施工目标与质量保证方法质量
施工质量保证措施和目标
施工质量保证措施和目标第一节、保证施工质量的技术组织措施一、施工项目创优目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，保证工程质量达到合格标准，争创省优工程。
以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。
二、施工前的质量控制技术措施1．对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。
如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。
尽早熟悉合同文件是十分重要的。
应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：1.1审核有关技术资质证明文件；1.2审核开工报告，并以现场核实；1.3审核施工方案、施工组织设计和技术措施；1.4审核有关材料、半成品的质量检验报告；1.5审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；1.6审核设计变、修改图纸和技术核定书；1.7审核有关质量问题的处理报告；1.8审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；1.9审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；1.10审核并签署现场有关技术签证、文件等。
2．配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
3．审阅进度计划和施工方案。
4．对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。
5．对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。
对到场的材料和设备要及时检验。
6．为施工放线准备资料，如参考点、线等。
7．协助完善质量保证体系。
8．对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
9．认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
10．准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
11．查业主对工地的占有情况和工地环境。
三、施工过程中的质量控制技术措施1．工序质量控制。
包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。
1.1确定工程质量控制流程；1.2主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。
施工质量目标与保障措施
施工质量目标与保障措施施工质量是指在项目实施过程中，按照设计要求和规范要求合理组织施工，确保工程所达到的技术、经济和安全等各项指标达到或超过预期效果的质量水平。
为了保证施工质量，需要确定相应的施工质量目标，并采取一系列的保障措施。
本文将详细介绍施工质量目标的确定和保障措施的具体内容。
一、施工质量目标的确定1.1质量目标的确定原则确定施工质量目标的原则主要包括以下几点：（1）技术要求：根据项目的设计要求和规范要求，确定相应的技术指标，确保工程质量符合要求。
（2）经济要求：在技术要求的基础上，根据项目的投资和效益要求，确定相应的经济指标，以实现经济效益最大化。
（3）安全要求：在技术和经济要求的基础上，确保工程施工过程中的安全问题得到有效解决，确保人身安全和工程安全。
（4）环境要求：在技术、经济和安全要求的基础上，确保施工活动对环境的影响最小化，保护生态环境和可持续发展。
1.2质量目标的具体内容根据项目的特点和要求，施工质量目标的具体内容可以包括以下几个方面：（1）工期目标：确定项目的施工总工期和各个施工阶段的工期目标，确保按照计划完成工程建设。
（2）工程质量目标：确保工程质量符合设计和规范要求，按照标准进行验收，达到或超过预期效果。
（3）安全目标：确保工程施工过程中的安全问题得到有效解决，确保人身安全和工程安全。
（4）经济目标：根据项目的投资和效益要求，确定相应的经济指标，以实现经济效益最大化。
（5）环境目标：确保施工活动对环境的影响最小化，保护生态环境和可持续发展。
二、施工质量保障措施的内容为了保障施工质量，需要采取一系列的保障措施，包括组织管理、技术措施和监督检查等方面的内容。
2.1组织管理（1）成立专项质量管理小组：负责制定施工质量目标和施工质量保障措施，并组织实施。
（2）建立施工质量管理体系：根据质量目标，建立质量管理体系，明确各种文件、记录和程序的要求。
（3）建立质量报告制度：定期编制质量报告，对施工质量进行监督和评估，查找问题并采取相应的改进措施。
工程施工质量目标及保证措施
工程施工质量目标及保证措施第一节施工目标一、质量目标：1、工程验收一次性合格率100虬2、分项工程合格率100%O3、分部工程合格率100%。
二、工期目标：根据招标文书要求工期为365个日历天，为此我公司将组织具有同类工程施工经验的项目领导班子，在施工现场作最优化的布置，在工序施工上作最完善的计划，采取强有力的措施，克服不利因素，严格近总体计划、月计划和周计划实施措施，力争360日历天完成。
三、安全施工目标：认真贯彻国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准，杜绝死亡事故，重大事故，火灾事故发生，争创安全施工达标工地，轻伤率控制在5%。
以内。
四、文明施工目标：认真贯彻执行重庆市建委发[2000]3号文件精神，以及GB3096-93标准(城区环噪标准)。
做到标示标牌齐全，临时道路硬化，材料堆放有序，出入车辆冲洗干净，场内排水畅通，沟池成网，污水集中沉淀排放，现场环境美观、整洁。
施工噪声符合国家规定。
争创重庆市文明施工工地。
五、服务目标：1、服务目标：“用户至上，有求立应，尽善尽美，用户满意”。
2、服务宗旨：有回访制度作前提，提高售后服务质量，实行产品质量追踪，定期或不定期回访，及时为用户排忧解难。
3、有保修制度作后盾，为用户利益负责，有求必应，应者尽职尽责作好各项保修工作。
4、保修范围及期限：执行国家和地方建筑法规有关规定。
