安全生产管理制度(修改)省公司

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安全生产责任制管理制度范本(三篇)

安全生产责任制管理制度范本(三篇)

安全生产责任制管理制度范本(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产,实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展,制订本制度。

(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。

(三)规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(四)职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。

1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。

1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。

1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。

1.5安委会负责责任制编制完成后评审,由总经理批准发放。

(五)管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制,并予以指导、审核。

1.2必须按照“横向到边,纵向到底”的原则,按照公司的机构、人员设置,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。

1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。

2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。

2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后,以公司正式文件下发到各部门。

3.培训3.1安全生产责任编制完成后,应组织相应各级人员进行培训学习。

3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。

3.4所有培训记录应存档备案。

4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。

4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

4.3评审应形成报告,并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。

4.4评审报告应上报领导审批。

5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。

安全生产目标管理制度范文(3篇)

安全生产目标管理制度范文(3篇)

安全生产目标管理制度范文进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规,加强企业的安全管理,确保我公司的安全生产,特制订安全生产计划如下:一、安全生产方针:安全第一,预防为主;全员参与,全程控制;保护环境,保持健康;绿色发展,持续发展。

二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生;2、不损害周围环境;3、不损害员工的身体健康和生命安全;4、营造一流的安全生产环境。

量化总目标值为。

1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零。

2、年千人负伤率≤____%;3、职工职业性健康体检率≥____%;4、尘、毒监测合格率≥____%;5、事故隐患整改率≥____%;6、职工安全教育率____%;7、安全设备、器材完好率____%;8、一般设备事故≤____%;全部设备完好率≥____%;主要设备完好率≥____%。

三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。

实施安全标准化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。

2、定期开展风险评价。

对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。

3、加强安全培训教育工作。

利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间,组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。

4、健全并严格执行各项安全管理制度,依章治司。

全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。

加强执法力度,使员工树立我要安全的理念,在各自的生产、工作岗位上,对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。

5、保障安全资金投入,不断地改善生产、工作环境。

各部门、车间要在一月底前作出年度安全资金投入计划,报公司审批后,财务部门设立专项台帐,专款专用。

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(2篇)

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(2篇)

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度1、目的为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本制度。

2、适用范围本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。

3、职责(1)安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。

(2)各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿。

(3)安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安全生产制度和操作规程初稿进行会签,形成会签意见。

(4)总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。

4、控制程序4.1制定(1)安全环保部组织制订公司级的安全生产制度,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,安全环保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。

(2)各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,部门根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。

(3)审批稿经总经理审批后,发布实施。

4.2评审1)评审的频次:正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。

(1)安全生产的法律、法规发生变化;(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化;(4)管理机构的管理职责发生重大变化时;2)评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。

3)评审内容(1)与法律、法规符合性;(2)与企业发展总体水平的相适应性;(3)与工艺流程和装置变化的相适应性;(4)安全管理制度之间的相容性和匹配性;4)评审输出(1)评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。

(2)评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。

4.3修订1)修订频次:正常情况下,每三年组织修订一次。

当出现以下情况,可随时组织修订。

公司安全生产监督检查管理制度(4篇)

公司安全生产监督检查管理制度(4篇)

公司安全生产监督检查管理制度一、目的为加强公司安全生产工作,确保员工的生命安全和财产安全,提高公司的生产效率和经济效益,特制定本制度,以规范公司安全生产监督检查管理工作。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工和相关部门,对公司所有安全生产工作进行监督检查管理。

三、职责分工1. 公司领导层(1)负责制定公司安全生产监督检查管理制度,确保其有效实施。

(2)指导各部门制定安全生产工作计划,并对其执行情况进行监督检查。

(3)定期组织安全生产工作会议,听取各部门的安全情况汇报,确保及时采取措施解决存在的安全问题。

(4)对安全生产工作成效进行评估,及时调整安全生产工作策略。

2. 安全生产管理部门(1)负责公司安全生产工作的具体组织和管理。

(2)制定安全生产工作计划,并将其下达到各部门,确保计划的有效实施。

(3)开展安全生产督查工作,定期进行检查,及时发现并解决安全隐患问题。

(4)进行安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。

3. 各部门主管(1)负责本部门的安全生产工作,并制定相应的安全工作计划。

(2)督促本部门员工遵守安全操作规程,使用安全设备,确保生产过程中的安全。

(3)发现安全隐患问题时,及时上报并采取措施解决。

四、安全生产监督检查内容1. 设备和设施(1)检查各类设备的安全状况,包括机械设备、电气设备、防火设施等。

(2)检查设备的维护保养情况,保证设备处于良好的工作状态。

2. 工艺和操作规程(1)检查工艺流程和操作规程是否合理、安全。

(2)检查员工对工艺和操作规程的掌握程度,并进行安全培训。

3. 安全防护措施(1)检查各部门是否配备必要的安全防护设备,如安全帽、安全鞋、防护服等。

(2)检查安全防护设备的使用情况,确保其正常使用。

4. 应急管理(1)检查应急预案的制定和组织情况。

(2)检查安全设备的有效性和可靠性,如灭火器、疏散标志等。

五、安全生产监督检查程序1. 预先通知安全生产管理部门应提前通知被检查部门,告知检查时间和内容。

最新安全生产管理制度(精选5篇)

