司机及车辆管理制度、奖惩细则(试行)

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司机的奖惩管理制度

司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。

二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。

2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。

3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。

4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。

5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。

三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。

2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。

3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。

本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。

公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。

司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。

公司司机奖惩制度细则范本

公司司机奖惩制度细则范本一、总则为加强公司司机队伍的管理，提高司机服务质量，确保行车安全，依据国家法律法规和公司相关规定，特制定本细则。

本细则适用于公司所有司机人员。

二、奖惩原则1. 奖惩与绩效挂钩：司机的奖惩与其工作绩效、安全记录和客户满意度等因素密切相关。

2. 公平公正：奖惩过程中，要确保公平公正，避免人为因素干扰，保障司机的合法权益。

3. 教育与处罚相结合：在奖惩过程中，既要注重教育引导，又要依法依规进行处罚。

4. 及时反馈：奖惩决定应及时告知司机，并对奖惩结果进行反馈。

三、奖励措施1. 安全行车：司机连续多年无重大交通事故，安全行车记录良好，给予表彰和奖励。

2. 优质服务：司机在服务过程中，表现出色，得到乘客好评，可根据好评数量和质量给予奖励。

3. 节能减排：司机在驾驶过程中，积极采取节能措施，降低油耗和排放，达到公司规定标准，给予奖励。

4. 创新建议：司机提出的关于公司管理、服务、技术等方面的创新建议，被公司采纳并实施，根据建议的效益给予奖励。

四、处罚措施1. 违反交通法规：司机在驾驶过程中，违反交通法规，造成轻微交通事故，根据事故严重程度给予警告或罚款。

2. 违规操作：司机操作不当，导致车辆损坏或故障，视情节严重程度给予警告、罚款或停职处理。

3. 服务态度恶劣：司机对待乘客态度恶劣，造成不良影响，给予警告、罚款或停职处理。

4. 酒后驾车：司机酒后驾车，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。

5. 重大交通事故：司机发生重大交通事故，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。

五、奖惩程序1. 奖励程序：司机符合奖励条件，由所在部门提名，经公司领导审批后，予以表彰和奖励。

2. 处罚程序：司机违反规定，由所在部门调查核实，提出处罚意见，经公司领导审批后，予以执行。

六、本细则解释权归公司所有，自发布之日起实施。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上奖惩制度细则，公司对司机进行科学、规范的管理，激发司机的工作积极性，提高服务质量，确保行车安全，为公司创造良好的声誉。

司机安全奖惩管理制度

一、总则为了加强公司车辆管理，提高司机安全意识，确保行车安全，降低交通事故发生率，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的工作人员。

三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正、公平、公开；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 鼓励先进，鞭策后进。

四、奖励制度1. 安全驾驶奖：（1）年度内无违章、无事故的司机，给予一次性安全驾驶奖金；（2）年度内累计违章次数少于3次的司机，给予一定奖励；（3）年度内累计事故次数少于2次的司机，给予一定奖励。

2. 先进个人奖：（1）在安全行车、文明驾驶方面表现突出的司机，给予先进个人称号及奖金；（2）积极参与公司组织的培训、竞赛等活动，取得优异成绩的司机，给予奖励。

3. 表彰奖励：（1）对在紧急情况下，成功处置险情，避免重大事故发生的司机，给予表彰及奖励；（2）对在工作中，勇于创新，提出合理化建议，为公司创造效益的司机，给予表彰及奖励。

五、惩罚制度1. 违章处罚：（1）年度内违章次数达到3次以上的司机，取消年度安全驾驶奖金；（2）年度内违章次数达到5次以上的司机，给予警告或通报批评；（3）年度内违章次数达到10次以上的司机，解除劳动合同。

2. 事故处罚：（1）年度内发生责任事故的司机，根据事故等级及后果，给予相应处罚；（2）年度内发生重大责任事故的司机，解除劳动合同。

3. 其他处罚：（1）违反公司规章制度，影响公司形象和利益的司机，给予通报批评、罚款等处罚；（2）在行车过程中，出现酒后驾车、疲劳驾驶等严重违规行为的司机，解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

七、奖励及惩罚的执行1. 奖励及惩罚由公司人力资源部根据实际情况进行审批；2. 奖励及惩罚结果应及时公示，接受全体员工监督；3. 奖励及惩罚的实施过程中，如司机对结果有异议，可向公司人力资源部提出申诉。

