营口鲅鱼圈骨浪渔码头经理的一天工作时间表
海船劳工海船工作时间表及休息记录表 2
船上工作安排表TABLE OF SHIPBOARD WORKING ARANGEMENTS1船名：船旗：IMO 号码：更新日期：页码：Name of ship Flag of ship IMO number Latest update of table Page：最短休息时间遵从于依照《2006年海事劳工公约》发布的：_________________________________________________________ （本国法律、规则）并遵从于依照《2006年海事劳工公约》及经修正的《1978年海员培训、发证和值班国际公约》（《STCW公约》）登记或认可的适当集体协议。
The minimum hours of rest are applicable in accordance with : (national law or regulation) issued in conformity with ILO's Maritime Labour Convention, 2006 and with any applicable collective agreement registered or authorized in accordance with that Convention and with the International Convention on Standards of Training, Certification and Watchkeeping for Seafarers, 1978, as amended, (STCW Convention).最短休息时间：minimum hours of rest: _其他要求：Other requirements:注：1此表中涉及的术语应用工作用语或船舶用语和英语表述。
The terms used in this model table are to appear in the working language or languages of the ship and in English.2 填写的岗位/职务及表述应与船舶安全配员证书中列明的相一致。
渔民日常工作计划范文
渔民日常工作计划范文
一、早晨
1.5:00 - 起床：清洁脸部、漱口、整理衣物。
2.5:30 - 准备早餐：煮粥、煮鱼、炒菜。
3.6:00 - 早餐时间：早餐后准备出海工作。
二、出海前准备
1.7:00 - 检查渔具：检查渔网、渔船、渔具是否完好，有无损坏。
2.7:30 - 出海前检查：检查天气情况，确定是否适合出海作业。
三、出海作业
1.8:00 - 出海作业：开始驾驶渔船出海，根据天气情况选择适宜的捕鱼地点。
2.8:30 - 拖网捕鱼：根据海域情况，选择合适的位置下网捕鱼。
3.12:00 - 午餐时间：在海上准备简单的午餐，继续出海作业。
四、下午作业
1.13:00 - 继续捕鱼：继续在海域捕鱼，根据捕捞情况做出合适的调整。
2.15:00 - 渔获处理：将捕获的鱼类清理、打包，准备下次出海作业。
3.17:00 - 返航：开始驾驶渔船返航，抵达港口准备卸货。
五、港口作业
1.18:00 - 卸货作业：将捕获的鱼类卸下船，进行分拣、清洗。
2.19:00 - 维护船只：清理渔船，修补损坏的部分，做好下次出海的准备工作。
3.20:00 - 晚餐时间：在港口边准备晚餐，解决一天的疲劳。
六、晚上
1.21:00 - 休息时间：洗漱、放松、休息，准备第二天的工作。
2.22:00 - 睡觉：就寝，准备迎接第二天的工作挑战。
这就是渔民日常工作计划，虽然辛苦，但也是一种喜悦。
愿每一位勤劳的渔民都有丰收的时刻，过上幸福的生活。
水产上班制度范本
水产上班制度范本第一章总则第一条为了规范水产公司的管理，维护正常的工作秩序，保障员工合法权益，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括生产、销售、科研、管理等各个部门。
第二章工作时间第三条正常上班时间为每周一至周五，上午8:00至12:00，下午13:30至17:30。
周六、日及国家法定节假日休息。
第四条员工如需加班，应提前向上级申请，并经批准后方可进行。
加班时间按公司规定计算加班费。
第五条员工因故不能按时到岗，应提前向上级请假，经批准后方可享受相应请假待遇。
未经批准缺勤的，按公司规定处理。
第三章考勤管理第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
每月进行一次考勤统计，如有异常情况，员工应在规定时间内向人事部门说明原因。
第七条员工需持有有效身份证件，每月按时办理打卡手续。
如有异常情况，应及时与人事部门联系。
第八条员工离职时，应提前向上级提出申请，办理离职手续。
离职手续办理完毕后，方可离开公司。
