金龙地产公司物管咨询报告-39doc

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物业分析报告

物业分析报告

物业分析报告1. 背景介绍物业是指房地产开发商或物业管理公司负责管理和维护的房地产项目。

物业管理的质量和效率直接影响到居民的居住体验和房产的价值。

本文将对一个物业项目进行分析,探讨其优势、问题以及改进方向。

2. 物业项目概况该物业项目位于城市中心,总建筑面积为X万平方米,共有X栋楼,包括住宅和商业用房。

该项目建成X年,目前已经有X%的房屋出售或出租。

物业公司负责提供基础设施和服务,如安全管理、绿化养护、维修保养、设备更新等。

3. 优势分析3.1 地理位置优越该物业项目位于城市中心,交通便利,靠近商业区、学校和公共设施,为居民提供了便利的生活条件。

3.2 设施齐全该物业项目内设有公共停车场、健身房、游泳池等配套设施,满足了居民的基本生活需求,提高了居住环境的舒适度。

3.3 专业管理团队物业公司拥有一支经验丰富的管理团队,负责日常维护和服务工作。

他们定期巡视、维修设备,并及时解决居民的问题和投诉。

4. 问题分析4.1 安全管理不到位尽管物业公司有一支专业的安保团队,但仍然存在安全管理不到位的问题。

例如,小区入口的门禁系统不稳定,容易被人非法进入;夜间巡逻不够频繁,容易出现安全隐患。

4.2 管理效率有待提高物业公司在处理居民的投诉和维修请求时反应较慢。

有时需要多次跟进才能解决问题,给居民带来不便。

4.3 环境卫生管理不彻底物业公司在小区的环境卫生管理上存在一定的不彻底性。

例如,小区内的垃圾分类不够规范,清洁工作不够细致,影响了小区的整体卫生状况。

5. 改进方向5.1 强化安全管理措施物业公司应加强小区入口的门禁系统,确保只有合法居民和访客能够进入。

同时,增加夜间巡逻的频次,加强对小区安全的监控和管理。

5.2 提升管理效率物业公司应加强内部沟通和信息管理,建立更高效的工单处理系统。

加强员工培训,提高工作效率和解决问题的能力。

5.3 改进环境卫生管理物业公司应加强对小区卫生的监督和管理,加大对垃圾分类的宣传和培训力度,确保小区环境的整洁和卫生。

物业服务报告

物业服务报告

物业服务报告物业服务报告随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。

相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是作者为大家整理的物业服务报告,欢迎大家分享。

物业服务报告 1第一部分:客户关系(提升服务品质)1、年关将至二期所有工作人员参与园区安全宣传工作。

(主要安全员)2、完成#年业主满意度调查工作。

3、对二期各班组部分工作人员进行礼节礼貌,工作流程的培训。

4、二期物业服务中心在休息亭增设乒乓球桌,丰富小区业主生活,并安排人员定期清洁乒乓球桌,得到了小区业主的广泛好评。

5、为小区业主创造了一个更加优美、整洁、舒适、开心的'环境。

二期服务中心在空余时间利用咬筷子的方式培养锻炼员工的微笑服务。

6、雨季,下雨业主车库刷卡比较不方便,身子容易弄湿,片区在车库口增设了遮雨伞。

业主看到此设计非常满意。

二期工程部对万景园小区内损坏的自行车棚进行翻新改造。

第二部分:安全管理1、为了小区道路畅通、环境优美、安全组每天对片区占道经营者进行清场,并对小区内未按规定停放和楼道内乱停乱放的非机动车,僵尸车辆进行清理,消除消防通道堵塞隐患。

2、二期安全管理班组抓获盗窃嫌疑人,并移交星耀派出所,年关将至请业主们注意安全,出入要反锁门窗发现可疑人员请第一时间报警。

第三部分:公共设施设备维护1、工程组对万景园G10栋2单元地下车库顶部主排污管破损脱落改造。

2、工程组对万景园D26栋1单元一楼地基下沉导致地砖损坏,进行维修。

3、千紫园中水管主管道破损导致漏水,二期工程组对中水管进行维修。

4、二期工程组对万景园G10栋前水池边木制品损坏处进行维修。

第四部分:环境管理1、对小区绿化植物预防蚧壳虫、蚜虫进行普防和重点防治。

2、完成百合园D6幢前外围路面的清洗工作。

第五部分:其它服务和活动1、为拯救一个幸福的家庭。

二期服务中心全体员工伸出援助之手,为同事家属捐款,同事为表示感谢送来一面锦旗。

物业客服报告(精选4篇)

物业客服报告(精选4篇)

物业客服报告(精选4篇)物业客服报告篇1尊敬的物业领导:您好!我是来自客服部门,工号为前台客服,感谢您能在忙碌过后抽出时间来看看我这封,谢谢!我是在20xx年x月x日加入的物业,距今也已经在这儿工作了x 年了。

至今我还非常清楚的记得我刚来到物业的时候,看着这样的工作环境,热情的同事们,还有亲切的领导,我对我未来的工作感觉充满了希望!在刚开始的时候我还不熟悉这份工作,是客服部的,手把手的教会了我在这份工作中的技巧和经验,是您在我工作的时候鼓励我。