六、成本控制目标：加强管理，制定降低成本措施，在保证质量和工期及安全文明施工的前提下工程成本降低率1-2%,利润率为总造价的3.5%o七、科技进行目标：为确保工程质量，降低投资成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高劳动生产率，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和两经技术管理，采取GB/TIS09001质量管理体系进行项目管理，逐步缩短与国际管理的差距。
第二节质量保证措施一、满足《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求；二、必须执行GB50300-2001中以下强制性条文：(1)、3.0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：1、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
建筑工程质量创优目标及保证措施
建筑工程质量创优目标及保证措施目标一：设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础，优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题，减少后期的修补和改动，提高施工效率和质量。
保证措施：1.择优设计：选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。
2.做好前期调研：充分了解项目需求和环境要求，避免设计中的盲目性。
3.强调可行性：设计方案要符合技术标准和规范，确保施工的可行性和安全性。
目标二：施工精细施工是建筑工程质量的重要环节，施工过程中的细节是否处理得当，将直接影响工程的质量和使用寿命。
保证措施：1.确保工人素质：施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。
2.严格按照施工图纸：确保施工过程中不出现偏差和错误。
3.强调质量检测：加强施工过程中的质量监督和现场检测，发现问题及时整改。
目标三：管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证，包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。
保证措施：1.设立专职监理：聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导，确保施工过程符合规范。
2.强化材料管理：建立完善的材料预算和采购流程，确保材料的质量和供应的时效性。
3.定期开展质量检查：定期组织施工质量检查，对工程的各个环节进行全面的检查和评估。
目标四：技术创新随着建筑科学技术的不断发展，新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。
保证措施：1.加强科研与技术培训：组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流，掌握最新的建筑科技动态。
2.推进新技术应用：积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备，提高施工的效率和质量。
3.加强技术标准制定：积极参与相关技术标准的研究和制订，提高行业技术规范和标准的水平。
目标五：质量反馈与改进保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立并运行质量管理体系，明确质量目标和责任人，规范质量管理的程序和流程。
2.及时整改问题：发现质量问题后，要及时整改，分析原因，总结教训，以避免类似问题再次发生。
2024年建筑工程质量目标和质量保证措施
2024年建筑工程质量目标和质量保证措施在建筑行业，质量是一个至关重要的因素。
为了确保建筑物的质量，避免出现安全隐患和质量问题，制定明确的质量目标和质量保证措施是必不可少的。
本文将针对2024年的建筑工程提出一系列质量目标，并介绍相应的质量保证措施，以确保建筑工程的质量。
一、质量目标1.建筑安全性目标2024年建筑工程的首要目标是保证建筑物的安全性。
具体目标包括：确保建筑结构的稳定性，避免发生倒塌、垮塌等安全事故；确保建筑物的防火性能，降低火灾发生的概率和损失；确保建筑物的地基和基础工程的安全可靠，避免地陷、土壤液化等问题。
2.建筑质量目标建筑质量的目标是确保建筑物的耐久性和美观性，以及减少建筑过程中的缺陷。
具体目标包括：确保建筑物的使用寿命符合预期，减少结构的老化程度；确保建筑物的外观质量符合设计要求，避免出现开裂、脱落等问题；确保建筑物的功能性，满足业主的需求。
3.环境友好目标2024年建筑工程应该注重环境保护和可持续发展。
具体目标包括：减少建筑过程中的对环境的污染，采用环保材料和工艺；提高建筑物的能源利用效率，降低对能源的消耗；促进建筑物的可持续利用，降低废物产生和环境影响。
4.质量管理目标建筑工程的质量目标应当包括质量管理的目标。
具体目标包括：建立和完善质量管理体系，包括质量控制、质量评估和质量监督等环节；提高工程质量管理的水平，确保施工过程中的质量控制和质量监督工作；加强质量检测和验收的力度，确保建筑物符合相关标准和规范。
二、质量保证措施1.建筑安全性保证措施（1）加强结构设计和计算的科学性和准确性。
采用先进的结构设计和计算软件，确保结构的可靠性和稳定性。
（2）加强施工过程中建筑材料的检验和验收。
建立健全的材料质量管理制度，加强对材料供应商的考核与管理。
（3）加强施工管理，确保工程施工过程的安全性。
制定科学合理的工序和施工方案，加强现场的安全管理和施工人员的培训。
2.建筑质量保证措施（1）加强建筑工程设计的审查和评估。
工程质量总体目标 标准及保证措施
一、质量总体目标(1)单位工程质量目标装修质量达到按招标文件执行， 工程竣工后室内环境指标符合国家有关规定， 确保不发生质 量事故。
二、质量保证措施(1)质量保证体系建立健全工程质量管理体系是工程建设实现其质量目标的保障，本工程建立以项目经理为组 长，技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系，对工程的全过程进行有效的指导、 监督和控制。
