工程建设管理奖惩办法
工程建设奖罚制度
工程建设奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范工程建设过程中的奖惩行为，提高工程质量和效率，确保工程安全和进度。
2. 本制度适用于参与工程建设的所有单位和个人，包括但不限于承包商、分包商、监理单位、设计单位及项目管理团队。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准，且在合同规定期限内完成的单位，给予一次性奖励。
2. 安全奖励：对于在工程建设过程中无安全事故，且安全措施执行到位的单位，给予安全奖励。
3. 进度奖励：对于提前完成工程进度，且不影响工程质量的单位，给予进度奖励。
4. 创新奖励：鼓励采用新技术、新材料、新工艺，对于提高工程效率、降低成本的创新行为，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或合同要求的，将根据情况严重程度给予罚款或其他惩罚。
2. 安全惩罚：对于违反安全操作规程，导致安全事故的单位或个人，将依法依规给予处罚。
3. 进度惩罚：未按合同规定期限完成工程进度的，将根据延期天数和影响程度给予罚款。
4. 违规惩罚：对于违反工程建设相关法律法规的行为，将给予相应的法律和经济处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队根据实际情况提出，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保所有参与方知晓。
3. 奖罚措施应与合同条款相一致，不得随意更改。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度定期评审和更新，以适应工程建设的新要求和发展。
工程工期奖惩管理规定
工程工期奖惩管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范工程的工期奖惩管理，对于违约的工程承包方进行惩罚，对于提前完成或超出预定工期完成工程的情况予以奖励。
本规定适用于一切工程项目，包括建筑工程、交通工程、水利工程等。
二、奖惩标准1. 提前完成工程奖励如果工程提前完成，按照以下标准给予奖励：- 工期提前10%以内完成的，奖励工程款的2%；- 工期提前10%至20%完成的，奖励工程款的5%；- 工期提前20%以上完成的，奖励工程款的10%。
2. 超期完成工程惩罚如果工程超期完成，按照以下标准给予惩罚：- 超期1天至10天的，罚款工程款的2%；- 超期11天至30天的，罚款工程款的5%；- 超期30天以上的，罚款工程款的10%。
3. 违约情况对于严重违约的工程承包方，根据具体情况采取以下措施：- 终止合同，并要求其按照合同约定赔偿损失；- 吊销工程资质，并列入不良信用记录。
三、奖惩程序1. 奖励申请工程承包方在工程提前完成后，需向建设单位提出奖励申请，提供相关证明材料和工期计算方式。
建设单位应在收到申请后进行审核，并向工程承包方支付相应奖励。
2. 惩罚通知如果工程超期完成，建设单位应及时向工程承包方发出惩罚通知，通知中需说明罚款数额和缴纳期限。
3. 违约处理工程承包方发生严重违约的情况，建设单位应立即采取相应处理措施，并通知有关主管部门。
四、附则本《工程工期奖惩管理规定》自发布之日起执行，并适用于新签订的工程合同。
对于已签订的工程合同，如发生工期延误，可依照本规定进行奖惩管理。
参与工程工期奖惩管理的各方应严格按照规定履行责任，并确保公正、公平、透明的执行。
以上为《工程工期奖惩管理规定》的内容，如有违反或不适用于具体情况，各方可根据实际情况进行协商并作出相应调整。
工程建设奖惩制度
工程建设奖惩制度一、总则1. 本奖惩制度旨在通过奖励优秀行为和惩罚违规行为，提高工程建设项目管理水平，确保工程质量和安全。
2. 所有参与工程建设的单位和个人，包括建设单位、监理单位、施工单位等，均应遵守本制度。
3. 本制度的解释权归工程建设管理部门所有。
二、奖励措施1. 对于提前完成工程节点或整个项目的单位或个人，给予一定的现金奖励或者荣誉证书。
2. 对于在工程建设中提出创新方案，经采纳后显著提高工程质量或降低成本的单位或个人，给予奖金或其他形式的奖励。
3. 对于在安全生产管理中做出突出贡献的单位或个人，给予表彰和奖励。
4. 对于积极参与环境保护，有效减少污染的单位或个人，给予相应的奖励。
三、惩罚措施1. 对于未能按照合同约定完成工程进度的单位，根据延误程度，处以合同金额一定比例的罚款。
2. 对于违反安全生产规定，造成事故的单位或个人，依法追究责任，并处以罚款，严重者吊销其从业资格。
3. 对于工程质量不符合国家标准或设计要求的，要求返工、修复，直至达到标准，并对相关责任单位或个人进行罚款。
4. 对于弄虚作假、提供虚假材料的行为，一经发现，立即取消其参与工程建设的资格，并依法追究责任。
四、奖惩程序1. 奖惩建议由项目管理团队提出，并提交给工程建设管理部门审批。
2. 对于奖励决定，应当公示一定期限，无异议后执行。
3. 对于惩罚决定，应当书面通知相关责任单位或个人，并提供申诉渠道。
4. 奖惩结果应当记录在案，作为今后合作的重要参考。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程建设管理部门负责解释和修订。
2. 对于特殊情况下的奖惩处理，可根据实际情况灵活适用本制度。
建设工程监管奖惩制度
建设工程监管奖惩制度
一、总则
1. 本奖惩制度旨在提高建设工程质量，保障施工安全，促进行业健康发展。
2. 本制度适用于所有参与建设工程的施工单位、监理单位及相关从业人员。
3. 监管部门负责本制度的执行、监督和解释。
二、奖励措施
