项目职业健康安全管理和环境管理网络图
环境、职业健康安全目标管理考核细则(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改环境、职业健康安全目标管理考核细则(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process环境、职业健康安全目标管理考核细则(标准版)为了落实《中华人民共和国安全生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责的要求。
促进行政一把手履行职责。
加强环境、职业健康安全管理工作，减少或避免环境、职业健康安全事故的发生，确保公司环境、职业健康安全目标的实现，特制订本细则。
一、公司所属单位、项目部（跨年度项目部）、驻外机构、机关各部门依据责任状均实行年度考核。
将考核自评表、年度工作总结及一把手履行职责情况报告于次年元月5日前报公司工程部。
二、项目部实行竣工考核，并按竣工考核结果兑现，竣工验收后将考核自评表，工作总结，履行职责报告等相关资料一并报工程部。
三、公司环境职业健康安全生产委员会考评小组在单位总结自评的基础上，结合日常检查情况于12月至次年元月，按考核表，逐条对照进行考评。
四、项目竣工考评，工程部自收到项目部自评表、工作总结、履行职责报告等相关资料后，考评小组30日内对其进行考评。
五、具体考核办法：采取硬性指标，量化考核的办法，具体考核项目和评分标准见附件。
档次分：优秀90分以上（含90分）合格75分------89分（含75分）不合格75分以下具体考核步骤：一是听汇报二是看台帐三是查生产施工现场四是分项评分，确定档次五是总结，交换意见六、公司召开会议公布考评结果，按责任状兑现奖惩。
职业安全健康管理方案
中交二航局包头大城西黄河大桥项目部职业安全健康目标和指标管理方案一、概述为了贯彻职业安全健康管理方针，保证职业安全管理目标、指标的实现，安监部根据危害源辨识评价的结果，确定项目部职业安全健康管理目标指标，制定管理方案。
二、职责1、安监部负责制定职业安全健康管理目标、指标及修改、补充，并组织实施；2、分管领导负责职业安全健康目标、指标管理方案的审批；3、一体化办公室对职业安全健康管理目标、指标管理方案审核及实施情况进行检查；4、各相关部门应制定实施措施，保证职业安全健康管理目标、指标的实现。
三、制定依据1、危险源识别与风险评价一览表，重点是一、二级重大危险源；2、《中交集团安全生产管理制度汇编》；3、《中交二航局安全生产管理制度汇编》；4、二航局现行版本的《管理手册》、《程序文件》和相关文件、法律、法规、标准、操作规程等；5、持续改进的要求。
四、控制要求11、一体化办公室对职业安全健康目标、指标管理方案实施情况进行检查，对结果进行评议；2、对职业安全健康管理目标、指标提出改进事项；3、按确定的职业安全健康管方案的要求提供所需资源；4、当职业安全健康管理目标、指标的制定依据发生变化时，分管领导应该主持职业安全健康管理目标，指标进行评审、修订和更改，并报项目经理批准。
目标和指标管理方案编制：审核：职业安全健康管理方针以人为本，预防为主职业安全健康目标和指标不发生重大工伤、火灾、机损，车辆道路交通等责任事故；死亡事故为零，重大伤亡事故为零，重大机损事故为零，重大道路交通事故为零；降低分包单位及民工队伍的伤亡事故；各类事故发生频率全面低于建设部、交通部部行业及中港系统事故控制指标，争创包头市安全文明施工单位。
职业安全健康保证体系职业安全健康保障组织机构与人员配置1、领导组织机构2、项目部职业健康保障组织机构职业安全健康组织网络图13职业安全健康保证工作程序及实施要求1、职业安全健康保证工作流程图2、实施要求（1）根据施工项目要求，由分管领导主持对施工项目制订职业安全健康目标、指标，并将目标分解到各分部、班组，确保落实到人；（2）现场作业人员必须熟悉本岗位的安全操作规程。
项目的进度计划组成
项目的进度计划文件应由下列两部份组成：(1) 进度计划图表。
可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计划和隐含有活动逻辑关系的横道图。
进度计划图表中宜有资源分配。
(2) 进度计划编制说明。
主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线路说明、资源要求、外部约束条件、风险分析和控制措施。
运用工程网络技术编制进度计划应符合国家现行标准《网络计划技术》（GB/T13400.1~3）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121）的规定。
并宜采用相应的项目管理软件。
项目总进度计划应根据项目合同、项目计划编制。
项目分进度计划是在总进度计划的约束条件下，根据活动内容、活动的依赖关系、外部依赖关系和资源条件进行编制。
