私人关系对销售人员灰色营销行为决策的影响作用-时机的调节作用
营销渠道中边界人员间私人关系.doc
营销渠道中边界人员间私人关系一、问题的提出在中国企业的营销实践活动中,私人关系是一个基础性变量。
中西方营销渠道行为中存在的一个重要差别就是中国企业更注重私人关系,往往是先有个人间关系,然后才有组织间业务关系,组织间关系的建立、维持和发展在某种程度上是私人关系发展的结果。
因此,中国渠道成员的思维方式和处理问题不可避免地会体现中国人在人际交往中的特点。
迄今为止,当前营销理论界所侧重的仍然是组织层面的关系,对人际关系的研究大多都是从一般意义上探讨关系的重要性。
基于私人关系的重要性与该领域的研究现况,笔者认为对中国渠道成员关系的研究必须要引入合适的人际关系思想,即从人际视角探讨组织间关系。
本文关注私人关系的定义、构成,以及类型等几个基础性概念问题,对这些问题的清晰界定可以帮助企业正确理解关系营销在中国市场环境下的特殊内涵,从而使得企业在实践中为自己营造一个有利的生存和发展空间。
二、私人关系的定义与构成营销渠道中,边界人员指代表本公司与其他渠道成员打交道的人。
他们是渠道活动和渠道行为的具体执行者,是企业与渠道之间的桥梁。
换言之,渠道边界人员之间互动是渠道企业间互动的主要界面,因此,边界人员间私人关系对渠道企业间关系的发展具有重要影响。
不过,现有关系文献没有特别地关注于营销问题,它在营销情境中究竟意味着什么仍然缺乏详细的理论分析。
1.私人关系的定义专门进行关系的概念研究的文献到目前为止还非常少见。
现有文献从互惠性、社交性和工具性等多种不同的视角描述或定义关系。
一些学者从互惠性角度定义关系,关系即指一种个人间形成的持续不断的互惠的友谊。
这种互惠是含蓄的,没有特别的规定,仅仅是一种潜规则和社会契约,但关系各方必须小心遵守,如果违背将使其在双方关系和整个关系网络中遭受损失。
一部分学者强调了社交性在关系建立中的重要作用。
他们认为两个个体之间长时间的、频繁的交往与互动能促进友好关系的建立与维系。
乐国安等学者(2002)则将关系定义为在现实社会的实际活动中通过交往而形成的人与人之间的一种包括认知、情感的心理关系和相应的行为表现。
销售人员的人际关系与影响力培养
销售人员的人际关系与影响力培养市场调研方案一、引言市场调研是销售人员在制定销售策略和决策时必不可少的一项工作。
而在销售过程中,人际关系和影响力的培养也是非常重要的因素。
本文将探讨销售人员如何通过市场调研来提升人际关系和影响力,从而达到销售目标。
二、市场调研的重要性市场调研是销售人员了解市场需求、竞争对手和潜在客户的重要手段。
通过市场调研,销售人员可以了解目标市场的规模、特点、趋势以及竞争对手的优势和劣势,从而为销售策略的制定提供依据。
三、人际关系的培养1. 建立信任关系销售人员应该以诚信为基础,与潜在客户建立信任关系。
在市场调研中,销售人员可以通过深入了解客户的需求和痛点,提供有价值的信息和建议,赢得客户的信任。
2. 提供专业的解决方案销售人员应该具备专业的知识和技能,通过市场调研了解客户的需求,提供切实可行的解决方案。
通过专业的服务和支持,销售人员可以赢得客户的认可,并与客户建立良好的人际关系。
3. 建立合作伙伴关系销售人员可以通过市场调研了解潜在合作伙伴的需求和优势,寻找共同的利益点,建立合作伙伴关系。
通过与合作伙伴的合作,销售人员可以扩大自己的影响力,并获得更多的销售机会。
四、影响力的培养1. 个人形象的塑造销售人员应该注重个人形象的塑造,包括仪表仪容、言谈举止等方面。
通过良好的个人形象,销售人员可以提升自己的影响力,赢得客户的认可和信任。
2. 有效沟通销售人员应该具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的交流。
通过倾听客户的需求和问题,及时回应客户的反馈,销售人员可以建立良好的沟通关系,提升自己的影响力。
3. 专业知识和技能的提升销售人员应该不断提升自己的专业知识和技能,通过市场调研了解行业的最新动态和趋势,提供有价值的信息和建议。
通过专业的知识和技能,销售人员可以提升自己的影响力,赢得客户的信任和尊重。
五、总结市场调研是销售人员提升人际关系和影响力的重要手段。
通过建立信任关系、提供专业的解决方案,建立合作伙伴关系,销售人员可以培养良好的人际关系。
边界人员私人关系对经销商知识转移的影响研究——人际信任的中介作用
财 经 问 题 研 究
Re e c i F n n i a d E o o c I s e sar h O l i a e M n c n mi s u s
N m e3 ( ee lea N.1) u br G nr rl o36 a Si
是一 方企业 的边 界人员对 另一方企 业 的边 界人员
的信任 。在本文 中,人际信任是指在双方企 J
业边 界人员 的互 动过程 中 ,所形成 的经销 商边界
图 1 私 人关 系 、人 际 关 系 与
经销商知识转移研究模型
人员对制造商边界人员的信任。这种信任的实质 是经销商边界人员依赖于制造商边界人员所做出
1 3 c r 6.o n
胡保玲 ( 9 5一) 17 ,男 ,山东 嘉 祥人 ,副教 授 ,管 理 学博 士 ,主要从 事 关 系营 销 与渠 道 成员 行 为研 究。E m i . al :
h b oig 1 3 t n ual @ 6 .oi n
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财经 问题研 究
21 00年第 3期
关系 在其 中的作用 ,否 则就不 能很好 地理 解或解 释渠道 成员 的行 为 J 以往 渠 道 文 献 研 究 了边 。
界人员私人关系对承诺、信任、权力运用等变量 的影 响,但还未有人将私人关系与经销商知识转 移结 合起来 。本 文 以此为切 人 点 ,应 用实地 调查 所得 到 的数 据 ,实证性 地检 验私 人关 系在 中国营
要 :本文采取 问卷调查的方 法,实证探 讨 了边界 人 员私人 关 系、人 际信任 与经销 商知识 转
移之 间的关系。结果显示 :感情、人 际信任 与经销 商知识 转移 正相关。人际信任 是影 响经销 商
如何在销售中建立个人关系
如何在销售中建立个人关系在销售行业中,建立个人关系是非常重要的,因为人们更倾向于与他们信任和喜欢的人合作。
下面是一些建立个人关系的技巧和策略,可以帮助你在销售中更好地与客户建立联系:1. 了解客户:在与客户接触之前,尽可能多地了解他们。
通过查看他们的社交媒体账号,了解他们的兴趣爱好、职业背景和生活情况。
这样你可以更好地理解他们的需求和期望,从而建立更有针对性的关系。
2. 与客户建立共鸣:在与客户沟通时,试着找出一些共同点,并将其作为交流的起点。
这可以是共同的兴趣、共同的经历或共同的目标。
通过找到共鸣,你能够与客户建立起亲切和信任的关系。
3. 建立良好的沟通:沟通是建立个人关系的关键。
确保你与客户进行开放、诚实和透明的沟通。
倾听客户的需求并回应他们的问题和疑虑,这样可以建立起更好的互信。
4. 关注细节:细节往往能体现出你对客户的关心和重视。
记住客户的名字、他们提到的重要事项,或者在专业领域中的特定问题。
这种关注细节的举动将让客户觉得他们受到重视,从而加深个人关系。
5. 提供个性化的服务:每个客户都有不同的需求和偏好。
努力提供个性化的服务,根据客户的要求定制解决方案。
这种个性化的关怀将使客户感到他们的需求得到了关注,并增加销售成功的机会。
6. 建立长期的关系:关系的建立不仅仅是为了完成一次交易,而是要建立长期的合作关系。
保持与客户的联系,定期跟进并提供售后服务。
通过这种方式,你能够进一步加深个人关系,同时还会增加客户的忠诚度。
7.诚实守信:在销售行业中,诚实和守信是建立个人关系的基石。
始终如一地保持对客户的承诺,并在需要时提供准确的信息。
