秘书如何提高执行力每日一练(1月5日)
秘书如何在工作中提高工作执行能力
秘书如何在工作中提高工作执行能力在当今竞争激烈的职场环境中，秘书作为领导的得力助手，需要具备出色的工作执行能力，以高效地完成各项任务，为领导和团队提供有力的支持。
那么，秘书如何在工作中提高工作执行能力呢？首先，明确工作目标和任务是关键。
秘书在接到工作安排时，要与领导进行充分的沟通，确保自己清晰地理解工作的目标、要求、时间节点以及预期的成果。
这就如同在旅行前明确目的地和路线，避免盲目行动。
比如，领导安排秘书组织一场重要的会议，秘书就需要明确会议的主题、参与人员、时间、地点、会议流程等关键要素。
只有这样，才能为后续的工作制定出合理的计划和步骤。
制定详细的工作计划是提高工作执行能力的重要环节。
在明确工作目标和任务后，秘书应根据实际情况，制定出一份详细、可行的工作计划。
这份计划要包括具体的工作步骤、时间安排、责任分配以及可能遇到的问题和解决方案。
例如，在组织会议时，秘书可以制定一个从会议筹备、通知发送、场地布置、资料准备到会议期间的服务和会议结束后的总结等全流程的工作计划。
并且，在制定计划时，要充分考虑到各种可能出现的情况，预留出一定的弹性时间，以应对突发状况。
高效的时间管理对于秘书来说至关重要。
秘书的工作往往繁杂且琐碎，如果不能合理安排时间，很容易陷入混乱，导致工作延误。
秘书可以采用时间管理的方法，如制定日程表、设置优先级、合理分配时间等。
将工作按照重要和紧急程度进行分类，优先处理重要且紧急的任务，然后再处理重要但不紧急的任务，最后处理不重要也不紧急的任务。
同时，要学会利用碎片化时间，处理一些简单的工作，提高工作效率。
比如，在等待领导回复的间隙，可以整理文件或者回复一些不太复杂的邮件。
良好的沟通协调能力是秘书顺利开展工作的保障。
秘书在工作中需要与各个部门和人员进行沟通协调，包括向领导汇报工作进展、与同事合作完成任务、与外部人员进行联系等。
在沟通时，要做到语言清晰、准确、礼貌，态度诚恳、耐心。
同时，要善于倾听他人的意见和建议，及时反馈信息，确保工作的顺利进行。
文秘工作的工作效率与执行力
文秘工作的工作效率与执行力文秘工作是一项要求高效率和出色执行力的工作。
作为公司组织中的重要角色之一，文秘人员不仅要能够胜任各种日常办公工作，还需要具备良好的规划和组织能力，以提高工作效率并确保任务的顺利完成。
本文将从不同角度探讨文秘工作的工作效率与执行力，以及如何提升这些能力。
1. 提高工作效率的重要性高效率的工作是企业成功的基石。
在竞争激烈的商业环境中，时间就是金钱，每一秒的浪费都可能导致商业机会的丧失。
文秘工作作为一个支持性职能，其工作效率直接影响到整个组织的运作效率。
提高工作效率可以节省时间和资源，为公司创造更多的价值。
2. 如何提高工作效率（1）良好的时间管理：合理规划工作时间，制定日程和优先级，避免焦虑和压力。
可以使用日程表、待办清单等工具，帮助规划和管理时间。
（2）快速而准确的信息处理能力：文秘人员需要对各类文档和信息进行快速理解和处理，避免错误和犹豫。
可以通过学习阅读与写作技巧、提升信息筛选能力来提高处理速度。
（3）有效利用办公软件和工具：掌握各种办公软件和工具的使用技巧，可以大大节省处理文件和数据的时间。
合理利用模板、自动化和批处理等功能，提高工作效率。
3. 增强执行力的重要性在文秘工作中，执行力是完成任务的关键要素之一。
充分发挥执行力可以确保任务按时完成，并具备高质量。
良好的执行力不仅展示了个人的能力，还提升了整个团队的工作水平和业绩。
4. 如何提升执行力（1）明确目标与责任：明确任务的目标和要求，并理解自己的责任。
了解上级的期望和要求，并将其作为工作的驱动力。
（2）制定详细的工作计划：将任务分解为具体的步骤和时间节点，并建立起严格的执行计划。
及时跟进任务进展，确保按计划有条不紊地进行。
（3）培养坚毅的毅力：在面对困难、压力和挑战时，保持积极的心态和坚定的毅力。
学会调整自己的情绪和心态，克服种种困难，完成任务。
5. 有效交流和协作文秘工作通常需要与多个部门和人员进行有效的沟通和协作。
秘书如何提高执行力每日一练(9月6日)
秘书如何提高执行力每日一练（9月6日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、忠诚所属企业的主要表现是( )。
A、诚实劳动B、关心企业的发展C、做到举止得体D、遵守合同契约2、对重要而不紧急的事情，秘书上班前往往要构思上班后如何（）。
A.顺便处理B.承上启下C.分清主次D.暂缓处理3、客人的某项要求与拟定的接待计划有冲突时，秘书部门应（）。
A.作些适当调整B.原计划不变C.重新制订计划D.劝放弃要求4、文书工作中的核稿属于（）。
A.文件管理B.收文处理C.发文处理D.文件保密5、从业人员遵守职业纪律的要求应( )。
A、履行岗位职责B、严格执行操作规程C、对自己认为不合理的规章制度不遵守D、处理好上下级关系6、秘书机构信息提供的主要对象（）。
A.下级机关B.上级机关领导C.本级机关和上级机关领导D.本级机关7、公司行政部的秘书应对（）进行安全检查。
A.办公环境B.办公设备C.生产车间D.研发部门8、( )是公民道德建设的核心。
A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信9、以下关于“Word文本行”的说法，错误的有（）A.输入文本内容到达屏幕右边界时，只有按回车键才能换行B.Word 中文本行的宽度与页面设置有关C.在Word中文本行的宽度就是显示器的宽度D.用户无法控制Word文本行的宽度10、领导交办事项具有以下特点（）。
A.广泛性、临时性、抽象性、紧迫性B.广泛性、永恒性、具体性、紧迫性C.广泛性、临时性、具体性、紧迫性D.特指性、临时性、具体性、紧迫性11、下列关于勤劳节俭的说法中，正确的是（）。
（A）勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾（B）提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子（C）勤劳与节俭互动为表里（D）勤劳节俭有利于可持续发展12、网络调研是一种（）。
A.直接调研B.间接调研C.定性调研D.面上调研13、提案内容必须属于本级代表大会的职权范围的是（）。