项目总进度计划应包括下列内容：(1) 表示各单项工程的建设周期，以及最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间和最迟完成时间。
并表示各单项工程之间的衔接。
(2) 表示主要单项工程设计进度的最早开始时间和最早完成时间，以及初步设计完成时间。
(3) 表示关键设备或材料的采购进度计划，以及关键设备或材料运抵现场时间。
(4) 表示各单项工程施工进度计划的最早开始时间和最早完成时间。
以及主要单项施工分包项目的计划招标时间。
(5) 表示各单项工程试运行时间，以及供电、供水、供汽、供气时间。
项目总进度计划和单项工程进度计划制订之后，经控制经理、设计经理、采购经理、施工经理和试运行经理审核后，由项目经理审查批准。
质量计划1 项目部应编制质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。
2 项目质量计划应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程质量管理与控制要求。
3 项目质量计划的编制依据应包括：(1) 合同中规定的产品质量特性，产品应达到的各项指标及其验收标准。
(2) 项目计划。
(3) 项目应执行的法律、法规及技术标准、规范。
(4) 工程总承包企业质量管理体系文件及其要求。
4 项目质量计划由质量管理人员在项目策划过程负责编制，经项目经理批准发布。
质量管理四个体系管理网络图
建立食品安全管理体系需要以下 步骤
体系策划：根据组织实际情况， 制定食品安全管理体系的框架和 具体内容。
审核与改进：定期对食品安全管 理体系进行审核，检查其有效性 、符合性和合规性，并根据审核 结果进行改进和优化。
08
食品安全管理体系认证
食品安全管理体系认证的概念
食品安全管理体系认证是一种通过第三方认证机构审核，证明企业食品安全管理 体系符合食品安全标准和相关法律法规的认证过程。
组织需制定明确、具体的职业健康安全政策 ，并设定可衡量的目标，以指导管理体系的
实施。
01
培训与意识
为员工提供相关的职业健康安全培训，提高 他们的意识和技能水平，确保他们能够理解
和遵守相关规定。
03
监督与检查
建立监督和检查机制，确保管理体系的有效 性，及时发现并纠正不符合项。
05
02
组织结构与职责
明确组织内部各层级员工的职责和权限，建 立有效的沟通渠道，确保信息传递的畅通。
程序文件
描述如何执行质量管理体系的各项活动，包括具体的步 骤、方法和标准。
作业指导书
为执行特定任务提供详细的操作指南和要求。
记录和表格
用于跟踪和记录质量管理体系活动的数据和信息。
质量管理体系的建立与实施
需求分析
识别组织对质量管理体系的需求， 包括客户期望、法规要求和行业标 准。
体系设计
根据需求分析结果，设计适合组织 的质量管理体系，包括结构、程序 和过程。
不符合项纠正和预 防措施
针对检查和监控中发现的不符合 项，及时采取纠正措施，并分析 原因，制定预防措施，以防止问 题再次发生。
食品安全管理体系的建立与实施
组织诊断：了解组织的食品安全 生产状况，识别潜在的食品安全 风险和问题。
HSE管理体系规范标准
HSE（健康、安全与环境）管理体系1.1 项目HSE方针及承诺1.1.1 项目HSE方针：以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优，保证健康，全面提高经济效益，社会效益，环保效益，走良性循环和可持续发展的道路。
1.1.2项目领导承诺1.1.2.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。
1.1.2.2 贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。
1.1.2.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。
1.1.2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。
1.1.2.5 指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。
强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。
1.1.2.6 运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。
1.2项目HSE目标1.2.1 不发生人员伤害事故；1.2.2 不发生工业生产、火灾、交通责任事故；1.2.3 不破坏生态环境、不发生环境污染事故，施工现场规范整洁，环境保护符合有关规定。
2 项目HSE管理机构2.1 项目部HSE领导小组。