这样做不仅会增加客户对你的信任,还会为你树立良好的声誉。
总的来说,建立个人关系需要时间和努力,但它可以帮助你在销售中取得成功。
通过了解客户、建立共鸣、保持良好的沟通、关注细节、提供个性化的服务、建立长期合作关系以及诚实守信,你将能够建立起与客户真实连接的个人关系。
这将为你在销售过程中提供更大的优势,同时也为你的职业生涯带来更多的机会。
中文论文分组演讲安排
2011年中国营销科学年会暨博士生论坛中国市场营销知识创新——多维性、差异性、共性中文论文分组演讲安排尊敬的各位代表:您好!欢迎您参加中山大学管理学院和香港岭南大学商学院联合承办的2011年JMS年会。
关于中文会议论文,组委会已经编排好了论文演讲的时间和地点,详见附录“中文论文分组演讲安排”。
关于英文论文的演讲安排,请浏览大会的英文网站。
请各个分会场的主持人、点评人和演讲者提前做好准备,为与会者提供丰盛的学术大餐!在此,组委会特别向各位主持人、点评人和演讲者表示最诚挚的谢意!“2011年中国营销科学学术年会暨博士生论坛”组委会2011年8月15日附录:中文论文分组演讲安排2011年8月20日会议论文演讲(上半场)时间: 14:00-15:30地点: 中山大学管理学院大楼各分会议室1.1组: 营销战略(地点: M101)主持人:苏晨汀(香港城市大学)点评人:郭朝阳(厦门大学)、李娟(香港城市大学)时间宣讲人宣讲论文题目14:00-14:22 张音,黄敏学A10以诚取信还是因诚失信——企业产品召回公众反应机制探究14:22-14:44 刘栋,王国才A19营销渠道中双边专用性投资对企业间合作创新绩效的影响机制研究14:44-15:04 彭茜,庄贵军周茵A21私人关系对销售人员灰色营销行为决策的影响作用——时机的调节作用15:04-15:28徐岚,崔楠徐超,窦文宇B11他人创意展示对消费者创造性的影响研究: 权威者的影响作用1.2组: 消费者心理与行为(地点: M102)主持人:蒋青云(复旦大学)点评人:彭羚(香港岭南大学)、周欣悦(中山大学)1.3组: 消费者心理与行为(地点: M105)主持人:胡左浩(清华大学)点评人:景奉杰(华中科技大学)、张萌(香港中文大学)1.4组: 产品与品牌(地点: M201)主持人:王兴元(山东大学)1.5组: 产品与品牌(地点: M301)主持人:周南(香港城市大学)1.6组: 广告与传播,营销计量与模型(地点: M302)主持人:符国群(北京大学)1.7组: 服务营销与互联网营销(地点: M527)主持人:赵平(清华大学)点评人:汪涛(武汉大学)、李东进(南开大学)1.8组: 服务营销与互联网营销(地点: M528)主持人:白长虹(南开大学)2011年8月20日会议论文演讲(下半场)时间: 15:40-17:10地点: 中山大学管理学院大楼各分会议室2.1组: 营销战略(地点: M101)主持人:苏晨汀(香港城市大学)点评人:郭朝阳(厦门大学)、李娟(香港城市大学)2.2组: 消费者心理与行为(地点: M102)主持人:蒋青云(复旦大学)2.3组: 消费者心理与行为(地点: M105)主持人:胡左浩(清华大学)2.4组: 跨文化营销与国际营销,其他(地点: M201)主持人:王兴元(山东大学)点评人:李蔚(四川大学)、郑毓煌(清华大学)2.5组: 产品与品牌(地点: M301)主持人:周南(香港城市大学)2.6组: 渠道管理(地点: M302)主持人:符国群(北京大学)点评人:庄贵军(西安交通大学)、陈荣(清华大学)2.7组: 服务营销与互联网营销(地点: M527)主持人:赵平(清华大学)点评人:汪涛(武汉大学)、李东进(南开大学)2.8组: 营销战略(地点: M528)主持人:白长虹(南开大学)点评人:董大海(大连理工大学)、王新新(上海财经大学)2.9组: 服务营销与互联网营销(地点: S563)主持人:廖成林(重庆大学)2011年8月21日会议论文演讲(上半场)时间: 10:30-12:00地点: 中山大学管理学院大楼各分会议室3.1组: 营销战略(地点: M101)主持人:郭朝阳(厦门大学)点评人:王锐(北京大学)、康庄(重庆大学)3.2组: 消费者心理与行为(地点: M102)主持人:李娟(香港城市大学)点评人:王良燕(上海交通大学)、王雪华(上海财经大学)3.3组: 消费者心理与行为(地点: M105)主持人:梁剑平(中山大学)3.4组: 产品与品牌(地点: M201)主持人:周欣悦(中山大学)3.5组: 广告与传播(地点: M301)主持人:涂平(北京大学)3.6组: 渠道管理(地点: M302)主持人:庄贵军(西安交通大学)点评人:吴小丁(吉林大学)、田宇(中山大学)3.7组: 服务营销与互联网营销(地点: M527)主持人:董大海(大连理工大学)点评人:张喆(复旦大学)、袁喜娜(厦门大学)3.8组: 消费者心理与行为(地点: M528)主持人:于洪彦(中山大学)3.9组: 服务营销与互联网营销(地点: S563)主持人:卫海英(暨南大学)2011年8月21日会议论文演讲(下半场)时间: 14:00-15:30地点: 中山大学管理学院大楼各分会议室4.1组: 消费者心理与行为(地点: M101)主持人:黄静(武汉大学)4.2组: 消费者心理与行为(地点: M102)主持人:汪涛(武汉大学)4.3组: 消费者心理与行为(地点: M105)主持人:杨晓燕(广东外语外贸大学)4.4组: 产品与品牌(地点: M201)主持人:郑毓煌(清华大学)点评人:杜建刚(南开大学)、陈增祥(南开大学)4.5组: 服务营销与互联网营销(地点: M301)主持人:谢礼珊(中山大学)点评人:董伊人(南京大学)、任星耀(南开大学)4.6组: 营销计量与模型(地点: M302)主持人:陈煜波(美国亚利桑那大学)4.7组: 消费者心理与行为(地点: M527)主持人:景奉杰(华中科技大学)点评人:金立印(复旦大学)、寿志钢(武汉大学)4.8组: 广告与传播,渠道管理(地点: M528)主持人:王新新(上海财经大学)4.9组: 产品与品牌(地点: S563)主持人:王兴元(山东大学)点评人:徐岚(武汉大学)、何健(南京大学)。
营销人员灰色营销行为影响因素分析
069营销策划营销人员灰色营销行为影响因素分析陈 黎¹ 李 刚²(1.第一师阿拉尔医院 新疆 阿拉尔 843300;2.塔里木大学 阿拉尔 843300)摘 要:在中国特定的市场条件下,企业十分重视营销手段的培养,但由于市场产品同质化严重,货物大量积压,企业的营销人员在营销手段上下足功夫,导致了不道德、不合法的一些营销手段的产生。
并且,一些企业单纯追求当期利益最大化而使得灰色营销行为逐步泛滥,严重干扰了市场经济正常的发展秩序。
结果表明,营销人员灰色营销行为影响因素主要有个人道德水准、行为合理化、社会环境、采购制度、市场博弈潜规则。
基于此,本文提出了一些抑制灰色营销行为的措施及建议。
关键词:营销人员;灰色营销;影响因素中图分类号:F713.82 文献标识码:A DOI:10.19921/ki.1009-2994.2021-06-0069-035在现代市场经济条件下,营销是企业的一项重要职能。
由其职能决定,企业十分重视市场营销,也更加注重员工营销手段的培养。
为了追求利润,追求效益最大化,各个企业在营销人员及其营销手段上进行了一系列的培训。
例如,实行差异化的竞争战略等。
其中,最为重要的是企业对营销人员营销手段的培训越来越重视,公司组织员工去参加各种培训,以此为公司带来利润。
营销手段的运用主要有两个方向:一是在市场经济下,买卖双方以公开、合理、公平的方式销售商品和提供服务;二是违背合理的市场竞争机制,以不合理、不合法的手段去销售产品,例如灰色营销行为。
与其他有问题的营销方式相比,它的独特之处就在于买卖双方都存在道德问题,这就在一定程度上促使双方成为“利益共同体”。
虽然人们也意识到灰色营销行为是不对的,甚至违反了中国法律中不正当竞争法。
