权利至上道德观PPT

合集下载

管理道德与社会责任

遵守道德规范不仅是获得手段，更是组织的责任
以社会利益为中心
重视利益相关者利益
把遵守道德规范看作责任
合乎道德的管理的特征
பைடு நூலகம்
组织所推崇的，并为全体成员所
认同的价值观
以组织的价值观为行为导向
自律
视人为目的
超越法律
不仅把人看作手段，更是目的，组织行为目的是为了人
超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就
企业的社会责任
办好企业，把企业做大做强，
做久
企业一切经营管理行为应符合道德规范
自觉保护自然环境
社区福利投资
社会慈善事业
探讨：如何使企业的经营形成道德约束
(一)建立企业内部对经营者的监督与约束体制 1.建立科学完善的公司治理结构。 2.加强对企业经营者的业绩考核与评价。 3.完善对企业经营者的财务监督与约束体系。
(二)建立企业外部对经营者的监督与约束体制1。利用市场竞争机制实现对企业经营者的监督与约束。随着社会主义市场经济
的不断发展，市场在经营者的监督与约束
中的作用将越来越大。因此通过资本市场、
产品市场、经理人市场可从外部对经营者造成压力，起到监督与约束作用。
2．运用法制体系实现对经营者的监督与约束
在弗里德曼看来，当管理者自行决定将公司的资源用于社会目的时，他们是在削弱市场机制的作用。有人必然为此付出代价。
弗里德曼还认为，当职业管理者追求利润以外的其他目标时，他们其实是在扮演非选举产生的政策制订者的角色。
社会经济观
持社会经济观的人认为时代发生了变化，社会对企业的期望也发生了变化。公司的法律形式可以很好地说明这一点。公司的设立和经营要经过政府的许可，政府也可以撤销许可。因此，公司不是一个仅对股东负责的独立实体，同时要对产生和支持它的社会负责。

周三多管理学第三版_02_道德与社会责任

道德管理的特征与影响管理道德的因素
改善企业道德行为的途径企业的社会责任
企业与现代社会企业的价值观企业社会责任的体现
从历史的观点看，企业价值观经历了四个阶段的发展
工业化初期工业化中期工业化后期后工业化时期
21
管理与伦理道德几种相关的道德观
企业的价值观（续）
道德管理的特征与影响管理道德的因素
改善企业道德行为的途径企业的社会责任
企业与现代社会企业的价值观企业社会责任的体现
20
管理与伦理道德几种相关的道德观
企业的价值观
价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统观点企业价值观主要表现在全体成员对本企业“应当是什么”和“应当做什么”的高度认同
社会契约道德观
基本观点：
只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的
合理性：
能大幅度降低企业人力资源的成本，增加企业的利润
道德管理的特征与影响管理道德的因素
改善企业道德行为的途径企业的社会责任
局限性：
契约具有很强的情境特征，在很多场合是相关各方利益博弈的结果，与合理性无关契约的对象必须严格限制
洛克菲勒比尔·盖茨
几种相关的道德观道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任
对企业组织的意义
造就真正合理有效的企业组织
人文力与企业精神
“最强的动力”与“最好的动力”相协调
企业及其产品的价值观
4
管理与伦理道德几种相关的道德观
功利主义权利至上公平公正社会契约推己及人

第五章_管理道德与社会责任

分析参考
王大成的行为，不仅违犯了社会公认的道德行为，也违犯了企业的有关规定。因而，王大成对此也能够认识到错误，并接受处分。但从这件事，不仅要认识道德问题，还应分析管理问题： a.餐厅的管理是否有疏漏，为什么会出现食材被偷走的事情？b.餐厅管理者对王家庭困难情况是否了解得不多，关心得不够？c.餐厅对员工的教育力度是否应该加大？本案例中经理的道歉行为略微有些做作。本来是员工犯错误，搞得反而像是领导有错。一般情况下，此举似有不妥。
一、伦理、道德在管理学中的诠释
伦理道德是以“善”调节共同体以及共同体中个人的行为，善，就是个体与共同体统一的价值形态与精神形态。（“上善若水，厚德载物”）在企业管理中，个体与共同体统一的善的价值追求，表现为两大基本结构，即企业内部的个体与组织的关系；以及企业与它所处的更大的共同体，即企业与社会、国家的关系。
第一节企业管理为什么需要伦理道德
（三）最强动力——最好动力论 20世纪末，德国著名经济伦理学家彼得·科斯洛夫斯基认为，无论在社会、企业，还是在个人身上，都存在两种动力：一种是谋利的“最强动力”，另一种是道德的“最好动力”。（想做一个能赚钱的好人？）企业管理与社会管理的目的，在于将这两种动力有机匹配，形成“最强的动力——最好的动力”的合理冲动体系。
次日，经理找王大成谈话，先肯定他平时工作好的方面，接着又指出他偷公家东西是十分错误的行为，并征求其对处分的看法。王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动，诚恳地表示自己错了，愿意接受这种处分。这时，经理离开座位说：“你母亲生病半个多月，我们都不知道，没有给予关心，我们很对不起你。”说后，经理毕恭毕敬地向王大成鞠了一个躬。问题： 1.从管理与道德的关系，分析王大成的行为。 2.请你评价经理处理这件事的做法。

