宁东基地2012年绿化项目施工组织设计

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绿化施工组织设计(完整版)

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投标人:

施工组织计划是根据招标文件提供的资料、技术规范要求、工期及相关说明编制而成。如果我们中标,我们将按照招标文件规定和工程施工要求,在规定时间内制定详细的施工组织设计和施工计划安排。

目录:

第一章:工程概况

第二章:总体施工组织布置及规划

第三章:主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

第四章:工期保证体系及保证措施

第五章:工程质量管理体系及保证措施

第六章:安全生产管理体系及保证措施

第七章:环境保护、水土保持保证体系及保证措施第八章:文明施工、文物保护保证体系及保证措施第九章:项目风险预测与防范,事故应急预案及演练第十章:其他应说明的事项

附表一:施工总体计划表

附表二:分项工程进度率计划(斜率图)

附表三:工程管理曲线

附表四:分项工程生产率和施工周期表

附表五:施工总平面图

附表六:劳动力计划表

附表七:临时占地计划表

附表八:外供电力需求计划表附表九:合同用款估算表

附表十:项目管理机构

第一章:工程概况

一、工程介绍

1.工程名称:

2.工程地点:

3.工程招标单位:

4.质量要求:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。

5.工期要求:按招标文件要求,274个日历天。

二、建设规模及绿化工程概况

1.本标段绿化工程位于。本次改扩建采用在原有路基基础上两侧加宽成标准八车道的形式,设计速度采用120公里/小时,原路基宽26米,改扩建后整体式路基宽42米,全长118.586公里。

土壤整理方面,需要注意植被层土壤不应含有重金属、机油等有害成分,乔木的树穴也不能有建筑垃圾。在改良土壤和施肥方面,所有栽植场地都需要下基肥,优先采用农家肥,其次是化肥或混合肥。

绿化工程施工组织设计方案范本

绿化工程施工组织设计方案范本

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一、项目概况:

本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域,计划对公园进行绿化改造。项目总面积约XXXX平方米,包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。

二、施工组织设计目标:

1.确保施工过程中的安全和顺利进行;

2.提高施工效率和质量;

3.确保保护环境的同时,实现绿化工程的可持续发展。

三、施工组织结构及职责划分:

1.项目经理:负责项目整体施工组织、协调各个施工部门,制定施工

进度计划,确保项目按时完成。

四、施工步骤及时间安排:

1.前期准备工作(3天):

(1)组织施工人员进行专业技能培训;

(2)准备施工所需的工具、设备和材料;

(3)对施工现场进行规划设计,确保施工过程中的安全。

2.地面准备工作(3天):

(1)对施工区域进行清理,清除杂物和草坪;

(2)进行土壤改良和平整,确保植物的生长条件。

3.植树工作(5天):

(1)选择合适的树种,在施工区域进行分布规划;

(2)进行树坑的开挖和处理,为树木栽种做好准备;

(3)进行树木的栽种和固定。

4.草坪铺设工作(7天):

(1)进行草坪土地的整理和平整;

(2)铺设草坪,并进行浇水和施肥;

(3)维护草坪的生长,修剪和除草。

5.花坛建设工作(10天):

(1)进行花坛的设计方案选择;

(2)花坛建设工程的开挖和施工;

(3)购买花卉种植材料,并进行种植和养护。

五、安全和环保措施:

1.人员安全:

(1)组织施工人员进行安全培训;

(2)设置安全警示标志,提示施工区域;

(3)配备必要的个人防护装备。

2.施工区域安全:

(1)对施工现场进行围挡,防止非施工人员进入;

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一、前言

随着城市化进程的不断加速,城市雨水利用率和规模越来越受到重视,绿化施

工也逐渐成为城市建设中不可或缺的重要环节。绿化施工组织设计是绿化施工的关键步骤之一,是指在施工前对绿化项目进行规划、设计和管理,以确保绿化施工的顺利进行,达到预期效果。本文将介绍绿化施工组织设计的具体步骤和注意事项,希望对广大绿化从业人员有所帮助。

