掘一队2011年度工作总结及计划
煤矿掘进队年度工作总结和工作计划h.doc
煤矿掘进队年度工作总结和工作计划h年XXXX煤矿掘进队煤矿掘进队年度工作总结年度工作总结，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。
在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。
为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：一、一年来的工作回一、一年来的工作回顾顾（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。
职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效0.1米|工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。
同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。
所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。
职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。
开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。
综掘队工作总结范文
综掘队工作总结范文一、综掘队工作概述综掘队是我所在单位的一支重要工作队伍，负责矿山中采矿作业的各项工作。
在过去的一年中，我作为综掘队的一员，积极参与并贡献了自己的力量。
通过团队的协作和个人的努力，我们取得了一系列的成绩。
二、工作内容和任务综掘队的主要工作内容是利用综合掘进机开展矿山中的矿石开采工作。
主要任务包括：矿石的打钻、装药、起爆等。
在工作过程中，我们需要按照规定操作程序进行作业，并确保作业安全和效率。
三、工作成绩和贡献在过去的一年中，综掘队取得了一系列的成绩和贡献。
首先，我们按时完成了矿石开采的任务，保证了矿山生产的正常运营。
同时，在作业中我们严格按照操作规程进行作业，确保了作业的安全性。
其次，我们不断提高工作的效率和质量，通过技术创新和团队协作，有效减少了工作周期，提高了生产效益。
最后，在工作中，我们注重环境保护，采取一系列措施减少了对环境的影响。
四、存在的问题和挑战在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于工作环境条件较为恶劣，我们需要面对尘土、高温和噪音等问题，对身体健康产生一定的影响。
其次，由于作业过程中需要与其他工种的人员进行配合，因此在协作方面存在一定的困难。
最后，由于所用设备的老化和技术的滞后，影响了工作的效率和质量。
五、改进措施和展望为了解决存在的问题和迎接新的挑战，我们制定了一系列的改进措施。
首先，我们将加强个人防护意识，规范操作，确保员工的身体健康和安全。
其次，我们将加强与其他工种人员的沟通和协调，提高工作的协同性。
最后，我们将加大技术创新和设备更新的力度，提高工作效率和质量。
展望未来，我相信，在全体队员的共同努力下，综掘队一定能够克服各种困难，取得更大的成绩。
我们将继续提高工作效率和质量，保证生产的正常运行。
同时，我们也将注重环境保护，减少对环境的影响。
我相信，在团队的努力下，我们的综掘队一定会在未来取得更加辉煌的成绩。
综掘队工作总结就是以上述内容为基础，对综掘队的工作进行概述，总结工作成绩和贡献，分析存在的问题和挑战，提出改进措施和展望未来。
掘进队年度工作总结
掘进队年度工作总结篇一：掘进队年度工作总结掘进队XX年工作总结暨XX年工作计划XX年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：一、狠抓安全管理，实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。
4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。
全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。
通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。
利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。
二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务我队XX年中，共完成掘进进尺米，维修进尺米，超出矿上下发进尺的123％.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。
掘进队上半年工作总结 2011
