销售支持总结【ppt模板】.1
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BUSINESS
工作总结
汇报人：
CONTENTS
目 01 整体工作概述 录 02 工作成果展示
03 工作存在不足
04 后续工作计划
整体工作概述
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工作存在不足
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6
PART 01/每月工作汇总
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PART 03/工作存在不足
团队管 理问题
部门管 理问题
绩效管 理问题
ห้องสมุดไป่ตู้
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工作总结
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目 01 整体工作概述 录 02 工作成果展示
03 工作存在不足
04 后续工作计划
整体工作概述
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PART 01/每月工作汇总
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团队管 理问题
部门管 理问题
绩效管 理问题
ห้องสมุดไป่ตู้
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销售工作总结ppt案例欣赏
销售工作总结ppt案例欣赏以下是一份销售工作总结ppt案例：Slide 1：标题页Slide 2：介绍Hello everyone. Today I’m here to share with you my summary of the sales work over the past year.Slide 3：销售业绩回顾在过去的一年中，我们公司的销售额达到了XX万，同比增长了XX%。
其中，我们的主要客户群体是XX，我们在XX领域具有良好的市场份额。
Slide 4：销售活动回顾我们过去一年里开展了多次销售活动，包括：-第一季度：XX促销活动，销售额增长了XX%-第二季度：XX展会，我们与XX公司达成了重要的合作意向-第三季度：XX客户庆祝会，共有XX位客户出席，增强了客户群体的凝聚力-第四季度：XX圣诞活动，吸引了大量客户前来购买我们的产品。
Slide 5：销售团队成员介绍我要向大家介绍我们销售团队的成员，他们都是我们公司的得力干将。
-XXX：负责XX客户群体的销售，带领团队达成了优异的业绩-XX：擅长项目管理和维护客户关系，为公司赢得了许多重要的合作机会-XX：销售领域的资深专家，对市场动态分析独到，为销售团队提供了重要的支持-XX：新晋销售人员，短短一年时间已成为业绩最好的销售员之一。
Slide 6：取得的成果通过我们的不懈努力，我们达到了许多重要的目标：-扩大了销售市场，开拓了新的业务领域-提高了客户满意度并加强了客户关系-促进了公司的业务发展和增长。
Slide 7：面临的挑战虽然我们取得了一些令人瞩目的成果，但我们仍然面临一些挑战：-竞争加剧，我们需要不断提高自己的销售技能和效率-市场变化快速，我们需要密切关注市场动态并迅速做出反应-客户需求多样化，我们需要对不同客户群体进行更有针对性的销售策略。
Slide 8：未来发展规划在未来，我们将继续发扬“团结，拼搏，奋斗，创新”的精神，努力做好以下几点：-不断提高销售效率和效果，制订更优秀的销售策略和方案-培养员工的专业技能和销售技巧，打造更具竞争力的销售团队-增强公司的市场影响力和品牌价值，开拓更广阔的业务市场。
销售总结ppt模板
02 反馈市场信息
将销售过程中收集到的市场信息和客户反馈进行 整理和分析，为企业制定市场策略和产品策略提 供参考。
03 促进团队协作
通过销售总结，促进销售团队内部的沟通和协作 ，提高团队整体的销售能力。
汇报范围
01 时间范围
本次销售总结的时间范围为XXXX年XX月至XXXX 年XX月。
02 产品范围
近年来快速崛起的新势力，以创新性的产品设计和营销策略吸引了 大量年轻消费者。
竞争对手销售策略分析
竞争对手A
采用多元化的销售策略，包括线上线下多渠道布局、大规 模的广告宣传和促销活动，以及针对不同客户群体的定制 化产品方案。
竞争对手B
注重产品品质和技术创新，通过专业化的销售团队和精准 的市场定位，深耕某一细分领域，形成较高的市场壁垒。
团队协作与沟通反思
1 2
团队协作效果
回顾团队协作过程中的成果与不足，分析原因并 提出改进措施。
沟通效率与质量
反思团队内部沟通效率与质量，探讨如何提高沟 通效果，减少误解和冲突。
3
信任与默契度
评估团队成员之间的信任度和默契度，营造积极 向上的团队氛围。
07
下一步销售计划与策略调整
下季度销售目标设定
机会
随着市场需求的不断变化和技术的不断进步，我司可以通 过持续创新和改进销售策略，抓住市场机遇，实现快速发 展。
威胁
竞争对手的不断壮大和新兴市场的涌现，可能对我司的市 场地位和盈利能力构成威胁。
05
客户需求与反馈分析
客户类型及需求特点
个人客户
注重产品性价比和个性化需求，对售后服务有较高要求。
企业客户
滞销产品
部分产品由于市场需求变化等原 因销售不佳，需要进行策略调整