二、施工组织设备的步骤

2.1 绿化施工组织设计前的准备工作

在进行绿化施工组织设计前,需要进行相关准备工作,包括对项目的调研和勘察,确定施工的时间、地点和项目进度,编制施工计划,制定安全生产和环保措施等。

2.2 施工任务的划分和布置

根据绿化施工的规模和时间限制,将绿化施工任务划分为若干个子任务,并按

照时间和地点的先后顺序进行布置,确保整个施工过程的有序进行。

2.3 施工机械和材料的采购和管理

在绿化施工前,需要进行施工机械和材料的采购和管理,包括对机械和材料的

种类、数量、质量等进行详细的安排和管理,以确保施工过程中所需机械和材料的正常供应。

2.4 施工人员的安排和管理

根据绿化施工任务的布置和时间安排,对施工人员进行详细的安排和管理,包

括人员数量、职责分工、工作内容、工作时间等,以确保绿化施工过程的顺利进行。

2.5 安全生产和环保管理

在绿化施工过程中,需要对安全生产和环保进行管理,包括制定安全生产方案

和环保方案,采取相应的安全防范措施和环保措施,以确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。

三、绿化施工组织设计的注意事项

3.1 确定施工时间和进度

在进行绿化施工组织设计时,需要按照项目的实际情况和需求,确定施工时间和进度,合理安排施工任务,并保证在规定时间内完成施工任务。

绿化施工组织设计(完整版)

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本工程的施工组织计划是根据招标文件所提供的资料、技术规范要求、工期及有关说明等编制而成。如果我们中标,我们将在规定的时间内按照招标文件规定和工程施工要求,编制详细的施工组织设计和施工计划安排。

目录:

第一章:工程概况;

第二章:总体施工组织布置及规划;

第三章:主要工程项目的施工方案、方法与技术措施;

第四章:工期保证体系及保证措施;

第五章:工程质量管理体系及保证措施;

第六章:安全生产管理体系及保证措施;

第七章:环境保护、水土保持保证体系及保证措施;

第八章:文明施工、文物保护保证体系及保证措施;

第九章:项目风险预测与防范,事故应急预案及演练;

第十章:其他应说明的事项。

附表一:施工总体计划表;

附表二:分项工程进度率计划(斜率图);

附表三:工程管理曲线;

附表四:分项工程生产率和施工周期表;

附表五:施工总平面图;

附表六:劳动力计划表;

附表七:临时占地计划表;

附表八:外供电力需求计划表;

附表九:合同用款估算表;

附表十:项目管理机构。

第一章:工程概况

本工程的名称、地点、招标单位以及质量和工期要求如下:

工程名称:(未提供)

工程地点:(未提供)

工程招标单位:(未提供)

质量要求:标段工程交工验收的质量评定为“合格”,竣工验收的质量评定为“优良”。

工期要求:按招标文件要求,日历天。

建设规模及绿化工程概况(未提供)。

删除明显有问题的段落)

本标段的绿化工程位于改扩建后的八车道公路两侧,全长公里。为确保设计速度达到公里小时,我们采用在原有路基基础上加宽成标准八车道的形式进行改扩建。原路基宽米,改扩建后整体式路基宽米。本标段绿化工程包括标段内主线路肩两侧和护坡道的部分绿化,以及互通区取土场、临时匝道、收费广场周边、张庄互通区中央分隔带和服务区恢复性绿化施工及缺陷责任期的绿化工程养护及缺陷责任期内的修复。

2012园林绿化工程施工组织设计方案

2012园林绿化工程施工组织设计方案

施工组织设计方案

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图

针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。

二、施工组织机构部门职能

1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。

2、项目副经理负责具体的施工生产。

3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。

4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。

宁东能源化工基地简介

宁东能源化工基地简介

宁东能源化工基地简介

一、基地简介

宁东能源化工基地(以下简称"宁东基地")是国务院批准的国家重点开发区、国家重要的大型煤炭生产基地、"西电东送"火电基地、煤化工产业基地和循环经济示范区,是宁夏煤、水、土等资源的核心地带和富聚区,也是宁夏举全区之力开发建设的"一号工程",承担着建设开放宁夏、富裕宁夏、和谐宁夏、美丽宁夏,与全国同步进入全面小康社会的历史重任。

宁东基地规划区总面积3484平方公里,位于宁夏中东部、银川市东南部,范围覆盖银川和吴忠2个地级市,灵武、盐池、同心和红寺堡4个县(区)。区域内煤炭资源储量大、品种全、质量优、开发条件好,是优质化工和动力用煤,现已探明储量386亿吨,占宁夏总探明储量的87%,远景预测储量1394亿吨,是国家14个亿吨级大型煤炭生产基地之一;依托煤、水、土地等资源组合优势,重点发展煤炭、电力、煤化工和新材料四大主导产业,延伸发展乙烯、丙烯、副产C4三大下游产业,形成通用树脂、有机原料、高性能合成橡胶、工程塑料及特种树脂、专用化学品五大类高端产品集群,补充发展资源综合利用和相关配套产业,形成相对集中、互为补充、协调发展的现代能源化工产业体系。

