2020年度设计师工作计划
设计师年度工作计划6篇
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设计师年度工作计划6篇设计师年度工作计划 (1) 20__年已经来临,对于过去工作的中总结出来的经验,对我这新的一年里的工作要更加努力了,不断的更新增加自己的ui知识,让我的设计越来越好,所以制定20__年初的工作计划如下:一、严把工作流程,有效的与客户沟通,提高工作效率加入某一段时间了,对公司的工作流程也是比较了解,在以后的工作当中一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通,避免做无用功,减少对公司的损失,降低成本,节约的就是利润。
再者,要加快工作效率,而且也要确保工作质量,保质保量的完成提案,给客户给公司一个满意的答卷。
二、突破设计思路,提高设计眼界不要只局限于当前的事物。
把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度。
在设计风格上,尝试多种设计风格,不要被客户所局限住,将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿。
三、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
四、做事有计划性要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。
五、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的接到新案子之后,不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套策划方案,签订合同之后进行设计。
虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的时间也不是很久,但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。
所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。
设计师年度工作计划 (2) 新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
设计师工作计划6篇
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设计师工作计划6篇设计师工作计划 1一、发展定位对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;2、考察其他设计师的成果,吸取精华;3、借鉴其他优秀的设计理念;4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用;此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。
以公司目前配备是不够的。
首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。
招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名:主任设计师1名:设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述职位要求:详见工作手册职务描述五、设计部运作方案从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整年运行方案,总结出一些经验。
设计师工作计划6篇
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设计师工作计划6篇设计师工作计划1一、本年度工作总结__年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,__年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年五月份到公司工作的,六月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有及相关产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏互联网行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教郑总和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对徐州互联网市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:对于互联网市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的.不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的知名度在徐州市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
设计师工作计划15篇
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设计师工作计划15篇设计师工作计划120__年的时间很短,工作和生活中都出现了众多问题,这给我们的工作带来了不少的麻烦。
但就我个人而言,其实这也是一次难得的机会。
我在空闲中积极的学习和锻炼了自己,并从中收获了不少的成长。
这在后来工作正式恢复的时候也很好的帮助了我,让我能在工作中有更佳的表现,做好自己的助理任务。
再回顾这一年的情况,作为一名设计师助理,尽管平时的工作比较繁琐复杂,但我都尽量将自己的工作做好,做细。
更好的发挥自己助手的工作价值,为同事和公司做出更多的贡献。
如今,旧年刚过,新一年的工作马上就开始了,为了能在工作中更好的完成这一年的任务,我在此为自己制定计划和目标如下:一、思想态度以及自我目标新一年的到来,公司也对发展有着新的期望。
尽管只是作为助手,但在工作上,我更要做好准备,紧跟领导的要求,努力配合好。
为此:首先,我要在思想上加强自我要求。
思想是自律的标准,在工作中我要坚定自己的目标,紧跟领导的计划和目标,在思想上不断的完善自我!其次,对于工作的态度我要积极调整。
态度影响着工作的质量,也是我自身的热情所在!在新一年里,我要以更加热情的态度去做好自己的任务,更加有序且高效率的完成助手职责。
最后,我还要认清工作上的自我目标。
尽管是助手,但我不能总是按照既有的目标和命令去做事!我要在新的一年积极的思考,认真计划,让工作的变得更加灵活,更加的人性化!要让自己在设计师助手的工作中发挥出更大的实用性!二、目前的不足和改进计划就对自己上一年来的反思中,我认识到了自己在工作中过于死板这一问题!作为助手,严格按照规定去做并没有什么不好。
但是,作为设计师的助手,我更要在这层纪律上开阔自己的思想,去适应设计师的思路,去配合工作!为此,下一年里,我首先要加强的是自己的理论知识,提高自身的基础。
并在空闲中锻炼自己,多多尝试独自的思考和设计,提高自己思想和工作的灵活性。
此外,也要更多的向领导学习,这样才能锻炼配合,才能更好的去完成的工作任务!以上就是我目前的计划,尽管算不上全面,但也有了自己前进的方向,我会在接下来的工作中一步步的加强自己,一步步创造出更好的成绩!设计师工作计划2回顾过去半年的工作,在领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,以下就是下半年的工作计划:一、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。
设计师个人工作计划书(4篇)
![设计师个人工作计划书(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/33a38578bdd126fff705cc1755270722192e59d7.png)
设计师个人工作计划书一:做好对内对外的工作:1、对内的工作情况。
根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。
及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。
为工程进展得以顺利的进行。
在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。
每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)。
在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。
并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。
每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。
并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。
总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。
2020年设计师工作计划3篇
