浅析限额设计对工程造价的控制
限额设计在工程造价控制的中作用
个工程 的灵魂，选择合理的设计方案 ，推行 限额 设计，对 于缩短建 设工程 工期，有效控制工程造价 ，提 高经 济效益 起着重要作用。 【 关键词】工程造 价控制 限额设计 施工管理 经济核算
Ｉ Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ １ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ， ｑ ｕ ｏ ｔ ａ ｄ ｅ ｓ ｉ ｎ， ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍ －
ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ， ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ａ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ
ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｅ ｉｏ ｒ ｄ ．ｔ ｈ ｅ ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ． ｐ ｌ ａ ｙ ｓ ａ ｎ
ｉ ｍｐ ｏ ｔ ｒ ａ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｅ ｉ ｎ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｎ ｇ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｂ ｅ ｎ ｅ ｉｔ ｆ ｓ
计。
造价 分解，以技术经济 责任制的办法，落 实到具体 的 设 计 专业 和 设计 人 员 ， 以 分解 的造 价 控 制 目标 为 责任 ， 限额 设计 以 各 专业 限额 的 实 现达 到 实现 总 限 额的保证。设计 限额 的任 务完成 后，计算 该部分 造 价，与造价 限额 比较 ，如 发现超额 ，及 时纠正发生 的偏 差 ，进 行 再 设 计 或 修 正 设计 。 限 额 设 计 要 求 设 计 者 运 用 价 值 工 程 原 理 ， 做 到 在 价 值 不 变 或 提 高 的 前 提 下 ， 使 功 能 和造 价 协 调 ， 按照 “ 价值＝ 功能／ 造价”的公式在设计中灵活运用， 保证功能提 高，造 价降低 ；功能不变，造 价降低： 辅助 功能在 允许幅度内降低，造价大大降低；在允 许 幅 度 内 适 当 提 高 造 价 ， 而 功 能 大 大 提 高 ； 造 价 不 变 ， 功 能 提 高 ， 每 个 设 计 人 员 都 应 该 掌 握 和 熟 练 运 用 价 值 工 程 这 一 方 法 进 行 设 计 。在 满 足 需 要 、 费 用 消耗的前提下，进行经济评价和效益评价，最终推 出 最 佳 设 计 方 案 ， 使 投 资 决 策 目标 首 先 进 入 最 佳 控
浅析限额设计在工程造价控制中的作用
在可研阶段 ， 土地情 况应当调查 ， 土 地 类 别 资 料 要 收集 ， 路线走廊方 案 选 择 的 重要 指 标 要 以土 地 占用情 况 为重 要 依 据 ；地 质 选 线 研 究 要 被 给
予 高 度 重 视 ，区域 地 质 调 查 和 现 场地 质形 态 的观 察 和 分 析 应 该 要 好 好 加
关键 字 ：工程 造价 造价 控 制 限额 设计
建 设一 项 工程预 期 开支 或实 际开 支 的全部 国定 资产 费用 是 工程 造 价 ， 生 产 消 费过程 是 工程 项 目建设 过程 中一 个 周期 长 、 数 量大 的工程 ， ， 因此 在建 设
的事 ， 使 技术 和 经济严 重 脱节 ， 从 根本 上很 难有 效 控制 ｒ 程造 价 ， 在 进 行设 计
招标 之时 ， 无 论 多大 规模 的工 程 ， 也 要 比较多 种技 术经 济 的方 案 ， 进 行 优化 选
程序的各个阶段找出切合实际的计价依据是确定建设投资规模和工程造价 择 。 二 是限 额设 计要 被推 行之 时 ， 在 设 计任务 书 和投 资估 算的 批准 下 ， 总概 算 的必备条件 。 在可研阶段 ， 初步设计阶段 ， 分别要提出编制估算， 编制概算等。 控 制施 工 图 设计 被批 准 的初 步 设计 ， 对 工 程造 价 进行 分 解 ， 设计 方 案 确定 是 其中， 设计 文件 的重要 组 成部分 设 计工 程造 价 ， 贯 穿 于设 计 的全 过程 ， 工程 造 合 理 的 。 节 省投 资 ， 尊 重科 学 ， 尊 重实 际也 不能 简单 的 的被 考虑 。注重 优化 设 价控制的龙头形成和组成了项 目投资的重要组成部分， 能编制出满足设计任 计 ， 兼顾 功 能提 高也是 应 当被 重视 的 。 务 书说 到底 也 是取 决 于投资 控制 的设 计 阶段 ， 而决 策投 资设 计 文 件又 决定 了 （ 二） 限额 设计 在 市政道 路 中的 实 际作 用 造价。 限额 设计 就是 根据 这 一点 要求 提 出的 。 实践 正说 明 了这一 点 ： 有 效使 用 明确设 计合 同的注 意事 项 ， 对 于建 设单 位下 达 的投 资 限额 进行 的设计 设 和 控制 建设 资 金的有 力 措施 是推 行 限额设 计 和搞 好 限额管 理 。 计 者 要 给予 优先 考 虑 ， 若 有 出现 突破 投 资 限额 的情况 ， 由此 带来 的损 失必 须
论限额设计控制工程造价
论限额设计控制工程造价所谓限额设计，通常指按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照初步设计的总概算控制技术与施工图设计，保证各专业达到使用功能，符合设计质量要求，按分配的投资限额设计，严格控制设计变更，保证总投资控制在批准的限额内。
目前，建设工程竣工验收后，能在三年内正常办理竣工结算的只能占30%，还有70%在五年能办理竣工结算的是通常现象，拖到八年、十年也常见，甚至坏账的也不少。
究竟原因是我国的建设项目，普遍存在着“结算超预算，预算超概算，概算超估算”的“三超”现象十分严重；而“三超”的问题关键在于投资控制，投资控制在于设计限额控制，限额控制是控制设计方案的合理性，控制设计技术的正确性，控制设计变更的必要性。