第四章工作纪律第九条员工在工作中应遵守国家法律法规，尊重公司领导，服从工作安排，积极参与公司各项活动。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
违反此规定的，一经发现，公司将严肃处理。
第十一条员工在工作期间，不得赌博、饮酒、吸烟，不得进行一切有损公司形象的活动。
第十二条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得损坏公司财产。
第五章奖惩制度第十三条员工在工作中表现出色，为公司创造显著经济效益或社会效益的，公司将给予表彰和奖励。
第十四条员工违反本制度，公司将根据具体情况给予警告、罚款、降职、撤职等处分。
情节严重者，公司将依法解除劳动合同。
第十五条员工对公司的处罚决定有异议的，可在接到处罚通知后的五个工作日内向公司领导提出申诉。
公司领导应在收到申诉后的十个工作日内给予答复。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归公司所有。
码头员工考勤制度
码头员工考勤制度第一部分总则第一条为规范码头员工考勤管理，确保员工按时到岗，提高工作效率，根据国家相关法律法规和码头实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于码头全体在职员工。
第二部分管理原则第三条人力资源部是全体员工考勤管理的监督部门，负责制定、完善考勤管理制度，并对考勤结果进行统计和分析。
第四条各部门负责人是本部门员工考勤管理的第一责任人，负责对本部门员工的考勤工作进行监督和检查。
第五条考勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保考勤结果的真实性和准确性。
第三部分考勤管理第一章工作时间第六条年度工作时间码头员工的年度工作时间不得少于国家法定的工作时间。
第七条周工作时间码头员工实行每周五天工作制，星期六和星期日为休息日。
第八条日工作时间码头员工每天的工作时间为：上午7:30-12:00，下午13:30-18:00。
第二章考勤方式第九条员工考勤采用刷卡方式，每人需持有公司发放的考勤卡。
第十条员工上下班必须按时刷卡，如有异常情况，需提前向部门负责人报告。
第十一条员工因故无法刷卡，需向部门负责人请假，并在请假后补刷卡。
第十二条部门负责人需每日对员工的考勤情况进行检查，确保考勤数据的准确性。
第三章特殊情况处理第十三条员工因特殊情况需请假、迟到、早退的，应提前向部门负责人申请，并经批准后方可执行。
第十四条员工请假超过三天以上的，需向人力资源部备案。
第十五条员工在节假日、休息日加班的，应提前向部门负责人申请，并按公司规定给予加班工资。
第四章考勤结果应用第十六条考勤结果作为员工绩效考核、薪酬发放的重要依据。
第十七条员工每月考勤情况将在工资条中进行明细说明。
第十八条员工如有迟到、早退、请假等考勤异常情况，需在一个月内进行补卡，否则视为默认放弃。
第五章纪律与处罚第十九条员工需严格遵守本考勤制度，如有违反，将按照公司相关规定进行处理。
第二十条员工如有恶意刷卡、代刷卡等行为，一经发现，将给予警告直至解除劳动合同的处理。
营口港(含鲅鱼圈港)介绍.
营口港（含鲅鱼圈港）介绍营口港由营口港区、鲅鱼圈港区共同组成。
营口港区位于辽东湾北部辽河入海处。
地理坐标东经122º15′，北纬40º41′。
鲅鱼圈港区位于辽东湾东海岸台子山下，地理坐标为东经122º06′00″，北纬40º17′42″。
是辽宁沿海经济带上的重要港口，也是东北地区及内蒙古东部地区最近的出海港。
现辖营口、鲅鱼圈和仙人岛三个港区，陆域面积20多平方公里，共有包括集装箱、滚装汽车、煤炭、粮食、矿石、大件设备、成品油及液体化工品和原油8个专用码头在内的61个生产泊位，最大泊位为20万吨级矿石码头和30万吨级原油码头，集装箱码头可停靠第五代集装箱船。
营口港划分为鲅鱼圈港区、仙人岛港区和营口港区三个港区。
鲅鱼圈港区是营口港发展综合运输的核心港区，重点发展矿石、煤炭、集装箱、钢材、油品、粮食、商品汽车等的运输，逐步发展成为东北地区重要的物流基地；仙人岛港区以大型石化等工业布局为依托，逐步发展成为大型综合性公用港区；老港区以调整、优化现有设施为主，主要为城市物资运输服务。
2007年，营口港吞吐量达到1.22亿吨，成为中国沿海第10个亿吨港口；2008年吞吐量超过1.5亿吨，2010年实现2亿吨。
营口港的集装箱航线已覆盖沿海主要港口，并开通了日本、韩国和东南亚等国家和地区十几条国际班轮航线和多条可中转世界各地的内支线。
2007年集装箱吞吐量完成137万标准箱；2008年超过200万标准箱；2010年实现300万标准箱。
营口港同50多个国家和地区140多个港口建立了航运业务关系。
装卸的主要货种有：集装箱、汽车、粮食、钢材、矿石、煤炭、原油、成品油、液体化工品、化肥、木材、非矿、机械设备、水果、蔬菜等。