最新安全生产管理制度(精选5篇)

安全生产管理制度(精选 5 篇)第一条为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。

第二条坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。

当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。

第三条明确团队安全工作的组织(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。

(二)团队应设 1 名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。

安全员不在时,团队长要明确代管人员。

团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。

(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。

第四条安全教育与宣传。

团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。

第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危(wei)险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。

三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

5、加强厂重点部位检查巡视。

发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

第六条团队安全生产管理的主要内容1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。

安全生产管理规章制度(精选7篇)

安全生产管理规章制度(精选7篇)

安全生产管理规章制度(精选7篇)在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由小编给大家带来的安全生产管理规章制度范本7篇,让我们一起来看看!安全生产管理规章制度(篇1)第一章总则第一条为加强集团安全生产工作管理,防止和减少安全事故,建立和完善企业安全生产管理的规范化、标准化、程序化,实现企业稳定、和谐、良好的生产经营环境,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和省、市安全管理的有关规定,结合集团实际,制定本制度。

第二条集团公司安全生产认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

按照“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则,从严、从细、从实地建立“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的主体安全生产管理责任体系。

第二章组织与职责第三条各集团行政正职是安全生产第一责任人,全面负责本集团安全生产工作。

第四条各集团应成立安全生产委员会(以下简称安委会),统一协调指导下属企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。

安全生产第一责任人任主任委员,其他成员由分公司经理(部门负责人)及相关人员组成。

第五条安委会以下分设安全生产领导小组。

各分公司均成立安全生产领导小组,安全生产领导小组组长由企业经理(负责人)担任。

第六条安委会主要职责:(一)审定本集团安全生产年度工作计划,并督促落实;(二)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制;(三)组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故;(四)组织重大事故隐患评估,并督促立项整改;(五)审查重大突发事件应急救援预案;(六)审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,决定表彰事宜;(七)讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施;第三章安全生产责任制第七条各集团、企业应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。

安全生产管理制度审批表 (1)

安全生产管理制度审批表 (1)

安全生产规章制度依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省安全生产条例》,结合公司实际,经公司文件编制委员会修订,安全生产委员会审定,决定对公司《安全生产规章制度》予以修订,发布实施。

公司文件编制委员会成员:批准人:企业法定代表人_____二O一三年一月十日总则第一条:为进一步加强企业的安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和群防群治的制度,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》,《河北省安全生产条例》,保障员工在生产过程中的安全与健康,依据国家有关法律、法规和标准,制定本制度。

第二条:公司法定代表人是企业安全生产的第一责任人,对公司的安全生产负全面责任,主管安全生产的经理是安全生产直接责任人,对安全生产工作负直接领导责任,其他负责人在其分管工作涉及安全生产内容的,承担相应领导责任。

项目经理是本项目的安全生产第一责任人,对项目施工中贯彻落实安全生产法律法规、标准负全面责任。

第三条:公司成立安全生产委员会,领导和协调公司安全生产工作。

各项目部建立安全生产管理保证体系,受安全生产委员会的统一领导。

第四条:各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度,在布置、检查、总结、评比生产的同时,布置、检查、总结、评比安全生产工作,严格管理,保证安全生产工作顺利进行。

第五条:各级工会组织和全体员工,有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行。

一、法定代表人承诺制度认真学习《安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及省政府《落实生产经营单位安全主体责任暂行规定》等法律法规、规章、规范、标准及有关规定,依法对本企业的安全生产工作全面负责,认真履行法定代表人的安全生产承诺工作。

并郑重承诺如下:1、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,按规定建立安全生产管理机构、配备安全生产管理人员。

2、保证本单位安全生产条件所需资金的投入,依法参加工伤保险,按时为从业人员缴纳保险费。

最新安全生产管理制度及实施细则汇编

最新安全生产管理制度及实施细则汇编

安全生产管理制度及实施细则安全生产管理制度及实施细则第一章总则第一条为加强安全生产工作,逐级落实安全生产责任,防止和减少安全事故,保障员工生命和公司财产安全,根据公司《安全生产工作管理办法》、《安全生产责任制实施细则》及《岗位安全管理工作细则》,结合分公司实际,制定本实施细则。

第二条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。

安全生产责任制,是明确分公司各级管理人员和员工对安全生产工作应负相应责任的基本管理制度。

第三条分公司及各业务区应建立健全安全生产管理制度,按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则,逐级建立安全生产责任制,做到安全生产与岗位工作同职同责,确保安全工作“事事有人管,人人有事做”。

