施工单位结算心得
施工结算工作总结
施工结算工作总结
施工结算是工程项目管理中至关重要的一环，它涉及到工程项目的成本控制、
质量管理、合同履行等多个方面。
在项目结束后，通过施工结算可以对工程项目的实际成本进行核算，为企业的经营决策提供重要的依据。
因此，施工结算工作的准确性和及时性对企业的发展至关重要。
首先，施工结算工作需要对项目的各项费用进行清晰的核算。
这包括材料费、
人工费、机械设备使用费、管理费、利润等多个方面。
在进行结算时，需要对这些费用进行详细的核对和计算，确保结算结果的准确性。
其次，施工结算工作需要对工程项目的合同进行仔细的审查。
在合同中，往往
规定了工程项目的付款方式、结算标准、索赔条款等内容，因此在进行结算时需要严格按照合同约定的方式进行，以避免发生纠纷。
此外，施工结算工作还需要对项目的质量和进度进行评估。
在结算过程中，需
要对工程项目的实际质量和进度进行核对，以确保结算结果与实际情况相符。
最后，施工结算工作需要与相关部门和单位进行密切的沟通和协调。
在结算过
程中，需要与项目管理部门、财务部门、供应商、分包商等多个单位进行沟通和协调，以确保结算工作的顺利进行。
总的来说，施工结算工作是一个综合性的工作，需要对项目的各个方面进行全
面的考量和核算。
只有做好了施工结算工作，企业才能对项目的成本进行有效控制，为企业的发展提供有力支持。
因此，施工结算工作的重要性不容忽视，需要引起企业的高度重视和重视。
结算总结范文三篇
结算总结范文三篇结算总结范文三篇结算总结范文三篇篇一：某工程结算工作总结***工程结算工作总结一、工程量核对是工程结算的基础工程结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。
在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。
为防止工程造价虚增，确实降低工程成本，各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。
尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种技术经济签证不可避免。
这样，势必增加工程费用支出，提高工程造价。
各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备，要求为施工方、监理方、建设方均要签字。
其次，对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据，同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，以做出正确的决定。
本工程***总包方乾坤元公司在施工中途退场，给本工程施工、结算增加了很大难度，为了更准确的把握工程信息，我们多次进入现场进行深入了解，力求使结算更加全面、正确。
二、符合性是工程结算主要切入点所谓符合性，即符合国家经济政策、法律规定，符合工程造价管理的有关规定，符合预、结算编制管理的规定，符合施工协议中的各项条款。
本合同约定了工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等。
由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围，有没有超过合同规定的结算项目？若有，理由是什么？有否补充说明。
结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容，要求施工单位补齐相关手续。
认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。
***结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。
工程结算心得体会
目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
①、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免；②、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；③、曲解合同条款；④、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；⑤、涂改洽商内容；⑥、变换定额编号；⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；⑨、虚增工作项目；⑩、不光明的手段。
暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习！做工程预算本身就是要注意以下：1、投机；即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价；2、力争；即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺点；4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.。
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。
对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。
结算工作总结(通用18篇)
结算工作总结（通用18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程量计算心得5篇