管理学第02章管理道德与企业社会责任

第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素
二、影响管理道德的因素
（四）组织文化 1、组织有无诚信。 2、组织文化的包容性。
第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素
二、影响管理道德的因素
（五）问题强度
（1）受伤害者的范围多大和受益者的利益多大（2）有多少人认为这种行为是邪恶的（或善良的）（3）行为发生并造成实际伤害或受益的可能性有多大
（4）在行为和预期后果之间的时间间隔有多长
（5）行为伤害者或受益者与你挨得多近（6）道德行为对有关人员的影响的集中程度
第四节改善企业道德行为的途径
一、挑选高道德素质的员工
第四节改善企业道德行为的途径
二、建立道德守则和决策规则
第四节改善企业道德行为的途径
三、管理者在道德方面领导员工 1、言行示范 2、奖惩机制 3、高层管理者的责任感
思考题
1.何谓道德？在商业道德方面存在哪些观点？ 2.目前中国的商业道德状况如何？你认为应从哪些方面入手加强中国的商业道德建设？ 3.崇尚道德的管理具备什么样的特征？ 4.影响管理者的道德行为的因素有哪些？ 5.提升员工的道德修养的途径有哪些？ 6.何谓社会责任？社会责任与社会义务、社会反应有何区别？ 7.支持与反对企业承担社会责任的理由各有哪些？ 8.企业的社会与利润取向的关系如何？
本章关键词
伦理(ethics)
道德观(morality) 权利至上观(outlook of The Will to Power) 社会契约观(outlook of social contract) 责任(responsibility)
道德(morals)
功利观(outlook of utility) 公平公正观(outlook of justice and equity) 推己及人观(outlook of put oneself in the place of another) 社会责任(social responsibility)

【管理学原理】第三章_管理道德和社会责任

案例
向科的困惑
• 苏北某市是江苏最贫困的市之一。该市只有极个别的具有高技术含量的企业，科创公司就是其中之一。它原是一家国有企业，主要生产变压器。但经营不佳，亏损严重。为了加快经济发展，市政府决定以比较低的价格将科创公司让民营企业家向科创买断产权，组建股份有限公司。买断的条件是在原有的四百多个工人中，只保留一百多人。向科是一位十分精明能干且具有素质比较优良的企业家，受过高等教育，在特区搞过经营。接手后，他进行两项改革：一是提高科技开发的投入比重；二是提高销售成本比例。前者由1% 提高5%，后者由3%提高到12%。两项措施都比较有力地推动了企业的经营。不过，这些高比例的销售费用中相当一部分被产品推销人员用来作为回扣或向有关

道：冲动形态或在意志存在的‚伦‛,其表现形态就是各种道德规范及其体系，如中国传统伦理中仁义礼智信的‚五常‛。‚五常‛贯穿于中华伦理的发展中，成为中国价值体系中的最核心因素。德：是个体透过‚理‛与‚道‛对‚伦‛的内植和内化，是个体内在的实体性或伦理普遍性，有了‚德‛，人便由个体上升为主体。得：是个体以‚德‛处理世俗生活中的诸利益关系所达到的义利合一，得德想通的状态和境界，所谓‚得之有道，取之有理‛，‚君子取财，得之有道‛。

所谓‚最大利益‛是‚最大福利‛（物质和精神）功利主义的核心是‚有用性‛（财富对个人有用、个人对组织和社会的有用）
2、权利至上道德观
（1）观点：能够尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。（隐私权、思想自由、生命与安全以及法律规定的各种权力）基本权利就是人权，只要是人就应当平等地享受人的基本权利。政府法律和各级管理者应当尊重和保护人权。（2）理解权利至上的道德观注意的两个问题：

