专利挖掘和布局共38页

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专利挖掘专利布局 预览

专利挖掘专利布局 预览
• 专利挖掘的几个意义
• 意义A – 从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用性、新 颖性、创造性)的技术而申请专利。
• 意义B – 挖掘出具有市场潜力、但尚未形成专利红海的技术项目而进行专利 申请与布局。
• 意义C – 挖掘且创造出让竞争对手头疼的项目,而进行专利申请与布局。
-5-
• 专利引证图 – Key patents(高影响力专利、高进步性专利) – 技术发展脉络(Skeleton)
• 专利技术图 – 技术分布 – 技术功效布局矩阵 – 研发与市场策略
• 权利要件图 – Design around; Invent around.
-19- 2011/7/15
车慧中博士,专利挖掘与布局,北京
以曼陀罗法规划Patent Map
3. Management Chart
2.
4. Citation Chart
5. Technology Distribution
Chart 6.
Patent Sift 1.
Patent Search
-18- 2011/7/15
Patent Map
Claim Chart
• 脑力风暴法(brainstorming, BS) – 指一群人互相激荡,像点燃鞭炮一样,在很短的时间内产生大量的 点子。最后再从量中取质,从大量点子中间挑选出最佳方案。 – 原则一:暂缓批判,因为批评有抑制的作用 – 原则二:欢迎自由联想 – 原则三:鼓励利用并改善他人的构想(搭便车理论) ,延伸、结合、 改良别人的想法。
• 诉讼地图 – 两造攻防策略 – 对付Patent Troll
-20- 2011/7/15
车慧中博士,专利挖掘与布局,北京

专利挖掘和布局-ppt课件

专利挖掘和布局-ppt课件
益 • 减少卷入知识产权纠纷的损

• 积累企业无形资产 • 享受科技园区的优惠
政策 • 通过高新企业认定 • 威慑竞争对手
16
谁来做专利挖掘(Who)
研发人员
知识产权管理人员 市场+管理
第三方机构 代理所+咨询公司
17
专利来自哪里(where)
专利来自哪里
专利产生的几个误区
• 专利的技术含量必须很高吗? • 简单的结构改进能否申请专利
• 和别人/从前的技术方案不同 (实现方式、结构、方法、效 果不同)????
• 完成了某项工作,自己心中很 得意
• 完成了某件工作,过程很艰难
• 新的业务模式出现
• 在原有的方案上改进变动 • 实现某个功能或作用的新途径 • 现有技术方案的新用途 • 市场未来可能的技术趋势 • 客户提出的潜在需求 • 友商/竞争对手产品可能的发展
2012.01.28三 星于德国败诉
并案
2012.10.24荷兰判 三星未侵EP2098948
2012.08.24 韩国:互为 侵权、禁售
2012.08.31 苹果败诉
2012.01.24荷兰法 院驳回苹果禁售
GalaxyTab10.1请求
2012.01.31 德国禁售三
星平板机 Tab10.1及
2011.08.24
发明 专利 (1)
US2013/0044042A1 申请日2011.08.18 公开日2013.02.21
US D666237S 20111024 20120828 US D662964S 20111024 20120703 US D664586S 20111024 20120731
设计 专利 (13)

专利挖掘与专利布局

专利挖掘与专利布局
专利挖掘是指在技术研发或产品开发过程中,对所取得的 技术成果从技术和法律层面进行剖析、整理,拆分和筛选, 从而确定用以申请专利的技术创新点和方案。
简言之,专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请 和保护价值的技术创新点和方案。
以申请专 利为目的
专利挖掘
对研发成 果分析
从国家的角度看,有效的专利挖掘,可以提升我国自主 知识产权的数量与质量,符合建设创新型国家的需要。
早到什么 时候
满足新颖性、创造性和实用性 充分公开
科研工作者普遍存在低估自己的科研成果的问题,应本着 “宁错挖一千,不漏网一个”的原则去挖掘自己的成果中的 专利技术。
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
知识产 权专家
专利 挖掘
企业管 理人员
了解市场动态,发 现潜在技术项目
市场人 员
外部专利代理人, 技术专家和企业 专利人员,研发人 员一起配合,针对 研发项目进行的 专利分析和专利 挖掘。
知识产 权专家
研发人 员
专利 挖掘
企业管 理人员
市场人 员
从日常工作(研发、制造等)当中挖掘出具有专利性(实用性、 新颖性、创造性)的技术而申请专利。
企业发展战略优先, 专利布局殿后
专利布局的本质是 为了达到企业的商
业目的
对企业来说,专利挖掘是增强市场竞争力的需要:通过 专利挖掘建立周密的专利保护网,可以实现对企业技术, 特别是核心技术的全方位保护。同时,还可以增加专利 拥有量,提高企业的无形资产含量,增加和竞争对手谈 判的筹码。
对于科研单位来说,专利挖掘的思路可以对技术研发起 到十分重要的指导和提示作用。