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第一节:平面设计的正名与分类设计一词来源于英文"design",包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交_更广更深,传统的定义,例如现行的叫法“平面设计(graphis design)视觉传达设计、装潢设计……,这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性.现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象系统设计、体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计.另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的.第二节:平面设计的概念设计是有目的的策划,是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义.一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的信息,事实上她更象人际关系学,依_魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者.事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术.第三节:平面设计的特征设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话.设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢.设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战.设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打动别人对与设计师来说是一种挑战.设计要让人感动,足够的细节本身就能感动人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人、……把设计的多种元素进行有机艺术化组合.还有,设计师更应该明白严谨的态度自身更能引起人们心灵的振动.第二章:平面设计之路设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能,正如,想要造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样……第一节:你确认你要进入这一领域吗?--设计师的知识结构设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式.第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,建立理性思维基础,掌握视觉的生理学规律,了解设计元素这一概念.第二步:你会画草图吗?19__澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果,设计第一节:平面设计的正名与分类设计一词来源于英文"design",包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交_更广更深,传统的定义,例如现行的叫法“平面设计(graphis design)视觉传达设计、装潢设计……,这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性.现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象系统设计、体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计.另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的.第二节:平面设计的概念设计是有目的的策划,是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义.一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的信息,事实上她更象人际关系学,依_魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者.事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术.第三节:平面设计的特征设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话.设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢.设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战.设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打动别人对与设计师来说是一种挑战.设计要让人感动,足够的细节本身就能感动人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人、……把设计的多种元素进行有机艺术化组合.还有,设计师更应该明白严谨的态度自身更能引起人们心灵的振动.第二章:平面设计之路设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能,正如,想要造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样……第一节:你确认你要进入这一领域吗?--设计师的知识结构设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式.第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,建立理性思维基础,掌握视觉的生理学规律,了解设计元素这一概念.第二步:你会画草图吗?19__澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果,设计优秀项目设计师工作计划20__年设计师工作计划(2)__年优秀项目设计师工作计划一:做好对内对外的工作:1、对内的工作情况.根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题.及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位.在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化.为工程进展得以顺利的进行.在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理.根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理. 每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作.并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等.2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况.每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行.并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工.总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润.二、积极做好工程的设计管理工作.做好了__大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作.三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作.本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重.想为公司所想,做为公司所做.在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理.无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务.四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一步加强工作责任心和荣誉感.自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作.五、利用工作之余加强学习.我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识.努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平.一、熟悉公司规章制度和工作.二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力.我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步.征取更好的工作成绩.三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计.四、收集整理公司最近的活动,更新资料.五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件.设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥.很多时候我会在搜集素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中.非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能.过去了一半儿,在这半年的工作和生活中,到底应如何做一个自我评价和自我总结呢?这个问题有一定的难度.自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己.看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼.故此,回首半年来的履迹,罗列如下:首先,在日常设计工作中的思想有问题.由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化.一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼.某夜,月明星稀,豁然开朗.人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射.然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽.天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报.顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意.干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目.幸好,我已开始纠正自己了.