第四条分公司及各业务区应将安全生产工作纳入年度、月度工作计划中,确保安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比(即“五同时”),实现安全生产管理制度化、全员化、规范化、标准化。

第二章组织机构第五条分公司成立安全生产工作领导小组。

组长由经理担任,副组长由副经理(经理助理)担任,成员由分公司综合员、核算员、业务区经理、项目经理组成。

第六条分公司安全员由综合员兼任。

第七条各业务区成立安全生产工作小组,组长由业务区经理担任,成员由项目经理、技术员、班长组成,设兼职安全员。

第三章各级人员岗位安全责任第八条分公司各级管理人员,应遵循“安全与生产并举,生产与安全同责”、“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,在组织和参与施工生产经营过程中,应按照国家、集团公司、省公司和公司相关安全生产管理规定,严格履行职责和义务。

(一)分公司经理是安全生产工作第一责任人,对分公司安全生产工作全面负责。

(二)分公司副经理(经理助理)协助经理分管安全生产工作,落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度,统筹协调和管理安全生产工作,对分公司安全生产工作负重要管理责任。

(三)分公司安全员具体负责日常安全生产工作,贯彻落实上级各项安全生产管理制度,做好分公司安全生产工作,对分公司安全生产工作负直接管理责任。

安全生产管理制度

安全生产管理制度

安全生产管理制度安全生产管理制度(通用5篇)在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家整理的安全生产管理制度(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全生产管理制度1一、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。

二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。

对重大项目工程安装、检修时,要编制安全技术操作措施、计划,并严格贯彻执行。

三、公司定期组织全面、系统的安全大检查,对查出的问题和隐患及时整改。

四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救,召集有关人员召开事故分析会,分析事故原因,制定相应的防范措施。

五、公司要坚持做好安全隐患排查工作,并做好记录,督促各单位落实整改。

六、坚持搞好安全培训制度,职工必须经过安全技术培训,并经考试合格取得证书后,方可上岗。

七、对重大危险源的工作场所,要制定重大生产安全事故应急救援预案,并定期做好预案演练。

八、生产现场要经常清扫,保持清洁,各种物件摆放要整齐有序。

安全生产管理制度21、目的为了安全生产,减少事故的发生,保障公司的合法利益和工人的生命财产安全,根据有关法律法规规定,结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度。

2、管理细则2.1公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。

2.2本资金由财务部进行全权监管。

2.3本资金主要用于以下几方面:公司安全技术措施项目;更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;公司重大安全生产课题研究;职工安全教育与培训经费;配备职工劳动保护用品的经费;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。

2.4公司定期对工人进行安全教育和培训,培训费用由公司承担。

2.5生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、粉尘等的工人,发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等;在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位,发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。

“一网四格”安全生产管理制度

“一网四格”安全生产管理制度

“一网四格”安全生产管理制度一、总则为了强化公司部施工现场安全防范工作,切实履行公司安全管理各方职责,落实安全生产责任,提高公司安全管理水平,预防和减少安全生产事故的发生,实现安全生产管理目标,结合公司公司施工现场的实际情况特推行“一网四格”的网格化安全管理模式。

按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,以生产标准化、规范化、制度化为基础,强化“安全就是发展、安全就是和谐、安全就是效益”的理念,努力解决“说起来安全工作人人有责,做起来安全人员独力难支”的现象,全面提高全员安全素质,本质提升公司安全管理水平。

二、适用范围本办法适用于工程施工安全管理全过程。

三、成立组织公司部成立“一网四格”安全生产领导小组:组长:副组长:组员:四、“一网四格”含义及责任划分(一)“一网”含义“一网”指公司安全管理控制网络,即公司危险源控制体系,指公司进场后依据集团、公司的危险源管理办法及公司自身技术、装备、管理的现状对工程进行危险源分析,并依据“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,进行责任分解,形成覆盖公司全部风险作业点的安全管理工作网。

“四格”指纵向上重新界定安全责任,横向上明确各级岗位职责流程,并通过强化执行和检查考核,将公司各项安全工作落实到位,包括方案安全、作业安全、管理安全及应急安全。

(二)责任划分1、应急安全应急安全:主要指发生可能造成较大影响或损失的突发事件的应急安全。

主要包括发生大面积坍塌、涌水、涌砂、结构失稳、火灾、触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、人员食物中毒、传染病等突发事件的应急处置安全。

应急安全由公司经理负专责,通过调集公司资源及公司、社会资源,对突发事件进行控制和处置,避免事态的进一步扩大,将社会影响和财产损失降到最低。

2、管理安全管理安全主要指公司员工及作业工人日常生活中的安全。

主要包括交通事故、食品安全、工人讨薪、安全内保、生活区易燃易爆品、恶劣天气、自然灾害等的安全管理。

安全生产管理制度官方版(6篇)

安全生产管理制度官方版(6篇)

安全生产管理制度官方版1目的贯彻“安全第一预防为主”的方针,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,确保生产顺利进行。