2.2 项目HSE组织机构图：（见附件一）2.3 项目HSE管理网络图：（见附件二）3 HSE责任制3.1 项目经理（1）项目经理对项目部HSE管理工作负全面责任。
（2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目。
（3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，（4）组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
职业健康安全目标指标及管理方案
.胜利油田科研设施建设工程职业健康安全目标、指标及管理方案编制人：审批人：编制单位：胜利油田科研设施建设项目监理部日期：二零一三年精选文档环境和职业健康安全目标、指标及管理方案一、编制说明：1、依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、胜利油田胜利建设监理有限责任公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件《程序文件》及《管理手册》及危险源识别情况，编制项目职业健康安全目标、指标及管理方案。
2、本目标、指标及管理方案涉及职业健康安全重大危险源共8项，包括：⑴高处坠落⑵触电⑶物体打击⑷坍塌⑸机械伤害⑹起重伤害⑺火灾⑻爆炸3、本目标、指标及管理方案为项目总体控制方向，各职能部门、项目经理部为实现本目标、指标及管理方案，应依据局管理体系文件及本文件的精神编制、实施有针对性的分目标、指标及管理方案，以确保项目目标、指标及管理方案的实现。
4、本目标、指标及管理方案由项目部编制审批。
如出现不适合情况，由项目部进行修订。
下一年度的目标、指标及管理方案将根据本年度完成情况进行调整。
5、发生伤亡事故等紧急情况，按应急预案进行处理。
6、环境和职业健康安全管理目标：（1）伤亡控制指标:1、杜绝重大火灾事故；精选文档2、杜绝死亡、重伤事故；3、杜绝重大机械事故；4、杜绝急性中毒事故;5、轻伤频率控制在12‰以内;（2）文明施工目标:以“山东省省级安全生产文明施工示范化工地”为要求目标。
（3）环境目标1、杜绝项目重大环境事故发生；2、因噪声、扬尘、运输遗洒等环境污染问题造成的处罚投诉为零；3、生产、生活污水排放符合地方标准；4、节能、节耗，减少资源浪费。
二、管理方案（见后页）精选文档附表二精选文档精选文档精选文档。
“三同时”管理制度（5篇）
“三同时”管理制度1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。
4.程序4.1“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部、环保部。
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书；4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3新产品开发、试制4.3.1需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
4.3.3在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批准。
建筑施工项目环境保护方案
建筑施工项目环境保护方案1、管理目标2、管理体系及职责（1）公司总部（3）项目书记（4）总工程师表9-8（5）现场经理表9-9（6）商务经理表9-10（7）安全总监表9-11（8）质量总监表9-12（9）物资部表9-133、环境管理制度（1）严格执行公司下列环境管理体系文件表9-14（3）环境因素识别制度总工组织环境因素识别、制定项目环境因素清单和环境管理方案；书记用培训、展板等形式每月进行各层次教育。
（4）环保管理检查、纠正制度1）检查安排2）环境管理运行记录内容表9-15表9-161）配合公司作好内审、外审工作，及时改正发现的不符合项。
2）管理评审项目经理按阶段或年度亲自主持环境管理评审，确定改进内容。
表9-17（6）环保管理奖惩制度每月召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前阶段经验，进行奖惩，并布置下阶段工作。
（7）资料整理制度项目经理组织专人进行资料收集整理。
表9-184、环境保护措施（1）措施纲要表9-19表9-201）防止扬尘措施表9-21现场围挡采用砌砖围墙，防治扬尘飘至现场外。
3）防止运输遗洒表9-22表9-23表9-241）本工程噪音标准表9-25表9-26表9-27表9-28表9-29符合现场安全要求，同时布置临建平面图要注意不扰民措施，并随时监测噪音、粉尘对周边区域影响。
（9）节约能耗表9-30表9-31表9-32表9-33垃圾分类要将可再生利用、可再生材料有效回收处理，重新利用。
表9-341）节约措施表9-35表9-36表9-37表9-38。
