管理服务费用成本测算
地下车库管理成本费用测算
地下车库管理成本费用测算
现根据地下车库的基本情况,特对区地下车库为例,对其管理成本做如下估算：
一、人工成本
备注：各岗位工资均包括人员福利、装备、伙食补助等.
人员成本：234000元/年
二、水、电费
各项水电费用合计:106303元/年
三、设施设备维修保养费用
针对消防、照明、排污泵、门禁管理系统、监控系统、各类安全标示牌的维修保养备用
合计：13000元/年
四、根据以上各项费用合计进行粗略估计：
共计：353303元/年
以上数据仅供参考,实际情况要根据不同现状考虑测算.。
物业管理服务费用成本测算
物业管理服务费用成本测算Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
物业管理服务费用成本测算
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班 费、服装费。
(一)工资计 算 表(二)福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计 算 表(三)社会基本保险费用名称福利基金工会经费教育经费合 计提缴 率14%2%1.5%17.5%年提缴金 额 (元)月提缴金额(元) 月工资总额(元) 年工资总额(元)序号 123年工资 (元)合 计工资定 额月工资 (元) 岗位名 称 人数 (人)备 注序 号计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行 计算。
1、男职工社会基本保险算 表年提缴金 额 (元)养老保险失业保险 医疗保险工伤保险合 计2、女职工社会基本保险算 表年提缴金 额 (元)养老保险失业保险 医疗保险工伤保险生育保险33.8%计 算 表提缴 率20%2%10%1%33%提缴 率20%2%10%1%0.8% 合 计(四)补贴月提缴金额(元) 月提缴金额(元) 序号12345 月工资总额 (元) 月工资总额 (元) 序号1234 年工资总 额(元)年工资总 额(元)费用名称 费用名称 计 计(五)加班费计算公式：发生额= 日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每？年更换；操作人员工作服每？年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12元·人/套摊销年限月发生额岗位名称年发生额序号人数备注节日名称元旦节五一节十一节春节计序号1234合比率300%——天数1333日均工资(元)发生额(元)加班人数(元/月) (元/年)通讯补贴伙食补贴住房补贴水电补贴过节费合计序号12345人数(人)补贴定额费用名称备注1、证照年检费。
物业管理服务物业管理费用核算方法
物业管理服务物业管理费用核算方法物业管理服务在现代社会扮演着重要的角色，负责维护社区、建筑和设施的日常运营和维护。
物业管理费用是指物业公司为居民提供各种服务所产生的费用，包括人员工资、设备维修、公共设施管理等。
为了确保物业管理服务的有效运作，正确的费用核算方法至关重要。
本文将介绍几种常用的物业管理费用核算方法。
一、单价法单价法是计算物业管理费用的简便方法之一。
该方法根据物业管理服务的规模和服务内容，确定一个统一的费用标准，按照标准费用乘以服务面积或者服务数量进行计算。
例如，某小区的物业管理费用为每平方米每月5元，总建筑面积为10000平方米，则该小区的物业管理费用为5元/㎡*10000㎡=50000元/月。
单价法的优点是计算简单明了，容易实施。
然而，由于不同小区之间的规模和服务内容各不相同，单一费用标准可能无法适用于所有场景。
因此，在使用单价法时，需要对服务内容、小区规模等进行详细比较和评估，以确保费用的准确性和合理性。
二、分类法分类法是一种细分费用种类的核算方法。
根据物业管理服务的不同，将费用划分为不同的类别，如人员工资、设备维修、公共设施管理等，对每个费用类别进行单独核算。
通过这种方法，可以更加清晰地了解各项费用的来源和用途，方便物业公司进行成本控制和决策分析。
分类法的优点在于准确度高，可以更加细致地核算各项费用。
然而，该方法在实施过程中可能增加工作量和复杂度，对于小规模的物业公司来说可能不太适用。
三、预算法预算法是一种根据事先制定的预算计划进行费用核算的方法。
该方法通过编制细致的预算计划，明确物业管理服务的各项费用和目标，提前规划和分配资源。
事后核算时，将实际产生的费用与预算进行对比，分析费用差异，确定原因，并进行调整和控制。
预算法的优点在于有效地规划和控制费用，使物业公司能够更好地管理资源和运营成本。
然而，预算法对于物业公司的规模和管理水平要求较高，需要有专业的财务管理和预算制定能力。
综上所述，物业管理费用核算可以采用单价法、分类法和预算法等不同的方法。
机关大院物业管理综合服务费成本测算