2适用范围本规定适用于公司下属生产单位。

3安全生产教育3.1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

3.2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

3.3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

3.4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

3.5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。

没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

____公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。

发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

4安全管理小组4.1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

4.2安全管理小组职责:4.2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

4.2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

4.2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

____组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

5安全生产检查5.1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

5.2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。

5.3经常性检查5.3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

5.3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

5.3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

5.4自检、互检、交接检5.4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

5.4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。

5.4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

安全生产管理报告制度(7篇通用范文)

安全生产管理报告制度(7篇通用范文)

安全生产管理报告制度(7篇通用范文)安全生产管理报告制度篇1为了加强部门之间安全工作的沟通,及时了解公司的安全状态,推进安全管理,特对安全生产会议要求如下:(一)职责1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

2、各车间、部门定期召开安全生产例会。

3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

(二)安全会议组织1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。

因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。

参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

5、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

(三)会议内容1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。

按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

安全生产管理办法(新修改版)

安全生产管理办法(新修改版)

汶马高速C22标平安生产管理方法实施细如此第一章总如此第一条:为加强平安生产监视管理,实施好生产过程控制,防止和减少生产平安事故,保护从业人员在生产活动中的平安和健康,保障人民群众生命和企业财产平安,根据?中华人民共和国平安生产法?等法律、行政法规的规定,结合企业实际制定本方法。

第二条:本公司所属工程部及其从业人员在生产活动过程中的平安生产适用本方法。

第三条:平安生产工作依靠科学管理和技术进步,坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,建立公司工程部统一领导,各工程部平安职能机构全面负责,充分发挥群众参与平安管理,组织群众平安网员,协助抓好现场平安生产过程控制,监视平安生产管理体制。

第四条:工程部主要负责人对本工程部的平安生产全面负责,其他从业人员对平安生产负岗位责任,工程局部管平安生产人员负平安生产管理责任。

工程部、各岗位及其从业人员必须遵守平安生产法律、法规、规章、标准、标准、作业规程以及平安技术措施等相关规定。

第五条:平安生产实行工程经理责任制。

各工区、各职能业务部门主要负责人分别对本工区、本职能业务部门平安生产工作负全面领导责任,分管平安生产的负责人是平安生产工作综合监视管理的责任人,对平安生产工作负组织领导和综合监视管理领导责任,其他负责人对各自分包、分管工作〔工种〕范围内的平安生产工作负直接领导责任。

第六条:工程部对在改善平安生产条件、防止生产平安事故、平安工地建设、参加抢险救援、保护企业财产等方面做出显著成绩,以及制止平安生产违法行为和重大平安隐患的有功人员给予表彰和奖励,对专职从事平安生产监视管理的人员建立必要的鼓励保障机制。

第二章平安生产职责第七条:班〔组〕长以上管理人员的平安生产工作职责是:〔一〕、班、组长及分包工程负责人,对该班、组或分包工种的从业人员的平安生产负直接责任,负责组织从业人员学习和贯彻党和国家的法律、法规、及公司、工程部、工区的相关平安生产管理规章制度。

〔二〕、加强平安生产责任管理,负责施工现场的平安隐患处理,创造良好的施工环境。

安全生产管理制度(2014年)

安全生产管理制度(2014年)

XXXXX有限公司安全生产管理制度为了加强公司的安全生产管理,保障公司和人民群众观点生命和财产安全,减少事故的发生,根据国家有关法律、法规,结合公司实际情况。

制订《义乌市XXXX客运有限公司安全生产管理制度》。

本规定内容包括:义乌市XXXX客运有限公司安全生产管理的宗旨、机构设备、管理制度、基础台帐、监督管理、行车要求、考核内容、操作流程图等。

1、宗旨与任务坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,实行公司正职为第一责任人,分管副职为主要责任人,车队长及安全员具体实施人的管理体制。

安全生产管理的任务:认真贯彻执行法律法规、行业有关方针、政策,结合自身实际,建立、健全有效的安全生产管理机构和制度,层层签订安全生产责任书,横向到底、纵向到底。

责任书签订做到人手一份,落实安全生产目标和责任,组织安全教育和业务培训。

实施安全监督、检查及考核,降低事故频率,减少人员伤亡和财产损失,杜绝重、特大事故发生,提高企业经济效益和社会效益。

2、组织机构调协成立安全生产领导小组组长:总经理副组长:副总经理组员:车队长、安全员、机务员、办公室负责人办公室:车队电话:车队长兼任办公室主任,负责日常工作,配备专职安全管理人员一名。

公司成立安全生产领导小组,对安全生产实行统一领导,负责提出企业安全生产方面的重大决策和奖惩措施,实现安全生产综合目标管理,坚持安全工作一票否决制。

车队为公司安全生产领导小组常设工作机构,其工作职责为:贯彻上级安全生产有关方针、政策,执行有关安全行车的各项法规及标准。

制定、修改公司各项安全管理规章制度,并组织实施督查和考核。

负责对公司所有车辆的行车、事故登记、事故处理和事故理赔的登记,并按规定建立各项安全管理基础台帐,妥善收集、保管各项原始记录。

负责公司事故的处理、统计、上报,及时开展责任事故的原因分析,根据“四不放过”的原则,对事故责任人提出处理意见、提出防范措施和工作要求。

安全生产管理制度电子版(8篇)