所以，为了保证项目投资的有效利用，必须提倡限额设计，便以控制工程造价。
1.1确立投资估算的严肃性经批准的项目可行性研究的投资估算，是项目投资决策的依据，是研究分析项目投资经济效果的条件，投资估算值即成为建设项目投资的最高限额；它不仅是项目筹措资金，制订建设贷款计划，也是工程招标选择设计单位和设计方案，衡量设计方案经济合理性，控制设计概算，实行限额设计的重要依据。
因此，投资估算具有法定性和严肃性，任何法人和自然人，都不得在设计招标中，采用不正当的手段，蓄意规避经济、技术指标，造成扩初设计，概算超估算，施工图设计后，预算又大大超过概算，这种向投资项目“钓鱼”，向投资者多掏钱的不良现象，要坚决取缔其中标资格，并要严肃处理，以确立投资估算的严肃性。
1.2重视初步设计的重要性投资估算是初步设计和概算的依据，总设计师（下称项目经理）应将可行性研究报告的设计原则，建设方针和各项经济指标，向各专业设计组（人员）交底，对主要建筑方案、结构布局、设备设施，提出经济、技术方案比较，经多方案的比选，优化设计，采用新技术、新材料、新设备，确能提高使用功能，降低工程造价或保持运营成本，即符合安全、可靠，又适用经济合理，由项目经理按设计限额一定的比例（比例在2.2节）报主管领导批准后，分解给各专业设计执行，鼓励设计人员开拓思路，精心设计，把使用功能优越，造价低廉，投资效益高，技术、经济指标合理的优秀成果，提交给社会。
浅谈如何用限额设计控制工程造价
浅谈如何用限额设计控制工程造价摘要：设计阶段的成本控制是工程项目成本控制的关键与重点。
推行限额设计，对有效节约建设资金，控制建设成本，提高投资效益有着重要意义。
文章首先阐述了限额设计控制投资原理，进而分析如何在工程造价控制中推行限额设计，最后指出了限额设计应注意的几个问题，以供参考。
关键词：限额设计；工程造价；造价控制限额设计是指既要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算；又要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计。
在工程造价中，设计阶段对工程造价实际影响程度占75％以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。
而在设计阶段推行限额设计，其不仅考虑节约投资或投资越少越好，而是对项目的功能、规模、标准、工程量等总体的控制与优化，可及时避免设计过程中可能出现的失误和缺陷，在保证设计质量的同时，又可达到控制造价的目的。
在此，本文就限额设计的相关内容进行探讨，以供参考。
一、限额设计控制投资原理（见图1、图2）图1 被动限额设计控制原理流程图图2 主动限额设计控制流程图在实际的工程应用中，限额设计应采用主动控制，其本质特征便是投资控制的主动性，它属于一种前馈式控制和面对未来的控制，可根据已掌握的可靠信息，分析和预测有可能要偏离的计划，也可解决传统控制过程存在的时滞影响，能预防可能发生的偏离，从而确保投资控制目标的顺利实现。
二、如何在工程造价控制中推行限额设计（一）合理确定限额设计的目标在设计阶段，应充分利用价值工程原理来进行设计方案的比选、优化，合理确定设计限额，使技术与经济紧密结合，通过技术比较，经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理条件下的技术先进。
因此，在设计阶段，设计人员应和概算人员一起利用价值工程，通过功能系统分析、技术分析、成本分析，对各个技术经济方案的关键设备、工艺流程、总图方案、总图建筑和各项费用指标进行比较和分析，经过价值分析对投资限额进行反复地经济核算和分析，确定最优设计方案，最终合理确定整个工程的总投资，作为最高投资限额来控制以后设计和实施阶段的投资，以期能以最少的投入，创造最大的效益，节省建设资金。
浅谈工程造价控制与限额设计
、
实 际 工 作现 状
砍 一 刀 ． 是 包 含 了尊 重 科 学 、 重 实 际 、 事 求 是 、 心 设 计 和 保 证 而 尊 实 精 科 学 性 的实 际 内容 ，可促 使 设计 单 位加 强 技 术 与 经 济 的 对 立 统 一 ， 克
服 长 期 以来 重 技 术 、 经 济 的 思 想 。 立 设 计 人 员 的高 度 责 任 感 ， 利 轻 树 有 １ 术 与 经 济 结 合 不 够 ． 技 长 期 以 来 ， 工 程 建 设 领 域 ， 程 设 计 和 投 资 控 制 工 作 联 系 不 够 于强 化 设 计 人 员 的 工 程 造 价 意识 ．扭 转 设 计 概 预 算 本 身 的 失 控 现 象 。 在 工 克 紧密 是 一 种 普 遍 现 象 。一 提 到 设 计 ， 家 必 然 想 到 那 是 设 计 人 员 的 职 限额 设 计 可 促 使 设 计 单 位 内 部使 设 计 与 概 预算 形 成 有 机 的 整 体 ， 服 大 从 在整 个 设计 过 程 中 ， 自检 各 责 ： 提 到 造 价 控 制 ， 当 然 的 认 为 那 是 概 预 算 人 员 的工 作 。 实 际 工 相 互 脱 节 现 象 ． 而 增 强 大 家 的 经济 观 念 ． 一 想 在 切 作 中， 般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查 ， 择方 案 ， 一 选 进 查 本 专 业 的 工 程 费 用 ， 实 做好 造价 控 制 工 作 。 限 额 设 计 对 设 计 人 员 要 行 设 计 。不 同设 计 阶 段 向 造 价 人 员 提 供 不 同 的 编 制 条 件 ， 进行 工 程 提 出 更 新 更 高 的要 求 ， 改 变 以往 偏 重 技 术 性 忽 略 经 济 性 之 观 念 。 为 以
限额设计在工程造价控制中的应用问题探讨
限额设计在工程造价控制中的应用问题探讨1引言1.1 背景意义建设工程项目的造价控制工作贯穿于工程项目建设的全过程，即项目建设的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。