驾驶员管理制度与奖惩细则

驾驶员管理制度与奖惩细则一、制度目的为了规范和管理公司驾驶员的行为，确保车辆和乘客的安全，提高服务质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶员。

三、管理规定1. 驾驶员入职要求（1）年龄在25-50周岁之间；（2）持有有效的驾驶证和从业资格证；（3）无违反交通规则和酒驾记录；（4）具备较好的驾驶技术和服务意识；（5）身体健康，无色盲和酒后不开车等禁忌病史。

2. 岗前培训入职的新驾驶员需接受公司统一组织的岗前培训，包括道路交通法规、公司服务标准、车辆操作规范等内容。

3. 工作责任（1）驾驶员需严格遵守交通规则，文明驾驶，保持车辆清洁卫生；（2）对乘客需礼貌友好，提供周到的服务；（3）公司车辆发生故障或事故时，应主动报告并配合处理。

4. 工作时间公司驾驶员需按照公司规定的工作时间进行班车服务，不能超时工作。

5. 急救准备每辆车内应该配备急救箱和灭火器，驾驶员需熟悉使用方法。

6. 交通事故驾驶员在车辆行驶途中如遇到交通事故，应及时保护乘客和车辆，并主动协调事故处理。

7. 车辆维护驾驶员需按时对车辆进行日常检查和保养，并及时维修保养车辆的异常情况。

8. 驾驶员奖惩细则（1）安全驾驶奖励：对没有交通违章和事故记录的驾驶员，给予奖金或其他奖励；（2）服务表扬奖励：乘客对驾驶员的服务态度表示满意，公司对其进行表扬和奖励；（3）违章处罚：对违反交通规则的驾驶员，进行警告、扣分或罚款等处罚；（4）事故处理：对驾驶员造成的交通事故，根据事故严重程度进行相应的处理，包括扣工资、停职、赔偿等。

9. 违规处理（1）对于更换车辆、私自迁移班车路线、私自接载他人等违规行为，给予扣工资、处罚或停职等处理；（2）对于酒后驾驶、故意违章等严重违规行为，公司有权立即解除劳动合同，追究法律责任。