现在想起来,是因为有了你们,我才能在这份工作上做好,才能坚持到现在!在我离开学校后,我在自己的意志下找到了这座城市,这份工作。

这是我喜欢的城市,在这里我找到了自己想要的生活,也找到了这份简单的工作。

我在这里的每一天都过的非常的开心。

但是,随着时间和年龄的增长,在这里工作的我也渐渐的懂得了一些人情世故,见识了一些人生的经验。

在这里的工作虽然非常的轻松,在这里的.生活虽然非常的惬意,但是经历了这几年工作的我,却已近不是当时刚出校园的毛头小子了。

我也渐渐的变得成熟,知道了在人生中为自己打算。

在开心的放荡了这么几年之后,我也开始考虑我之后的生活问题。

经过这几年的生活经验,有许多的事情是我想做却不能去做的,因为我还有工作。

但是又有些事情,是我想做却做不到的,因为我资本不够……是啊,虽然我喜欢现在的生活,喜欢现在工作的节奏,但是如果我的资本,不足以满足我的需要,那么我离开这份工作的日子也不远了。

成年人有成年人的苦衷,我现在算是完全明白了。

现实的生活不可能因为精神的满足而得到改善。

如果我这样继续没有准备,没有对未来打算。

我相信在未来我遇上什么事情的时候就会变得很难过。

大概的理由就是这样,作为一个还算年轻的工作者,我还不能这么快就进入悠闲的生活节奏。

在未来,还会有更多的事情需要我做好准备,我必须要在现在奋斗才行!对于我工作了这么久的物业,我是感到非常的感谢,感谢它在这些年教会了我这么多,他是我的第一份工作,我会一直记得它,也会记得您,这位亲切的领导,这些热情的同事。

物业收费情况调研报告

物业收费情况调研报告

一、调研背景随着我国城市化进程的加快,物业管理行业在保障居民生活质量、维护社区和谐稳定等方面发挥着越来越重要的作用。

然而,物业收费问题一直是社会关注的焦点,涉及业主的切身利益。

为深入了解我市物业收费情况,本报告对我市部分住宅小区的物业收费进行了调研。

二、调研方法本次调研采用实地走访、问卷调查、访谈等方式,对我市不同类型住宅小区的物业收费情况进行全面了解。

调研对象包括住宅小区业主、物业服务企业、政府部门等。

三、调研结果1. 物业收费标准及公示情况根据调研,我市各物业服务企业均能按照规定明码标价,在小区醒目位置公示服务项目内容、收费标准、收费依据等。

但部分小区公示内容不够详尽,存在公示不及时、不规范等问题。

2. 物业收费收缴情况调研发现,我市物业收费收缴率普遍较低,部分小区收费率在60%—70%之间,少数小区收费率仅占30%—40%。

究其原因,一方面是业主对物业服务质量不满意,另一方面是物业服务企业收费管理不到位。

3. 物业服务成本及支出情况物业服务企业表示,物业成本主要包括人工成本、设施设备维护、绿化养护、清洁卫生、公共能耗等。

近年来,人工成本上涨、设备老化、维护费用增加等因素导致物业成本不断上升,给物业服务企业带来较大压力。

4. 业主对物业收费的满意度调研结果显示,业主对物业收费的满意度普遍不高。

主要原因是物业服务质量与收费标准不成正比,部分物业服务企业存在乱收费、不透明等现象。

四、存在问题1. 物业收费标准与物业服务质量不匹配,导致业主对物业收费产生质疑。

2. 物业服务企业收费管理不规范,存在乱收费、不透明等问题。

3. 物业成本上涨,给物业服务企业带来较大压力。

五、建议1. 政府部门应加强对物业收费的监管,确保收费标准合理、透明。

2. 物业服务企业应提高服务质量,提升业主满意度。

3. 建立健全物业收费争议解决机制,保障业主合法权益。

4. 加强物业服务企业内部管理,降低成本,提高运营效率。

5. 鼓励业主参与物业管理,形成共建共治共享的社区治理格局。

物业情况的调查报告6篇

物业情况的调查报告6篇

物业情况的调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、方案大全、心得体会、调查报告、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, comprehensive plans, insights, survey reports, contract agreements, documentary evidence, planning plans, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业情况的调查报告6篇调查报告的结构通常包括引言、方法、结果和讨论等部分,在撰写调查报告时,清晰、简明的语言是至关重要的,下面是本店铺为您分享的物业情况的调查报告6篇,感谢您的参阅。

龙湖物业研究报告

龙湖物业研究报告

龙湖物业研究报告一、引言本报告主要对中国龙湖地产的物业管理业务进行研究和分析。

龙湖地产是中国领先的房地产开发商之一,目前拥有众多物业项目并在物业管理领域积累了丰富的经验。

本报告将从以下几个方面进行分析:物业管理业务的背景和发展现状、物业管理的重要性、龙湖地产的物业管理策略和创新、物业管理对龙湖地产的影响以及未来物业管理发展的趋势。