工程量计算心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程结算重点工作总结
工程结算重点工作总结
工程结算是工程项目管理中非常重要的一环，它涉及到工程项目的成本控制、质量保障和合同履行等方面。
在工程结算过程中，有一些重点工作需要特别关注和总结。
首先，工程量清单的编制是工程结算的基础。
工程量清单是根据工程项目的实际情况编制的，其中包括了工程项目的各项工程量和工程材料的数量、规格、型号等详细信息。
在编制工程量清单时，需要对工程项目进行充分的调研和测量，确保清单的准确性和完整性。
其次，工程变更的管理是工程结算中需要重点关注的内容。
在工程项目进行过程中，由于各种原因，可能会出现工程变更的情况。
工程变更会对工程项目的成本和进度产生影响，因此需要及时进行管理和结算。
在处理工程变更时，需要对变更的原因、范围、影响进行全面的分析和评估，确保变更的合理性和合法性。
另外，工程项目的质量和安全问题也是工程结算的重点工作之一。
工程项目的质量和安全直接关系到工程项目的成本和进度，因此需要在工程结算过程中进行全面的检查和评估。
在工程项目的质量和安全管理中，需要严格按照相关的标准和规定进行操作，确保工程项目的质量和安全达到要求。
总的来说，工程结算是工程项目管理中非常重要的一环，它涉及到工程项目的成本控制、质量保障和合同履行等方面。
在工程结算过程中，需要重点关注工程量清单的编制、工程变更的管理以及工程项目的质量和安全问题。
只有做好这些重点工作，才能确保工程项目的顺利进行并取得良好的成果。
结算的心得体会5篇
结算的心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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参与结算工作总结
参与结算工作总结
在参与结算工作的过程中，我深刻体会到了结算工作的重要性和复杂性。
结算
工作是企业日常经营活动中不可或缺的一部分，它涉及到资金的流动和结算方式的选择，直接影响着企业的财务状况和经营效益。
首先，结算工作需要高度的专业知识和技能。
在进行结算工作时，需要熟悉各
种结算方式和流程，了解各种金融工具和产品，具备丰富的财务知识和经验。
同时，还需要具备较强的数据分析能力和风险控制意识，能够及时准确地分析和判断各种风险因素，保障企业的财务安全和合规运营。
其次，结算工作需要高度的责任心和细致的工作态度。
在进行结算工作时，需
要严格按照相关规定和流程进行操作，确保每一笔资金的流动和结算都符合法律法规和企业内部规定。
同时，还需要及时准确地记录和核对各种结算数据，保证账目的准确性和真实性，为企业的经营决策提供可靠的数据支持。
最后，结算工作需要高度的沟通协调能力和团队合作精神。
在进行结算工作时，需要与各个部门和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，解决各种结算问题和矛盾，确保结算工作的顺利进行。
同时，还需要积极参与团队合作，发挥团队的协同效应，共同完成各项结算任务，提高工作效率和质量。
总的来说，参与结算工作需要具备专业知识和技能、责任心和细致的工作态度、沟通协调能力和团队合作精神。
只有不断提升自身的综合素质，才能更好地完成结算工作，为企业的发展和经营做出更大的贡献。
希望通过不断的学习和实践，不断提升自己的结算能力，为企业的发展和经营做出更大的贡献。
工程竣工结算心得体会
工程竣工结算心得体会工程竣工结算心得体会内容1竣工结算是建筑工程过程中不可避免的重要环节，也是衡量一个施工方综合素质的关键部分。
在我参与的多个竣工结算过程中，我得到了一些实用的心得体会，与大家分享：在竣工结算过程中，建筑行业的法律法规涉及面较广，例如《招标投标法》、《建筑工程质量保证书》、《建筑施工和安全生产规定》等。
在之前的实践中，我曾遇到因为不熟悉有关规定而导致工期拖延或出现结算纠纷的情况。
因此，在竣工结算之前，我们一定要深入了解有关法律法规的规定，确保自己在业务操作上符合标准。
在竣工结算过程中，与上下游合作的重要性不言而喻。
这里的上游指设计和施工现场，下游指监理和业主方。
在我之前的经历中，因为设计不合理而导致施工延迟，进而导致未能按时实现竣工，从而拖延结算时间。
因此，在竣工结算中，我们需要加强上下游的沟通，尽早解决问题，避免延迟。
在竣工结算的执行过程中，工程量和质量的'控制是非常重要的事情。
在工程量方面，我们需要仔细审阅建筑图纸，识别并准确计算工程量，避免结算的瑕疵和进行二次结算。
同时，也要注意质量控制，确保建筑质量达到预期标准，并为后期的维修和保养打下基础。
竣工结算不单单是一种维护权益的方式，也是营造经济效益的一种方法。
在理解工程量和工程成本的基础上，我们需要注意经济效益的考虑。
比如考虑原材料的合理使用，择机选取适宜的施工工具和技术手段，以及协商附加合同等方面的调整，都可以带来更高的经济效益。
最后，在竣工结算的过程中，我们必须确保合规和合法。
在结算之前，我们需要把所有必要的文件准备好，避免降低结算效率。
同时，在所有文件准备完毕之后，我们需要尽可能减少诉讼和法律纠纷的风险，确保全部标准化、规范化和合规化的要求都得以满足。
总之，竣工结算这个环节是建筑工程过程中至关重要的部分。
在竣工结算的执行过程中，我们必须做好法规的了解和上下游合作关系的建立，同时要注重工程量和质量的控制，在经济效益和合规合法的基础上完成竣工结算。
建筑工程预结算心得
建筑工程预结算心得
在进行建筑工程预结算过程中，我深刻体会到了以下几点心得：
1. 详细掌握项目需求：在开始进行预结算工作之前，必须对项目的详细需求有一个清晰的理解。
包括建筑设计方案、施工方案、工程量清单等。
只有对项目的需求有清晰的把握，才能进行准确的预算。
2. 计算精细、细致：建筑工程的预结算需要进行全面、详细、准确的计算。