但是在当今企业中营销人员在营销过程中,往往采用灰色营销的手段,这既是一种很常见的现象,也是一种不正常的现象。
一、影响因素分析与研究假设灰色营销是营销人员的一种营销行为。
私人定制营销对消费者购买行为的影响
私人定制营销对消费者购买行为的影响随着科技的快速发展,私人定制营销在商业领域中占据了越来越重要的位置。
私人定制营销是一种根据消费者个体需求和偏好,为其量身定制个性化产品或服务的营销策略。
在这种形式的营销策略下,消费者将获得更加专属的购物体验,这对消费者购买行为产生了积极的影响。
首先,私人定制营销提供了一种满足消费者需求的精准体验。
每个消费者都有自己独特的喜好和需求,传统的大规模生产往往无法满足每个人的个性化需求。
然而,通过私人定制营销,企业可以更好地了解消费者的喜好,并根据其需求为其提供相应的产品或服务。
这种精准的定制能够满足消费者的个性化需求,提高其购买体验,从而促进消费者购买行为的形成。
其次,私人定制营销赋予消费者更多的选择权。
在传统的消费模式中,消费者只能从有限的选择中进行购买,而私人定制营销可以打破这种限制。
通过定制化的产品或服务,消费者可以根据自己的需求和喜好来选择各种细节,如颜色、材质、风格等。
这种灵活的选择权给予了消费者更多的主动权,能够更好地满足其个性化需求,提高购买满意度,并激发其购买行为。
此外,私人定制营销还能够加强消费者与企业之间的情感纽带。
在传统的购物过程中,消费者通常只是单纯地买东西,而对于企业并没有太多情感上的依恋。
然而,通过私人定制营销,企业将投入更多的精力与消费者进行交流和沟通,以更好地理解其需求,并提供贴心的服务。
这种个性化的服务能够建立起消费者与企业之间更加深入的情感纽带,增强消费者对品牌的忠诚度,从而促进其长期的购买行为。
然而,私人定制营销也存在一些挑战和问题。
首先是成本问题。
相比传统的大规模生产,私人定制的成本通常更高,因为每个消费者需求的差异较大,需要进行个性化的设计和生产。
这使得私人定制产品或服务的价格相对较高,限制了一部分消费者的购买能力。
其次是时间问题。
个性化定制通常需要更长的生产周期,消费者需要等待更长时间才能获得他们所需要的产品或服务。
这也可能导致一部分消费者的不耐烦,从而减弱其购买欲望。
微营销中的私人关系价值与压力对营销绩效的影响研究
中国市场 2017年第 10期 (总第 929期)
微营销中的私人关系价值与压力 对营销绩效的影响研究
黄慧化
(湖南理工职业技术学院,湖南 湘潭 411100)
[摘 要] 微营销中的私人关系对营销绩效的影响显著,尤其是买卖双方感知的关系价值和关系压力直接影响了消费者 的行为和财务指标。通过对湖南地区的部分微商和消费者的深度访谈,可以得出以下结论:私人关系的情感、人情和面子三 个维度不同程度地影响了消费者感知的关系价值和关系压力,但是不同年龄层次群体感知的价值大小和压力大小截然不同; 感知的关系价值对信息推广的作用非常有限,但能有效地提高销售量和销售额,降低销售成本;感知的关系压力反而能促使 朋友点赞推广信息,提高销售量的同时,增加销售成本;产品的性价比在其中起到了一定的调节作用。
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黄慧化:微营销中的私人关系价值与压力对营销绩效的影响研究
营销策略
系。[16]当关系双方感知或者预期到这种亲密关系的负面作用 时,可能会带来关系双方的感知关系压力的增强。 23 营销绩效
营销绩效是指营销团队在一定时期内为达到企业目标所 做的一系列工作和取得的成果的总称,包括经济绩效和非经 济绩效两部分。目前,对营销绩效的研究主要集中在评价方 法与评价指标研究两个方面。李锋和林华基于功效系数法与 模糊综合评价法探讨了营销绩效的考核指标应该分为定性和 定量两大类,包括社会责任、品牌知名度、客户关系、顾客 满意度、竞争优势、市场占有率、销售额、广告费用、营销 人员的费用。刘富强专门从关系营销的角度构建了营销绩效 的评价指标体系,由关系评价指标、市场竞争类评价指标、 营销创新评价指标和财务评价指标组成。基于此,本研究根 据微营销中的消费者和企业行为,主要从消费者行为和财务 指标两个方面来考量。
销售经理的人际关系与影响力建设
销售经理的人际关系与影响力建设销售经理是企业中关键的职位之一,他们负责管理销售团队,并与客户和其他部门进行有效的沟通和协作。
为了在这个职位上取得成功,销售经理需要具备良好的人际关系和影响力。
本文将探讨销售经理人际关系的重要性,并提供建设影响力的实用方法。
一、人际关系的重要性1.1 与销售团队的人际关系销售经理需要与销售团队建立良好的人际关系,以便有效地领导和激励团队成员。
通过建立互信和合作的关系,销售经理可以促进团队合作和团队精神,提高销售绩效。
1.2 与客户的人际关系销售经理需要与客户建立良好的人际关系,以便有效地了解客户需求,并提供满足其需求的产品或服务。
通过与客户建立信任和互动,销售经理可以增加客户忠诚度,并为企业带来更多销售机会。
1.3 与其他部门的人际关系销售经理需要与其他部门建立良好的人际关系,以便在销售过程中得到支持和合作。
与市场部门合作可以帮助销售经理了解市场趋势和竞争对手动态,与生产部门合作可以确保产品供应的及时和质量,与财务部门合作可以提供销售数据和分析支持等。
二、影响力的建设方法2.1 建立信任建立信任是建设影响力的基础。
销售经理需要以诚信、可靠和专业的形象来塑造自己的信任度。
通过履行承诺、保持透明和对团队成员和客户的尊重,销售经理可以建立起信任关系,进而影响和引导他人行动。
2.2 清晰沟通沟通是影响力建设的关键。
销售经理需要具备良好的沟通能力,能够清晰明确地表达自己的意见和观点,并倾听他人的反馈和建议。
通过有效的沟通,销售经理可以在团队和客户之间建立连接,促进合作和实现共赢。
2.3 建立合作关系建立合作关系是增强影响力的重要方式。
销售经理需要主动与他人合作,并在合作中展现出自己的价值和能力。
通过倡导共同目标、分享资源和互惠互利的合作,销售经理可以赢得他人的尊重和支持,从而提高自己的影响力。
2.4 发展个人能力发展个人能力是提高影响力的基础。
销售经理需要不断学习和提升自己的销售技巧和管理能力,以及行业知识和市场洞察力。
人际关系与沟通在销售中的重要性
人际关系与沟通在销售中的重要性销售作为商业活动中的重要环节,对于企业的成功至关重要。
然而,销售不仅仅是产品或服务的交付,它还包含了与客户建立良好的人际关系和有效的沟通。
人际关系和沟通在销售中的重要性不容忽视,它们直接影响销售人员与客户之间的互动和交流效果,从而影响销售结果和客户满意度。
良好的人际关系可以建立客户信任和忠诚度。
在销售过程中,客户不仅仅购买产品或服务,他们更需要与销售人员建立起信任和共鸣。
通过积极主动地与客户建立良好的人际关系,销售人员能够赢得客户的信任,从而增加销售机会和重复购买率。
当客户对销售人员充满信任时,他们更愿意与销售人员开放沟通,提供真实的需求和问题,进而帮助销售人员更好地理解客户需求,满足客户期望。
有效的沟通是建立成功销售关系的关键。
销售人员通过与客户进行有效的沟通,可以准确地了解客户需求,并将产品或服务的优势与客户需求进行匹配。
在销售过程中,销售人员应该善于倾听客户的意愿,关注他们的问题和挑战,并提供专业的解决方案。
通过积极的沟通,销售人员可以与客户建立更深入的联系,满足客户的期望,实现共赢。
人际关系和沟通对于销售策略的制定和执行也起着重要的作用。
销售人员需要通过与客户的良好关系和有效沟通来识别市场需求,了解竞争对手的优势和劣势,为企业制定有针对性的销售策略。
在销售过程中,销售人员还需要与销售团队、上级领导和其他部门进行良好的沟通,共同协作,达成销售目标。
良好的人际关系和沟通是销售团队协同合作的基础,也是销售策略执行的保障。
人际关系和沟通对于客户满意度的提高具有重要影响。