其次,我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事.不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了.这种不求实际的工作做法是很不可取的.邓小平同志说:“‘实事求是’是马克思主义的精髓.”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈.就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法.”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果.第三,在设计工作中存在创新方法的问题.世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法.在设计创新工作中,我也想干好,可因为性格原因,总是不得要领.如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来.可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了.有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿.那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了.妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈.”也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常设计创新生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际设计创新工作中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心.威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想.”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资.马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧.我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜.”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元.然而,他却失去了他一生中最大的一次机会.这是作为一个创意工作者,必须具体的工作态度.另一方面,在理论上也要不断地学习.世界万物是不断变化发展的,世界是运动的,静止只是相对的.所以,我们必须用变化发展的眼光看问题.任何事物,理论都具有时空性.比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用.可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用.因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆.这是作为一个创意工作者工作灵魂.设计创新[/page]另外,在平时的设计创新生活中,应注意谦虚,防止骄傲自满.元末,谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙,广积粮,缓称王”的战略,从而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝.那么,我们在平时的创新学习中也应当如此,应多注意丰富自己的创新知识,而不是向别人显示自己的才华.唐代政治家,文学家魏征曾说过:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义.”古希腊著名哲学家苏格拉底也说过:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道.”伟大的哲人尚且如此,我想我们就更应多读些书来丰富自己.读书是一种文化底蕴的培养,他能使人类的尊严感,同情心,怜悯心,互助精神,牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来.当我们翻开第一页书时,我想我们的人生才真正从这里开始.下面,我想谈谈对待批评应采取的态度.每个人都喜欢听到赞颂的话,但赞颂的话只能使人飘飘欲仙,从而找不到自己真正的灵魂.我每天都照镜子,头发乱了,我会用梳子把它梳理整齐,脸上有污点,我会马上用毛巾把它擦拭干净.可当别人象镜子一样告诉我,头发乱了,或是脸上有污点,我就会很不痛快.我即使相信,也不会承认我的缺陷,甚至对镜子式的人物进行反击,心想:“丫怎么这操性呀.”人们把镜子摔得粉碎,是因为镜子让他们看到了自己的丑陋.镜子真实的反映了我们的客观,而我们的心态是不是更应该平和呢?我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀,容人的气度.宽广的胸怀,不是靠天天锻炼胸肌练就出来的.只要我们认为它是真正的美,就完全可以获得这种美德.大庭广众之下暴跳如雷,好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景.动不动就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵养,缺少风度的表现.其实有的时候,总想当面检讨,可也许是因为嘴小的缘故,好多话从嘴里挤不出来.今后,凡事应冷静,推己及人,客观地看问题.就象打官司,听被告讲时,就要站在被告的立场上.听原告讲时,就要站在原告的立场上,这才是哲学意义上的客观.如果遇到批评,能冷静地分析自己错在哪里,并勇敢地承认自己的错误,那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富.中国有句古话;“有心为善,其善不赏;无心为恶,其恶不罚.”对于不知道自己是犯错误的,应向他们指点迷津,达到思想上的沟通,这样才有利于改正错误.而对于有意犯错的,则应当头棒喝.尧是普通人时,连他的邻居也不听他的.而南面称王后,则令行禁止,号令天下.如此看来,还必须恩威并施,才能达到更好的效果.谈完对待批评的问题,再说说培养新人和个人工作问题.作为设计部的主管人员,半年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长.在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作.这一条总的来说是合格的.但是,其中个人表现的问题也不少.在平日设计工作过程中,我有睡觉,偷完游戏的情况.就偷完游戏来说吧,我为自己找了很多有理的理由.第一,我是一个有血有肉的人,而非一台加点柴油就能转动的机器,所以玩游戏是人之常情的事.第二,可以增加设计创新工作的激情,没有工作激情,何来创新灵感.第三,我不是一个任人摆布的傀儡,我有玩游戏的自由,也有不玩游戏的自由,我会控制好分寸,不会影响日常工作.呵呵,以上三条,都是狡辩,请公司领导一笑了之.其实,我也深深的明白:自由也得讲场合.跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳,只有在这个范围内,发挥自由,才会得到人们的喝彩.否则,就象一头扎进滴水没有的池子里,弄个脑浆迸裂,尽管再自由,也只为人们茶余饭后添则笑料罢了.工作激情[/page]有这样一句话,“圆有规,方有矩,没有规矩,不成方圆.”我们做事应有自己的原则,在自己的原则限度内可来可往.一棵树,他始终是向上生长的,这就是他的生命轨迹,也就是他的根本原则.一根主干,生出很多枝杈,它们来来往往,潇洒自如,但要想让这棵树茁壮成长,以成栋梁之材,就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪.人也跟树一样,也必须时刻鞭策自己,修剪自己,调整自己,才不至颓废.在这些方面,我深觉公司的一些老同事为我们起了很好的表率作用.他们对待工作认真,工作的标准高,对自身的要求也比较严格,使我自愧不如.最后说说工作激情的问题吧.我承认我是一个平庸的设计师,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自认为目前的工作激情总体来说还是比较饱满的,这也是一个创意工作者,所必须的“鸡血”.每个人都有需要“鸡血”的时候,也都自己的方法.我的方法就是除了工作以外,经常做一些“2”的事情(在此省略若干).目的只有一个,就是时刻给自己增加新的“鸡血”,让自己永远慷慨激昂.激情不在,何为创新?以上是我的半年总结,文功底欠缺,望公司领导领会精神,不要扣眼,谢谢继续批评.。
设计师年度个人工作计划(精选8篇)
![设计师年度个人工作计划(精选8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6a03049481eb6294dd88d0d233d4b14e85243e09.png)
设计师年度个人工作计划(精选8篇)设计师年度个人工作计划1一、引言作为一名设计师,我深知自己的责任重大。
为了更好地发挥自己的作用,为公司创造更多的价值,我制定了以下年度个人工作计划。
二、工作目标1、提高设计水平:通过不断学习和实践,提高自己的设计水平,为公司创造更多的优秀作品。
2、提高工作效率:合理安排工作时间,优化工作流程,提高工作效率。
3、提升客户满意度:加强与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
4、拓展业务领域:积极拓展新的业务领域,为公司创造更多的商机。
三、工作内容1、设计项目:负责公司的设计项目,包括平面、网页、UI等多种类型的设计。
我将根据项目需求,制定详细的设计方案,确保项目的顺利进行。
2、团队协作:与团队成员保持良好的沟通与协作,共同完成项目任务。
我将积极参与团队讨论,提出自己的建议和意见,为团队的发展贡献自己的力量。
3、培训学习:参加行业培训和学习活动,不断提高自己的设计水平和综合素质。
我将关注行业动态,学习新的设计理念和技术,为公司带来更多的创新和突破。
4、客户沟通:与客户保持密切沟通,了解客户需求和反馈,及时调整设计方案。
我将注重客户体验,为客户提供优质的设计服务,提高客户满意度。
5、拓展业务领域:积极拓展新的业务领域,为公司创造更多的商机。
我将关注市场动态,了解客户需求和市场趋势,为公司拓展新的业务领域提供有力的支持。