专利挖掘与布局

专利挖掘与布局

010203专利挖掘和布局的意义如何进行专利挖掘如何进行专利布局专利的挖掘与布局01 专利挖掘和布局的意义什么是专利?专利(Patent):专利权(Patent Right),简称“专利”,是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。

具有排他性、时间性和地域性。

诺基亚还活着吗?5GT-mobile 35亿$ 5G中国移动 10亿€ 5G专利许可费 3€/部2017年收入=小米+700亿¥02 如何进行专利挖掘专利挖掘的5W1H对象原因人员地点时间方法what why who where when how什么是专利挖掘(what )专利挖掘是指有意识地对创新成果进行创造性的剖析、筛选和识别,进而从权利保护的角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案的过程。

为什么要进行专利挖掘(why)谁来参与专利挖掘(who)方向支持专利挖掘工作的核心在哪里进行挖掘(where )专利申请记录创新点,整理资料,勾勒框架,IP 人员参与调整、润色。

技术分解和细化,不断发现问题和解决问题。

缺陷暴露,产品升级换代,工艺优化。

特定领域技术标准构建过程。

健全专利体系。

形成专利围堵。

避免专利侵权。

灵机一动、意外收获。

生产上市背景技术发明内容最佳实施方式技术领域发明目的有益效果发明名称附图及说明发明实用新型 外观设计阿斯利康的专利挖掘之路专利挖掘的误区企业的误区我们是小企业,不需要申请专利。

我们的技术一旦申请专利就会泄密。

我们申请过专利了,再去申请没有太大用处。

研发人员的误区我的技术太简单了,含金量不够专利是主管的事,我只管研发就行03 如何进行专利布局什么是专利布局?VS专利布局:为达到某一战略目标而有意识、有目的的专利组合过程。

专利布局体现为一种有目的、有规划并且持续的专利申请行为。

有目的产品未动 专利先行突出技术优势 强调专利质量六种经典模式:✓特定的阻绝与规避设计✓路障型专利✓地毯式✓专利长城✓包绕式✓组合式特定的阻绝与规避设计三星在与苹果的第一轮诉讼中被判定其所有涉案产品均对US7469381构成侵权。

专利布局ppt幻灯片课件

专利布局ppt幻灯片课件
基本原则
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时,需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外,证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场,可并不急于进入,等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时,再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确

培训系列一如何进行专利挖掘

培训系列一如何进行专利挖掘

技术创新点的提炼与表述
总结词
技术创新点的提炼与表述
技术创新点的提炼
在识别出的众多技术创新点中,需要经过筛选、分类、整合等过程 ,提炼出具有核心竞争力和市场前景的技术创新点。
技术创新点的表述
将提炼出的技术创新点进行准确、清晰、简洁的表述,包括技术名 称、技术内容、技术优势等,以便于专利申请和保护。
04
培训系列一如何进行专 利挖掘
目 录
• 专利挖掘概述 • 专利检索与分析 • 技术创新点识别与提炼 • 专利申请与保护策略 • 案例分析与实践操作
01
专利挖掘概述
定义与目的
定义
专利挖掘是指从现有技术、市场需求 、竞争对手等多个角度,发现并提取 具有创新性和潜在价值的发明点,进 而申请专利保护的过程。
分析技术资料
对收集到的技术资料进行分析 ,发现具有创新性和潜在价值 的发明点。
审查与修改
对形成的专利申请材料进行审 查和修改,确保其质量和有效 性。
02
专利检索与分析
专利检索工具与资源
专利数据库
如国家知识产权局、欧洲专利局 、美国专利商标局等官方数据库 ,收录了全球范围内的专利文献