10. 制度宣教公司定期对驾驶员进行制度宣教和安全培训，提高驾驶员的制度意识和服务意识。

11. 公司制度的不妥之处，驾驶员可向公司相关部门提出修正建议。

司机及车辆管理制度奖惩细则

司机及车辆管理制度奖惩细则一、司机管理制度1.司机行为规范1.1司机应具备良好的职业操守和道德品质，严格遵守交通规则，不得违纪违法驾驶。

1.2司机应熟悉相关车辆知识、维修常识和安全操作规程，确保车辆安全。

1.3司机应保持良好的驾驶习惯，文明驾驶，不得超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。

1.4司机应保持车辆清洁卫生，定期对车辆进行清洗和维护。

1.5司机应随时配合公司的安排，按时完成各项任务。

2.司机职责2.1司机应根据公司的调度安排，按时到达工作地点，确保及时接送乘客。

2.2司机应善于与乘客沟通，礼貌待客，提供周到的服务。

2.3司机应熟悉道路情况，安全驾驶，确保乘客的人身安全。

2.4司机应定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常工作。

2.5司机应及时向公司汇报车辆故障和事故情况，并协助公司进行相关处理。

3.司机考核和培训3.1司机应定期参加公司组织的安全驾驶培训，提高自身的驾驶技能和安全意识。

3.2司机的考核内容包括驾驶技能、服务态度、车辆维护等方面。

3.3司机考核结果将作为评定绩效和晋升的重要依据。

二、车辆管理制度1.车辆保养维修1.1公司应建立车辆保养维修台账，定期对车辆进行检查和保养。

1.2小修包括更换机油、维修轮胎、更换滤芯等常规维护项目。

1.3大修包括更换发动机、底盘等重大部件的维修项目。

1.4车辆保养维修应委托专业机构完成，并保存相关维修记录。

2.车辆年检2.1公司应按照国家规定，对车辆进行年检，确保车辆符合安全标准。

2.2司机应积极配合公司的安排，按时将车辆送至指定地点进行年检。

3.车辆保险3.1公司应为所有车辆购买相应的车辆保险，包括交强险和商业险。

3.2司机应保持车辆保险的有效性，不得擅自取消保险或不按时缴纳保险费。

1.奖励制度1.1对在驾驶技能、服务态度、车辆保养等方面表现优秀的司机，可给予奖金或奖品等形式的奖励。

1.2对连续无事故、无违法记录的司机，可考虑提高薪资或晋升职位。

1.3公司可组织定期评选优秀司机，并给予相应的荣誉称号和奖励。

奖惩司机管理制度

奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。

二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。

第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励，但以司机为重点。

二、奖励形式1.奖金：公司将定期评选出表现优秀的司机，给予相应奖金奖励；2.表彰：公司将设置优秀司机榜，并定期公布；3.奖品：公司将定期举办各类竞赛活动，优秀司机将获得相应奖品。

三、评选标准1.行车安全：严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶；2.服务态度：做到礼貌、耐心，为客户提供优质服务；3.工作效率：按时完成任务，准时到达指定地点；4.车辆保养：爱护公司车辆，维护好车辆的外观和内部设施。

四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请，由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。

第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的，将受到相应的处罚。

二、处罚形式1.警告：口头或书面警告，作出批评教育；2.降薪：暂时降低工资水平；3.停职：暂停工作，待观察；4.开除：严重违规者将被开除。

三、违规行为1.违章驾驶：超速、闯红灯等；2.工作疏忽：未按时到达、未完成任务等；3.服务态度恶劣：态度冷漠、对客户不友好等；4.车辆违规操作：私自改装车辆、未按时保养等。

四、处罚程序1.形成初步处理意见；2.报请领导审批；3.依法依规执行处罚决定。

第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度，保证每个时段都有司机值班。

二、培训制度公司将定期进行员工培训，提升员工的驾驶技能和服务意识。

三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查，保证司机在健康的状态下工作。

四、落实本制度自公布之日起正式执行，凡违反本制度者，公司将依法依规进行处罚。

五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度，提高公司工作效率和服务质量。

司机管理奖罚制度范本

司机管理奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强司机管理，提高司机队伍的整体素质，确保行车安全，降低车辆运行成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度对司机的工作表现、安全记录、维修费用、服务态度、团队协作等方面进行全面考核，实行奖罚分明，公平竞争的原则。