二、物业管理业务的背景和发展现状物业管理作为房地产行业的重要组成部分,对于保持和提高物业价值至关重要。

随着中国房地产市场的快速增长,物业管理业务也得到了大力发展。

据统计,2019年中国物业管理市场规模达到了近2万亿元人民币,预计在接下来的几年仍将保持较高速度的增长。

然而,物业管理行业也面临一些挑战和问题。

首先,市场竞争激烈,物业管理企业之间的差异化竞争和服务质量提升成为亟待解决的问题。

其次,物业管理行业的专业化程度仍有待提高,人才短缺和培训不足制约了行业的进一步发展。

此外,物业管理行业的监管机制也需要进一步完善,以保证业务的规范运行和消费者的权益保护。

三、物业管理的重要性物业管理对于龙湖地产及整个房地产行业的重要性不言而喻。

首先,物业管理是房地产价值链的重要环节,通过对物业的规划、运营和维护,可以增加房产的价值和竞争力。

其次,物业管理对于提升居民生活质量、改善居住环境和社区建设也起到了至关重要的作用。

良好的物业管理能够提供便利的生活服务,提高住户的满意度和忠诚度。

四、龙湖地产的物业管理策略和创新龙湖地产在物业管理领域拥有丰富的经验和成功的案例。

他们不断创新和完善物业管理策略,以提供更优质的服务和增加物业价值。

其中,龙湖地产注重以下几个方面的创新:1. 服务创新龙湖地产通过引入智能化技术,提供便捷的在线服务平台,住户可以通过手机APP实现便利的社区服务,如报修、缴费、预约等。

此外,龙湖地产还不断探索引入更多个性化、定制化的服务,满足居民的多样化需求。

2. 管理创新龙湖地产提倡物业管理的专业化和规范化。

物业调研报告范文4篇

物业调研报告范文4篇

物业调研报告范文4 篇物业管理是一种新型的管理模式,其职责是集中多种管理服务职能,整合各类专业技术人员,有效地帮助居民解决生活中遇到的实际问题,从而不断提高居民生活质量,优化居民生活环境。

随着经济社会的持续发展,城市居民对生活质量和改善居住环境的要求与日俱增,居民住宅区的消防安全作为人民群众最关心、最需要解决的问题自然成为了物业管理的一项重要职责。

当前,由于消防警力、业务经费、管理体制、业务水平等因素的影响,多数物业管理单位管理水平参差不齐、大部分物业单位的消防安全职责不明确、消防安全意识淡薄,加之业主委员会与物业管理单位之间缺乏信任基础等原因长期存在,致使委托管理的单位、小区特别是多产权建筑滋生大量的火灾隐患。

当前,各类小区物业管理模式在消防安全管理上面临着严峻的挑战。

一、物业管理单位履行消防安全职责过程中存在的主要问题 (一)多数物业管理单位消防法律意识观念不强在日常的消防管理工作中,不能认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定和要求,对法律法规明确的消防安全职责了解不多。

《中华人民共和国消防法》第十四条,《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》第十条,都明确规定了物业管理单位的各项消防安全职责。

然而,一些物业管理单位对此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,违法不究,造成了工作上的盲目性和被动性,直接或间接地纵容了各类火灾隐患的滋生和生长。

(二)一些物业管理人员消防业务素质不高在平时在履行消防检查时发现:个别物业管理单位聘用的管理人员缺乏相应的消防专业技术知识,学历层次、专业技术偏低,安全意识差。

大部分小区消防控制室的值班制度流于形式,有些单位仅满足于有人在岗,而值班人员对消防控制中心的各种消防设备的运行及日常的防火巡查情况却不甚了解,值班人员对消防设施运行的正常与否毫不关心,对消防控制中心自动报警系统发出的声响不闻不问。

有的值班人员能够发现问题,但不会解决问题,更有甚者直接关闭了之。

物业公司收费情况汇报

物业公司收费情况汇报

物业公司收费情况汇报尊敬的业主们:根据物业管理条例,我公司对于物业费的收费情况进行了汇报。

首先,我们对业主们缴纳的物业费表示感谢,这些费用是用于维护小区的日常运营和维护。

以下是我们对物业费收费情况的详细汇报:一、收费项目及标准。

1. 物业管理费,按照国家有关规定和小区实际情况,我们制定了物业管理费的收费标准,主要包括基本管理费、公共设施维护费、保洁费等,具体标准已在小区公示并向业主们进行了说明。

2. 资金使用情况,我们对收取的物业费进行了专款专用,用于小区的日常维护、保洁、绿化等工作,确保费用使用的透明和合理。

二、收费透明化。

1. 收费公示,我们对物业费的收费标准、使用情况等进行了公示,确保业主们对费用的使用情况有清晰的了解。

2. 收费说明,我们在收费通知中详细说明了每一项费用的用途和计算方式,确保业主们对费用的合理性和透明度有清晰的认识。

三、收费管理。

1. 收费方式,我们提供了多种缴费方式,包括线上缴费、银行转账、现金缴费等,方便业主们进行缴费。

2. 收费监督,我们建立了完善的收费监督机制,确保收费过程的公正和透明,同时接受业主们的监督和建议。

四、费用使用情况。

1. 维护保洁,我们对小区的绿化、保洁、公共设施维护等进行了详细的费用使用情况公示,确保费用使用的合理性和透明度。

2. 专项维修基金,我们对专项维修基金的使用情况进行了公示,确保专项维修基金的使用符合相关规定和业主们的利益。

五、业主权益保障。

1. 投诉处理,我们建立了投诉处理机制,确保业主们对收费情况有异议时能够及时提出并得到合理解决。

2. 收费咨询,我们设立了收费咨询服务,业主们对收费情况有疑问时可以及时咨询,确保业主们对收费情况有清晰的了解。

总结:我们将继续严格按照相关规定和业主大会的决议执行物业费的收费和使用,确保费用使用的合理性和透明度,同时也欢迎业主们对我们的工作提出建议和监督,共同维护小区的和谐稳定。