同时接受公司总部、 业主代表和监理工程师的监督检查； 本项目部以职工为主 开展各项工作， 但同时强调树立 “人人都是质量员”的管理意识， 要求项目经理部每一个人员 在施工现场作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”，在巡查过程中随时发现问题、反应问 题、解决问题，将质量问题泯灭在施工过程中，杜绝返工造成的时间和材料浪费。
有关体系如下：质量检测监督预控 经营管理资金保证资金管施工机具装饰工文件 资 设备供应 材料供应回访保质量监计量管设备检成本核项目副经理施工质量 物资供应 工程技术 项目经理采购(2)质量管理预控网络图技术准备不足施工组织准备不足暂时变更项目无交接班制度安全员、质检员脱岗岗位责任制不清质检员检验不够邀请监理工程师检验及时下达技术交底和材料单统筹协调，合理安排及时应变，重新进行技术交底加强换班交底手续加强说服教育，辅以经济处罚明确岗位责任对立为基层服务思想，主动检查积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收施工准备不足制度不完善文件资料(3)质量验收程序分项工程完成班组自检不合格班组互检专职质量员负责检查共检 下道工序隐蔽验收 分项工程评定下道工序三、质量验标准和方法(1)质量验收标准：根据 GB50210-2001 《建造装饰装修工程质量验收规范》(2)质量验收方法1)暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法检验方法金属板 矿棉板 木板、塑料板、格栅允许偏差(mm)纸面石膏板项项目 次不合格 不合格2)饰面板安装的允许偏差和检验方法注：饰面板安装工程的预埋件(或者后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防 腐处理符合设计要求。
建筑工程质量目标和质量保证措施
本工程质量目标为合格，争创优良。
为了确保工程质量目标的实现，在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工工程质量最终达标。
2.1 建立项目质量管理体系工程开工前，成立以工程施工总承包项目经理为首，各相关管理部门组成的工程项目质量保证体系，为实现工程质量目标提供监督保障。
工程的质量控制按GB/T19001 族标准和企业质量管理体系要求运行。
质保体系见附图 10-1。
2.1.1 项目各职能部门按照公司的质量方针，贯彻执行公司质量手册和程序文件要求，建立并完善项目质量管理体系，加强项目管理，强化过程控制，确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。
2.1.2 施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案，并报有关部门审批，确保本工程质量目标的实现。
2.1.3 为实现工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。
严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。
实行质量联检制度，定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。
2.2 项目人员质量责任制2.2.1 项目经理质量责任制项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程施工质量的第一责任人。
组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、施工方案技术措施进行施工并时常催促检查；严格按施工程序办事，做到文明施工积极推广和应用新材料新技术新工艺对各操作班组进行文字技术质量交底；随时掌握工程进度及质量情况。
组织班组工人开展自检、互检活动。
针对存在的问题组织质量攻关；积极支持专业质量员的工作，对负责施工的单位工程质量负有责任。
装修工程质量目标及保证措施
装修工程质量目标及保证措施装修工程的质量目标是指在装修过程中，根据业主的需求和要求，完成装修工程的设计、施工和验收等环节，确保最终的装修效果满足业主的期望和要求，并保证工程的安全性、耐久性和可靠性。
一、质量目标1.装修工程符合设计要求：在开始装修工程之前，将设计方案进行全面细致的审核，确保设计方案的科学性和合理性，并根据设计方案进行施工，将设计效果完整地呈现出来。
2.施工质量达到国家标准：在施工过程中，按照国家相关的施工标准和规范进行操作，确保施工的细节和质量符合国家的要求，避免质量问题的出现。
3.工程安全可靠：在施工过程中，注重工程的安全性，采取科学的施工工艺和措施，确保施工过程中的安全，并配备专业的工程监理人员进行现场监督和检查，及时发现并处理施工安全隐患。
4.施工周期合理：按照合同约定的时间完成装修工程，确保工程的施工周期合理，避免由于时间延误导致的经济损失和不必要的纠纷。
5.装修材料的合格率：严格按照国家标准和设计方案的要求采购装修材料，并进行检验和验收，确保装修材料的质量合格率达到100%。
二、质量保证措施1.良好的管理体系：确立完善的工程质量管理体系，分工明确，责任到位，明确各个环节的质量管控要求和措施，从源头把关，确保工程质量。
2.施工准入管理：对参与施工的单位和人员进行审查和准入管理，确保施工单位和人员的资质和技术能力符合要求，提供专业的施工服务。
3.严格的施工验收制度：建立健全的施工验收制度，由业主、监理和施工单位共同参与，对施工的每个环节进行验收，确保施工过程中的质量控制和问题的及时解决。
4.严格的质量检查制度：建立质量检查制度，定期对施工过程中的各项工作进行检查，分层次、分环节进行质量把关，及时发现和处理质量问题，确保施工质量。
5.专业监理人员的现场监督：配备具备施工专业知识和经验的监理人员，进行现场监督和检查，发现问题及时处理和整改，确保工程质量。
6.保修责任制度：对装修工程实行质量保修责任制度，确保工程的质量问题在保修期内得到及时修复和解决，确保业主的权益。
创优质结构质量目标和质量保证措施
创优质结构质量目标和质量保证措施优质结构质量目标和质量保证措施是指在建筑和工程项目中，为保证施工质量和安全性，预先设定的质量目标和采取的措施。
以下是关于创优质结构质量目标和质量保证措施的详细介绍。
一、优质结构质量目标：1.施工质量目标：确保工程项目按照设计要求和规范进行，达到设计要求的功能和性能。