EHS管理绩效考评办法
EHS管理绩效考评方法（试行）.目的1.L为实现公司职业健康安全、环境（以下简称EHS）工作“零伤害〃、“零事故〃的目标，贯彻“主管负责、条线管理、全员参与〃、“谁主管谁负责"、“属地管理〃的工作思路，加强、落实EHS责任制的落实，实现党政工团齐抓共管，形成全员关注EHS的气氛，对各单位EHS管理工作进行客观评价,稳定提升各单位及各级管理人员的EHS管理水平，特制定本制度。
1.适用范围1.1.各级管理人员EHS管理绩效评定。
2.1.1.公司各业务主管领导EHS管理绩效评定。
2.1.2.各部门班组长、作业长、兼职安全员、部长。
2.1.3.长期协力单位作为一个独立班组纳入部门（作业区）进行管理，考评纳入部门（作业区）管理人员管理绩效。
2.1.4.项目施工（含零星施工、检维修、安装、废钢外包出售及其他涉及外单位的作业）管理绩效纳入项目主管人员管理绩效考核。
3.1.5.本制度试行三个月，试行过程中如有问题再进行调整，若无问题则延续执行。
3.职责3.1安全环保部：负责本制度的拟定、修订；负责各公司领导、部长、兼职安全员EHS管理绩效数据的收集、汇总、考核；负责构建公司全覆盖的各级EHS管理网络（见附件）；负责对各管理单位管理不作为提出考核看法，报分管领导约谈部门负责人。
3.2综合管理部：负责提供各级管理人员名单，并对变更人员及时通知安全环保部门调整；负责对安全环保部部门EHS工作绩效的考核。
3.3财务管理部：负责奖惩的落实，奖惩资金纳入安全环保专户管理。
3.4各部11:负责宣传、培训、贯彻、落实本制度的要求；负责确定本部门范围内各作业、业务的管理人员，报综合管理部备案，并及时更新变更人员；负责本部门管理的作业区作业长的EHS管理绩效考核，并将细化后的考核方案及每月考核结果报安环部；4.5各作业区：负责作业区管理的各班组长的EHS管理绩效考核，并将考核结果报部门，部门汇总后报安环部。
4.考评方法4.1.考核依据4. 1.1.公司领导每月组织开展一次EHS班组帮扶活动，深入班组了解、协调、解决现场的EHS问题。
安全生产和职业卫生管理网络图安全生产
安全生产和职业卫生管理网络图1、职业卫生管理组织或机构与安全管理网络图是不是同一概念？或者说二者可不可以公用呢》不能共用，单独制定2、安全生产管理资格证与职业卫生管理资格证是不是一回事第一种有用是安监局的，第二种还没听过，有可能是劳动局的，安监局在安全管理抄人员资格证培训的内容之中已包含安监局负责的职业zd卫生管理的内容，应该不单办资格证。
但是，卫生部门负责这部分职业卫生管理，目前卫生部门没有明确要求。
3、有“建立企业安全生产管理体系及安全生产管理网络图”吗？一、分析概述近年来，由于食品安全（食物中毒、疯牛病、口蹄疫、禽流感等畜禽疾病以及严重农产品残药、进口食品材料激增等）危机频繁发生，严重影响了人们的身体健康，引起了全世界的广泛关注，如何对食品有效跟踪和追溯，已成为一个极为迫切的全球性课题。
目前我国，谷物、水果、肉类、禽蛋和水产品等主要食品产量居世界第一位，为了确保人民群众的食品安全，有效控制食源性疾病的爆发，以及排除我国食品的出口面对进口国食品跟踪与追溯法律法规的限制，因此在我国建立食品跟踪与追溯的工作将对食品行业的发展产生巨大的影响。
但当前我国在整个食品生产过程中应用自动追溯系统的实例仍寥寥无几，国内食品行业追溯目前还主要仅仅是在零售结算环节，远未在食品供应链的全过程应用，全程可跟踪供应链尚未形成。
二、系统特点利用条码的优势特性达到对食品的安全与追溯的管理，相比记录档案追溯方式更加高效、实时、便捷。
在食品供应链中提供完全透明的管理能力，保障食品安全全程可视化控制、监控与追溯，并可以全面监控种植养殖源头污染、生产加工过程的添加剂以及有害物质、流通环节中的安全隐患。
以对有可能出现的食品安全隐患进行有效评估和科学预警提供依据。
数据能够通过网络实现实时、准确报送，便于快速高效做更深层次的分析研究。
通过网络，消费者可查询所购买食品的完整追踪信息。
精诚软件利用二维条码读取数据，在生产工厂可以快速构建原料数据库；充分融合工厂目前的ERP管理系统，避免重复性作业和信息孤岛，同时大大增强ERP数据采集效率；精诚软件通过Web或Call Center方式可即时查询记录信息；使“原料－药剂－检验－分析－评估”成为可能，帮助甑别、排除不合格原料；即使发生问题，也能确定产品的流通范围，迅速予以应对；中低度投资，制造工厂只需构建二维条码标识、记录数据库、追踪代码分配、WEB页就可以构建系统。
2024年职业安全健康、环境管理策划书(3篇)
2024年职业安全健康、环境管理策划书1. 背景介绍在现代社会中，职业安全健康和环境管理的重要性越来越被人们所重视。
随着工业化的迅速发展和人们对健康生活的追求，职业安全健康和环境管理成为组织和企业不可忽视的问题。
本策划书将介绍2024年的职业安全健康和环境管理计划，以提高员工的安全意识，减少事故和职业疾病的发生，并保护环境，实现可持续发展。