2011年度上半年工作总结单位：掘进队二〇一一年六月二十日掘进队2011年度上半年工作总结上半年，我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针和“管理、装备、培训”三并重的工作原则，强化岗位安全生产责任制的落实，强化现场监督检查，强化掘进质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，确保了全年安全无事故生产。
为认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，继续推进我队安全生产工作向更长周期迈进，现将上半年队内工作总结如下：一、多举措并行，促进安全生产。
6个月以来，我队干部职工按照公司安全管理要求，突出以人为本的管理理念，坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心的工作原则，扎实地搞好了安全工作。
主要针对以下几个方面：1、狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，不断对其进行安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。
2、结合“日事日毕，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。
3、认真落实各岗位人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。
4、6个月以来，我队共发生“三违”8 起，针对“三违”人员我队采取从自身安全、亲情、企业安全三大方面进行批评教育，在诸多“三违”中吸取教训，加大反“三违”力度，及时清除各种不安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，切实有效的实现全队安全生产。
二、加强现场管理，夯实安全基础。
1、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，一线施工管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。
重点抓好掘进工作面顶板片帮冒顶、支护架棚、抬运物料及斜巷小绞车安全运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了安全作业环境。
矿山掘进队工作总结报告
一、前言随着我国经济社会的快速发展，矿产资源的需求日益增长。
作为矿山生产的重要环节，掘进工作在矿山生产中占有举足轻重的地位。
为了全面总结矿山掘进队过去一年的工作，分析存在的问题，为今后工作提供借鉴，特制定本工作总结报告。
二、工作回顾1. 安全生产方面过去的一年，我队始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，强化安全教育培训，提高员工安全意识。
通过全队员工的共同努力，实现了安全生产零事故的目标。
2. 生产进度方面在保证安全生产的前提下，我队积极推进掘进工作，按照矿井生产计划，完成了各项掘进任务。
全年累计完成掘进进尺X米，完成工程量X立方米，超额完成了年度生产任务。
3. 技术创新方面我队积极开展技术创新活动，引进新技术、新设备，提高掘进效率。
通过优化施工工艺，改进支护方式，降低了生产成本，提高了掘进质量。
4. 员工培训方面我队高度重视员工培训工作，定期开展技术、安全、技能等方面的培训，提高员工综合素质。
通过培训，员工的技术水平、安全意识和操作技能得到了显著提高。
三、存在问题1. 安全管理仍需加强。
虽然实现了安全生产零事故，但个别员工安全意识淡薄，违章操作现象时有发生。
2. 生产进度与矿井需求仍存在差距。
受地质条件、设备老化等因素影响，部分掘进工作面进度较慢。
3. 技术创新力度不足。
在新技术、新设备的应用方面，还需加大投入和推广力度。
四、改进措施1. 加强安全管理。
深入开展安全教育培训，提高员工安全意识；严格执行安全规章制度，杜绝违章操作。
2. 优化生产组织。
根据矿井生产需求，合理调配人力资源，提高生产效率。
3. 加大技术创新力度。
积极引进新技术、新设备，提高掘进效率；鼓励员工开展技术创新，提升掘进质量。
4. 加强与相关部门的沟通协调。
及时解决生产过程中遇到的问题，确保掘进工作顺利进行。
五、总结过去的一年，我队取得了显著的成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，我们将认真总结经验，改进不足，为实现矿山生产目标而努力奋斗。
掘进工区工作总结及工作打算
掘进工区工作总结及工作打算一、工作总结在过去的一年里，掘进工区在矿领导和各科室的关心支持下，紧紧围绕矿井生产建设中心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照年初制定的生产建设目标和计划，通过全体员工的共同努力，掘进工区在安全管理、生产管理、设备管理、经营管理等方面均取得了不错的成绩。