四、时间安排第一季度:完成公司新项目的需求分析和设计方案的制定。
同时参加行业培训和学习活动,提高自己的设计水平和综合素质。
第二季度:完成部分设计项目,并加强与客户沟通,提高客户满意度。
同时继续参加行业培训和学习活动,保持与时俱进。
第三季度:完成剩余设计项目,并积极拓展新的业务领域。
同时加强团队协作和内部沟通,提高工作效率和质量。
第四季度:总结全年工作成果,制定下一年度工作计划。
同时加强自我反思和总结,不断完善自己的工作方法和流程。
五、考核指标1、设计质量:完成的设计项目达到公司要求的质量标准,获得客户的好评和认可。
2020年设计师工作计划4篇
![2020年设计师工作计划4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/33452aea28ea81c759f57804.png)
转眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年.我订立了本年度工作计划,以便自己以后的工作中总结今年的经验教训,一起来看设计师工作计划范文~一、熟悉公司规章制度和工作.二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力.我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步.征取更好的工作成绩.三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计.四、收集整理公司最近的活动,更新资料.五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件.设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥.很多时候我会在搜集素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中.设计师工作计划范文就介绍到这里了,希望您能喜欢,更多精彩内容请持续关注我们的平面设计师工作计划范文设计师个人工作计划书模板平面设计师工作计划优秀范文设计师工作计划(2)新的学期又开始了,我们又迎来了收获希望、梦想的新学期.新时期形势下的教育教学工作者,面临着更新的机遇更大的挑战,为了使教学工作顺利有序的进行,提高自己的教学质量.本人在新学期围绕以下几个方面拟订工作计划.一、指导思想1、根据电脑科的特点:技能性、实践性强,知识专业且深奥.2、重点培养学生掌握电脑基础知识和一些基本技能,培养实际操作能力,争取让每位学生都能够顺利找到满意的工作.3、教学过程中既育人也要提高自己.二、计划达到的目标和完成的任务第一:这一学期我主要担任11、12平面基础和12铁路和11铁路1,铁路2的办公自动化的两个学科的教学工作,其中12平面基础和12铁路都新生,主要侧重photoshop软件的基础应用教学和办公软件的使用,重点是基础知识的掌握.另外11平面和11铁路1,铁路2的学生已经学了一个学年对软件的基础知识掌握相对比较熟练,这学期主要侧重培养学生的实际操作和软件的运用能力,争取让学生在将来工作中能得心应手.第二:在这一学期在办公自动化教学中让学生掌握e_cel和powerpoint软件的基本操作方法,在12平面基础的教学上让学生掌握photoshop软件的使用,特别是快捷键的使用上能够达到相当熟练的程度.11平面基础的教学上针对将来的就业方向做相应的职业技术培训.第三:发现和培养有潜力的学生,另外还要注意后进生对后进生多加督促和指导.第四:自己也有一定的提高.三、完成计划的措施及方法步骤1,根据电脑科的特点和学校的要求备好每一节课,吃透课的内容,将专业深奥的知识转化为口语化的语言,把知识讲明白.2,电脑科实践性很强,在教学的过程中安排好理论讲解和上机实践合理配合,上机时间要稍多一些.这一学期上机内容重在培养兴趣和熟悉键盘.3,在教学过程中要发现有特殊潜力的学生,组织兴趣小组,增加练习的时间,培养兴趣加深对电脑的了解和知识的掌握.4,在教学过程中既教育学生也要注意提高自己.一方面要自学各种知识;另一方面要参加听课,评课,向老教师请教学习.5,此外还要积极参加学校组织的其他活动.新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对新一年的工作做一个计划,总结以往的应验教训,在新的一年有所改进.在新的一年里,我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作,在工作中认识自我,完善自我,突破自我.这份热情与激情更激励鼓舞着我,时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理,提高自己在工作中的不足,为公司献出自己的一份绵薄之力而努力.以下是我总结到的一些工作上不足的地方:1、严把工作流程,有效的与客户沟通,提高工作效率.加入正阳一段时间了,对公司的工作流程也是比较了解,在以后的工作当中一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通,避免做无用功,减少对公司的损失,降低成本,节约的就是利润.再者,要加快工作效率,而且也要确保工作质量,保质保量的完成提案,给客户给公司一个满意的答卷.2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物.把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度.在设计风格上,尝试多种设计风格,不要被客户所局限住,将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿.3、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能.同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令.4、做事有计划性.要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率.5、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的.接到新案子之后,不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套策划方案,签订合同之后进行设计.虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的时间也不是很久,但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计.所有的项目靠一个人的力量是不能完成的.“态度决定一切”.人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾.我们作为正阳传媒的一名员工,严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务.作为一名平面设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力.过去了一半儿,在这半年的工作和生活中,到底应如何做一个自我评价和自我总结呢?这个问题有一定的难度.自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己.看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼.故此,回首半年来的履迹,罗列如下:首先,在日常设计工作中的思想有问题.由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化.一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼.某夜,月明星稀,豁然开朗.人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射.然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽.天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报.顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意.干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目.幸好,我已开始纠正自己了.其次,我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事.不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了.这种不求实际的工作做法是很不可取的.邓小平同志说:“‘实事求是’是马克思主义的精髓.”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈.就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法.”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果.第三,在设计工作中存在创新方法的问题.世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法.在设计创新工作中,我也想干好,可因为性格原因,总是不得要领.如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来.可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了.有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿.那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了.妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈.”也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常设计创新生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际设计创新工作中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心.