认清形势 突出重点 切实做好弹药安全管理

做到人人皆知； 房工作 中， 库 对于一些新装备、 新弹种 的性 轻 放 ， 格 按操 作 规程 办事 。 严 目前 ， 仓库 普 遍 配 备 了计 算 机 ，
能 ， 要 让 每 个 业 务 人 员 熟悉 ， 免 因使 用 操 作 不 当 引发 安 要 高度 注意 安 全 管 理 ， 种涉 密资 料 、 盘 都 要 养成 按 规 定 也 避 各 磁 全事故 ； 在平 时 的业 务 训 练 中 ， 定 要 注 意科 学 施 训 ． 章 存放 的习惯 ， 一 按 防止乱丢乱放 ， 造成泄密 ， 对仓库安全工作带 作 业 ，不能 盲 目蛮 干 ，特 别 象 废 弹 药 销 毁等 危 险性 强 的工 来 危 害 。
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安全 防卫
仓储 管理 与技 术 ／ ０ ２—３ ３ ２０ ９
口 董正武
谭 菊荣
近 几 年 来 ， 部 弹药 安全 管 理 工 作 在 上 级 的关 怀指 导 竞赛等活动 。在此基础上 ，各仓库针对不 同时期 的工作特 我 认 科 大 平 下， 全力强化安全意识 ， 加大管理 力度 ， 提高人员素质 ， 狠抓 点 ， 真抓 了法 律 常 识 、 学 管 理 知 识 等 教育 ， 力开 展 “ 、 安全 月 ” “ 日安 全 无 事 故 ” 活 动 。从 而 打牢 和 百 等 制 度 落 实 ， 善 设 施 设 备 ， 化 安 全 环 境 ， 断 增 强 弹 药 安 安 迎 春 ” “ 完 优 不
管 弹 ， 不 得 丝 毫 马 虎 。对 各 级 领 导 来 说 ， 来 在仓 库 管 理 工 作 措 施 要 严 ；对 一 些 违 反 规 章 制 度 的 人 和事 ， 一定 要 严 肃 查 中不 能 留有 盲 区和 死 角 ， 一定 要 走 到 、 到 、 到 ； 仓 库 官 处 ，绝 不 能 姑 息 迁 就 ，搞 “ 不 为 例 ” ；领 导 、机 关 对 基 看 摸 对 下
兵 来说 ， 牢 固 树立 良好 的条 令 意 识 和 纪 律 意 识 ， 成 良好 层实施检查时 ，要敢于 “ 要 养 唱黑脸” ，善 于发现 问题并及时 的作 风 。 对 于 不 得 在技 术 区 吸烟 的规 定 ， 一定 要 严 格 遵 帮助解决问题 ；作为基层来说 ，不仅要虚心接受领导 、机 如 就 守 ， 能 有 丝 毫 的侥 幸 心 理 ； 有 的 驾 驶员 为 了抢 速 度 而 开 关 的检 查 和 批 评 ，还 要 敢 于 自己亮 丑 ，在 揭 露 矛盾 中求 发 不 还 快车 ， 以致 于 出现 了摔 箱 、 丢箱 等现 象 都 不 知 道 ， 些都 是 展 。 这 安 全 隐 患 。 有 上 下一 致 作 风 都 过 硬 了 ， 队才 能 做 到 安 全 只 部
后 以及 事 故 多发 季 节 等 重 要 时 期 ， 及 时部 署 防盗 、防火 、 库库存弹药需全部转 运到其它仓库 。由于数量多 、 都 品种杂 、 防雷 、 瀑 等 专题 教 育 ， 到 警钟 常鸣 。 疆 ９・ 防 做 新 ８特 大 爆 炸 时 间 紧 、 任务 重 ， 部 党 委专 门 召开 会 议 ， 速 成 立 了 弹药 分 迅 各 严 狠 事 故发 生后 ， 我们立 即向仓库转发了军 区的传真 电报 ， 要求 调 整 转 运 领 导 小 组 ， 级 领 导 亲 临 一 线 ， 密 组 织 ， 抓落 深 入学 习江 主席 的 重 要 批 示 和 总部 、 区一 系 列 指示 精 神 ， 实 。分 部 张 思 玉 部 长 先后 多次 到 仓 库 检 查 指 导 ， 军 要求 “ 翻 不 从 讲 政 治 的高 度 充 分 认 识 加 强 弹 药 安 全 管 理 的 重 要 性 和 迫
作， 更要注意把安全常识讲深 、 透。 讲
五 是 严 格 责 任 管 理 。 后 方 军 械 仓 库 要 实行 目标 责 任管
三 是 培 养 良好 作 风 。 全工 作 能不 能 真 正 落 到 实 处 ， 理 ，逐级进行责任承包 ，做到人人肩上有担子，个个身上 安 与
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个单位 、 人的作风是密切相关的 。 一个 后方军械仓 库管枪 有责任 ；平时检查要细 ，标准要高 ，查找问题 要准 ，惩处
安全管理意识淡薄造成的。 为此 ， 们注 重教育 ， 我 强化 意识 ， 常管理 ， 还是物资调整 ， 引信更换等专项工作 ， 各级领导都 下大力提高官兵的思想素质。 每逢重大节假 日， 老兵退伍前 非 常 重 视 ， 自到场 ， 先 垂 范 。 １ ９ 亲 率 ９ ７年 × ×仓 库撤 编 ， 该
增强 了安全意识 ， 有效地促进了弹药 安全管理 全管理 的预见性 、针对性和有效性 ，杜绝了事 故案件的发 了思想基础 ， 生 ， 弹药 安全管理工作真正落到了实处 。 使
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工作的落实。
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注 重教 育 ， 强 领导 ， 断 增 强 弹药 安 全 管 理 力 度 加 不
（ ） 二 加强领导 ， 强化弹药安全管理手段 。 弹药 安全管理
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车 ， 伤 一 人 ， 丢 一 弹 ” 并 分 工 一 名 副 部 长 自始 至终 坐 不 不 ，
切性 ， 查找 问题 ， 分析原 因 ， 汲取教训 ， 并对各仓库库存弹药 镇 仓 库 现 场 指 挥 ， 由于 领 导 得 力 ， 出色 地 完 成 了弹 药 的 转运
进行 了一 次 拉 网 式 清 查 。 为进 一 步 增 强 官 兵 的 安 全意 识 ， 我 任务 。１９ ９ ９年 ， 区给我部下达 了 ××弹引信更换 任务 ， 军 由 们针 对 仓 库 特点 ，每 年 都 要 开 展 安 全 管 理 知 识 学 习 和 知 识 于该引信搬运炸率高达 ４ ， ‰ 危险性极 大， 而我部又 占军区
（ ） 重 教 育 ， 高官 兵 思 想认 识 。 一 注 提 回顾 近 年 来 全 军在 工作是军械仓 库的重头戏 和生命线 ， 为此 ， 我们始终把其作 列 日 弹药安全管理上发生的一些 问题 ， 多数是思想认识不 到位 、 为 头 等 大 事 来抓 ， 入 重 要议 事 日程 。无 论 是 弹 药 收 发 、