1. 对于在工程质量、安全生产、工期控制等方面表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 设立“优秀工程奖”，对于在工程质量管理上有显著成效的项目，给予奖金或荣誉证书。
3. 对于采用新技术、新材料、新工艺提高工程质量和效率的单位，给予政策支持和资金扶持。
4. 对于积极参与行业标准制定、修订工作的单位和个人，给予表彰和奖励。
三、惩罚措施
1. 对于违反建设工程质量管理规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停施工、
吊销资质等处罚。
2. 对于造成重大质量事故或安全事故的单位和个人，依法追究刑事责任，并公开曝光。
3. 对于伪造、篡改工程资料，隐瞒工程质量问题的行为，一经查实，立即取消其工程项目
资格，并依法追究责任。
4. 对于拖欠工程款、侵犯工人合法权益的行为，依法予以处罚，并记入不良信用记录。
四、监督执行
1. 监管部门应建立健全监督检查机制，定期对建设工程进行检查。
2. 鼓励社会公众、媒体等对建设工程的质量安全问题进行监督举报。
3. 对于监管不力导致严重后果的监管部门和人员，依法追究责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由监管部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时公布最新版本。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
工程奖罚制度措施
工程奖罚制度措施一、总则1. 本奖罚制度适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计和施工单位。
2. 制度的执行应确保公正、公平、透明，严格执行国家有关建筑工程的法律、法规和标准。
3. 奖罚措施应当与工程质量、安全生产和工期管理紧密结合，确保各项规定得到有效实施。
二、奖励措施1. 质量奖励对于在工程质量管理中做出突出贡献的个人或团队，将给予以下奖励：- 优秀质量管理奖：对在质量控制、技术创新等方面表现突出的个人或团队进行表彰和奖金奖励。
- 质量进步奖：对在质量改进、问题整改等方面取得显著成效的个人或团队给予奖励。
2. 安全奖励对于在工程安全生产中做出显著贡献的个人或团队，将给予以下奖励：- 安全生产奖：对遵守安全生产规程、提出有效安全措施的个人或团队进行表彰和奖金奖励。
- 创新安全技术奖：对在安全技术创新、隐患排查等方面表现突出的个人或团队给予奖励。
3. 进度奖励对于在保证工程质量和安全的前提下，有效控制工程进度的个人或团队，将给予以下奖励：- 进度管理奖：对在进度计划、资源协调等方面表现优异的个人或团队进行表彰和奖金奖励。
- 进度优化奖：对在缩短工期、提高效率等方面取得显著成效的个人或团队给予奖励。
三、惩罚措施1. 质量惩罚对于违反工程质量管理规定的行为，将给予以下惩罚：- 警告：对轻微质量问题的责任方给予警告，并要求限期整改。
- 罚款：对造成严重质量问题的责任方给予罚款，金额根据问题严重程度确定。
- 停工整顿：对重复出现质量问题或拒不整改的责任方，采取停工整顿措施，直至问题得到解决。
2. 安全惩罚对于违反工程安全生产规定的行为，将给予以下惩罚：- 警告：对轻微安全隐患的责任方给予警告，并要求立即整改。
- 罚款：对造成安全事故的责任方给予罚款，金额根据事故严重程度确定。
- 停产停业：对重大安全事故负有责任的单位，依法采取停产停业措施，直至安全问题得到彻底解决。
3. 进度惩罚对于严重影响工程进度的行为，将给予以下惩罚：- 警告：对因管理不善导致进度延误的责任方给予警告，并要求制定补救措施。
工程奖罚责任制度
工程奖罚责任制度
一、总则
1. 本奖罚责任制度适用于所有参与本工程项目的建设、监理、设计、施工等单位及其工作
人员。
2. 制度的执行应坚持客观公正、奖惩分明的原则，确保每一项奖惩都有明确的依据和标准。
3. 奖罚决定由项目管理团队根据实际表现做出，并报请项目业主批准后执行。
二、奖励措施
1. 对于提前完成工程节点、质量超出预期或在成本节约方面做出突出贡献的个人或团队，
将给予适当的物质奖励或荣誉表彰。
2. 对于在紧急情况下采取有效措施，避免了重大损失或事故的个人或团队，将给予特别奖励。
3. 对于积极提出创新意见，经采纳后显著提高工程质量或效率的个人或团队，将给予奖励。
三、处罚措施
1. 对于未按计划完成工程节点的个人或团队，将根据延误的程度和影响进行警告或罚款。
2. 对于违反安全生产规定，造成安全事故的个人或团队，将依法承担相应的法律责任，并
进行内部处罚。
3. 对于弄虚作假、偷工减料等损害工程质量的行为，一经发现，将对相关责任人进行严厉
处罚，并追究其法律责任。
四、奖惩程序
1. 奖惩建议由项目管理团队根据监控结果和监督检查情况提出。
2. 奖惩建议需经过详细调查和充分证据支持，保证决策的准确性和公正性。
3. 奖惩决定应在项目业主审批后公开宣布，并记录在案。
五、附则
1. 本奖罚责任制度自发布之日起生效，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有参与方，并公布最新版本。
3. 本制度的最终解释权归项目业主所有。
建设单位工程奖罚管理制度
建设单位工程奖罚管理制度一、总则1. 目的：为提高工程质量和施工效率，规范施工行为，确保工程安全和进度，特制定本奖罚管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有参与建设单位工程项目的施工单位、监理单位及相关工作人员。
二、奖励机制1. 质量奖励：对工程质量达到或超过国家标准的施工单位，给予一次性奖励。