威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想.”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资.马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧.我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜.”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元.然而,他却失去了他一生中最大的一次机会.这是作为一个创意工作者,必须具体的工作态度.另一方面,在理论上也要不断地学习.世界万物是不断变化发展的,世界是运动的,静止只是相对的.所以,我们必须用变化发展的眼光看问题.任何事物,理论都具有时空性.比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用.可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用.因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆.这是作为一个创意工作者工作灵魂.设计创新[/page]另外,在平时的设计创新生活中,应注意谦虚,防止骄傲自满.元末,谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙,广积粮,缓称王”的战略,从而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝.那么,我们在平时的创新学习中也应当如此,应多注意丰富自己的创新知识,而不是向别人显示自己的才华.唐代政治家,文学家魏征曾说过:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义.”古希腊著名哲学家苏格拉底也说过:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道.”伟大的哲人尚且如此,我想我们就更应多读些书来丰富自己.读书是一种文化底蕴的培养,他能使人类的尊严感,同情心,怜悯心,互助精神,牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来.当我们翻开第一页书时,我想我们的人生才真正从这里开始.下面,我想谈谈对待批评应采取的态度.每个人都喜欢听到赞颂的话,但赞颂的话只能使人飘飘欲仙,从而找不到自己真正的灵魂.我每天都照镜子,头发乱了,我会用梳子把它梳理整齐,脸上有污点,我会马上用毛巾把它擦拭干净.可当别人象镜子一样告诉我,头发乱了,或是脸上有污点,我就会很不痛快.我即使相信,也不会承认我的缺陷,甚至对镜子式的人物进行反击,心想:“丫怎么这操性呀.”人们把镜子摔得粉碎,是因为镜子让他们看到了自己的丑陋.镜子真实的反映了我们的客观,而我们的心态是不是更应该平和呢?我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀,容人的气度.宽广的胸怀,不是靠天天锻炼胸肌练就出来的.只要我们认为它是真正的美,就完全可以获得这种美德.大庭广众之下暴跳如雷,好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景.动不动就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵养,缺少风度的表现.其实有的时候,总想当面检讨,可也许是因为嘴小的缘故,好多话从嘴里挤不出来.今后,凡事应冷静,推己及人,客观地看问题.就象打官司,听被告讲时,就要站在被告的立场上.听原告讲时,就要站在原告的立场上,这才是哲学意义上的客观.如果遇到批评,能冷静地分析自己错在哪里,并勇敢地承认自己的错误,那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富.中国有句古话;“有心为善,其善不赏;无心为恶,其恶不罚.”对于不知道自己是犯错误的,应向他们指点迷津,达到思想上的沟通,这样才有利于改正错误.而对于有意犯错的,则应当头棒喝.尧是普通人时,连他的邻居也不听他的.而南面称王后,则令行禁止,号令天下.如此看来,还必须恩威并施,才能达到更好的效果.谈完对待批评的问题,再说说培养新人和个人工作问题.作为设计部的主管人员,半年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长.在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作.这一条总的来说是合格的.但是,其中个人表现的问题也不少.在平日设计工作过程中,我有睡觉,偷完游戏的情况.就偷完游戏来说吧,我为自己找了很多有理的理由.第一,我是一个有血有肉的人,而非一台加点柴油就能转动的机器,所以玩游戏是人之常情的事.第二,可以增加设计创新工作的激情,没有工作激情,何来创新灵感.第三,我不是一个任人摆布的傀儡,我有玩游戏的自由,也有不玩游戏的自由,我会控制好分寸,不会影响日常工作.呵呵,以上三条,都是狡辩,请公司领导一笑了之.其实,我也深深的明白:自由也得讲场合.跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳,只有在这个范围内,发挥自由,才会得到人们的喝彩.否则,就象一头扎进滴水没有的池子里,弄个脑浆迸裂,尽管再自由,也只为人们茶余饭后添则笑料罢了.工作激情[/page]有这样一句话,“圆有规,方有矩,没有规矩,不成方圆.”我们做事应有自己的原则,在自己的原则限度内可来可往.一棵树,他始终是向上生长的,这就是他的生命轨迹,也就是他的根本原则.一根主干,生出很多枝杈,它们来来往往,潇洒自如,但要想让这棵树茁壮成长,以成栋梁之材,就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪.人也跟树一样,也必须时刻鞭策自己,修剪自己,调整自己,才不至颓废.在这些方面,我深觉公司的一些老同事为我们起了很好的表率作用.他们对待工作认真,工作的标准高,对自身的要求也比较严格,使我自愧不如.最后说说工作激情的问题吧.我承认我是一个平庸的设计师,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自认为目前的工作激情总体来说还是比较饱满的,这也是一个创意工作者,所必须的“鸡血”.每个人都有需要“鸡血”的时候,也都自己的方法.我的方法就是除了工作以外,经常做一些“2”的事情(在此省略若干).目的只有一个,就是时刻给自己增加新的“鸡血”,让自己永远慷慨激昂.激情不在,何为创新?以上是我的半年总结,文功底欠缺,望公司领导领会精神,不要扣眼,谢谢继续批评.11 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2020年设计师工作计划范文4篇
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经过全院干部职工的共同努力,在不断加强管理,改革创新,开拓市场,理顺关系,转变干部队伍工作作风的指导思想下,我院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面.机遇与挑战并存,在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足,必须要认真总结分析,在发展中通过逐步深化改革来解决.稳定是企业发展的前提,改革与创新是企业发展的不竭动力,也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造名牌企业;回报社会这些目标的唯一途径.因此,我们必须树立科学的发展观,运用“改革,发展与稳定”的理论和方法来总结过去,谋划未来.1.设备合理配置,逐步实现资产多元化.我院及所属各专业各部门,应合理配置设备,充分发挥设备效益,做到高效优质.为此,要根据各专业的特点,发展情况,综合生产计划的实际需要,灵活的选用,购置和引进,保证设备配置的合理性.在今后五年的设备配置发展过程中,应考虑探索设备资产的多元化,院投入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企业可持续发展,提高企业核心竞争力的方面.而对于一些价值相对较低,工艺简单,投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆),可以制定政策利用社会资金,职工资金或职工入股的形式配置和购置.前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效不大,纠其原因主要是由于产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的.国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与发展的瓶颈也在于此.我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上.因此,___期间,我们在按照企业发展战略进行重点投入同时,加快资产多元化的改革步伐.2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度,为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求,建立和健全各项规章制度,例如:岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交~制度等.严格执行这些规章制度,是合理使用设备,降低使用成本的重要保证.继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作:岩土各公司在内部实行技术与劳务分离,要着重培养一批责任心强,高技能,有一定管理水平的设备与劳务管理人才,使设备管理专业化.逐步向设备与劳务管理实体过度,实现技术与劳务分离.加强项目管理和项目核算,形成以项目管理为主体,设备服务为保障的施工与管理体系.建立实际有效的管理机制,研究和制定各项配套政策,使岩土专业在市场上更具活力,更有竞争力,从而提高赢利水平.最终让岩土专业走向自负盈亏,自我完善,自我发展的企业之路.勘测专业,在以有工作的基础上,要进一步科学核算成本,加强班组责任制建设和考核.