二、区位交通

宁东能源化工基地位于中国宁夏回族自治区中东部,规划面积3484平方公里,距宁夏首府银川市40公里,与内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林共同构成了中国能源化工的金三角,地区资源丰富,煤炭、石油等化石能源储量约占全国的50%,同时蕴含丰富的光能、风能资源,为能源化工行业在当地的发展提供了得天独厚的资源优势。

而宁东能源化工基地则是中国能源化工金三角最具发展潜力的核心区域,距黄河仅35公里,具有水资源丰富、产业基础良好、资源利用高效节约、政策体制灵活、紧靠省会城市、综合服务配套良好等优势。

绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计

第一章针对本工程的施工方案总体阐述

一、施工方案总部署

整个景观工程工作项目较为零碎,工作面长,根据工作面的划分以及现场情况的分析,并且为了保证景观工程工期、质量的要求,并完美体现和合理安排施工的需要,我公司决定采用分段施工的方法进行施工部署,以便尽量缩短工期。遵循先大乔、大灌木后小灌木和草坪花卉等;先重点后次要的原则进行施工。施工时依据施工总原则采用分段分批进行施工。

二、质量要求

达到国家及地方现行的施工验收合格标准。

三、交通组织方案

本工程地点交通方便,施工范围外道路可通行吊车、运输车,供施工设备、材料进场。

1、交通组织原则

(1)与现有的交通道路相交的施工段,施工时必须分段施工,分段围蔽。

(2)在本工程范围,施工交通采用回车场环行,由便道进入,在回车场调头,减少交通堵塞。

2、交通维护的的措施:

(1)施工范围内悬挂警示灯,路口设置交通导向牌。

(2)施工期间保证24小时有专人维持交通秩序。

(3)建立专门的交通疏导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通疏导机构,设二个小组,24小时指挥交通。交通疏导小组成员实行地段责任制,并相互协调,共同完成交通疏导的任务。

(4)小组成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查,发现有违章的车辆立即予以纠正,以保障交通的顺畅有序。

(5)合理安排施工顺序、采取有力的技术措施,保证施工期间本工程施工机械不相互影响,尽量不影响相关工程的施工交通,保证安全和畅顺。

四、主要技术措施

1、主要技术措施

工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术

宁东基地介绍

宁东基地介绍

煤化工下游产业发展基础
(三)下游产业发展方向 1、工程塑料 依托烯烃、芳烃、醇类原料,重点发展聚碳酸酯、聚 对苯二甲酸丁二醇酯、聚苯醚、聚酰胺、改性聚甲醛、
聚甲基丙烯酸甲酯、改性聚丙烯、改性聚乙烯、聚苯乙
烯、环氧树脂等工程塑料和树脂。
2、合成橡胶
依托烯烃、醇类等原料,重点发展乙丙橡胶、丙烯酸 酯橡胶、聚烯烃热塑性弹性体、硅橡胶等合成橡胶。
重大项目建成投产
宁东概况
经济效益:到2012年底,累计完成固定资产投资2130
亿元。2012年,完成工业总产值510亿元,实现工业增加 值208亿元。
煤炭:到2012年底,宁东基地建成和在建煤炭总规模
9270万吨/年,煤炭产量达6140万吨/年。
电力:到2012年底,宁东基地电力装机容量达到1000
建设国家煤化工产业基地。到2015年,煤化工产成品生产
能力达到1500万吨/年以上,到2020年,达到2000万吨/年以
上。重点发展煤制烯烃、煤制油、煤制化肥、煤制天然气、
煤制甲醇、煤制乙二醇、焦化等产业,并向下游延伸。
(六)园区布局
重 点 园 区
国际化工园区:规划总面积约8平方公里。引 进国际化工巨头,规划建设丙烯、乙烯、芳烃
宁东概况
• 石油化工产业园。园区规划面积约10
平方公里。重点发展石油炼化及深加
工项目。规划建设1000万吨炼化一体