第三条本制度适用于公司所有在册司机。

第二章奖励第四条安全奖：司机每月能完成当月任务且安全准时行车的，发给安全奖200元/月。

第五条优秀司机奖：年度内无重大事故、无交通违章、无服务质量投诉的司机，给予优秀司机称号，并奖励一定的奖金。

第六条节油奖：司机每月油耗低于公司规定标准的，按照实际节油量给予一定的奖金。

第七条优秀团队奖：团队内成员协作良好，工作积极性高，安全记录优秀的，给予团队一定的奖金。

第三章处罚第八条事故罚款：司机发生交通事故，根据事故严重程度，对司机进行罚款。

第九条违章罚款：司机违反交通规则，如闯红灯、超速、酒驾等，根据违章情节，对司机进行罚款。

第十条损坏车辆罚款：当班司机撞坏车辆的，扣当月安全奖200元，并负责修理费的70%。

第十一条未尽职责罚款：司机因未尽职责，导致车辆损坏、丢失、被盗的，扣当月安全奖200元，并承担相应的赔偿责任。

第十二条违反公司规定：司机违反公司规定，如迟到、早退、擅自离岗等，根据违反情节，对司机进行罚款。

第四章考核与评定第十三条每月对司机的工作表现进行考核，主要包括安全记录、行车公里、维修费用、服务态度等方面。

第十四条每年底对司机进行综合评定，根据年度表现，给予优秀司机、优秀团队等荣誉称号。

第五章附则第十五条本制度由公司管理层负责解释和执行。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

通过实行严格的奖罚制度，可以提高司机的工作积极性，确保行车安全，降低车辆运行成本，为公司创造更大的经济效益。

同时，也有利于提升公司形象，赢得客户的信任和支持。

希望每一位司机都能严格遵守本制度，为公司的发展贡献自己的力量。

司机及车辆管理规定奖惩细则试行

司机及车辆管理规定奖惩细则试行为了规范司机和车辆的管理，提高交通管理的效率和安全性，本公司特制定司机及车辆管理规定奖惩细则试行。

该细则将对违规司机和车辆进行严格的奖惩，以激发司机和车辆在工作中的积极性和责任感。

一、奖励措施1.良好驾驶记录奖励：连续三个月无交通违章行为，奖励基本工资的5%。

连续六个月无交通违章行为，奖励基本工资的10%。

连续一年无交通违章行为，奖励基本工资的15%。

2.安全驾驶奖励：连续三个月无责任事故发生，奖励基本工资的5%。

连续六个月无责任事故发生，奖励基本工资的10%。

连续一年无责任事故发生，奖励基本工资的15%。

3.服务态度奖励：连续三个月车辆投诉率低于2%，奖励基本工资的3%。

连续六个月车辆投诉率低于1%，奖励基本工资的6%。

连续一年车辆投诉率低于0.5%，奖励基本工资的10%。

二、惩罚措施1.交通违章惩罚：对于每一次交通违章行为，扣除司机基本工资的1%。

对于三个月内重复违章者，扣除基本工资的5%并暂停驾驶资格一个月。

2.责任事故处罚：对于每一起责任事故，扣除司机基本工资的2%。

对于三个月内重复责任事故者，扣除基本工资的10%并暂停驾驶资格三个月。

3.客户投诉处罚：对于每一次车辆投诉，扣除司机基本工资的1%。

对于三个月内重复投诉者，扣除基本工资的5%。

4.未按规定修理维护车辆处罚：未定期进行车辆维修和保养，第一次警告，第二次扣除车辆维修费用的10%，第三次扣除车辆维修费用的20%。

综上所述，司机及车辆管理规定奖惩细则试行，对于司机和车辆的工作质量进行了全面的安排和激励。

通过奖惩措施的设立，可以有效地规范司机和车辆的行为，提高交通管理的效率和安全性。

希望司机和车辆能够严格遵守规定，争取获得更多的奖励，同时也要时刻保持谨慎和注意，避免违规行为和事故的发生。

只有在大家共同努力下，我们才能够建立一个安全、高效的交通管理系统。

单位司机奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强本单位司机队伍的管理，提高司机的职业道德和服务水平，确保车辆安全、高效、文明运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有从事车辆驾驶工作的司机。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的奖惩实行年度考核和日常监督相结合。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励：1. 对在车辆安全运行、服务态度、技术创新等方面表现突出的司机，给予口头表扬、书面通报表扬或授予“优秀司机”称号。

2. 对在紧急情况下，英勇救人的司机，给予特别表扬。

第六条物质奖励：1. 对年度内无违章记录、安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定的物质奖励。

2. 对在工作中提出合理化建议，被采纳且取得显著成效的司机，给予一次性奖励。

3. 对年度考核评为“优秀司机”的，给予一定的奖金。

第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第八条警告：1. 对违反交通法规，但未造成严重后果的司机，给予警告，并扣除当月奖金。

2. 对在工作中玩忽职守，给单位造成不良影响的司机，给予警告。

第九条记过：1. 对违反交通法规，造成交通事故的司机，给予记过，并扣除当月奖金。

2. 对在工作中严重违反劳动纪律，造成单位经济损失的司机，给予记过。

第十条降职：1. 对连续两年年度考核不合格的司机，给予降职处理。

2. 对在工作中严重违反职业道德，造成恶劣影响的司机，给予降职处理。

第十一条辞退：1. 对年度考核连续三年不合格的司机，予以辞退。

2. 对在工作中严重违反法律法规，造成严重后果的司机，予以辞退。

第四章考核与监督第十二条本单位设立司机考核小组，负责司机的年度考核工作。

第十三条司机考核内容包括：安全行驶、服务态度、车辆维护、职业道德等方面。

第十四条对司机的奖惩，由考核小组根据考核结果和实际情况提出建议，经单位领导批准后执行。

第十五条本单位设立司机监督举报渠道，鼓励员工对司机的违法行为进行举报。

第五章附则第十六条本制度由本单位人事部门负责解释。

驾驶员安全行车考核奖惩制度(3篇)

驾驶员安全行车考核奖惩制度第一章目的为了加强公司交通安全管理，避免交通违章，积极预防交通事故，保障人民群众生命和财产安全，加强对公司驾驶员、车辆的管理力度，建立健全公司驾驶员、车辆安全管理考核机制，特制定本考核奖惩制度。