大力推进新型,先进仪器设备的开发和使用,为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗.3.加强资产的基础管理,运用资产生命周期管理方法,实现集约型管理.资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理.企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等,更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率.结合我院的情况,在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础,围绕一条主线.既:以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础;以工作计划的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理,以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标.将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成成在一个数据充分共享的信息系统中,按照权责明确,分层管理,评价考核的方法,进行科学有效的管理.这项工作意义重大,今后五年在我们已有工作的基础上,必须加大工作力度:不断完善信息系统建设,加强组织培训,科学设立工作流程,强化全员成本意识,实现集约型管理.勘察设计师工作计划范文希望对您的写作有所帮助,项目设计师工作计划平面设计师工作计划范文平面设计师工作计划精选范文20__年设计师工作计划范文(2)第一节:平面设计的正名与分类设计一词来源于英文"design",包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交_更广更深,传统的定义.例如现行的叫法“平面设计(graphis design)视觉传达设计、装潢设计……这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性.现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象系统设计、体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计.另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的.第二节:平面设计的概念设计是有目的的策划,是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义.一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的信息,事实上她更象人际关系学,依_魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者.事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术.第三节:平面设计的特征设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话.设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢.设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战.设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打动别人对与设计师来说是一种挑战.设计要让人感动,足够的细节本身就能感动人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人……把设计的多种元素进行有机艺术化组合.还有,设计师更应该明白严谨的态度自身更能引起人们心灵的振动.第二章:平面设计之路设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能,正如,想要造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样……第一节:你确认你要进入这一领域吗?--设计师的知识结构设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式.第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,建立理性思维基础,掌握视觉的生理学规律,了解设计元素这一概念.第二步:你会画草图吗?19__澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果,设计专业毕业生应具备的10项技能第一位就是:“应有优秀的草图和徒手作画的能力,作为设计着应具备快而不拘谨的视觉图形表达能力,绘画艺术是设计的源泉,设计草图是思想的纸面形式,我们有理由相信,绘画是平面设计的基础,平面设计的设计的基础!一、本年度工作总结__年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,__年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好.下面我对一年的工作进行简要的总结.我是今年五月份到公司工作的,六月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有网站及相关产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏互联网行业销售经验和行业知识.为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教郑总和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果.通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对徐州互联网市场有了一个大概的认识和了解.现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任.所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握.在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件.对于一个项目可以全程的操作下来.存在的缺点:对于互联网市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法.在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应.本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩.二.部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的知名度在__市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例.这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题.下面是公司__年总的销售情况:_______ _______ _______ _______从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败.在__市场上,网络公司众多,产品五花八门,网站价格混乱,网络产品参差不齐、交叉严重,服务水平整体欠佳,这对于我们开展市场造成很大的压力.客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)电话销售的力度不够,销售工作最基本的客户访问量太少.2)沟通不够深入.销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应.在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.3)工作没有一个明确的目标和详细的计划.销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果.4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高.三.市场分析现在__市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品.在__年销售过程中,牵涉问题最多的就是价格.在__年的销售工作中,我认为产品的价格做一下适当的调整或者推出一系列较有诱惑力的价格套餐和打包服务,这样可以促进销售人员去销售.徐州是一个竞争比较激烈的市场.鉴于我们公司进入市场比较晚,公司的知名度与产品价格优势,在__市区开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在六县上,那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点.外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好.市场是良好的,形势是严峻的——在__市场可以用这一句话来概括.在技术发展飞快地今天,__年是大有作为的一年,假如在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场.四.__年工作计划在__年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队.人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本.在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓.2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法.销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态.完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识.3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯.培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次.4) 在六县建立销售,服务网点.根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的.造成时间,资金上的浪费.5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到每人每月有进帐的单子.根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务.并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键.以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解.人生格言:莫找借口失败,只找理由成功!奋斗目标:1、加强室内设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念.2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进.一、引言转眼间20__年即将成为过去,加入“奥威家具有限公司”也快2个月了吧;在此,感谢柳经理给予的这个工作机会,感谢王总、康中伟人及唐志元等人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀.总体来说,这一年是我自身成长和发展比较快的一年,收获良多.昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦.因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽最大努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“奥威家具有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献.本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下:二、自我期许1、拥有持之以恒的毅力.2、对自己有足够的自信,善待他人.3、能够学以致用.4、每天自我反省.5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知.6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利.三、主要学习内容1、清楚安岳普遍的设计风格及家具建材的价格性能.2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格.3、在工作中多于与领导沟通与交流.4、加强自我专业技能,多去熟悉设计技能和装饰施工工艺.5、了解熟悉各类产品的材料.四、常态性学习1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素.2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍.3、其他爱好:用业余时间练习绘画.4、认真听从领导的安排即完成工作.5、去各个楼盘了解情况、收集信息.五、备注在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善.。
2020年设计师工作计划范文4篇
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******* ******* ******* *******从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在徐州市场上,网络公司众多,产品五花八门,网站价格混乱,网络产品参差不齐、交叉严重,服务水平整体欠佳,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)电话销售的力度不够,销售工作最基本的客户访问量太少。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析现在徐州市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品。
在xx年销售过程中,牵涉问题最多的就是价格。
在xx年的销售工作中,我认为产品的价格做一下适当的调整或者推出一系列较有诱惑力的价格套餐和打包服务,这样可以促进销售人员去销售。
徐州是一个竞争比较激烈的市场。
鉴于我们公司进入市场比较晚,公司的知名度与产品价格优势,在徐州市区开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在六县上,那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点。
外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的——在徐州市场可以用这一句话来概括。
设计师个人工作计划与目标(大全11篇)
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设计师个人工作计划与目标(大全11篇)设计师个人工作计划与目标篇一20xx年本人有以下几个计划:1打造一支属于自己的设计团队。
俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。
根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置 ~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。
新的一年,希望完成350万建安,80万纯设计费。
3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作 ~2套作品获奖。
再谈谈自己对设计部建设的意见和建议很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。
在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。
因为每一个人面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。
在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围。
”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。
建议设计部是不是能常来一个设计pk赛,或者“ 设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。
设计师个人工作计划与目标篇二1、对内的工作情况。
根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。
及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。
设计师工作计划及目标(6篇)
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设计师工作计划及目标(6篇)设计师工作计划及目标篇1经过全院干部职工的共同努力,在不断加强管理,改革创新,开拓市场,理顺关系,转变干部队伍工作作风的指导思想下,我院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。
机遇与挑战并存,在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足,必须要认真总结分析,在发展中通过逐步深化改革来解决。
稳定是企业发展的前提,改革与创新是企业发展的不竭动力,也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造名牌企业;回报社会这些目标的唯一途径。
因此,我们必须树立科学的发展观,运用“改革,发展与稳定”的理论和方法来总结过去,谋划未来。
1.设备合理配置,逐步实现资产多元化。
我院及所属各专业各部门,应合理配置设备,充分发挥设备效益,做到高效优质。
为此,要根据各专业的特点,发展情况,综合生产计划的实际需要,灵活的选用,购置和引进,保证设备配置的合理性。
在今后五年的设备配置发展过程中,应考虑探索设备资产的多元化,院投入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企业可持续发展,提高企业核心竞争力的方面。
而对于一些价值相对较低,工艺简单,投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆),可以制定政策利用社会资金,职工资金或职工入股的形式配置和购置。
前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效不大,纠其原因主要是由于产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。
国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与发展的瓶颈也在于此。
我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。
因此,__期间,我们在按照企业发展战略进行重点投入同时,加快资产多元化的改革步伐。
2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度,为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求,建立和健全各项规章制度,例如:岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交~制度等。
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2019年度设计师工作计划【导语】设计师是对设计事物的人的一种泛称。
通常是在某个特定的专门领域创造或提供创意的工作,从事艺术与商业结合在一起的人。