2.结构安全目标：保证建筑结构的稳定性和安全性，避免因结构问题造成的事故。
3.落地效果目标：确保施工过程中的细节和完工后的装饰效果达到预期，满足业主和用户的需求。
4.环境保护目标：采取环保材料和技术，减少对环境的污染和破坏。
二、质量保证措施：1.制定详细的施工计划：在施工前制定详细的施工计划和工序，确保施工过程有序进行，避免施工质量问题。
2.选择优质材料：选择符合标准和规范要求的优质材料，确保材料的质量和可靠性。
3.引进先进技术和管理模式：采用先进的施工技术和管理模式，提高施工效率和质量控制能力。
4.加强质量监督和检验：设立专门的质量监督部门，对施工过程进行全程监督和检验，确保施工质量。
5.强化项目经理和施工人员培训：对项目经理和施工人员进行培训，提高技术和管理水平，保证施工质量。
6.定期组织质量验收：周期性地组织质量验收，对已完成的项目进行全面检验，发现和解决问题。
7.加强沟通和合作：建立良好的沟通机制，与设计师、施工方和监理方等各个环节进行合作，及时解决问题。
三、质量保证措施实施方式：1.制定并贯彻标准和规范：根据工程所属类别和施工标准，制定相应的施工技术规范和标准，并严格执行。
2.成立质量管理团队：建立专门负责质量管理的团队，明确责任和任务，建立相应的管理流程和制度。
3.进行质量检查和测试：对施工材料进行抽样检测，对施工工艺和验收环节进行质量检查，确保施工质量和合格率。
4.建立质量档案：建立质量档案管理制度，对每个工程项目进行记录和整理，以便追溯质量和解决质量问题。
5.加强技术交底和培训：对施工人员进行技术交底和培训，指导施工人员正确操作和掌握先进施工技术。
工程质量创优目标及保证措施
工程质量创优目标及保证措施一、工程质量创优目标：1.优质工程：确保工程的设计、施工和验收符合国家相关标准和规范要求，达到或超过预期的质量效果。
2.安全可靠：保证工程的安全性，确保在使用过程中不存在可能导致事故发生的缺陷或隐患。
3.节约资源：在工程建设过程中考虑资源的可持续利用，减少资源的浪费，降低对环境的影响。
4.提高能效：在工程设计和施工中采用节能技术和设备，降低能源消耗，提高能源利用效率。
5.遵守法规：确保施工过程中遵守国家有关法律、法规和政策，保护劳动者权益，维护公共利益。
二、工程质量保证措施：1.严格项目策划：在项目启动之前，对项目进行全面的策划和评估，制定合理的施工方案和质量控制计划。
2.合理选材：对材料进行严格筛选和把控，选择符合质量标准要求的材料，并确保供应链可靠和稳定。
3.严格质量验收：对施工过程中的各个环节进行严格监管和验收，确保施工质量符合设计要求和标准规范。
4.定期检查和监测：设立专门的质量检查小组，进行定期的检查和监测，及时发现和纠正质量问题。
5.引入先进技术：合理选用先进的技术和设备，提高施工效率和质量控制能力。
6.增强员工技术素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的技术能力和质量意识，增强质量控制和管理的能力。
7.建立质量管理体系：建立科学完善的质量管理体系，规范施工过程和质量控制程序，形成质量管理的闭环。
8.加强沟通与合作：加强与设计单位和监理单位的沟通与合作，及时解决工程中出现的问题和难题，确保工程质量。
9.建立长效保障机制：建立工程质量保修制度，对工程质量进行长期监测和维护，确保在保修期内及以后出现的质量问题可以及时解决。
以上是工程质量创优的一些目标和保证措施，通过严格控制施工质量和建立科学管理体系，可以持续提高工程质量和安全水平，为社会和用户提供安全可靠的工程项目。
工程施工目标进度质量
工程施工目标进度质量一、前言工程施工是一个复杂而又关键的环节，它直接影响着项目的进度和质量。
为了保障工程施工的顺利进行，确保项目能够按时完工并保证工程质量，必须设定合理的施工目标，并严格按照预定的施工计划进行施工管理。
本文将围绕工程施工目标、进度和质量展开阐述，探讨如何有效地管理工程施工，实现预期的施工目标。
二、工程施工目标1.1 确定施工目标在开始进行工程施工之前，首先需要确定清晰的施工目标。
施工目标通常包括工程造价、工程进度和工程质量等方面的要求。
在确定施工目标时，必须考虑项目的特点和所处环境，确保目标具有可操作性和合理性。
1.2 制定施工计划确定了施工目标之后，下一步是制定施工计划。
施工计划是施工管理的重要依据，它包括了工程施工的各项工作内容、工期安排、资源分配等方面的信息。
制定施工计划时，要考虑到施工目标的要求，确保施工计划与施工目标保持一致。
1.3 安排施工人员施工人员是施工目标实现的重要保障。
在安排施工人员时，要根据工程的实际情况和施工计划的要求，合理分配人力资源，确保施工人员具有相应的技能和经验，能够胜任所分配的工作任务。
三、工程施工进度2.1 确定工程进度工程进度是工程施工的重要指标之一，它直接影响着工程的完工时间和项目的投资效益。
确定工程进度需要综合考虑项目的特点、资源情况、施工工艺等各个方面的因素，并充分考虑不可抗力因素的影响，确保工程进度具有一定的弹性。
2.2监控工程进度为了保证工程进度按计划进行，必须进行定期的进度监控。
监控工程进度可以及时发现施工过程中出现的问题，并采取相应的措施加以解决，确保工程进度的稳定性和可控性。
2.3 调整工程进度在进行进度监控的过程中，可能会出现一些不可预见的情况，导致工程进度的偏离。
这时，需要及时调整工程进度，重新制定施工计划，重新安排施工人员和资源，确保工程能够按时完工。
四、工程施工质量3.1 确保工程质量工程质量是工程施工的基本要求，也是工程施工目标的重要组成部分。
安全生产和文明施工目标及保证措施
安全生产和文明施工目标及保证措施安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
为了实现这一目标，我们需要采取一系列的保证措施。
一、安全生产目标1. 确保施工现场安全，防止事故发生，降低事故率。
2. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力，减少人为事故。
3. 建立健全的安全管理制度，严格执行安全生产法规。
4. 加强施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
5. 提高应急救援能力，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序，营造良好的施工环境。
2. 加强施工现场的文明管理，提高施工人员的文化素质。
3. 保护环境，减少施工对周边环境的影响。
4. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。
5. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。
三、保证措施1. 建立健全的安全生产责任制，明确各级领导和施工人员的安全职责。
2. 加强安全生产培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3. 严格执行安全生产法规，加强对施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 建立健全的应急救援体系，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
5. 加强施工现场的文明管理，营造良好的施工环境。
6. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。
7. 加强环境保护，采取有效措施减少施工对周边环境的影响。
8. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。
四、总结安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
通过建立健全的安全生产责任制、加强安全生产培训、严格执行安全生产法规、加强施工现场的安全检查、建立健全的应急救援体系、加强施工现场的文明管理、加强与周边社区的沟通、加强环境保护、提高施工质量等措施，可以有效地实现安全生产和文明施工的目标。
建筑工程质量目标和质量保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施一、建筑工程质量目标1.设计阶段（1）安全性目标：确保建筑物结构稳定，能够承受自然灾害、地震等力的影响。
（2）舒适性目标：满足用户对空气质量、温度、光照、噪音等方面要求，提供舒适的室内环境。
（3）美观性目标：根据建筑物的功能和使用环境，确保建筑外观和内部布局与环境相协调，符合人们审美需求。
（4）环境友好目标：考虑建筑对周围环境的影响，减少对环境的污染和资源的浪费。
2.施工阶段（1）安全性目标：确保施工过程中作业人员的人身安全，防止各类事故的发生。
（2）质量控制目标：按照设计要求，确保建筑结构、设备安装等各项施工工艺的正确实施，保证工程质量。
3.验收阶段（1）安全性目标：确保建筑物的整体结构稳定、使用安全。
（2）功能性目标：验证建筑物的设计功能是否实现，满足用户需求。
（3）规范性目标：符合国家和地方法规、规范的要求。
（4）美观性目标：确保建筑的外观符合设计要求，整体协调美观。
为确保建筑工程达到预期质量目标，需要采取一系列质量保证措施。
（1）设计师必须对设计有全面的规划和认知，按照国家和地方相关的法律法规进行设计，对安全和功能进行充分考虑。
（2）设计方案需要经过专业评审，确保设计满足用户需求和相关规范的要求。
（3）确定设计单位和质量监督单位，进行设计过程的监督和质量控制。
（1）建立合理的施工组织设计，明确施工队伍的责任和工作流程。
（2）要求施工单位配备具备相关技术和资质的人员，并对其进行培训和考核。
（3）加强施工过程中的质量监督和质量检查，确保施工工艺的正确执行。
（4）建立施工资料和施工质量记录的档案管理，便于追溯和核查。
（1）制定验收标准和评价体系，明确验收程序和验收依据。
（2）组织专业人员对工程进行验收，对质量不达标的部分要求进行整改或返工。
（3）建立建筑质量事故处理机制，对施工质量存在严重问题的工程进行整改或停工处理。
总结起来，建筑工程质量目标和质量保证措施是保障建筑工程质量的重要手段。
施工质量目标及保证措施
施工质量目标及保证措施1、施工质量目标1.1总质量目标合同范围内的水、电、暖、卫、土建等，保证全部工程的所有使用功能，均能符合设计（或变更）图纸要求；1.2分部分项质量目标单位工程质量合格，分项分部工程质量达到检验评定标准，合格率达100%，单位工程竣工达到优良等级，其中专项工程达到：1.2.1所有隐蔽工程必须经甲方代表或监理部门验收合格签字。
1.2.2卫生间、洗刷间、地面、屋面不出现渗漏，所有外墙及门窗不渗不漏雨水。
1.2.3所有水、电、暖、卫安装调试均符合有关的规范规定。
1.2.4特殊工程质量均保证达到规定要求。
2、保证措施2.1质量保证措施：2.1.1本工程各专业工种施工中严格执行如下标准：a、现行的安装工程施工及验收规范（国家标准），专业施工图及标准图；b、安装工程施工操作规程；c、建筑安装工程质量评定标准。
2.1.2参加施工人员必须认真熟悉施工图纸（包括图纸、会审及变更）及土建工程结构情况，各专业间以及与土建的配合，各种管线的交叉跨越，立面布置，相对位置和间距等均应综合考虑，做到事先心中有数，发现问题及时协商解决。
2.1.3.建立设备的采购、运输、交接验收制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格的产品不准验收入库。
2.1.4搞好质量自检、互检，把住质量关，建立定期检查和不定期检查制度，对于隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查并经监理、甲方质检人员认可，并作好记录。
2.1.5施工过程中应及时填写各种档案资料并妥善保存，坚决杜绝工程完工后搞回忆的做法。
2.1.6各专业预留洞及暗埋管线，均应配合土建预留、预埋并应专人检查记录标注在施工图纸上，防止遗漏和差错。
2.1.7对于安装成品如灯具、卫生设备、照明设备、电缆、弱电工程、开关、插座及其它设备，根据具体情况加强成品保护，对于重要的不便采用保护措施的，采取专人值班看守，防止碰坏丢失、缺件及灾害性的损失。
2.1.8本工程管道采用丝接较多，施工中要特别注意套丝质量的检查，并尽可能采用套丝机套丝。
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、建筑工程质量目标1. 工程质量总体目标（1）符合国家及地方相关法律法规、规范和标准的要求；（2）满足设计文件和合同规定的质量标准；（3）确保工程安全、环保、美观、经济、实用；（4）提高用户满意度，树立良好的企业品牌形象。
2. 具体质量目标（1）结构安全：确保结构安全，无重大质量事故；（2）使用功能：满足使用功能要求，无功能性缺陷；（3）装饰装修：表面平整、色泽一致，无开裂、脱落等质量问题；（4）设备安装：设备安装牢固、运行正常，无故障；（5）环保节能：满足环保节能要求，降低能耗；（6）施工管理：规范施工流程，提高施工效率，降低成本。