1、安全管理方面：我们深入贯彻执行国家安全生产法规和矿山安全规程，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面落实上级有关部门的安全生产文件和指令，建立健全各项安全规章制度和操作规程，落实安全生产责任制，建立安全管理体系，开展职工安全教育培训，强化现场安全管理，消除安全隐患，确保了全年安全生产无事故。
2、生产管理方面：我们按照矿井生产计划和生产任务，结合掘进工区的实际情况，制定并实施了各项生产计划和措施，合理安排人员和设备，确保生产进度和质量。
同时，我们注重加强设备维护保养和检修，提高设备完好率和利用率，延长设备使用寿命。
3、设备管理方面：我们严格执行设备使用操作规程和安全操作规程，加强设备维护保养和检修，提高设备完好率和利用率，延长设备使用寿命。
同时，我们注重开展技术创新和改造，提高设备自动化水平和生产效率。
4、经营管理方面：我们按照公司经营管理的要求，加强成本管理和核算，合理控制成本费用支出，提高经济效益。
同时，我们注重加强经营管理的基础工作，建立健全各项经营管理规章制度。
二、工作打算在新的一年里，掘进工区将继续围绕矿井生产建设中心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加大安全管理力度，强化生产组织协调，加强技术创新和改造，优化生产工艺流程，提高生产效率和质量。
我们将进一步加强人员培训和管理，提高员工素质和工作能力。
具体工作计划如下：1、深入开展安全宣传教育活动：我们将通过各种形式的安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2、加强现场安全管理：我们将继续加强现场安全管理，落实各项安全措施和操作规程。
煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划
煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划一、20xx年工作我工区严格按照矿下达的生产任务，认真制定生产计划组织生产，合理安排工序，强化劳动纪律，抓好工时工效，狠抓工程质量和文明生产管理，并把责任落实到班组和个人，保持了生产持续稳定发展的良好势头。
(一)各类指标完成情况1、安全指标20xx年在矿领导及相关业务科室的精心指导下，在工区全体职工的共同努力下，我工区基本实现安全生产，但出现了1起轻微伤(张凯伤手事故)。
2、进尺指标20xx年1—9月份计划完成掘进进尺*****m，实际完成进尺2453.6m，完成计划的110%。
3、工程质量截至目前，经矿相关部门验收，绝大多数工程为合格工程，一小部分因施工条件受限制，无法达到矿合格工程验收标准。
4、工资收入1-10月份综掘工区结算工资元，职工人均月收入余元。
(二)工区各项开展情况1、生产方面：在施工*****切眼期间三次遇到断层，我工区经过多次论证，及时将综掘机施工方案改为耙装机施工，同时利用皮带运输配合刮板输送机施工。
在矿领导和业务科室的精心指导下，经三次整改施工方案，最终顺利完成了*****切眼的施工任务。
通过此次任务的完成，积累了多断层面施工工作经验，同时，锻炼了一支“能打硬仗、会攻山头”的施工队伍;在施工-900智能干选硐室期间遇大断面施工，我工区及时召开生产研究会积极研究改进施工工艺，大胆尝试“台阶法”施工方案，全断面施工改进炮眼布置，利用两型掏槽加直接掏槽的方式，先进行上部施工，下部采取起底的方式进行，提高了放炮效率和施工进度，确保提前完成施工任务。
2、安全管理方面：充分利用班前会和周三安全活动时间，加强职工的安全思想教育工作，及时做好薄弱人物排查工作认真填写隐患排查记录，针对生产中的重点、难点，合理安排布置当班生产工作。
抓好全员安全技术素质培训，及时组织职工参加矿各类培训活动。
强化岗位职责和专业技能培训，主要以“卡表操作”为载体，提升了职工的安全意识和按章操作意识。
机掘一队2011年度工作总结
机掘一队全年的工作总结机掘一队全体职工的共同努力和积极奋斗，安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使的工作作风，实现了年初提出的奋斗目标，实现整机搬家流程工艺，标注化工作很大。
靠科技进步和细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我井安全生产创造了良好的安全工作环境。
2011年以来，我们主要做了以下工作。
一、降低成本增效益、明确分配的透明度在日常工作中认真抓成本管理，从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“工资表、结算表、分配表”上墙，即，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。
二、我机掘一队前半年所做一下工作：1月份在2305顺槽掘进尺数是268米完成工作任务。
2月份我机掘一队在2305顺槽掘进尺数是241米完成工作任务。