如何提升执行力课后测试及答案
A
有一个强有力的权威
B
边界和标准不能过分清晰
C
授权给受过职业训练的人
D
有监控措施
正确答案： B 4. 影响执行力的第一个要素是( ) √
A
恐惧
B
习惯
C
激励
D
冲突
正确答案： A
5. 执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
沟通
正确答案： B 6. 导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) √
B
完善高效的双向信息沟通渠道
C
愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
正确答案： D 10. 执行者分成三个层次，分别是（ ） √
D
执行边界不能划分的过分清晰
A
最高执行者、中层执行者和现场执行者
B
决策领导者、事务管理者和操作者
C
最高执行者、中层执行者和基层执行者
D
上层执行者、中层执行者和下层执行者
正确答案： A
11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
沟通
正确答案： C 12. 以下不属于执行链的 3Ａ原则的是（ ） √
A
敏捷性
B
应变性
C
多样性原则
D
协调性原则
正确答案： C
13. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） √
A
角色要素
B
心态要素
C度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）√
A
具体去负责细节工作
2013年秘书如何提高执行力考试题库.
1、市场调查报告正文部分不应该包括(。
(A情况部分(B预测部分(C计划部分(D建议部分2、使用计划表是提高办公效率的好办法,通常将制订的计划用(的方法显现出来,使计划更为清晰。
(A文字(B图形(C表格(D卡片3、会议记录的特征是(。
(A真实性(B资料性(C针对性(D感召性4、常使用文章式标题的有(。
(A简报(B总结(C调查报告(D述职报告5、我之所以在目前这个单位工作,是因为这个单位(。
A、工资待遇还可以B、离家比较近C、同事们比较有爱心D、既来之,则安之6、下列选项中,属于说明性新闻发布会内容的是(。
(A澄清有关企业的负面信息(B宣布有关企业的正面信息(C发布有关企业的经营方针(D说明企业产品质量问题7、下列选项中,属于企业资产类的会计科目是(。
(A固定资产(B现金(C短期借款(D银行存款8、签字人就座时一般应(。
(A面对正门(B面对侧门(C背对正门(D背对侧门9、会议记录的特征是(。
(A真实性(B资料性(C针对性(D感召性10、文稿审核有(等方式。
(A个人审核(B领导审核(C会商审核(D集体审核11、单位内部所发书面通知由别人代为签领的,秘书于事后要(。
(A代为签名(B要求被通知人签名(C要求本人签名(D追踪落实12、拟写单位总结需努力做到(。
(A重点性(B通俗性(C科学性(D可信性13、甲向乙发去一份传真,称愿以每台5000元的价格购买某品牌、规格的空调10台,望乙于10天内作出答复。
乙于第五天以传真回复,称愿接受甲的其他条件,但价格应改为每台5500元。
乙的传真属于(。
(A要约邀请(B承诺(C反要约(D对要约的撤销14、计划表主要是从(上对任务做出要求,并用其进行管理。
(A准备时间(B起始时间(C阶段时间(D最终时间15、系统记载一个单位组织机构和人员编制变动情况的文字材料是(。
(A组织机构汇集(B组织机构沿革(C组织机构年鉴(D组织机构简介16、下列关于防火墙的叙述,正确的是(。
(A防火墙是用来增强机构内部网络安全性的一个或一组系统(B防火墙只允许授权的数据通过(C安装了防火墙后,所有通过因特网的信息都必须经过防火墙的检查(D防火墙可以决定哪些内部信息可以被外界访问,但不能决定哪些外部信息可以被内部人员访问17、你对公司存在的严重问题提出了一些建议,但你的上司没有采纳,你会(A、把你的想法直接汇报给更上一级别上司B、找上司交谈,了解不采用的原因C、继续完善自己的想法D、放弃这种方法,你问为领导不采用自有理由18、我之所以在目前这个单位工作,是因为这个单位(。
提升执行力 考试题
如何提升执行力考试题————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2学习课程：如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）回答：正确1. A 具体去负责细节工作2. B 必须了解业务细节3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2.（）是一种环境管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通3.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁回答：正确1. A 20%的反对者2. B 10%的支持者3. C 70%的观望者4. D 以上都不对4.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正确1. A 心态2. B 工具3. C 流程4. D 能力5. （）是一种系统运作工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 联线6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：正确1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C 企业评估方法不科学4. D 以上都不对7.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B 完善高效的双向信息沟通渠道3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D 执行边界不能划分的过分清晰8.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者9.