其中，内贸集装箱、进口矿石、进口化肥、出口钢材、出口非矿的装卸量均为东北各港之首。
每周两班往返于营口港和韩国仁川港之间的豪华邮轮“紫丁香”号，开辟了营口港第一条国际客运航线。
码头考勤管理制度
码头考勤管理制度一、目的为加强码头工作纪律，提高工作效率，确保各项工作有序开展，制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确码头工作人员的考勤要求，规范考勤管理流程，为员工提供公平、公正的工作环境。
二、适用范围本考勤管理制度适用于码头全体在岗工作人员，包括合同制员工、临时工及实习生等。
三、工作时间1. 工作时间：按照国家规定的工作时间执行，每日工作8小时，每周工作40小时，具体工作时间如下：上午：09:00-12:00下午：13:00-18:002. 休息时间：中午休息1小时，具体休息时间为12:00-13:00。
3. 加班规定：因工作需要，员工需加班时，应按照国家相关规定支付加班费。
4. 工作时间调整：如遇特殊情况，需调整工作时间，由公司领导层提前通知并做好解释工作。
5. 倒班工作：针对特殊岗位，实行倒班工作制，具体倒班安排由部门负责人根据工作实际需要制定，并报公司领导审批。
6. 工作地点：员工应在规定的工作地点开展工作，因工作需要外出时，应提前向直接上级请假并说明原因。
本考勤管理制度将有助于提高码头工作效率，保障员工权益，为码头的稳定发展奠定基础。
后续考勤管理制度内容将继续制定，敬请关注。
四、考勤制度1、每日签到制度员工每日需按时签到，签到方式为公司指定的考勤系统或设备。
签到为员工正常出勤的必要依据，未签到或签到不规范的，视为缺勤。
2、签到次数和时间（1）员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）签到时间为：上午上班签到：08:45-09:00下午上班签到：12:45-13:00（3）迟到签到：员工应在规定签到时间内完成签到，如因特殊情况导致迟到，应在到达工作地点后30分钟内完成签到，否则视为旷工。
3、因公外出未签到处理因公外出未能按时签到的员工，需在当日内向直接上级报告外出事由，并提供相应证明材料。
经上级确认后，可视为正常出勤。
4、忘记签到处理员工因忘记签到导致未能记录出勤的，应在当日工作时间内向直接上级说明情况，经核实后，可由上级在考勤系统中进行手动补签。
码头操作经理职位职责
码头操作经理职位职责码头操作经理是负责协调和管理码头操作的重要职位。
他们在码头作业运营中扮演着关键的角色，负责确保各项作业的顺利进行。
本文将介绍码头操作经理的职责和要求。
一、运营管理码头操作经理负责协调各项作业活动，包括船舶装卸、货物仓储、装箱等。
他们需要与其他部门密切合作，确保包括生产、运输和仓储等环节的协调运作。
此外，码头操作经理还需要制定并实施相关的作业流程和标准操作规范，以确保操作安全高效。
二、人员管理码头操作经理需要领导并协调团队成员的工作，包括码头工人、跟车司机等。
他们需要制定人员培训计划，并确保员工具备必要的技能和知识。
此外，码头操作经理还需要安排员工轮班，并且监督他们的工作表现，保证作业质量和效率。
三、设备维护码头操作经理负责码头设备的维护和检修工作。
他们需要监测设备运行情况，及时处理故障和维修请求。
码头操作经理还需要与供应商和外部维修公司进行协调，确保设备的可靠性和高效性，以保证作业正常进行。
四、安全管理码头操作经理需要负责确保作业现场的安全。
他们需要制定并执行相关的安全制度和操作规程，定期组织安全培训和演习，并进行现场监督，确保员工和设备的安全。
此外，码头操作经理还需要对潜在的安全风险进行识别和预防，保证作业安全可靠。
五、协调合作码头操作经理需要与船舶公司、货代公司、海关检验检疫、港务局等相关部门保持良好的沟通和合作关系。
他们需要了解相关政策法规的变化，并及时进行相应调整，以确保作业的合法合规。
六、数据分析码头操作经理需要进行数据的搜集和分析，以评估作业的质量和效率，并提出改进措施。
他们需要掌握相关的数据分析工具和技术，并能够根据数据结果进行决策和优化。
七、紧急响应码头操作经理需要应对突发情况和紧急事件，并及时采取措施进行处理。
他们需要具备一定的危机处理能力和决策能力，以确保作业能够快速恢复正常。
总结起来，码头操作经理的职责涵盖了运营管理、人员管理、设备维护、安全管理、协调合作、数据分析和紧急响应等方面。
码头码头管理员职位职责
码头码头管理员职位职责一、职位概述码头码头管理员是负责管理和协调码头运营工作的专业人员。
他们负责确保码头的正常运作，维护设施和设备的安全和完好状态，以及协调船舶进出港口的流程。
本文将详细介绍码头码头管理员的职责和工作内容。
二、职责一：码头运营管理1. 管理码头日常运营，包括码头设施的维护、设备的保养和更新，以确保码头的正常运行。
2. 负责制定和执行码头运营计划，确保按照规定和时间表安排船舶进出港口。