物业管理综合服务费成本测算一、工资福利1、管理人员4人×1200元×12个月=57600元2、保安员22人×800元×12个月=211200元3、保洁员14人×600元×12个月=100800元4、维修员3人×900元×12个月=32400元5、综合管理人员5人×900元×12个月=54000元小计：456000元/年6、福利费用456000元×5%=22800共计：478800元/年二、设备设施运行维护费1、公共照明电费：估算1500元×12个月=18000元2、电梯电费：按照实际使用费用均摊3、水泵电费：按照实际使用费用均摊4、其他电费：估算800元×12个月=9600元5、维护费用：估算2000元×12个月=24000元共计：51600元/年三、绿化维护费用估算为1200×12个月=14400元/年四、环卫费用1、材料耗用：100元×12个月=1200元2、疏掏费：每年3600元3、垃圾清运费：1200元×12个月=14400元共计：19200元/年五、秩序维护费用估算为300元×12个月=3600元/年六、办公费用估算为800元×12个月=9600元/年七、固定资产折旧估算为2000元×12个月=24000元/年八、税收一至七之和×5.7%=601200元×5.7%=34268元/年九、其他不可预见支出一至八之和×5%=635468元×5%=31773元/年以上总计：一至九之和为667241元/年前期物业管理综合服务费投标报价1、小高层住宅物业管理综合服务费：每平米每月0.8元（不含电梯与二次供水电费）；2、普通多层住宅物业管理综合服务费：每平米每月0.5元；3、商业物业管理综合服务费：每平米每月1.2元；4、前期开办费用：17.5万元（物资配备清单见技术部分）。
财务管理中的成本测算与财务分析
财务管理中的成本测算与财务分析一、成本测算的定义与意义成本是在企业生产经营中所发生的所有费用，是企业为了生产或销售产品所付出的货币和实物的总和。
成本测算是指对生产过程中的成本元素进行管理和控制的一种方法，包括成本的计算、核算和分析等。
成本测算对企业财务管理起着至关重要的作用，可以帮助企业掌握各类成本信息，实现成本控制和精细化管理。
二、成本测算的种类及其应用1. 直接成本与间接成本直接成本是指能够被直接归属于产品的成本，如原材料、直接人工成本等。
间接成本是指不能够被直接归属于产品的成本，如租金、水电费等。
在成本测算中，应该对直接成本和间接成本进行区分，以便更好地对不同类型成本进行管理和控制。
2. 变动成本与固定成本变动成本是指随着生产规模和产量的变化而变化的成本，如直接材料、直接人工等。
固定成本是指生产规模和产量的变化对其没有影响的成本，如房屋租金、机械折旧等。
在成本测算中，应该对变动成本和固定成本进行区分，以便更好地判断企业的生产经营风险和盈利水平。
3. 已实现成本与未实现成本已实现成本是指已经在生产过程中发生的成本，如原材料费、人工费、水电费等。
未实现成本是指尚未发生但是预计会在未来的生产过程中发生的成本，如租金、设备维修费等。
在成本测算中，应该对已实现成本和未实现成本进行区分，以便更好地预测未来的生产成本和制定相关的财务预算与计划。
三、财务分析方法财务分析是指根据企业的财务数据，从不同的角度，分析企业的财务状况、经营能力和盈利表现等方面的情况，以便决策者能够更好地制定管理策略和规划企业发展方向。
财务分析主要包括以下几种方法：1. 比率分析比率分析是对企业各项财务指标进行比较和分析，以便更好地理解企业的财务状况、经营能力和盈利水平等。
包括负债比率、流动比率、毛利率、净利率、ROA等指标。
2. 趋势分析趋势分析是对企业的财务数据进行历史对比，以便更好地理解企业的财务发展趋势和变化情况。
主要通过比较企业不同时间点的财务指标值来分析企业的财务运行情况。
物业管理费测算依据
1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。
2.范围适用于北京市怀柔区世嘉光织谷小区物业管理项目的各项费用测算。
3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心（品质部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。
4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。
在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。
4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。
4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。
4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。
4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。
4.6.注意事项南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。
4.7.物业管理费测算公式为物业管理费单价=所有费用的总和：参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。