2. 安全奖励：对无重大安全事故发生的施工单位，按季度进行奖励。
3. 进度奖励：对提前完成工程进度计划的施工单位，给予进度奖励。
4. 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
三、惩罚机制1. 质量惩罚：对工程质量不达标的施工单位，根据问题严重性，给予罚款或责令整改。
2. 安全惩罚：对发生安全事故的施工单位，根据事故等级，给予罚款、停工整改或解除合同。
3. 进度惩罚：对未按计划完成工程进度的施工单位，根据延误程度，给予罚款或调整合同条款。
4. 违规惩罚：对违反施工规范、安全规定等行为的个人或单位，给予警告、罚款或解除合同。
四、奖罚程序1. 奖罚决定：由建设单位工程管理部门根据实际情况提出奖罚建议，经审批后执行。
2. 奖罚公示：奖罚结果应在工程现场进行公示，接受监督。
3. 奖罚记录：奖罚记录应详细记录并归档，作为合同执行和评价的依据。
五、监督与考核1. 建立奖罚监督机制，确保奖罚制度的公正执行。
2. 定期对奖罚制度的执行情况进行考核，确保制度的有效性。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由建设单位工程管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，应根据工程实际情况和相关法律法规进行。
请注意，以上内容为示例性质，具体奖罚标准、金额、程序等需根据实际情况和相关法律法规进行制定。
工程建设考核奖惩方案
工程建设考核奖惩方案一、考核目的工程建设是国家经济发展的重要组成部分，对于促进经济增长、改善民生、提升国家形象具有重要作用。
因此，为了加强对工程建设的管理，提高工程质量，促进工程建设的稳步进行，必须建立健全的考核机制。
本方案的目的是规范工程建设的考核方式，明确考核标准，激励优秀表现，惩罚不良行为，推动工程建设行业的健康发展。
二、考核对象本方案适用于所有从事工程建设的单位和个人，包括但不限于建筑工程、水利工程、交通工程、能源工程等各类工程建设项目。
三、考核标准1. 工程质量：工程建设过程中，应严格按照相关法律法规和标准要求进行施工，保证工程质量和安全。
2. 工程进度：工程项目应按照合同规定的时间节点进行施工，保证工程进度和工期。
3. 安全管理：在工程建设过程中，应采取有效的安全措施，保障工程建设过程中的人员和设备安全。
4. 资金使用：工程项目应合理使用资金，遵守相关财务管理规定，确保资金使用的透明、规范和合法。
5. 合同履行：严格按照合同规定进行工程建设，不得违约或延迟履行合同义务。
6. 环境保护：在工程建设过程中，应采取有效的环保措施，保护周边环境，减少对环境的污染。
四、考核奖励1. 优秀工程奖：对工程建设过程中表现突出的单位或个人给予优秀工程奖，奖励金数额不少于项目总投资的2%。
2. 先进个人奖：对在工程建设过程中表现突出的个人给予先进个人奖，奖励金数额不少于10万元。
3. 工程质量奖：对工程质量达到相关标准的单位或个人给予工程质量奖，奖励金数额不少于项目总投资的1%。
4. 工程进度奖：对工程建设进度符合合同规定的单位或个人给予工程进度奖，奖励金数额不少于项目总投资的1%。
5. 安全管理奖：对在工程建设过程中保障安全的单位或个人给予安全管理奖，奖励金数额不少于项目总投资的1%。
6. 环境保护奖：对在工程建设过程中采取有效环保措施的单位或个人给予环境保护奖，奖励金数额不少于项目总投资的1%。
五、考核惩罚1. 失信惩戒：对违反合同约定、拖欠工程款项、影响工程质量的单位或个人给予失信惩戒，不得参与未来一年内的工程建设项目。
开发公司工程管理奖罚制度
开发公司工程管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在明确奖惩标准，提升工程质量，保证工程进度，确保安全文明施工。
2. 适用对象为本公司的项目经理、工程师、技术员以及所有参与工程建设的合作伙伴。
3. 奖罚原则坚持公正、公开、公平，确保透明度和执行力。
二、奖励措施1. 对于提前或按期完成关键节点任务的团队或个人，给予一定的现金奖励或绩效奖金。
2. 对于提出创新方案，有效降低成本、缩短工期或提高工程质量的个人或团队，按照贡献大小给予奖励。
3. 对于在安全生产、文明施工方面做出突出贡献的个人或团队，给予表彰和奖金。
4. 对于积极参与培训、取得专业资格证书的员工，提供职业发展机会和相应的奖励。
三、惩罚措施1. 对于未能按时完成工程节点任务，导致工程延期的责任个人或团队，根据延误程度扣除相应奖金或工资。
2. 对于造成工程质量问题的责任方，要求其承担返工、修复等额外成本，并根据情节严重性进行罚款或降低信用评级。
3. 对于违反安全生产规定，造成安全事故的个人或团队，依法追究责任并处以罚款，严重者解除合同并追究法律责任。
4. 对于不遵守文明施工规范的行为，视情节轻重进行警告、罚款或其他处罚。
四、执行与监督1. 奖罚决定由项目管理团队提出，经公司管理层审批后执行。
2. 设立专门的监督小组，负责监督奖罚制度的执行情况，确保制度得到有效实施。
3. 鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报，对举报人给予一定的保护和奖励。
4. 定期对奖罚制度进行评估和修订，确保其与时俱进，适应公司发展和市场变化。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程建设管理奖惩办法精选
工程建立治理奖惩方法1.目的1.1为了加强江苏华电句容发电一期（2×1000MW）工程治理，确保机组顺利达标投产，把该工程建立成“人员精干、治理一流、工艺精深、指标先进”的优质火电工程，实现“建精品，创鲁班”的工程建立目的，特制定本考核方法。