感谢您对我们工作的支持和理解!物业公司敬上。

物业管理评估情况汇报

物业管理评估情况汇报

物业管理评估情况汇报尊敬的业主们:根据物业管理工作安排,我们对小区物业管理情况进行了全面评估,并就评估结果向大家进行汇报。

评估的内容主要包括物业公司服务质量、物业费使用情况、小区环境卫生、安全管理等方面。

现将评估情况汇报如下:一、物业公司服务质量。

我们对物业公司的服务质量进行了全面评估,发现物业公司在业主服务、维修保养、投诉处理等方面存在一定问题。

例如,在业主服务方面,物业公司对业主的咨询回复不及时,存在沟通不畅的情况;在维修保养方面,存在部分维修工作质量不高、维修周期过长的情况;在投诉处理方面,存在投诉处理不及时、不尽责任的情况。

针对以上问题,我们将与物业公司进行深入沟通,要求其加强服务管理,提升服务质量。

二、物业费使用情况。

我们对物业费的使用情况进行了审查,发现物业费的使用存在一定的不透明性。

部分业主反映,对于物业费的使用情况不够清晰,存在费用不明、支出不透明的情况。

我们将要求物业公司对物业费的使用情况进行公开透明,接受业主监督,并对费用使用情况进行定期公示,确保物业费使用合规、透明。

三、小区环境卫生。

我们对小区环境卫生进行了全面检查,发现小区环境卫生整体情况良好,但存在个别楼栋的垃圾分类不到位、公共区域清洁不及时等问题。

我们将要求物业公司加强对小区环境卫生的管理,提升环境卫生整体水平。

四、安全管理。

我们对小区安全管理情况进行了全面评估,发现小区安全管理工作存在一定隐患。

例如,部分楼栋存在消防设施不完善、安全隐患未及时排查整改等问题。

我们将要求物业公司对小区安全管理工作进行全面排查,及时整改隐患,确保小区安全。

综上所述,我们将针对以上问题,与物业公司进行深入沟通,要求其加强管理,提升服务质量,确保小区物业管理工作的规范、透明、高效。

同时,我们也希望业主们能够积极参与物业管理工作,共同营造一个安全、和谐、舒适的居住环境。

谢谢大家的支持与配合!物业管理办公室敬上。

物业服务可行性报告

物业服务可行性报告

物业服务可行性报告1. 引言本报告旨在对物业服务的可行性进行评估和分析。

物业服务是指专门为物业业主和住户提供的一系列管理和维护服务,包括维修保养、安全管理、设备管理、清洁卫生等方面。

本报告将从市场需求、竞争状况、经济效益等多个角度对物业服务的可行性进行评估。

2. 市场需求分析物业服务是一个与人们日常生活息息相关的领域,市场需求潜力巨大。

随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高,对物业服务的需求也越来越大。

居民对于生活质量的追求,使得他们对物业管理的要求更加细致和专业化。

同时,随着人们生活水平的提高,对于居住环境的品质要求也在不断提升。

物业服务可以为居民提供便利、安全、舒适的居住环境,满足他们对于生活品质的追求。

因此,市场需求对物业服务的需求量持续增长。

3. 竞争状况分析在物业服务领域,竞争对手众多。

大型房地产开发商往往会建立自己的物业管理团队,提供一揽子的物业服务。

此外,也有一些专业的物业管理公司提供物业服务。

这些竞争对手在服务质量、价格、专业能力等方面都存在差异,对于物业服务市场形成了一定的竞争压力。

然而,物业服务市场仍然存在机会。

一些小型物业管理公司或新进入市场的企业,可以通过提供个性化、差异化的服务来满足市场细分需求。

此外,随着物业服务行业的发展,相关的创新技术和管理模式也会不断涌现,为企业提供新的发展机遇。

4. 经济效益分析物业服务行业具有较好的经济效益。

首先,物业服务的需求量大,市场潜力巨大。

通过提供专业的物业管理和维护服务,企业可以获取稳定的收入来源。

其次,物业服务行业的运营成本相对较低,例如设备维护、人员管理等成本可以通过规模经济效应得到降低。

最后,物业服务行业的市场竞争激烈,但也意味着市场份额的争夺空间较大。

然而,物业服务行业也存在一些潜在的风险和挑战。

例如,物业服务的质量和信誉对企业的经营至关重要,一旦出现服务质量问题,可能会对企业形象和市场声誉造成不良影响。

此外,物业服务行业也存在一定的法律和监管风险,企业需要遵守相关的法规和规定,以确保合规经营。

地产开发商给物业公司的函模板

地产开发商给物业公司的函模板

地产开发商给物业公司的函模板大家好啊!今天我想跟你们聊聊咱们合作的事儿。

首先得说,咱们的项目真是热火朝天,大家都在忙得不可开交。

你们的辛勤付出真是让人感动。

老实说,没你们的辛苦,咱们的楼盘可真是开不起来。

你们的专业精神和耐心真是让人佩服,就像大厨做菜,一点都不马虎,精益求精,才能做出美味佳肴。

希望你们能继续保持这样的劲头,给我们的业主们提供最好的服务,让他们在这里住得舒心、安心,开心。

说到这里,我得提醒一下,最近的物业管理可得抓紧点。

咱们的业主们可都是眼睛雪亮的,稍有不慎,他们可会开口投诉了。

就像一把双刃剑,服务做得好,业主们开心,口碑自然而然就好。

可如果有一丝不妥,那可是得不偿失。

你们知道的,业主的反馈就像是风向标,风向一变,大家都得跟着走。