（）是执行无法选择的必然因素回答：正确1. A 环节2. B 环境3. C 程序4. D 人员10.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确1. A 统一性原则2. B 协调性原则3. C 多样性原则4. D 主导性原则11.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B 做好分析和决断工作3. C 制定制度和措施4. D 以上都不对12. ( )是程序管理非常重要的一个工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）回答：正确1. A 角色要素2. B 心态要素3. C 工具要素4. D 态度要素14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确1. A 机制不灵活2. B 协调性不够3. C 企业缺乏合理的执行评估体系4. D 以上都不对15.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度。
秘书如何提高执行力每日一练(9月25日)
秘书如何提高执行力每日一练（9月25日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、以下关于“Word文本行”的说法，错误的有（）A.输入文本内容到达屏幕右边界时，只有按回车键才能换行B.Word 中文本行的宽度与页面设置有关C.在Word中文本行的宽度就是显示器的宽度D.用户无法控制Word文本行的宽度2、提案内容必须属于本级代表大会的职权范围的是（）。
A.政协提案B.人大议案C.职代会提案D.教代会提案3、企业文化一般具有（）功能。
（A）自律（B）导向（C）整合（D）激励4、对从业人员来说，爱岗敬业要做到（）。
（A）终身从事一种职业（B）不能对工作有功利主义观念（C）树立积极的职业理想（D）提高职业技能5、关于团结互助的几点认识中，你认为正确的是（）。
（A）取消员工之间的一切差别（B）上下级之间平等尊重（C）师徒如父子（D）同行之间只有竞争6、下列选项中，符合“仪表端庄”具体要求的是（）A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性7、下列做法符合从业人员职业用语基本要求的是( )。
A、语调温柔、使客人产生甜蜜感B、语言简练，问一答一，问二答二C、语意明确，直接指出客人的不足之处D、语速适中，让客人听得清楚、明白8、客人的某项要求与拟定的接待计划有冲突时，秘书部门应（）。
A.作些适当调整B.原计划不变C.重新制订计划D.劝放弃要求9、企业文化一般具有（）功能。
（A）自律（B）导向（C）整合（D）激励10、下列关于勤劳节俭的说法中，正确的是（）。
（A）勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾（B）提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子（C）勤劳与节俭互动为表里（D）勤劳节俭有利于可持续发展11、下列选项中，符合“仪表端庄”具体要求的是（）A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性12、企业文化一般具有（）功能。
（A）自律（B）导向（C）整合（D）激励13、把文字冗长的信息压缩成简短的信息加工办法属于（）。
如何提高秘书工作效率
如何提高秘书工作效率在当今快节奏的工作环境中，秘书的工作效率对于组织的顺利运转至关重要。
秘书往往承担着多样化的任务，从日常的文件处理、会议安排，到与各部门的沟通协调，每一个环节都需要高效完成，以确保工作的连贯性和准确性。
那么，如何提高秘书工作效率呢？以下是一些可行的方法。
一、良好的时间管理时间管理是提高工作效率的基础。
秘书可以每天开始工作前，制定一个详细的任务清单，按照重要性和紧急程度对任务进行排序。
优先处理重要且紧急的任务，如即将召开的重要会议的准备工作。
对于重要但不紧急的任务，如季度报告的起草，可以合理安排时间，逐步推进。
使用时间管理工具，如电子日历或时间管理软件，设置提醒功能，确保不会错过任何重要的截止日期和会议。
同时，为每个任务设定合理的时间预期，避免在一个任务上花费过多时间，导致其他任务延误。
二、优化工作流程对日常工作流程进行审视和优化，可以大大提高工作效率。
例如，文件处理流程中，可以制定标准的文件格式和审批流程，减少不必要的环节和重复劳动。
对于经常处理的文件类型，如合同、报告等，可以准备模板，节省起草时间。
在会议安排方面，建立一套标准化的流程，包括提前确定会议主题、参会人员、会议时间和地点，提前发送会议资料，让参会人员有足够的时间准备。
三、提高沟通技巧有效的沟通是秘书工作的关键。
清晰、准确、及时的沟通能够避免误解和延误，提高工作效率。
在与上级领导沟通时，要准确理解领导的意图和要求，及时反馈工作进展。
与同事沟通时，要保持耐心和友善，积极倾听他们的需求和意见。
在电话沟通中，要注意语言简洁明了，重要信息确认无误。
在邮件沟通中，主题明确，内容条理清晰，避免冗长和复杂的表述。
同时，要学会根据不同的沟通对象和情境，调整沟通方式和语气。
四、熟练掌握办公软件和工具随着科技的发展，办公软件和工具不断更新和升级。
秘书要熟练掌握常用的办公软件，如 Word、Excel、PowerPoint 等，能够快速高效地完成文档编辑、数据分析和演示文稿制作等工作。
秘书如何提高执行力每日一练(11月9日)
秘书如何提高执行力每日一练（11月9日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、以下关于办事公道的说法，你认为正确的是（）。
（A）办事公道就是按照一个标准办事，在当事人中间搞折衷（B）办事公道没有明确的标准，只能因人而异（C）办事公道是职业劳动者应该具有的品质（D）对一个无职权的工人来说，不存在办事公道与否的问题2、文书催办的范围包括（）A.上级单位主送本机关需要具体落实、实施的文件B.下级单位主送本单位的请示及其他需要办理的文件C.平行或不相属的单位发送的商洽、征询意见的函件D.会议记录3、文书工作中的核稿属于（）。