在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果完全不同，据资料统计，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%，在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%-75%，在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%，在竣工决算阶段，影响项目投资的可能性为0%-5%。
很显然，项目投资控制的关键阶段在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，设计阶段的造价控制就变得十分重要。
综上所述，要控制建设工程成本，首先应从设计开始，因为设计是工程项目付诸实施的龙头，是工程建设的灵魂，是控制基本建设投资规模，提高经济效益的关键。
设计阶段对投资的影响程度达70％—90％。
设计阶段工作水平的标低，设计质量的高低，不仅影响到施工阶段投资的多少，而且也影响到项目建成投产以后经济效益的高低。
规划设计的考虑，要围绕商品住宅销售的市场和利润的大小来研究，如高层、多层的比例要合理，容积率高，设计平面组合好，将会使产品销售好，从而经济效益也高。
因而要保证设计的质量，尽量减少施工期间的洽商变更，就必须采取有力措施，切实加强设计阶段的工程成本管理。
2限额设计在工程造价应用2.1限额设计的内涵及意义所谓限额设计是既要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算；又要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，不突破造价限额。
真正科学的方法应该是事前事中的建设项目造价控制方法，是能够在事前或事中消除或减少建设项目实施中的无效劳动或低效劳动以及不必要的资源消耗和占用的方法。
而限额设计目标是在初步设计开始之前，根据批准的可行性报告及其投资估算确定的。
为了使投资控制在限额内，在初步设计开始时，设计院项目总负责人就应按批准的可行性研究报告向各专业设计人员和造价人员交底，并将总投资限额分解成各专业限额，分块进行限额设计。
试析限额设计在工程造价控制中的重要作用
应用的新 方法 ， 更好 地发挥 限额设 计对于工程造价 的作用 ， 实现 限额设 限额设计 的专家委 员会， 要展开对 限额设计 方案 的检查和 讨论 ， 使限额 计的 控制 工程造 价 的功能 ， 打造 适应 市场经 济发 展 和建筑 市场 竞争的 设 计在 技术 、 功能 、 经济 等方面实现科学 、 合理和 可执行 的目标 。 五是 ， 制 定 内部 约 束机制 以及构 建社会 管理 与监督 机制 ， 设计单位 应 当制定 相应 的内部约束机制 ， 使得设计工作者 以及工程造价人员能够根 据限额 设 计的相 关要求做 好工程项 目的设 计， 控 制项 目的投资 ， 强化对 工程项 ２ ． １ 限额 设计的概念 的设 计以及 造价 的监 督、 检查 以及审查工作 ， 并对 中介机构进 行严格 在工程 造价 里限额 设计 主要是 指在 工程设 计阶 段 ， 以可行 性研 究 目 报 告为基础 ， 根据 市场情况 ， 结合工程项 目投资估 算来确 定工程初步 设 的 审核 ， 确 保能够 实行与推 广限额设 计。 最 后， 要加 强对限额 设计 变更 避免 出现 随意对 限额设计 的删减 和修改 ， 确保限额设 计的严肃 计， 并在初 步设计 的前 提下 确定 工程设讹 总概算 额度 ， 形成工程 施工技 的管理 ，
的方法， 希 望能够使限额设计更能发挥 对工程造价控制 的积极作用， 使工 追 查设计单位 和的责任 ， 进行 索赔。 对设 计科学 合理的 方案 ， Байду номын сангаас据项 目 程 造价得到细节的强化和过程的提 升， 形成对工程建设的更有力、 更全面、 的 限额 造价和 项 目 的设计 造价对 比， 节约的投资以相应 的比例奖 励给有 更科 学的 支持 。 关 限额 设计人员和单位 。
浅谈用限额设计控制工程造价
目前 ． 我 国 的建设 项 目中 ． 在 普遍 存 在着 “ 算 结
超 预算 、 预算 超 概 算 、 概算 超 估 算 ” “ 超 ” 的 三 现象 ，
出现 “ 三超 ” 问题关 键 在 于在 逐 步 细 化 设 计 的过 的 程 中工 程造 价不 断 增加 、 资也 被迫 必 须不 断 的追 投
所谓 限额设 计就 是按 照国家 批准 的设计 任务 书 及投 资估算 控制 初步设 计及 概算 ．按批 准 的初步 设 计及概 算 ．在保证 工程 功能要 求 的前 提下 控 制施工 图设计 及其 工程投 资 ．使 工程 总投 资不 突破 国家批
准 的限额 。
阶段 、 一 环节 进 行 经 济 核 算 ． 现 设 计 造 价 超 每 发
出 限额 时 ． 时与 设 计 人 员 沟 通 。 析 原 因找 到 解 及 分 决 的办法 和措 施 ． 源 头上 改 变 设计 工 程 事后 算 账 从
的现 象
２ 如 何用 限额设 计控 制工 程造价
２１ 可研 阶段 确 定合 理 的投 资估算 ．
可研 阶 段 编 制 的 投 资估 算 是 工 程 造 价 的预 测 值。 它一 经批 准 。 为 限额设 计 目标 的主要依据 和 就成
作者 简 介 ： 立 业 （９ ７ ）男 ， 程 师 ， 要 从 事 水 利 水 电工 程 勘 测 高 １６ 一 ， 工 主
设 计 、 理工 作 。 监
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２０．ｏ ０７Ｎ ． ６
叶 红 ： 识 经 济 时代 的水 利 财 务 管 理 知
・ ７ ６ ・
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谈限额设计在工程造价控制中的应用
工程项 目的投资估算 是在可 行性研究 阶段编 制的 ， 批准
后 即作为初步设计 的投资最高 限额 。工程概算是以初步设计 为基础编制 的， 准后 即作 为施 工图设 计 的投资 限额 目标 。 批 这是限额设计 “ 目标 管理 ” 的原 则 。首先 必须加 强可 行性研 究报告的编制 ， 通过对 多种设计方案 和投 资进行反复论证 ， 选 择技术上先进可靠 、 济上合理 的设计方案 ， 经 这是实施 限额设 计管理的首要前提 。但 由于可行性研 究的深度 和广度受 多方 面设 计基础资料的限制 ， 初步设计时可能 出现一些修改 、 变动 属于正常现象 ， 由此引起的有关专业投资 限额变化 ， 在一定范 围内是允许 的 ， 但必须认真进行核算和调整 ， 才能 为施工 图设