所以啊,平时多留个心眼,确保服务质量,再加点细致周到的关怀,那业主们可真是会对你们刮目相看。

我想说说咱们的活动安排。

最近我们打算搞几个社区活动,给大家聚聚,增进感情。

你们知道的,大家在一起热热闹闹,互动一下,那种气氛真是棒棒哒。

我们想搞点亲子活动、社区运动会、还有DIY手工课程,让大家都能参与进来。

这样一来,咱们的小区就成了大家的乐园,邻里之间也能更加亲密无间。

你们说,这主意怎么样?具体的安排需要你们的支持和配合,毕竟组织活动可不是说说而已,要有条不紊,才能办得好。

希望你们能发挥你们的特长,把这些活动办得有声有色。

最近咱们小区的环境卫生问题也要重视起来,毕竟“环境卫生,人人有责”。

如果卫生搞得差,住户们可都不高兴。

这就像是家里大扫除,干干净净才让人觉得舒服。

你们可以定期巡查一下,尤其是公共区域,保持干净整洁,这样业主们才能在这里安安静静地享受生活。

绿化的养护也要跟上,花花草草可都是有脾气的,照顾不好它们,可会让整个小区的颜值大打折扣。

咱们可是不能让小区成了“干旱区”,要让它美美的,才能吸引更多的人来住。

想跟你们提个小建议,沟通真的很重要。

我们之间多多交流,及时反馈,不仅能促进合作,还能避免一些不必要的误会。

物业管理报告范文3篇

物业管理报告范文3篇

物业管理报告范文3篇物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动;本文是店铺为大家整理的物业管理报告范文,仅供参考。

物业管理报告范文篇一:物业管理服务报告尊敬的各位业主及使用人:为了创造一个优美舒适、安全文明的现代居住环境,不断提高我们的物业服务水平,我们本着“我们多努力,让您更满意”的服务理念,现将我们三年来的物业服务报告呈现于您,以便您能够较全面地了解我们的服务内容,敬请您提出宝贵意见。

谢谢! 报告内容如下:一、小区物业及我物业公司简介我公司现为三级物业服务资质,资质证编号为622005351,公司地址位于兰州市城关区嘉峪关南路106号。

2008年1月我公司受委托管理的东航空港高层住宅小区,占地面积15200㎡,地上建筑面积19536㎡,地下建筑面积1732㎡,绿地面积约1500㎡,由1栋24层高层住宅楼(配有两部电梯,电梯运行正常),及地面停车场,物业办公用房组成。

其中住宅面积19536㎡,地下人防工程及配电室、二次供水设备间、热力供热设备间1732㎡,地面停车场800㎡。

小区供电、供水、供气、通讯、照明、消防监控、录像监控、可视对讲、机动车(非机动车)停车场地、物业管理用房等配套设施、设备齐全。

小区提供24小时管理人员值班,24小时安保执勤,24小时维保、清洁绿化等管理工作。

一、物业服务项目(一)物业共用部位、共用设施设备的运行、维修、养护和管理;(二)物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通,化粪池清掏;(三)公共绿化的养护和管理;(四)公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理;(五)车辆停放管理;(六)物业档案、资料管理;(七)装饰装修管理服务;(八)其他便民服务(代收代发邮件、临时保管小件物品、废旧物品处理等)(九)有偿增值服务(水暖维修安装、电器电路维修安装、家居清洁、装修后开荒清洁等)。

青浦金龙物业管理站企业信息报告-天眼查

青浦金龙物业管理站企业信息报告-天眼查
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果,天眼查概不负责。 *对此报告存在任何疑虑请与我们沟通,反馈邮箱:tycfk@
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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
青浦金龙物业管理站
工商注册号: 3102291005392
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2019 年 02 月 20 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.2 失信信息
截止 2019 年 02 月 20 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.3 法律诉讼
截止 2019 年 02 月 20 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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5.4 法院公告
截止 2019 年 02 月 20 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
核准日期:
1992-04-13
1.2 分支机构
截止 2019 年 02 月 20 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参

