杏花村社区建设指挥部工作人员十不准

杏花村社区建设指挥部

工作人员“十不准”

一、不准违反县委、县政府“二十个不准”的规定。

二、不准迟到、早退、无故离岗。

三、不准在办公场所进行娱乐活动。

四、不准在工作日和执行指挥部安排的任务期间饮酒。

五、不准消极怠工、敷衍推诿来访者。

六、不准泄露未允许公开的重要决定和会议内容。

七、不准利用工作职权弄虚作假、徇私舞弊。

八、不准使用不文明语言。

九、不准散布不利于城市建设的言论。

十、不准有影响指挥部形象的言行。

杏花村社区建设指挥部

考核制度

1、指挥部抽调人员要服从组织安排，按时到岗到位。

2、所有抽调人员要与原单位做好工作交接，统一在指挥部进行考核。

3、要按时上下班，不迟到，不早退，遇有大的活动，服从时间安排。

4、因事外出，应及时向指挥部请假，说明事由；因病不能上班的，按规定请假、销假。

5、实行指挥部工作人员实绩公示制度。指挥部工作人员每月填写《重点工程指挥部工作人员工作实绩手册》并进行公示，月初制定当月工作计划，月末将当月完成工作任务目标的数量、质量标准等情况进行总结，并如实记录在工作实绩手册上。

6、责任人根据工作人员每月记实情况和现实工作表现，进行评鉴，写出评语，提出督查考核结果建议。

7、对在关键时刻和紧要关头冲锋在先、敢于负责，并做出重大贡献的工作人员进行通报表扬。

8、对不听从指挥部安排、工作作风散漫、出工不出力、敷衍应付、不能按时完成所承担工作任务的，通知其所在单位进行撤换，其本人年度考核不得评为优秀等次。

9、对不以大局为重，说不利于工程项目建设的话，做不利于

工程项目建设的事，暗中捣乱，破坏发展环境，影响工程项目建设的，由指挥部提出，县委、县政府对其进行全县通报批评，视情节轻重，年度考核视为基本称职（基本合格）等次。

10、对徇私舞弊、投机取巧、借机生财、谋取私利，影响工程项目建设的，交由纪检监察、组织人事部门严肃处理，触犯法律的，交由司法机关依法处理。