在竞争激烈的市场环境中,客户选择的机会多样,他们更倾向于与那些能够与他们建立良好关系、有效沟通并满足他们需求的销售人员合作。
当销售人员能够与客户建立深厚的人际关系,并通过有效沟通实现与客户的共识和合作,客户满意度将得到提升。
而客户满意度的提高不仅有助于提高销售业绩,还有助于客户口碑的传播和推荐,进一步扩大企业的市场份额。
如何在销售中建立个人关系
如何在销售中建立个人关系在销售过程中,建立个人关系是至关重要的,因为它可以增加客户对你的信任,并提高销售的成功率。
以下是一些帮助你在销售中建立个人关系的技巧:1. 倾听和关注:与客户交谈时,要认真倾听他们的需求和问题。
当客户感受到你的关注,他们会觉得自己得到了重视,从而更愿意和你建立个人关系。
2. 用个人化的方式沟通:在与客户交流时,用他们的名字称呼他们,尽量在与他们的对话中提到他们的个人信息或兴趣爱好。
这种个人化的沟通方式可以增强与客户的亲近感。
3. 提供帮助和价值:在销售过程中,不仅要考虑自己的利益,还要关注客户的需求和期望。
尽量提供有价值的建议和建议,帮助他们解决问题或达到目标。
当你能够为客户提供帮助时,他们会对你更加信任,并愿意与你建立个人关系。
4. 跟进与支持:在销售完成后,与客户保持联系并及时跟进。
询问他们是否满意产品或服务,并提供支持和帮助。
通过跟进和支持,你可以展示出你对客户的真诚和关心,进一步加强个人关系。
5. 提供额外优惠或服务:在销售过程中,可以考虑提供一些额外的优惠或服务,以回馈客户的支持和信任。
这些额外的举措可以让客户感到你对他们的重视,并进一步巩固个人关系。
6. 实施客户反馈:向客户索取反馈并采取行动。
当客户看到你关注并采纳他们的建议时,他们会觉得自己的意见很重要,从而更容易与你建立个人关系。
通过以上的技巧和方法,你可以在销售中建立个人关系,增加客户的信任和满意度。
这不仅可以提高销售的成功率,还可以为长期的客户关系奠定基础。
继续建立个人关系的重要性,是因为在现代竞争激烈的市场中,客户拥有更多的选择和信息,他们更加注重与供应商建立亲密的关系,而不仅仅是产品或服务本身。
因此,销售专业人员需要主动寻求建立个人关系的机会,以获得客户的信任和忠诚度。
一种建立个人关系的方法是建立互信。
建立互信是关系建立的基础。
客户需要相信销售专业人员的诚实和真诚,他们希望与一个可靠的合作伙伴一起工作。
销售代表的人际关系与影响力建立
销售代表的人际关系与影响力建立在现代商业环境中,销售代表是公司与客户之间的重要桥梁。
为了成功地推销产品或服务,销售代表需要与各种各样的人建立良好的人际关系,并且拥有一定的影响力。
本文将探讨销售代表在人际关系和影响力方面的重要性,以及如何建立和提升这些能力。
1. 理解客户需求并建立信任作为销售代表,了解客户的需求是至关重要的。
只有真正理解客户的痛点和期望,才能提供最合适的解决方案。
通过积极倾听和提问,销售代表可以深入了解客户的需求,并建立起与客户之间的信任关系。
建立信任是长期合作的基础,客户才会愿意与销售代表合作并购买产品或服务。
2. 建立有效的沟通技巧良好的沟通技巧对于销售代表来说至关重要。
销售代表需要能够清晰地传达产品或服务的价值,解答客户的疑虑,并与客户建立良好的沟通。
有效的沟通可以帮助销售代表更好地理解客户需求,同时也能够更好地表达自己的观点和建议。
通过提升沟通技巧,销售代表可以更好地与客户建立联系,并在销售过程中产生积极的影响力。
3. 建立良好的人际关系网络在商业领域,人际关系网络是非常重要的资源。
销售代表需要与各种不同背景的人建立良好的关系,包括客户、同事、上级和行业内的专家等。
通过与这些人建立紧密的联系,销售代表可以获取更多的商业机会和资源,并且在职场中获得更多的支持和帮助。
积极参与行业活动、社交聚会和专业组织等可以帮助销售代表扩展人际关系网络。
4. 发展个人品牌和专业知识销售代表作为公司的代表,个人品牌的发展非常重要。
通过展示专业知识和技能,销售代表可以在客户和同事中树立起自己的专家形象。
持续学习和提升专业知识,了解行业趋势和市场动态,可以帮助销售代表更好地满足客户需求,并在销售过程中提供有价值的建议和解决方案。
同时,个人品牌的发展也有助于销售代表在职场中建立起更大的影响力。
5. 建立积极的影响力销售代表的影响力是其成功的关键之一。
通过与客户建立信任、展示专业知识和提供有价值的解决方案,销售代表可以在客户心中树立起积极的影响力。
销售技巧如何利用个人影响力提升销售效果
销售技巧如何利用个人影响力提升销售效果在现代商业社会中,销售技巧的运用对于企业和个人的销售工作起着至关重要的作用。
而要提升销售效果,充分利用个人影响力是一种非常有效的手段。
本文将探讨如何运用个人影响力来提升销售效果,并结合实例给出具体的操作建议。
一、建立良好的个人形象个人形象是影响个人影响力的重要因素之一。
一个有吸引力、可信赖、专业的形象能够在客户心中树立自己的权威地位,从而提高销售效果。
要建立良好的个人形象,我们可以从以下几个方面入手:1. 仪表整洁:穿着得体、干净整洁的服装,注意言行举止得体,给客户以专业、可靠的印象。
2. 语言表达能力:通过提高口头表达能力来增强个人影响力。
清晰准确地表达自己的想法,合理阐述产品或服务的优势,从而赢得客户的信任。
3. 自信心和亲和力:自信和亲和力是建立良好个人形象的重要因素之一。
在销售过程中,我们要展现出自己对产品的自信,同时要有充分的包容和待人和善的态度,与客户建立良好的人际关系。
二、了解客户需求并与之建立密切联系了解客户的需求是提升销售效果的基础。
只有深入了解客户的痛点、需求和偏好,才能有针对性地进行销售和推广。
与客户建立密切联系的方式包括:1. 个性化服务:针对每位客户的具体需求,提供个性化的产品或服务,体现对客户的重视和关注。
2. 持续沟通:与客户保持密切的沟通,了解他们的反馈和需求变化,及时回应客户的问题和提供解决方案。
3. 社交媒体互动:利用社交媒体平台与客户进行互动,加强与客户的联系,提高个人影响力和销售效果。
三、树立专业能力和知识储备在销售过程中,树立专业能力和丰富的知识储备是提升销售效果的重要手段。
只有具备专业且全面的知识,才能给客户提供准确和有深度的解决方案。
以下是提升专业能力和知识储备的途径:1. 持续学习:积极参与行业培训、学习先进的销售理论和技巧,保持专业知识的更新和积累。
2. 主动了解市场:关注市场动向和竞争对手的举措,及时了解产品或服务的变化和创新。
销售技巧利用社交影响力
销售技巧利用社交影响力社交影响力是指一个人通过与他人建立信任、影响他们的意见和决策的能力。
对于销售人员来说,充分利用社交影响力是提高销售效果的重要手段。
本文将探讨如何运用社交影响力来增加销售成功的可能性。
一、建立良好的人际关系要利用社交影响力来提升销售业绩,首先要建立良好的人际关系。
销售人员应该积极参与各种社交活动,与潜在客户建立联系,扩大人脉圈子。
通过参加行业会议、社交聚会等机会,与潜在客户进行互动,建立起良好的信任基础。
二、塑造个人品牌形象要利用社交影响力来提升销售效果,销售人员应该注重个人品牌形象的塑造。
个人品牌是销售人员在潜在客户心目中的形象和声望。
通过提升个人知名度、专业素质和社交能力,销售人员可以获得更大的社交影响力,从而更好地推动销售业务。
三、建立信任和亲近感在销售过程中,建立信任和亲近感是非常重要的。
只有当潜在客户对销售人员有信任感,并且感觉亲近,才会更愿意接受销售人员的建议和推荐。
销售人员可以通过关注潜在客户在社交媒体上的动态,与他们进行有针对性的交流,了解他们的需求和关注点,进而建立起信任和亲近感。
四、利用社交媒体在信息技术迅速发展的今天,社交媒体成为了一种重要的销售工具。
销售人员可以通过社交媒体平台,如LinkedIn、Facebook等,与潜在客户建立联系,并通过分享有用的内容来提升自己的专业声望。
通过积极参与社交媒体的讨论,销售人员可以扩大自己的影响力,为销售业务打下良好的基础。