1.2本考核方法规定了江苏华电句容发电一期（2×1000MW）工程（以下简称本工程）建立治理考核的考核按照、考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按有关合同执行。
1.3凡参加本工程建立的各单位，均暂扣合同价款的5%作为保证金（其中平安1.5%、质量1%、进度1.5%、达标投产1%）。
2.适用范围本考核方法由江苏华电句容发电（以下简称发包人）制定，适用于本工程建立的全过程治理。
3.责任3.1 参建单位（含设计院、调试单位）的平安文明施工治理、质量治理、进度治理、环境保护、施工用电用水治理及材料治理等由监理单位和发包人工程治理部、安监部门负责检查、考核。
3.2 消防、保卫及治安等综合治理由监理单位和发包人综合治理部负责检查、考核。
3.3检查、考核部门在检查中觉察征询题应及时填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应详细填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。
3.4整改（考核）通知单一式五份：一份送被考核单位、一份送监理单位、一份送财务治理部、一份送打算营销部、一份留考核部门。
3.5 对监理单位的检查与考核由发包人相关部门负责。
4.规定4.1平安、文明施工考核4.1.1施工单位平安第一责任者考核4.1.1.1没有完成工程总的平安目的、年度平安目的的，除扣除平安抵押金外加倍罚款。
4.1.1.2应建立健全各项平安治理规章制度，建立完满的站络，在工程建立过程中充分发挥平安保障体系和平安监视体系作用。
效果不好从而引起不平安现象或平安事故的，每次扣罚500元。
4.1.1.3平安措施到位。
因平安措施不到位引起不平安现象的每次扣罚500元。
工程质量管理及奖罚制度范例（5篇）
工程质量管理及奖罚制度范例为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
工程质量奖惩制度工程质量奖惩制度规定
工程质量奖惩制度工程质量奖惩制度规定工程质量是指在建设工程项目中，确保工程达到设计要求，保证工程安全可靠、经济实用的程度。
为了提高工程质量，许多企业和机构都制定了奖惩制度，以激励和约束相关的各方，有效推动工程质量的提升。
下面是一个针对工程质量的奖惩制度规定的例子，共计1200字以上。
一、奖励措施：1.优秀工程奖：对在建设过程中工程质量出众、超过设计要求的项目，给予优秀工程奖，并对项目团队进行表彰和奖励。
奖励内容可以包括奖金、荣誉证书等。
2.科技创新奖：对在工程建设中提出科技创新方案，有效解决难题、提高工程质量的项目，给予科技创新奖。
奖励内容可以包括奖金、科技成果转化以及专利权、荣誉证书等。
3.安全管理奖：对在工程建设过程中未发生安全事故，且按照相关规定进行科学合理的安全管理的项目，给予安全管理奖。
奖励内容可以包括奖金、荣誉证书以及安全生产标志等。
4.进度奖励：对在工程建设过程中提前完成工期的项目，给予进度奖励。
奖励内容可以包括奖金、荣誉证书等。
5.知识共享奖：对在工程建设过程中进行信息共享和技术交流的项目，给予知识共享奖。
奖励内容可以包括奖金、荣誉证书等。
二、惩罚措施：1.拖延工期罚款：对在工程建设过程中未按照合同约定的工期完成项目，每延期一天按照合同总额的0.1%处以罚款，并扣除其后续工程的一部分担保金。
2.工程质量不合格扣款：对工程建设过程中出现的质量事故或不合格工程，按照项目合同价值的5%处以罚款，并要求承包方进行整改和返工，直至达到合格标准为止。
3.违规行为处罚：对工程建设过程中出现安全事故、违规操作或不遵守施工规范的行为，根据违规程度及后果大小，给予相应的处罚措施，如停工整改、罚款、取消资格等。
4.责任追究：对工程建设过程中因管理不善、违规操作等原因造成重大质量事故的项目，追究相关责任人员的法律责任，如刑事处罚、赔偿等。
三、执行机制：1.奖惩决策：奖惩措施由项目管理机构根据相关规定制定，并报批上级主管部门。
工程施工奖惩制度范本最新
工程施工奖惩制度范本最新
前言
工程施工奖惩制度是指在工程建设过程中，为激励施工单位和个人提高工程质量、效率等方面工作表现，同时对不良行为进行处罚的一种管理制度。
科学合理的奖惩制度对提高工程质量、加强施工管理具有重要的作用。
下面将介绍一份最新的工程施工奖惩制度范本，以便施工单位在实际工程施工中参考借鉴。
工程施工奖惩制度范本
一、奖励
1.质量奖励
–工程质量合格率达到90%以上，奖励人民币5000元。
–工程实际完成时间早于计划竣工时间，按提前天数奖励100元/天。
2.安全奖励
–安全事故零发生，奖励人民币10000元。
–完成安全技术交底和安全教育培训，奖励人民币3000元。
3.效率奖励
–工程进度提前，每提前1%，奖励5000元。
二、惩罚
1.质量惩罚
–工程质量不合格，罚款按照工程合同总价的2%处罚。
–拖延工期，每拖延1天，罚款按日折算工程合同总价的0.1%。
2.安全惩罚
–安全事故发生，罚款按照安全事故直接经济损失的50%处罚。
–未按要求进行安全技术交底和安全教育培训，罚款1000元。
3.效率惩罚
–工程进度滞后，每滞后1%，罚款5000元。
结语
工程施工奖惩制度是推动工程建设高效、高质、安全进行的重要保障。
建立科学合理的奖惩制度，有利于激励施工单位和个人提高工作质量，加强安全意识，提高工作效率。
希望上述工程施工奖惩制度范本能够为广大施工单位在实际工程建设中提供一定的参考和借鉴，共同推动工程建设行业的健康发展。
以上是关于工程施工奖惩制度范本的最新介绍，希望对您有所帮助。
工程建设管理奖惩方法
工程建设管理奖惩方法工程建设管理奖惩方法一、前言工程建设管理中，奖惩制度是特别紧要的管理机制。