3月份我机掘一队在2305顺槽正巷掘进84米开始转弯掘进8305工作面大切眼，大切眼长137米。
4月份我机掘一队搬家后，在2309顺槽掘了42米。
5-7月份我机掘一队在2309顺槽完成顺槽掘进任务815米。
8月份我机掘一队完成8309大切眼掘进后，整机搬家，缩短搬家时间近20天。
9月13日正常开始生产，掘进尺数134米，打材料横硐1个。
10月份我机掘一队在2311顺槽掘进尺数294米完成工作任务，打材料横硐3个。
11月份我机掘一队在2311顺槽预计掘进至820米机组转弯准备掘进大切眼。
12月份我机掘一队预计掘完大切眼，开始搬家到新工作面。
三、我队所存在的问题：1、巷道地板不平，成型不好。
2、巷道所留下的地埂大。
3、有些地方的标准化做的不够好。
四、2012年工作规划：我队在2012年即将来临之际我们还需要继续努力，重点做好以下工作：1、明年力争打造成单进5000米，日产单进15米的机掘队。
2、把工程质量标注化工作，精细化工作做好。
3、做好职工的政治思想教育及稳定工作，提高职工操作技能。
关于煤矿综掘队工作总结的
关于煤矿综掘队工作总结的1. 引言煤矿综掘队是煤矿生产中的关键部门，负责矿井的开采工作。
在过去的一段时间里，我们的团队通过不懈努力，取得了一定的成绩。
本文对我们的工作进行总结，分析了我们的优点和不足之处，并提出了改进的建议。
2. 工作概述在过去的一段时间里，我们的综掘队主要负责矿井的综采工作。
我们按照规定的开采标准进行作业，保证生产的安全和高效。
工作内容主要包括设备搬运、支护安装、煤矿开采、煤炭运输等方面。
3. 工作成绩在过去的一段时间里，我们取得了一定的成绩。
首先，我们完成了所有的开采任务，达到了生产计划。
其次，我们严格按照规定的工作流程进行操作，保证了作业的质量和效率。
此外，我们加强了团队合作，有效地解决了各种问题。
4. 工作优点我们的工作有以下几个优点。
首先，我们高度重视安全生产，采取了一系列的安全措施，保证了作业的安全性。
其次，我们注重技术培训和学习，提高了自身的技术水平。
最后，我们善于沟通和合作，能够有效地解决各种问题。
5. 工作不足在过去的一段时间里，我们的工作也存在一些不足之处。
首先，由于工作强度大，存在一定的疲劳现象，需要加强休息和调整。
其次，在任务完成中，存在一定的延误现象，需要加强任务的组织和协调。
最后，有时候存在一定的沟通不畅的问题，需要加强沟通和协作。
6. 改进建议为了进一步提高我们的工作水平，我们提出以下几个改进建议。
首先，加强安全教育和培训，提高安全意识和技能。
其次，在任务组织和协调中，要加强规划和沟通，提高工作效率。
最后，要加强团队建设，通过团队活动和培训，提高团队合作能力。
7. 结束语在过去的一段时间里，我们的综掘队取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
通过总结和分析，我们发现了自己的问题，并提出了改进的建议。
希望我们的团队能够继续努力，取得更大的成绩。
掘一队年度工作计划
掘一队年度工作计划目录一、团队概况1.1 团队背景1.2 人员组成1.3 工作职责二、年度目标2.1 目标一：提升团队技术实力2.2 目标二：提高团队合作效率2.3 目标三：加强团队内外沟通三、具体计划3.1 计划一：定期举办技术分享会3.2 计划二：组织团队培训3.3 计划三：制定团队协作标准3.4 计划四：加强与其他团队的合作3.5 计划五：建立有效的沟通渠道四、实施和监控4.1 实施4.2 监控五、总结一、团队概况1.1 团队背景掘一队是公司技术部门的一支专业技术团队，成立于2015年，主要负责公司核心产品的开发和维护工作。
1.2 人员组成目前掘一队共有30名成员，包括15名开发工程师、10名测试工程师和5名产品经理。
1.3 工作职责开发工程师负责产品的需求分析、系统设计和代码开发工作；测试工程师负责产品的测试和质量保证工作；产品经理负责产品规划和用户需求调研工作。
二、年度目标2.1 目标一：提升团队技术实力为了保持团队在行业中的竞争力，我们将加强团队成员的技术培训，提高他们的专业能力。
同时，我们还将组织团队内部的技术分享会，加强团队成员之间的技术交流。
2.2 目标二：提高团队合作效率良好的团队合作是完成项目的关键，我们将制定团队协作标准，明确每个成员的工作职责，提高工作效率。
此外，我们还将组织团队建设活动，增进团队成员之间的互信和团队凝聚力。
2.3 目标三：加强团队内外沟通良好的沟通是团队成功的基础，我们将建立有效的沟通渠道，提高团队成员之间的沟通效率。
同时，我们还将加强与其他团队的合作，促进公司各部门之间的协作。
三、具体计划3.1 计划一：定期举办技术分享会我们将每月举办一次技术分享会，邀请团队成员分享自己在项目中遇到的问题及解决方案，以此增进团队成员之间的技术交流和学习。
3.2 计划二：组织团队培训我们将组织各类技术培训，包括编程语言、开发工具、软件工程等方面的培训，提高团队成员的专业能力。
挖掘机大队工作总结
挖掘机大队工作总结
在过去的一年中，我们挖掘机大队在领导的正确指导下，全体成员通力合作，不断努力，取得了一系列显著成绩。