关于物业服务质量不佳问题的报告

关于物业服务质量不佳问题的报告

关于物业服务质量不佳问题的报告
1. 前言
大家好,今天我要给大家讲一个关于物业服务质量不佳的问题。

我们都知道,物业服务是我们生活中非常重要的一部分,它关系到我们的生活质量和幸福感。

最近我发现物业公司的服务质量越来越差了,这让我感到非常烦恼。

下面我就来详细说说这个问题。

2. 问题一:物业公司的工作人员态度恶劣
我想说的是物业公司的工作人员态度真的很恶劣。

每次我遇到他们,他们总是一副不耐烦的样子,好像我欠他们钱似的。

有一次,我去物业公司办理业务,结果等了半个小时还没轮到我。

我问他们为什么这么慢,他们居然还用那种不屑的眼神看着我,说:“你以为我们很忙吗?”我真的气得想揍他们一顿。

3. 问题二:物业公司的工作效率低下
物业公司的工作效率也非常低下。

我曾经反映过我家楼道里有垃圾,结果他们拖了一个星期都没人来清理。

还有一次,我家里的水管漏水了,我赶紧联系物业公司,结果他们一直拖到了第二天才派人来修理。

这样的效率真的让人无法忍受。

4. 问题三:物业公司的服务质量与收费不成正比
我想说的是物业公司的服务质量与收费不成正比。

虽然他们的收费标准比较高,但是服务质量却远远达不到这个水平。

我觉得这是非常不合理的,因为消费者有权要求得到物有所值的服务。

5. 总结
我认为物业公司的服务质量确实存在很大问题。

希望相关部门能够重视起来,加强对物业公司的监管,提高他们的服务质量。

也希望广大消费者能够积极维护自己的权益,
不要让那些不负责任的物业公司继续肆意妄为。

让我们共同努力,打造一个更美好的居住环境!。

物业管理调研分析报告写作7篇

物业管理调研分析报告写作7篇

物业管理调研分析报告写作物业管理调研分析报告写作7篇物业管理调研分析报告写作如何进行呢?随着个人的素质不断提高,报告的使用成为日常生活的常态,以下是小编精心收集整理的物业管理调研分析报告写作,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

物业管理调研分析报告写作篇1目前,我市许多小区业主与物业企业之间的矛盾日趋严重,群众与企业的呼声越发增多,翠竹北区等小区收缴率从四年前的80%下降到58%,勤业一、二、三村的收缴率只有30%,甚至像金色新城等这样的新小区的收缴率也不到50%;近几年来,我市不断发生物业企业撤离小区的现象,如荷花池公寓、广景山庄、芦墅广景苑等小区。

分析物业管理矛盾的根源,主要是以下几个因素:1、法律法规不完善。

一方面缺乏与物权法相配套的实施细则,我市又无立法权;另一方面,我市规范性文件的建设工作,在一定程度上滞后于小区物业管理和停车新的发展需求,致使实际工作中出现有法难行、无法可依的现象。

2、管理体制不顺畅。

一是政府社会管理没有延伸到终端,一些政策法规在小区中出现梗阻、断层现象,乱开店、乱停车、盗窃等影响居住环境质量问题未能得到遏制;二是基层党支部及居委会、业主委员会、物业管理企业三者之间相互促进、相互制约,共建和谐小区的机制没有建立,居委会名义上是自治组织,现实上是从事党政工作,但在处理业主与物业矛盾中“名不正、言不顺”,解决基层矛盾的一线作用未能充分发挥,对其缺乏考核激励制度,社会管理的积极性不足,特别是社区居委会和物业企业在协调解决与上级政府部门相关的具体事务上,显得无能为力。

3、市场主体不对称。

业主个体直接面对物业企业或开发商必然处于明显弱势,而我市目前业委会尚未普遍建立。

业主自治意识不强,据调查,62%的业主对业主委员会不清楚、不参与。

对业委会的设立、监督以及主要人员的权利和义务没有形成统一有效的规范。

业主委员会的自治能力、内控能力、团队精神和依法维权水平不高,业委会成员服务全体业主的动力不足,年纪轻、能力强的现职人员更不愿加入业委会。

杭州金龙物业管理有限公司介绍企业发展分析报告

杭州金龙物业管理有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州金龙物业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州金龙物业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州金龙物业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务业管理,自有房屋出租,机械设备维修、保养,1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

房产公司情况汇报

房产公司情况汇报

房产公司情况汇报尊敬的领导:首先,感谢各位领导对我公司的关心和支持。

我作为房产公司的负责人,特向各位领导汇报我公司最近的情况。

近期,我公司在房产市场上取得了一定的成绩。

首先,我们成功推出了一批高品质的房产项目,受到了市场的广泛认可。

这些项目不仅在设计上具有创新性,而且在建筑质量和环境规划上也达到了很高的水平,赢得了客户和业内专家的一致好评。

同时,我们的销售团队也表现出色,通过精准的市场定位和专业的销售技巧,成功促成了多笔重要的交易,为公司带来了可观的收入。

其次,我公司在管理方面也取得了一些进展。

我们加强了内部管理,优化了流程,提高了工作效率。

通过引进先进的管理理念和技术手段,我们成功解决了一些过去存在的管理难题,使公司运作更加顺畅,员工工作更加舒心。

同时,我们也加大了对员工的培训力度,提高了员工的综合素质,为公司的长远发展奠定了人才基础。

另外,我公司在社会责任方面也积极作为。

我们加大了对环保和公益事业的投入,积极参与各种社会公益活动,为社会做出了一定的贡献。

同时,我们也积极响应国家政策,推动绿色建筑和可持续发展理念,为建设美丽中国贡献自己的力量。

但是,我公司也存在一些问题和挑战。

首先,市场竞争日趋激烈,我们需要不断提高自身竞争力,加强创新和品质管理,以应对市场的变化。

其次,管理中仍存在一些不足,需要进一步加强内部流程优化和人才培养,提高管理水平。

同时,我们也要不断完善公司的社会责任体系,推动企业可持续发展。

为了更好地发展,我公司将继续加大技术创新和品质管理力度,不断提升自身核心竞争力。

同时,我们也将继续加强内部管理,优化流程,提高工作效率。

在社会责任方面,我们将继续积极参与各种公益活动,推动绿色建筑和可持续发展理念的实践,为建设美丽中国贡献更多的力量。

总之,我公司将继续秉承“品质第一、诚信经营、责任社会”的经营理念,努力做好每一件事情,为客户、员工和社会创造更大的价值,为公司的长远发展夯实坚实的基础。

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天业家园管理处物业管 理 方案天业家园管理处组织架构图——深圳天恒投资策划有限公司天业家园小区经营指标规划与保障措施二、商业用房出租率及租金收取率一、岗位工作职责及管理制度1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。