安全生产管理制度电子版(8篇)

安全生产管理制度电子版1目的为规范本单位安全生产目标的管理,及时进行目标的制定、分解、实施、考核,特制定本制度。

2适用范围适用于目标的管理。

包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。

3职责办公室负责安全生产目标的制定、分解和完成情况监测等的管理。

4工作程序4.1办公室组织制定总体目标和年度安全生产目标,经主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。

本单位安全生产目标的制定依据有:(1)国家和上级有关的政策和要求;(2)公司中长期发展规划;(3)绩效评定的结果;(4)风险评价的结果;(5)以往安全生产的绩效;(6)法律法规与其他要求;(7)上年度公司安全生产目标执行过程中反馈的问题。

4.2安全生产目标的分解各部门根据本单位安全生产年度目标,结合本部门的工作职责,对安全生产目标进行分解,并报办公室。

4.3安全生产目标的实施计划4.3.1办公室结合本单位年度经营等实际情况,制定全本单位年度安全生产目标实施计划,并报主管负责人。

4.3.2各部门根据各自实际情况,制定本部门安全生产目标实施计划,并报办公室备案。

4.4办公室每月对各部门安全生产目标的完成情况进行监测,并将监测结果报本单位主要负责人。

对安全生产目标完成好的部门或个人,本单位给予适当奖励。

4.5目标的修改办公室每季度对目标与指标完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果和本单位经营情况的变化,如需要修改目标的,将具体原因与修改要求报本单位主要负责人,由本单位主要负责人批准后进行更改,并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。

安全生产法律法规与其他要求管理制度1目的为建立有效途径,获取员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的需求;有效对安全生产法律法规与其他要求的变化及时识别、获取、评审、更新,特制定本制度。

2适用范围适用于本单位对安全生产法律法规与其他要求的识别、获取、评审、更新等工作的管理。

3职责办公室负责建立有效途径,获取员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的需求,负责提供安全生产法律法规与其他要求的清单,归口管理法律法规与其他要求的识别、获取、评审、更新工作。

2023年企业安全生产管理制度(精选5篇)

2023年企业安全生产管理制度(精选5篇)

2023年企业安全生产管理制度(精选5篇)企业安全生产管理制度1第一章总则第一条为规范企业职工安全生产教育管理工作,提高职工安全素质和企业经营者安全管理水平,防止伤亡事故,减少职业危害,根据安全生产有关法规,制定本规定。

第二条本规定适用于本省境内的所有企业和与之形成劳动关系的劳动者。

第三条省安全生产监督管理部门依法对全省企业职工安全生产教育工作实施综合管理,并行使监督检查。

各市、县(市、区)安全生产监督管理部门依法对本地区企业职工安全生产教育工作实施综合管理,并行使监督检查职能。

第二章企业职工安全生产教育第四条企业新职工上岗前必须进行厂级(包括公司等独立法人单位,下同)、车间级(包括分厂、分公司等非独立法人单位,下同)、班组级(包括基本生产部门、基层生产单位等,下同)安全生产教育(简称"三级"教育),并经考核合格后方可上岗。

"三级"教育由企业负责组织实施。

厂级安全生产教育应包括安全生产法律、法规,通用安全技术和企业安全文化等基本知识,企业安全生产规章制度、劳动纪律和有关事故案例等内容。

车间级安全生产教育应包括本车间安全生产规章制度和劳动纪律、主要危险危害因素及安全事项、劳动防护用品的使用、典型事故案例及事故应急处理措施等内容。

班组级安全生产教育应包括遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全要求,典型事故案例,安全防护装置(用具)的性能及正确使用方法等内容。

第五条外省、市进入我省及本省跨县市务工的人员应按规定经过基础安全知识教育培训,并取得《外来务工人员基础安全知识教育合格证》后,方可上岗作业。

上岗前,仍须进行企业"三级"安全教育。

第六条企业职工调换工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的车间级或班组级安全生产教育。

在实施新工艺、新技术或使用新厂房、新设备、新材料,搬迁新工地、承接新工程等,必须对有关人员进行针对性的安全生产教育。

一岗双责安全生产管理工作制度范文(三篇)

一岗双责安全生产管理工作制度范文(三篇)

一岗双责安全生产管理工作制度范文第一章总则第一条为了规范一岗双责安全生产管理工作,确保企业生产安全,保护员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于本企业所有员工。