在这里，我将对我们挖掘机大队的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
首先，我们挖掘机大队在过去一年中完成了大量的工程项目。
我们不仅按时按质地完成了各项任务，而且还在一些重要工程项目中取得了突破性的进展。
我们的工程项目得到了客户的一致好评，为公司赢得了良好的口碑。
其次，我们挖掘机大队在工作中注重团队合作。
在每一个工程项目中，我们都能够团结一心，密切配合，克服各种困难，取得了优异的成绩。
这种团队合作精神是我们取得成功的重要保障。
另外，我们挖掘机大队在过去一年中注重学习和提升自身素质。
我们不仅在工作中不断积累经验，还利用业余时间学习新知识，提高专业技能，不断提升自己的综合素质。
这为我们在工作中遇到各种挑战时提供了坚实的支撑。
最后，我们挖掘机大队在过去一年中注重安全生产。
我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全操作规程，确保工程施工过程中不发生任何安全事故。
我们的安全生产工作得到了上级部门的充分肯定。
总的来说，我们挖掘机大队在过去一年中取得了一系列显著成绩，这离不开领导的正确指导，更离不开全体成员的通力合作和努力奋斗。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作、勇于创新的精神，为公司的发展贡献自己的力量。
希望我们挖掘机大队能够在未来的工作中再创佳绩！。
挖掘机大队工作总结
挖掘机大队工作总结
挖掘机大队是工地上重要的作业单位，他们的工作对整个工程进度和质量有着
重要的影响。
在过去的一段时间里，我们挖掘机大队全体成员团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在这里，我将对我们的工作进行总结，为今后的工作提出一些建议。
首先，我们挖掘机大队在过去的时间里，完成了各项任务，保质保量地完成了
各项挖掘工程。
我们严格按照工程要求进行作业，确保了工程的进度和质量。
我们的操作人员经过专业培训，熟练掌握了挖掘机的操作技巧，能够熟练地完成各种复杂的挖掘作业。
同时，我们也注重设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，避免了因设备故障而导致的工期延误。
其次，我们挖掘机大队在工作中注重团队合作，形成了良好的工作氛围。
大家
相互配合，互相帮助，共同完成了各项任务。
我们还定期进行工作总结和经验交流，及时发现问题并加以解决，不断提高工作效率和质量。
然而，我们也存在一些不足之处。
比如，有时候在作业中存在一些安全隐患，
操作人员需要进一步加强安全意识，严格按照操作规程进行作业。
另外，设备的维护保养工作还需要进一步加强，确保设备的正常运转。
综上所述，我们挖掘机大队在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些
不足之处。
今后，我们将进一步加强安全意识，严格按照操作规程进行作业，加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。
同时，我们还将继续加强团队合作，提高工作效率和质量，为工程的顺利进行贡献自己的力量。
相信在不久的将来，我们挖掘机大队一定会取得更好的成绩！。
煤矿连掘队年终总结及计划
煤矿连掘队年终总结及计划煤矿连掘队年终总结及计划一、总结自去年组建以来，煤矿连掘队经过艰苦卓越的努力，取得了显著的成绩。
在过去这一年里，我们坚持以安全生产为核心，加强队伍管理，强化技术培训，提高作业效率，全面推进矿山生产，取得了可喜的成绩。
在全体队员的共同努力下，我们顺利完成了年初制定的产量指标，同时也在安全生产方面取得了较为突出的成绩。
1. 安全生产方面安全生产一直是我们煤矿连掘队工作的重中之重。
通过全面加强安全教育和培训，提高了每个队员的安全意识和责任心。
坚持每天进行安全会议，及时分析和解决生产中的安全隐患，有效遏制了事故的发生。
对于每一起事故，我们始终坚持严肃追责，依法依规进行处理，形成了严明的安全生产规章制度。
在全队的共同努力下，我们连续365天无重大安全事故发生，为企业安全生产创造了一个稳定和谐的环境。
2. 矿山生产方面在矿山生产方面，我们积极推进技术创新和装备升级，不断提高作业效率。
通过引进先进的机械设备，我们成功取代了传统的人工作业方式，大幅度提高了生产效益。
矿山的产量得到了显著增加，并且质量也得到了有效提升。
同时，我们在对井下地质条件进行深入研究的基础上，采取了一系列科学的采掘方案，有效避免了矿山塌陷和灾难的发生。
在质量稳定的同时，我们也加强了矿山环境保护工作，积极推行绿色采矿，使得我们的煤矿连掘队成为了矿山行业的绿色典范。
3. 管理方面在队伍管理方面，我们加强了对队员的培训和管理。
通过不定期的技术培训和安全教育，我们提高了队员的专业技能和工作素质。
同时，我们注重营造一个积极向上的工作氛围，倡导团队合作和相互支持。
在管理上，我们制定了一整套科学合理的管理制度，明确了各个岗位的职责和工作流程，提高了工作的效率和准确性。
