公司培训效果反馈与评估表(内部培训)模版

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培训效果评估表

9 讲师授课时是否声音清楚、思有效表达要讲述的内容
12 讲师对培训要点的简要回顾
13 视听器材辅助效果
14 总体来说,对课程质量的满意度
15 培训场地环境
16 会否向其他员工推荐
您的培训需求或是建议：
合计：
A(+7)
B(+5)
给分区 C(+4)
D（+3） E（+2）
请您在本次课程相应的评估项目后的给分区打“√”
序号
评估项目
1 课程的内容是否达到您的期望
2 你是否满意课程内容的设置编排
3 课程内容能否帮助你提高工作能力
4 培训教材是否容易理解
5 课程内容能否运用到工作中
6
课程中的活动(游戏,个案探讨,小组讨论)是否满意
7 在课堂中给学员参与机会是否充足
8 在课堂中积极与学员交流
培训效果评估表
亲爱的学员：您好！～欢迎您参加本次课程，希望您能学习到对您知识与技能提升有所帮助，为了更好的了解您的需
要，请您认真评价本次培训．祝您工作顺利．
课程名称：_____________________ 培训讲师：____________ 培训日期：_______________
您的姓名：_____________________ 您的部门：____________ 您的职务：_______________

(完整)培训签到表+效果评估表

培训签到表
培训课程:
培训讲师：
培训地点：
培训日期:
培训类别:□临时 □查考试答卷和得分□岗位技能提问
□作业演示 □总结学习心得□其他
参加人员：
培训效果评估表
培训课程：
培训讲师:
培训地点：
培训日期：
培训反馈信息
¤培训内容非常好很好好一般差
1.课程安排合理程度□5分□4分□3分□2分□1分
3.培训师语言表达和讲课态度□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
4.培训师对培训内容的个人见解□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
5。培训师课堂组织能力□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
6。培训方式多样性和培训氛围□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
7。对本次培训课程的总体评价□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
2.课程内容的深度和理解性□5分□4分□3分□2分□1分
3.课程内容对于个人发展的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
4。课程内容对于实际工作的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
¤培训师非常好很好好一般差
1.培训师的仪容仪表□5分 □4分 □3分□2分 □1分
2。培训师上课内容准备程度□5分□4分□3分□2分□1分
受训人员信息反馈
¤参加此次培训的收获有（可多选）：
A. 获得了适用的新知识。
B. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技术或技巧。
D. 促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。
E. 其它(请填写):
¤对今后培训的建议和需求：
备注：《培训效果评估表》填写比例不得低于培训人数的80%。

培训效果评估表模板

工作态度
优良中差
授课水平
优良中差
讲义质量
优良中差
学员方面
学员收获情况
优良中差
知识运用意愿程度
优良中差
学员满意程度
优良中差
参训人员建议汇总
员工还需要哪些培训
综合评价
人事经理：
人力总监：
培训效果评0
培训时间
19：00-20：00
培训课程
尽职调查专项法律培训
讲师
戴冠媚
培训地点
A3二楼会议室室
培训课时
1h
人数
评估对象
评估指标
评估结果
总体评价
课程内容
课程难易程度
优良中差
课程丰富性
优良中差
课程目的性
优良中差
课程影响程度
优良中差
培训老师

培训效果反馈与评估表

2.有哪些内容您希望听到但是培训师没有讲？有哪些内容ห้องสมุดไป่ตู้希望培训师能多花些时间来讲？
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