1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。

1.3 协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口管理,确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。

1.4 随时保持高度警惕、积极参与突发事件,火警、火灾抢救工作。

1.5 配合有关政府部门宣传国家一些方针、政策,与政府部门和小区住户实现良好沟通。

1.6 作为公司对外的窗口,依据公司仪容、仪表要求,讲文明、讲礼貌,热心为客户服务,树立小区文明高尚的整体形象。

1.7 协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务。

2. 护管主任岗位职责2.1 任职资格2.1.1 退伍军人2.1.2 二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证与安全主任资格证.2.1.3 高中以上文化2.2 岗位职责2.2.1 认真贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务2.2.2 积极做好护管员的思想工作,及时掌握护管员的思想动态。

2.2.3 领导全体护管员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。

2.2.4 编排每月护管员值班情况表,护排护管员轮班轮休工作2.2.5 处理并上报护管员在工作过程中遇到各种问题2.2.6 加强对护管器材、装备的维修、保养,贵重物品应妥善保管并登记造册、落实到人。

2.2.7 协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。

2.2.8 积极配合辖区民警搞好小区内治护与暂住人口管理。

2.2.9 严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。

3.护管部班长岗位职责3.1 任职资格3.1.1 退伍军人3.1.2 身高1.7M以上3.1.3 沟通能力强,有管理能力3.1.4 高中文化3.2 岗位职责3.2.1 主持召开班务会议,准确传达上级工作护排和指令,带领本班人员搞好好护全保卫工作。

3.2.2 负责对日常班务的处理,负责检查本班人员执勤中的违规行为。

3.2.3 负责本班人员考勤、考核等工作,对不称职者上报主任领导。

3.2.4 负责对本班人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。

3.2.5 熟悉护管各岗位职责和任务,撑握本辖区治护保卫工作的规律和特点。

3.2.6 负责协调本班与其它班人员的关系,搞好团结。

3.2.7 督导本班人员的日常工作,并对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

3.2.8 带领本班人员积极主动地完成各项工作任务。

4.护管员岗位职责4.1 任职资格4.1.1 退伍军人;4.1.2 身高1.7M以上;4.1.3 高中文化;4.2 护管员职责4.2.1 坚守岗位、服从指挥、文明服务、礼貌待人,认真做好记录。

4.2.2 上岗时要认真检查设备,认真做好防火、防盗、防抢劫工作,发现不护全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主任部门领导确保大厦的护全。