宁东能源化工基地基本情况

宁东能源化工基地基本情况

宁东能源化工基地基本情况

发表日期:2011年12月14日来源:宁东环境保护督查中心【编辑录入:张晓晖】共有 208 位读者

一、自然环境概况

宁东能源化工基地毗邻宁夏沿黄河城市带,距首府银川市区仅40公里,地处东经106?21′39″,106?56′34″,北纬37?04′48″,38?17′41″。宁东能源化工基地规划区总面积约3484平方公里,东西宽16,41公里,南北长127公里,区域内现有煤化工园区、临河综合项目区、灵州综合项目区、太阳山综合项目区4个工业园区,下辖灵武、鸳鸯湖、横城、马家滩、积家井、萌城、韦州七个矿区和石沟驿一个独立井田,东以鸳鸯湖、马家滩、萌城矿区的边界为限;西接白芨滩东界,延伸到积家井、韦州矿区西界;南至韦州矿区和萌城矿区的最南端延省界的连接线;北邻内蒙古自治区鄂托克前旗,范围涉及灵武市、盐池县、同心县、红寺堡开发区等4个市县(区),其中同心县575平方公里,占16.5,;灵武市1246平方公里,占35.8,;盐池县1559平方公里,占44.7,;红寺堡开发区104平方公里,占3,,涵盖了灵武市临河镇、宁东镇、马家滩镇、白土岗乡,盐池县惠安堡镇、冯记沟乡,同心县韦州镇、下马关镇,红寺堡开发区太阳山镇等9个乡镇的部分区域。

二、资源状况

宁夏是全国富煤省区之一,境内含煤面积1.17万平方公里,预测资源量2027亿吨,探明资源量315亿吨,均居全国省区第六位。宁东能源化工基地规划区含煤面积约2000平方公里,探明储量约273亿吨,占宁夏煤炭探明资源量的87,,预测资源量1394亿吨,主要煤种为不粘结煤、焦煤等,其中不粘结煤分布较广,煤质优良,具有低灰(平均13,)、特低硫(平均0.57,)、特低磷(0.006,0.035,)、中高发热量(20,22兆焦/千克)、高化学活性等特点,是优质的动力用煤和化工原料

绿化工程施工组织设计方案范本(示范文本)

绿化工程施工组织设计方案范本(示范文本)

施工组织设计

一、工程简介:

项目名称:XXX绿化工程(艺术制作部分)

地理位置:XXXXXXXXX

计划开工日期:XXXX.XX.XX

计划竣工日期:XXXX.XX.XX

二、装修工程的质量方针及实施目标

本工程施工质量要求达到合格标准。在装修施工过程中,要严格按照国家颁发的《建筑装修工程施工及验收规范》、《建筑装饰工程施工质量检验评定标准》建设部颁发的《建设工程质量管理办法》以及ISO9001:2000质量管理体系要求施工,施工现场建立全面质量管理制度,各工种各工序严格执行自检互检制度,达到设计与施工圆满结合,实现预期目标。

认真执行技术交底制,工程“三检制”,项目经理在工程开工前应针对工程特点、工艺方法、新技术特点,对施工管理人员、质检人员、操作人员进行详细交底,让现场直接施工人员认识到自己工作所应达到的目标和要求。

1.材料的选用

本工程材料的选用使用天然材料与现代复合材料相结合为特色,技术上以新工艺、高质量、高技术为先导,把造型的特点与独特的工艺相结合,使装饰与实用、装饰与工艺达到统一,体现现代技术美学的特征。

2.设计原则

整体设计对于空间位置的处理,虚实处理形态的语言表达,结构的连接方式,材料的使用等,都经过了严密的推敲。首先在造型上力求简洁大方,有创意、有个性、有特色,在思想性、科学性、艺术性上辩证统一。通过造型、色彩肌理、材质以及灯光照明综合处理,烘托出总工会独有的特征。

三、施工准备施工顺序施工进度表

1.施工准备

(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,认真做好图纸会审工作,并将施工图、装配图,提交甲方工程师批准。