五、主动寻找合作机会利用社交影响力,销售人员应该主动寻找合作机会。
在社交活动中,销售人员可以了解到各种行业信息和机会,找到潜在客户的需求点,并为他们提供相应的解决方案。
同时,销售人员还可以通过与其他行业专家、意见领袖建立联系,扩大自己的影响力,获得更多的销售机会。
六、利用口碑营销口碑营销是利用客户的口碑来推动销售的一种方法。
销售人员可以通过提供优质的产品和服务,赢得客户的满意度和好评。
客户的好评会在社交网络上传播,给其他潜在客户带来影响,从而提升销售业绩。
客户私下群体营销方案
客户私下群体营销方案背景在数字化时代,企业的营销渠道变得更加广泛和多样化,在这个时代,企业需要探索新的营销方法来提高销售额和市场份额。
与此同时,消费者也变得更加关注个性化,社交化的营销方式。
因此,私下群体营销成为众多企业发展的趋势。
什么是私下群体营销?私下群体营销是指企业利用社交媒体、邮箱、短信等私密联系渠道与消费者保持紧密联系,以便更好地交流,建立良好的品牌信誉和提高销售量。
私下群体营销的目的是提升个性化沟通,帮助企业更好地满足消费者的需求。
与传统的广告宣传不同的是,私下营销更加个性化,是基于消费者的个人背景、偏好、习惯等进行定制推送的。
这种方式能够建立起忠实的客户群体,通过与客户不断的互动进行销售任务并提高品牌认知度。
如何实现私下群体营销?1. 社交媒体社交媒体是实现私下群体营销最重要的工具。
通过各种社交媒体平台,企业可以建立自己的社交账号,加入不同的行业群组、社交网络,建立社交圈,与消费者私密沟通。
建立社交圈后,企业便可以定期发布营销信息、产品更新、行业新闻等内容,以便与客户保持互动和关注,提高客户的忠诚程度。
社交媒体还可以通过不同的私信、聊天工具,为消费者提供更为个性化的沟通,以满足消费者的需求。
企业可以针对客户的兴趣点,推送不同主题的内容和优惠活动以及参与更多的社交互动。
2. 邮箱企业还可以使用电子邮件营销的方式进行私下群体营销。
通过收集客户的电子邮箱地址,企业可以定期发送邮件推送产品、最新活动和行业资讯等信息,以吸引消费者的关注。
同时,企业还可以设置回复、订阅、取消订阅等功能,方便消费者进行操作。
3. 短信短信也是一种常见的私下群体营销方式,通过收集消费者的手机号,企业可以向消费者发送短信推送各类促销、最新活动等,并通过这种方式加强与消费者的沟通,提高品牌知名度。
私下群体营销的优势与启示通过私下群体营销,企业可以精准针对客户的需求进行个性化营销,建立忠实的客户群体,提高品牌认知度并推动销售。
私人关系对营销权力使用的影响
私人关系对营销权力使用的影响1、理论与假设1.1渠道权力及其运用营销渠道简称为渠道,是产品由生产者向消费者或用户转移的路径以及在转移过程中发挥必要功能的组织或个人及其活动[15].营销渠道理论有两大研究主题:一是研究渠道的结构,二是研究渠道行为[20].研究表明:渠道行为的不同不仅会影响渠道成员对于合作伙伴的满意程度和渠道成员未来的合作意向,还会影响整个渠道运行的效率,并由此影响每一个渠道成员的经营业绩[21~23].渠道行为理论涉及的概念很多,但其核心概念是渠道控制[24,25].渠道控制与一般意义上的控制略有不同,它不是命令、指挥与规范,也不是一方使另一方不出现越轨行为,而是一个渠道成员对于另一个渠道成员在经营决策方面的影响力和影响行为[24,26],也即渠道权力及其运用.当A使用某种方法影响了B,使B采取了A所希望的行动,就说A对B拥有权力,在一定程度上控制着B;权力的大小(即力量)、控制的程度,由A能使B干那件事的能力确定[26,27].当A对整个渠道中的成员都有相当大的影响力时,就说A在一定程度上控制着整个渠道.关于权力(控制力)的来源,有两种不同的观点.第1种观点认为,渠道权力来源于依赖[27,28].当A依赖于B,在一个程度上,B就对于A拥有权力.相反,当B依赖于A,A就或多或少对于B拥有权力.第2种观点认为,权力来源于六种权力基础,即奖励权力、强制权力、法定权力、认同权力、专家权力和信息权力[29~31].因为在进行实证研究时,很难将各种非强制性权力区别开,渠道行为理论倾向于将以上六种权力重新组合划分为两大种,即强制性权力与非强制性权力.两种观点在更深的层次上合而为一,即它们都派生于有价值的资源[32].渠道成员之间相互依赖,不过是因为它们彼此需求对方的资源(第1种观点).而一个渠道成员所拥有的资源可以进行不同的组合———越是被对方急需而又难于替代的资源组合,越是能够形成对对方较大的权力(第2种观点).权力可以有多种不同的使用方法.一部分研究者将使用权力视同使用权力基础[33~35],另一部分研究者则将使用权力看成一个渠道成员对另一个渠道成员实施影响的策略[36~40].不过,两部分研究者有一点是共同的,即他们都将权力的使用分为两种基本形式:使用强制性权力与使用非强制性权力.本研究采用这种分法.因此,研究的问题可以更精确地表述为:私人关系对于渠道成员使用强制性权力与非强制性权力各有什么影响?1.2中国的人际关系及其商业功能人际关系是一种人和人之间通过交往或联系而形成的对双方或多方都发生影响的一种“心理连接”[41];是“在现实社会的实际活动中,通过交往而形成的人与人之间的一种心理关系(包括认知、情感)和相应的行为表现”[42].与西方文化强调自我和自我独立意识不同,中国文化更强调一个人在一个关系网络中的位置和针对不同的人应采取的不同态度和行为.中国的人际关系由此呈现出一种“以已为中心”由近及远的“差序格局”[43],是“以人伦为经,以亲疏为纬”的人际网络[44].根据心理距离的远近,中国的人际关系有三个层次[45]:家人关系,熟人关系和生人关系.家人关系讲责任,往往不求回报;人们多采取全力保护和很特殊(常常不讲原则)的方式对待自己的家人;如果家人之间的关系是良性互动的,那么彼此之间产生无条件信赖和亲爱之情;如果家人之间的关系是不良互动的,那么彼此会有负罪感,并会因此而沮丧或焦虑,只有在极端的情况下才会产生愤怒的情绪和敌意.熟人关系讲人情,讲回报,但由于彼此有互信,所以在熟人之间往往不要求即时回报;人们会采取设法通融的方式对待自己的熟人;如果熟人之间的关系是良性互动的,那么彼此之间会产生有条件相互信赖和喜好之情;如果熟人之间的关系是不良互动的,那么彼此会产生沮丧或焦虑的感觉,严重时会产生愤怒的情绪和敌意.生人关系讲利害得失,按照便宜原则行事;由于缺乏互信,所以生人之间要求即时回报;如果生人之间的关系是良性互动的,那么彼此会有投缘之感,投好之情;如果生人之间的关系是不良互动的,那么彼此之间很容易产生愤怒和敌意.家人是原始意义上的“自己人”,生人是“外人”;熟人介于“自己人”与“外人”之间———特别亲密的是“自己人”,一般的是“外人”.在中国人构建人际关系网络时,倾向于把“自己人”的范围不断向外扩散.当一个人被另一个人视为“自己人”时,那就意味着他们之间有了某种责任或情感方面的联系,在打交道时,就不能只讲利害而不讲情面和责任.中国人存在、体现于关系网络之中,“从关系而不是其他途径参与社会,一定程度上就是中国人的生活本身”[16].于是,人们看到中国人不但在日常生活中讲关系,在政治生活和经济生活中也讲关系;关系成为一种人们之间相互信任与合作的资源.因此,在经济或商业活动中使用关系、依关系行事就成为必然.在中国的商业活动中,关系具有下述几项重要功能:第一,信誉保证.由于各种各样的原因,中国的法律体系还不健全,还不能很好地提供商业活动过程中所必须的信誉保证.即使买卖双方签订了合同,合同的约束力也不是很大,违约现象时有发生.为了寻求商品交换所必须的信誉保证,人们不得不另谋它途.关系是交易双方自觉与不自觉利用的一个信用工具:对“自己人”信赖有加,有事好商量;对“外人”则缺乏信任,需要严加防范.第二,互惠网络.中国人以家人为出发点,以层层推进的方式不断向外拓展自己的关系网,比如家人的朋友、朋友的朋友、“哥们儿”的“哥们儿”.