第二章适用范围本实施细则适用于公司各部门、驾驶员、车辆日常安全管理。

第三章编制依据一、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》。

二、公司驾驶员、车辆管理制度。

第四章一般规定发生违反公司车辆安全管理规定属我方责任的交通事件且损失低于____元(含)者定为一般交通事件，发生人身重伤、车辆丢失等我方责任的交通事件或损失超过____元的交通事件定为重大交通事故。

第五章责任划分一、公司车辆管理部门负责组织对车辆负责人、驾驶员进行培训、驾驶证取证、车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险、保险索赔等工作。

二、公司车辆管理部门负责驾驶人员资质、交通违章、车辆配置常用工器具、车辆应急物品、车辆卫生、日常培训等检查监督工作，是车辆安全管理监督部门。

三、各分公司分别是本部门车辆安全管理的直接责任部门，是考核实施细则在本部门的直接执行者。

第六章考核实施细则第一条部门考核实施细则一、根据有关法律法规及公司要求，应对驾驶员进行每季度不少于一次的交通安全宣传教育培训,通过开展交通安全教育，增强职工道路交通安全意识，提高遵守交规的自觉性，避免交通违章，积极预防交通事故，联系相关部门，定期进行车辆保养、定检，及时进行损坏维修、购买车辆保险等工作，及时进行车辆技术档案和有关台帐的建立、管理和监督。

未按要求完成或未按时完成上述工作，经公司总经理批准，对责任部门进行处罚。

二、公司各个部门对本部门车辆负责人、驾驶员具有直接管理责任，如车辆发生刮擦、碰伤、翻车、严重损坏及严重交通事故，责任部门应及时向公司报告，因管理不力导致本部门出现交通事故，经公司总经理批准，对发生交通事故部门相关责任人进行处罚。

司机奖惩制度

司机奖惩制度第一篇：司机奖惩制度车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元，效益工资250元。

二、考核细则：(一)奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的，发全额公里奖（0.05元每公里）。

2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的，发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。

(二)处罚。

驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款，具体标准如下：1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。

3、上班迟到、早退（10分钟）（除头天晚上出车在10点以后回来者），一次扣20元；4、有事不请假（请假必须请示车队队长），无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时，影响出车，车貌不整洁，不服从调配的，一次扣30元。

6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元，次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元，旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注：造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理。

办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口。

每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外，还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。

所以，搞好车队建设，意义重大。

6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外，还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查。

通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。

运输公司司机奖惩制度范本

运输公司司机奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强运输公司司机的管理，提高司机队伍的素质，确保运输安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度对司机的工作行为、职业道德、安全记录、服务质量等方面进行考核，实行奖惩分明、公平公正的原则。

第三条本制度适用于公司所有在岗司机。

第二章奖励第四条奖励分为物质奖励和精神奖励。

物质奖励包括奖金、奖品等；精神奖励包括通报表扬、颁发荣誉证书等。

第五条司机有以下表现之一的，予以奖励：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，无违法行为；（二）严格遵守交通规则，无重大交通事故，安全行驶里程达到规定标准；（三）服务质量高，客户满意度达到规定标准；（四）积极参与公司组织的各项活动，为公司赢得荣誉；（五）在工作中提出有效合理化建议，为公司创造经济效益；（六）其他对公司有突出贡献的行为。

第六条奖励程序：（一）司机本人或他人可以向公司提出奖励申请；（二）公司相关部门对申请进行审核；（三）公司总经理办公会议审批；（四）奖励实施。

第三章惩罚第七条惩罚分为警告、罚款、停职、解除劳动合同等。

第八条司机有以下行为之一的，予以惩罚：（一）违反国家法律法规和公司规章制度，造成不良后果的；（二）违反交通规则，发生重大交通事故的；（三）工作中不负责任，导致客户投诉的；（四）私自挪用公司车辆，造成经济损失的；（五）酒后驾车、疲劳驾驶、驾驶时使用手机等妨碍安全驾驶的行为；（六）其他对公司造成负面影响的行为。

第九条惩罚程序：（一）公司相关部门对司机违法行为进行调查；（二）公司总经理办公会议审批；（三）惩罚实施。

第四章奖惩标准第十条奖励标准：（一）安全行驶奖励：每月安全行驶无事故的司机，给予一定的奖金奖励；（二）优秀服务质量奖励：客户满意度达到规定标准的司机，给予一定的奖金奖励；（三）突出贡献奖励：提出有效合理化建议，为公司创造经济效益的司机，给予一定的奖金奖励。