商业专利检索服务
专利申请与保护策略
专利申请流程与注意事项
确定发明内容
明确发明内容,确保其具有创新 性和实用性。
专利检索
通过专利数据库进行相关技术领 域的专利检索,了解现有技术和 专利情况。
专利申请流程与注意事项
撰写申请文件
根据检索结果和发明内容,撰写权利要求书、说明书和附图等申请文件。
提交申请
向国家知识产权局或地方知识产权局提交申请文件。
目的
通过专利挖掘,保护企业的技术成果 和创新成果,获取竞争优势,为企业 的可持续发展提供保障。

浅析专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用

浅析专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用

浅析专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用封面图片来自网络一直以来,大家对于专利布局、专利挖掘和专利分析是割裂来看的比较多。

但其实,专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用不容小觑。

专利分析在布局中的应用在制定布局规划时,专利分析可以帮助企业从宏观层面了解专利技术发展脉络、技术热点和整个领域的专利布局竞争态势,从微观层面进一步明晰可借鉴的布局策略、筛选和判定有价值空白点,从竞争层面可以分析竞争对手布局特点和布局策略(参见图1)。

图1 企业在制定布局策略时可能使用的专利分析方法专利分析在挖掘中的应用通过专利地图可以了解技术趋势、技术分支、技术关系等状况,有助于确定挖掘方向、启发挖掘思路、激发新的创意、规避专利侵权、提高研发技术的质量,从而发现新的技术领域和技术手段,也可以发现在技术相对密集的领域的技术发展机会点,以及可以对现有技术进行改进的领域,最终促进创新活动,推进技术研发并转发成相应专利成果[1]。

[1]王兴旺等.国内外专利地图技术应用比较研究[J].情报杂志.2007年第8期:113例如,专利技术功效矩阵图是指分解某一专利技术领域中的技术分支与实现的功能效果,制成矩阵型的统计图表。

功能效果作为横(纵)坐标轴,技术分支作为纵(横)坐标轴,图表中的展示对象一般是专利数量、专利号或者申请人(公司)等。

以专利数量作为分析对象,是功效矩阵中最常见的一种构成形式,一般采用气泡图的表现形式,如图2所示。

通过不同技术功效图表中的专利申请量的分布,可以得到某领域技术或需求发展的整体情况,以及技术密集区、稀疏区和空白区。

图2 专利技术功效矩阵图示例专利技术功效矩阵图可以作为技术创新的入口,在专利挖掘实际操作中,应当考虑技术密集区、稀疏区、空白区不同的特点选择不同的挖掘策略,各个区域在专利技术功效矩阵图上的表现形式,区域特点以及相应的挖掘策略如表1所示。

表1 针对技术功效矩阵图中不同区域的专利挖掘策略专利技术功效矩阵图除了可以指明所处区域的技术发展情况外,也可以应用于对现有技术的专利挖掘:首先,可以以功能改进为目标,在专利技术功效矩阵图中查看现有产品的主要功能,分析在现有功能基础上,还可以增加何种功能,为达到这种功能,目前主要采用何种技术手段,研发人员可以此为基础进行改造,从而对现有技术改进形成新的专利申请。

专利申请与发明专利挖掘PPT演示课件

专利申请与发明专利挖掘PPT演示课件
• 当现有技术存在多个问题时,可以分别描述每一个问
题所对应的技术方案,以及产生的原因
• 由专业人士协助判断将哪个技术问题作为本发明所要
解决的主要技术问题
• 当多个问题都很重要时,可以考虑通过多件专利申请
进行保护
24
• 如何撰写技术交底书 — 本发明
25
在描述和分析本发明时考虑的要素
• 结合附图展开描述本发明的各种优选实施例 • 客观指出各优选实施例所能解决的问题和达到的效果 • 分析解决上述问题的原因
3334实例2、固源自音乐盘车,创意:音乐盘14的左端与左插杆13的上端固定,音乐
盘14的右端与右插杆15的上端固定,左连接件5上设有左插孔12,右连接件上设有右
插孔,左插杆13的下端插入左插孔12中,右插杆15的下端插入右插孔中。
效果是:音乐盘采用插入式固定,固定在两侧,音乐盘(板)不会转动,幼童坐在上