通过嘉奖表扬能够激发工程人员的工作热诚和积极性，进一步提高工程建设的质量和效率；而罚款、扣款等惩罚措施则可以对工作不当的人员进行惩罚，促使其改正错误、遵守规定，保证工程建设的质量和安全。
因此，建立科学严谨的奖惩制度对于工程建设管理而言具有极大的意义。
二、奖惩方法的订立原则1.公正公正原则奖惩方法的实施必需对全部的工程人员以及相关部门公正公正。
各种嘉奖措施必需有客观、公正、可信的评估方法。
惩罚措施也必需严格依照规定执行，不能任意扣押或压减工资。
2.激励创新原则嘉奖制度要以激发干部对于技术创新和管理创新的积极性，识别、表彰并嘉奖优秀的技术人才和管理人才为目标。
同时，也要加强薪酬和职业进展等方面的激励，吸引更多的优秀人才加入工程建设行业。
3.总结阅历原则奖惩方法要在总结工程建设阅历的基础上，订立出相应的奖惩方法，以便适时矫正工作失误，推动工程建设进程。
4.进退有据原则全部的奖惩措施要有相应的依据，比如项目完成情况、技术创新、管理创新等情况，不能任意依据个人喜好轻重缓急地实行奖惩措施。
三、奖惩内容1.嘉奖（1）技术创新奖：对于在工程建设过程中创新性破解技术难题，推动工程建设技术进步的人员和团队予以表彰和奖金。
（2）优秀管理奖：对于在工程建设过程中杰出地完成各项管理工作，以及优秀的管理实践阅历和模式的创新方案，予以表彰和奖金。
（3）工作积极向上奖：对于在工程建设过程中劳动积极、作风过硬、对能源环境保护等问题负责尽职、无违规违纪表现的人员，予以表彰和奖金。
（4）团队协作奖：对于在工程建设过程中团队协作精神强、协作搭配默契、组织协调本领强的团队，予以表彰和奖金。
（5）法律法规宣扬奖：对于积极宣扬国家法律法规和工程建设相关规定，使工程人员遵纪守法、文明施工的人员，予以表彰和奖金。
2.惩罚（1）失职之罚：对于因工作失误而造成工程建设安全事故的人员，依照相关法规进行罚款和追究责任。
工程建设方奖惩管理制度
工程建设方奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范工程建设方的管理行为，促进工程项目的顺利进行和高质量完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程建设方，包括但不限于建筑施工企业、工程总承包企业等。
第三条工程建设方应该遵守国家法律法规、行业标准和工程项目管理规定，加强自身管理，保证工程质量和进度。
第四条工程建设方应当建立健全奖惩管理制度，对项目成果给予适当的激励和惩罚。
第二章奖励管理第五条工程建设方应当根据项目的实际情况，设定合理的奖励制度，对优秀员工和团队给予激励。
第六条工程建设方应当通过绩效考核、先进经验分享等方式，确定奖励对象，并及时发放奖金或奖品。
第七条工程建设方可以采取公开表彰、记功奖励等方式，鼓励员工在工程建设中勤奋工作、精益求精。
第八条工程建设方可以凭借奖励管理制度，提高员工的积极性和创造性，促进工程项目的快速推进。
第九条工程建设方应当建立健全奖励申请程序，确保奖励的公平性和及时性。
第十条工程建设方应当建立奖励管理档案，对获奖员工和团队进行记录和归档。
第三章惩罚管理第十一条工程建设方应当建立健全惩罚管理制度，对违规行为和差错现象进行严肃处理。
第十二条工程建设方应当对员工违反规章制度、疏忽职守、损害项目利益的行为进行惩罚。
第十三条工程建设方应当根据情节轻重，对违规行为采取警告、罚款、停工等不同的惩罚措施。
第十四条工程建设方应当在惩罚前向被惩罚对象进行告知，并听取其申辩意见。
第十五条工程建设方应当建立健全惩罚查处程序，确保惩罚的公正性和合理性。
第十六条工程建设方应当建立差错反馈机制，及时总结惩罚案例，提高管理水平和工程质量。
第四章管理监督第十七条工程建设方应当建立奖惩管理委员会，负责奖惩管理制度的颁布和执行。
第十八条工程建设方应当建立奖惩管理档案，对奖励和惩罚的执行情况进行记录和归档。
第十九条工程建设方应当加强对奖励和惩罚的监督，确保奖惩措施的有效性和执行力度。
第二十条工程建设方应当建立奖惩管理评估机制，对奖惩管理制度的实施效果进行评估和改进。
建设单位奖罚制度
建设单位奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确建设单位内部奖惩标准，激励员工积极性，提高工作效率和质量，促进单位的持续健康发展。
2. 本制度适用于建设单位全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、现场工作人员等。
二、奖励制度1. 奖励类型：- 杰出贡献奖：对于在项目实施、技术创新、管理改进等方面做出显著贡献的个人或团队。
- 安全生产奖：对于在安全生产管理、事故预防等方面表现突出的个人或团队。
- 质量优秀奖：对于在工程质量控制、质量管理体系建设等方面取得优异成绩的个人或团队。
- 创新改进奖：对于提出并实施有效创新改进措施，显著提升工作效率或降低成本的个人或团队。
2. 奖励方式：- 现金奖励：根据贡献大小给予一定金额的现金奖励。
- 荣誉证书：颁发荣誉证书，以资鼓励。
- 职位晋升：对于表现特别优秀的员工，考虑提供职位晋升机会。
- 其他奖励：包括但不限于培训机会、旅游奖励等。
三、惩罚制度1. 惩罚类型：- 警告：对于违反单位规章制度但情节较轻的行为。
- 罚款：对于造成一定损失或影响的行为，根据情节轻重处以相应金额的罚款。
- 记过：对于严重违反规章制度，影响单位形象和利益的行为。
- 解除劳动合同：对于严重失职、违法乱纪等行为，依法解除劳动合同。
2. 惩罚依据：- 安全事故：未遵守安全生产规定，导致安全事故的发生。
- 质量问题：因工作疏忽导致工程质量问题。
- 违规行为：违反单位规章制度，如迟到早退、旷工等。
- 违法行为：参与违法活动，损害单位利益或声誉。