制项 目投资 ；建 设单 位则 可 以选 择 信誉好 、资质 高 的设计 院 。经 优化设计 后 ，设计 出不 断满足市场需求 的新方案 ，同 时严格 要求设 计在保 证工程质量的情况 下 ，将设计保 险系数 在规范允许范围内降至最 下限 ，从 而降低工程成本 ，避免不
计， 并对工程造价进行 有效的动 态控 制 ， 时纠正 工程建设过程 中可能发 生的价差 ， 及 以取得社会 效益和投 资效益的最优化 。
［ 关键词 ］ 限额设 计 ； 工程造价 ； 制 ； 控 实际应 用
浅析限额设计在成本控制中的应用
浅析限额设计在成本控制中的应用摘要：工程造价的控制工作贯穿于工程项目的决策、设计、施工、竣工验收的全过程，涉及到投资的主管部门、建设、施工、监理等单位以及地方政府等部门。
而工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述是示意图的过程。
在这一过程形成了设计概算，确定了投资的最高限额。
可见工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，据研究该阶段对工程造价的影响程度达到75%以上，是控制工程造价的重点阶段。
而推行限额设计又是具体的一种实施手段。
关键词：限额设计、成本控制Abstract: the engineering cost control work throughout project decision-making, the design, the construction, the whole process of the completion acceptance, related to investment management department, and construction, construction, supervision, and other units and local government departments. And engineering design is a construction project planning and comprehensive description is drawing process. In this process created design budgetary estimate, determined the investment ceiling. Visible engineering design is to influence and control the key link of engineering cost, according to research this stage the influence degree of the cost of the project is 75%, is the important stage to control the engineering cost. And the limit of the concrete implementation is to design an implementation method.Keywords: design-limited, cost control一、推行限额设计是设计阶段控制造价的重要手段在工程项目建设过程中采用限额设计，对于控制投资支出、提高资金的使用效益是一种有力措施。
做好限额设计控制工程造价
各 专业 限额 设 计 中 ， 无论 是初 设 阶段 的 大 方 案 比 较 ， 还是施 ． ５ － 图 阶段 的 小 方 案 、 局 部 设 计 的 更 改 。 都 应 同技 经 人 员一 起 ， 精 了控 制 ． 限额 设 计 目前 是 我 国工 程 建 设 中控 制 工程 造 价 的一 精 心计 算 ， 才 能 编 制 出合 理 准确 的 概 算 。 种有 效手 段 。 由 于设 计 工 作 是 基本 建设 的龙 头 ， 对控 制或 降低 心 设 计 。 随着 市场 经 济 的发 展 ． 国 家对 工 程 立 项 及 工程 造 价 加 强
工程 造价 起 着举 足 轻 重 的作 用 ． 所 以在 工 程 设 计 阶段 ， 如 何 搞
好 限 额设 计 ． 是 当前 工程 建设 控 制 工 程 造 价 的 一 项 重 要 任 务 。
３ 加强实施 阶段 的工程造 价控制
限额设计的最后一阶段 ， 既 施 工 图阶 段 ， 也 是 工程 造 价 控 本 人 从 事 技 术 经技 工 作 多年 。 参加 过 多个 电 力 项 目的概 （ 预） 制 的 实施 阶 段 。 这 一 阶 段 节 约 投 资 的 可 能性 已很 小 ， 但 增加 投 算编制 。 从 实际 工 作 中体 会 到 ， 要搞 好限额设 计 ， 应 从 以 下 几 资 的 可 能性 却 很 大 。有 些 设 计 人 员 ，在 工程 施 工 图设 计 阶段
方 面 着手 。
中． 不 参 照初 步 设 计 范 围 ， 不 与 工程 管 理 部 门 沟 通 ， 随 意 加 大
设计 范围． 从 而 出现 超 概 现 象 。 因 此 ． 施 工 图设 计 阶段 应 严 格
１ 加强工程建设 的前期工作 。提 高工程 投 资 估算准确性
浅议限额设计与造价控制
浅议限额设计与造价控制作者：陈丕岩来源：《建筑建材装饰》2016年第10期摘要：在工程项目建设中，设计阶段的费用虽然只占到工程总投资的1%，但是对工程造价实际影响程度确占75%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的重点阶段，而在设计阶段推行限额设计，其不仅考虑节约投资或投资越少越好，而是对项目的功能、规模、标准、工程量等总体的控制与优化，可及时避免设计过程中可能出现的失误和缺陷，在保证设计质量的同时，又可达到控制造价的目的。
关键词：限额设计：造价控制：变更管理1.限额设计的含义限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。
各专业在保证使用功能的前提下。
按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资限额不被突破。