2. 目标设定本计划的目标是：a. 提高员工的职业安全意识和技能，确保工作场所的安全和健康；b. 减少工作事故和职业疾病的发生率；c. 开展环境保护活动，减少对环境的影响，实现可持续发展。
3. 实施措施为了实现上述目标，我们将采取以下措施：a. 建立和完善安全管理体系：加强安全管理制度、规章制度和应急预案的编制和落实，定期组织安全培训和演练，提高员工的职业安全意识和技能。
b. 加强职业健康管理：组织健康体检和职业病防治活动，定期开展职业健康教育和宣传，提高员工对职业健康的重视和保护意识。
c. 实施环境管理措施：建立环境管理体系，制定环境保护措施，加强对废气、废水和固体废物的排放监测和治理，减少对环境的污染和损害。
d. 开展环境保护宣传教育：组织环境保护宣传周活动，开展环境保护知识竞赛和讲座，提高员工对环境保护的认识和意识。
e. 加强与相关部门的合作：与当地政府、环保部门和职业健康管理机构建立良好的合作关系，共同推进职业安全健康和环境管理工作。
4. 时期安排a. 第一阶段（2024年第一季度）：建立安全管理体系，制定安全管理制度和规章制度，组织安全培训和演练。
b. 第二阶段（2024年第二季度）：组织健康体检和职业病防治活动，开展职业健康教育和宣传。
c. 第三阶段（2024年第三季度）：建立环境管理体系，制定环境保护措施，加强污染物的监测和治理。
d. 第四阶段（2024年第四季度）：开展环境保护宣传教育活动，加强与相关部门的合作。
5. 评估与改进在实施过程中，我们将进行定期的评估和改进，以确保计划的有效性和可持续发展。
2020二建管理-思维导图
施工招标与投标
招标：宜采用招标的项目、招标方式确定（公开、邀请招标）、招标信息的修正、 资格预审、评标（计算有误的处理方法） 投标：投标截止时间、投标文件的完备性、标书的签章、密封
施工劳务分包合同
工程承包人的主要义务 劳务分包人的主要义务 保险（办理人及费用承担）
物资采购合同
பைடு நூலகம்
交货期限（根据送货、提货、代运等方式确定交货日期） 价格（价格确定）
运行与维持
运行：培训意识和能力；信息交流； 文件管理；执行控制程序；监测； 不符合、纠正和预防措施； 记录
维持：内部审核 管理评审（施工企业最高管理者进行） 合规性评价
安全生产 管理制度体系
专项施工方案专家论证制度 编制专项施工方案：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、 脚手架工程、拆除、爆破工程 组织专家论证：深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程 安全生产教育培训制度：管理人员的安全教育、特种作业人员的安全教育、 企业员工的安全教育 安全生产责任制度（核心） 生产安全许可证制度
等级 一般事故 较大事故 重大事故 特别重大事故
死亡人数 ＜3
≥ 3 且＜ 10 ≥ 10 且＜ 30
≥ 30
重伤人数 ＜ 10
≥ 10 且＜ 50 ≥ 50 且＜ 100
≥ 100
直接经济损失 ≥ 100 万元且＜ 1000 万元 ≥ 1000 万元且＜ 5000 万元 ≥ 5000 万元且＜ 1 亿元
第四章 施工质量管理
( 一）施工质量管理与 施工质量控制 ( 二）施工质量管理体系
( 三）施工质量控制的 内容和方法
( 四）施工质量事故预 防与处理
影响施工质量的主要因素 4M1E- 人、材料、机械、方法、环境 施工质量控制的特点 需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大
环境及职业健康安全管理方案(参考)
＊＊****＊***工程项目监理部环境与职业健康安全管理方案上海宏波工程咨询管理有限公司＊*＊＊**＊**项目监理部*＊**＊＊****＊**＊＊目录一、本工程环境和职业健康安全管理工作特点二、环境管理工作的主要依据三、职业健康安全管理工作的主要依据四、经评价，本工程项目监理部需关注的环境因素及职业健康安全危险源清单五、环境及职业健康安全管理目标及控制措施六、环境及职业健康安全管理工作组织及工作程序七、环境及职业健康安全工作网络图八、环境及职业健康安全管理工作制度和工作内容九、环境及职业健康安全管理岗位职责十、环境因素管理措施十一、职业健康安全管理措施十二、合规性评价十二、合规性评价根据公司管理规定，本项目半年进行合规性评价，项目结束后再进行一次系统性的评价：总监将组织监理部全体人员对本项目在实施过程中执行环境和职业安全健康相关法律法规和本实施方案的情况进行合规性评价,对存在的问题进行完善、改进，并填写《职业健康安全危险源控制合规性评价记录》，项目结束后上报本工程环境和职业健康安全管理工作总结,并及时上报公司第一项目管理部。