A.文件管理B.收文处理C.发文处理D.文件保密4、投影仪带宽过窄容易引起（）的现象。
A.图像模糊B.画面分辨率不高C.聚焦不良D.端口无输入信号本目标是：说明事物、表达感情、建立联系、和谐工作环境。
故答案为ABCD.5、秘书机构信息提供的主要对象（）。
A.下级机关B.上级机关领导C.本级机关和上级机关领导D.本级机关6、信访工作的群众性主要体现在（）。
A.广泛性、无关性、自发性、可变性B.广泛性、相关性、组织性、可变性C.广泛性、相关性、自发性、恒定性D.广泛性、相关性、自发性、可变性7、符合文明礼貌基本要求的是( )。
A、仪表端庄B、举止随便C、语言规范D、谈吐不凡8、可以接受的目标是谈判的（）。
A.第四级目标B.第一级目标C.第三级目标D.第二级目标9、按通话内容划分的电话类型是（）。
A.长途电话B.保密电话C.市内电话D.公用电话10、下列选项中，符合“仪表端庄”具体要求的是（）A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性11、商业秘密的法律特征主要有（）。
A.秘密性、经济性、不可传授性等B.秘密性、经济性、可传授性等C.秘密性、非经济性、可传授性等D.秘密性、非经济性、不可传授性等12、信访工作的群众性主要体现在（）。
有关于如何《提高员工执行力》的试题及答案
有关于如何《提高员工执行力》的试题及答案第一篇：有关于如何《提高员工执行力》的试题及答案一、单选 2*15=301.执行文化的核心是什么？AA.实事求是B.与时俱进C.开拓进取2.控制的三环节中“事后”是指：CA.预测问题B.解决问题C.例外事件例行化3.什么人可以从失败中获得执行力？（B）A.果敢的人B.承担责任的人D.敢于思考的人4.决策×执行=业绩成功是(B)A.45%的战略加45%的执行B.5%的战略加95%的执行C.25%的战略加75%的执行5．工作中执行力就是判断员工(A)的根本A.工作能力B.工作态度C.工作效率6.执行是实现（C）的关键，任何好的计划和目标之间都需要高效的执行来保证。
A.计划B.策略C.目标7.培训需求的主题具有（A）A..多元性B.多层次性 C指导性8.进行绩效管理的关键在于考核结果的（A）和准确性A.公正性B.公平性C.公开性9．行为主体主要遵循由资深内在意志和个人情感引申出的道德规范，并以这一道德规范为依据，选择与之相适应的行为规则与行为方式的心理与行为过程，就是（C）A.自我约束B.自我规范C.自律10.沟通联络中的障碍主要是主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍。
以下属于客观障碍情况的是（A）A.信息的发送者和接受者所在空间距离太远。
B.双方在经验水平和知识结构差距大。
C.语言系统所造成的障碍11.管理层次分为上层、中层与下层各个层次都有明确的分工。
其实属于中层的主要职能（A）A.为达到组织的总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，拟定和选择计划的实施方案、步骤和程序，按部门分配泽园，调整各部门之间的关系，评价生产经营结果和制订纠正偏离目标的措施。
B.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针。
C.按照规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。
12.不属于分权制组织的特点是（C）A.中下层有较多的决策权限B.在统一规划下独立经营C.统一经营，但实行独立核算13.利润分享计划是指（C）A.按照某一事先设计好的公式，员工可以分享组织因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的一种报酬制度。
秘书如何提高执行力（5篇）
秘书如何提高执行力（5篇）第一篇：秘书如何提高执行力秘书的工作就是执行和参谋，执行力作为工作最基础也是最能体现个人能力的一种表现，必须高度重视自自觉转化落实。
在此，根据工作经验，我向秘书朋友们介绍一个提高执行力的方法，相信你以后的工作效率会得到加倍提升：这个方法就是问自己五个问题，要安照次序在说这个方法之前，请把这句话也给你的朋友，改变是百分之百的意愿，不是方法问题。
所以在用这五个问题时要把它写下来，按照要求去做，否则是不会有用的。
凡是要发生的必有其目标，并且都会有助于我。
人生是一种选择，我们无法控制每一件事，但是我们可以选择我们的心情。
事已发生，我们为什么不选择好的呢第一个问题：我为什么还没有采取行动。
（我为什么不愿去做某事）第二个问题：我不行动有什么好处。
（我不做某事有什么好处）第三个问题：假如持续不行动（不做）会有什么坏处。
（最最差的状况）第四个问题：假如我现在就行动（去做了）长期会有什么好处（最最理想的状况）第五个问题：那我什么时候要采取行动（什么时候做）那晚我妹妹就是用这个方法，第二天换了一个人。
回答问题时一定要说出感觉。
第二篇：如何提高执行力如何提高执行力有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻—执行力对于成功至关重要。
甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。
换句话说，就是“抓落实”。
执行力首次写进政府工作报告是在2007年3月召开id 十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后，执行就是决定因素。
目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
“执行力”是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
秘书如何提高执行力每日一练(9月27日)
秘书如何提高执行力每日一练（9月27日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、你认为丛飞帮助孩子上学的事迹说明（）。
A、没必要，也不是他的孩子B、他高尚的人格值得学习C、有必要，这给很多人提供了机会D、与我无关，不愿作评价2、在Word编辑状态下，下列操作中，（）能选取全部文档。