注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积，则按此面积直接统计，如个别地区法规要求合同中按套内面积计或按套计，则应加入分摊管理费面积。
物业管理成本测算
物业管理成本测算1. 引言物业管理成本是衡量一个物业管理团队运营成本的重要指标，在日常管理和运营中可以对物业运营状况进行评估和比较分析。
本文将介绍物业管理成本的定义和计算方法，并通过一个实例进行详细说明。
2. 物业管理成本的定义物业管理成本是指为了维护和管理一个物业项目所产生的所有费用。
这些费用通常包括人员工资、设备设施维护费用、物业维修和维护费用、物业保险费用等。
物业管理成本是在物业运营中不可避免的，对于物业经营者来说，需要仔细计算和控制物业管理成本，以提高经营效益。
3. 物业管理成本的计算方法物业管理成本的计算方法主要有两种：总体法和细项法。
3.1 总体法总体法是将所有的物业管理费用进行总和计算，得到物业管理成本的总额。
计算公式如下：物业管理成本 = 人员工资 + 设备设施维护费用 + 物业维修和维护费用 + 物业保险费用 +其中，各项费用可以根据实际情况进行细分和调整。
3.2 细项法细项法是将物业管理费用按照不同的项目进行分类和计算，以便更好地掌握各项费用的具体情况。
常见的细项费用包括：人员工资设备设施维护费用物业维修和维护费用物业保险费用物业安保费用环境清洁费用公共设施管理费用计算公式如下：物业管理成本 = 人员工资 + 设备设施维护费用 + 物业维修和维护费用 + 物业保险费用 + 物业安保费用 + 环境清洁费用 + 公共设施管理费用 +4. 实例假设某物业项目的物业管理成本为：人员工资：10万元/年设备设施维护费用：5万元/年物业维修和维护费用：3万元/年物业保险费用：2万元/年物业安保费用：4万元/年环境清洁费用：2万元/年公共设施管理费用：3万元/年根据细项法计算该物业项目的物业管理成本：物业管理成本 = 10万元 + 5万元 + 3万元 + 2万元 + 4万元 + 2万元 + 3万元 = 29万元/年5.通过引言可以了解到物业管理成本的重要性，通过本文介绍的总体法和细项法可以计算和掌握物业管理成本的具体情况。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是一个重要的环节，它直接影响到物业管理服务的质量和效果。
合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务，并保障业主的利益。
本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。
一、测算方法1.1 人工成本测算：根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。
1.2 设备设施成本测算：包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。
1.3 材料费用测算：考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。
二、费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。
2.2 设备设施费用：包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。
2.3 材料费用：包括各类材料的采购和使用费用。
三、成本控制3.1 人力资源优化：合理配置人力资源，避免人力浪费。
3.2 设备设施维护：定期维护设备设施，延长使用寿命，降低维修费用。
3.3 材料采购优化：与供应商合作，争取更优惠的价格，降低材料采购成本。
四、服务标准4.1 安全保障：确保物业管理服务的安全性，保障业主的人身和财产安全。
4.2 环境卫生：保持物业管理区域的环境卫生，提升业主的居住体验。
4.3 日常维护：定期检查、维护物业管理区域的设备设施，保证正常运行。
五、报价策略5.1 市场调研：了解当地物业管理市场行情，制定具有竞争力的报价策略。
5.2 服务定位：根据物业管理服务的定位和特色，确定不同档次的报价方案。
5.3 灵活性：根据客户需求和市场变化，灵活调整报价策略，提升竞争力。
综上所述，物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作，需要全面考虑各个方面的因素，确保物业管理服务的质量和效果。
通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵活的报价策略，可以提高物业管理公司的竞争力，满足业主的需求，实现双赢局面。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是为了评估和控制物业管理活动所需的经济投入，以实现物业管理的经济效益最大化。
本文将详细介绍物业管理成本测算的相关内容，包括成本测算的目的、方法、数据来源以及测算结果的分析和应用等。
二、成本测算的目的物业管理成本测算的目的是为了对物业管理活动的经济投入进行评估和控制，以实现成本的合理分配和利用。