二、质量保证措施1. 设计阶段质量保证措施（1）严格遵循设计规范和标准，确保设计质量；（2）加强设计审查，防止设计缺陷；（3）组织设计交底，明确设计意图，提高施工质量；（4）设计变更时，及时办理变更手续，确保施工顺利进行。
2. 施工准备阶段质量保证措施（1）编制详细的施工组织设计，明确施工流程和关键环节；（2）严格审查施工图纸，确保施工图纸的准确性和完整性；（3）加强施工队伍培训，提高施工技能和质量意识；（4）严格审查施工材料，确保材料质量符合标准要求；（5）做好施工场地的布置和设施配套，为施工创造良好条件。
3. 施工阶段质量保证措施（1）严格执行施工方案，确保施工质量；（2）加强施工现场管理，确保施工安全；（3）严格控制施工进度，确保工程按期完成；（4）加强质量控制点的监控，及时发现和解决质量问题；（5）做好施工记录，为工程验收提供依据；（6）开展质量检查和验收，确保工程质量达到预定目标。
4. 工程验收阶段质量保证措施（1）制定详细的验收方案，明确验收标准；（2）组织验收人员培训，提高验收能力；（3）加强验收过程中的沟通与协调，确保验收顺利进行；（4）对验收中发现的问题，及时进行整改，确保工程符合质量要求；（5）做好验收记录，为工程交付使用提供依据。
工程施工质量目标保证措施
工程施工质量目标保证措施1.实行严格的质量管理制度:在工程施工过程中，建立科学、规范、有效的质量管理制度，明确质量管理的目标和要求，确保施工过程中的质量可控、可预测，减少或消除质量问题的发生。
2.高效的项目管理:制定合理的施工计划，确保项目按时按质完成。
加强对施工过程的监督与管理，按照工程施工质量目标要求进行全程、全过程的质量监控。
3.配备优秀的施工队伍:确保工程施工过程中有一支技术过硬、素质优良的施工队伍。
施工队伍应具备丰富的施工经验，熟悉工程施工要求、规范和流程，能够熟练处理各类施工问题，提高工程质量。
4.资源保障:充分配备施工所需的各类物资和材料，并保证其质量符合相关标准。
同时，保证施工所需的机械设备运转良好，确保施工过程中的机械设备能够正常使用，提高工程施工质量。
5.加强施工现场监督:通过加大对施工现场的监督力度，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量达到要求。
6.严格质量检验和验收:在工程施工过程中，建立起严格的质量检验和验收制度，确保施工成果符合质量标准和要求。
每个施工节点完成后，进行专门的验收，对工程质量进行全面检测和评估。
7.提高员工质量意识:加强对施工员工的培训和教育，提高员工的质量意识，使其能够认识到工程质量对项目的重要性，并在实际工作中严守施工规范和流程。
8.加强工程施工质量监督和检测:加大对工程施工质量监督和检测力度，对施工过程中的关键节点和环节进行强化监督，严把工程施工质量关。
9.加强工程质量信息化管理:利用信息技术手段，建立工程施工质量信息化管理系统，实现对工程质量的全过程、全方位的管理和跟踪，提高工程施工质量的可控性和可追溯性。
10.加强工程质量评估:建立完善的工程质量评估体系，对工程施工质量目标的实现情况进行评估和总结，及时发现和解决问题，提高工程施工质量。
通过以上措施的实施，可以有效地保证工程施工质量目标的达成。
不仅能够控制施工过程中的质量风险，降低质量事故发生的概率，还能提高工程质量的稳定性和可持续性，为保证工程质量目标的实现提供坚实保障。
施工方案及质量保证措施
施工方案及质量保证措施一、工程质量目标1、严格执行?建筑工程施工质量验收统一标准?，确保一次交验到达合格率100%。
2、工程全面符合验评标准，通过竣工验收，无重大质量事故。
3、质量目标：确保工程质量一次性验收合格，争创太仓市优质构造工程。
二、工程质量组织保证措施1、为了到达本工程的质量目标，成立由工程工程经理为首的质量管理组织构造，并由工程总工程师(技术负责人〕具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。
〔质量管理组织构造图如下〕。
工程经理工程技术负责人施工负责人专职质检员材料负责人钢技材材瓦木钢水工工筋电构术料料组组工安安档采试组装装案购验组组2、根据业主招标要求的质量目标，本公司制定明确的质量方案，建立工程专职质量管理机构，设置质量管理〔QC〕领导小组，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套灵敏的质量保证体系〔工程质量保证体系框图如下〕。
负责人：工程经理QC领导小组监理工程师业主负责人职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手段职工技术培训设计文件审核制工程规划制操作人员质量知识考单位工程开竣工报告制质量定期不定期检查QC小组活动技术交底制隐蔽工程检查签证制工序质量“三检制〞工程质量双检制工程验收检查专人制工程材料试验制质量事故“三不放〞分级构件合格检验制调查处理制质量奖罚兑现制总目标：到达质量要求三、工程质量经济保证措施1、根据公司规定，工程开工前公司工程部与公司签订工程质量目标预控书，严格执行奖罚制度。
2、工程部与班组签订质量控制协议，实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。
四、工程质量技术保证措施在质量管理上，我公司具体措施如下：1、施工准备阶段的质量保证措施；〔1〕熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作；〔2〕认真地编写技术标和施工作业指导书，作业指导书在各工程开工前编审完毕。
〔3〕编制各施工工程记录表式和工作日志表式，并经监理或业主认可；〔4〕编制质量检验方案和工艺标准；〔5〕制订创精品工程目标管理方案；〔6〕根据以往工程的施工经历，结合本工程的具体情况，有针对性地制定防治质量通病对策表。
施工质量保障措施
施工质量保障措施一、质量目标1、质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。
同时满足招标文件上述所提示的技术要求及合同规定的质量、规格和性能要求。
2、我们将严格按国家现行施工验收规范及招标文件中的规定，进行认真科学的管理，精心的施工，保证工程质量目标100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到一次性验收合格工程。