• 描述每个附图中的部件之间的关系以及与其他附图之
间的关系
29
• 案例 • 角钢开角装置
30
授予发明专利权的必要条件
• 授予专利权的发明和实用新型,应当具备新颖性、
创造性和实用性。
31
符合申报条件的判断
• 实例1、SF6开关微水 检测接头连接专用工具

权1. SF6开关微水检测
接头连接专用工具,它包
14 15
11
10
面完全不夹手,很安全。
9
12
13 6 5
4
图中:1-后左脚管,2-置物篮,33-行走轮,
4-前左脚管,5-左连接件,6-扶手,7-座架, 8-座垫,9-左推杆,10-右推杆,11-遮阳蓬, 12-左插孔,13-左插杆,14-音乐盘,15-右插杆。

专利挖掘PPT培训

专利挖掘PPT培训

案例三:某高校科研团队的专利成果转化
• 案例概述:某高校科研团队通过将研究成果转化为实际产品, 实现了专利成果的商业化应用,为学校和社会带来了经济效 益和社会效益。
案例三:某高校科研团队的专利成果转化
具体步骤 1. 研究市场需求和技术趋势;
2. 进行技术研发和实验验证;
案例三:某高校科研团队的专利成果转化
2. 确定核心技术和产品线;
案例二:某医疗器械公司的专利布局策略
• 制定专利布局策略;
• 申请相关专利; • 监测竞争对手的专利动态。 • 案例效果:该医疗器械公司通过制定合理的专利布局策略,有效地保护了公司的技术创新成果,避
免了侵权风险,提高了公司的市场地位。同时,该公司的专利布局策略也为其他企业提供了有益的 借鉴和参考。
分类
根据技术点之间的关联性和差异性,将其归类整理,形成层次分明、结构清晰 的技术分类体系。
创新点提炼与评估
创新点提炼
从技术分解和分类中,挖掘具有创新性和潜在价值的技术点,提炼出具有专利申 请前景的创新点。
评估
对提炼出的创新点进行评估,分析其技术先进性、市场前景和保护范围,确定其 专利申请的优先级和布局策略。
创新点和应用场景。
本次培训的总结与收获
掌握基本概念
通过本次培训,学员们掌握了 专利挖掘的基本概念、方法和 流程,为后续实践操作奠定了
基础。
了解实际案例
通过分析实际案例,学员们深 入了解了专利挖掘的实际应用 和价值,提高了对专利挖掘重 要性的认识。
提升技能和能力
通过本次培训,学员们提升了 专利挖掘的技能和能力,能够 独立完成相关任务。
案例一:某科技公司的专利挖掘实践
具体步骤 1. 确定技术领域和关键词;

每日一问专利布局与专利挖掘具体的区别有哪些?

每日一问专利布局与专利挖掘具体的区别有哪些?

每日一问专利布局与专利挖掘具体的区别有哪些?
Q:专利布局与专利挖掘具体的区别有哪些?
A:专利布局与专利挖掘之间的最大区别在于工作重心不同。

专利布局,是指通过合理、有目的的设计和规划,构建系统化的、有组织的、更强大、更具有竞争力的专利组合;其强调的是支撑和服务于商业竞争的专利部署,是专利组合的构建,更多的是从商业目的的角度进行部署。

专利挖掘,是指根据由特定需求产生的创新点而形成专利申请的过程;它是有意识地对创新成果进行创造性的剖析和甄选,进而从最合理的权利保护角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案。