通过成本测算，可以匡助物业管理机构或者业主委员会了解物业管理活动所需的经济资源，并为决策提供依据。
三、成本测算的方法1. 直接成本法：根据物业管理活动的具体项目和费用，直接计算出成本投入的金额。
例如，人工费用、设备维护费用等。
2. 间接成本法：通过间接成本率或者成本分配率，将各项间接费用按照一定的比例分配到物业管理活动上。
例如，管理人员薪酬、办公场地租金等。
3. 经验法：根据历史数据和经验，估算出物业管理活动的成本。
这种方法适合于没有详细数据的情况下，可以根据类似项目的经验数据进行估算。
四、数据来源1. 财务报表：通过查阅物业管理机构的财务报表，获取直接成本和间接成本的数据。
2. 业主调查：通过向业主进行调查，了解他们对物业管理活动的满意度和对应的成本投入。
3. 市场调研：通过市场调研，了解同行业物业管理机构的成本水平，作为参考依据。
五、测算结果的分析和应用1. 成本结构分析：对物业管理活动的各项成本进行分析，了解各项成本的比重和变动趋势，以便进行成本控制和优化。
2. 成本效益分析：通过对成本与效益的对照分析，评估物业管理活动的经济效益，为决策提供依据。
3. 成本控制和优化：根据成本测算结果，对物业管理活动的成本进行控制和优化，以提高经济效益和满足业主需求。
六、案例分析以某小区物业管理为例，根据直接成本法和间接成本法，测算出物业管理活动的成本为X万元。
通过成本结构分析，发现人工费用和设备维护费用占领了较大比重，可以考虑在这些方面进行成本控制和优化。
同时，通过成本效益分析，发现物业管理活动的经济效益较高，可以继续保持或者增加相应的投入。
物业管理服务费用成本测算模板
根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。
内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。
详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。
客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收” ，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。
这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金” ，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ，依据财务制度按5 年摊销；单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费，按5 年摊销。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，同时保持经济可行性。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 收入来源：物业管理费、停车费、广告费等。
- 物业管理费测算：根据物业面积、物业类型、服务内容等因素，确定合理的管理费用标准。
- 停车费测算：根据停车位数量、车位租金等因素，计算停车费收入。
- 广告费测算：根据物业位置、广告位数量、广告租金等因素，估算广告费收入。
2. 成本测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、福利待遇、培训费用等。
- 运营成本：包括物业设备维护费、清洁费、绿化费、保安费等。
- 维修成本：包括日常维修、设备更换、装修等费用。
- 管理费用：包括办公室租金、水电费、办公用品等费用。
3. 利润测算利润 = 收入 - 成本三、物业管理报价策略1. 竞争分析了解当地同行业物业管理公司的报价水平，分析市场需求和竞争状况，制定有竞争力的报价策略。
2. 服务内容定价根据物业管理服务内容的复杂程度、工作量和所需资源，合理定价。
例如，高档住宅小区可能需要更多的服务和更高水平的管理，因此可以设置较高的报价。
3. 附加服务定价提供额外的增值服务，如保洁、维修、安保等，根据市场需求和成本测算，设定相应的附加服务报价。
4. 合同期限和付款方式根据合同期限和付款方式，灵便调整报价策略。
长期合同可以适当降低报价，而短期合同可以提高报价。
5. 客户需求定制化根据客户的特殊需求，提供个性化的报价方案。
例如，某些客户可能需要特殊的设备维护或者定期巡逻，可以根据其需求进行定价。
6. 定期评估和调整定期评估物业管理经费的测算和报价策略的有效性，根据市场变化和客户反馈，及时调整报价策略，确保经济可行性和客户满意度。
四、示例数据以某小区为例，面积为10万平方米，物业类型为高档住宅小区，服务内容包括保洁、绿化、安保、设备维护等。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区业主每月支付给物业公司的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。
合理测算物业管理费用对于小区的可持续发展至关重要。