3. 协调码头各个部门之间的合作与沟通，确保运作的顺利进行。
4. 监督码头工作人员的工作表现，培训和指导新员工，保持团队的高效运转。
三、职责二：船舶进出港协调1. 确保船舶的进出港流程符合国家和地区的法规和准则。
2. 协调船舶进出港口的各个环节，包括船舶停泊、装卸货物、巡航安全等，确保程序的顺利进行。
3. 与船舶相关的各个方面进行沟通，包括船公司、报关行、港务局等，协调解决问题，保证船舶运输的顺利进行。
四、职责三：安全管理1. 负责码头的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、督促员工遵守安全操作规程等。
2. 确保码头设施和设备的安全性，定期检查设施和设备的工作状态，并及时维修或更换损坏部件。
3. 协助应对紧急情况和事故，制定应急预案并及时组织实施，保障生命财产安全。
五、职责四：信息管理1. 管理和维护码头相关的信息系统，确保信息的及时、准确和安全。
2. 统计和分析运营数据，提供报告和建议，以优化码头运作效率和管理决策。
3. 与相关部门合作，参与码头信息化建设，完善信息管理体系。
六、职责五：客户服务1. 协助码头客户解决操作问题和需求，提供专业和高效的服务，维护良好的客户关系。
2. 按照规定收取码头使用费和相关费用，确保费用的合理性和准确性。
3. 处理客户投诉和纠纷，及时解决问题并提供满意的解决方案。
七、职责六：制度和政策执行1. 熟悉并执行码头管理制度和政策，确保运营过程合规，并根据需要提出改进意见和建议。
码头经理职位职责
码头经理职位职责码头经理是一个非常重要且具有挑战性的职位。
作为一个码头经理，你将承担着广泛的职责和任务，旨在确保码头的高效运营。
以下是码头经理常见的职责和职位要求：1. 码头运营管理作为码头经理，你将负责整个码头的日常运营管理。
这包括货物卸载和装载的安排，码头设备维护和维修，以及运输计划的制定和执行。
你需要确保货物的顺利流转，同时要保证码头的安全和效率。
2. 人员管理码头经理需要招聘、培训和管理码头的运营团队。
你需要建立一个高效的团队，并确保团队成员具备必要的技能和知识来完成工作任务。
同时，你还要监督员工工作表现，提供必要的指导和反馈。
3. 财务管理码头经理需要监督和控制码头的预算。
你需要制定财务计划，并监控各项支出和收入。
此外，你还需要与其他部门和合作伙伴协商费用和合同方面的事宜，以确保码头的经济可行性和盈利。
4. 安全管理作为码头经理，你的首要任务之一是确保码头的安全。
你需要制定和执行安全政策和程序，确保员工和货物的安全。
此外，你还需要与当地政府和监管机构合作，确保码头符合安全标准和法规要求。
5. 运营改进码头经理应该持续关注行业的发展和趋势，并寻求改进码头运营的机会。
你需要监测运营指标和绩效，识别问题并提出解决方案。
通过引入新的技术和流程改良，提高码头的效率和竞争力。
6. 客户关系管理作为码头经理，你需要与供应商、承运商和客户保持良好的关系。
你需要处理投诉和问题，并确保客户的需求得到满足。
建立稳固的合作伙伴关系对于码头的成功运营至关重要。
7. 环境保护码头经理应该关注环境问题，并采取相应的保护措施。
你需要确保码头的运营符合环境法规，并提倡可持续性和环保实践。
总结：码头经理是一个全面且具有挑战性的职位。
你需要具备卓越的领导能力和组织管理能力，同时要有丰富的行业知识和经验。
通过高效的运营管理、团队协作和持续改进，你将能够确保码头的顺利运营，并为公司的成功做出贡献。
码头日常经营管理制度范本
一、总则为了规范码头日常经营管理，提高工作效率，确保安全生产，保障码头运营秩序，特制定本制度。
二、职责分工1. 码头总经理负责码头日常经营管理工作，对码头经营状况全面负责。
2. 码头各部门负责人负责本部门日常工作，确保本部门工作顺利进行。
3. 码头全体员工应遵守本制度，服从管理，积极配合码头日常经营管理。
三、工作流程1. 码头运营管理（1）码头总经理组织召开每周一次的码头运营管理会议，分析码头运营情况，解决运营中存在的问题。
（2）各部门负责人向总经理汇报本部门工作，提出工作计划和问题解决方案。
（3）码头总经理根据各部门汇报情况，制定码头运营管理工作计划，并组织实施。
2. 安全生产管理（1）码头总经理负责码头安全生产管理工作，确保安全生产无事故。
（2）各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，严格执行安全生产规章制度。
（3）码头安全管理部门负责安全生产检查、隐患排查和事故调查处理。
3. 财务管理（1）码头财务部门负责码头财务核算、成本控制和资金管理。
（2）各部门负责人对本部门费用使用情况进行监督，确保费用合理使用。
（3）码头总经理对财务报表进行审核，确保财务状况真实、准确。
4. 人力资源管理（1）码头人力资源部门负责员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理。