可见,专利挖掘是专利人员和技术人员主动发现、挖掘出更多的可以或适合申请专利的技术点;其主要是针对专利的生产过程,更多体现为从法律和技术的双视角挖掘可专利点。

在实际操作中,专利挖掘和专利布局是你中有我、我中有你、相辅相成的关系。

在进行专利挖掘时需要带有专利布局的思维,而根据专利挖掘的实际结果,又可能需要重新调整专利布局的规划。

或者说,在制定专利布局策略时,需要考虑自身的技术实力和专利挖掘能力;而在进行专利挖掘时,则需要根据已经指定的专利布局策略把握专利挖掘的方向和重心。

专利地图与布局

专利地图与布局

專利探勘分析功能包含
專利關連式分析
專利階層式分析
專利關聯式分析
專利關聯式分析係將檢索(分析)專利標的利用文字探勘 (Text Mining)引擎進行專利內容重要概念(Term)萃取, 並產出重要概念之描述字辭,提供使用者快速掌握檢 索(分析)專利的內容概要。並且系統提供叢集設限,係 讓使用者設定相似性高低的集群數,經過專利內容分 析進行專利分群,且提示各群集之重要概念描述辭, 並表現各群集間的相似度,讓使用者瞬間掌握專利資 訊,透過系統客觀、快速分析,可以大幅省去人力資 源投入,並掌握最新技術,是輔助掌握專利內容最佳 的工具。
發明人歷年件數趨勢分析--分析產業/技術領域內各發明人
專利件數產出概況。 表現技術內的發明大王、技術高手…乃至於最具潛力的新星。
專利類型歷年件數趨勢分析--分析產業/技術領域內專利
類型歷年件數趨勢概況。 深入掌握技術的發展狀況,作為擬定專利佈局的策略擬定參考依據。
專利探勘分析功能
利用文字探勘技術針對分析的專利內容進行重要概念 (term)萃取,並予以分析、整理後,再將各篇專利進行 分類及歸類,形成群集(cluster)。 並在各群集均載述重要描述句,提示使用者各群集的 重要內容;或是利用階層關係的模式呈現,表現各概 念(term)間的從屬關係,且附有重要關鍵字辭的描述。 提供使用者快速導覽與分析檢索專利資料的內容;或 是判斷檢索條件的正確性與否;或是選擇最適的專利 標的;或是簡明、快速地掌握分析技術間的關係等進 階輔助分析的功效。
專利地圖與佈局
何謂專利地圖?
專利地圖(Patent Map)簡言之,就是將 專利資訊「地圖化」,藉由各種統計分析整理
圖表,如總申請專利獲准件數、各個國家、公司、發 明人、各個專利被引用之情形、技術生命週期等之統 計圖表,可作為經營管理之重要資訊;而且更可進一 步歸納出每一篇專利的技術及功效類別,這些圖表隱 含與技術研發方向息息相關之資訊,可以了解特定技 術的動向,並可進一步預測技術的未來趨勢發展。當 進行一項新產品或新技術之開發時,要達到目標,必 須先有以上之資訊,才能決定是要進行迴避設計 (design around)或技術挖洞等,以免誤侵別人設好之 專利地雷陷阱。

专利挖掘和布局

专利挖掘和布局
三星电子
三星电子在专利挖掘和布局方面同样具有丰富的经验,通过 持续投入研发和开展专利战略研究,三星在多个领域取得了 领先地位,并在全球范围内进行了广泛的专利布局。
高校专利挖掘和布局案例
清华大学
清华大学在专利挖掘和布局方面有着丰富的实践经验,通过建立知识产权管理与服务机构,加强与企业的合作和 成果转化,实现了专利的快速转化和应用。
产业链布局策略
时间节点布局策略
从产业链的角度出发,针对产业链上下游 的关键环节和核心技术,进行系统性的专 利布局。
根据技术研发的不同阶段和市场预期,制 定合理的专利申请和布局时间表,确保在 关键时间节点上获得必要的专利保护。
03
专利挖掘和布局的关系
专利挖掘是布局的前提
01
专利挖掘是发现和识别创新点和技术机会的过程,是专利布局 的前提和基础。
03
总结词
04
关注竞争对手动态,调整挖掘和 布局策略
详细描述
在市场竞争中,密切关注竞争对 手的动态和专利布局策略,根据 市场变化及时调整自身的专利挖 掘和布局策略,确保在竞争中占 据有利地位。
政策法规对挖掘和布局的影响
总结词
政策法规变化影响挖掘和布 局方向
详细描述
政策法规的变化对专利挖掘 和布局的方向产生影响,需 要密切关注相关政策法规的 动态,以便及时调整挖掘和 布局策略,确保符合法规要 求并获得更好的保护效果。
总结词
利用政策法规资源,提升挖 掘和布局效率
详细描述
合理利用政策法规提供的资 源,如专利审查、侵权诉讼 等,可以提升专利挖掘和布 局的效率,加速技术成果的 转化和应用。
06பைடு நூலகம்
案例分析
企业专利挖掘和布局案例