2.限额设计的目标设置将上一阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。
将该项总体限额目标层层分解后确定各专业、各工种或各分部分项工程的分项目标。
该项工作中，提高投资估算的合理性与准确性是进行限额设计目标设置的关键环节，特别是各专业、各单位工程或分部、分项工程如何合理划分、分解到的限额数量的多少、设计指标制定的高低等都将约束项目投资目标的实现，都将会对项目的建造标准、使用功能、工程质量等方方面面产生影响。
限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定和有关概算基础资料的合理取定，是衡量勘察设计工作质量的综合标志，应将之作为提高设计质量工作的管理目标。
3.限额设计控制工作的主要内容限额设计贯穿项目可行性研究、初步勘察、初步设计、详细勘察、技术设计、施工图设计各个阶段。
而在每一个阶段中贯穿于各个专业的每一道工序。
在每个专业、每项设计中都应将限额设计作为重点工作内容。
明确限额目标，实行工序管理。
各专业限额设计的实现是限额目标得以实现的重要保证。
浅议限额设计与造价控制
浅议限额设计与造价控制作者：陈丕岩来源：《建筑建材装饰》2016年第10期摘要：在工程项目建设中，设计阶段的费用虽然只占到工程总投资的1%，但是对工程造价实际影响程度确占75%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的重点阶段，而在设计阶段推行限额设计，其不仅考虑节约投资或投资越少越好，而是对项目的功能、规模、标准、工程量等总体的控制与优化，可及时避免设计过程中可能出现的失误和缺陷，在保证设计质量的同时，又可达到控制造价的目的。
关键词：限额设计：造价控制：变更管理1.限额设计的含义限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。
各专业在保证使用功能的前提下。
按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资限额不被突破。
2.限额设计的目标设置将上一阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。
将该项总体限额目标层层分解后确定各专业、各工种或各分部分项工程的分项目标。
该项工作中，提高投资估算的合理性与准确性是进行限额设计目标设置的关键环节，特别是各专业、各单位工程或分部、分项工程如何合理划分、分解到的限额数量的多少、设计指标制定的高低等都将约束项目投资目标的实现，都将会对项目的建造标准、使用功能、工程质量等方方面面产生影响。
限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定和有关概算基础资料的合理取定，是衡量勘察设计工作质量的综合标志，应将之作为提高设计质量工作的管理目标。
3.限额设计控制工作的主要内容限额设计贯穿项目可行性研究、初步勘察、初步设计、详细勘察、技术设计、施工图设计各个阶段。
而在每一个阶段中贯穿于各个专业的每一道工序。
在每个专业、每项设计中都应将限额设计作为重点工作内容。
明确限额目标，实行工序管理。
各专业限额设计的实现是限额目标得以实现的重要保证。
试析限额设计在工程造价控制中的重要作用
到项 目设计的阶段的全部过程 当中 ， 给设计工作 者当好经济层 面的参谋 ， 为设计工作者提供相关经济数据 ， 精确测算 以及论
证最优投资方案 ， 使得项 目的概算投资更 为科学精确 ， 体现控 制项 目投资推行限额设计的 目标 ， 并且集合施工 、 安装 、 维护 、 市政 以及园林等各 个专业 ， 统揽＿ 丁程项 目的整体 ， 达到实现优 化设 计与节约投资的 目标。
理的方案 ， 根据项 目的限额造价和项 目的设计造价对 比， 节约 的投资以相应的比例奖励给有关设计工作者 。
３ 强化限额管理工 作 ， 提升投资获 得的效益
（） １建立有关限额设计 的相关规定与管理制度 ， 使得设计 阶段的投资管理工作融人工程项 目的造价管理系统。 （） ２ 增强设汁工作者与造价人员 的专业素质与经济观念 ，
格管理与控制 ， 最终 Ｅ标不光是使得项 目的投资控制在批准的 Ｉ
投资限额之 内， 更为关键 的是要科学合理调配人物财 ， 获得最 高的投资 报率。具体来说 主要有五点 ：
其 ・在 呵行性研究阶段编制准确 的投资估算 ， ， 确保估算 发挥控制项 目总投资的职能。
其二 ，将项 目的造价控制在建设单位认可 的范围以内， 一 一 般是使得初步设计 的投 资概算能够在工程的投资估算 以内， 使 得施工 图设 汁的预算能够在设计概算 的范围以内， 签订承包的 合 同价格 以及 ｋ后的合 同价格变动可以控制在设计概算ｆ ｌ 或预 算） 之内。 其三 ， 使工程项 目的造价在各个项 目、 各个 单项工程 以及
分 部 分项 工 程之 间 的造 价能 够均 衡 而科 学地 分 配 。
第二 ， 改进并完善设计单位的经济考核制度 ， 实施奖 蹦分 明。建设方与设计单位应当订立设 计承包合约 ， 明确规定各 自
浅议设计阶段及限额设计对工程造价的控制
建 设 科 技
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囊 浅议 设计阶段及 限额设 计对工程 造价 控制 ｌ
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甘 肃 省建 工设 计院
丁 彩 莲
所 谓 工 程 建 设 项 目投 资 ， 般 是 指 进 行 某 项 工 程 建 设 花 费 的 全 部 费 用 。 工 程 项 目完 成 的 过 程 就 是 实 现 投 资 目标 的 过 程 ， 投 一 而
资控 制 的 目的就是 为 了确 保 投资 ， 设 计 阶段对 项 目的 投资进 行 控制 投 而
是 关 键。 在设 计 阶段采 用 限额 设 计就 是关 键 的关 键 。 １ 现 状