无论是材料的数量、工人工时、设备使用等方面，都需要进行细致的考虑和计算，避免因为粗略计算而导致预算错误。
3. 参考市场行情：在进行预结算时，需要参考市场上建筑材料、劳动力、设备等的市场行情。
这样可以更精确地预估成本，并预防因为市场变动而导致成本超支的情况。
4. 考虑风险和变动因素：在进行预结算的过程中，一定要对项目中可能出现的风险和变动因素进行充分的考虑。
比如材料价格上涨、施工时间延误等，都需要进行相应的预算和准备。
5. 多方面的沟通和协调：预结算工作需要涉及到多个方面的信息和数据，包括设计师、施工队、供应商等的反馈。
因此，与各方进行良好的沟通和协调是非常重要的，以确保数据的准确性和完整性。
6. 更新修正和调整：在预结算的过程中，难免会出现一些因素
的变动和不确定性。
因此，在预算完成后，需要不断更新修正和调整，以确保最终预算的准确性和可行性。
通过以上几点心得，我明白了在建筑工程预结算中，准确性和细致性非常重要。
只有做到全面了解项目需求，精细计算、考虑风险、与各方进行良好沟通，并不断修正和调整，才能完成一个准确、合理的建筑工程预结算。
工程部结算工作总结
工程部结算工作总结
工程部结算工作是工程项目管理中非常重要的一个环节，它涉及到工程项目的
成本控制和财务管理，直接关系到项目的经济效益和公司的利润。
在过去的一段时间里，我们工程部在结算工作上取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
因此，我对工程部结算工作进行了总结，希望能够找出问题所在，提出改进建议，为未来的工作提供参考。
首先，工程部结算工作存在的问题主要有以下几点，一是结算流程不够规范，
导致结算周期较长，影响了项目的资金回笼；二是结算数据不够准确，存在一定的漏报和错报现象；三是结算人员素质不够高，对结算规定和政策不够了解，容易出现操作失误。
针对以上问题，我提出了以下改进建议，一是加强结算流程管理，建立规范的
结算流程和制度，明确各个环节的责任和权限，缩短结算周期，提高资金周转效率；二是加强结算数据管理，建立完善的数据采集和审核机制，确保结算数据的准确性和真实性；三是加强结算人员培训，提高结算人员的专业素养和操作技能，增强他们的责任意识和规范意识。
在今后的工作中，我们将按照上述改进建议，进一步完善工程部结算工作，提
高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
希望全体工程部同仁能够共同努力，共同进步，共同为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共创美好未来！。
谈施工单位结算审计心得
０ 引言
我从事预结算 工作已经十多年 了 ， １ 年我们单位 审计 工作 ２ １ ０ 是个重 头戏 ： 个 多亿产值 的平 阳南路改造工程 ， ０ １ ７０ ０多万产值
成为较大 的争议 点 ， 让单位 的利润 没有受 到损 失。其实 ， 工单 施 位 预结算人员 只要在 日常施工 中经 常去施 工现场 ， 于观察 ， 勤 熟 悉 清单 所包含 的 内容 ， 定额所 包含 的各项施 工工 艺 ， 了解 对施 工
１ 施工 单位 审计预 结算 人员 自身素质
的新知识 ， 因为水平 不行不 仅会让 公 司的审计金 额受 影响 ， 也会 影响到公司的形象。 ２ 审计工作算是一场 “ ） 战争 ” 这场战争需要的武器是头脑 与 ， 嘴的配合 。审计 时 ， 施工单位预结算人员 不仅要从专业 水平 上能 让 审计人员信服 ， 还要 在语 言、 辞上 下一番工 夫 。不仅 要 坚持 措
的恒 山路改造工程 ， ０ ０多万元 的兴华街 改造工程 ， ０ ４ ０ ２０ ０多万
定要及时联系现场审计 跟踪人员 及审计单位让他 们看 现场 ， 样 这
才会在以后审计 中避免过 多麻烦 。比如今 年平 阳路 道路 改造 工
程 中， 由于当时现场地下 有一 趟陈年 的雨污 合流管 道 四处漏 水 ， 致使沟槽与路基产生 了大量淤泥 ， 造成大面积 翻浆及塌 方。 由于
１ 审计结算 主要是跟审计人员打交道 ， ） 因为 审计人 员大多都 图纸了如指 掌 ， 那么 ， 他每一次去工地 都会发现有 价值 的东 西 ， 为 是精通 各专 业的预算 人员 ， 以在 预结算 的专业 水平 上 ， 工单 施工单 位的企业 利润找到增 长点。 所 施 位 预结 算人 员要 不断 学习 ， 提高 自己专业水 平 ， 熟识 自己专 业里 ２ 熟悉并完善 竣工 图纸 。结算 审计 中最重 要的依据 是竣 工 ）
工程竣工结算心得体会总结
工程竣工结算心得体会总结工程竣工结算是工程项目的最后一个环节，也是项目的重要组成部分。
通过工程竣工结算，可以清楚地了解整个工程项目的成本、进度和质量，并对项目进行总结和评价。
在我参与的某工程项目的竣工结算中，我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。
以下是我对该工程竣工结算的心得体会的总结。
首先，在进行工程竣工结算时，需要充分了解项目的背景、目标和整体规划。
只有明确项目的目标和要求，才能正确地进行成本核算和评价。
在该项目的结算中，我们不仅查阅了项目的相关文件和合同，还与项目团队进行了深入的讨论和交流，确保对项目充分了解。
其次，工程竣工结算需要准确地记录工程项目的成本和进度。
在记录工程项目的成本时，我们采用了统一的标准和方法，如工程量清单、变更指令和支付凭证等，以确保数据的准确性和可比性。
同时，我们还对工程项目的进度进行了详细的记录，包括工期延误、施工质量问题和工程变更等，以便于后续的分析和评价。
第三，工程竣工结算需要对工程项目的质量进行全面的评价。
在该项目的结算中，我们采用了多种方法对工程质量进行评估，如抽样检验、现场考察和质量报告等。