我们注重激励和奖惩的运用，在各个方面实行激励机制，鼓励队员的积极性和创造性。
这些管理措施的实施，为我们的工作提供了有力的支撑。
二、计划1. 安全生产计划在新的一年里，我们将继续以安全生产为核心，坚持以人民和员工的生命安全为第一要务。
挖掘机大队工作总结
挖掘机大队工作总结
经过一年的辛勤工作，我们挖掘机大队取得了一定的成绩。
在这一年中，我们
不断努力，不断提高自己的技术水平和团队合作能力，取得了一系列的成绩。
首先，在挖掘机操作方面，我们不断加强技术培训，提高了操作技术和安全意识。
通过不懈的努力，我们成功完成了多个重大项目，包括道路修复、建筑施工等。
我们的操作技术得到了客户的高度认可，为公司赢得了良好的口碑。
其次，在团队协作方面，我们不断加强团队建设，增强了团队凝聚力和战斗力。
在工作中，我们相互协助，密切配合，共同克服了重重困难，取得了一个又一个的胜利。
我们的团队精神得到了上级领导的高度赞扬，为公司树立了良好的形象。
最后，在安全生产方面，我们坚持“安全第一”的原则，严格执行各项安全操
作规程，确保了工作的安全进行。
在这一年中，我们没有发生任何安全事故，为公司节省了大量的人力和财力，也保障了员工的生命安全。
总的来说，我们挖掘机大队在这一年中取得了丰硕的成果，这离不开每一位队
员的辛勤付出和团队的共同努力。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的技术水平和团队合作能力，为公司创造更大的价值，为客户提供更优质的服务。
让我们携手并进，共同书写挖掘机大队更加辉煌的明天！。
开掘工作总结
开掘工作总结在过去的一段时间里，我们团队进行了一系列的开掘工作，以挖掘出地下资源为目标。
在这个过程中，我们遇到了许多挑战，也取得了一些成绩。
现在，我想对这段工作进行一个总结，以便我们可以更好地总结经验教训，为未来的工作做好准备。
首先，我们在开掘工作中遇到的最大挑战之一是地质条件复杂。
由于地下的地质构造复杂，我们在进行开掘时经常遇到了岩层变化、地下水问题等。
为了解决这些问题，我们不得不不断地调整开掘方案，采用不同的开采技术和设备。
在这个过程中，我们学到了很多地质知识，也积累了丰富的实践经验。
其次，开掘工作中的安全问题也是我们必须高度重视的。
在地下开掘作业中，安全事故可能随时发生，一旦发生，后果将不堪设想。
因此，我们在开掘工作中始终把安全放在首位，严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训，确保每一名工作人员都能够做到安全生产。
另外，开掘工作中的设备维护和管理也是一个重要的环节。
地下开采设备通常运行在恶劣的环境下，如果设备出现故障，将会对整个开采工作造成严重影响。
因此，我们对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行，提高开采效率。
最后，我想说的是，在开掘工作中，团队协作是至关重要的。
地下开采作业通常需要多个部门和多个岗位的协同配合，只有团结一心，互相配合，才能顺利完成工作。
因此，我们在开采工作中注重团队建设，加强沟通协作，形成了良好的工作氛围。
总的来说，开掘工作是一项复杂而艰巨的工作，需要我们不断学习和积累经验，才能取得成功。
通过这次开掘工作的总结，我们吸取了许多宝贵的经验教训，相信在未来的工作中能够更好地应对各种挑战，取得更好的成绩。
综掘队年度工作计划
综掘队年度工作计划一、综合简述随着城市化的不断推进和基础设施建设的加速推进，对综掘队的工作提出了更高的要求。
为了更好地满足社会发展的需求，提升综掘队的工作水平和综合能力，特制定了综掘队年度工作计划。
本计划分为以下几个部分：队伍建设；技术研发与创新；安全生产；作业管理与规范；设备维护与更新；环境保护与节能减排。
二、队伍建设1. 增加人员培训投入。
为了提升整个队伍的综合素质和专业能力，我们将加大对人员培训的投入。
组织员工参加各类技术培训、安全教育和管理知识的学习，提升综掘队整体的业务水平和队伍的凝聚力。
2. 建立激励机制。
根据个人工作业绩和贡献，制定激励政策，激发员工的工作积极性和创造性，形成良好的工作氛围。
3. 引进高素质人才。
通过人才引进计划，招聘高素质的技术人员和管理人员，提升队伍的整体水平和竞争力。
三、技术研发与创新1. 建设科研平台。
与地质勘探研究院、高校和科研机构合作，共同建设科研平台，开展科研合作和技术创新。
2. 加强技术研发。
组织专家和技术团队开展技术研发，提升综掘队在隧道掘进、地下空间开发等领域的技术水平和创新能力。
3. 推广应用新技术。
研发和推广应用新技术，如全自动盾构、无人机巡检等，提升施工效率和工作质量。
四、安全生产1. 加强安全培训。
定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保全员掌握安全操作规程和应急处理措施。
2. 建立安全管理机制。
建立完善的安全管理制度，加强安全管理，定期开展安全检查和隐患排查，确保安全生产。