将销售过程中收集到的市场信息和客户反馈进行 整理和分析，为企业制定市场策略和产品策略提 供参考。
03 促进团队协作
通过销售总结，促进销售团队内部的沟通和协作 ，提高团队整体的销售能力。
汇报范围
01 时间范围
本次销售总结的时间范围为XXXX年XX月至XXXX 年XX月。
02 产品范围
近年来快速崛起的新势力，以创新性的产品设计和营销策略吸引了 大量年轻消费者。
竞争对手销售策略分析
竞争对手A
采用多元化的销售策略，包括线上线下多渠道布局、大规 模的广告宣传和促销活动，以及针对不同客户群体的定制 化产品方案。
竞争对手B
注重产品品质和技术创新，通过专业化的销售团队和精准 的市场定位，深耕某一细分领域，形成较高的市场壁垒。
团队协作与沟通反思
1 2
团队协作效果
回顾团队协作过程中的成果与不足，分析原因并 提出改进措施。
沟通效率与质量
反思团队内部沟通效率与质量，探讨如何提高沟 通效果，减少误解和冲突。
3
信任与默契度
评估团队成员之间的信任度和默契度，营造积极 向上的团队氛围。
07
下一步销售计划与策略调整
下季度销售目标设定
机会
随着市场需求的不断变化和技术的不断进步，我司可以通 过持续创新和改进销售策略，抓住市场机遇，实现快速发 展。
威胁
竞争对手的不断壮大和新兴市场的涌现，可能对我司的市 场地位和盈利能力构成威胁。
05
客户需求与反馈分析
客户类型及需求特点
个人客户
注重产品性价比和个性化需求，对售后服务有较高要求。
企业客户
滞销产品
部分产品由于市场需求变化等原 因销售不佳，需要进行策略调整
销售工作总结 ppt
销售工作总结 ppt
在过去的一年中，我有幸参与了销售工作，并取得了一些成绩。
在这份PPT中，我将对我过去一年的销售工作进行总结，包括工作内容、成绩、经验教训以及未来的发展方向。
首先，我要总结一下我在过去一年的销售工作内容。
在这一年中，我主要负责
了公司产品的销售推广工作，包括开发新客户、维护老客户、参与市场调研和竞争分析等工作。
我还参与了销售团队的日常管理和销售计划的制定，全面负责了销售工作的开展。
接下来，我要总结一下我在过去一年的销售成绩。
在这一年中，我成功开发了
多个新客户，为公司带来了可观的销售额。
同时，我也成功维护了一些老客户，保持了公司的市场份额。
在销售工作中，我始终保持了积极的工作态度，努力拓展市场，取得了一定的成绩。
在这一年的销售工作中，我也积累了一些宝贵的经验和教训。
首先，我意识到
销售工作需要不断学习和提升自己的能力，包括销售技巧、沟通能力和市场分析能力。
其次，我发现在销售过程中需要与客户建立良好的关系，了解客户的需求，才能更好地推动销售。
最后，我也意识到在销售工作中需要不断总结经验，及时调整销售策略，以适应市场的变化。
对于未来的发展方向，我将继续努力提升自己的销售能力，不断学习和积累经验，争取在未来的销售工作中取得更好的成绩。
同时，我也希望能够加强团队合作，与同事共同努力，共同成长。
总的来说，过去一年的销售工作让我收获颇丰，我将继续努力，不断提升自己，在未来的工作中取得更好的成绩。
谢谢大家！。
销售总结PPT模板
80%
52%
38%
25%
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工作亮点
105%
奖
3件
500万
完成季度计划105% 完成3件大事 首次获得某某奖 销售额突破500万
简介 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放 到左边，既重点突出，又生动好看。
共同进步的氛围。
专家见面会
定期邀请知名专家进行理 论学习，提升团队的理论
水平。
存在的问题
部分管理人员意识保守
公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。管理配合不到位，团队管 理实效降低。
存在一些坏典型
部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理 有“和稀泥”的想法存在。
管理透明度较低
的问题。
管理流程混乱
六大流程
存在过程复杂 容易积单的问题。
收发货流程
存在有的事无人管， 有的人管事太多。
内务管理流程
订单处理流程过于复 杂，可以适当简化。
订单处理流程
客户拜访流程不够 还有改进空间。
拜访客户流程
文字内容文字内容 文字内容文字内容
回访客户流程
文字内容文字内容 文字内容文字内容
信息回馈流程
各项制度 趋于完善
解决了困扰很久 的及时发货问题， 基本实现24小时
内准时发货。
对内勤人员、文 员重新明确分工， 各司其责，明确
岗位职责。
客户档案已有专 人专岗负责，经 过前期大量的工 作，并成为一项
长期制度。
配备统一工装， 统一生产器具， 规范日常用语。
对日常各项制作 都做了不同程度 的补充，使之更
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工作亮点
105%
奖
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500万
完成季度计划105% 完成3件大事 首次获得某某奖 销售额突破500万
简介 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放 到左边，既重点突出，又生动好看。
共同进步的氛围。
专家见面会
定期邀请知名专家进行理 论学习，提升团队的理论
水平。
存在的问题
部分管理人员意识保守