（2）各部门负责人对本部门员工进行管理，提高员工素质和工作效率。
（3）码头总经理对员工绩效进行考核，确保员工工作积极性。
四、奖惩制度1. 对在码头日常经营管理中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的个人和部门进行通报批评，情节严重者给予处罚。
五、附则1. 本制度由码头总经理负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 码头各部门应按照本制度要求，结合实际情况，制定本部门具体实施办法。
4. 码头日常经营管理制度可根据实际情况进行修订和完善。
水产公司员工的规章制度
水产公司员工的规章制度
《水产公司员工规章制度》
第一条：工作时间
1. 员工每天工作时间为8小时，工作时间为上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 延长工作时间需要提前向部门负责人申请，并经批准后方可进行。
第二条：劳动纪律
1. 员工需严格遵守公司劳动纪律，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
2. 不得私自接受客户或他人的私人交易或私下交易，不得向客户承诺超越公司授权的权益和承诺。
第三条：员工健康与安全
1. 员工需严格遵守公司安全操作规程，严禁在生产场所吸烟、饮酒、嬉戏等行为。
2. 员工需佩戴相关个人防护设备，并按规范操作辅助设施，做到安全生产。
第四条：保密条款
1. 员工需保守公司机密信息，不得擅自外泄公司商业秘密或客户信息。
2. 不得私自使用公司的商业信息或客户资料进行个人经营或其他违规行为。
第五条：奖惩制度
1. 员工如因违反公司规章制度，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣减绩效工资等。
2. 公司将对表现优秀的员工进行奖励，包括奖金、表彰、晋升等。
以上规章制度，员工都要严格执行，如有违反将受到相应处罚。
员工应当自觉遵守公司规章制度，为公司发展做出积极贡献。
码头经理职位职责
码头经理职位职责码头经理是负责管理和监督码头运营的关键职位。
他们在确保码头正常运作、提高效率的同时，还需要处理人员管理、物资调配和安全等各方面的职责。
下面将会详细介绍码头经理的职责和重要性。
一、物资管理码头经理负责协调和监督物资存储和配送，确保码头的供应链畅通。
他们需要与供应商和客户保持密切联系，及时了解物资需求和订单。
同时，码头经理还需要处理物资的接收、储存和分发，并且要确保所有物资都按照要求进行分类和妥善保管。
二、人员管理码头经理需要安排码头工作人员的工作任务和班次，确保码头24小时全天候运作。
他们要进行人员招聘和培训，并且定期评估员工的工作绩效。
码头经理还要与员工保持良好的工作关系，鼓励团队合作和提高工作效率。
三、安全管理码头是一个危险的工作环境，码头经理有责任确保安全操作规程的制定和实施。
他们需要监督员工的安全培训和设备的维护，确保工作场所的安全和拥有必要的防护措施。
码头经理还要处理事故和紧急情况，并采取适当的预防措施以减少潜在的风险。
四、业务发展码头经理需要与客户保持良好的业务关系，并寻找新的合作机会。
他们需要了解行业动态和市场需求，并根据实际情况调整码头的运营策略。
码头经理还要全面掌握码头的财务状况并制定预算计划，以确保运营的可持续发展。
五、协调沟通码头经理作为中间人需要协调码头的各个部门之间的沟通与协作。
他们需要与贸易商、物流公司、港务局等相关方保持良好的合作关系。
同时，码头经理还要定期向高层领导汇报码头的运营情况和工作进展。
六、应对挑战码头经理需要有解决问题的能力和抗压能力，能够应对各种突发情况和挑战。
他们需要快速做出决策，并采取适当的措施来解决问题。
码头经理还要有创新思维，不断优化和改进码头的运营流程，提高效率和竞争力。
综上所述，码头经理是一个非常重要的职位，对于码头的正常运营和发展至关重要。
他们需要具备全面的管理和领导能力，能够处理复杂的业务和管理问题。
码头经理的职责涉及物资管理、人员管理、安全管理、业务发展、协调沟通和应对挑战等多个方面，需要具备高度的责任心和决策能力。
中心渔港值班制度
中心渔港值班制度
为进一步加强渔港码头的渔业安全生产值班工作，确保上下联络畅通，及时传递风情、险情，明确岗位责任，特制定本制度。
一、安全生产值班应严格执行24小时值班和领导带班制度，落实值班人员岗位责任制。
二、安全生产值班电话要对外公布，并保证通讯畅通。
三、中心渔港（公司）定期对召开关于渔港安全生产值班会议。
四、值班人员要认真做好值班记录，记录应详细准确，值班情况应及时向带班领导报告，上情下达，下情上报要及时准确。
五、值班人员应认真做好大风及恶劣天气预报的收听和记录工作，并及时传达到各沿海镇村和有关单位。