第十一条惩罚标准：（一）警告：第一次违反公司规章制度的，给予警告处理；（二）罚款：第二次违反公司规章制度的，按照一定金额罚款；（三）停职：第三次违反公司规章制度的，给予停职处理；（四）解除劳动合同：情节严重，造成重大损失的，解除劳动合同。

货车司机奖罚制度

货车司机奖罚制度
一、奖励制度
1. 安全驾驶奖励：
- 连续三个月无违章记录，奖励300元。

- 年度内无重大交通事故，奖励1000元。

2. 准时交付奖励：
- 每月准时交付率达到98%以上，奖励200元。

3. 节能降耗奖励：
- 每季度油耗比标准低5%以上，奖励500元。

4. 客户服务奖励：
- 获得客户书面表扬或锦旗，一次性奖励200元。

5. 忠诚贡献奖励：
- 在公司服务满五年，一次性奖励5000元。

二、惩罚制度
1. 违章驾驶惩罚：
- 每次违章罚款金额由司机个人承担，并根据违章严重程度处以100-500元罚款。

2. 延误交付惩罚：
- 每延误一次交付，根据货物价值和延误时长，罚款100-500元。

3. 油耗超标惩罚：
- 每季度油耗超标5%以上，罚款300元。

4. 服务质量惩罚：
- 因服务态度不佳或操作不当导致客户投诉，经核实后罚款200元。

5. 违反公司规定惩罚：
- 违反公司安全、操作等规定，视情节轻重，罚款100-1000元。

三、附加条款
- 所有奖励和罚款均需有明确的证据支持，如违章记录、客户反馈等。

- 司机有权对罚款提出异议，公司需在接到异议后7个工作日内给予
回复和处理。

- 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。

请注意，以上内容仅为示例，实际制度应根据公司的具体情况和法律
法规进行定制。

司机奖惩细则

物业管理有限公司物业办公室司机《奖惩细则》为加强公司内部管理，更好调动司机工作积极性，共同维护公司利益，树立公司良好形象，提高工作效率，特定本规定。

一、有以下情况之一者，扣罚20元/次。

1、正常当班不穿着工衣、不规范佩戴工作证、不扎领呔；2、休息时不做好工作接替，而影响工作的正常运作；3、服务态度差，与业主争吵，引发业主投拆者；4、不按公司规定的时间发车，引发业主投诉者；5、在车厢内打扑克、下棋、吐痰、吸烟、吃喝者；6、不按规定时间上交《公务用车审批表》，而影响办公室月度统计工作。

二、有以下情况之一者，扣罚50元/次。

1、当班司机不按规定站点发车和做好行车登记；2、出车前，司机要对车辆进行检查，违者所造成车辆在中途缺燃油、机油影响运行的；3、司机收车后要负责检燃油和机油，凡燃油量不足1/4，机油不足3/4以上的；要负责加油方可下班；4、司机每班次必须检查车内清洁卫生，每日清洁车辆，违者而造脏、乱、差现象。

三、有以下情况之一者，扣罚100元/次。

1、不经办公室负责人调度审批（总经理同意除外），擅自出车；2、行驶班车在途中发生机械故障，当班司机要尽力排除故障，如无法修复行驶，应立即知会办公室负责人，请求救援，未经批准而擅自离开车辆；3、当班司机无论何种原因，被扣车辆行驶证或驾驶证，在当天不及时向办公室负责人汇报；4、未经办公室负责人同意，擅自将车辆交由非本公司人员驾驶或他人驾驶（包括将车交与持有的驾驶证与驾车型不相符的人驾驶）；5、擅自驾车载客进入油库加油（只限于客车）；四、有以下情况之一者，扣罚200元/次或解雇。

1、缺水、缺机油、缺牙油造成烧坏发动机、尾牙、波箱、水箱，扣罚当季度安全奖200元，并负责修理费50%。

；2、当班司机撞坏车辆，扣罚当季度安全奖200元，并负责修理费50%；3、酒后开车或酒后工作用语粗鲁，有损公司形象或引发客户投诉的，每次扣罚200元，视其情节轻重分别给予解雇处理。

五、有以下情况之一者，嘉奖20—50元。

【薪酬管理)司机管理实施及奖惩细则

（薪酬管理）司机管理实施及奖惩细则司机和车辆管理办法实施细则为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进壹步树立为公司运营和效益服务的思想意识，使司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，且使司机的奖惩等有章可循，公司车辆使用实行统壹归口管理，经公司研究决定且审议通过特制定本规定。