培训评估表模板

培训评估表模板培训评估是一种对培训活动进行评价和反馈的方法，能够帮助组织了解培训的效果和质量，从而提升培训工作的效能。

以下是一个培训评估表的模板，供您参考和使用。

（注意：本文仅为模板，实际使用时请根据具体情况进行修改和调整。

）培训评估表培训名称：培训日期：培训地点：请您根据以下问题进行评估，并在相应选项前打√。

1. 培训目标a) 培训目标是否明确？□ 是□ 否b) 培训目标是否与您的需要和期望一致？□ 是□ 否2. 培训内容a) 培训内容是否清晰易懂？□ 是□ 否b) 培训内容是否与培训目标一致？□ 是□ 否3. 培训师资a) 培训师是否具备专业知识和教学经验？□ 是□ 否b) 培训师的授课方式是否生动有趣？□ 是□ 否c) 培训师是否能够解答您的问题？□ 是□ 否4. 培训组织a) 培训前的准备工作是否充分？□ 是□ 否b) 培训过程中的组织安排是否合理？□ 是□ 否c) 培训场地和设施是否满足要求？□ 是□ 否5. 培训效果a) 培训后，您是否对相关知识和技能有所提升？□ 是□ 否b) 培训后，您是否能够应用所学知识和技能？□ 是□ 否c) 培训后，您是否认为培训对您职业发展有帮助？□ 是□ 否6. 其他建议和意见：[请在此处填写您的建议和意见]感谢您的参与和反馈！您的评估对我们非常重要，将帮助我们不断改进和提升培训质量。

如您有其他意见或建议，请在下面空白处继续写下，谢谢！[请在此处填写您的其他意见和建议]再次感谢您的评估和支持！请将填写完成的评估表交回工作人员，或通过以下方式提交：联系人：联系电话：电子邮箱：注意：本评估表的内容将被保密并仅用于培训质量评估之用。

（结束）。

培训评估表(内部培训)

13.对培训系列准备的满意度
14.视频培训音像质量的满意度Fra bibliotek五、您的总体评价
15.您在本培训中的收获：□5很多□4较多□3还可以□2较少□1几乎没有□不好说
16.对本培训的满意度：□100%□90%□80%□70%□60%□50%□40%□30%□20%□10%
六、您的心得与建议
17.本次培训收获最大的三点是：
培训效果反馈与评估表（内部培训）
亲爱的同事：
欢迎您参加本次培训。为有效了解您在此次课程中的收获、评估本次课程、讲师以及组织工作的专业水平，收集您对培训的意见和建议，请填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。
请用“”标示您选择的项目。
一、培训内容信息/请填写（可事先录入，一并打印）
培训项目名称
18.本次培训最需要改进的三点是：
19.您最迫切需要但本次培训没有涉及到的是：
20.您对我们的建议是：
谢谢您的支持！
开课时间
培训地点
主讲
二、您对培训课程的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.培训内容与需求的符合程度
2.培训内容对工作的启发帮助
3.课程体系（重点/条理/深度）
4.时间安排合理程度
5.学习资料价值（练习/案例的有效程度）
三、您对培训讲师的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6.专业水平高且课程准备充分
7.良好的表达能力、讲解清晰
8.善于安排课堂活动，促进互动

培训效果评估表

评价人：
员工培训效果评估表编号：BZH-JL-5-04
课题
名称
安全操作规程培训
培训
地点
会议室
培训
日期
培训
讲师
/
考核
方式
培训内容陈述：
我公司安全操作规程是根据我公司具体设备的安全操作要求及安全标准化的要求结合公司原有的作业指导书编制而成，公司下发《安全操作规程汇编》，各部门组织学习后进行了岗位安全操作规程考试，考核合格率100%。还将重要岗位的安全操作规程张贴在岗位上，起到安全操作指导作用，
参加培训人员：
公司全体人员
评价结果：
公司各部门组织了学习，通过对安全操作规程的学习，更一步加深了对安全操作的理解，知晓各岗位在各项管理中的操作要求。
但公司部分员工文化程度低，接受新知识的能力差、部分员工年纪大，记忆力衰退，所以大部分员工初次学习对内容的记忆不熟练，需要多次组织学习，应达到倒背如流的程度。
评价人：
员工培训效果评估表编号：BZH-JL-5-04
课题
名称
安全生产责任制（安全职责）
培训
地点
会议室
培训
日期
培训
讲师
/
考核
方式
培训内容陈述：
公司将岗位安全职责分发给各部门，各部门、各级员工利用“班组安全活动”和闲暇时间组织了岗位安全职责的学习。并配合安全员对所学内容进行了考试，更进一步加深了对本岗位安全职责的记忆。
参加培训人员：
公司全体人员
评价结果：
公司各部门组织了学习，通过对安全管理制度的学习，更一步加深了对安全标准化的理解，知晓各部门在各项安全管理中的职责，及各种安全管理方法和规定。
但公司部分员工文化程度低，接受新知识的能力差；还有部分员工的日常工作与安全管理不太密切，所以大部分员工初次学习对内容的记忆不够深，需要多次组织学习。