公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。管理配合不到位，团队管 理实效降低。
存在一些坏典型
部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理 有“和稀泥”的想法存在。
管理透明度较低
的问题。
管理流程混乱
六大流程
存在过程复杂 容易积单的问题。
收发货流程
存在有的事无人管， 有的人管事太多。
内务管理流程
订单处理流程过于复 杂，可以适当简化。
订单处理流程
客户拜访流程不够 还有改进空间。
拜访客户流程
文字内容文字内容 文字内容文字内容
回访客户流程
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信息回馈流程
各项制度 趋于完善
解决了困扰很久 的及时发货问题， 基本实现24小时
内准时发货。
对内勤人员、文 员重新明确分工， 各司其责，明确
岗位职责。
客户档案已有专 人专岗负责，经 过前期大量的工 作，并成为一项
长期制度。
配备统一工装， 统一生产器具， 规范日常用语。
对日常各项制作 都做了不同程度 的补充，使之更
销售总结ppt模板
销售量
统计本月的销售量，包括总销售量和各产品线的销售量。
销售渠道
统计本月的销售渠道，包括线上和线下的销售渠道。
销售目标完成情况分析
目标完成率
计算本月的销售目标完成率，即实际销售额与目标销售额的比率。
目标差距
分析目标完成率较低的产品线或销售渠道，找出存在的问题和不足。
目标挑战
针对目标完成率较低的产品线或销售渠道，制定相应的策略和措施，以应对未来的挑战。
满足。
环保意识增强
随着环保意识的增强，客户对环保 产品的需求也在增加，我们需要加 强环保产品的研发和推广。
智能化趋势
智能化是未来的趋势，我们需要加 强智能化产品的研发和推广，提高 产品的附加值。
竞争对手分析
价格竞争
竞争对手可能会通过降低价格来 争夺市场份额，我们需要加强成
本控制，保持价格竞争力。
产品差异化
05
团队协作与沟通效果评估
团队协作现状描述及改进建议
团队协作现状
目前，我们的销售团队在团队协作方面表现良好，成员之间能够相互支持、共 同进步。
改进建议
为了进一步提高团队协作效率，建议加强团队成员之间的沟通与协作，建立更 加紧密的合作关系，共同应对市场挑战。
内部沟通机制运行效果评价
内部沟通机制运行效果
下一步销售策略调整方向
市场分析
对当前市场进行深入分析，了解客户需求、竞争对手情况以及市 场趋势，为下一步销售策略的制定提供依据。
策略调整
根据市场分析结果，调整销售策略，包括目标客户群体、销售渠道 、产品组合等方面，以提高销售业绩。
团队协作
加强与其他部门的协作，如市场部、产品部等，共同制定和执行销 售策略，提高整体销售效果。
统计本月的销售量，包括总销售量和各产品线的销售量。
销售渠道
统计本月的销售渠道，包括线上和线下的销售渠道。
销售目标完成情况分析
目标完成率
计算本月的销售目标完成率，即实际销售额与目标销售额的比率。
目标差距
分析目标完成率较低的产品线或销售渠道，找出存在的问题和不足。
目标挑战
针对目标完成率较低的产品线或销售渠道，制定相应的策略和措施，以应对未来的挑战。
满足。
环保意识增强
随着环保意识的增强，客户对环保 产品的需求也在增加，我们需要加 强环保产品的研发和推广。
智能化趋势
智能化是未来的趋势，我们需要加 强智能化产品的研发和推广，提高 产品的附加值。
竞争对手分析
价格竞争
竞争对手可能会通过降低价格来 争夺市场份额，我们需要加强成
本控制，保持价格竞争力。
产品差异化
05
团队协作与沟通效果评估
团队协作现状描述及改进建议
团队协作现状
目前，我们的销售团队在团队协作方面表现良好，成员之间能够相互支持、共 同进步。
改进建议
为了进一步提高团队协作效率，建议加强团队成员之间的沟通与协作，建立更 加紧密的合作关系，共同应对市场挑战。
内部沟通机制运行效果评价
内部沟通机制运行效果
下一步销售策略调整方向
市场分析
对当前市场进行深入分析，了解客户需求、竞争对手情况以及市 场趋势，为下一步销售策略的制定提供依据。
策略调整
根据市场分析结果，调整销售策略，包括目标客户群体、销售渠道 、产品组合等方面，以提高销售业绩。
团队协作
加强与其他部门的协作，如市场部、产品部等，共同制定和执行销 售策略，提高整体销售效果。
销售工作总结报告ppt
销售工作总结报告ppt
销售工作总结报告。
在过去的一年里，我们销售团队取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
通过不
懈的努力和团队合作，我们成功地完成了许多销售目标，为公司创造了丰厚的业绩。
在这份销售工作总结报告中，我们将回顾过去一年的工作成果，并提出未来的发展方向。
首先，让我们来看一下过去一年的销售业绩。
我们的销售额比去年同期增长了10%，这主要得益于我们团队的努力和客户的信任。
我们成功地开拓了新的客户群体，并且保持了现有客户的忠诚度。
这些成绩离不开每一位销售人员的努力和奉献，也离不开公司管理层的支持和指导。
然而，我们也面临了一些挑战。
市场竞争激烈，客户需求不断变化，这给我们
的销售工作带来了一定的压力。
有时候，我们需要花更多的时间和精力去了解客户的需求，提供更专业的解决方案。
同时，我们也需要不断提升自己的销售技巧，以应对市场的变化和竞争的挑战。
在未来，我们将继续努力，不断提升销售业绩。
我们计划加强与客户的沟通和
合作，深入了解他们的需求，提供更优质的服务。
我们也将加强团队合作，共同努力，共同成长。