权利和权力

• （四）对于权利的主动要求行为仍然不多，没有形成习惯和风气虽然我国公民开始向社会和政府提出一些新的权利要求，但是由于受历史文化传统等多方面的影响，这样的现象仍然很少出现，在社会中也没有形成一种风气，大多数人只是被动的接受那些被赋予的权利，基本上没有对权利的主动要求。我国公民所享有的权利基本上都是政府通过自上而下的立法来授予的，而在西方，公民往往会根据利益的需要，主动向政府和社会提出新的权利要求，如黑人发动的“民权运动”来要求得到平等的权利。我国公民到现在还没有形成提出权利要求的习惯，而且当前我国公民的权利要求主要集中在最基本的权利如人身权利和经济权利方面，对社会权利和政治权利要求不多。
• (三) 特权乱用
特权乱用指的是因权力配臵的不科学、不均衡性产生的一些特权部门、特权岗位和特权人员, 他们利用特权, 乱用特权, 损公肥私, 腐化堕落。特权乱用的特点和危害是违规乱用配臵的公共权力, 为自己和亲友谋取私利。
• (四) 集权滥用
集权滥用是指权力在运作过程中因受人为等因素的影响发生不规则转移, 权力集中到少数人或某一人身上, 出现权力垄断和违规决策。集权滥用的特点是: 权力垄断, 违规决策。其危害是: 破坏了权力运行规则, 易导致决策失误, 会引发行贿送礼、跑官要官等不正之风和腐败问题。
• (六) 权力互用
权力互用指的是权力在运作过程中被私欲所侵蚀, 权力运用走形变调, 权力之间相互交换、相互利用。比如一些领导干部之间, 我安排你的人吃皇粮, 你安排我的人当公差; 我安排你公款旅游, 你安排我公款度假; 我让你的亲友升官, 你保我的亲友发财……权力互用的特点是: 利用公权 ,相互交换, 投桃报李, 相互利用。其结果是引发了请客送礼、公款消费、收取回扣、索取贿赂、跑官要官、吏治腐败等。

中西方行政文化对比

2．“道德制约权力”与“法律制约权力”
中国
道德制约权力
西方
法律制约权力
•统治者为了把统治维持在一定的稳定秩序范围内，需要一种控制权力的方式，道德的超现实性使之成为一种最现实可行的方式。 •“敬德保民”、“明德配天” •儒家希望通过内心的修身养性达到控制权力的目的。
•主权在民的权力观、法律至上的意识导出以法律制约权力的权力观。 •“法律面前人人平等”的原则在法律制度上有着切实的体现 •从事物的性质来说，要防止滥用权力，就必须以权力约束权力
单击添加副标题
行政文化— —
中西方行政文化的对比
202X
陈建彬
概要：
东方行政文化讲究天道观念、伦理道德、人治和集权等；
西方行政文化则讲求实证、法治、规范和民主。
一、中西行政文化范式比较
1、“权力至上”与“法律至上”
中国
西方
权力至上
法律至上
•依靠宗法血缘而得以维系、 • “刑过不避大夫，赏善不遗匹夫” •“ 圣人之立法 ” • 老百姓缺乏政治自主意识和权利， •君权大于法的观念深入人心，使民众从内心情感上排斥法律
西方：在西方观念中，人民与政府是一种授权与被授权的契约关系，
它规定着政府与公民间在权力与义务方面的双向依存关系。在这种关系中，就公民而言，一是通过选举或遵从使政府获得合法性行使权力的基础；二是通过纳税给予政府经济支持。所以在实际操作中政府中的行政人员就容易产生一种为公众而服务的观念，容易体现“公民本位”这一思想原则。
单击添加副标题
谢谢！
202X CIICK HERE TO ADD A TITLE

《道德讲堂》课件

克己奉公
总结词
克己奉公是中华传统美德的职业道德，强调个人利益服从集体利益，公私分明。
详细描述
在工作和生活中，中国人注重克制个人欲望，以公共利益为重，勤奋工作，为社会进步贡献力量。
修己慎独
总结词
修己慎独是中华传统美德的修养之道，强调个人内在的修炼和在独处时仍能保持谨慎。
详细描述
在中国传统文化中，修身齐家治国平天下是重要的理念。个人应注重自我修养，严于律己，即使在独处时也要保持清醒和自律。
多人向他们学习，提高社会整体道德水平。
感动中国人物事迹
感动中国人物评选介绍
介绍感动中国人物评选活动的背景、宗旨和评选标准，强调这些人物在社会中的重要地位和影响。
感动中国人物事迹展示
选取若干位感动中国人物，详细介绍他们的感人事迹和突出贡献，展示他们的高尚品质和精神风貌。
感动中国人物影响分析
分析感动中国人物在社会中的影响和作用，包括激发社会正能量、引领社会风尚、提高公民道德素质等。同时，也可以探讨如何让更多的人了解和参与到感动中国人物的评选和宣传中来，共同推动社会文明进步。
详细描述
在追求理想和目标的过程中，中国人注重勇敢面对困难和挑战，不畏艰险、奋发向前。同时，保持坚定的信念和毅力，不断努力奋斗直至成功。
03
现代社会道在现代社会中，诚信缺失问题严重，表现为不守信用、欺骗、造假等行为。
详细描述
在商业、政治、教育等领域，存在着大量的诚信缺失现象。商业欺诈、假冒伪劣产品、虚报财务数据等问题屡见不鲜；政治领域中的贪污腐败、权力寻租等现象也严重破坏了
道德的历史演变
古代道德观
古代道德观强调仁、义、礼、智、信等传统美德，以儒家思想为