10年,宁东基地建设成果丰硕

10年,宁东基地建设成果丰硕

宁东基地建设展雄姿宁东基地是国务院批准的国家重点开发区及国家重要的14个亿吨级大型煤炭生产基地、“西电东送”火电基地、煤化工产业基地和循环经济示范区。10年来,依托煤炭、水、土地、交通等资源组合优势,宁东基地以煤炭、电力、煤化工和新材料为主导产业,以煤炭深加工、资源综合利用和配套产业为补充,建成了相对集中、互为补充、协调发展的能源化工产业体系。宁东基地先后建成世界首个100万千瓦超临界空冷电站、世界首个660千伏直流输电工程、世界首个50万吨煤制烯烃项目、亚洲最大装置规模的6万吨聚甲醛等项目和一批大型高效现代化矿井和数字化矿井,并开工建设了采用国内自主知识产权的400万吨煤制油项目。截至2012年,宁东基地煤炭产能达到5430万吨,火电装机容量达到813

万千瓦,外送10年,宝塔石化集团宁东工业园宁东能源化工基地神华宁煤集团煤化工项目区标志性建筑——金山大厦摄影/陶克图 钟培源 姚忠禄 李 靖38Copyright©博看网. All Rights Reserved.

电规模达到400万千瓦,风电和光伏发电装机容

量达到187万千瓦,煤化工产能达到688万吨。

截至目前,神华宁夏煤业集团、宁夏宝丰集

团、华电集团、国电集团、中电投、中石化、宁

夏宝塔石化集团、宁夏庆华集团等国内能源巨头

相继落户宁东,一座座大型现代化煤矿、高水平

现代化电厂、国际先进的煤化工项目拔地而起,

龙头企业释放出强大的集聚效应。截至2012年,宁东基地累计完成固定资产投资2130亿元。当年完成投资431亿元,占全区的20.4%;完成工业总产值510亿元,占全区的16.9%;实现工业增加值208亿元,占全区的23%;完成地方公共财政收入21.93亿元,占全区的8.3%。宁东基地已成为宁夏经济社会发展的重要增长极和宁夏新型工业化发展的主

绿化工程施工施工组织设计

绿化工程施工施工组织设计

绿化工程施工施工组织设计

一、项目概况

本次绿化工程是位于某市政府机关的新建办公楼项目,总建筑面积约为10000平方米,

项目地块面积约为5000平方米。根据设计要求,项目需对办公楼周边环境进行绿化设计,包括植物选植、景观绿化、排水系统等工程。

二、项目特点

1. 地块狭长,周围环境较为拥挤,需要合理规划施工流程,确保施工安全和效率;

2. 由于地块周边有道路交通和周围建筑,需要采取相应安全措施,保障施工过程中不影响

周围环境和人员安全;

3. 需要对周边地区进行土壤改良和排水设计,以满足植物生长所需。

三、施工组织设计

1. 施工队伍组织

为确保绿化工程施工质量和进度,将组建专门的施工队伍,包括工程师、技术人员、领班

和施工工人等。工程师负责布置施工现场和技术指导,领班负责具体施工过程的组织和协调,施工工人进行具体操作。

2. 施工设备准备

根据绿化工程的特点,需要准备相应的施工设备,包括挖掘机、铲车、运输车辆、植物栽

培设备等,以满足施工需要。

3. 施工现场布置

施工现场需要根据地块实际情况进行布置,包括施工区域的划分、设备摆放、施工通道的

设置等。

4. 安全措施

在施工现场加强安全管理,设置警示标识,划定施工区域,提供个人防护装备,确保施工

人员的安全。

5. 施工流程

先进行土地改良和排水系统的施工,如土地平整和排水沟的设置。然后进行植物选植和景

观绿化的施工,包括植物栽种、草坪铺设和花园景观设计等。

6. 环保措施

在施工过程中加强环保管理,减少污染排放,合理利用资源,保护周边环境的和谐。

四、施工进度安排

1. 土地改良和排水系统施工 7 天

绿化工程施工组织设计范本

绿化工程施工组织设计范本

绿化施工组织设计

一、工程总目标

在本绿化工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

一个思想是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。

七个目标是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下:

1、工程质量目标:严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,创建精品工程;以《2010年版国家现行绿化工程质量检验评规范》,提高要求进行验评,达到国家施工验收规范优良标准,创优质工程。

2、工期目标:本工程计划开工日期为年月日,计划竣工日期年月日。我们本着紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,现确定施工工期为天。

3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。

4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。

5、新技术应用目标;根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求,在本工程中我们将采用新技术,创省级绿化业新技术应用示范工程。

6、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。

7、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。

支付工程进度款的函

支付工程进度款的函

关于支付工程进度款的函

宁夏宝塔能源化工有限公司:

承蒙贵公司的信任,由我公司城建“银川宝塔能源化工有限公司宁东生产基地动力站建筑工程Ⅲ标段,双方在2011年4月签订了宝塔能源化工有限公司宁东生产基地动力站项目2×220t/h CFB锅炉+1×汽轮发电机组建筑施工Ⅲ标段建设工程施工合同以下简称施工合同,工程于2012年4月20日开工,目前已完成的主要工程有:;

在工程施工过程中,我公司严格履行投标文件承诺及双方签订的施工合同,克服现场施工图纸到图晚、工艺设备到货推迟、设备安装影响土建工程施工等不利因素,积极组织人力、物力和财力,确保了Ⅲ标段工程顺利建设,工期、质量和安全均得到了贵公司现场管理人员和监理公司的一致认可;

由于工程建设期间受到国家宏观调控的影响,国家银根紧缩导致贵公司自开工以来,工程进度款支付一直处于滞后状态;目前经贵公司确认的工程进度款万元,按照施工合同第三部分专用条款16.工程款进度款支付的约定,”双方约定的工程款进度款支付的方式和时间:工程开始后每月完成工程量形象进度的70%支付,具体由承包方在每月二十五日前提交已完成工程量月报表;报发包方审查确认后执行国家

规定,竣工验收交工决算完后付至90%,剩余的10%作为工程质量的质保金,保修期满国家规定后无息付清”的约定,贵公司应支付我公司工程进度款万元,目前支付万元,应付万元;

依据中华人民共和国合同法第二百八十六条“发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款”;

依据最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释第十七条“当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的,按照约定处理;没有约定的,按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率计息”;

绿化工程施工组织设计方案完整版doc

绿化工程施工组织设计方案完整版doc

引言

概述

绿化工程施工组织设计方案是绿化工程施工的重要依据,对于确保工程质量和施工效率具有重要意义。本文将从施工组织设计的目的及要求、施工组织设计的原则和步骤等方面进行详细阐述。

正文内容

一、施工组织设计的目的及要求

1. 提高施工效率:合理组织施工流程和作业顺序,充分利用人力、物力等资源,提高施工效率。

2. 保证工程质量:通过规划施工过程、确定施工方法和技术要求等措施,确保工程质量达到设计要求。

3. 保证安全施工:合理安排作业空间、防止施工风险、落实施工安全措施,确保施工过程安全可靠。

4. 控制成本:优化施工工艺和方法,合理调配资源,降低施工成本,提升经济效益。

二、施工组织设计的原则和步骤

1. 原则

a. 合理性原则:施工组织设计应立足于工程特点和施工条件,合理安排施工流程、技术要求等。

b. 统筹兼顾原则:充分考虑施工设备、材料、人力等资源的合理配置,协调各个环节和施工单位的关系。

c. 灵活性原则:针对工程实际情况变化,及时调整施工组织设计方案,保证工程顺利进行。

d. 安全可靠原则:确保施工过程中的安全措施得到充分落实,减少施工风险,保障人身和财产安全。

e. 可操作性原则:施工组织设计方案应简洁明了、具有可操作性,易于施工人员理解和执行。

2. 步骤

a. 熟悉工程:了解工程的基本情况、设计要求和施工条件等。

b. 制定施工方案:结合工程特点和施工条件,制定施工流程、工序安排和作业方法等。

c. 资源调配:根据施工方案,合理调配施工所需的人力、设备和材料等资源。

d. 安全措施:制定相应的安全技术措施和操作规程,保障施工过程的安全性。

绿化工程施工组织设计范本

绿化工程施工组织设计范本

绿化工程施工组织设计范本

一、项目概况

绿化工程是指通过人工或自然的方式,将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理,以改善人类生活和工作环境,提高城市景观质量,促进生态环境保护的一种工程项目。绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动,包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。

本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程,包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。项目总造价约为5000万元,预计施工周期为12个月。施工单位为某建筑工程有限公司,项目经理为张工。