我们相信，在公司的支持下，我们一定能够取得更好的销售业绩，为公司创造更大的价值。
总之，过去一年是充满挑战和机遇的一年。
我们取得了不少成绩，也遇到了一
些困难。
但是，我们相信，通过不懈的努力和团队合作，我们一定能够迎接未来的挑战，取得更好的业绩。
让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
销售支持工作总结.ppt
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2010
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2012
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2014
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2013
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2015
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2011
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所有省份可任意编辑
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销售支持年终个人工作总结述职报告PPT
01
上一年度工作总结
上一年度工作总结
1
2
3
成绩一
过去的2016年中，财务部认真的完成 了总经办交办的各项事宜，比如融资 手续的办理，公司证照的变更、年检、 办理，与各大厂商的业务资料等及临 时交办的各项事宜。
成绩二
过去的2016年中，财务部认真的完成 了总经办交办的各项事宜，比如融资 手续的办理，公司证照的变更、年检、 办理，与各大厂商的业务资料等及临 时交办的各项事宜。
全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动，在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力，增长了业务 知识，开阔了自己的视野， 提升了政治业务能力。
全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动，在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力，增长了业务 知识，开阔了自己的视野， 提升了政治业务能力。
上一年度工作总结
单
击
此
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处
添
加
文
本
81%
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工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
上一年度工作总结
这里填写标题
过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、
1
办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜。
这里填写标题
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is
识上存在许多不足。
填写标题 经过这次全面总结，让自己又 一次认识到自身在工作中、意
识上存在许多不足。
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销售工作总结PPT模版
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标题内容
输入副标题
03
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2016
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82%
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标题内容
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销售总结PPT模板
售额为XX亿元。
线下渠道贡献度
线下渠道实现销售额XX亿元，占 总销售额的XX%。其中，门店销 售额为XX亿元，经销商销售额为
XX亿元。
渠道优化与拓展
针对线上渠道，加强电商平台的 合作和运营，提高社交媒体的营 销效果；针对线下渠道，优化门 店布局和经销商管理，拓展新的
销售渠道。
03
产品销售情况分析
各产品销售数量与金额
08
未来发展规划与目标设定
市场趋势预测及机遇挖掘
深入分析行业趋势
通过收集和分析相关数据，洞察行业发展趋势， 为制定未来发展规划提供有力支持。
识别潜在市场机会
关注政策变化、技术创新等方面，发掘潜在的市 场机会，为拓展业务提供方向。
评估竞争对手动态
密切关注竞争对手的战略布局、产品动态等，以 便及时调整自身策略，保持竞争优势。
关怀或售后支持的建议。
05
客户关系管理回顾
客户满意度调查结果
客户满意度总体得分
通过问卷调查、电话访谈等方式收集数据，统计分析后得出客户 满意度总体得分。
满意度得分分布情况