通过这些评估，我们可以了解到工程项目的质量问题和改进的方向，为后续的工程项目提供经验教训。
最后，工程竣工结算需要全面考虑各方利益，并进行合理的分配。
在该项目的结算中，我们充分考虑了业主、施工单位和监理单位的利益，进行了公正和平等的分配。
我们采用了合同约定和行业标准作为依据，确保各方的权益得到保护。
同时，我们也与各方进行了沟通和协商，解决了可能的争议和分歧。
通过这次工程竣工结算的经验，我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。
只有准确地记录和评估工程项目的成本、进度和质量，才能为后续的工程项目提供经验教训和改进的方向。
同时，全面考虑各方的利益并进行合理的分配，可以确保工程项目的顺利完成和各方的权益得到保护。
通过不断总结和学习，我相信我可以在工程竣工结算中不断提升自己的能力和水平，为工程项目的成功做出更大的贡献。
做好工程结算工作总结
做好工程结算工作总结
工程结算工作是工程项目管理中至关重要的一环，它涉及到项目的成本控制、
资金使用和合同履行等诸多方面。
做好工程结算工作，不仅可以保障项目的顺利进行，还可以为企业节约成本、提高效益。
在这篇文章中，我们将总结一下做好工程结算工作的一些关键要点。
首先，要做好工程结算工作，就需要建立完善的结算管理制度。
这包括明确结
算的责任部门和人员、建立结算的流程和标准、制定结算的时间节点等。
只有建立了科学规范的结算管理制度，才能够保证结算工作的顺利进行。
其次，要做好工程结算工作，就需要保证项目的资料齐全和准确。
在项目进行
过程中，要及时、完整地收集和整理项目的相关资料，包括合同文件、工程量清单、材料清单、施工日志等。
只有在资料齐全和准确的情况下，才能够进行准确的结算工作。
另外，要做好工程结算工作，就需要加强与相关部门的沟通和协调。
工程项目
的结算工作往往涉及到多个部门和多个环节，需要与设计部门、采购部门、施工单位等多方进行有效的沟通和协调。
只有各个部门之间密切合作，才能够保证结算工作的高效进行。
最后，要做好工程结算工作，就需要注重数据的分析和核对。
在进行结算工作时，要对项目的各项数据进行仔细的分析和核对，确保结算结果的准确性和合理性。
只有通过科学的数据分析和核对，才能够做出准确的结算结论。
总之，做好工程结算工作是一项复杂而又重要的工作。
只有建立完善的管理制度、保证资料的准确性、加强沟通和协调、注重数据的分析和核对，才能够做好工程结算工作，为企业的发展和效益保驾护航。
建筑施工成本核算工作总结
建筑施工成本核算工作总结
建筑施工成本核算是建筑项目管理中至关重要的一环，它直接关系到项目的经
济效益和质量管理。
在施工过程中，成本核算工作不仅仅是对施工过程中的费用进行统计，更重要的是对施工过程中的各项费用进行合理分配和控制，以确保项目的顺利进行和成本的控制。
首先，建筑施工成本核算需要对项目的各项费用进行详细的统计和分析。
这包
括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等各个方面的费用。
只有对这些费用进行详细的核算，才能够准确地掌握项目的成本情况，为项目的后续管理和控制提供依据。
其次，建筑施工成本核算需要对项目的各项费用进行合理的分配。
在施工过程中，各项费用往往是交叉的，需要根据实际情况进行合理的分配。
只有合理地分配各项费用，才能够准确地反映项目的成本情况，为项目的后续管理和决策提供依据。
最后，建筑施工成本核算需要对项目的成本进行有效的控制。
通过对项目成本
的核算和分析，可以及时地发现成本超支的情况，并采取相应的措施进行调整。
只有在施工过程中对成本进行有效的控制，才能够确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。
综上所述，建筑施工成本核算工作是建筑项目管理中不可或缺的一环。
只有通
过对项目成本的详细核算、合理分配和有效控制，才能够确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。
希望各位施工管理人员能够充分重视建筑施工成本核算工作，为项目的成功实施和经济效益的最大化做出贡献。
结算工作总结模板
结算工作总结模板
Title: 结算工作总结。
在过去的一段时间里，我一直负责公司的结算工作。
通过这段时间的努力和经
验积累，我想对我的工作进行总结和反思。
首先，我认为在结算工作中最重要的是准确性和及时性。
在处理账单和财务报
表时，我始终保持高度的注意力，确保每一笔交易都被正确地记录和结算。
同时，我也努力保证结算工作能够及时完成，以便为公司的经营决策提供准确的财务数据。
其次，我在结算工作中也注重与其他部门的沟通和合作。
我与销售部门和采购
部门保持密切联系，及时了解他们的需求和问题，确保结算工作能够顺利进行。
同时，我也与财务部门和审计部门保持良好的合作关系，确保结算工作符合公司的财务政策和法规要求。
另外，我也意识到在结算工作中需要不断学习和提升自己。
我积极参加相关的
培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能，以应对日益复杂的结算工作。
总的来说，通过这段时间的结算工作，我不仅积累了丰富的经验，也不断提升
了自己的工作能力。
我会继续努力，为公司的发展和经营提供更加优质的结算服务。
竣工结算工作总结
竣工结算工作总结
在竣工结算工作中，我们经历了一段紧张而充实的时期。
经过团队的共同努力，我们成功完成了各项任务，为公司的发展做出了积极的贡献。
在这篇文章中，我将对我们的工作进行总结，以便更好地总结经验教训，为未来的工作提供参考。
首先，我们在竣工结算工作中注重了团队合作。
每个人都充分发挥了自己的专