十三、环境保护及职业健康安全监理的资料管理高南河水系建设工程项目监理部环境及职业健康安全管理方案根据#＃＃＃＃##＃＃#综合管理体系文件精神及相关法律法规要求，＃＃＃#＃#＃#＃工程项目监理部结合工程特点和监理工作情况，在对环境因素及职业健康安全危险源进行了分析和评价的基础上，制定了环境和职业健康安全管理方案.一、本工程环境和职业健康安全管理工作特点###＃#＃####＃＃＃#＃###＃＃＃＃＃##＃#＃＃＃##＃＃###＃＃＃########＃＃###＃＃＃＃＃＃＃＃#＃##＃＃#＃###＃＃＃##＃#＃#＃#＃＃＃##＃＃＃##＃#＃＃#＃#####＃＃##＃＃#＃桩基础、钢筋混凝土工程和砌石工程、河道土方开挖，施工战线长约5km,因动迁原因本工程分四个施工区依次作业施工，河道土方开挖就地堆放,仅在场内短驳,在整个施工过程中,涉及到临时用电、桩基、临边、扬尘、原材料运输、模板制作时电锯作业、钢筋加工时弯曲机、焊接等具有一定危害性的作业,无论对环境还是对作业人员都有一定的不利影响，针对这些特点和监理规划中对环境因素分析评价、职业健康安全危险源风险评价及监理工作计划，本工程环境和职业健康安全管理工作有以下特点：（1）施工对环境的影响不可避免，如扬尘等；（2）用电、火灾等风险具有一定的偶然性；(3）风险性较大的桩基工程,既有设备上的风险,也有操作上的风险,还有不可预见的自然灾害的影响等；（4）线状性施工现场，无法进行封闭式管理，现场临边警示警戒维护压力大，很容易出现意外伤害;（5）本监理部开展环境保护及职业健康安全方面的工作经验不足，同样受监的施工单位管理水平、施工人员素质、操作技术人员等存在诸多不足；（6）本工程工期长，办公室电脑、打印机等产生的毒害、冬夏季温度过低或过高等方面对监理人员职业健康安全产生危害。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。
A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。
A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。
A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的( )。
A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）。
A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。
A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。
A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。
A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。
A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。
承包商(委外施工单位)环境、职业健康、安全(EHS)管理条例30条+施工十不准讲义(PPT46页)
(九)森林业中的伐木，流放及守林作业； (十)工作场所接触放射性物质的作业； (十一)有易燃易爆、化学性烧伤和热烧伤等危险性大的作业； (十二)地质勘探和资源勘探的野外作业； (十三)潜水、涵洞、涵道作业和海拔三千米以上的高原作业； (十四)连续负重每小时在六次以上并每次超过二十公斤，间断负重每次超过二十五公斤的作业； (十五)使用凿岩机、捣固机、气镐、气铲、铆钉机、电锤的作业； (十六)作中需要长时间保持低头、弯腰、上举、下蹲等强迫体位和动作频率每分钟大于五十次的流水线 作业；
4
承包商安全设施配备 (EHS)管理要求
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进入受限空间作业时，应配备合格的便携式可燃气体检测 报警仪、氧气检测报警仪。每1处作业配备仪器各1台。
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在有毒有害作业场所作业，作业人员应佩戴合格的防护 用具，高处作业时应佩戴合格的安全带。
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在缺氧或恶劣作业条件下作业，作业人员应佩戴强制 供风式呼吸用具和必要的逃生器具。
●推行适合于现实风险并与业务其他方面相结合的环境、职业健康安全(EHS)管理系统。 ●改善基于风险的环境、职业健康安全(EHS)方案，以达到我们的环境、职业健康安全(EHS)目标和指标。 ●确保每位员工了解并履行其相关的环境、职业健康安全(EHS)职责。 ●把符合所有适用的环境、职业健康安全(EHS)法律法规的要求作为我们的底线。 ●同我们的员工、供应商、客户和其他利益相关方之间建立起开放而清晰的沟通渠道。