3. 强化安全设备管理。
加强对安全设备的使用和维护，确保设备的正常运行和安全性。
五、作业管理与规范1. 建立作业管理制度。
制定作业管理规定、标准和流程，确保作业顺利进行和管理的规范。
2. 强化施工管理。
加强对施工现场的管理，规范作业流程，确保施工质量。
3. 加强工程验收。
加强对工程质量的验收，确保每个工程符合相关规定和标准。
六、设备维护与更新1. 建立设备维护制度。
煤矿掘井队工作总结
煤矿掘井队工作总结近期，我们煤矿掘井队完成了一系列重要任务，现对工作进行总结。
在过去的几个月里，我们团结合作，发扬团队精神，克服了各种困难和挑战，圆满完成了煤矿掘井任务。
以下是我们工作总结的要点。
首先，我们在作业过程中始终将安全放在首位。
通过加强安全培训和提高安全意识，我们成功地避免了任何重大事故和伤害事件的发生。
我们充分认识到煤矿掘井作业的高风险性，不断加强现场安全管理，确保每个人都遵守安全操作规程，着装齐全，并使用正确的工具和设备。
我们的安全记录得到了全体队员的共同努力和贡献。
其次，我们高度重视团队协作，充分发挥每个人的优势和专长。
我们明确分工，合理安排工作，确保每个人都能充分发挥自己的潜力。
在面对困难和挑战时，我们互相支持，紧密合作，共同寻找解决办法。
我们相互学习，相互帮助，形成了良好的工作氛围和团队精神。
第三，我们不断提高技术水平，适应新技术的应用。
我们关注行业的最新发展和技术进步，通过学习和实践，提高自己的技能和知识水平。
我们积极探索新方法和新技术，以提高工作效率和质量。
我们注重技术创新，不断改进工作流程和方法，推动煤矿掘井作业的现代化进程。
最后，我们注重与其他部门和单位的合作。
我们与矿山管理部门、设备维修部门、安全监管部门等紧密合作，共同解决工作中的问题和难题。
我们互相交流经验，分享资源，加强协作，共同推动煤矿掘井工作的发展。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
在工作过程中，我们有时会遇到设备故障、物资短缺等困难，这对我们的工作产生了一定的影响。
我们需要进一步加强设备维护和管理，提前储备充足的物资，以应对可能出现的困难和问题。
总而言之，我们煤矿掘井队在过去的工作中取得了许多成绩，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，不断提高自己的工作水平和质量，为煤矿掘井事业的发展做出更大的贡献。
我们相信，只要我们团结奋斗，共同努力，我们的煤矿掘井队一定能够取得更大的成功。
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掘一队2011年度工作总结回首2011年，我队在矿新一届领导班子带领下，紧紧围绕集团公司安全文化理念：“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安，”积极推进“人人都是通风员”、“准军事化管理实施”、“精细化岗位管理标准”等。
认真开展隐患治理工作，狠抓安全基础建设、基层建设和班组建设，使安全生产工作取得了可喜的成果，现将半年来我队的工作总结如下：
一、掌握井下动态变化，强化现场管理，筑牢安全防范堤坝。
2011年，我队1月份在5321巷工作面正常作业。
后因“2.20”事故，我区队开始投入人员对矿井大巷进行杂工作业。
在此期间，为机掘三队打系统巷，为综采二队搬家做辅助工作，107暗斜井扩帮，702轨道大巷整修1000米，8月份开始对5321巷工作面进行正常掘进，掘进进尺792米。
二、大力推进“人人都是通风员”活动，成为我队安全培训工作的主
旋律。
我队充分利用班前、班后时间通过口问、笔答的形式测试职工对“人人都是通风员”知识的掌握程度，委派职工以脱产、半脱产的形式参加矿方、地煤、同煤的培训学习及考试，相继给职工发放了知识手册，做到人手多册，以便能在茶余饭后、工作之余，随时随地翻阅小册子，增长知识，增加自身的安全意识。
在队务会上、安全活动日上都会以重要的议程加以体现，谈谈各人在实践工作中的切身经历和
体会，从职工的言谈举止中，感觉到在“人人都是通风员”理念的熏陶下，他们确实受益非浅，以前连“什么叫瓦斯？”都含糊不清，更何谈什么通风设施，风门、风桥的作用有多大等，以致于以前对通风设施不闻不问，甚至会随意摒弃、损坏等，现在却知识武装了、意识提高了，盲干瞎干的事不干了，甚至都成了通风部门的协管员了。
三、狠抓安全基础建设、基层建设和班组建设，落实三项管理制度。
为了适应新时代经济发展的要求，增强企业的抗风险能力，提高企业的竞争实力，大力发展企业文化和安全质量标准化建设显得尤为重要，我队以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推进精细化管理，对照标准化实施细则，找出差距和不足，进行整改，克服不利的因素，注重施工质量和工作面基础设施建设，从设备稳装到物料码放，从设备班修到现场操作，通过人的规范操作和持续改进，实现现场动态达标。