六、严格交接班制度，交班人员未处理完毕的事项，必须向接班人员交代清楚，接班人员签字后，交班人员方可离开。
七、要严格执行责任追究制度，对因玩忽职守、不负责任而造成重大责任事故的人员，要依照有关法律法规追究七相应责任。
海鲜池员工日常工作细则_公司规章制度
海鲜池员工日常工作细则_公司规章制度海鲜池员工日常工作细则鱼佬1，主要负责工作。
每天早上九点考勤，布置一天的日常工作。
如有本地采购的产品和采购部一起去市场采购。
根据活鲜变死鲜产品的特点，根据海鲜的售卖情况作采购计划单，以保证每天的营业售卖。
2冰档每天早上将砸好的冰放入冰鲜台后进行上货。
晚上把未出售的货物用冰保鲜放入保鲜库中。
检查贝类和打扫卫生。
作采购冰鲜产品的计划单。
3、贝类每天早上把所有的贝类产品清洗后放入贝类缸，然后挑拣死的贝壳。
在营业售卖时兼顾其他类售卖。
晚上把贝类产品全部捞出后，用冰进行保鲜放入保鲜盒中。
把死虾死蟹挑拣出来放入保鲜盒中或交由厨房处理。
如因个人问题导致海鲜变质以致不能使用按成本价赔偿，及时检查水的温度及盐度是否符合标准。
4、鱼类每天早上进行抽缸，打扫卫生，包括海鲜池、玻璃缸及铝塑板。
晚上把死鱼捞出，用冰进行保鲜。
当天死的鱼类可做清蒸不许冷冻。
每天检查水的温度及盐度是否符合标准。
5、记帐：要负责对海鲜的售卖情况进行记录。
对需要改价的产品进行改价。
对每天进货产品进行验货。
准备营业售卖。
晚上营业完毕对各种进货及售卖产品进行汇总。
根据营业售卖的具体情况进行分析，提出建议以供参考。
统计调拨厨房和手写单的产品。
月底配合财务做好盘点工作。
6，海鲜池人员有责任协助导购员推销海鲜：如遇到导购员与客人讲解海鲜不太明白时，海鲜池人员有责任配合导购员讲解介绍某种海鲜，加大推销力度，不能显得毫无反应。
7，每天急推海鲜运作程序：a、海鲜池主管每天在行政晨会上必须知会餐厅部经理急推海鲜品种，并列出清单。
b、随午、晚餐的变化，导购员有责任主动向海鲜员询问当天急推海鲜品种及数量。
8，鱼佬有意或无意输错海鲜重量或偷盗行为：a、有意者：将受到重罚，立即开除并扣罚该月100%工资且要按售价赔偿该海鲜。
b、无意者：必须有餐厅部经理签名，但要赔偿该海鲜售价的正负斤两，并受到该月工资5%扣罚（过失单附上检讨报告证明）。
码头运营经理岗位职责
码头运营经理岗位职责一、岗位概述码头运营经理是负责码头的日常运营和管理工作的主要责任人，需要对码头的设施设备、货物装卸、人员管理以及安全生产等方面进行有效协调，确保码头的高效运营和安全运作。
下面将详细介绍码头运营经理的岗位职责。
二、具体职责1. 码头运营计划制定：根据公司的战略和目标，制定年度、季度和月度码头运营计划，确保码头运营的高效性和持续性。
2. 码头设施设备管理：负责码头设施设备的购置、维护和更新工作，确保码头设施设备的正常运行，提高工作效率。
3. 货物装卸管理：负责组织和协调货物的装卸工作，确保装卸作业的安全、高效和准确。
4. 人员管理：负责码头人员的招聘、培训和管理工作，合理安排人员任务，提高团队工作效能。
5. 安全生产管理：制定和实施安全生产管理制度，加强安全教育和培训，确保码头的安全生产。
6. 运营成本控制：负责码头运营成本的控制和预算管理，通过合理优化运营流程，降低运营成本，提高利润率。
7. 绩效考核与数据分析：制定合理的绩效考核制度，对码头运营情况进行数据分析，及时发现问题并提出解决方案。
8. 与相关部门的沟通协调：与市场部门、物流部门、海关、港口管理部门等保持良好的沟通协调，协同工作，提高整体运营效果。
9. 管理体系建设：通过建立完善的管理体系，提高码头运营的科学化、规范化水平，确保运营工作的有序开展。
10. 危险品及环境管理：负责危险品的仓储和运输管理，确保危险品的安全，同时注重环境保护和节能减排工作。
11. 码头运营改善与创新：关注行业发展动态，主动推动码头运营的改善与创新，提升码头的竞争力和市场份额。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，物流管理、港口与航道工程、工商管理等相关专业优先。
2. 具备丰富的港口或物流行业工作经验，熟悉码头运营工作流程及相关法律法规。
3. 具备较强的组织协调能力、团队管理能力和沟通协调能力。
4. 具备较强的经济分析能力和成本控制能力。
5. 熟悉危险品管理和环境保护相关规定，具备相关证书者优先。
补充的--关于船员作息时间记录建议
MLC 2006生效以后，2013年9月至今检查了几艘上货轮，发现几艘船舶的船长、大副、轮机长对“船员工作/休息时间控制与记录”根本不熟悉，一问三不知，胡乱记录，下文中的错误在其记录中全部出现。
现结合检查情况和公约的要求对原文作出一些补充和完善，以起到抛砖引玉的作用。
李德胜2014-4-16----------------------------------------------------------------------关于“船员工作/休息时间控制与记录”的建议提要：STCW 2010修正版于2012年1月1日生效。