康德PPT课件

时代背景
启蒙运动时期，德国思想界的代表人物。
生平
主要成就及影响
1 2 3
调和理性主义与经验主义
康德成功调和了勒内·笛卡儿的理性主义与弗朗西斯·培根的经验主义，形成了独特的哲学思想。
批判哲学体系
完成了《纯粹理性批判》、《实践理性批判》和《判断力批判》三部著作，标志着批判哲学体系的诞生。
对西方哲学的影响
之间的鸿沟。
02
康德哲学思想基础
理性批判
纯粹理性
康德认为理性是人类认识的基础，但理性本身需要被批判和审视，以避免出现超越经验范围的独
断论。
先验概念
康德提出了先验概念，即人类理性中先于经验而存在的认识形式，如时间、空间等，这些先验概念是认识世界的前提。
范畴与感性直观
康德认为范畴是人类理性对感性直观材料进行整理和加工的工具，只有通过范畴才能将杂乱的感性材料形成有条理的知识。
康德美学观点概述
康德认为美学是研究人类感性认识的学科，强调审美判断的普遍性和必然性，提出了美的四个契机（质、量、关系、模态）以及崇高理论。
艺术评价标准
康德认为艺术应该具有独创性、典范性和自然性，艺术作品应该能够唤起观众的审美愉悦，并传达出艺术家独特的审美理想。
目的论概念及其在自然界中作用
对现代法治国家建设的影响和启示
强调法治的重要性，推动政治体制改革。
当代法治国家面临的挑战与应对策略
维护法律权威，加强司法独立。
国际关系理念与和平共处原则
1 2
康德的国际关系理念
国家间应和平共处，遵循国际法原则。
和平共处原则的内涵与实践
尊重国家主权，平等互利，和平解决争端。
3