专利挖掘与布局项目报告

专利挖掘与布局项目报告

专利挖掘与布局项目报告一、项目背景近年来,随着科技的不断发展和创新的推动,专利在各个领域扮演着越来越重要的角色。

专利的挖掘与布局对于企业的竞争力和创新能力具有重要的影响。

因此,本项目旨在通过挖掘已有专利和进行专利布局,帮助企业全面了解市场动态和竞争对手的技术布局,为企业提供决策支持和战略指导。

二、项目目标本项目的主要目标是通过专利挖掘与布局,实现以下几个方面的目标:1.了解市场动态:通过分析已有专利,了解相关技术的发展趋势、市场规模和竞争优势,为企业战略决策提供基础数据和方向。

2.了解竞争对手布局:通过分析竞争对手的专利布局,了解其技术优势和创新方向,为企业制定对抗策略和改进产品提供参考。

3.发现技术瓶颈和创新机会:通过挖掘专利,发现行业中存在的技术瓶颈和未来的创新机会,为企业提供技术研发方向和创新点。

4.规划专利布局:根据已有专利和发现的创新机会,制定企业的专利布局策略,保护自己的创新成果和技术优势。

三、项目方法本项目主要通过以下几个步骤来实现目标:步骤一:收集数据收集与项目相关的专利数据和市场数据,包括已有专利文献、竞争对手的专利布局、相关技术的市场规模和发展趋势等。

步骤二:数据预处理对收集到的数据进行清洗和整理,包括去除重复数据、修正错误数据、统一格式等。

确保数据的准确性和一致性。

步骤三:专利挖掘与分析利用数据挖掘和机器学习的方法,对专利数据进行挖掘和分析。

通过文本挖掘技术,提取专利文献中的关键信息和技术特征,如关键词、摘要、权利要求等。

通过数据分析和可视化技术,对专利数据进行统计分析和展示,如技术热点图、专利申请趋势等。

步骤四:竞争对手分析通过对竞争对手的专利布局进行分析,了解其技术优势和创新方向。

通过比较分析,找出与自身技术相关的竞争优势和差距,为企业制定对抗策略和改进产品提供参考。

步骤五:技术瓶颈和创新机会分析通过挖掘专利数据,发现行业中存在的技术瓶颈和未来的创新机会。

通过分析和评估,找出解决技术瓶颈和开发创新机会的方案和方法。

企业专利挖掘与布局规划探究

企业专利挖掘与布局规划探究

企业专利挖掘与布局规划探究发布时间:2021-10-09T08:16:30.636Z 来源:《科技新时代》2021年7期作者:吴小平[导读] 对企业如何进行专利挖掘和专利布局谈一下自己的思路和看法,旨在帮助企业更好地建立知识产权护城河。