长期 以来 ， 我 国工 程 建设 领域 ， 术 与 经济 相互 分 离 。设计 人 员 只注 重设 计 上 技术 的合 理 性 ， 少 了解 概 预算 编 制 的过程 在 技 很 和 考 虑 如 何 控 制 项 目投 资 ； 概 预 算 人 员 的 主 要 责 任 只 是 根 据 有 关 的 概 预 算 编 制 原 则 进 行 投 资 的 验 算 与 复 核 ， 对 工 程 知 识 ， 而 而 工 程进 展 中的各 种 关 系知之 甚 少 ， 从而 机 械 地编 制概 预算 ， 难 以进 行投 资 的有效 控 制 。这样 的工 程设 计 过程 所完 成 的设 计文 件其 也 设 计 图 纸 与 概 预 算 没 有 有 机 的 联 系 。 它 产 生 的 直 接 后 果 是 导 致 投 资 失 控 。 限 额 设 计 就 是 按 照 批 准 的 设 计 任 务 书 及 投 资 估 算 控 制 初 步 设 计 ， 照 批 准 的 初 步 设 计 总 概 算 控 制 施 工 图设 计 ， 时 各 专 业 在 保 证 达 到 使 用 功 能 的 前 提 下 ， 分 配 的 投 资 限 额 控 制 设 计 ， 按 同 按 严格 控制 技 术设计 和 施 工 图设计 的不 合 理变 更 ， 证 总投 资限额 不被 突 破 。 保 ２ 设计 阶段 及限 额 设计 是项 目投资 控制 的 关键 阶段 从 我 国 目前 的 情 况 来 看 ， 响 项 目投 资 的 最 大 阶 段 ， 约 占 项 目 建 设 周 期 四 分 之 一 的 技 术 设 计 结 束 前 的 阶 段 。 在 初 步 设 计 阶 影 是 段 ， 响 项 目投 资 的 可 能 性 为 ７ ％ ～９ ％ ； 技 术 设 计 阶 段 ， 响 项 目 投 资 的 可 能 性 为 ３ ％ ～７ ％ ； 施 工 图 设 计 阶 段 ， 响 项 目 影 ５ ５ 在 影 ５ ５ 在 影 投 资 的 可 能 性 为 ５ ～３ ％ 。 很 明 显 ， 目投 资 的 关 键 在 于 施 工 以 前 的 投 资 决 策 和 设 计 阶 段 ， 当 项 目 作 出 决 策 之 后 ， 制 项 目 ％ ５ 项 而 控 投 资 的关 键在 设计 阶段 。在设 计 阶段 采 用限 额设 计是 有效 使 用建 设资 金 的有利 措 施 。 ３ 技 术 与 经 济 的 结 合 是 设 计 阶 段 及 限 额 设 计 控 制 项 目投 资 的 有 效 手 段 限额 设计 主 要正 确处 理 在项 目建设 过程 中， 术 与经 济的对 立 统一 关系 。为 保证 限 额设 计 的工作 能 顺利 发展 ， 底 扭转 设计 技 彻 概 算 本 身 的 失 控 现 象 ， 要 使 设 计 与 概 算 形 成 有 机 的 整 体 ， 服 相 互 脱 节 的 状 态 。 在 工 程 项 目 实 施 的 设 计 阶 段 ， 项 目投 资 的 控 就 克 对 制 ， 纯 粹 设 计 的 角 度 来 说 是 在 技 术 上 通 过 各 方 案 的 比 选 ， 个 方 案 中 各 技 术 环 节 的 优 化 以 及 通 过 优 秀 设 计 的 标 准 化 来 影 响 投 资 从 每 控 制 。单纯 从 概预 算 人员 的 角度来 说 主 要是 通过 合理 的施 工 组织 设计 ， 准确 选 用 定额 ， 据 正 确 的编 制 原则 ， 依 以期 合理 地 确 定项 目投 资 。 但 是 ， 者 若 不 进 行 有 机 的 联 系 ， 会 出 现 上 面 提 到 的 种 种 恶 果 ， 技 术 与 经 济 的 结 合 ， 通 过 技 术 与 经 济 的 相 互 反 馈 ， 二 就 而 即 可 达 到 有 效 控 制 项 目投 资 的 目 的 。 首 先 ， 术 上 的 合 理 及 先 进 ， 迅 速 反 馈 给 概 预 算 人 员 ， 求 概 预 算 人 员 紧 密 联 系 设 计 ， 照 设 技 应 要 按 计 的 实 际 情 况 进 行 分 析 或 选 用 定 额 及 费 率 ， 制 出 切 合 实 际 、 合 要 求 的 概 预 算 ， 而 对 所 设 计 的成 果 进 行 经 济 的 评 价 。 其 次 ， 编 符 进 概 预 算 人员 所编 制 的概 预 的文 件应 反馈 给设 计 人 员， 设 计 人员考 虑到 投 资的 因素 克服 设计 中偏于保 守 的 习惯 ， 使 之根据 概 预算 使 并 对 设 计进行 的经 济评 价 。通 过对 技术 上满 足 要求 的各 方 案进行 的 经济 比选 ， 定 在经 济许 可条 件 下 的最 优设计 方 案。 这样 ， 过 选 经 互 相 反 馈 ， 成 了 技 术 与 经 济 的 双 向 交 流 ， 而 完 成 了 设 计 文 件 中技 术 与 经 济 的 有 机 结 合 ， 技 术 与 经 济 的 波 动 都 可 以 控 制 在 可 形 从 使
限额设计下建设项目设计阶段造价控制研究
限额设计下建设项目设计阶段造价控制研究近年来，建筑行业不断发展，建设项目设计是建筑行业不可或缺的一环。
在设计阶段，造价控制显得尤为重要。
而限额设计是控制建筑造价的一种方式，因此对于如何在限额设计下控制设计阶段造价，进行了深入研究。
限额设计的基本概念是在确定建筑设计方案时，先确定设计造价，并控制在规定的造价限额内设计方案。
限额设计在一定程度上可以控制建筑成本，但也存在一些问题。
在限额设计下建设项目设计阶段造价控制需要解决的问题包括：设计师的创新设计能力、建筑目标的达到、设计质量与造价的平衡等。
首先，设计师的创新设计能力是影响造价的重要因素之一。
在做限额设计的过程中，设计师需要在保证设计方案可行性前提下，卖力发挥自己的设计能力，尽可能多地设计出优秀的建筑方案。
限额设计需要重视和尊重设计师的专业精神，让专业设计师有更多的自主权。
这样才能保证设计方案既符合客户的需要，又具有一定的美学价值，满足市场需求。
其次，建筑目标的达到同样是限额设计下保证良好设计的一个重要环节。
建设项目的业主和设计师对建筑目标的预期不同，往往会导致设计阶段的造价和功能不匹配。
这时需要在设计方案中根据客户和建筑规划的要求，合理分配建筑造价预算，控制设计预算，使得建筑目标得到实现。
最后，设计质量与造价的平衡是保证设计阶段造价控制的最终目的。
在设计方案中，建筑造价预算的科学合理设置是保障设计质量与造价平衡的关键步骤。
同时，需要在建筑造价预算的控制下，提高设计师的设计水平，保证设计质量的提高。
在限额设计下，建筑造价预算的合理控制与设计主导权的正确分配非常重要，只有这样才能保证在有限的成本预算范围内实现建筑目标，并且提供更高的设计质量。
综上所述，限额设计下建设项目设计阶段造价控制研究是建筑行业发展的一项重要课题。