业优势，密切配合，共同完成了各项任务。
在工作中，我们时刻保持沟通畅通，及时解决了各种问题，确保了工作的顺利进行。
团队合作的精神是我们成功的关键，也是我们未来工作的基础。
其次，我们在竣工结算工作中注重了细节和精益求精。
我们深入了解了项目的
各项要求，严格按照标准进行了核算和结算工作。
在工作中，我们时刻保持了高度的责任感，严格把关每一个细节，确保了工作的准确性和可靠性。
细节决定成败，只有把每一个细节做到位，才能取得最终的成功。
最后，我们在竣工结算工作中注重了总结和反思。
我们及时总结了工作中的经
验教训，发现了问题所在，并提出了改进的意见和建议。
通过总结和反思，我们不断提高了工作的效率和质量，为未来的工作积累了宝贵的经验。
总的来说，我们在竣工结算工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们要在成功中吸取经验，在失败中寻找教训，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献更多的力量。
希望我们能在未来的工作中再接再厉，取得更加辉煌的成绩！。
建筑工程结算员年终总结
建筑工程结算员年终总结
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是建筑工程结算员XXX。
在过去一年的工作中，
我深感责任重大，工作繁忙但充实，收获颇丰。
现在，我将向大家总结一下我在这一年里的工作情况和感受。
首先，我要说明的是，在这一年里，我充分把握了公司领导给予我的机会，努力学习专业知识和工作技能，并将其应用到实际工作中。
通过不断的学习和提升，我逐渐形成了一套较为完善的工作方法和流程，大大提高了工作效率。
在完成日常工作的同时，我也积极参与项目的安排和推进工作，为公司的发展做出了一些贡献。
其次，我在合同结算、工程量确认和费用核对等方面都做了相当多的工作。
我审阅了大量的合同文本，确保合同的资料完整、准确，并保证了合同的及时结算。
同时，我也参与了工程量的确认工作，通过与工程部的密切配合，确保了工程量的准确性和可靠性。
此外，我还积极与供应商和承包商沟通，核对费用的准确性，以保证工程的质量和进度。
再次，我还积极参与了部门的协作工作和各类会议，与同事们共同解决了一些难题和困扰。
通过与他们的交流和合作，我不仅提高了自身的工作能力，也培养了团队精神和合作意识。
我们共同面对着任务繁重、时间紧迫的情况，但我们相互支持、通力合作，最终完成了各项任务。
最后，我还要感谢公司和领导对我的信任和支持，特别是在我遇到困难时给予我的帮助和指导。
正是有了你们的支持和帮助，才有了我个人的进步和工作成绩的取得。
在新的一年里，我将继续不断提升自己的专业能力和工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够更好地合作、共同进步。
谢谢大家！。
建筑工地结账情况汇报
建筑工地结账情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对建筑工地的结账情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们的工地取得了一定的进展，但也面临着一些挑战和困难。
首先，让我来总结一下我们工地的收入情况。
在这段时间里，我们按时完成了工地施工任务，并且与业主进行了结算，收入情况良好。
同时，我们也积极争取了一些新的项目，为公司争取到了一定的订单，为未来的发展奠定了基础。
此外，我们还通过严格控制成本和提高效率，使得工地的盈利能力得到了提升。
然而，与收入相对应的是我们在工地上的支出情况。
在这段时间里，我们不可避免地面临着一些支出，比如材料采购、人工费用、设备租赁等。
尽管我们已经尽量控制成本，但是一些意外情况和突发事件还是给我们带来了一定的支出压力。
同时，由于市场行情的波动和原材料价格的上涨，我们的成本也有所增加，这也对我们的盈利能力造成了一定的影响。
除此之外，我们还需要关注工地的安全和环保情况。
在这段时间里，我们加强了对工地施工过程中的安全管理和环保措施，确保了工人们的人身安全和环境保护。
但是，仍然有一些安全隐患和环境污染问题需要我们进一步解决，这也需要我们加大投入和力度。
综上所述，我们工地的结账情况在收入和支出方面都存在一定的挑战和困难。
我们需要在保证工地正常运转的前提下，进一步提高工地的盈利能力，降低成本，加强安全和环保工作。
同时，我们也需要加强与业主的沟通和合作，争取更多的订单和项目，为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同努力，克服困难，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
工地对账 工作总结
工地对账工作总结
工地对账工作总结。
工地对账是建筑施工过程中非常重要的一环，它涉及到了工程款的支付、材料
的采购、人工的安排等方方面面。
对账工作的准确性和及时性直接关系到工程的进度和质量，因此对账工作必须要做到严谨、细致和及时。
在过去的一段时间里，我们项目组在工地对账工作中取得了一些成绩，也遇到
了一些困难和问题。
在这里，我将对我们的工地对账工作进行总结，以期能够更好地改进我们的工作方式，提高工作效率和准确性。
首先，我们要注意对账工作的准确性。
在对账过程中，一定要核对清楚每一笔
款项和材料的来源和用途，避免因为疏忽而导致对账错误。
同时，要及时更新对账记录，确保记录的准确性和完整性。
我们在对账过程中，要严格按照规定的流程和标准进行操作，确保对账结果的准确无误。
其次，我们要注重对账工作的及时性。
工地对账工作需要随时掌握项目的进度
和资金的使用情况，及时发现和解决问题。