四、奖罚程序1. 奖罚提议：由直接上级或相关部门提出奖罚建议，并提供相应证据。
2. 审核决策：由人力资源部门进行初步审核，提交奖罚委员会审议。
3. 结果公示：奖罚决定应公示，接受全体员工监督。
4. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议时，可向奖罚委员会提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和单位其他规章制度执行。
建设工程奖惩办法(新)
工程建设奖惩管理办法第一章总则第一条为加强工程项目管理,规范承包商管理，保证工程项目高效、安全、规范地进行，特制定本办法。
第二条本办法中的承包商包括设计单位、监理单位、施工单位。
第三条本办法适用于公司所有工程.第二章奖励条例第四条对项目造价提出可行性建议,经采用确实节约了项目投资成本的，视节约情况,将节约成本部分的30％作为奖励。
第五条对项目的质量、工期、安全等提出合理建议，经采纳效果良好的，视其贡献奖励1000元以上.第六条按照公司要求，能够保质保量提前完成建设任务的，给予相关单位奖励1000元以上.第七条各承包商有相互监督检举权,如检举属实给公司带来利益的，公司视情况给相关单位或个人奖励1000元以上。
第三章处罚条例第八条设计单位的设计蓝图中如出现错、漏、缺等问题,每处罚款1000元。
第九条设计单位不按公司要求及时到现场解决技术问题的，每次罚款1000元.第十条监理单位有私下收受贿赂，不据实向公司汇报，刻意隐瞒庇护的情况,公司除要求更换监理外，还对监理单位罚款5000元以上。
第十一条在公司日常检查过程中,如发现监理不在施工现场或不按要求监督施工单位作业的，每次罚款1000元。
第十二条施工单位不按流程进场施工的,每次罚款1000元以上。
第十三条施工单位不服从公司或监理单位管理的，公司除要求更换施工单位相关人员,还对施工单位每次罚款1000元以上.第十四条施工单位现场不按要求文明施工、佩戴劳保用品,警示标示不全，每处罚款500元.第十五条施工单位特种作业不按要求办理作业票或不持证上岗的，每次罚款5000元.第十六条由于施工单位原因造成工期延误，或未能按时完成其他任务的，每延误一日罚款2000元。
第十七条施工单位不按要求提交竣工资料和结算资料，每延迟一天罚款500元。
第十八条竣工资料不齐全、竣工图纸与现场不符的,每处给予监理单位和施工单位罚款1000元。
第十九条对于平时日常检查或验收过程中提出的问题，不按要求限期整改的，每延迟一日给予监理单位和施工单位罚款1000元。
市政工程工地奖惩制度
市政工程工地奖惩制度一、奖励措施1. 完成工程提前时间奖励：若施工单位提前完成工程进度，可获得相应的奖金奖励。
提前时间越长，奖金越高。
2. 质量奖励：工程质量是市政工程建设的重中之重，若工程质量达到或超过设定标准，可获得质量奖励。
施工单位可根据各项验收合格率以及工程质量体现的技术指标等方面综合评定，给予相应的奖励。
3. 安全生产奖励：安全生产是市政工程建设的首要任务，若施工单位在施工过程中无事故发生，可获得安全生产奖励。
安全生产奖励金额根据事故纪录、安全措施和培训等因素来确定。
4. 优秀工程奖励：施工单位在市政工程建设中表现突出、成绩优异，可获得优秀工程奖励。
这种奖励不仅可以激励施工单位的施工积极性，还可以树立优秀工程标杆，提高市政工程质量和管理水平。
5. 合同履行奖励：若施工单位能够按照合同要求保质保量完成工程建设任务，可获得一定的奖励。
这既是对施工单位履行合同责任的认可，也是对合同精神的弘扬。
二、惩罚措施1. 工程延期处罚：若施工单位未能按照合同约定的工期完成工程建设任务，将会被处以延期罚款。
延期罚款金额根据延期时间长短和工程规模等因素综合考虑来确定。
2. 质量不合格处罚：若工程建设过程中发现质量不合格问题，施工单位将会被处以相应的质量扣款。
若存在重大质量问题，还可能会被要求返工或重建，承担相关费用。
3. 安全事故处罚：若施工单位在施工过程中发生安全事故，将受到严厉处罚。
处罚措施包括罚款、暂停施工资格、责任人员追究等。
4. 欺诈行为处罚：若施工单位有虚假报告、弄虚作假、偷工减料等欺诈行为，将会受到相关处罚措施。
处罚可能包括罚款、降低信用等级、停止合作等。
5. 违约行为处罚：若施工单位严重违约，如拒不履行合同、擅自变更工程内容等，将会被处以严厉罚款，并可能被追究相应责任。
建立市政工程工地奖惩制度，能够激励施工单位积极履行合同责任，保质保量完成工程建设任务，有效提高市政工程建设的质量和效率。
同时，对于那些不诚实、拖延工期、质量不合格等行为，及时进行惩罚，有效遏制违规行为，保障市政工程建设的顺利进行。
建设工程奖惩制度
建设工程奖惩制度一、奖励制度（一）经济奖励1.完成工程进度：对于完成工程进度提前的企业或个人，可以给予一定的奖金或绩效奖励。
2.质量管理：依据工程质量达到一定标准的，给予一定的质量奖励。
3.技术创新：鼓励企业或个人在工程项目中推动技术创新，对于取得重要技术创新成果的，给予科技奖励或专利奖励。
4.安全管理：对于没有发生重大安全事故的企业或个人，给予一定的安全奖励。
（二）荣誉奖励1.优秀企业/个人：评选出工程建设中表现优秀的企业或个人，授予荣誉称号，提高企业或个人的社会声誉。
2.先进集体/个人：对于在工程管理、技术创新等方面表现突出的企业或个人，给予先进集体/个人的奖励。
（三）职务晋升1.经验成长：对于工程项目中职责明确、工作出色、具有成熟经验的从业人员，提供晋升机会，提高其职业发展空间。
2.管理能力：对于在工程项目中展现出优秀的管理能力的人员，给予反映其能力水平的职位晋升。
二、惩罚制度（一）经济惩罚1.工期拖延：对于工程项目超时交付的企业或个人，要依照合同规定，按日扣罚违约金。
2.质量问题：对于工程项目出现严重质量问题的企业或个人，要依照合同规定，进行相应处罚。