培训效果评估表

9
培训内容是否紧密结合实际？
□ □ □ □ □ □ □
10
培训内容能应用到岗位上？
□ □ □ □ □ □ □
11
教师对所讲内容掌握得深、理解得透？
差中好
2 4 6 8 10
□ □ □ □ □
12
讲义编写质量？
□ □ □ □ □
13
整体上，您对这次课程的满意程度是？
□ □ □ □ □
（注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里）
讲员评分：总评分数/总学员数
讲师评定标准
内部培训评分1次80分以上90分以下
内部培训评分3次80分以上90分以下
开发特色培训课程
内部培训3次90分以上
讲师等级
初级内部讲师
中级内部讲师
中级内部讲师
高级内部讲师
薪酬待遇标准
50元/小时
80元/小时
80元/小时
120元/小时
附录10
内部培训评估表
讲员：报告内容：报告时间：
参加本次培训，您的收获大小程度
什么收获也没有
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
收获很大，超出预期目标
课程评估
课程内容是否符合您的要求
课程内容对培训需求无针对性，与培训主题无关，对课程内容满意度低
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
课程内容完全针对培训需求，紧扣培训主题，对课程内容满意度高
授课讲师仪表及精神面貌
精神面貌很差，对参加培训人员产生负面影响
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）

学习培训效果满意度反馈评估表模板

学习培训效果满意度评估表
关于本次学习学习主题：学习时间：主讲人：
参训人ห้องสมุดไป่ตู้：
以下为评估反馈部分（请直接在对应
课程内容
评估项目
5分
4分
3分
1内容的组织安排合理
2有助于我的成长和提升
3所讲授的内容是我想要的
4能够学习致用
5这些内容让我想分享到团队中
讲师表现
评估项目 1思路清晰，表达清楚 2见解独到，讲解精辟 3引发学员兴趣参与 4培训方式得当 5形象台风得体 6课堂气氛好 7培训风格和方式
5分
4分
3分
培训组织
评估项目 1培训的相关信息通知到位 2培训时间安排合理
5分
4分
3分
建议反馈
本次培训感受最深的（三点）
本次培训主要收获（三点）
回到团队中的分享和行动计划
关于培训的相关意见建议
表
2分
1分
2分
1分
2分
1分

内部培训讲师评估表

内部培训讲师评估表
评估日期：_______________________
评估人：________________________
评估对象：培训讲师姓名________________________
评估指标：
1. 教学技能和方法：
（对讲师的授课方式和能力进行评估）
（请根据讲师的表现打分，0-5分，5分代表优秀，0分代表不合格）评分项：
1.1 深度和广度的知识掌握能力
1.2 清晰的讲解和表达能力
1.3 吸引学员兴趣的演讲技巧
1.4 互动和引导学员参与的能力
1.5 灵活应对学员问题的能力
评估结果：
2. 课程设计和准备：
（对讲师的课程设计和准备能力进行评估）
评分项：
2.1 课程结构和内容设计
2.2 课件和教材准备
2.3 教学活动和案例准备
2.4 时间和资源管理能力
2.5 培训材料的实用性和适应性
评估结果：
3. 学员反馈和满意度：
（对讲师的影响力和学员反馈进行评估）评分项：
3.1 学员参与度和活跃度
3.2 学员对讲师的反馈和评价
3.3 学员对培训内容的满意度
3.4 讲师在学习过程中的辅导和支持
3.5 讲师在激发学员潜力方面的作用
评估结果：
综合评估：
请根据以上各项评估结果对讲师综合进行打分，0-5分，5分代表优秀，0分代表不合格。