3、护栏型材、安装、服务必须百分之百达到用户单位要求的质量标准，达到优质工程标准。
我公司将向用户提供产品的相关资料（合格证、质保书、施工说明等）以便日常监督和验收之用。
4、以工程质量为总目标，在施工全过程中，全面推广应用ISO9001国标质量标准，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性，提高员工的质量意识，达到质量目标要求。
5、本工程若我公司能中标将作为我公司重点工程，一定以高标准严格要求自己，发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神，以国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理。
6、近几年来，我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。
多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，取得了国际质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。
在本工程施工中，我们以争创优良工程为目标，在施工中实施质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督制度。
二、质量控制体系为保证质量目标的实现，我方将组建一支确保工程合格的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程质量的完成。
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第四章施工目标及质量保证措施质量“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织、精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建设成为一流的优质工程。
4.1工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定，本工程的质量目标；工程一次交验合格率为100%，确保优良工程，争创省优样板工程。
4.2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量保证体系和施工质量控制体系。
4.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子的质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
(1)施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。
(2)质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度。
明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
(3)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落的实处。
本工程在管理过程中，将多这两个方面进行严格的控制。
4.2.2施工质量管理体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施工程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时多这些问题进行汇总，行程书面材料，以保证在今后或下次施工是不出现类似的问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
(2)施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动，强有力的质量检查管理人，做为质保体系中的中坚力量。
提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转，每周召开一次质量分析会，以使在质量体系运转过程中发现的问题进行处理和解决，全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
(3)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。
“物”的因素是最基本的因素。
为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法。
才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
在施工过程中能否按《施工组织设计》中的相关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。
只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
4.2.3施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项进行有效的阶段性质量控制。
(1)事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术的手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检测和控制，并编制相应的检验计划、进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法、对本工程将要采用新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
(2)事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关健，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检测和审核质量统计分析资料和质量控制图标，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下到工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