其中对船员工作时间进行了进一步明确。
海上疲劳往往会引起海上安全事件、事故，如搁浅、碰撞和人生伤亡等。
因此行业专家对此相当重视。
SHELL特此来函表示如在SIRE检查中发现严重违反疲劳规定（VIQ3.2、3.3）的，或休息工作时间记录做假的，将直接导致检查不能通过，严重的将引起对公司的管理复查。
前期VETTING 检查官实施VETTING检查时对公司的船舶开出较多的关于船员作息时间记录方面的缺陷；公司主管上船检查时也发现类似的问题。
同时部分船长、大副、轮机长、大管轮也反应该项记录不好记录。
究其原因，是我们的船员不熟悉STCW公约关于作息时间的有关规定。
现整理出新版VIQ-2012 之3.2、3.3项的规定供船员学习并参照整改。
首先要明白：STCW公约中规定“关于工作和休息时间”的目的是要求船舶按规定来合理安排船员工作和休息时间的。
“作息时间记录”只是船舶“工作和休息时间”的真实反映。
公约中关于24小时一天不是指日历中的0000-2400的一天，而是连续值班时间任意连续的24小时。
“建议”一文，并不是鼓励船员记录做假，而是指导船员如何将实际完成的工作用正确的记录反应出来。
下述材料请船长收到后打印并组织轮机长、大管轮、大副等集中学习，并将材料交其保存，列入交接。
一、请完全熟悉VIQ-2012 之3.2项的规定：3.2国际海员培训、发证和值班标准（STCW）和船旗国主管机构，控制工作时间以减轻疲劳的规则是否得到遵守？所有被安排负责值班的高级船员和参与值班的普通船员，或参加安全、防污染和保安的船员至少满足如下要求的休息：• 在24小时内至少10小时的休息时间；• 每7天内不少于77个小时的休息时间。
码头各岗位规章制度汇总
码头各岗位规章制度汇总第一章总则为保障码头运营安全、提高工作效率，规范码头各岗位工作，特制定本规章制度。
第二章管理岗位规章制度1. 码头经理1.1 码头经理应当严格遵守相关法律法规，维护码头正常运转秩序。
1.2 码头经理负责协调码头各部门工作，确保各项工作顺利进行。
1.3 码头经理应当加强对员工的管理和培训，提高员工综合素质。
2. 安全主管2.1 安全主管负责制定和实施安全管理制度，确保码头工作安全。
2.2 安全主管应当定期组织安全培训，提高员工应急处置能力。
2.3 安全主管应当及时处理安全事故和隐患，做好安全检查和记录。
第三章运营岗位规章制度1. 装卸操作员1.1 装卸操作员应当熟悉货物装卸操作流程，提高操作效率。
1.2 装卸操作员应当穿着统一的工作服，戴好安全帽和手套。
1.3 装卸操作员应当遵守装卸规范，严禁违规操作，确保货物安全。
2. 堆场管理人员2.1 堆场管理人员应当合理规划货物装卸顺序，确保堆场通畅。
2.2 堆场管理人员应当定期清理堆场，防止货物积压。
2.3 堆场管理人员应当妥善保存货物资料，确保货物安全。
第四章维修岗位规章制度1. 设备维护工程师1.1 设备维护工程师应当定期检查设备运行情况，及时处理异常情况。
1.2 设备维护工程师应当按照操作手册进行设备维护，确保设备正常运转。
1.3 设备维护工程师应当定期组织设备保养，延长设备使用寿命。
2. 船舶维修工2.1 船舶维修工应当了解船舶结构，按照维修手册进行船舶维修操作。
2.2 船舶维修工应当穿着统一的防护服，戴好安全帽和防护眼镜。
2.3 船舶维修工应当按照安全操作规范进行工作，严格遵守维修程序。
第五章管理制度1. 工作考核制度1.1 实行年度考核制度，评选年度优秀员工及团队。
1.2 建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
1.3 在岗时间、出勤情况、工作表现等作为考核指标。
2. 奖惩制度2.1 根据员工工作表现，设立表彰奖励和警告处罚措施。
码头负责人岗位职责
码头负责人岗位职责第一篇：码头负责人岗位职责码头负责人岗位职责一、负责码头的全面工作，严格执行24小时值班制度以及船舶安全，顺利的靠离码头工作。
二、及时落实当班安排，联系货主、落实车辆，做到及时装卸。
三、严格核实货物的吨位，及时通知地磅房做过磅的准备工作和核对当日的数量、明细的登记。
四、深入作业现场，及时掌握生产动态，正确处理生产中出现的各种矛盾和问题，保证生产顺利进行。
五、认真贯彻落实安全操作规程，抓好安全生产，时刻掌握安全生产的全过程，对违章作业及时作出制止和纠正，并记录好安全检查台帐。
六、时刻关心机械设备的运转情况，发现安全问题及隐患应及时通知修理人员进行排除和抢修，保证安全生产的质量。
七、加强服务意识，讲究职业道德，检查和督促吊车司机的工作作风，带头抵制各种不正之风，以身作则，为公司树立良好的形象。
八、经常听取客户的意见和建议，改进工作作风，抓好优质服务，提倡文明生产，讲诚信、守信誉，时刻维护公司的利益和声誉。
九、协助生产部对场地进行统一有序的安排。