这种由近及远的“差序格局”[43]或人际网络[44]渗透到经济生活中就成为商业上的互惠网络.在一个互惠网络中从事商业活动常常有很高的效率.第三,长远利益.中国人做生意需要关系提供信誉保证,而良好关系的建立需要长时间的考验,因此与中国人做生意往往开头比较难.但是只要头开好了,有了互信关系,以后的生意就好做了.这使得中国人做生意更注重长远利益,为了长远利益有时可以不计较眼前利益[17].第四,减少恶性摩擦,加强良性互动.商业磨擦不可避免,但是在“自己人”之间,商业磨擦很容易解决.一起吃顿饭,把事情谈开,互谅互让,问题就解决了.关系在商业活动中的这些重要功能,使我们在考察中国的营销渠道行为时不能不考虑它在其中的作用,否则就不能很好地理解或解释中国营销渠道中渠道成员的行为.1.3私人关系与权力使用权力与权力的运用有可能产生背离:由于权力对象一般是根据他们对于权力拥有者所拥有权力的认识而采取顺从或合作的行动,所以权力大者往往不必要更多地使用权力,尤其是不必要更多地使用强制性权力.除了权力大小以外,许多因素会影响一个渠道成员的权力运用,如渠道成员之间的互依程度和互依结构[36,37]、权力拥有者控制渠道的意愿[30]、权力对象的反向权力(counter-power)[24]和独立意识[30]、市场环境[39,46],以及渠道结构[15]等.由于中国人存在、体现于关系网络之中,关系是一种人们之间相互信任与合作的资源[16],所以在中国的营销渠道中,私人关系很可能是影响权力运用的一个重要变量.假设有供应商S1与S2,共同面对同一个零售商R.供应商与零售商之间虽然是组织间关系(inter-organizationalrelationship),但要靠私人来维系.假设s1与s2分别为S1与S2的代表,r为R的代表.于是,S1与R、S2与R的关系就在很大程度上由s1与r、s2与r的关系来表现.再假设其它条件相同(特别是R对S1和R对S2的权力相等),只是s1和s2与r之间的私人关系不同(如s1与r的关系好于s2与r的关系),那么在R对S1、S2使用权力时,会有什么差别吗?按照常理,因为s1与r的私人关系较好,所以r在代表R与S1做生意时,会尽量照顾s1.因此,r在代表R影响S1的经营决策时,会较多地使用奖励、信息支持和专业技术支持等非强制性权力,而较少使用警告、惩罚等强制性权力.相反,因为s2与r的私人关系较差,所以r在代表R与S2打交道时,能做到公事公办已经不错,不会特别照顾s2.因此,在代表R影响S2的经营决策时,r会较多地使用强制性权力,而较少地使用非强制性权力.当然,供应商与零售商的关系可能由多人维系.不过,这并不能改变上面的推论.于是,有假设1与假设2:假设1(H1)供应商代表与零售商有关人员的私人关系越好,零售商越倾向于多使用非强制权力影响供应商的经营决策.假设2(H2)供应商代表与零售商有关人员的私人关系越好,零售商越倾向于少使用强制权力影响供应商的经营决策.然而,在私人关系与使用强制性权力之间可能有一个相反的关系.因为如前所述,在中国,人际关系的一个重要的商业功能是减少恶性摩擦,加强良性互动.私人关系好,不但意味着关系双方感情好,会互相帮助和照顾,而且还意味着关系双方有着更高的信任度,在出现问题时,比较容易协商解决.这使得权力对象有恃无恐,不怕得罪权力使用者;这也使得权力使用者要影响权力对象时,采用强制性权力更有效———只有板起面孔,权力对象才知道问题的严重性.比如,在父子关系中,父亲一般对自己的孩子有着更多的管束;在上下级关系中,上级对自己得意的下属更严厉;在朋友关系中,一个人常常对自己最要好的朋友发火.因此,有假设2的替代假设:假设2的替代假设(H2alt)供应商代表与零售商有关人员的私人关系越好,零售商越倾向于多使用强制权力影响供应商的经营决策.1.4营销渠道行为的一个概念模型它以权力运用(使用强制性权力与使用非强制性权力)为核心,以权力和私人关系为原因,以冲突为结果,描述了权力运用的前因后果,体现了本课题的意义.图中的“+”、“-”符号显示了不同概念之间联系的性质.“+”表示正相关,“-”表示负相关.冲突在渠道行为研究中是一个重要变量,因为第一,它不可避免,没有冲突往往意味着没有合作;第二,它有多方面的影响,如它会影响渠道成员之间的合作水平、渠道满意度、渠道效率和渠道成员未来合作的意向[47~49].权力使用的目的是为了控制渠道,把冲突控制在一定的水平上是渠道控制的重要内容之一[47~49].在权力使用与渠道冲突之间有这样一种关系:使用强制性权力会导致较高水平的渠道冲突,使用非强制性权力有助于降低渠道冲突[21,34].如前所述,影响权力运用的因素很多,这里只考虑两个:渠道权力与私人关系.关于渠道权力与权力运用之间的关系,前人的实证结果较为一致:渠道成员的权力与其使用非强制性权力之间有正相关关系,与其使用强制性权力之间有负相关关系[34,38,40,50].关于私人关系与权力运用之间的关系,还没有发现相关的研究文献,在理论上是一个空白点,也是本文要搞清楚的问题所在.2、研究方法2.1样本本文以西安市大型百货公司与其供应商的关系为研究对象.在大型百货公司与其主要供应商之间有一种合作被广泛采用:零售商将自己的营业面积分配给这些供应商,供应商则派出自己的人员进驻商店,销售自己的产品.这些供方代表是供应商与零售商沟通的一个主要渠道,也是了解双方关系状况的关键信息人.本研究以他们为调查对象.根据课题的性质,作者与西安市10大百货公司接触,其中六家同意参与调查.在百货公司的帮助下,调查总体被限定在三个部门:家用电器、化装品和服装(因为这三个部门的供方代表比较多).根据百货公司提供的名单,将事先设计好的问卷分发给店内的供方代表,请他们填写.为了确保他们能够准确填写,第一,不要求他们泄露身份;第二,向他们保证本调查纯属学术研究,不涉及企业的任何商业秘密;第三,向他们演示如何填写问卷,并在条件允许的情况下,指导他们填写问卷,如有的百货公司专门将供应商代表召集到一起填写问卷.共发出了352份问卷,收回有效问卷227份.有效问卷回收率为64.5%.2.2问卷与指标的测量问卷有8页长(大约需要30min时间填写),包括7个赖克特量表(Likertscale)和一组旨在收集分类资料的多项选择问题.除了私人关系量表,其它量表都是前人研究采用过的,将其由英语翻成中文,并根据中国的具体情况做了一些修改(原意不变).以下,只说明与本文有关的量表.1)私人关系.因为没有现成的量表可用,所以根据私人关系的含义和相关文献的指示[51~53],设计了九个项目的私人关系量表,请供应商代表就他们同意不同意每一个项目的程度表达意见.问题是这样的:“请用打勾的方式指出你与某某零售商有关人员(对你日常工作有重要影响的人员)的私人关系如何”.为了确保此量表的信度与效度,在进行正式调查前,做过一个前期检测(pre-test),由20名供应商与零售商的代表对此量表的项目进行评价,看其是否涵盖了供应商代表与零售商代表私人关系的主要内容.他们给出了肯定的评价.调查完成以后,对调查结果进行因子分析,提取出两个因子,分别将其命名为“私人关系状态”(记为GX1,前七个项目)和“私人关系意愿”(记为GX2,后两个项目).由于G1对GX1的关联度较低,在最后的量表中舍弃了这一项目,是这两个量表及其信度检验.两个量表的α值均大于0.7,说明二者的信度可以接受.将GX1和GX2内的项目得分简单相加,得两个私人关系测量指标.以下,GX1和GX2分别代表这两个私人关系测量指标.GX1越大,表示供应商代表与零售商相关人员的私人关系越好;GX2越大,表示供应商代表与零售商相关人员之间发展私人关系的意愿越强烈.2)权力使用.权力使用量表根据Gaski和Rawwas等人[31,34,35]的量表得出,包括威胁、打官司、迟交货款、减少订单等七个使用强制性权力项目,以及主动帮助供应商在店内展示产品、提供市场信息、提供产品创新的主意、通报竞争产品的情况等13个使用非强制性权力项目.