网络与新媒体应用模式课件第六章第二节网络视频应用模式
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《网络与新媒体应用模式》
——创新设计及运营战略视角
•1
第六章 网络与新媒体的娱乐应用模式
2
目录
1 2 3
网络游戏模式 网络视频应用模式 案例分析
3
Chapter ２
网络视频应用模式
概述
网络视频应用模式
是指在线向用户提供视频播放服务的一种应用模式。 网络视频应用的确切含义包括三个层面： 1、在压缩与传输控制技术层，用来实现流媒体数字化及网络传输的格式压 缩解码等； 2、在网络架构层，以此支撑流媒体内容向终端用户传播的网络架构技术， 经历了从 C/S、CDN 到 P2P 方式的演变； 3、在应用表现层，是网络视频服务在终端用户界面的具体呈现形式，如 VOD、视频直播、视频共享和视频会议等
原子模式二：视频分享模式
视频分享模式模式 是一种基于用户创造内容（UGC）的视频应用模式，
用户自己拍摄上传的内容是其主要内容源，也可称为“播客”。
简介
用户生成内容（UGC）是指由用户上传的所有共同数字（Digital Common）
内容的总称，这些数字内容并非来自于网站出版者，而是由用户创造生成或由用 户从其他处复制而来并且公开发布，用户不再只是被动地消费数字媒体内容，而 是积极地根据其需求选择内容并且进行媒体内容的生成创造。
基本原理
服务模式
视频平台模式的服务模式以“Hulu”视频应用最为典型。国内的视频平台网站 也创造了各具特色的服务模式。下面以“爱奇艺”为例进行介绍。
服务模式
基本原理
“爱奇艺”构建了涵盖电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等十余种类型的国内首家正版视频内容 库，高清流畅的视频体验成为行业标杆。 “爱奇艺出品”战略更让网络自制节目进入真正意义上的全类别、高品质时代。作为最早布局“云 +端”模式的视频网站，爱奇艺在业内率先启动“一云多屏、多屏合一”的无线战略，实施全平台 的登陆布局，全面覆盖电视端、PC端、手机端、PAD端，满足用户多屏观看的体验需求。 背靠百度强大的搜索数据资源，爱奇艺以“SWS”模式（“Search”-“Watch”-“Share”）为 核心竞争力，创新性推出“蒲公英”计划和“一搜百映”精准广告产品，能为广告客户提供视频行 业最大规模的投放平台和领先业界的视频营销服务。
3
1.加大自制剧的开 发，以降低版权 购买成本 2.加强线下热播剧 目购买力度，以 吸引新客户、增 加广告收入。
发展趋势
新
变
化
收看渠道
网络视频用户继续向移 动端转移。网络环境的 完善、智能设备的普及 以及视频厂商在客户端 的推动共同促进了移动 端视频用户的快速增长 。
内容方面
各大视频网站内容自制的 力度加大。强势的电视台 开始培育自己的网络传播 渠道，收紧自制节目版权 。在这一形势下，各视频 网站都把自制节目作为发 展的重点，明星、金牌制 作团队都加入到自制剧的 制作中。
多终端 盈利模 式
wk.baidu.com
盈利模式 （细分）
转售的盈 利模式
网络转播 权的经营
深加工盈 利模式
直播盈利 模式
用户管理模式（以“乐视网”为例）
1）成为会员的程序 2）会员服务和账号查询 3）会员权限及服务期限
基本原理
运营战略
大数据时代可以清楚解析优质视频内容的收视规律、收视人群自然属性、 多屏行为规律等，并基于品牌的核心受众，提供和热门视频内容全方位互 动的整体包围式解决方案。从当前发展不难看出，网络视频行业的发展趋 势将有三个重点： 1、优质内容独播版权的投入将会加大，并且好的内容将不再分销。 2、视频网站将持续进行规模性投入，抢占行业最优质的内容资源。 3、随着用户与市场的不断成熟，优质专业的UGC内容将大规模发展，充 分挖掘并推进UGC市场价值。
盈利模式
基本原理
视频分享应用的盈利模式一直处于探索之中。 就算该模式中最典型的“SocialCam”和“Viddy”也没有找到有 效的盈利模式。
基本原理
用户管理模式