权利至上道德观的名词解释

权利至上道德观的名词解释引言人类社会的进步离不开道德规范的制订和遵守。

道德观念在不同的时代和文化中存在着差异，而权利至上道德观是一种道德理念，主张个体权利的不可侵犯性。

本文将对权利至上道德观进行深入解析，探讨其内涵及对社会发展的影响。

一、权利至上道德观的定义权利至上道德观是指个体的权利在道德层面上具有最高的价值，个体应当享有的权利应得到最大程度的保护和尊重。

它强调人类拥有天赋的权利，这些权利不应受到社会或政治力量的侵犯。

二、权利至上道德观的历史渊源权利至上道德观起源于西方社会的启蒙运动，特别是约翰·洛克和托马斯·潘恩等思想家的理念对其产生了重要影响。

启蒙运动时期，人们开始思考社会秩序和政府权力的合法性，并提出了个体权利的概念。

三、权利至上道德观的基本原则权利至上道德观的基本原则包括：个体权利的不可侵犯性、平等原则、自由原则和法治原则。

1. 个体权利的不可侵犯性：权利至上道德观认为，个体的权利是不可侵犯的，任何组织或个人都无权侵犯他人的基本权利，如生命权、自由权和财产权等。

2. 平等原则：权利至上道德观主张所有人在法律面前应被平等对待，不论其社会地位、背景和财富的差异，每个人都应享有平等的机会和权利。

3. 自由原则：权利至上道德观强调个体的自由，个体应有权自主决定自己的生活方式、追求幸福和实现个人目标。

4. 法治原则：权利至上道德观认为法律是保护个体权利的基石，法律的确立和实施应公正、可预测、透明。

四、权利至上道德观的实践意义权利至上道德观对社会发展具有重要的意义。

它促进了个人的尊严和自由，使人们在社会中得到平等的机会，也对社会的进步和稳定起到了推动作用。

1. 个体权利的保障：权利至上道德观强调保护个体的基本权利，这使得每个人都能在社会中生活和工作的过程中得到应有的保障。

比如，在政府管制方面，权利至上道德观倡导政府的权力受到限制，以免滥用权力侵犯个体权利。

2. 社会公正与平等：权利至上道德观主张社会公正和平等，强调法律面前人人平等，这将有助于消除社会中不公平现象，建立一个公正平等的社会秩序。

管理道德与企业社会责任

管理道德与企业社会责任本章纲要本章共分五节，要求准确掌握第五节。

本章对管理以及道德管理的定义、特征进行阐述，分析影响管理道德的因素，提出改善企业道德行为的途径。

在第五节中，着重介绍企业的社会责任，要求考生对企业的社会责任准确掌握并能进行深入的分析。

本章知识脉络结构图重点知识梳理一、伦理道德的管理学意义在经营活动中，企业伦理与管理道德的管理学意义突出表现在以下几方面：1.经济与经营活动的意义，尤其是对终极意义的追求2.企业组织伦理道德对于企业组织的意义，不仅在于构建”人际关系“，更重要的在于造就真正合理有效的企业组织。

3.人文力与企业精神企业管理一方面透过伦理道德建立个体与组织相统一的内部伦理关系；另一方面藉此建立企业与社会相统一的外部伦理关系，同时还透过伦理道德的有效合理运作，建立企业的人文力体系，从而形成企业的伦理精神，构筑作为企业灵魂的”企业精神“。

4.企业及其产品的价值观伦理道德的着力点，就在于生产者的劳动价值观与管理者的经营价值观。

企业成功与产品质量的真谛全在于诚信。

二、道德及五种道德观道德通常是指那些用来辨明是非的规则或原则。

道德在本质上是规则或原则，这些规则或原则旨在帮助有关主体判断某种行为是正确的或错误的，或这种行为是否为组织所接受。

1.功利主义道德观基本观点：能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。

合理性：如果行为能给行为影响所及的大多数人带来最大利益，当然就可以认为该行为是善的，必然得到大多数人支持。

局限性：没有考虑取得最大化利益的手段；没有考虑所得利益的分配。

2.权力至上道德观基本观点：决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下做出。

合理性：保护了个人的自由和隐私。

局限性：接受这种观点的管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更加重要，从而在组织中会产生对生产率和效率有不利影响的工作氛围。

3.公平公正道德观：要求管理者按公平的原则行事。

按公平原则行事，也会有得有失。

周三多第五版第四章

第四章管理道德与社会责任第一节企业为什么需要伦理道德企业管理管理之所以需要伦理道德，不只是因为现代企业经济运行面临诸多伦理困境与道德风险，更不是因为伦理道德作为有效文化工具可以帮助企业更好地到达经济目，最根本是，伦理道德是现代企业核心价值构件，具有特殊管理意义与文明意义。

一、伦理、道德文化真义及其管理学诠释企业不仅是一个经济实体，而且首先并且更重要是一个伦理实体。

在企业管理中，伦理要义就是个人作为“组织人〞或作为企业成员而行动。

伦理真谛是个人单一性与共同体普遍性统一。

二、伦理道德与经济运行一般认为，之所以需要企业伦理与管理道德，是因为如果企业没有良好伦理形象与管理道德，会引起社会负面评价，使企业因深陷伦理困境与道德风险而降低经济运行效率与效益。

20世纪西方学术开展提供了几个不断递进解释与实践模式。

〔一〕、理想类型论1920年代，德国著名社会学家马克斯·韦伯。

现代资本主义成功最大秘密在于独特伦理——新教伦理。

新教伦理对欧美资本主义经济开展根本意义在于它形成了一种独特“经济气质〞或“经济精神〞，所谓“资本主义精神〞。

这种“经济精神〞或“经济气质〞从三个方面影响了现代企业尤其是企业家：一是“天职〞独特劳动价值观；二是“蒙恩〞观念与独特财富观；三是“节省〞观念与独特消费观。

〔二〕、文化矛盾论1970年代，美国哈佛大学教授丹尼尔·贝尔。

文化矛盾论核心是经济冲动力或宗教冲动力或道德冲动力别离与背离。

〔三〕、最强动力—最好动力论20世纪末期，德国著名经济伦理学家彼得·科斯洛夫斯基。

他认为，无论在社会、企业，还是个人身上，都存在两种动力，一种是谋利或经济活动“最强动力〞，一种是道德“最好动力〞。

他提出一种见解，道德是对“市场失灵〞补偿措施，宗教是对“道德失灵〞补偿措施。

〔四〕、竞争力论1990年代，查尔斯·汉普登—特纳等几位学者通过对当今世界七个老牌资本主义国家，即美国、英国、法国、德国、意大利、荷兰、日本等一百多个企业调查，努力探寻企业竞争力根源，他们结论是：“国家竞争力：创造财富价值体系。