第三条一岗双责安全生产管理是指每一个员工在本岗位上既是工作人员,又是安全生产管理人员,对本岗位的安全生产工作承担责任。

第四条公司将安全生产工作视为企业发展的首要任务,所有员工必须按照公司规定的安全生产管理要求履行职责,切实保障工作过程中的安全。

第五条公司将定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全管理能力,确保员工具备安全生产知识和技能。

第六条公司将建立健全安全生产管理制度,通过定期检查评估和随机抽查等方式,检查员工对安全生产管理制度的遵守情况,并给予相应的奖惩。

第七条公司将设立安全生产管理部门,负责制定安全生产管理工作的具体方案和措施,协助各部门开展安全生产工作。

第八条本工作制度的解释权归公司所有。

第二章安全生产职责第九条公司的各部门负责制定本部门的安全生产管理工作制度,并严格执行。

第十条部门的负责人负责将公司的安全生产政策、目标和要求传达到岗位级员工,并监督检查工作的落实情况。

第十一条各部门的岗位级员工是本岗位的安全生产管理人员,负责本岗位的安全生产工作,并严格遵守安全操作规程。

第十二条岗位级员工应按照公司的安全生产管理要求,制定安全工作计划,并按计划执行。

第十三条岗位级员工应每日检查本岗位的安全设施和安全装备,并及时发现和处理安全隐患。

第十四条岗位级员工应参加公司组织的安全培训和教育,提高自身的安全生产知识和技能。

第三章安全生产工作流程第十五条各部门应制定相应的安全生产工作流程,确保生产过程中的安全。

第十六条各部门应定期组织安全会议,及时传达公司的安全生产政策和要求,并讨论解决生产过程中的安全问题。

第十七条各部门应建立健全事故报告和应急预案,做到事故快速报告、紧急救援和善后处理。

公司安全生产管理制度生产安全事故报告调查处理管理办法

公司安全生产管理制度生产安全事故报告调查处理管理办法

公司安全生产管理制度生产安全事故报告调查处理管理办法第一章总则第一条为规范公司生产安全事故报告、调查处理工作,吸取事故教训,防范事故再次发生,特制定本办法。

第二条本办法根据国务院令第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86等规定制定。

第三条本办法适用于公司/项目部职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故报告、调查处理事务。

第四条本办法规定了工伤事故的确定、分类、报告、调查及处理。

第五条工伤事故的确定(一)凡员工在生产过程中,受存在的危险因素影响,突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机构,以及负伤人员立即中断工作的事故。

(二)员工虽然不在生产岗位上,但由于生产区的设备和劳动条件不良而引起的员工伤亡。

(三)急性中毒。

由于生产过程中存在的有毒物质在短期内大量进入人体,使员工中断工作并进行急救的中毒事故。

(四)凡员工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。

(五)凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(公司安委会)批复或报地方劳动局确定。

涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡员工所属单位上报统计。

第六条工伤事故分类(一)轻伤事故轻伤是指造成员工肢体伤残或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。

一般职工受伤后,歇工在一个工作日以上(含一个工作日),低于105个工作日的失能伤害。

轻伤事故是指一次事故中发生轻伤的事故。

(二)重伤及重伤事故重伤是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害(指相当于损失工作日等于和超过105日的失能伤害)。

重伤事故是指一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤),但无死亡的事故。

(三)一般事故一般事故是指一次事故中,死亡员工3人以下的事故,或者10人以下重伤,或者1000万元以下的直接经济损失事故。

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目录职工守则 (3)安全生产责任追究制度 (4)安全生产群防群治制度 (9)安全检查制度 (10)一、项目经理部检查 (10)二、专职安全员检查制度 (13)安全生产检验制度 (14)风险告知制度 (15)安全教育培训制度 (16)一、项目经理(项目负责人)的安全培训 (16)二、专职安全生产管理人员的安全培训 (16)三、特种作业人员的安全培训 (16)四、新职工和复工、转岗人员的安全教育培训 (16)五、安全普及教育 (17)六、违章人员和“四不放过”的教育 (17)安全例会制度 (18)安全生产资金保障管理制度 (19)安全生产奖惩制度 (20)一、安全奖惩规定 (20)二、事故隐患危险源点控制管理奖惩办法 (22)附件1:安全奖励登记表 (24)附件2:事故处罚登记表 (25)三、安全生产违规违章处罚规定 (26)安全生产职工意外伤害保险制度 (28)生产安全事故报告处理制度 (29)一、工伤保险 (29)二、事故应急救援预案 (29)三、事故报告 (29)四、事故调查 (30)五、事故处理 (30)劳动防护和劳动保健管理制度 (32)分包工程安全生产管理制度 (35)施工组织设计(方案)和专项安全技术方案的编制审批制度 (37)一、施工组织设计(方案) (37)二、专项安全技术方案 (37)三、方案交底、验收和检查 (38)安全技术交底制度 (39)重要危险点的作业审批制度 (41)设备管理制度汇编 (42)一、特种机械设备的管理制度 (42)二、设备管理巡检工作细则 (44)消防安全管理制度 (46)一、防火管理制度 (46)二、变、配电间防火管理制度 (46)三、物资仓库(堆物)防火管理制度 (47)四、乙炔、氧化瓶储存、使用管理制度 (47)五、夜间防火巡逻制度 (48)六、木工间防火管理制度 (48)七、危险物品管理制度 (48)特种作业持证上岗制度 (49)高处作业安全管理制度 (50)电气安全生产管理制度 (51)门卫制度 (52)危险物品仓储安全管理制度 (53)仓库管理制度 (54)洞口、临边防护设施拆除制度 (55)职工守则一、热爱祖国,拥护共产党,热爱社会主义。