北京奇眸智达知识产权代理有限公司北京 100070摘要:对企业而言,专利是知识产权的重要内容。

通过挖掘专利并做好专利布局规划,帮助企业更好地提升技术创新效率,保护自身利益,提高企业的市场竞争力。

本文围绕企业专利挖掘和专利布局规划的议题进行了探讨,供相关人士参考。

关键词:专利;专利挖掘;专利布局;方法;策略1引言世界经济发展过程中,企业面临的竞争日益激烈。

在技术领域竞争中,知识产权对于企业而言有着十分重要的地位和作用。

越来越多的企业重视专利挖掘和专利布局规划。

通过专利管理并将专利作为有效保护自身利益的武器,提高企业在市场中的竞争力,扩大产品在市场上的占有率。

目前,我国大多数企业对专利挖掘的意识不强,懂得利用专利布局规划来保护自身的利益的能力不足,专利管理处于初级阶段。

本文结合自身经验,对企业如何进行专利挖掘和专利布局谈一下自己的思路和看法,旨在帮助企业更好地建立知识产权护城河。

2企业专利挖掘与布局的作用企业专利挖掘的对象是企业科技研发的技术成果,通过对技术成果中的创新点进行剖析,从中筛选出具有专利条件的关键点。

通过开展专利挖掘,全面分析具有专利价值的技术要点,然后让这些技术要点以专利的形式加以保护,维护好企业的知识产权利益。

挖掘出的专利可以保证企业研究的技术成果在市场上获得独占性,提高竞争实力,为企业创造经济效益。

企业专利布局是企业结合自身的情况、行业和市场的情况、法律法规情况等多方面因素,对专利进行梳理、分析、整合,构建起企业的专利保护网,形成对企业有效保护的专利格局。

在进行专利布局时,企业要注重做好前期规划,不仅要有核心专利,同时还有外围专利,二者共同作用构建成专利网,这样就能够更好地抵御专利侵袭,减少知识产权纠纷,将专利侵权风险降到最低,更好地为企业实现商业利益最大化创建有利条件。

专利挖掘与布局

专利挖掘与布局
3
体会和探讨
“胡萝卜+大棒”的协调应用
专利奖励制度 专利指标考核制度
•多等级的奖励标准 •发明人自助式奖励等级选择
•将不可量化的东西量化;
– 排除零散、自发、个案、滞后、 被动的专利构思产出 – 有目的、有系统、有侧重、及 时、集群的专利构思产生 – 与项目联系紧密、技术方向可 控、方便进行有效的专利部署 – 按年/季度/ 月/部门/项目/人头; 防止专利产出的旱涝不均
总申请量 536 57 439 463 246 166 51 28 150 10 2 0 2
北汽控股 本田汽车现代汽车 大众汽车
专利申请 本国申请 专利国际 总量 量 化比例 465 463 0 100000 62100 0.61031 90850 78755 0.15358 32437 20141 0.6105
原来人人都可 以是发明家
专利挖掘的作用
作 用
1 积累 2
有效积累
3
布局性积累
有效运营 中期阶段
阶 段
全球专利部署规划 短中长期专利方针 不同技术领域策略 内部管理有效流畅 预警机制风险应对 各部门的有效协作
初期阶段
知识产权原始积累 管理制度初步建设 人员意识逐渐普及 整体专利素质培育 制度的检验修正 人员素质的提高 积累方针的完善 公司目标的结合
具体 措施
制 度 层
制 度 、 机 制
管理部门人员分工、专利构思评估体系 专利培训机制、专利奖励制度、专利指标制度、专利考核制度 新员工预防机制、离职员工保障机制…………
专利在哪里? -工程师发现专利构思的标准
发现标准
• 效果比从前好,功能比从前 完善(节能-电路连接) • 和别人/从前的技术方案不同 (实现方式不同、结构不同、 方法步骤不同、产生的效果 不同等) • 完成了某件工作,自己心中 很得意(有原因、无原因) • 完成了某件工作,过程很艰 难 • 新的业务实现模式