同时，我队把基层“三项管理”延伸到岗位、班组，突出了岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥。
通过班前教育，班前入井宣誓，列队出、入井等一系列班组全程军事化管理，提高了职工的精神风貌和集体抵制处理各种灾害隐患的能力。
通过就近化管理，“想、看、干、管”，强化人体器官的职能效应，明确各位职工的职责范围，激发职工的主人翁精神意识以及劳动积极性，便于整个作业环境趋于一个动态达标；通过安全程序化管理，在职工、班组间有效辨识作业环境中的危险源，及时评估危险程度，制定切实可行的控制措施，增加区队整体抗灾避险能力。
四、认真开展隐患排查治理工作，确保全年度安全无事故。
1、区队干部在深入井下的同时，通过看、听、问、查，详细巡视作业范围内的环境状态、设施设备的运行情况，以及操作人员的操作行为等方面进行隐患排查，及时进行治理整改，并做好记录。
2、各班在收班会上，汇报本班出现的隐患、处理的隐患以及遗留的隐患，并记录在册，值班区干对遗留的隐患尽快安排着手解决。
3、对各职能部门及上级安全检查所下发的三定表，及时按要求进行整改，落实到位，并注重整改效果。
4、对出现的各种遗患进行周分析，对仍潜伏存在的遗患，由队长牵头制定切实可行的措施，加以控制、治理，月底对几周来所记录的遗患，分门别类地进行再度分析、总结，对出现的人的不安全行为和物的不安全状态的出现概率加以对比、评议，盯紧不放心的人，进行重点培训，有效地纠正操作行为，确立师徒、帮带关系，而对于反复出现的物的不安全状态，要进行改进施工工艺以及配套的设施、设备，改善作业环境等。
掘进一队
2011年12月9日
掘一队2012年度工作计划掘一队2012年度工作任务还未由矿领导协商下达，继续执行以下工作任务。
一、标准化工作的重心
随着标准化工作的深入进行，特别是集团公司提出标准向精品、极致推进。
我们已经认识到，标准化工作的不足。
过去把标准化工作停留在打扫卫生，码放材料，吊挂牌版等简单的工作程序上，对标准化内涵理解不透彻。
首先，管线严格按集团公司推广的项目进行落实，巷道规格成型，按作业规程执行，运输通风供电等系统按我矿的规定布置，并安排专人进行管理和维护。
责任分解到个人头上并和标准化奖挂钩。
还有一条努力规范员工的标准化行为，人是安全标准化的第一因素。
把员工的行为规范标准，那么他们的标准化工作也相应的标准了。
二、培训工作有序进行
学无止境，活到老学到老！知识是无止境的，员工多为文化程度不高的群体。
在新形势下，培训工作逐步和装备技术并重，因此培训工作是安全生产中必备之课。
我们计划和矿团委多方联系，在班前开展形式多样的全面活动。
对认真参加培训并在安全知识掌握好的员工中进行必要的奖励。
鼓励大家多学习多思考安全问题，引导员工在生产中用知识指导工作的热潮。
我们相信在不久的将来，本队员工的文化水平必定会提高，积极参加培训的尽头会十足。
三、安全工作不动摇
新的一年，安全工作的进一步落实是非常必要的。
安全工作的核心理念不动摇，加强安全工作的执行力度。
确保2012年度安全工作正常有序的开展。
2012年度将会面临许多压力和挑战，生产任务紧张，采掘衔接也同样紧张，安全形势依然严峻。
标准化工作要向精品化，极致化推进。
安全培训以及班组建设还需加大力度，为圆满完成各项生产任务，保证我矿良好的安全局面。
四、安全任务的布置
我队制定了新的管理制度，要求区队干部必须有人在井下现场盯班指挥，除布置必要的生产任务，重点排查各种危险隐患。
井下手拉手交接班与广大员工一起投入到实际生产中，身先士卒，起到模范带头作用。
尽最大可能努力完成生产任务。
同时不断摸索掘进机的原理工艺，熟练掌握掘进机的操作，并且对各种地质构造认真研究，熟悉并掌握其特征，合理安排工作方法。
科学布局积极创造有益于生产的因素。
采取合理有效的奖罚机制。
充分调动工人的生产积极性，培养他们崇高敬业的精神，为生产操心和出力。
五、安全工作常抓不懈
安全为天，安全工作比天还大，安全工作无小事，在生产紧张的情况，如何处理安全和生产的关系，是我们每个员工面临的问题。
在日常工作中，要经常教育员工，不能盲目生产而忽视安全。
没有安全其它一切均为零，这个理念要为员工不断灌输。
逐渐克服在生产中，
重生产轻安全的不良行为。
把这一条在百日安全生产中当成定性“三违”行为的一条考核标准来抓，一旦违反，按矿相关制度予以执行。
每个区干在井下以想、看、干、管的原则，尽心履行个人职责。
多方面排查隐患，不管本班处理隐患。
无论大小必须出井开收班会，进行详细说明。
举一反三，充分发挥人的主观能动性，真正体现出有无干部在现场盯班就是不一样的工作效果。
对员工除了培养他们重安全的思想理念以外，还和经济收入挂钩，使员工同样有职责，有权利和安全捆绑在一起的现象。
用我们所学知识，去解决我们生产中的安全问题。
六、始终坚持干部顶班制度。
新的一年存在新的挑战和新的问题，针对各个安全环节，我区队干部严把安全关，严把质量关，从工作面的安全质量标准化施工到员工的整体素质提升都要有一个质的提高。
区队干部要首当其冲，做好安全工作，落实全面，整体推进，步步相扣。
将干部顶班制度，全面话细节化的贯穿全程。
掘进一队
2011年12月9日。