因此，我们要及时更新对账记录，及时向相关部门和领导汇报工作进展，确保对账工作的及时性和有效性。
此外，我们还要加强对账工作的沟通和协调。
在对账过程中，需要与项目部、
财务部、材料部等相关部门进行密切的沟通和协调，确保对账工作的顺利进行。
同时，要加强与供应商、承包商等外部单位的联系和协调，确保对账工作的顺利进行。
总的来说，工地对账工作是一项重要的工作，它关系到工程的进度和质量，也
关系到企业的经济效益和声誉。
我们要重视对账工作，加强对账工作的准确性、及时性和有效性，确保对账工作的顺利进行，为工程的顺利进行和企业的发展做出积极的贡献。
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施工单位结算心得（转载）(2010-07-04 22:15:25)转载▼目前，工程施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
1、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免；2、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；3、曲解合同条款；4、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；5、涂改洽商内容；6、变换定额编号；7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；9、虚增工作项目；10、不光明的手段。
暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习！做工程预算本身就是要：1、投机；即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价；2、力争；即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺点；4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。
对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。
总价承包，该多少就多少。
但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。
4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。
就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。
既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。
一些关键性的参数一定要写清楚。
5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。
尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。
因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。
另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。
所以，签证要及时、有效、全面。
该要的钱，一分不能少！6、还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。
所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。
当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。
7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。
8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。
在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。
所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。
比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。
9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。
在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。
这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。
10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。
工程技术人员一头扎进工程。
哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。
应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。
11、甲方的强势，还体现在另一个方面。
按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。
这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。
我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。
到工程中后期，甲方下发文件。