SocialCam支持Facebook、Twitter以及邮箱注册登陆，国外的用户主 要集中在Facebook、Twitter上，单独注册使用的并不多，国内的则主 要使用邮箱注册。
政策方面
国家新闻出版广电总局对 网络视听节目的监管加强 ，视频网站进军电视端恐
遭遇政策性风险。
原子模式类型
按照内容提供方式进行划分，视频应用的原子模式主要包括视频平台模
式和视频分享模式。
原子模式一：视频平台模式
视频平台模式 主要是通过向内容版权的拥有方开展合作或者是购买版
权，如“Hulu”视频网站。视频平台应用模式中，一边是视频服务的规模 化用户，另一边一般是视频平台的内容提供方。
基本原理
SocialCam
服务模式：社会化视频分享服务模式
基本原理
能实现与朋友一起看同一视频，能让用户基于视频建立虚拟聊天室，并且在 其中进行实时地互动，还可以拥有虚拟形象。 代表： Chill
服务模式： 弹幕视频分享服务模式
基本原理
弹幕能让观看视频变成一件热闹的事，让观者知道他不是一个人在看视频， 而是与其他的爱好者一起，分享，交流；弹幕技术能满足观者吐槽的需求， 对视频的哪一点不满就可以立即发布，并且可以得到回应，能形成一种互动 观影的效果。 代表：哔哩哔哩弹幕网（bilibili）
17.3个百分点。
——《第33次中国互联网络发展状况统计报告》
战略层面
1
视频网站并购和 整合力度加大， 出现跨行业、线 上线下等方面的 整合，不断改变 着网络视频行业 格局。
发展现状
产品层面
2
视频企业不但加 强了PC端和移动 端产品的优化升 级，而且加强了 与客厅娱乐相关 的业务推进。
网站内容层面
用户创造内容（UCC，User Created Contents）与用户生成内容（UGC）提
法相类似。 特征：互联网上生成的公开可用的内容；内容具有一定程度的创造性成就；非职 业人员的工作和实践创作。
基本原理
目标定位
基于视频分享模式的服务产品一般定位为个性化视频的分享社区。 例如： ① SocialCam的目标就是为用户提供“最简单的拍摄和分享视频的方法” ②“新华播客”的主要功能描述为“通过它您可以方便的收藏您喜欢的视频 节目，也能把您喜欢的视频跟好朋友一起分享；它能让您在能上网的地方随 时观看视频节目的同时，还给您提供了展示个人创意、想法的空间。
服务模式
视频分享应用的服务模式主要有三种： 基于社交网络的视频分享服务模式 社会化视频分享服务模式 弹幕视频分享服务模式。
基本原理
基本原理
服务模式：基于社交网络的视频分享服务模式
借助第三方社交网络或自建的社交网络，能让用户把自己拍摄制作的视频在 其社交圈中分享，用户也可以浏览、评论朋友上传的视频。特别是在移动社 交网络环境下，能让用户实现随拍随分享。 代表：SocialCam
发展 阶段
野蛮生长
发展历程
版权乱战
寻求资本与合作
发展现状
截至2013年12月，中国网络视频用户规模达4.28亿，较上年底增加5637
万人，增长率为15.2%。网络视频使用率为69.3%，与上年底相比增长3.4
个百分点。其中，我国手机视频用户规模为2.47亿，与2012年底相比增长
了1.12亿人，增长率83.8%。网民使用率为49.3%，相比2012年底增长
基本原理
目标定位
以“爱奇艺”为例，据其官方站点“公司介绍”页面介绍，爱奇艺自2010年4 月22日正式上线以来，爱奇艺秉承“悦享品质”的品牌理念，积极推动产品、 技术、内容、营销等全方位创新，旨在为用户提供更丰富、高清、流畅的专业 视频服务。 以“乐视网”为例，据其官方站点“关于乐视”页面介绍，乐视网的使命：不 断改变人们的互联网生活方式；乐视网的愿景：持续创新、不断颠覆，打造极 致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统。
运营战略
移动互联网的发展为视频分享应用插上了腾飞的翅膀
——“爱奇艺”官方站点“公司介绍”栏
基本原理
盈利模式（粗略分类）
视频平台应用的盈利模式大体上有两种： 第一种是把视频的内容以收费的方式向用户提供，也就是说向用户收费的 模式； 第二种模式，是把通过视频服务所换取的规模性流量转换为广告收入。