调查时,请求供应商指出,为了影响其经营决策,零售商使用各种方法的频率,包括1=从来不用;2=很少使用;3=有时使用;4=经常使用;5=总是使用.对调查结果进行因子分析,两个因子被提取出来:使用强制性权力(ECPWRS)和使用非强制性权力(ENPWRS).ECPWRS的最终量表用了6个项目,ENPWRS的最终量表用了7个项目,那些关联度较低的项目(项目关联度小于0.3)被舍弃.对量表进行信度检验,得ECPWRS的α值为0.7599,EN-PWRS的α值为0.8025,说明两个量表的内部一致性在可以接受的范围内.将量表内的项目得分相加,就得到零售商使用强制性权力指标ECPWRS和零售商使用非强制性权力指标ENPWRS.3)控制变量.为了测量私人关系对于权力使用的净影响,选择了两个对权力使用影响较大的变量,一个是零售商的权力(PWRS),另一个是供应商代表任此工作的年限(TIME).零售商的权力用供应商代表对于零售商改变供应商经营行为(包括产品出厂价、产量、广告与促销活动、售后服务和产品结构等8个项目)能力的评价来测量[34].最终量表用了6个项目(α=0.7224),各项目的得分相加,得零售商权力的测量指标PWRS.供应商代表任此工作的年限很可能对权力的使用产生系统性影响.一般供应商代表任此工作的年限越长,零售商针对他们使用权力的机会越多,因此他们越倾向于给零售商使用权力打较高的分.供应商代表任此工作的年限由问卷中的一个多项选择问题测量.问题是:“您担任目前的工作多长时间了?”备选答案为“1=一年以内;2=一年以上,三年以内;3=三年及以上”.。
个人关系对销售的影响
个人关系对销售的影响
对交易型销售的影响
• 在交易型销售中,产品和服务几乎没有真 正的差异,而且竞争使价格处于一个很窄 的范围内。通常在“不关心区域”内有几 个可供选择的竞争者,销售人员的个人关 系就能形成差异。我们认为:销售本质、 人格、社交的相互作用以及有助于达成销 售的其他事情都可能是关系的基础。
对企业型销售பைடு நூலகம்影响
• 在企业型销售中,事情变得更为复杂。关 系仍然很重要,但它们不仅仅是销售人员 的个人关系,它们应是企业范围的关系。 本质上这些销售是跨职能的,而且相对应 的职能部门间的关系极其重要。正如顾问 型销售一样,这些关系与行业竞争力有关, 而不是与个人的喜好有关。
不关心区域
低价/低性能 中等价格/中等性能 高价/高性能
对顾问型销售的影响
• 在顾问型销售中,关系对销售的作用变得更复杂。 在此,产品和服务是不同的,或者说是可以辨别 的,而且通过帮助客户认识到隐藏的机遇,有可 能创造出真正价值。如果可选择的产品从其所提 供的价值看是处于“不关心区域”内的,那么在 这种情况下销售人员的关系能够左右销售。但首 先你必须进人不关心区域。在顾问型销售中,仅 讨人喜欢并不奏效,销售取决于发现隐性需要的 能力,或是定制解决方案的能力。良好的私人关 系可能会是一块敲门砖,一旦进了门,完成销售 要靠价值创造型的商业关系。
私密销售总结心得
私密销售总结心得1. 引言私密销售是指销售人员在与客户进行销售活动时,需要保护客户的隐私和敏感信息的销售过程。
在这个数字化时代,隐私和数据安全已经成为人们越来越关注的问题。
私密销售是为了确保客户的隐私和数据得到保护,从而建立起客户与销售人员之间的信任关系。
本文将总结私密销售的经验和心得,帮助销售人员更好地进行销售活动。
2. 私密销售的重要性随着互联网的普及,人们在网络上交流和购买的行为越来越频繁。
然而,网络也带来了数据泄露和隐私侵犯的风险。
对于客户来说,他们更加关注自己的个人隐私和数据的安全。
在这样的背景下,私密销售的重要性凸显出来。
私密销售可以帮助销售人员建立起客户的信任。
当一个销售人员可以完全保护客户的隐私和数据安全时,客户会感到放心和安心。
这样的信任关系可以促使客户更愿意与销售人员进行交流和合作,最终促成交易的达成。
同时,私密销售也有助于企业保护自己的商业机密。
在商业竞争激烈的市场中,保护自己的商业机密对企业的长期发展至关重要。
通过私密销售,企业可以保护客户数据、产品设计和商业计划等敏感信息,避免泄露给竞争对手。
3. 私密销售的技巧和策略3.1 保护客户数据在私密销售中,保护客户数据是首要任务。
销售人员应该严格遵守数据保护的法规和公司的数据安全政策。
以下是一些保护客户数据的技巧:•不要将客户数据随意存放在个人电脑或云端存储中,应该使用公司指定的安全存储设备;•在与客户沟通时,不要用非安全通信工具,比如普通短信、非加密邮件等;•对于客户的隐私信息,如身份证号码、银行账户等,应该加密存储并仅限于授权人员访问;•定期备份客户数据,并存放在安全可靠的地方。
3.2 建立良好的沟通和信任私密销售需要建立起良好的沟通和信任关系。
以下是一些建立信任关系的技巧和策略:•在与客户沟通时,积极倾听客户的需求和问题,给予及时的反馈和解答;•尊重客户的隐私和个人空间,不要侵犯客户的隐私权;•在与客户的交流中,保持诚实和透明,避免夸大宣传或虚假承诺;•提供专业的咨询和建议,帮助客户解决问题和取得成长。
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私人关系对销售人员灰色营销行为决策的影响作用:时机的调节作用摘要:本文以营销道德和一体化社会契约理论为基础,检验私人关系对销售人员灰色营销行为决策的影响,特别是时机的调节作用。
结果表明:私人关系负向影响契约性道德判断,对文化性道德判断和灰色营销行为倾向无影响;文化性和契约性道德判断负向影响灰色营销行为倾向;时机会调节私人关系同文化性和契约性道德判断、文化性和契约性道德判断同灰色营销行为倾向之间的关系,但对私人关系和灰色营销行为倾向间的关系无调节作用。
关键词:私人关系;时机;文化性道德判断;契约性道德判断;灰色营销;营销道德the impact of personal relationship on salespersons’behavioral decision-making of gray marketing: the moderating role of timingpeng qian1,2, zhuang gui-jun1,2, zhou yin1,2( 1.the school of management, xi’an jiaotong university, xi’an 710049, china; 2.the key lab of the ministry of education for process control & efficiency engineering, xi’an 710049, china)abstract:based on the theory of marketing ethics and integrative social contract, the impact of personalrelationship on salespersons’ behavioral decision-making of gray marketing,and the moderator effects of timing are empirically tested. this study indicates: personal relationship has significant effect on contract ethical judgment negatively, but doesn’t impact cultural ethical judgment; both contract and cultural ethical judgment influence the gray-marketing intention negatively; the timing moderators salespersons’ behavioral decision-making of gray-marketing, except the relationship between personal relationship and gray-marketing intention.key words:personal relationship; timing; cultural ethical judgment; contract ethicaljudgment; gray marketing; marketing ethics1 引言中国是关系导向型社会。