评估总分：
评估意见和建议：
请在此处填写您对讲师的评估意见和建议，包括讲师的优点和改进建议。

评估人签名：________________________
评估日期：________________________。

培训效果评估表

培训效果评估表
非常感谢您对培训工作的支持，为了能提供适合的培训课程和培训支持，请您积极配合我们工作如实填写以下内容：
课题
讲师
评估人
所在部门
培训日期
第一部分：讲师（请对下列各项评分，1—最好，5—最不好
1
讲师的专业知识
2
讲师能清楚地表达思想、观念和咨询
3
讲师能及时调节课堂气氛，吸引您的注意力
4
讲师能将理论和实际联系起来，提供有实际意义的案例
5
讲师能引导您解决工作中的问题
6
讲师对学员问题的反应与解答
7
讲师所讲内容与教材相符
8
对讲的总评
第二部分：内容（请从选项中选一个答案）
9、课程内容的理解程度（）
A、非常难，难以理解
B、虽然难，但经过授课后能够理解
C、适中，完全可以理解
D、太容易了，不听课也可能理解
10、课程的针对性：（）
A、课程完全包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
B、课程基本包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
C、课程很少包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
D、该课程与我现在的工作没有联系
11、课程的实用性：（）
A、课程提供了许多可以使用的方法和工具
B、课程提供了少量可以使用的方法和工具
C、课程提供了方法和工具，但无法使用
D、课程没用提供方法和工具
15、您认为此次培训中最有用的内容是什么，请列出：
16、此次培训中，您觉得还有哪些内容没有了解到，或想深入了解的？
17、您对公司的培训有何意见或建议？
第六部分：需求
18、您近期有哪些培训需求，希望接受哪方面的培训课程？

培训效果评估表

5
6
7
89105 Nhomakorabea培训师对培训内容是否有独特精辟见解
5
6
7
8
9
10
6．培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好
5
6
7
8
9
10
7．培训师对学员提问是否作出回答与指导
5
6
7
8
9
10
培训收获
8．获得了适用的新知识和新理念
5
6
7
8
9
10
9．获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
5
6
7
8
9
10
10．促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
5
6
7
8
9
10
11．整体上,你对这次课程满意程度是:A．不满B．普通C．满意D．非常满意
12．你给予这次培训的总体评分是（以100分计）
13．本次培训你认为哪些内容对你帮助最大？
14．你认为课程或讲师最应改进的地方？
15．请你提出其他培训建议或培训需求：
说明：1．填写完整后及时将本表上交
2．请给予你真实的评估意见,以帮助我们不断提高培训质量与水平
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容:培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打“√”:
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1．课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
8
9
10
2．课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
8
9

企业内部培训效果评估表

◆您参加此次培训后将培训所得应用于工作的行动计划：
起止时间 __________ __________ __________ 计划内容 _________________________________ _________________________________ _________________________________ 跟进 ____________ ____________ ____________ 所需资源 ____________ __________有（多选）： A: 获得了适用的新知识。 B: 获得了新的管理观念。 C. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。 D: 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。 E: 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。 F: 请用一句或一段话来概括你参加此次培训后的感受： ___________________________________________________________________
◆您认为本次培训的内容能够马上在工作中运用的有以下几点：
1、______________________________________________________________________________________;
1/2
2、______________________________________________________________________________________; 3、______________________________________________________________________________________;
企业内部培训效果评估表

培训效果评估表样本样本(00001)