8、物料/废物管理 材料、设备贮藏地及垃圾和废物存放地须由项目负责人指定。
9、设备借用 一般情况下，承包商应自备施工工具及设备。在特殊情况下需从借取物品，必须得到项目负责人的批准 。
10、公共设施使用控制 承包商必须严格控制资源的使用（水、电、气等）。如施工需使用上述资源时应向厂务部门申请。使用 过程中必要时要配备能源源头控制设备，如锁定/标定等。工程负责人须与厂务部门协调。 11、对人员的安全通报 当施工条件对员工造成潜在危害时，承包商应向工程负责人通报，从而使员工得到相应的指导，并做好 防范工作。
管道改造措施
第一章、编制依据及执行规范第一节、编制依据本施工方案是根据工程施工合同、建筑施工组织设计规范、施工验收规范及规程，本公司IS09001-2000质量管理体系文件、泰安市有关部门的规定等进行的编制。
第二节、执行标准及规范总汇1、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-20012、《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-20013、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-20054、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-915、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20116、《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-20097、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB20242-2002第二章、工程概况本工程为集团公司机关职工医院给水管道改造工程。
工程内容如下：原给水管道是埋地敷设，漏水严重，现根据甲方要求采用PPR管将给水主管从二楼接出，沿室内敷设，与原立管合茬，满足医院供水要求。
第三章、施工总体部署第一节、组织机构和管理职责一、组织机构为了加强对该工程的领导和管理，确保实现施工目标，建立岗位责任制，确保公司对工程的有效监控。
选择有丰富施工经验和具有较强组织能力、较高技术水平的项目经理、技术负责人，并配备强有力的项目班子组建项目部，按项目法组织施工，负责施工全过程中的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。
工程项目管理执行三级管理体系：一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。
公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。
二、组织机构主要部门的职责项目经理部下设生产组、成本核算组、技术组三大组。
其职能如下：生产组：负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制，计划执行情况的检查及计划的调整；负责施工生产调度，协调分包单位施工；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。
健康环境安全管理制度范文（2篇）
健康环境安全管理制度范文一、目的：为了对现场环境因素和职业健康安全因素进行管理，确保不发生各类环境污染事故及职业健康安全事故，特制定本管理制度。
二、范围：本公司的环境和职业健康安全管理。
三、内容：1、生产现场做好相关标识，标识包括产品标识、状态标识、管理网络图、安全警示标识等。
2、定期做好环境和危险源识别，并进行评价，评价出的重要环境因素和重要危险源要制定相应的管理方案或管理制度进行控制，确保不发生环境污染事故和安全事故。
3、生产作业人员需要严格按照相关管理制度及作业规程作业。
4、进入生产现场所有人员需戴安全帽，不戴安全帽禁止进入项目现场，作业人员作业时需戴安全防护用品。
5、办公室定期做好劳动用品发放工作，发放的劳动用品需从有资格厂家采购，有专人负责劳动用品发放，并做好相关记录。
6、做好化学品的保存和使用，确保符合相关的规定。
7、做好员工的职业健康安全工作，尤其是夏季和冬季，做好防暑和防寒工作。
8、定期对项目现场进行环境和安全检查，并做好记录，对发生的不符合，采取相应的纠正和预防措施。
编制：批准：健康环境安全管理制度范文（2）一、总则为了维护企业员工的健康，保障环境的安全，促进企业可持续发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业的全体员工及相关方，并贯彻于企业的全过程。
三、健康管理1. 健康保障a. 企业应建立健康档案，定期进行健康体检，并将体检结果向员工公布。
b. 企业应提供必要的职业卫生设施和个人防护用品，并进行配发和更新，确保员工的职业健康。