3.安全事故：对于由于企业或个人的违规行为或管理失误导致的安全事故，要依法进行处罚，包括经济罚款、责令停工整改等。
（二）撤销资质1.多次违约：对于多次违反工程建设合同的企业或个人，可以限制其参与相关项目，并将其列入不良企业名单。
2.严重违规：对于严重违反工程建设管理规定的企业或个人，可以撤销其相应的执照或资质。
（三）法律追责对于构成违法行为的企业或个人，可以依法追究责任，包括刑事责任、行政处罚、民事赔偿等。
1.科学评估：奖惩制度应基于实际情况，经过科学评估确定各项指标的权重，避免不公平或不合理。
2.公正公平：奖惩制度要公开透明，不偏袒任何一方，确保公正公平。
3.法律规范：奖惩制度的设计要符合相关法律法规的规定，确保合法合规。
4.及时执行：奖惩制度要及时执行，确保奖惩的效果能够达到预期。
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编号：SM-ZD-29453 工程建设管理奖惩办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改工程建设管理奖惩办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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1.目的1.1为了加强江苏华电句容发电有限公司一期（2×1000MW）工程管理，确保机组顺利达标投产，把该工程建设成“人员精干、管理一流、工艺精湛、指标先进”的优质火电工程，实现“建精品，创鲁班”的工程建设目标，特制定本考核办法。
1.2本考核办法规定了江苏华电句容发电有限公司一期（2×1000MW）工程（以下简称本工程）建设管理考核的考核依据、考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按有关合同执行。
1.3凡参加本工程建设的各单位，均暂扣合同价款的5%作为保证金（其中安全1.5%、质量1%、进度1.5%、达标投产1%）。
2.适用范围本考核办法由江苏华电句容发电有限公司（以下简称发包人）制定，适用于本工程建设的全过程管理。
3.责任3.1 参建单位（含设计院、调试单位）的安全文明施工管理、质量管理、进度管理、环境保护、施工用电用水管理及资料管理等由监理单位和发包人工程管理部、安监部门负责检查、考核。
3.2 消防、保卫及治安等综合管理由监理单位和发包人综合管理部负责检查、考核。
3.3检查、考核部门在检查中发现问题应及时填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应详细填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。
3.4整改（考核）通知单一式五份：一份送被考核单位、一份送监理单位、一份送财务管理部、一份送计划营销部、一份留考核部门。
3.5 对监理单位的检查与考核由发包人相关部门负责。
4.规定4.1安全、文明施工考核4.1.1施工单位安全第一责任者考核4.1.1.1没有完成工程总的安全目标、年度安全目标的，除扣除安全抵押金外加倍罚款。
4.1.1.2应建立健全各项安全管理规章制度，建立完美的安全管理网络，在工程建设过程中充分发挥安全保障体系和安全监督体系作用。
效果不好从而引起不安全现象或安全事故的，每次扣罚500元。
4.1.1.3安全措施到位。
因安全措施不到位引起不安全现象的每次扣罚500元。
4.1.1.4目标管理方面。
年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚，无目标，无检查和考核，奖惩不兑现的，责令整改，缺一项扣200元。
4.1.1.5严格执行华电集团安全文明施工管理规定，发生偏差的每项扣款200元。
4.1.2安全机构、制度建设和人员配备考核4.1.2.1施工单位设置独立的安全管理机构，无独立机构，责令限期整改，考核5000元。
4.1.2.2施工单位开工前应将健全的安全、文明施工管理网络人员名单报监理单位和发包人安监部，未报送者罚款1000～5000元，并限期健全报送，如未在限期内健全报送，加倍考核。
4.1.2.3各单位必须严格执行《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、项目业主编制的《工程现场安全、文明施工管理制度》《安全文明施工策划》及本工程有关安全管理规章制度，并制定相应的安全管理制度，做到有章必循、违章必究，未制定者罚款2000～5000元，并限期制定落实，如未在规定期限内按要求完成，加倍考核。
4.1.2.4各单位必须建立健全的各级各类人员安全责任制，未建立健全者罚款1000～2000元，如未在规定期限内按要求完成，加倍考核。
4.1.2.5各施工单位的安全活动必须按有关规定定期开展，并力求实效，做到活动内容要有主题，不流于形式，安全活动要有详细记录，每缺一次罚款200元。
4.1.2.6各施工单位的安全管理部门没有定期或不定期组织分包单位召开安全工作例会、进行安全检查，每次罚款500元；没有及时传达上级和发包人有关安全工作的指示、文件、通报等，每次罚款500元。
4.1.2.7施工人员（包括临时工、农民合同工）必须经三级安全教育培训，安全考试合格才能上岗，否则，每人次罚款100元，并责令停止工作，离岗培训。
安全教育培训有计划、有落实、有考核、有档案、有年检记录，无档案、记录不全的考核1000元。
4.1.2.8项目参建单位认真开展危险源和危险点的辨识和控制，有记录形成闭环。
不做记录或敷衍的考核1000元。
4.1.2.9主体工程不允许分包。
需要分包的工程必须由项目法人单位批准。