公司名称替代
部门:培训效果评估表-培训策划编号: .
课程名称
培训日期
课程类别
□内部培训□外部培训
课程时数
课程性质
□内部培训□外部培训
授课人
培训对象部门/姓名
参训人数
评估人数
课程重要内容描述
训练运用工作情形
□训练后工作情形未改进
□训后工作情形某些改进
□训后工作情形很大改进
有形无形效益评估
工作效率:□高□中□低
□较好□普通□较差
评估建议
部门主管
人事主管
●本表由受训人员部门主管填写完毕交人事单位。表单编号: PSD1801-11
工作心态:□高涨□不满
创造能力:□高□中□低
创造能力：□高□中□低
工作情形详细描述
评估结论
□较好□普通□较差
评估建议
部门主管
人事主管
●本表由受训人员部门主管填写完毕交人事单位。表单编号: PSD1801-11
公司名称替代
部门:培训效果评估表-培训策划编号: .
课程名称
培训日期
课程类别
□内部培训□外部培训
课程时数
课程性质
□内部培训□外部培训
授课人
培训对象部门/姓名
参训人数
评估人数
课程重要内容描述
训练运用工作情形
□训练后工作情形未改进
□训后工作情形某些改进
□训后工作情形很大改进
有形无形效益评估
工作效率:□高□中□低
工作心态:□高涨□不满创造能力:□高□ຫໍສະໝຸດ □低创造能力：□高□中□低
工作情形详细描述
评估结论

培训计划反馈表模板范文

培训计划反馈表模板范文课程名称：培训日期：培训地点：培训讲师：一、培训目标评估1. 您是否清楚本次培训的目标和内容？- 是- 否2. 您认为本次培训的目标是否明确？- 是- 否- 不确定3. 在培训前，您对本次培训的期望是什么？4. 您认为本次培训是否符合您的期望？- 是- 否- 部分符合二、培训内容评估1. 您对本次培训的内容是否满意？- 满意- 一般- 不满意2. 哪些培训内容让您觉得收获最大？3. 哪些培训内容让您觉得收获最小？4. 您对本次培训的内容设计是否有建设性意见？请详细描述。

三、培训方式评估1. 您认为本次培训的培训方式是否有效？- 有效- 一般- 无效2. 哪种培训方式让您觉得效果最好？3. 哪种培训方式让您觉得效果最差？4. 您对本次培训的培训方式是否有改进建议？请详细描述。

四、培训讲师评估1. 您对本次培训讲师的授课技巧和风格是否满意？- 满意- 一般- 不满意2. 请评价讲师的主持能力和互动能力。

3. 讲师讲解内容是否清晰易懂？4. 您对本次培训讲师是否有改进建议？请详细描述。

五、培训效果评估1. 您觉得本次培训对您的工作能力提升有何帮助？2. 您觉得本次培训对您的职业发展有何帮助？3. 您是否能够将本次培训中学到的知识和技能运用到实际工作中？4. 您是否有其他关于本次培训的建议和意见？请详细描述。

六、培训组织及服务评估1. 您对本次培训的组织安排是否满意？- 满意- 一般- 不满意2. 您对本次培训的服务质量是否满意？- 满意- 一般- 不满意3. 请评价本次培训的场地设施、用餐和住宿情况。

4. 您对本次培训的组织及服务是否有改进建议？请详细描述。

七、总体评价1. 请您对本次培训做一个综合评价，并提出您认为需要改进的方面。

2. 感谢您参与本次培训，我们真诚希望您在填写本反馈表时能够给予真实、客观的评价，以便我们不断完善培训内容和服务质量。

如果您有任何其他想法或建议，也欢迎在下面空白处进行补充。

员工培训反馈表

员工培训反馈表
公司名称: ________ 日期: ________。

员工姓名: ________ 员工编号: ________。

培训课程名称: ________ 培训日期: ________。

请针对以下问题给出您的反馈:
1. 培训课程的内容是否符合您的期望？（1-5分，1表示不符合期望，5表示非常符合期望）。

2. 培训课程的组织和安排是否合理？（1-5分，1表示不合理，5表示非常合理）。

3. 培训讲师的表现如何？（1-5分，1表示不满意，5表示非常满意）。

4. 您对培训课程的整体评价是什么？（请简要描述）。

5. 您认为还有哪些方面需要改进或增加？
6. 您对今后的培训课程有何建议？
感谢您的反馈，您的意见对我们改进培训工作非常重要。

内部培训评估表

内部培训评估表培训主题：__________________培训日期：__________________培训地点：__________________培训对象：__________________培训目的：在此次培训中，我们旨在提高员工的专业知识和技能，以增强他们在工作岗位上的能力和竞争力。