如何挖掘专利点挖掘专利技术优势保护企业创新

如何挖掘专利点挖掘专利技术优势保护企业创新

如何挖掘专利点挖掘专利技术优势保护企业创新文档一:正文:一、引言在当今的技术创新激烈的竞争环境下,挖掘专利点成为了企业保护创新和技术优势的重要手段。

本文旨在介绍如何高效挖掘专利点,保护企业的创新成果和技术优势。

二、专利点挖掘的概念和意义2.1 专利点挖掘的定义专利点挖掘是指通过分析和研究现有专利技术,寻找出创新和独特的技术点,进而形成自身的专利策略。

2.2 专利点挖掘的意义专利点挖掘可以企业保护创新成果和技术优势,促进技术交流和合作,提升企业竞争力和市场地位。

三、专利点挖掘的方法3.1 专利文献检索通过对专利文献数据库的检索,筛选出与企业研发方向相关的专利技术,进行分析和归纳。

3.2 专利技术评估对筛选出的专利技术进行评估,评估其技术创新程度、市场价值以及自身与其它技术的差异性。

3.3 专利竞争分析对同领域的竞争对手的专利技术进行分析,挖掘出其技术优势和不足,以此为借鉴和对比,进一步优化自身的专利策略。

3.4 专利布局策略根据专利点的挖掘结果,制定相应的专利布局策略,包括申请国内、国际专利,布局核心技术领域以及进行专利交易和许可等。

四、专利技术优势的保护4.1 专利申请与授权根据专利点的挖掘结果,对有价值的技术点申请专利,通过专利授权获得技术优势的保护。

4.2 专利维持与管理对已授权的专利进行维持和管理,包括缴纳年费、监控侵权情况以及及时进行专利战略调整等。

4.3 专利交易与许可将不必要的专利技术进行出售或授权,与其他企业进行合作和交易,进一步保护和实现专利技术的价值。

五、结语通过专利点挖掘和技术优势保护,企业可以有效保护自身创新成果和技术优势,提升企业竞争力。

建议企业要投入足够的资源和精力,在专利点挖掘和专利运营上下功夫,以实现更好的商业价值。

附件:1. 专利点挖掘流程图2. 专利技术评估表格法律名词及注释:1. 专利:指为了鼓励技术创新,保护创新成果而由国家授予的一种独特权利。

2. 专利点:指在专利技术中具有创新和独特性的技术点。

专利挖掘五步法

专利挖掘五步法

专利挖掘五步法专利挖掘是知识产权的一项核心内容,掌握一套优良的专利挖掘的方法,不仅可以防止无形资产的流失,还可以提升对研发成果的保护力度,有利于形成完善的专利保护网络。

本文从专利挖掘实务出发,试图形成一套实用高效的专利挖掘方法,为提升我国的专利保护水平,实现知识产权强国的目标,贡献一份力量。

专利挖掘,是指研发过程中,对所取得的技术成果从技术和法律层面进行剖析、整理、拆分和筛选,从而确定用以申请专利的技术创新点和技术方案。

简言之,专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和技术方案。

要想把专利挖掘做得既全面又深入,必须拥有好的专利挖掘团队和完善的专利挖掘方法。

好的专利挖掘团队,通常包括技术人员、企业专利工程师和代理机构的专利代理人,条件允许的情况下,还可以邀请专利审查员到企业协助专利挖掘,以下将企业专利工程师、专利代理人和专利审查员统称为专利人员。

对专利挖掘方法的研究,目前还仅限于对专利挖掘思路的研究,例如可以从研发项目任务出发,逐级拆分,也可以从技术创新点出发,寻找关联因素。

但是在拥有了清晰的思路后,还应当继续研究如何在每一个节点开展专利挖掘工作,否则仍难达到良好的专利挖掘效果。

笔者从专利挖掘实务出发,总结自身的工作经验,为达到专利挖掘全面和深入的要求,提出一套实用高效的专利挖掘方法,供读者参考。

专利挖掘方法1.专利挖掘五步法专利挖掘有没有一套通用的流程,既可以不遗漏任何技术创新点,又可以对每个技术创新点进行深入的拓展呢?笔者提出的专利挖掘五步法,或许可以解决此问题。

专利挖掘五步法,是指专利挖掘团队按照“技术人员讲解、从核心部件到次要部件专利挖掘、沿单一方向专利挖掘、回忆未被采用的方案、拓展”这五步,最终挖掘出技术创新点的方法。

下面对每一步骤进行介绍:步骤一技术人员主讲对于技术成果,技术人员通常是最熟悉的。

在进行专利挖掘时,应当首先由技术人员讲解他的技术成果,专利人员应当引导技术人员阐述他们所认为的创新点,而不要急于投入到具体技术成果的问询当中。

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