此“工程联系单”不能作为结算依据。
要求全部改为工程签证单。
我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）。
不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。
我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。
最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。
如此又损失掉一批单子。
而且结算时间一拖再拖。
呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。
预则立，不预则废！12、还有一点。
我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。
而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。
所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。
秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。
所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。
如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。
二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。
三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。
15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。
记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。
常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。
本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。
的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。
一味的急功近利，肯定要出问题。
16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.17、呵呵，作为业主单位的合同管理人员，看到这样的话语我确实深有感触！首先，打动我最深的就是“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”这句话，在我第一次经历的工程项目中，承包商就是通过低价中标进来，而我们的招标文件也恰恰是引导低价中标的纲领（也许领导早有意向，我不得而知）。
承包商进来以后，就开始了大规模的变更，设计变更，现场通知，线路加长，等等，知道么？承包商投标时的报价只有458万，但到第四次结算时，已经结算到1300万，我感到一丝危机，和领导汇报，结果得到的答复是不要管那么多，工程是咱们自己决定改动的，该结算多少就得给人家多少。
哎！难哪！18.凡事预则立。
第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。
第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。
第三，保存好资料 .19.情况二：众所周知，对于DN50以下的管道设计院一般不出布置图，而我们的这个现场DN50以下的小管量往往比图纸量多了不止一倍，各位同仁应该如何处理，有什么好的经验？？虽然在施工中，在审批材料预算时我注意到了这个问题，也多次向领导提出了这个问题，也曾经催促工程部门施工的同时向监理和甲方要回合理的同期签证，最后因为工期进度压力和甲方的拖延等等种种原因，这部分量始终没有签回了。
待到工程结束再补已经惘然。
这部分费安装费加材料费用不下百万！20.问题是缺陷处理不想常规安装有定额可套。
处理费用如何界定？在紧张的施工中了，为了赶工期，抢进度。
兄弟们真如老黄牛一样闷头干。
说是在的，干工程的确实很辛苦。
但是，怎么说呢？老黄牛也要吃草啊，干活拿不到钱，那不崴泥了吗？我们这里的流程是：缺陷通知单--->监理、厂代签字-->施工单位处理---->缺陷报验单。
这里的关键是报验单，我们这里只写了某某缺陷处理完毕，请监理等等核实。
到结算时傻眼吧。
时过境迁，谁承认你处理缺陷时付出的劳动，连削带摸。
所以，报验单上必须写明你处理缺陷时的资源消耗，要做到不厌其烦。
须知字字都血汗啊。
如果报验单上不方便写就附签证。
总之要有可操作性。
不然，只能成为镜中花，水中月啦！21.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。
所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。
执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。
套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。
总之，结算要一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！22.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。