二、热爱公司,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。

三、热爱本职工作,学习先进。

安全生产文明施工,精心施工,提高质量,向用户提供合格产品。

四、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行各项规章制度。

五、关心同志,尊师爱徒。

六、努力学习,提高政治、文化、业务水平。

七、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。

八、扶植正气,抵制歪风邪气。

安全生产责任追究制度一、根据《安全生产法》、江苏省政府办公厅“关于进一步落实安全生产责任制和责任追究制,做好当前安全生产工作的通知”(苏政传发[2001]12号),为认真落实各级领导安全生产责任制,增强各级领导和广大职工搞好安全生产的责任心,促进项目经理部安全生产工作稳定健康地发展,特制定本制度。

二、凡发生重伤、死亡工伤事故;水陆交通事故、设备事故和火灾、爆炸、中毒等事故的班组、施工队,经查实项目经理、班组长、施工队长和职工负有责任的适用本制度。

三、各级领导和职工要认真履行本岗位的安全生产责任制,落实好安全防范措施,相互配合,杜绝各类事故的发生,确保安全生产。

四、对本项目发生的各类事故,按事故性质,由项目经理部、公司或上级有关部门派员组成安全管理责任认定小组,对事故责任进行认真调查分析、取证,作出安全责任认定。

五、安全管理责任的认定依据是国家有关安全生产法律、法规以及安全生产责任制、公司安全管理制度、项目经理部安全管理规章制度所规定的部门、岗位安全职责。

六、项目经理是安全生产的第一责任人,应对安全生产负全面的组织领导、管理责任和相应的法律责任。

项目经理部发生事故经查实,有下列情况之一并与事故有直接因果关系,即可认定项目经理负有安全管理的领导责任。

1、违反国家有关安全生产的法律、法规的要求,不认真贯彻上级有关安全生产的文件精神,只重视抓生产进度和效益而忽视抓安全生产;造成伤亡事故或国家财产受到较大损失,不亲临现场指挥抢救伤员和国家财产,蓄意破坏事故现场;对事故真相不及时上报,不积极协助上级有关部门进行事故的调查;不按“四不放过”原则对有关人员进行处理的。

2、生产决策、经营决策、改革方案违反国家安全生产方针、政策、法律、法规;本项目经理部安全管理制度不健全、不落实;安全生产和消防设施资金投入不到位,施工过程中无安全配套设施,不按规定及时发放劳动防护用品的。

3、安全生产管理组织、机构不健全,安全生产领导小组工作和各项安全活动开展不落实,管理松驰的。

4、各级安全生产责任制不落实,安全否决权未确立的。

5、对查出的事故隐患未能保证隐患及时整改而导致事故的。

6、不严格执行用工制度,私招乱雇,导致事故的。

7、未审查分包单位的安全资质,对分包单位不加强安全管理,以包代管,导致分包单位发生事故的。

8、未加强和充实安全生产工作力量,安全管理人员缺编,项目经理部未配专职安全员和未创造安全员工作条件而导致事故的。

七、分管安全工作的项目副经理是安全生产的重要责任人,对安全生产负有重要管理责任。

本项目发生事故经查实,有下列情况之一并与事故有直接因果关系的,即可认定分管领导负有安全管理的重要领导责任。

1、日常安全管理工作无计划、无方案、无措施或虽有但不落实致使安全管理松驰的。

2、未组织安全检查,或对查出的隐患未及时整改导致事故的。

3、安全和消防管理计划未落实,安全管理网络、管理制度不健全、不完善,项目经理部专职安全员未到位或兼职过多,在管理上严重存在安全盲点、盲区或漏洞的。

4、对违反安全管理制度的行为或经查实有“三违”现象不采取措施而导致事故的。

5、未及时督促有关部门与职工签定“三不伤害”公约;对新进、转岗、复工人员未按要求进行“三级安全教育”;未按规定组织安全管理人员、项目经理、特种作业人员进行培训,未持有效证件上岗而发生事故的。

6、发生重伤、死亡事故或国家财产遭受较大损失,未立即赶赴事故现场,组织抢救伤员,保护事故现场,协助调查。

未按“四不放过”原则对有关责任人处理的。

7、未认真履行制度规定的安全生产责任制的。

八、分管技术、材料和设备的项目副经理是安全生产综合治理责任人,项目发生事故,有下列情况之一并与事故有直接因果关系的,即可认定分管技术、机料的项目副经理负有分管范围内的管理责任。