本文《2019年度设计师工作计划》由WTT 为您整理,仅供参考!新年要有新发展,正如公司所提出的“20xx-20xx年精耕细作•品牌升华年”的口号一样,我觉得这句话非常好,这句话不仅仅是我们作为尚锐人喊出的一句口号而已也是我们尚锐在今后这两年当中所要立起的一面旗帜。
只有追随这么旗我们才能立足,才能不断扎稳脚跟。
身处在这个世界我们必须遵循一个法则,那就是适者生存的法则,对于这个法则我觉得有句话表达的很贴切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么说呢,反抗的意思就是我们改变不这种法则,享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘汰别人的一种成就感了,我觉得我们尚锐的每个人都应该会去选择做一个淘汰别人的人,而不是做被别人淘汰的一种人吧,大家说是不是?既然说道不能做被淘汰的那种人那我们只能去做改变自己的事了,怎么改变呢我觉得改变也就是:1.每个人对自己的过去进行深度的总结,总结背后的优点和不足。
保留优点,对不足的进行改进。
在这里我总结一下我在过去一年工作当中的一些不足吧,工作方面:在我手头上的项目也比较多,虽然自己这里负责的稿子还能把控的住,但是分配给下面人做的稿子中,在品质上还是会出现些问题,所以在20xx年中我在指导工作上要再做做到位,不仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出去做的稿子的品质。
我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和责任是对自己的基本要求。
另为还有在沟通方面我觉得还可以,在年终大会上也很荣幸获得公司沟通力这个奖,所以我会继续保留自己的优点,继续努力做的更好。
2.在原有基础上进行改进提升。
我觉得每个人都要往前看,有所提高,有所进步,对于个人来说是提高个人的品牌效应,也就是提高自己的竞争力,对于公司来所是提高公司的品牌效应,提升公司在市场上的综合竞争力。
对于我们房产服务性公司来说今年的行情,众所周知是不容乐观的,所以我们更有必要去不断提高我们的竞争力。
对于我个人来说,我觉得在设计上还可以有很大提升的,我觉得好设计师要创造出视觉兴奋点来升华你的作品,另外平面设计的过程也是一个有计划有步骤的渐进式不断完善的过程,设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确,考虑是否完善。
设计之美永无止境,完善取决于你自己态度。
所以我会坚持这种态度来更好的提升自己。
在今年的工作计划中,我会继续服务好自己所负责的项目,比如熙龙湾,浪琴湾,北辰金座和绿野春天,八方的2个项目,学府商业广场等几个项目,在去年的工作当中浪琴湾和熙龙湾的美墅馆总体来说还可以,北辰项目也服务的比较顺利,另外几个项目我觉得在今年的工作当中还需加强。
我觉得今年在服务项目的过程中一定要把品质放在第一位,时时刻刻贯彻“20xx-20xx年精耕细作•品牌升华年”这个理念,把尚锐制造成为在地产行业高品质的一个品牌,最后希望和尚锐同仁们一起努力把尚锐的口碑做的更好!奋斗目标:1、加强平面设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。
2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。
一、引言转眼间20xx年已经成为过去,加入“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧;在此,感谢管经理给予的这个工作机会,感谢家人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。
总体来说,这一年是我自身成长和发展比较快的一年,收获良多。
昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。
因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。
本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下:二、自我期许1、拥有持之以恒的毅力。
2、对自己有足够的自信,善待他人。
3、能够学以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。
6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。
5、了解熟悉各类产品的材料。
三、主要学习内容1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。
2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。
3、在工作中多于与领导沟通与交流。
4、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。
四、常态性学习1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。
2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。
3、其他爱好:用业余时间练习绘画。
4﹑学习法律,要学广告法,还要学会去用法律保护自己五、备注在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。
一:做好对内对外的工作:1、对内的工作情况。
根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。
及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。
为工程进展得以顺利的进行。
在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。
每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)。
在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。
并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。
每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。
并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。
总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造的利润。
二、积极做好工程的设计管理工作。
做好了**大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。
想为公司所想,做为公司所做。
在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。
无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行*的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一步加强工作责任心和荣誉感。
自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加强学习。
我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。
努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。
【篇四】一、设计师工作职责:完成日常任务安排,包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。
努力达到符合平面设计师任职要求:1.有独立完成整个设计的工作能力。
2.熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。
3.逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。
4.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。
5.对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。
6.有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。
二、设计师工作职责管理制度1.设计师负责完成公司对外设计任务;2.设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6.设计师负责任保管业客户技术资料;7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导:1.说:您好,我是设计师刘展,很高兴为你服务,请坐吧2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看3.索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。
4.与客户谈设计方案问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。
5.结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)四、设计工作流程1.客户提供照片、图片等资料。
2.双方签订《设计合同书》,客户支付预付款3.市场调研:(1)安排具体负责人及工作小组;(2)分配工作;(3)市场调查;(4)搜集设计资料。
4.总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。
以求为客户达到度身定做的效果。
5.与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。
6.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。
7.客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。
8.在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。
9.输出菲林或者胶片,交给技术部印刷制作。
10.交稿,客户签字确认,合同完成。