基本原理
付费点播
下载收费 盈利模式
通过版权换 广告的盈利 模式
——创新设计及运营战略视角
•1
第六章 网络与新媒体的娱乐应用模式
2
目录
1 2 3
网络游戏模式 网络视频应用模式 案例分析
3
Chapter ２
网络视频应用模式
概述
网络视频应用模式
是指在线向用户提供视频播放服务的一种应用模式。 网络视频应用的确切含义包括三个层面： 1、在压缩与传输控制技术层，用来实现流媒体数字化及网络传输的格式压 缩解码等； 2、在网络架构层，以此支撑流媒体内容向终端用户传播的网络架构技术， 经历了从 C/S、CDN 到 P2P 方式的演变； 3、在应用表现层，是网络视频服务在终端用户界面的具体呈现形式，如 VOD、视频直播、视频共享和视频会议等
原子模式二：视频分享模式
视频分享模式模式 是一种基于用户创造内容（UGC）的视频应用模式，
用户自己拍摄上传的内容是其主要内容源，也可称为“播客”。
简介
用户生成内容（UGC）是指由用户上传的所有共同数字（Digital Common）
内容的总称，这些数字内容并非来自于网站出版者，而是由用户创造生成或由用 户从其他处复制而来并且公开发布，用户不再只是被动地消费数字媒体内容，而 是积极地根据其需求选择内容并且进行媒体内容的生成创造。
基本原理
服务模式
视频平台模式的服务模式以“Hulu”视频应用最为典型。国内的视频平台网站 也创造了各具特色的服务模式。下面以“爱奇艺”为例进行介绍。
服务模式
基本原理
“爱奇艺”构建了涵盖电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等十余种类型的国内首家正版视频内容 库，高清流畅的视频体验成为行业标杆。 “爱奇艺出品”战略更让网络自制节目进入真正意义上的全类别、高品质时代。作为最早布局“云 +端”模式的视频网站，爱奇艺在业内率先启动“一云多屏、多屏合一”的无线战略，实施全平台 的登陆布局，全面覆盖电视端、PC端、手机端、PAD端，满足用户多屏观看的体验需求。 背靠百度强大的搜索数据资源，爱奇艺以“SWS”模式（“Search”-“Watch”-“Share”）为 核心竞争力，创新性推出“蒲公英”计划和“一搜百映”精准广告产品，能为广告客户提供视频行 业最大规模的投放平台和领先业界的视频营销服务。
3
1.加大自制剧的开 发，以降低版权 购买成本 2.加强线下热播剧 目购买力度，以 吸引新客户、增 加广告收入。
发展趋势
新
变
化
收看渠道
网络视频用户继续向移 动端转移。网络环境的 完善、智能设备的普及 以及视频厂商在客户端 的推动共同促进了移动 端视频用户的快速增长 。
内容方面
各大视频网站内容自制的 力度加大。强势的电视台 开始培育自己的网络传播 渠道，收紧自制节目版权 。在这一形势下，各视频 网站都把自制节目作为发 展的重点，明星、金牌制 作团队都加入到自制剧的 制作中。
多终端 盈利模 式
wk.baidu.com
盈利模式 （细分）
转售的盈 利模式
网络转播 权的经营
深加工盈 利模式
直播盈利 模式
用户管理模式（以“乐视网”为例）
1）成为会员的程序 2）会员服务和账号查询 3）会员权限及服务期限
基本原理
运营战略
大数据时代可以清楚解析优质视频内容的收视规律、收视人群自然属性、 多屏行为规律等，并基于品牌的核心受众，提供和热门视频内容全方位互 动的整体包围式解决方案。从当前发展不难看出，网络视频行业的发展趋 势将有三个重点： 1、优质内容独播版权的投入将会加大，并且好的内容将不再分销。 2、视频网站将持续进行规模性投入，抢占行业最优质的内容资源。 3、随着用户与市场的不断成熟，优质专业的UGC内容将大规模发展，充 分挖掘并推进UGC市场价值。
盈利模式
基本原理
视频分享应用的盈利模式一直处于探索之中。 就算该模式中最典型的“SocialCam”和“Viddy”也没有找到有 效的盈利模式。
基本原理
用户管理模式
SocialCam支持Facebook、Twitter以及邮箱注册登陆，国外的用户主 要集中在Facebook、Twitter上，单独注册使用的并不多，国内的则主 要使用邮箱注册。