本文将从以下五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模与费用1.1 小区面积：计算小区的总建筑面积，包括住宅楼、公共设施等，可以通过测量或查阅相关资料获得。
1.2 人口密度：统计小区的住户总数，将总建筑面积除以住户总数，得出人口密度，用于确定服务设施的投入。
1.3 公共设施数量：统计小区内的公共设施数量，如绿化带、游泳池、健身房等，这些设施的数量和维护成本会对物业管理费用产生影响。
二、物业管理服务范围与费用2.1 保安与巡逻：根据小区的安全需求，确定保安人员的数量和巡逻频率，以及安保设备的投入，这些都是物业管理费用的一部分。
2.2 环境卫生：维护小区的环境卫生需要定期清扫、垃圾处理等，费用包括人工和清洁用品的采购成本。
2.3 设施维护：小区的公共设施需要定期检修和维护，如电梯、水电设备等，这些费用需要计入物业管理费用的范畴。
三、人工成本与费用3.1 物业管理人员：根据小区规模和服务需求，确定物业管理人员的数量和薪资水平，这是物业管理费用的一项重要组成部分。
3.2 维修人员：小区内的设施维修工作需要专业的技术人员进行，他们的薪资和维修成本也需要计入物业管理费用。
3.3 客服人员：物业管理公司通常设有客服部门，负责处理住户的投诉和问题，客服人员的薪资和培训成本也是物业管理费用的一部分。
四、管理费用与费用4.1 行政管理费用：物业管理公司的运营需要一定的行政管理费用，包括人力资源、财务等方面的支出。
4.2 培训与提升：物业管理人员需要不断提升自己的专业素质，物业公司需要投入一定的培训费用来提高管理水平。
4.3 公共事务费用：小区内的公共事务，如业主大会、活动组织等，都需要一定的费用支出，这些费用也计入物业管理费用。
五、费用测算与调整5.1 费用测算方法：根据以上各项指标，可以采用成本法、市场法等方法来测算物业管理费用，确保费用合理。
物业费用成本测算
物业管理费用管理费用分析1、经济来源定期收取的物业管理服务费住宅维修基金以业养业，多种经营收入集团给予的支持政府给予的政策扶持2、主要支出管理服务人员的工资和按规定提取的福利费公共设施、设备正常运行、维修及保养费绿化管理费清洁卫生费保安费办公费综上所属，如何合理使用物业管理费和拓展新的物业管理项目，达到开源节流，最终实现盈利，需要珠光物业认真考虑。
（1）开源部份以业养业，多种经营：本着“取之小区、用于小区”的原则，严格按照物价部门审批收费标准收取物业管理费。
广泛开展各种便民有偿服务，如房屋装修、水电维修、代定报刊等服务内容。
同时，开办超市、托儿所、幼儿园、活动中心、酒吧等多种经营场所，最终走上以业养业的良性循环。
扩大经营规模，降低管理成本：在现代社会中，物业管理将发展成为一种有效提高居民生活质量的最佳选择，作为房地产业的组成部分，物业管理也是必不可少的配套行业，随着房地产业的逐步发展，物业管理的市场会越来越大，产值也会越来越高。
在这种形势下，珠光物业必须努力提高服务质量，参与市场竞争，不断扩大经营规模，增加新的物业管理项目，降低企业负担，壮大实力，最终成为一个规范化、规模化、信息化、专业化的现代化物业管理公司，在成都，乃至全国创出自己所特有的企业品牌。
（2）节流部份强化内部管理，提高工作效率：通过健全内部管理机制，不断完善服务功能，提高管理水平等有效手段和措施，以期降低企业成本，减低业主负担。
每一位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率，能够快速、高效、高质量的完成自己的工作。
节约能源：能源约占管理开支20%人员精简：保持系统在其最高运行功率，以减低运作费用及延长二、维修基金维修基金是指用于“***项目”共用部位、共用设施设备的购置、更新与大、中修基金。
这些费用一旦需要支出，数额巨大，单靠日常管理收费无法负担，因此，有必要以基金的形式事先提取。
1、维修基金的收取建设部、财政部（1998）213号文《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》第五条规定：商品房在销售时，购房者与销售单位应当签订有关维修基金缴交约定。
物业管理成本测算
物业管理成本测算标题：物业管理成本测算引言概述：物业管理成本测算是指对物业管理过程中涉及的各项费用进行准确计算和分析，以便为物业管理决策提供参考依据。
在当前社会经济发展的背景下，物业管理成本测算对于提高物业管理效率、降低成本、优化资源配置具有重要意义。
一、人力成本测算1.1 人员工资及福利费用：包括物业管理人员的工资、社会保险、公积金、年终奖等各项福利费用。
1.2 岗位培训费用：包括对物业管理人员进行培训的费用，以提升其专业素质和工作效率。
1.3 人力管理费用：包括招聘、考核、离职等人力管理过程中产生的费用。
二、设备设施维护成本测算2.1 设备维护费用：包括对物业管理所涉及的设备设施进行定期维护和保养的费用。
2.2 设备更新费用：包括对老化设备进行更换或者更新的费用，以确保设备设施的正常运转。
2.3 设备维修费用：包括对设备设施浮现故障或者损坏时进行维修的费用。
三、物业维修保养成本测算3.1 日常维修费用：包括对物业内部设施、管道、电路等进行日常维护和保养的费用。