关系是中国文化的标志性特点,是在中国社会取得商业成功的一个决定性因素[1]。
随着中国经济地位的不断提高,关系(guanxi)对商业道德决策的影响研究受到了西方学者和企业管理者越来越多的关注[2]。
虽然大部分学者认为关系会带来道德的行为和企业的竞争优势[3,4],但另一些学者认为关系和不道德行为相关,会降低商业活动的有效性[5,6]。
文献分歧存在的原因可能是:第一,关系构念的不同或混合使用,如关系状态[7]、关系类型[8]、关系规范[2]、关系导向[9]等,而不同构念在商业道德决策中的作用可能不同。
第二,道德判断标准不同,如一般性道德准则[7],西方哲学中的道德价值观[10],中国儒家道德文化[11]等。
非西方背景中使用西方的道德标准可能会有问题,因为不同文化背景对行为在道德上的可接受程度是不同的[12]。
第三,情景因素不同。
一体化社会契约理论强调情景在道德决策中的作用[13]。
此外,集体主义文化通常具有相对主义的特点,即没有道德的绝对性,行为的道德与否常常取决于情景因素[2]。
关系对商业道德决策产生的影响可能随着情景的不同而不同[2,14]。
之前的研究对于情景因素的关注度不够,且没有考虑情景因素和个人或组织因素间的交互作用可能会对道德决策产生的影响[15]。
针对以上问题,本文先研究关系状态(而不是其他关系构念或关系构念的组合)对销售人员灰色营销道德决策的影响作用。
其次,关注文化性道德判断和契约性道德判断这两种道德判断标准(而不是基于西方道德哲学的或一般的道德判断标准)之下,灰色营销行为在中国文化背景下的可接受程度。
最后,研究时机即情景因素对销售人员灰色营销道德决策过程的调节作用,更加深入地理解销售人员灰色营销道德决策成立的条件[15]。
2 相关研究综述2.1 关系和灰色营销关系是人和人之间由于交往和联系产生的对双方或多方形成的一种“心理联系”和相应的行为表现[16],由认知、情感和行为构成[17]。
可分为非工具性和工具性关系:前者的目的是人与人之间的和谐,后者的目的是为了达到自己的目标和获取利益。
和关系相关的构念:关系规范,指对关系双方的行为起指导或制约作用的社会规范[18],如人情、面子、礼;关系导向,指人们采取行动与他人建立良好的人际关系网络的倾向性[10];关系状态,指人际关系的质量,如亲近程度和互动状况[18]。
中国人通常用好或不好、近或不近、铁或不铁来形容。
它包含三种成分:既定成分类似关系种类,通常以儒家学派五伦为基础,即君臣、父子、夫妻、兄弟和朋友;工具成分,即双方是否满意他们交往的目的;感情成分,即两人在交往过程当中,不计较得失为对方付出感情的状态。
关系构念间是有差异的,本文采用关系状态的概念(之后用私人关系代替),主要关注其情感成分。
关系行为是指人们用于发展、维持、或利用人际关系的行为或努力[18]。
当关系行为的目的为非工具性时,延续中国文化的人伦道德观念,一般不会涉及道德问题。
但若关系行为是掩盖在中国文化表面下,实际以谋取经济利益而建立发展和利用关系,甚至蔓延为寻租行为,则会导致严重的道德问题[19]。
正是因为关系的工具性和情感性特点的存在和混淆,使得之前对关系行为的道德性的研究出现矛盾[5,10]。
虽然工具性关系确实存在,但并不被中国文化认可[19],中国人更喜欢自然而然的交往。
当个人意识到他人与其交往源于其利用价值时,会从内心深处感到不自然。
因此,中国人的关系行为更多的是情感性层面即非工具性层面的。
而“工具性的关系行为”是有道德问题行为的来源,常常是寻租行为、贿赂或腐败的代名词[20]。
本文的灰色营销行为是指企业营销中以请吃、请玩、送礼、回扣等手段销售产品的行为,是一种有道德问题的营销方法[21]。
因此,更多的是人与人之间的利益交换,带有很强的目的性和工具性,和中国文化传统中的关系行为有明显差异[10]。
即使如此,在中国关系文化传统的影响下,个人在灰色营销行为的决策时可能会受到更多的干扰和迷惑[22]。
因此在中国背景下研究关系对灰色营销行为的影响机制就显得格外重要。
2.2 一体化社会契约理论和多维度的道德判断一体化社会契约理论认为道德标准基于两种认同水平[13]:所有理性契约者对宏观社会契约的认同和局部共同体成员对特定的微观社会契约的认同,且遵守微观契约时不得违背宏观契约。
这一理论强调道德判断的多维性,即一般性的宏观道德基础和微观社会契约,并且强调特定规范的重要性,因为它比一般性规范更为细化,更具有针对性,对解决道德问题更有帮助[13]。
而之前对道德决策的解释几乎仅基于一般性的契约,或西方的道德哲学[12],忽略了其他道德传统或契约的影响。
本文将中国文化性道德判断和销售人员所在行业的契约性判断作为道德判断的基础,来研究其对销售人员灰色营销行为倾向的影响作用。
这一理论还强调特定的情景因素(特定规范考虑了特定背景中所涉及的契约)可能会对道德判断产生影响[13]。
而之前对营销道德决策的影响因素研究主要关注个人和组织因素,对情景因素的关注不够[15],特别是情景因素和个人或组织因素的交互作用在营销道德决策中的作用[14]。
之前的研究发现,人们对于销售人员事前和事后请吃和送礼等行为的接受度是不同[21]。
那么,时机可能是影响营销道德决策的一个重要的情境因素。
3 理论框架与假设图1是以营销道德理论和一体化社会契约理论相关文献为基础,建立的分析框架,它以私人关系以及一些控制变量作为前因变量,以文化性道德判断以及契约性道德判断作为中介变量,以情景因素即事前事后为调节变量,以销售人员的灰色营销行为倾向为后果。
3.1 私人关系对灰色营销行为决策的影响中国文化传统下,中国人更看重私人关系的情感成分[19]。
因此,私人关系好的人际间,无论是在社会还是在商业氛围中,会将人际间的礼物和好处交换看做是情感交流,而不是利益交换。
对情感的关注和考量,会使个人混淆礼物、好处等人情交换和灰色营销行为,而削弱个人对这些行为的不道德性判断[12],进而更倾向于采取这种行为。
相反,私人关系一般的人际间在进行商业活动时,进行礼物、好处交换更多的是工具性的,即看重利益交换而不是人情的交换[9]。
个人抛开情感的考量,能客观地区分关系行为和灰色营销行为,看到灰色营销中“赤裸”的利益交换,这会让中国人内心觉得不舒服和反感。
因此,会对这种行为的道德性判断更为严苛,也更不倾向于采取这种行为[22]。
因此,我们假设:h1 销售人员和采购人员间的私人关系越好,(a)在进行文化性道德判断时,(b)在进行契约性道德判断时,销售人员越是认为灰色营销行为是道德的。
h2 销售人员和采购人员间的私人关系越好,销售人员的灰色营销行为倾向越高。
3.2 道德判断对灰色营销行为倾向的影响尽管人们并不总是根据道德判断决定行为取向,但道德判断却是影响行为取向的一个重要因素。
当一个人做出了违反其道德判断的行为决策,比如明知做一件事是不对的,但还是要去做,那么他往往会体验到一种让人内心不愉快、愧疚甚至不安的道德冲突[21]。
为了避免这种不愉快、不安心的感觉,除非另有压力,人们一般倾向于做那些他们认为符合道德的事情,而不做或少做那些他们认为不道德的事情。
因此,我们假设:h3 销售人员越是从(a)文化性道德判断,(b)契约性道德判断得出灰色营销行为不道德,他的灰色营销行为倾向越低。