二、主要工作内容

1. 制定施工组织设计方案

2. 组织施工人员、材料和设备

3. 制定施工进度计划

4. 安排施工队伍

5. 实施施工作业

6. 做好安全、环保、质量管理

7. 完成竣工验收

三、施工组织设计方案

1. 项目管理组织架构

项目经理:张工

工程部:负责施工调度、施工技术指导等工作

质检部:负责质量监督、检测等工作

安全保卫部:负责安全管理、应急预案制定等工作

2. 施工人员分工

项目经理:负责整个项目的管理、协调等工作

技术负责人:负责技术指导、方案设计等工作

项目部人员:包括项目秘书、材料管理员等

施工队伍:包括土方队、绿化队等

3. 设备和材料准备

根据项目需求,准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等

4. 施工进度计划

根据项目工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理

做好现场安全隐患排查,制定安全生产方案,加强施工现场安全管理

加强环保意识,实行节能减排,做好环境保护工作

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宁东基地2012年绿化项目施工组织设计

建设单位:宁东能源化工基地管理委员会

编制单位:宁夏华润景观产业发展集团有限公司

日期:二O一一年九月二十日

目录第一章、项目概况

一、施工组织设计编制依据

(一)业主提供的相关资料

(二)相关技术标准规范

(三)其它资料

二、工程概况

(一)工程概况

第二章、施工部署及施工准备

一、施工部署

(一)施工组织设计总目标

1、施工组织机构

2、施工组织原则:

3、各部门职责

(二)施工原则及程序

二、施工准备

(一)、人员进场准备

(二).技术准备

(三)、主要材料进场方案

(四)、施工机械、仪器设备准备

(五)、施工现场的准备

第三章、主要分项工程施工方法

一施工流程

1、施工准备

1.1、现场施工准备

1.2、现场临建工程准备

1.3、材料准备

2、施工总平面布置

2.1、施工用电布置

2.2、施工用水、排水布置

2.3、施工通讯

2.4、施工围墙

2.5、施工临建

3、施工方案和主要项目的施工方法3.1平整场地

3.2、测量定位

3.3、给水工程

(一) 、给排水工程的主要施工措施

(二) 、阀门试压

(三) 、支、吊架安装

(四) 、管道安装

(五) 、阀门安装

(六)、质量安全保证措施

3.4、绿化种植工程

(一) 、施工流程

(二) 、绿化施工技术

(三) 、种植

(四)、养护

第四章、工程管理措施

(一) 、施工总平面的管理措施

(二) 、工期保证管理措施

(三) 、质量保证措施

(四) 、工程质量保优措施

(五) 、项目部组织保优措施

(六) 、施工项目管理措施

(七) 、现场安全保证措施

(八) 、现场文明施工措施

(九)、雨季施工防汛措施

第五章、绿化养护措施

一、总则

二、术语

三、养护管理措施

(一) 、浇水

(二) 、施肥

(三) 、修剪

(四) 、中耕除草

(五) 、特殊环境下的树木保护

(六) 、枯死树木的挖除

(七) 、更新、调整和伐树

(八) 、病虫害防治

(九) 、防寒

五、草坪养护管理技术措施和要求

(一) 、修剪

(二) 、浇水

(三) 、施肥

(四) 、中耕、除草和补植

(五) 、防火

拟投入的主要机械设备表

劳动力计划表

施工进度横道图、网络图

施工总平面图

施工组织设计

第一章项目概况

一、施工组织设计编制依据

(一)业主提供的相关资料

1、宁夏银源工程咨询有限公司提供的:宁东会展中心绿化补植项目招标文件;

2、建设单位提供的的施工图纸及相关标准图集

(二)相关技术标准规范

1、《城市绿化工程施工及验收规范》(CCJJ/T82-99)

2、《城市市政工程施工及验收规范》

3、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50242-2002

4、《供水管井技术规范》(GB50296-99)

5、《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(CJ/T34-91)

6、《浇灌工程标准水设计规范》(B50288-99)

7、《城市绿化和园林绿地用植物材料》(CJ/T34-91)

(三)其它资料

1、我公司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料

2、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理体系,以及在其它道路绿化等工程中取得的成功经验。

二、工程概况

(一)工程概况

1、工程建设范围及规模:

本工程为宁东会展中心绿化补植项目,工程为绿化补植。

建设内容包括:场地平整、绿化、灌溉设施铺设、安装等。

工程地点:宁东镇

2、工期:计划开工日期为2011年9月25日,计划竣工日期为2012年4月30日,工期219日历天。

第二章施工部署及施工准备、施工部署

(一)施工组织设计总目标

根据本工程建设的实际情况,本着“科学合理,便于管理,节约资金”的原则,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量为优良精品工程。

1、施工组织机构

根据本工程的特点,我公司将充分发挥在建设工程项目经理管理方面长期累积的经验,组建一合理的,机构健全的项目经理部。我公司决定委派有经验为本工程项目经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。

另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目的各项目标。

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