3.2 大型维修费用：包括对物业建造结构、外墙、屋顶等进行大型维修和改造的费用。
3.3 紧急维修费用：包括对物业突发故障或者灾害事件进行紧急维修的费用。
四、物业管理服务费用测算4.1 物业管理服务费用：包括对物业管理公司提供的管理服务费用，如保安、保洁、绿化等服务费用。
4.2 设施管理费用：包括对物业内部设施设备的管理费用，如停车场管理费用、公共设施管理费用等。
4.3 安全管理费用：包括对物业安全管理所需的费用，如安防设备、巡逻人员等费用。
五、其他成本测算5.1 税费成本：包括物业管理过程中涉及的税费支出，如增值税、印花税等。
5.2 管理费用：包括对物业管理过程中产生的各项管理费用，如办公用品、水电费等。
5.3 风险管理费用：包括对物业管理过程中可能浮现的风险进行预防和处理的费用。
结论：通过对物业管理成本的准确测算，可以匡助物业管理公司更好地掌握成本情况，合理安排资源，提高管理效率，降低成本，实现可持续发展。
物业管理服务成本测算规程
物业管理服务成本测算规程第一节预算依据及预算构成一、前言物业管理是属于保本微利的服务行业。
正确核算物业管理成本，合理运用管理费开支，控制各项费用成本,是保持物业管理规范运作、良性经营的基础。
万达物业本着精心核算、严格控制的原则以保证优质低价的服务原则。
二、预算依据1.国家有关物业管理法规及相关文件。
2.地产提供的原始数据、相关资料和实地考察情况。
3.行业惯例及专业经验。
三、预算构成1.清洁消杀费2.治安防范费3.绿化养护费税金4.电梯维护费5.公共设施维护费6.管理费用7.社区文化活动费8.不可预见费用9.物业管理酬金工程主管客户服务中心主管安全主管环境主管物业管理公司组织架构图（示意图）物业管理有限公司总经理1人副总或总经理助理1综合部经理助理综合部经理1人财务部经理（兼会计）出纳I人文员绿化工程维修班管理处主任1人管理处主任助理品质部经理1人物业服务费测算总表单位：元序号项目金额元斌月说明—清洁消杀费二治安防范费三绿化养护费四电梯维护费五公共设施维护费六管理费用七社区文化活动费八不可预见费用九税金十物业管理酬金合计第三节停车场收支测算序号项目金额备注一收入二支出1排风系统2排水系统3车场照明4消防系统5停车场微机管理系统费用6停车场设施维护费用7车场刷油8管理费用(1)工资(2)附加费(3)劳保费(4)餐费(5)水、电及其他费7税金8其他三利润第四节物业费用收费标准及盈亏测算物业管理费收支情况。
二、车场管理收支情况。
三、其他收入四、项目整体收支情况分析。
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物业管理服务费用成本测算
物业管理服务费用成本测算随着城市化进程的加快，物业管理服务在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
物业管理服务是指将房地产居住区或办公区的维修、保洁、安保、绿化等服务整合起来，形成一个完善的管理体系，为居民或企业提供优质的环境和便利的服务。
物业管理公司作为提供物业管理服务的专业机构，需要通过合理的成本测算来确定服务费用。
物业管理服务费用成本测算包括以下几个方面：1.人力成本：物业管理公司需要聘请一定数量的员工来进行日常管理工作，如物业总监、维修工、保洁人员、安保人员等。
人力成本包括员工工资、社保、福利、培训等费用。
2.物料成本：物业管理服务需要使用一定数量的物资和耗材，如清洁用品、保安器材、维修工具等。
物料成本包括采购成本、运输费用等。
3.设备成本：物业管理公司需要购置一定数量的设备和工具来进行工作，如保洁车辆、安防设备等。
设备成本包括购置成本、维护费用、燃料费用等。
4.外包成本：部分物业管理服务可能需要外包给专业公司或个人来完成，如花园绿化、保安巡逻等。
外包成本包括对外支付的费用。
5.管理费用：物业管理公司需要进行日常的管理活动，如人员调配、业务协调、财务管理等。
管理费用包括管理人员的薪酬和相关的办公费用。
在进行物业管理服务费用成本测算时1.服务内容：不同的物业管理服务包含的服务内容可能不同，因此在测算成本时需要根据具体的服务内容进行细化。
2.服务范围：物业管理服务范围的大小对成本有一定的影响。
较大的范围可能需要更多的人力和设备，增加了成本。
3.服务质量：物业管理服务的质量也会影响成本的测算。
高质量的服务可能需要更多的人力和设备投入，增加了成本。
4.竞争情况：物业管理市场竞争激烈，不同公司之间的价格可能存在一定的差异。
因此，物业管理公司在测算成本时需要考虑市场价格情况，以保持竞争力。
总之，物业管理服务费用成本测算是一个综合性和复杂性的过程。
通过合理地测算和控制成本，物业管理公司可以提供高质量的服务，同时保证自身的盈利能力。