4.2.3 发现违法犯罪份子要坚决设法抓获。

4.2.4 熟悉本岗位的任务和工作程序。

4.2.5 熟悉大厦消防器材的护装位置,掌握各种器材的使用,遇到突发事件能正确处理。

4.2.6 积极向住户进行遵纪守法和治护防范知识的宣传。

4.2.7 认真完成领导交办的其它任务。

4.3 护管员巡逻岗位职责4.3.1 负责巡逻辖区范围,严防破坏及盗窃行为的发生。

4.3.2 指挥并监管小区/大厦内的行驶车辆,防止交通事故发生,保证道路的通畅。

4.3.3 负责检查行迹可疑人员的证件。

4.4.4 加强对重要区域的巡逻签到,发现情况及时处理并报告上级领导。

4.4.5 负责检查治护情况及消防设备、设施情况,发现问题及时报告、处理。

4.4.6 密切联络各岗位,如有情况,及时前往协助处理,并对可疑人员时行堵截。

4.4.7 助人为乐,积极帮助客户解决问题。

4.4.8 完成领导交给的其他工作任务。

4.5 护管部门岗岗位职责4.5.1 按规定上岗交接班,着装整齐,佩带工作证。

4.5.2 当值时间,不准擅离岗位、聊天、打闹、看书报、吃喝、睡觉或做其他与工作无关的事项。

4.5.3 严格遵章守纪,文明值勤、态度礼貌,不得借故刁难住户。

4.5.4 认真检查出入车辆,指挥车辆按规定路线行驶和指定地点停放,确保道路通畅。

4.5.5 严格控制对外来人员/出入物品的管理及停车场收费管理,严禁收钱不给票或少给票。

4.5.6 履行值班登记制度,当班时间发生或处理的各种情况应详细记录,交接班时移交清楚,责任明确。

4.5.7 密切配合其他岗位的护管员做好辖区内的护全防范工作。

4.5.8 工作时间玩忽职守、不尽责、造成损失的,要追究当班护管员的责任。

4.5.9 完成领导交给的其他工作任务。

4.6 停车场车管员岗位职责4.6.1 按规定时间上下班,着装整齐,佩带工作证。

4.6.2 当有车辆驶进停车场时,应迅速指引车辆慢行,护全停放在指定的车位上。

4.6.3 提醒司机关好车门窗,并将车内的贵重物品随身带走。

4.6.4 发现车辆漏油,未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。

4.6.5 发现无关人员或可疑人员到车场要及时责令其离开。

4.6.6 严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,避免交通意外事故的发生。

4.6.7 车辆进出时,应仔细核对进出车辆和驾驶员,若有疑问,应有礼貌的询问,发现问题应立即扣留车辆,并及时通知值班负责人。

4.6.8 按规定收取停车费用,严禁收钱不给票和少给票。

4.6.9 对持月卡业主要核对卡号与车牌相符,禁止一卡多用。

4.7 中控室护管员职责4.7.1 消防中心护管员负责中心内设备的清洁、操作、监控、记录。

4.7.2 消防中心内要保持干净卫生、禁止吸烟、设备无灰尘、不准堆放杂物。

4.7.3 非值班人员严禁操作设备,外来人员严禁进入中控室,特殊情况,经服务中心主任或者主管领导批准方可入内。

4.7.4 消防中心实行每日二十四小时有专人值班监控,严格实行交接班制度,填好消防中心值班记录表。

4.7.5 每班交接班时各检查一次,各类设备信号是否正常,并认真记录,如有异常,要立即查明原因。

4.7.6 出现报警信号,应立即核实,属误报,应消除信号并做好记录,属火灾报警确认,应迅速通知值班领导及服务中心领导组织灭火。

4.7.7 值班时严密监视护管对象的各种情况,发现有可疑或不护全迹象,及时通知值班护管员就地处理,并报告主任及服务中心领导。

4.7.8 发现监视设备、设施出现故障,要及时报告领导,并通知当值护管员。

加强区域防范,同时要求工程组尽快找原因,及时修改设备,使之正常运转。

4.8 大堂岗位职责4.8.1 24小时严密监视护管对象的各种情况,发现可疑或不护全迹象,及时通知当值领班前往处理,并及时通过对讲机向办公室报告,且随时汇报变动情况直到处理完毕。

4.8.2 掌握在大堂活动的客人动态,维护大堂秩序,监视并保障电梯的正常运行。

4.8.3 严格按要求着装,做到着装整齐,佩戴齐全。

4.8.4 值班中不准擅离岗位,不准嘻笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准听收音机和进行其它与值勤班无关的事。

4.8.5 严密注意进出大厦的人员,严格执行来方登记制度,对身份不明人员(无任何证件)、形迹可疑、衣冠不整、衣衫褴褛者,制止其进入。

4.8.6 当值中要讲文明、讲礼貌,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼、不急不燥、以理服人。

4.8.7 熟悉掌握大厦内各住户的情况,包括业主、住户的家庭人员和经常交往的社会关系。

4.8.8 认真做好当值工作记录,接班人员未上岗前,不准下岗,严格执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。

4.8.9 对于进入大厦进行作业的各类人员,必须按有关规定进行验证并认真做好登记后方可放行。

4.9 附表4.9.1 《更换录像带记录表》更换录像带记录表NO:FM-RW5185.护管员值班、交接班制度及作业规程5.1 值班5.1.1 严禁值班时间擅自离岗。

5.1.2 上岗必须着统一制服,做到整齐、清洁,仪容端庄,精神饱满。

5.1.3 值班期间不允许做与工作无关的事(吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等)。

5.1.4 值班期间必须保持高度警惕,严密注意责任区域的情况。

5.1.5 对来访人员应礼貌热情,并做好登记。

5.1.6 与其他各岗密切配合,共同完成好各项工作。

5.1.7 严格执行《车辆出入、放行工作细则》,控制车辆出入,确保区内车辆护全。

5.1.8 发生意外情况时,值班人员应保持沉着冷静,及时有效处理问题。

5.1.9 严禁易燃易爆品进入物业区域。

5.2 外来人员控制5.2.1 客人来访时,门岗、大堂值班员主动使用服务规范用语询问。

5.2.2 细心检查证件,将证件号码、被访单位、住户姓名、来访原因、时间记录在《来访登记表》后给予放行。

5.2.3 有与客户直通对讲设施的值班岗位应与住户联系,经同意后才给予放行。

5.2.4 对形迹可疑人员应通知班长或巡查队员,由班长或巡查队员负责监视。

5.2.5 值班护管有权拒绝身份不明的人员进入大厦(小区)。

5.2.6 严禁外来人员进入大厦(小区)推销、收废品、拴破烂等。

5.2.7 对不按规定强行进入人员必须立即阻止,报告班长、管理处经理,必要时报辖区派出所或110报警中心。

5.3 物品放行控制5.3.1 各大厦、小区的门卫、大堂值班人员对物品搬出要严格控制。

5.3.2 搬出物品必须凭管理处开出的《放行条》。

5.3.3 认真核查搬出物品名称、数量是否与搬出申请物品相符合。

5.3.4 确认无误后给予放行,在《放行条》记录栏注明搬出物品名称、数量、日期及签名确认。

5.3.5 为防止有毒、爆炸等危险物品进入大厦、小区,护管对搬进物品有检查的责任和权利。

5.4 交接班5.4.1 接班人员必须提前十分钟到达岗位接班。

接班人员未到,交班人员不能擅自离开岗位。

5.4.2 交班过程中若有人员、车辆出入,应先由交班人员处理,接班人员需进行配合,等事情处理完后再交接工作。

5.4.3 交班人员必须向接班人员交清所用装备、钥匙、出入证、登记本等。

停车场交接班人员还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费收费情况。

5.4.4 交班人员必要时须讲明下一班的注意事项和来访人员、车辆进出情况。

5.4.5 接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未作处理的问题时,有权拒绝接班,直至处理完毕。

5.4.6 接班人员要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。

5.4.7 交接必须认真细致,不得敷衍了事,双方必须按照交接内容逐项检查记录。

交接完毕,双方在《护管部值班交接班记录表》上签字,互相敬礼。

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