1、工程项目的施工组织设计无详细的安全技术方案;设备无安全保障配套措施的。

2、车、船、设备无维修保养计划或未按计划执行而导致事故的。

3、未定期进行设备检查,因生产设备、设施不可靠、安全防护设施不全而导致事故的。

4、使用无证人员或持无效证照人员从事特种作业而导致事故的。

5、未履行制度规定的安全职责和违反生产技术规范和安全技术规程的。

九、综合科科长是安全生产综合治理的责任人,单位发生事故,有下列情况之一并与事故有直接因果关系的,即可认定综合科长负有综合治理管理责任。

1、未按规定发放劳动保护用品和未教育职工正确使用劳防用品而导致事故的。

2、擅用职权,私招乱雇,安排上岗而导致事故的。

3、未按规定组织特种作业人员培训的。

4、对新工人或转岗、复工人员未按要求进行“三级安全教育”而发生事故的。

5、所用生活设施、设备不合格,导致事故的。

6、电器线路老化发生事故的。

7、对分管范围内设备、设施未定期检查、维修、保养,带病运行,隐患整改不力导致事故的。

8、管理不到位,卫生条件差,引发食物中毒等事故的。

9、未履行制度规定的岗位安全职责的。

十、项目经理部党小组对安全生产负有监督检查、宣传教育的责任,发生事故经查实有下列情况之一并与事故有直接因果关系的,即可认定负有综合治理管理责任。

1、职工宣传教育计划中无安全生产方面内容的。

2、未按规定建立工会劳动保护监督检查组织和制度的。

3、对职工提出的存在各类事故隐患的意见和建议,没有及时向行政领导报告,而导致发生事故的。

4、在改制、改革中,未掌握职工思想动态,未做好职工共性的思想政治工作,导致事故的。

5、发现职工有重大思想问题或家庭矛盾,情绪波动未及时做思想工作和疏导而导致事故的。

6、未认真履行制度规定的岗位职责的。

十一、安全管理职能部门(专职安全员),对安全生产负有直接管理责任。

因未认真履行安全管理职责,安全监督检查不力,制度执行不严;在安全检查时,发现存在问题及事故隐患,未签发整改通知书,或未敦促整改而引发事故的,按其职责追究责任。

十二、项目经理部内部其它管理部门对安全生产负有综合治理责任,应认真履行好本部门、本岗位的安全生产责任制,并积极协助安全管理部门共同做好安全管理工作,发生事故经查实与其责任有联系的,按其职责追究责任。

十三、班组长、施工队长(包括现场作业负责人)既是作业现场安全生产的组织指挥者,又是实际操作人员,对安全生产负有直接管理责任。

班组发生事故与事故有直接因果关系,有下列情况之一即可认定班组长负有管理责任,视情节轻重给予处罚。

1、未认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的规定的。

2、未认真履行班前会制度;以及未贯彻工程技术交底中安全技术措施的。

3、安排无有效证件特种作业人员上岗的。

4、没有对新工人、转岗、复工人员进行班组安全教育的。

5、未认真检查、正确使用劳动防护用品的。

6、未认真检查、维护安全防护、消防设施和设备及工具的。

7、施工生产中存在不安全状况,未消除事故隐患,又未及时向上级报告的。

8、未制止酒后上岗作业的。

9、未制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的。

10、发现职工有重大思想问题或家庭矛盾,情绪波动未及时做思想疏导工作和未向领导汇报而导致事故的。

十四、项目经理部职工在生产过程中,违反安全技术操作规程,违反劳动纪律;不按“三不伤害”公约的要求约束自己,有安全防护设施不正确使用,以及未按规定正确使用劳动防护用品而引发事故,按其情节轻重追究责任。

十五、项目经理部领导班子成员工作分工相互交叉的,按其分工交叉的职责范围进行责任追究。

十六、项目经理部发生重伤、死亡或其它责任事故,公司或上级相关部门责任认定后,按照规定,事故调查组提出事故处理意见和防范措施的建议,予以责任追究。

由公司安委会作出相应决定,视情节轻重对有关的责任人实施经济处罚、行政处分,直至解除劳动关系;构成犯罪者由司法机关追究刑事责任。

十七、本制度与上级文件规定有不符合的,按上级文件规定执行。

安全生产群防群治制度为更好地搞好安全生产工作,确保工程的顺利进行,尽可能减少伤亡事故发生,单靠有限的管理人员和安全员是不够的,需要广大职工共同努力,共同预防,共同治理,才能搞好安全生产工作,发动群众、组织群众坚持安全生产,人人有责的原则。

为此,有必要地建立安全生产群防群治制度。

一、每位职工在接受上级有关部门和项目经理部安全管理人员管理的同时,自己必须参与安全生产防患工作,多提安全防患建议,献计献策,要关心现场的作业环境隐患整改。

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