c. 企业应定期进行职业卫生培训，提高员工的职业健康意识和保护能力。
d. 企业应建立健康指导体系，提供健康咨询和指导服务，确保员工的身心健康。
2. 疫情防控a. 企业应制定疫情防控方案，并严格执行。
包括健康登记、体温检测、消毒管理等措施。
b. 企业应加强疫情监测和报告，及时发现和上报病例，做好隔离和治疗工作。
c. 企业应配备必要的防护设备和物资，提供给相关人员使用。
项目HES管理方案
成都西油联合南坝项目ＣＷ1１16134合同段(暖通维护）工程HES管理方案成都西油联合南坝项目CＷ11161３4合同段二0一五年十月目录1、项目HEＳ管理方针与目标·······错误!未定义书签。
2、项目HEＳ管理体系和ＨEＳ领导小组构架ﻩ错误!未定义书签。
2.1项目HES管理体系构架：······错误!未定义书签。
２．2项目HＥＳ管理领导小组构架:ﻩ错误!未定义书签。
3、项目各级人员HES管理职责······错误!未定义书签。
３.1项目经理HＥS管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3.2项目HES经理的管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3.３项目技术经理HES管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3．4项目生产经理的HES管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3.5项目物资经理(物资采购员)的HES管理职责错误!未定义书签。
３．6医疗小组组长的HES管理职责···错误!未定义书签。
3．7后勤管理人员的职责ﻩ73.8专职安全员的HES管理职责·····错误!未定义书签。
3.９技术人员的HES管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3.10施工员的HES管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3.1１物资采购员的HES管理职责ﻩ错误!未定义书签。
3.１2医疗人员的HES管理职责·····错误!未定义书签。
3．1３班组长的HES职责·······错误!未定义书签。
3.14工人的HＥＳ职责ﻩ错误!未定义书签。
4、安全管理···············错误!未定义书签。
项目经理部安全施工管理规定123
项目经理部安全施工管理规定123第一章总则第一条安全生产责任重于泰山，安全生产工作任重道远。
企业安全生产关系到每个人的生命安危和国家财产的安全，也与企业的生存和进展息息相关。
为更好地贯彻落实安全生产的有关法律法规，安全治理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，抓好安全生产、文明施工各项治理工作，采取有效的措施和应急响应预案，杜绝各类伤亡事故的发生。
依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产治理条例》、《安全生产许可证条例》及公司有关安全治理治理制度等，并结合项目施工实际情形，制定本安全生产治理制度。
第二章环境职业健康安全治理组织图第二条项目（经理）部安全治理网络图：第三章项目安全治理目标第三条安全治理目标：1．安全事故操纵指标：责任工亡率为零；重伤率：年百万元产值≤0.18‰；轻伤率：年百万元产值≤3.2‰；重大火灾事故发生率为零；群死、群伤、群中毒事故为零。
2．工业卫生、环保操纵指标：尘、毒、害综合治理合格率100%；建筑施工场界环境噪声排放：昼间≤70 dB（A）、夜间≤55 dB（A），夜间噪声最大声级超过限值的幅度≤15 dB（A）；污染物综合排放合格率100%。
3．争创各级文明工地和标准化工地：民建工程标准化100%；冶金工程文明施工现场合格率90%以上。
4．交通事故死亡率为零；车辆年审通过率100%。
5．一、二级重大危险源得到操纵，整改合格率100%。
第四章施工组织设计与专项安全施工方案编制审批治理规定第四条工程开工前，公司技术负责人、工程技术部门、项目部相关施工技术人员应当参加由建设单位组织的设计、施工、监理等有关单位进行的施工图设计文件交底，充分明白得设计意图，依照国家有关标准规范和施工图设计文件及设计交底要求，结合工程特点及本企业的实际情形，认真编制施工组织设计，指导施工作业。
第五条除规定编制施工组织设计外，下列工作内容，必须单独编制专项施工方案：（1）开挖深度超过5m(含)的基坑、基槽的土方开挖；（2）模板施工；（3）外脚手架搭设和拆除；（4）施工临时用电系统；（5）大型机具安装和拆除；（6）新技术、新工艺应用；（7）可能阻碍施工安全工程质量的施工工序；（8）建设单位项目技术负责人或监理单位总监理工程师认为应当编制专项施工方案的。