展示不同满意度得分区间的客户占比，分析客户满意度的分布情况 。
不满意原因分析
针对得分较低的客户进行深入调查，分析不满意的具体原因，为后 续改进提供参考。
团队氛围调查
定期开展团队氛围调查 ，了解员工对工作环境 、同事关系、领导风格 等方面的满意度和改进 建议。
激励措施实施
根据员工需求和公司目 标，制定合理的激励措 施，如奖金、晋升机会 、培训资源等，激发员 工积极性和创造力。
团队活动开展
组织丰富多彩的团队活 动，如户外拓展、文艺 晚会、运动会等，增强 团队凝聚力和合作意识 。
服务质量提升
线下渠道贡献度
线下渠道实现销售额XX亿元，占 总销售额的XX%。其中，门店销 售额为XX亿元，经销商销售额为
XX亿元。
渠道优化与拓展
针对线上渠道，加强电商平台的 合作和运营，提高社交媒体的营 销效果；针对线下渠道，优化门 店布局和经销商管理，拓展新的
销售渠道。
03
产品销售情况分析
各产品销售数量与金额
08
未来发展规划与目标设定
市场趋势预测及机遇挖掘
深入分析行业趋势
通过收集和分析相关数据，洞察行业发展趋势， 为制定未来发展规划提供有力支持。
识别潜在市场机会
关注政策变化、技术创新等方面，发掘潜在的市 场机会，为拓展业务提供方向。
评估竞争对手动态
密切关注竞争对手的战略布局、产品动态等，以 便及时调整自身策略，保持竞争优势。
关怀或售后支持的建议。
05
客户关系管理回顾
客户满意度调查结果
客户满意度总体得分
通过问卷调查、电话访谈等方式收集数据，统计分析后得出客户 满意度总体得分。
满意度得分分布情况
展示不同满意度得分区间的客户占比，分析客户满意度的分布情况 。
不满意原因分析
针对得分较低的客户进行深入调查，分析不满意的具体原因，为后 续改进提供参考。
团队氛围调查
定期开展团队氛围调查 ，了解员工对工作环境 、同事关系、领导风格 等方面的满意度和改进 建议。
激励措施实施
根据员工需求和公司目 标，制定合理的激励措 施，如奖金、晋升机会 、培训资源等，激发员 工积极性和创造力。
团队活动开展
组织丰富多彩的团队活 动，如户外拓展、文艺 晚会、运动会等，增强 团队凝聚力和合作意识 。
服务质量提升
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不足改善措施
经验总结分享与不足改善措施
在销售实践的过程中， 经领导提醒，发现自己 还有诸多的不足之处， 想要成为一个金牌的销 售员，需要补齐的课程 还有很多。下面是我自 进入公司后，一点一点 显露出来的不足之处， 在公司领导的提醒下， 我也努力的在修正完善。
经验总结分享与不足改善措施
不足改善措施
202X年规划
2、202X年销售额计划分解细表：
从顾客的角度出发，从排 版到设计制作，为您打造 最佳的PPT演示。
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不是提成多少，不是升职，不是增加了炫耀的 资本，不是完成任务，销售最大的收获是：你 生活中多了一个信任你的人！
经验总结分享
经验总结分享与不足改善措施
1、客户是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学 堂。取众人之长，才能长于众人。 2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。 3、当你学会了销售和收钱，你不想成功都难。 4、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏，客户每一 次的拒绝都是在为你存钱。 5、要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面，创 造让客户不可思议、不可抗拒的营销方案。 6、销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服；谈判是决 心的较量；成交是意志力的体现。
经验总结分享 与不足改善措施
经验总结分享
经验总结分享与不足改善措施
销售跟踪的作用
1%的销售是在电话中完成的，2%的销售是在第一次接 洽后完成，3%的销售是在第一次跟踪后完成，5%的销 售是在第二次跟踪后完成，10%的销售是在第三次跟踪 后完成，80%的销售是在第四至十一次后跟踪后完成。
销售总结PPT模板
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工作总结汇报
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不足分析改进
不足分析改进
不足分析改进
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重点成果展示
The part 02
重点成果展示
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未来工作规划
The part 04
未来工作规划
未来工作规划01源自02030405
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年度工作概述
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项目成果展示
PART 3
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项目成果展示
工作完成情况