通过深入地探究各种问题，并提出解决方案，可以促进建筑行业的发展，推动新时代建筑的不断发展。
浅析限额设计对工程造价的控制
浅析限额设计对工程造价的控制作者范杰来自（山西省建筑设计研究院，山西太原，０３００１３）人气 725 背景色字号大中小文章编号：１００５－６０３３（２００６）０２－0193-02 收稿日期：２００５－０９－１３摘要：浅析了限额设计的含义和意义，对如何开展限额设计和完善设计体制提出了合理化建议，并指出限额设计必须贯穿于设计的各个环节。
关键词：工程造价；造价控制；限额设计中图分类号：F426.9 文献标识码：Ａ工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，因而要想确定建设投资规模和工程造价，就必须在建设程序的各个阶段采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，在可研阶段编制估算、初步设计阶段编制概算、施工图提出后编制预算。
其中，在设计部门编制的设计工程造价，是设计文件的重要组成部分，贯穿于设计的全过程，是形成和确定工程项目投资的一项重要工作，是工程造价控制的“龙头”。
设计阶段的投资控制，说到底就是编制出满足设计任务书要求，造价又受控于决策投资的设计文件。
限额设计就是根据这一点要求提出的。
实践证明：推行限额设计，搞好限额管理是有效使用和控制建设资金的有力措施。
1 限额设计的含义和意义所谓限额设计是既要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算；又要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，不突破造价限额。
限额设计并不是一味地考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容，有利于处理好技术与经济的对立统一关系，提高质量。
传统建设项目造价控制的方法主要是控制建设项目造价的结算和变更，即规定了建设项目工程造价控制的工程付款管理方法、工程预付款的扣回方法、工程预付款的结算办法等等。
限额设计工程造价控制对策
限额设计工程造价控制对策摘要:限额设计为工程造价的重要步骤与实施手段，是控制工程造价不可或缺的重要方式。
加强对限额设计的重视，充分发挥其价值能够有效提升工程投资回报率。
鉴于此，本文就从限额设计对工程造价控制的作用入手展开研究，对工程造价控制存在的问题进行了简要分析，并提出了限额设计工程造价控制的策略，希望以为同行提供参考。
关键词:限额设计；工程造价；控制策略工程造价即工程项目建设过程中各类预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
而限额设计则是以可行性研究报告为依据，结合市场状况、工程项目投资估算等情况，初步进行工程设计，并在此基础上对于工程设计的总概算额度进行明确，从而进行相应的施工图设计[1]。
通常而言，工程项目建设具有周期长、材料消耗数量大等特点，故而在项目设计及建设过程中做好工程造价管理，以科学的计算方法、严格且符合实际情况的计价方式进行工程造价控制十分必要[2]。
限额设计就是在此理念基础上发展而来的造价控制方式。
将限额设计应用到项目工程造价控制中，对于高效使用及控制建设资金的意义重大。
1、限额设计的作用1.1控制工程造价从限额设计的内涵来看，限额设计主要是根据上一阶段批准的投资来控制下一阶段的设计，其更注重对设计方案的比选，注重在满足工程项目安全、功能等需求的前提下管控工程造价，并有针对性的对设计方案进行分析、论证，从而获取最优设计方案，规避超预算、超概算等现象发生。
1.2控制设计质量限额设计不仅关注设计方案的资金投入，关注投资控制，同时更注重以实际情况为出发点来考量设计方案是否科学合理，实现在尽可能提升设计方案合理性的基础上，减少资金投入，做好造价控制的效果[3]。
同时限额设计的应用对于设计单位及相关人员的专业能力也提出了较高的要求，需要相关设计人员克服“重技术、轻成本”的传统理念，为项目经济效益的提升提供有效保障，实现技术与经济的有效结合，实现限额设计在设计全阶段的渗透。
1.3提高投资效益实现建筑工程项目投资效益最大化离不开下述三方面的内容，一方面，在保证工程项目质量及功能需求的基础上，应尽可能的缩减建设投资。
论推行限额设计控制工程造价
论推行限额设计控制工程造价针对我国在建设项目中实施投资管理时，如何通过推行限额设计来控制工程造价而提出的一些看法及建议。
标签：限额设计；工程造价F831工程造价现状目前我国工程造价还处于一种相对“混乱”的阶段，工程设计人员普遍缺乏全过程的工程造价意识，特别在项目的前期阶段尤其薄弱，设计单位虽在设计阶段做了初步概算，但是由于缺少工程造价指标的约束机制，导致设计过于保守，投资偏高，这就为日后投资失控埋下隐患。
长期以来，我国的工程建设项目普遍存在“三超”现象，严重制约工程建设项目的经济效益。
为了加强投资控制，合理评价建设项目，必须推行限额设计的理念。
2限额设计概念限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。
它包括两方面内容，一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求，另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。
限额设计是实施工程造价控制过程中非常重要的措施，在设计过程中，必须加强设计人员和经济人员的沟通，达到技术与经济的统一。
在设计过程中，设计人员必须以投资或者造价为设计的出发点，做出方案之间的必选，这样才能强化设计人员的工程造价意识，优化设计过程；同时，经济人员及时进行工程造价的计算或者测算活动，为设计人员提供合理化的建议，从而达到动态的投资控制目的。
3限额设计的控制过程限额设计要从两个方向考虑，纵向控制和横向控制。
纵向控制，就是将限额设计贯穿与各个专业的每一道工序中。
只有保证了每个专业的限额，才能保证总体限额的实现。
初步设计阶段要加强方案之间的比选，按照可研阶段批复的投资进行设计。
如果因设计的变更或者方案的变化引起费用的超额，必选及时反映，提成解决的方法。
在此阶段，可以引进竞争机制，增加危机感和紧迫感。
在施工图设计阶段，要严格控制工程量的审核，将投资控制在概算以内，并将此工程量作为限额设计的最高工程量。