（A）执行“编辑”菜单中的“全选”命令（B）将光标置于页面左侧空白区域，当光标变为左倾空心箭头时，按住Ctrl键，单击文档（C）将光标置于页面左侧空白区域，当光标变为左倾空心箭头时，三击鼠标左键（D）将光标置于页面左侧空白区域，当光标变为左倾空心箭头时，双击鼠标左键3、信息利用服务的特点有（）。
（A）实效性（B）局限性（C）单一性（D）周期性4、下列关于诚实守信的说法中，你认为正确的有（）A、诚实守信是企业的无形资产B、诚实守信是社会主义市场经济的内在要求C、诚实守信的企业最终能够取信于社会D、诚实守信任何时候都与企业发展目标冲突5、台湾“塑料大王”王永庆拥有资产过10亿美元，但创业之初，白手起家的他，有时为了赚一分钱利润，深夜冒着大雨把顾客所需要的东西送到目的地，他奉行的理念是“一勤天下无难事”。
他曾经说：“多争取一块钱生意，也许要受到外界环境的限制，但节约一块钱，可以依靠自己的能力；而节省一块钱，就等于赚了一块钱。
”王永庆的做法给我们的启示是（）A、勤劳是一种敬业精神 B、节俭有利于增加收益C、勤劳的人一般懂得珍惜劳动成果D、节俭能够增强企业竞争力6、招标书的标题的正确写法有（）。
（A）招标项目名称+文种（B）招标单位名称+招标项目名称+文种（C）招标项目名称 +招标单位名称+文种（D）招标单位名称+文种7、依合同成立是否需要特定形式，将合同分为（）。
（A）诺成性合同（B）要式合同（C）实践性合同（D）非要式合同8、依合同成立是否需要特定形式，将合同分为（）。
（A）诺成性合同（B）要式合同（C）实践性合同（D）非要式合同9、下列选项中，属于商业银行的是（）。
如何提升执行力试题标准答案
如何提升执行力试题答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）回答：正确1. A 具体去负责细节工作2. B 必须了解业务细节3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通3.（）是一种环境管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通4.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）回答：正确1. A 有一个强有力的权威2. B 边界和标准不能过分清晰3. C 授权给受过职业训练的人4. D 有监控措施5.影响执行力的第一个要素是( ) 回答：正确1. A 恐惧2. B 习惯3. C 激励4. D 冲突6.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B 完善高效的双向信息沟通渠道3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D 执行边界不能划分的过分清晰7.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者8.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B 做好分析和决断工作3. C 制定制度和措施4. D 以上都不对9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A 决策、管理和执行2. B 决策、控制和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、协调和执行10. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）回答：正确1. A 戴尔采取的是分销模式的流程2. B 戴尔组织结构非常扁平3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）回答：正确1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C 70%同意，20%反对，10%弃权4. D 70%弃权，20%同意，10%反对12.( )是影响执行力的内在要素回答：正确1. A 心态2. B 工具3. C 流程4. D 能力13.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确1. A 机制不灵活2. B 协调性不够3. C 企业缺乏合理的执行评估体系4. D 以上都不对14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度15. ( )是环节管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通。
秘书管理知识测试题
秘书管理知识测试题一、选择题1. 在公司内部，秘书的职责是：A. 管理行政事务B. 安排会议和预订会议室C. 维护文件和记录D. 所有选项都正确2. 以下哪个不是一位秘书所需具备的技能？A. 沟通能力B. 时间管理能力C. 留声机操作技能D. 组织能力3. 秘书面对的最大挑战之一是：A. 物质资源的管理B. 时间管理C. 人际关系的处理D. 技术的更新4. 秘书管理文件时，应遵循的原则是：A. 整理存档的时候应按文件编号顺序排列B. 按照相关性进行归类C. 删除与业务无关的文件D. 所有选项都正确5. 秘书在当今知识经济时代最需要掌握的技能是：A. 电脑操作技能B. 计划和组织能力C. 外语能力D. 社交网络技能6. 下面哪个工作不是秘书应对会议所需做的准备工作？A. 准备会议议程和会议材料B. 处理会议签到和接待C. 安排会议室和设备D. 负责会议记录和纪要7. 秘书在处理礼仪时应注意的是：A. 遵守基本礼仪规范B. 尊重对方的文化差异C. 养成良好的职业习惯和形象D. 所有选项都正确8. 秘书在处理日常工作时应具备的态度是：A. 细心和耐心B. 主动和积极C. 负责和可靠D. 所有选项都正确9. 秘书管理行程时应注意的是：A. 确保行程安排合理和合理B. 留有时间处理突发情况C. 所有选项都正确D. 根据领导的需求安排行程10. 秘书协助招聘时的职责包括：A. 筛选简历B. 安排面试和行程C. 与应聘者联系D. 所有选项都正确二、填空题1. 秘书管理文件时，原则上应保留重要文件至少____年。