评估维度：本次培训将根据以下几个维度进行评估，以衡量员工对培训内容的掌握程度和培训效果：1. 知识掌握：参训员工是否理解并掌握了培训内容，是否能准确描述相关概念和原理。

2. 技能应用：参训员工是否能够将所学知识和技能应用到实际工作中，展现出较高的业务水平和实践能力。

3. 兴趣和参与度：参训员工在培训过程中是否表现出积极的兴趣和积极的学习态度，是否参与到讨论和互动中。

4. 效果评价：参训员工的主管或直接上级对培训效果的评价，包括能力提升、工作表现等方面的改变。

评估方法：1. 考试或测试：设置相应的考试或测试题目，考察参训员工对培训内容的理解和掌握程度。

2. 案例分析：参训员工需要根据实际案例进行分析和解决问题，以展示他们在实际工作中的应用能力。

3. 讨论和互动：在培训过程中设置小组讨论、角色扮演等环节，考察参训员工的沟通能力和团队协作能力。

4. 面谈评估：与参训员工的主管或直接上级进行面谈，了解培训对员工能力提升和工作表现的影响。

评估结果：根据以上评估维度和方法，将对参训员工进行评估，并给予相应的评分或等级。

1. 优秀（A）：在培训内容各个维度上表现出色，掌握程度深入，能够将所学知识和技能灵活应用于实际工作中。

2. 良好（B）：在培训内容各个维度上表现较好，掌握程度较深，能够将所学知识和技能较好地应用于实际工作中。

3. 一般（C）：在培训内容各个维度上表现一般，掌握程度尚可，能够将所学知识和技能一定程度地应用于实际工作中。

4. 不及格（D）：在培训内容各个维度上表现较差，掌握程度不够，难以将所学知识和技能有效应用于实际工作中。

公司内部培训评估表

公司内部培训评估表
公司内部培训评估表
尊敬的员工，
为了不断提升公司的培训质量和效果，我们特别设计了这份公司内部培训评估表，请您在参加完每一次培训后认真填写，以便我们更好地了解您对培训的反馈和建议。

请您按照以下指引进行评估：
1. 培训信息：
- 培训主题：
- 培训日期：
- 培训地点：
2. 培训目标：
- 培训目标是否明确？
- 培训内容是否与目标一致？
3. 培训内容：
- 培训内容的组织和结构是否合理？
- 培训内容的难易程度是否适中？
- 培训内容的实用性如何？
4. 培训讲师：
- 讲师的专业知识是否扎实？
- 讲师的表达能力和演讲技巧如何？
- 讲师是否能够与参训员工有效互动？
5. 培训方法和工具：
- 培训方法是否多样化和灵活？
- 培训所使用的工具和材料是否适用？
6. 培训效果：
- 培训是否提高了您的专业知识和技能？
- 培训是否帮助您解决了工作中的问题？
- 培训对您的工作绩效是否有积极影响？
7. 培训建议：
- 您对本次培训的意见和建议是什么？
- 您对今后公司内部培训的期望是什么？
请您根据您的实际参训经历，对以上问题进行评估和回答。

您的评估结果将对
我们改进培训计划和提升培训质量起到重要作用。

请将填写完毕的评估表交给人力资源部，我们将对您的评估结果进行保密处理，只用于内部培训质量改进的参考。

感谢您的参与和支持！
人力资源行政专家
公司名称。