十、及时回收应收款，对于按合同要求拿回每月应收款的奖励100元，拿不到的每月扣50元，接到新业务按比例奖励。
十一、积极主动地完成上级交给的其他任务。
二00七年五月第二篇：码头理货员岗位职责码头理货员岗位职责1、严格执行交接班管理规定，交接清楚上一班货物进出场情况、堆场货物分布状况、在港船舶和车辆装卸情况、港航手续办理情况、各设备沿线物料撒落和堆积状况等资料，及时掌握本班作业计划。
2、及时巡视堆场检查货物堆形、清点核对货物数量，及时调整堆场信息并反馈给当班调度；检查货场内是否存在影响货运质量的杂物，及时下达整改单并进行落实。
3、装、卸船前后及时办理运单、配载图等相关港航交接手续；确认卸船前和装船后船舱货物状态及装载情况，确认卸船后和装船前船舱状态，跟踪商检过程，核验装船水尺，并将上述情况及时反馈给当班调度；向船方收取解系缆费、靠泊费、淡水费等码头费用。
渔港监督值班制度
渔港监督值班制度渔港监督值班制度为了加强对各督值班工作的管理，确保单位的安全和正常公务的办理以及突发事件的及时处理，特制定本制度。
一、值班工作的组织领导1、单位值班工作由主要领导分管，由办公室负责具体组织实施，全体在职人员分组轮流值班。
2、办公室负责值班人员的具体编组，编制值班人员轮流表，并对值班情况进行督促检查。
二、值班时间双休日全天，每日下午17：00点至次日早上8：00点必须在办公室值班。
重大节假日和重要大型活动的值班由主要领导研究后统一安排。
三、值班人员的工作职责1、做好单位安全防护，收发相关公务文件，答复有关公务查询。
2、做好渔民接待工作，及时有效处理各类突发事件和紧急公务。
3、向主管领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的事务。
4、积极履行单位规定的其他值班职责。
四、值班的具体要求1、记录处理各类公务来电，值班人员应在“值班日志”中记录清楚如下内容：信息来源人的单位、姓名、联系电话、来电内容和来电时间，并将来电内容及时报送单位分管领导，由相应领导作出相关处理。
2、对于各类突发事件，值班人员在接到事件报告后，应立即呈报单位负责人，然后通知其他相关人员，并按领导的安排做好处置工作。
3、值班期间如遇检查工作，值班人员应热情接待；如遇渔民来访，应认真听取来访者的意见，作好记录，做好思想工作，并及时向部门负责人或分管领导报告。
4、认真及时完成值班期间的其他各项文件收发和事件处理、报告任务。
五、值班工作人员的纪律要求1、值班组人员必须按时到岗接-班，值班人员到岗情况由办公室督促检查，确保值班制度的有效执行。
值班人员有事须按规定提前向有关领导请假，请假获批后，及时协助办公室另行安排人员代替值班。
2、值班人员应在接-班时检查单位各通讯设备和相关设施的有效，值班人员应保持值班室的.清洁卫生和整洁，不准占用值班设备做与值班无关的其他事，不准在值班期间和值班室里为吸烟、赌博、酗酒、会友等各种妨碍值班的行为。
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骨浪渔码头
经理一天的工作安排时间表
做为一经理首先应该管好自己!把自己管好了就做好了一大半,然后应该有健全和规范的制度来约束大家,做到制度面前人人平等,把有型的制度变成无型的约束,这样管理好店面就有了一个理性的保证。
8:30---9:00 检查昨晚收台情况,协助库管员对于原材料的验质验量工作，检查员工上岗时的精神状态
9:00---9:15 进早餐
9:15----9:30 组织召开早间例会,总结昨日工作情况,布置当日工作重点
9:30----11:30 检查协助各层区及包房的卫生打扫及营业物品备料情况,巡视各层区营业前的营运状态是否进入最佳，了解午间前台预定及包席宴会的准备情
况，了解需急推菜品并叮嘱点菜销售工作
11:30----13:30 监督辅助各层区服务接待工作,确保全面的服务质量和必要的公关交流工作，征询收集客人反馈意见情况
13:30-----13:45 监督辅助收台或翻台快速利落，做好送客邀请等细节工作
13:45-----14:00 进午餐
14:00-----16:00 午休或值班（与厨师长隔天轮值）
16:00-----17:30 检查协助各层区及包房的卫生打扫及营业物品备料情况,巡视各层区营业前的营运状态是否进入最佳，了解晚间包房预定及包席宴会的准备情
况，了解需急推菜品并叮嘱点菜销售工作
17:30-----20:00监督辅助各层区服务接待工作,确保全面的服务质量和必要的公关交流工作，监督辅助收台或翻台快速利落
20:00-----20:30 全面收集晚间进餐反馈意见,总结当天工作,参与晚间小型分析会议，做好送客邀请等细节工作
20:30-----20:45 进晚餐
20:45----- 询问督导收银台各项物料烟酒备货情况，检查收台及卫生清洁情况，检查各层区及包房设备设施，杜绝安全隐患,监督辅助对于晚离客人的服务与
送别工作。