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管理服务费用成本测算物业管理服务费用成本测算一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表序号岗位名称人数（人）工资定额（人）月工资（元）年工资（元）备注1 项目经理 1 3500.00 3500.00 42000.002 行政客服员 2 1800.00 3600.00 43200.003 工程主管 1 3000.00 3000.0 36000.004 工程维修人员2 2500.00 5000.00 60000.005 保安主管 1 2600.00 2600.00 31200.006 保安班长 3 1800.00 5400.00 64800.00三班二运转，每班8人（含监控员）7 保安员21 1600.00 33600.00 403200.008 保洁主管 1 2000.00 2000.00 24000.00保洁班长 2 1600.00 3200.00 38400.00办公室、写字楼室内保洁员4 1400.00 5600.00 67200.00室外保洁员8 1200.00 9600.00 115200.00合计46 77100.00 925200.00（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表序号费用名称提缴率月工资总额（元）月提缴金额（元）年工资总额（元）年提缴金额（元）1 福利基金14%77100.00 10794.00925200.00129528.002 工会经费2% 1542.00 18504.003 教育经费 1.5% 1156.50 13878.00合计17.5% 13492.50 161910.00（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
本测算均以男职工进行核算。
计算表序号费用名称提缴率月工资总额（元）月提缴金额（元）年工资总额（元）年提缴金额（元）1 养老保险20%77100.00 15420.00925200.00185040.002 失业保险2% 1542.00 18504.003 医疗保险10% 7710.00 92520.004 工伤保险1% 771.00 9252.00合计33% 25443.00 305316.00（四）补贴计算表序号费用名称人数（人）补贴定额备注（元/月）（元/年）1 通讯补贴 4 800.00 9600.00 主管以上管理人员4人2 伙食补贴46 6900.00 82800.00 150.00/人/月3 住房补贴28 2800.00 33600.00 保安、工程人员需要安排住房，100元/人/月。
4 水电补贴28 560.00 6720.00 住房用水电费用20元/人/月。
合计15660.00 187920.00（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表序号节日名称日均工资（元）比率加班人数天数发生额（元）1 元旦节80.00300% 30 1 7200.002 清明节80.00 301 7200.002 五一节80.00 30 1 7200.00端午节80.00 30 1 7200.00中秋节80.00 30 1 7200.003 十一节80.00 30 3 21600.004 春节80.00 30 3 21600.00 合计——11 79200.00（六）服装费管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每1年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12序号岗位名称人数元·人/套摊销年限月发生额年发生额备注1 管理人员（男）3 800.00 2 100.00 1200.002 管理人员（女）3 800.00 2 100.00 1200.00行政客服2人、保洁主管1人3 保安员24 600.00 1 1200.00 14400.00保安按人均2套计算（含冬天大衣）4 保洁员14 250.00 1 291.66 3500.005 维修人员 2 300.00 1 50.00 600.00合计44 1741.66 20900.00（七）人工成本人工成本综合计算表序号成本费用名称月发生金额（元）年发生金额（元）1 工资77100.00 925200.002 福利费13492.50 161910.003 社会基本保险25443.00 305316.004 补贴15660.00 187920.005 加班费6600.00 79200.006 服装费1741.66 20900.00合计140037.16 1680446.00二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表序号费用名称单价（元·证）月发生额（元）年发生额（元）备注1 保安服务许可证年检费800 66.66 800.002 停车场许可证年检费1000 83.33 1000.003 保安员上岗合格证年检费50.00 104.16 1250.00 共25人合计──254.16 3050.002、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表序号岗位名称岗位发放定额（元·人/年）岗位人数（人）月发生额（元）年发生额（元）1 车辆管理岗亭50.00 6 25.00 300.002 监控室50.003 12.50 150.003 巡逻岗位50.00 15 