具体实施办法如下：壹、学习情况：1、车辆主管组织，坚持每月学习壹次，每年公司对驾驶员技术考核俩次，考核成绩将影响本人的工资收入以及年终奖励，由办公室牵头组织和安排，未经同意没有参加的壹次处罚50元。

2、认真按公司规定，每周安全生产学习壹次，之上俩项做到有记录，没有记录的发现壹次处罚50元。

二、自检情况：公司管理办法规定驾驶员出车前每日三检（出车前、行车中、收车后），每月车辆主管组织、安排驾驶员进行对本公司车辆进行自检，检查出的问题，有分析、有措施，有记录，能解决的自己解决，未记录或有隐瞒不报的每发现壹次处罚50元，属于重大问题的应及时书面及时向办公室汇报，没有自检的每月处罚100元。

三、事故：（壹般事故于2000元以下，重大事故于2000元之上，指车辆维修和赔偿他人款的和）。

1、壹般事故：每次事故按当月奖金基数计算，于当月发生事故的：全责任：扣罚200元；主责任：于51%之上，扣罚100元；同等责任：扣罚80元；次责任：于50%以下，扣罚50元。

2、重大事故：发生重大事故视情节轻重，（同等责任及之上的）扣罚当月的所有补助，全部责任和主要责任仍将免去当年终的奖金以及可做违纪辞退。

四、车辆保养（维修）：1、驾驶员必须了解和掌握所驾车辆的各种性能，对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数，爱护车辆设施，严格遵守壹日三检——出车前、行车中、收车后认真检查车辆，以确保车辆的安全正常行使；由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆，造成的车辆损失由主管该车的驾驶员承担，于派车时因驾驶员未做好检查、维护、保养以至产生故障使车辆不能正常运行的处罚每次50元再遇递增。

司机管理实施及奖惩细则

司机管理实施及奖惩细则为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使司机的治理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，并使司机的奖惩等有章可循，公司车辆使用实行统一归口治理，经公司研究决定并审议通过特制定本规定。

具体实施方法如下：一、学习情形：1、车辆主管组织，坚持每月学习一次，每年公司对驾驶员技术考核两次，考核成绩将阻碍本人的工资收入以及年终奖励，由办公室牵头组织和安排，未经同意没有参加的一次处罚50元。

2、认真按公司规定，每周安全生产学习一次，以上两项做到有记录，没有记录的发觉一次处罚50元。

二、自检情形：公司治理方法规定驾驶员出车前每日三检（出车前、行车中、收车后），每月车辆主管组织、安排驾驶员进行对本公司车辆进行自检，检查出的咨询题，有分析、有措施，有记录，能解决的自己解决，未记录或有隐瞒不报的每发觉一次处罚50元，属于重大咨询题的应及时书面及时向办公室汇报，没有自检的每月处罚100元。

三、事故：（一样事故在2000元以下，重大事故在2000元以上，指车辆修理与赔偿他人款的和）。

1、一样事故：每次事故按当月奖金基数运算，在当月发生事故的：全责任：扣罚200元；主责任：在51%以上，扣罚100元；同等责任：扣罚80元；次责任：在50%以下，扣罚50元。

2、重大事故：发生重大事故视情节轻重，（同等责任及以上的）扣罚当月的所有补助，全部责任和要紧责任还将免去当年终的奖金以及可做违纪辞退。

四、车辆保养（修理）：1、驾驶员必须了解和把握所驾车辆的各种性能，对车辆的几个关键的爱护、保养指标做到心中有数，爱护车辆设施，严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查车辆，以确保车辆的安全正常行使；由于个人缘故而疏忽、延误了爱护车辆，造成的车辆缺失由主管该车的驾驶员承担，在派车时因驾驶员未做好检查、爱护、保养以至产生故障使车辆不能正常运行的处罚每次50元再遇递增。

物流货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

物流货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度物流货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

(2车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。

(3车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

(4车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为20公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

(5司机每天按时上班(早上8时30分)，特殊情况除外(例如当天零时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。

请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。

否则，报公司从严处理。

(6司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。

否则，报公司处理和送交公安部门。

(7司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

(8司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。

(9司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。

(10对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚。

(11对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款100元，重犯者从严处罚。

(12将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚。

(13对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元，重犯者从严处罚。