2. 秘书管理时间的一种有效方法是使用____。
3. 秘书处理会议前的准备工作的关键是____。
4. 秘书在处理日常工作时应注意____。
5. 秘书管理行程时，应遵循的原则之一是留有时间处理____。
6. 秘书在协助招聘时，应协调_____有关事项。
三、案例分析题某秘书助理因疏忽大意，未注意查收公司重要文件，导致错过紧急会议。
如何提高执行力及答案
如何提高执行力及答案单选题1.假如从执行那个角度来看，最高治理者还要关注事务的细节，也确实是指要（2 ）1. A 具体去负责细节工作2. B 必须了解业务细节3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2.最高治理者是一个一体的角色，这“三位”指的确实是决策、执行和（2 ）1. A 操纵2. B 制度3. C 和谐4. D 治理3.以下关于流程说法不正确的是（4）1. A 一个企业真正核心的内容是流程2. B 内部流程是外部流程的一个反映3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D 结构决定流程4.（1 ）是一种环境治理的工具1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（2 ）注意四个前提：有一个强有力的权威；有清晰的边界和标准；授权给受过职业训练的人；有监控措施1. A 有一个强有力的权威2. B 边界和标准不能过分清晰3. C 授权给受过职业训练的人4. D 有监控措施6.企业变革时往往会显现“721”情形,在这种情形下，一定要抓住那( )，因为他们确实是变革的桥梁（4 ）1. A 20%的反对者2. B 10%的支持者忠实的3. C 70%的观望者4. D 以上都不对7. （4 ）是一种系统运作工具1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 联线8.最高治理者要担任（4）的双重角色1. A 和谐者和治理者2. B 治理者和操纵者3. C 决策者和治理者4. D 决策者和执行者9.执行链的3Ａ原则包括灵敏性、应变性和（2）1. A 统一性原则2. B 和谐性原则3. C 多样性原则4. D 主导性原则10.最高治理者需要做的工作有：(1 )1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B 做好分析和决断工作3. C 制定制度和措施4. D 以上都不对11.最高治理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的确实是（3 ）1. A 决策、治理和执行2. B 决策、操纵和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、和谐和执行12.执行者分成三个层次，分别是（1）1. A 最高执行者、中层执行者和现场执行者2. B 决策领导者、事务治理者和操作者3. C 最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D 上层执行者、中层执行者和下层执行者13. (3)是程序治理专门重要的一个工具1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通14.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（3 ）1. A 灵敏性2. B 应变性3. C 多样性原则4. D 和谐性原则15.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（3 ）1. A 角色要素2. B 心态要素3. C 工具要素4. D 态度要素单选题4.阻碍执行力的第一个要素是(1 )1. A 惧怕2. B 适应3. C 鼓舞4. D 冲突6.导致企业缺乏执行力的首要因素是(2 )1. A 人力因素2. B 决策因素3. C 环境因素4. D 战略因素8.执行力心态有三个层次：态度、信念和(2 )1. A 性格2. B 激情3. C 爱好4. D 热情9.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
如何提升执行力试题答案11
如何提升执行力试题答案11•相关推荐如何提升执行力试题答案11如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）第一文库网回答：正确1. A2. B3. C4. D 具体去负责细节工作必须了解业务细节参与细节的工作以上都不对2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 控制制度协调管理3.以下关于流程说法不正确的是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 一个企业真正核心的内容是流程内部流程是外部流程的一个反映整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的结构决定流程4.（）是一种环境管理的`工具回答：正确1. A2. B3. C 势能杠杆桥梁4. D 沟通5.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：错误1. A2. B3. C4. D 人力因素决策因素环境因素战略因素6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：正确1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C4. D 企业评估方法不科学以上都不对7.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 最高执行者与一线执行者之间的层次少完善高效的双向信息沟通渠道愿景与目标的维护，要保证方向的准确性执行边界不能划分的过分清晰8.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A2. B3. C 协调者和管理者管理者和控制者决策者和管理者4. D 决策者和执行者9.