62.50 750.00合计100.00 1200.003、通讯费用计算表序号费用名称定额（元·月）月发生额（元）年发生额（元）备注1 外线固定电话100.00 100.00 1200.002 内线固定电话50.00 50.00 600.00合计——150.00 1800.00（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表序号名称单位单价（元）定额配发人数（人）月发生额（元）年发生额（元）1 礼仪白手套双 3.00 1双·人/月24 72.00 864.002 线手套双 4.00 半双·人/月24 48.00 576.00 3合计————————120.00 1440.002、非易耗品计算表序号名称单位单价（元）数量使用年限月发生额（元）年发生额（元）1 对讲机只1000.00 8 3 222.22 2666.662 自卫警棍根50.00 103 13.88 166.663 充电式电筒只150.00 5 1 62.50 750.004 分体式雨衣件100.00 24 1 200.00 2400.005 水鞋双50.00 24 2 50.00 600.00合计————————548.60 6583.32（三）设备设施维护费消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表序号名称单价数量月发生额（元）年发生额（元）备注1 灭火器灌装费20.00 30 40.00 600.00合计——40.00 600.00 ——三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表序号岗位名称岗位发放定额（元·人/年）岗位人数（人）月发生额（元）年发生额（元）1 保洁物品仓库240.00 1 20.00 240.002 保洁主管、领班240.00 3 60.00 720.00 室内、外保洁132.00 11 110.00 1320.00合计15 190.00 2280.00（2）通讯费计算表序号费用名称定额（元·月）月发生额（元）年发生额（元）备注1 外线固定电话50.00 50.00 600.002 内线固定电话50.00 50.00 600.00合计——100.00 1200.00（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表序号材料名称规格单位单价（元）月耗量月金额（元）年耗量年金额（元）用途1 洁厕灵500G 瓶7.00 15瓶105.00 180瓶1260.00公共洗手间2 空气清新剂瓶公共洗手间3 洗衣粉袋地毯4 不锈钢保养油瓶电梯轿箱或其他5 砂纸张墙面小面积污渍合计————————————注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表序号工具名称规格单位单价（元）月耗量月金额（元）年耗量年金额（元）用途1 凤尾扫帚把清扫2 小拖把把清洗3 大拖把cm×cm 把大堂清洗4 尘推架cm×cm 个大面积瓷砖除尘5 尘推套cm×cm 个6 水桶cm×cm 个清洗7 抹布块清洗合计———————————3、劳动保护用品计算表序号用品名称规格单价定额月金额（元）年金额（元）备注1 胶手套双2 布鞋双3 口罩个4 连体式雨衣件公用5 水鞋双公用6 安全带套公用7 安全帽个公用合计————————4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。
注：昆明市环卫部门收费标准：70元/年·m3，已含每年两次清运，不定期疏通等费用）5、水池消毒杀菌费：？ = ？元/年水池总容积？m3。
注：昆明市自来水公司收费标准：总容积35m3～40 m3以内为330元，超过41m3每加1m3收6元；化验费71元；工本费24元）6、卫生消杀费包括投放鼠药、喷洒灭蚊、蝇等的药水。
计算表序号名称规格单价（元）数量月发生额（元）年发生额（元）备注1 鼠药每季度投放一次2 灭害灵春夏一周至少一次3 优氯净适时合计——————注：小区/大厦的面积及周边的环境是影响消杀费用高低的主要因素。
（三）月度清洁机械折旧费计算表序号机械名称规格单价（元）折旧年限月折旧额年折旧额1 洗地机台2 抛光机台合计————————四、绿化管理成本测算该项费用目前由当地政府部门负责，则未进行测算。
五、维修服务成本测算该项费用包括办公费、维修养护费、维修机械折旧费等。
（一）办公费包括办公用品、通讯费等。
1、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表序号岗位名称岗位发放定额（元·人/年）岗位人数（人）月发生额（元）年发生额（元）1 工程部门100.00 3 25.00 300.00合计2、通讯费计算表序号费用名称定额（元·月）月发生额（元）年发生额（元）备注1 外线固定电话50.00 50.00 600.002 内线固定电话50.00 50.00 600.00合计——100.00 1200.00（二）维修养护费包括所发生的材料、工具摊销、劳动保护用品、绝缘用品检测、监测装置校验、人员资格证照年检等费用。