项目法人单位必须核查分包单位的资质情况并备案。
没有制度或执行不严格，存在以包代管现象，考核20000元。
4.1.3施工现场考核4.1.3.1 施工单位进场开工前，须与发包人签订工程安全管理协议，未签订安全管理协议就进行施工者，罚款5000～20000元，并限期补签，如未在限期内补签，发包人有权中止合同。
4.1.3.2 各单位施工现场必须按华电集团公司安全文明施工的规定、要求设置明显的标示牌，标明施工项目名称、施工单位、竣工日期以及施工负责人、安全责任人等，违者罚款2000～5000元，并限期落实完善，如未在期限内落实完成，可勒令停工整改直至中止合同。
4.1.3.3 施工单位在施工高峰期内要坚持实行领导和专职安监人员值班制度，加强施工现场安全监察，无值班者每次罚款200元。
4.1.3.4 施工单位未编制本单位年度安全施工计划罚款1000元。
4.1.3.5 施工组织设计和重大施工项目缺少安全施工技术措施者每次罚款1000～3000元，并限期制定安全施工技术措施，安全技术措施未履行审批手续开工者，罚款500～2000元。
4.1.3.6 大、中型施工机械未进行定期试验和性能检测，或缺少大、中型机械操作规程及机械操作人员无证上岗，每项罚款1000～2000元，情节严重者加倍处罚。
4.1.3.7 凡违章作业者，一经发现，每处罚款200～500元，情节严重或不听劝阻者，视情况加重处罚直至清退。
4.1.3.8 对在施工过程中存在的对人员、设备构成重大威胁的安全隐患，未按发包人（含监理单位）的要求及时整改（不能立即整改的未采取临时安全防护措施）的施工单位，每次罚款2000～10000元。
4.1.3.9 “安规”中要求施工负责人及安全员应到位的重大、重要施工交叉作业，负责人及安全员未到位者，每人次罚款200～500元。
4.1.3.10 对外包工队，主包单位未设安全监督员或不到位者，每人次罚款300～500元，并限期到位。
4.1.3.11 施工现场及厂区道路上发生一般交通事故的责任单位每次罚款1000～2000元，情节严重的报交警部门处理。
4.1.3.12 未经许可，堵塞交通、损坏路基、路面者，罚款1000～5000元，损坏的路基、路面维修费用由责任单位承担；擅自损坏绿化者，每次罚款500～2000元，并限期恢复完好；擅自破坏围墙者，罚款1000～5000元，并限期恢复完好。
4.1.3.13 未经发包人同意，私自占用场地、道路，搭设临建，损坏地下或地上设施者，每次罚款500～2000元，并限期整改；所造成的拆除、转运费以及地上或地下设施的维修费由责任单位承担。
4.1.3.14 施工单位必须按规定区域存放物资设备和施工器具，不得占用其他单位的生产、生活场地，违者每处罚款500～2000元，并限期清出。
4.1.3.15 脚手架、围栏、扶手、安全网、盖板等不符合“安规”要求，每查得一处罚款100～200元，并限期整改。
4.1.3.16 进入施工现场不戴安全帽，每人次罚款200元，安全帽佩戴不正确每人次罚款100元，高空作业不系安全带，每人次罚款200元。
4.1.3.17 夜间施工照明不足，施工用电不符合“安规”规定，电气设备不合规定或使用不当，责令限期整改，不整改者每次每项罚款500～2000元。
4.1.3.18 未经批准在钢结构和平台及设备上焊临时支吊架和开孔洞，每处罚款1000元，并负责恢复原结构强度、油漆。
4.1.3.19 超重搬运、起吊、运输作业中违反“安规”者，视情况每次罚款500～2000元。
4.1.3.20 高处施工作业严禁向上、向下抛工具、物件等，违者每次罚款200元。
4.1.3.21 进入施工现场严禁打赤膊、赤脚、穿背心、短裤、拖鞋、凉鞋、高跟鞋，严禁酒后进入施工现场，违者每人罚款100～200元。
4.1.3.22 各单位现场施工人员服装必须规范，并按规定佩戴标明身份的“胸卡”，违者每查得一次罚款100元。
4.1.3.23 违章乱接乱拉电线，无绝缘措施直接将导线绑扎在金属构架、钢筋或架管上，每查得一处罚款500元。
4.1.3.24 施工的电动工器具不按规定接漏电保护装置，施工的电动工器具、起重工器具无检验合格证或无检查日期或超期使用，每次（件）罚款500元。
4.1.3.25 施工电源配电盘必须上锁、刀闸开关不得有破损、熔丝严禁用铜丝代替、配电盘必须符合“安规”要求,违者每次罚款200元。
4.1.3.26 易燃易爆物品未按规定存放，重点防火区域未设立明显的安全标志，每次罚款500元，并限期整改；施工单位应设置固定的吸烟场所，在严禁吸烟与动火的区域内吸烟，每人次罚款500元，查获烟头一个罚款100元。
4.1.3.27 防火设施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的设施，每处（次）罚款200～1000元。
4.1.3.28 易引起烧伤、烫伤的场所，未采取必要的防护措施或防护措施不当者，每项罚款200～1000元。
4.1.3.29 不准无证或酒后操作施工机械和驾驶车辆，不准在施工现场打架斗殴，违者每项每人次罚款200～1000元。
4.1.3.30 施工单位的车辆违反规定在工地有效路面上乱停乱放影响交通、不按规定线路行驶或超速行驶，每次罚款200元。
4.1.3.31一切高压电气设备非专业人员不得乱动，电气设备带电后，专业人员须严格按照电气“安规”的要求办理工作票和操作票来进行工作和操作，违者每次罚款500元。
4.1.3.32 高压配电室、变电站不关门上锁，造成闲杂人进入，每人次罚款500元，如发生伤害，扣罚责任单位2000～10000元，造成事故者按有关规定加倍处罚。
4.1.3.33 施工现场的沟道、孔洞、平台和扶梯等不安全场所，由所属施工单位做好安全措施，他人不准乱动，不做安全措施或乱动安全措施者每人次罚款200～500元,并限期做好和恢复安全措施。