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B3. C4. D 做好分析和决断工作制定制度和措施以上都不对10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 决策、管理和执行决策、控制和执行决策、制度和执行决策、协调和执行11.执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 最高执行者、中层执行者和现场执行者决策领导者、事务管理者和操作者最高执行者、中层执行者和基层执行者上层执行者、中层执行者和下层执行者12. ( )是程序管理非常重要的一个工具回答：正确1. A2. B3. C4. D 势能杠杆桥梁沟通13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 戴尔采取的是分销模式的流程戴尔组织结构非常扁平在戴尔总裁下的副总裁很少戴尔组织结构中中间的层次也很少14.( )是影响执行力的内在要素回答：正确1. A2. B3. C4. D 心态工具流程能力15.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确1. A2. B3. C4. D 机制不灵活协调性不够企业缺乏合理的执行评估体系以上都不对。
最新执行力测试：如何提高执行力测试题（带答案）
最新执行力测试：如何提高执行力测试题（带答案）最新执行力测试：如何提高执行力测试题（A卷）一、单项选择题1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ B ）A控制B 制度C 协调D 管理2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ B ）A具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3以下关于流程说法不正确的是（ D ）A一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4执行的主要执行技巧不包括（ D ）A势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 （ A）是一种环境管理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ C ）A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C 岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（B ）A有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施8影响执行力的第一个要素是( A )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B )A势能B 杠杆C 桥梁D 沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( B )，因为他们就是变革的桥梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B )A人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D )A心态B 工具C 流程D 能力13 （D）是一种系统运作工具A势能B 杠杆C 桥梁D 联线14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B )A性格B 激情C 爱好D 热情15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
如何提高执行力测试题
最新执行力测试：如何提高执行力测试题（A卷）一、单项选择题 1最高治理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的确实是决策、执行和（ B ） A 操纵制度 B C 和谐 D 治理 2若是从执行那个角度来看，最高治理者还要关注事务的细节，也确实是指要（ B ） A 具体去负责细节工作必需了解业务细节 B C 参与细节的工作 D 以上都不对 3以下关于流程说法不正确的选项是（ D ） A 一个企业真正核心的内容是流程 B 内部流程是外部流程的一个反映 C 整个组织结构是为了流程的更通畅而成立的结构决定流程 D 4执行的要紧执行技术不包括（ D ） A 势能 B 杠杆C桥梁沟通 D 5 （ A ）是一种环境治理的工具势能 A B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 6以下关于职位和角色的说服正确的选项是（ C ） A 他们是两个相同的概念，可是利用范围不同 B 他们是不同的两个概念，可是利用范围相同职位是一个点，而角色那么是一个区域 C D职位是一个区域，而角色那么是一个点 7将权利下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ B ） A 有一个强有力的权威边界和标准不能过度清楚B C 授权给受过职业训练的人D 有监控方法 8阻碍执行力的第一个要素是( A ) 恐惧 A B 适应 C 鼓励 1D 冲突 9执行的进程包括很多环节，联接这些环节的要紧方式确实是充分运用不同种类的( B ) A 势能杠杆 B C 桥梁 D 沟通 10企业变革时往往会显现“721”情形,在这种情形下，必然要抓住那( B )，因为他们确实是变革的桥梁 A 20%的支持者的支持者B 10% C 70%的支持者 D 以上都不对 11致使企业缺乏执行力的首要因素是( B ) A 人力因素决策因素 B C 环境因素 D 战略因素 12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D ) A 心态 B 工具 C 流程能力 D 13 （D）是一种系统运作工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁联线 D 14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B ) A 性格激情 B C 爱好 D 热情 15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