但是在实际运作过程中，总有不可预测的因素，比如采购，地质地貌等外部条件，引起超概现象的发生，但是这种超额的发生在一定范围内是允许的，只要经过严谨的核实和调整，并且已获原审批单位的审批。
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程造价意识， 优化设计 ； 造价人员及时进行造价计算 ， 为设计 人员 提供信 息， 使设计小组内部形成 有机 整体 。 克服相互脱节现象 ， 改变 了设计 过程 不算账、 设计完成见分晓的现象， 做到限额设计心中有数， 达到动态控制
搞好限额管理是有效使用和控制建设资金的有力措施。
Ｉ 限额设计的含义和意义
所谓限额设计是既要按照批 准的设计任务书及投 资估算控制初步
各专业科室对限额设计所负的责任 ， 将工程投资按专业进行分配 。 并分段 考核 ． 下段指标不得突破上段指标。责任落实越接近个人 ， 效果就越 明显 ； 其次 。 设计单位在保证工程安全和不降低工程功能的前提下 ， 采用新材料 、 新工艺、 新设备、 新方案节约了投资的， 应根据节约投资额的大小， 对设计 单位给予奖励 ； 因设计单位设计错误 、 漏项或扩大规模 和提高标准而导致 工程静态投资超支， 要视其超支比例扣减相应 比例的设计费。
设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算； 又 要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计。 保证估算 、 概算起到层层控制的作用 ， 不突破造价 限额 。 限额设计并不是一味地考虑节约投资， 也决不是简单地将投资砍一 刀， 而是包含 了尊重科学 、 实际 、 尊重 实事求是 、 心设计和保证设计科 精 学性的实际内容， 有利于处理好技术与经济的对立统一关系， 提高质量。 传统建设项目造价控制的方法主要是控制建设项目造价的结算和变更， 即规定了建设项目 工程造价控制的工程付款管理方法、 工程预付款的扣
回方法 、 工程预付款的结算办法等等 。但是这些建设项 目造价的控制方
３ 限额设计必须贯穿于设计的各个环节
３ 可研 阶段提高投资估算 的准确性 ． １
法都不是积极的 控制项目 造价和成本的方法， 而只是一种事后算账的方
法， 事后算账的方法是不能起到节约资源和改进工作 目的的 。真正科学 的方法应该是事前 和事 中的建设项 目造价控制方法 。 是能够在事前 或事 中消除或减少建设项目实施中的无效劳动或低效劳动以及不必要的资
可研阶段编制的投资估算是工程造价的预测值 ． 它一经确定， 就成 为限额设计 目标的主要依据 。为了确保投资估算的准确程度 ， 必须进行 全面地调查 研究 ， 本着尊重科学 、 尊重实 际、 实事求是的原则 ， 同时考虑 各种可能出现的诸如物价上涨等动态因素 ， 以保证估算起到控制总投资 的作用 。另一方面要反对故意压低造价和有意高估 冒算 的做法 。 ３ 限额进行初步设计 ． ２ 初步设计应严格按分配的造价控制 目 标进行设计 。 在初步设计开始 之前 ， 负责人应将设计任务 书规定的设计原则 、 设计 建设方针 和投 资限
核算 ， 发现超过限额及时与设计 人员通气 ， 分析原 因 找到解决 的办法 和 措施 ， 源头上改变了设计工程事后算 账的现象 。 从
减设备等的盲目行为， 不但影响设计进度， 人为地造成设计不合理 ， 同时 给施工设计超投资埋下隐患 。
３ 施工 圈阶段妻严格控 制工程量 ． ３ 已批准的初步设计及初步设计概算是施工图设计的依据 。 初步设 计 工程量一经审定 ， 为施工 图设计工程量的最高限额 ， 即作 不得突破 。 施工
投资的目的 。 ２ 改革管理体 制 ． ２
建立健全设计单位的经济责任制，制定限额设计相应的管理制度和
有关规定， 实行“ 节奖超罚” 。首先必须明确各设计 单 以及设计单位 内部 位
项目 投资的—项重要工作 ， 是工程造价控制的“ 龙头” 。设计阶段的投 资控 制， 说到底就是编制出满足设计任务书要求 ， 造价又受控于决策投资的设 计文件。 限额设计就是根据这一点要求提出的。 实践证明 ： 推行限额设计 。
收稿 日 ：０５０ —３ 期 ２０ －９ １
浅析限额设计对工程造价的控制
范 杰 ｒ
（ 山西省建筑设计研究院， 山西太原，３０３ ００ １）
摘 要： 浅析 了限额 设计 的含 义和意义 。 对如何 开展 限额设 计和完善 设计体制提 出了
合理化建议 ， 出限额设计 必须贯穿于设计 的各个环 节。 并指 关键词 ： 工程造价 ； 造价控制 ； 限额设计 中圈分类号 ：４ ６ Ｆ２． ９ 文｛ 标识码 ： Ｉ Ｉ Ａ
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
源消牦和占用的方法。而限额设计目标（ 指标） 是在初步设计开始前， 根 据批准的可行性报告及其投资估算确定的。为了使 投资控制在 限额 内， 在初步设计 开始时 ， 设计院项 目总负责人就应将批准的可行性研究报告 向各专业设计人员和造价人员交底，并将总投资限额分解成各专业限 额， 分块进行限额设计。 同时造价人员会对每一阶段 ， 每一环节进行经济
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文章编号：０５６３（０６０ －１３－ １０—０３２０ ）２０９－２ ０
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２０ 年 第 １ 卷 第 ２ ０６ ６ 期
工程造价是指建设～项工程预期 开支或实际开支的全部固定 资产投
资费用。 工程项 目 建设过程是—个周期长、 数量大的生产消费过程， 因而要
想确定建设投资规模和工程造价， 就必须在建设程序的各个阶段采用科学 的计算方法和切合实际的计价依据 ， 在可研阶段编制估算 、 初步设计 阶段 编制概算、 施工图提 出后编制预算 。其中 ， 在设计部 门编制的设计工程造
额 向设计人员交底 ， 将投资限额分专业 下达到设计人 员 ， 切实进行 多方 案 比选 ，从 中选 出既能达到工程要求 又不超过投资限 额的初步设 计方 案。在此基础上编制的设计概算 是施工 图阶段 限额 目 标的主要依据。要 严防设计 概算编 出后才发觉超投资 ， 这样会导致被迫压低造价 、 减项 目、