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76%
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48%
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22%
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年度工作概述
类别1
类别2
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项目成果展示
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输入名称 输入名称 输入名称 85 80 75
输入名称
输入名称 输入名称
80
95 70
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2019
最新工作总结报告模板
START
销售支持总结【ppt模板】.1
汇报人：××× 编号： 527836
目录
工作 完成情况
PART 1 PART 3
工作 不足之处
PART 5
年度 工作概述
PART 2
项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
年度工作概述
PART 1
输入标题 输入标题 输入标题 输入标题
72 %
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56 %
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75 %
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工作完成情况
项目成果展示
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在此录入本图表的综合 描述说明，在此录入本 图表的综合描述说明， 在此录入本图表的综合 描述说明
工作不足之处
PART 4
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工作完成情况
PART 2
输入标题 输入标题 输入标题 输入标题
总结：销售支持总结【ppt模板】.1
• 内容123 • 销售支持总结【ppt模板】.1销售支持总结【ppt模板】.1销售支持总结【ppt模板】.1销售支持 总结【ppt模板】.1 • 销售支持总结【ppt模板】.1销售支持总结【ppt模板】.1销售支持总结【ppt模板】.1 134077
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工作完成情况
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67 %
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工作完成情况
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项目成果展示
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5.7
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2.5
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类别3 类别4 类别5 类别6
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
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04
年度工作概述
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70% 30%
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年度工作概述
输入标题
01
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
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02 03
输入标题
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年度工作概述
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项目成果展示
PART 3
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项目成果展示
工作完成情况
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工作完成情况
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工作不足之处
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工作完成情况
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