如何提升执行力 最新答案
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测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. （）是一种环境管理的工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：A2. 将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）√A有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C授权给受过职业训练的人D有监控措施正确答案：B3. 影响执行力的第一个要素是( ) √A恐惧B习惯C激励D冲突正确答案：A4. 执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) √A性格B激情C爱好D热情正确答案：B5. 企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）√A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C企业评估方法不科学D以上都不对正确答案：A6. 最高管理者要担任（）的双重角色√A协调者和管理者B管理者和控制者C决策者和管理者D决策者和执行者正确答案：D7. 最高管理者需要做的工作有：( ) √A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施B做好分析和决断工作C制定制度和措施D以上都不对正确答案：A8. 执行者分成三个层次，分别是（）√A最高执行者、中层执行者和现场执行者B决策领导者、事务管理者和操作者C最高执行者、中层执行者和基层执行者D上层执行者、中层执行者和下层执行者正确答案：A9. ( )是程序管理非常重要的一个工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：C10. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）×A戴尔采取的是分销模式的流程B戴尔组织结构非常扁平C在戴尔总裁下的副总裁很少D戴尔组织结构中中间的层次也很少正确答案：A11. 企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）√A70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度B70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者C70%同意，20%反对，10%弃权D70%弃权，20%同意，10%反对正确答案：B12. 以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）√A敏捷性B应变性C多样性原则D协调性原则正确答案：C13. ( )是影响执行力的内在要素√A心态B工具C流程D能力正确答案：A14. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）√A角色要素B心态要素C工具要素D态度要素正确答案：C15. 企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) √A机制不灵活B协调性不够C企业缺乏合理的执行评估体系D以上都不对正确答案：C。
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秘书如何提高执行力每日一练（1月5日）
一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)
1、关于“跳槽”现象，正确的看法是( )。
A、择业自由是人的权利，应该鼓励“跳槽”
B、“跳槽”对每个人的发展既有积极意义，也有不利的影响
C、“跳槽”与否完全是员工个人的事情，任何企业都无权干涉
D、“跳槽”有利而无弊，能够开拓员工的视野，增长他们的才干
2、公司行政部的秘书应对（）进行安全检查。
A.办公环境
B.办公设备
C.生产车间
D.研发部门
3、携带国家秘密文件出国，一般应委托（）。
A.主管领导
B.秘书本人
C.我国外交信使
D.国内邮局
4、下列关于勤劳节俭的说法中，正确的是（）。
（A）勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾
（B）提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子
（C）勤劳与节俭互动为表里
（D）勤劳节俭有利于可持续发展
5、办公室内人际关系的协调表现为（）
A.连续性
B.协同性
C.有序
D.和谐
6、述职报告的主体部分的内容主要包括（）
A.履行职务的基本情况
B.本人自传及阅历
C.所取得的成绩和实践经验
D.存在问题和努力方向
7、正确说明了社会主义道德规范与法律规范之间关系的表述( )。
A、二者没有任何关联
B、二者完全重合
C、法律规范涵盖道德规范
D、二者部分重叠
8、符合文明礼貌基本要求的是( )。
A、仪表端庄
B、举止随便
C、语言规范
D、谈吐不凡
9、归档的时间一般在（）。
A.承办后1个月内
B.承办后3个月内
C.第二年上半年头2个月内
D.本年年底
10、以下关于办事公道的说法，你认为正确的是（）。
（A）办事公道就是按照一个标准办事，在当事人中间搞折衷（B）办事公道没有明确的标准，只能因人而异
（C）办事公道是职业劳动者应该具有的品质
（D）对一个无职权的工人来说，不存在办事公道与否的问题
11、正确说明了社会主义道德规范与法律规范之间关系的表述( )。
A、二者没有任何关联
B、二者完全重合
C、法律规范涵盖道德规范
D、二者部分重叠。