政策方面
国家新闻出版广电总局对 网络视听节目的监管加强 ，视频网站进军电视端恐
遭遇政策性风险。
原子模式类型
按照内容提供方式进行划分，视频应用的原子模式主要包括视频平台模
式和视频分享模式。
原子模式一：视频平台模式
视频平台模式 主要是通过向内容版权的拥有方开展合作或者是购买版
权，如“Hulu”视频网站。视频平台应用模式中，一边是视频服务的规模 化用户，另一边一般是视频平台的内容提供方。
基本原理
SocialCam
服务模式：社会化视频分享服务模式
基本原理
能实现与朋友一起看同一视频，能让用户基于视频建立虚拟聊天室，并且在 其中进行实时地互动，还可以拥有虚拟形象。 代表： Chill
服务模式： 弹幕视频分享服务模式
基本原理
弹幕能让观看视频变成一件热闹的事，让观者知道他不是一个人在看视频， 而是与其他的爱好者一起，分享，交流；弹幕技术能满足观者吐槽的需求， 对视频的哪一点不满就可以立即发布，并且可以得到回应，能形成一种互动 观影的效果。 代表：哔哩哔哩弹幕网（bilibili）
17.3个百分点。
——《第33次中国互联网络发展状况统计报告》
战略层面
1
视频网站并购和 整合力度加大， 出现跨行业、线 上线下等方面的 整合，不断改变 着网络视频行业 格局。
发展现状
产品层面
2
视频企业不但加 强了PC端和移动 端产品的优化升 级，而且加强了 与客厅娱乐相关 的业务推进。
网站内容层面
用户创造内容（UCC，User Created Contents）与用户生成内容（UGC）提
法相类似。 特征：互联网上生成的公开可用的内容；内容具有一定程度的创造性成就；非职 业人员的工作和实践创作。
基本原理
目标定位
基于视频分享模式的服务产品一般定位为个性化视频的分享社区。 例如： ① SocialCam的目标就是为用户提供“最简单的拍摄和分享视频的方法” ②“新华播客”的主要功能描述为“通过它您可以方便的收藏您喜欢的视频 节目，也能把您喜欢的视频跟好朋友一起分享；它能让您在能上网的地方随 时观看视频节目的同时，还给您提供了展示个人创意、想法的空间。
服务模式
视频分享应用的服务模式主要有三种： 基于社交网络的视频分享服务模式 社会化视频分享服务模式 弹幕视频分享服务模式。
基本原理
基本原理
服务模式：基于社交网络的视频分享服务模式
借助第三方社交网络或自建的社交网络，能让用户把自己拍摄制作的视频在 其社交圈中分享，用户也可以浏览、评论朋友上传的视频。特别是在移动社 交网络环境下，能让用户实现随拍随分享。 代表：SocialCam
发展 阶段
野蛮生长
发展历程
版权乱战
寻求资本与合作
发展现状
截至2013年12月，中国网络视频用户规模达4.28亿，较上年底增加5637
万人，增长率为15.2%。网络视频使用率为69.3%，与上年底相比增长3.4
个百分点。其中，我国手机视频用户规模为2.47亿，与2012年底相比增长
了1.12亿人，增长率83.8%。网民使用率为49.3%，相比2012年底增长
基本原理
目标定位
以“爱奇艺”为例，据其官方站点“公司介绍”页面介绍，爱奇艺自2010年4 月22日正式上线以来，爱奇艺秉承“悦享品质”的品牌理念，积极推动产品、 技术、内容、营销等全方位创新，旨在为用户提供更丰富、高清、流畅的专业 视频服务。 以“乐视网”为例，据其官方站点“关于乐视”页面介绍，乐视网的使命：不 断改变人们的互联网生活方式；乐视网的愿景：持续创新、不断颠覆，打造极 致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统。
运营战略
移动互联网的发展为视频分享应用插上了腾飞的翅膀
——“爱奇艺”官方站点“公司介绍”栏
基本原理
盈利模式（粗略分类）
视频平台应用的盈利模式大体上有两种： 第一种是把视频的内容以收费的方式向用户提供，也就是说向用户收费的 模式； 第二种模式，是把通过视频服务所换取的规模性流量转换为广告收入。
基本原理
付费点播
下载收费 盈利模式
通过版权换 广告的盈利 模式