(3)事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收，整理所有的技术资料，并编目、建档、在保修阶段，对本工程进行维修。
各施工要素的质量控制措施(1)施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拔原材料及周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。
如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证，也就没有工期的保证。
综上所诉，无论何时都必须项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理工作人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学，简便，经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周，每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质，保量地完成，(2)施工技术的质量控制措施，施工技术的先进性，科学性，合理性决定了施工质量的优劣，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化，熟悉，了解，提出施工图纸中的问题，难点，错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决，同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
施工员在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序，劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，特别是对一些施工难点，特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程，施工进度，图纸要求，质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现，在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底，第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计，施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程，进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，质检人员交底，第二级为施工员向班组进行分项的技术交底，在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制，各种试验分析报告，控制轴线，高程标高的控制，沉降观测，(3)施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对他们的管理均要有严格的要求，加强管理，以确保操作过程中质量要求。
(4)施工中计量管理的保证措施4.3为确保质量所采取的检测试验手段及措施4.3.1检测试验组织机构4.3.2过程检验：检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”后，由项目质检员进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人员进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师，检验合格后，再报监理工程师，设计院共同进行检验。
在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。
4.4技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：4.4.1组织保证、制度落实、（1）选派有同类工程经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员自称项目管理班子。
同时组织公司内专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队进场施工。
（2）建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复合制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法，确保施工生产过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
（3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签定技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工责任制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
4.4.2做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可或缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。
具体可分如下几个方面。
(1)项目部街道设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，兵督促建设单位组织设计交底会,施工组织设计编制完毕后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，兵进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点；(2)本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
技术交底的目地是使施工管理和作业人员了解掌握施工、方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。