施工企业定额编制的可行方法
建筑施工企业定额的编制问题研究
建筑施工企业定额的编制问题研究【摘要】实行工程量清单计价，其计价思路是“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、社会全面监督”。
实行政府宏观调控，这就说明政府不再主导价格的形成；清单计价实现“量价”分离的原则，投标人在“统一量”的同一平台上进行竞争，这就要求施工企业需要根据自己搜集各种造价信息并结合企业自身实力进行自主报价。
企业需要编制能够反映企业自身管理水平、施工技术和施工机械装备水平的企业定额，才能摆脱对社会定额的依赖，才能在投标报价中将自身的优势体现出来，同时避免由于过分压低价格而低于企业能够承受的最低成本价格的现象。
因此，施工企业如何编制一套集企业自身优势于一体的企业定额已成为国内各建筑施工企业的必要举措。
【关键词】概预算；工程造价；工程量清单；企业定额；自主报价；量价分离；竞争机制0 引言从2003年我国建设部发布的《建设工程工程量清单计价规范》起，我国工程造价的计价模式就进入了工程量清单计价的模式。
工程量清单计价模式的推行，标志着我国的建筑市场由计划经济时代逐渐步入市场经济时代，投标人能够在市场自由竞争的环境下，充分发挥自身水平，真正实现实力的竞争。
同时，清单计价模式体现了与国际计价模式的接轨，为我国建筑企业进入国际建筑市场，参与国际竞争提供了便利条件。
1 企业定额的编制原则1.1 平均先进水平原则企业定额的水平是指个别企业在一定的施工工艺条件下施工生产过程中活劳动与物化劳动的实际水平。
这种水平技术上先进、经济上可行，企业内的大多数施工班组可以经过努力达到或超越，能够促进生产者提高操作技术水平和创新。
1.2 以专家为主全员参与并独立自主编制原则企业定额的编制属于应用科学的范畴，是经过对实践中的数据进行提炼而产生的用于指导实践的科学产物。
在对实践数据进行处理的过程中，必须依靠实践经验丰富、技术知识、管理知识全面的专家队伍来完成。
1.3 量价费分离原则“量”是指企业定额中的实物消耗量标准，是从施工消耗量定额中反映出来的，这个标准是相对稳定的，可以供企业内长期使用。
工程承包企业定额编制方法探讨
口文 ／田 钟 李一凡
提要 企业定额作为建设工程成本 部分 形 成 自己的 企业 定 额 ： 、 承包 单 ２ 工程
二 、 业 定额 的生 成 与编 制 企
人 材、 按照 《 建设工 程工程量清 单计价规 管理 的重要 组成部分 ， 其合理可行性不仅 位 已编制的企业定额子 目不全 ， 、 机 消耗 标 准测 定 不准 确 ， 业 定 额 的适 用 性 范》 要 求 ， 程 量 清 单 计 价 是 以投 资 方 企 的 工 体现 工程承 包企 业成本管理的实力所在 ，
额的步骤等。 关键词 ： 工程 承包 ； 企业定额； 成本管理
中 图分 类 号 ： ２ 文献 标 识 码 ： Ｆ７ Ａ
由地 区 定 额 制 定 的 按 企 业 类 别 或 者 工 程 的编 制 ， 要遵 循 以下 原 则 ： 类 别 的 综合 管 理 费率 和 优 惠 折扣 系 数 ， 一 个单 项 报价 就 生成 了 。
重要依据。
（ ） 强工程造价资料收 集整理 ， 二 加 实
不 是 企 业 投 标 报 价 和 制 定项 目 目标 成 本 的 试 用 ， 时 收 集 和 反 馈 信 息 ， 行 修 订 和 现 企 业 定 额 动 态管 理 。 目前 ， 少 企 业 虽 及 进 但所 积 累 完 善 ， 件成 熟 时 正式 颁 布 实 施 在 执 行 然 参 与 了大 量工 程 项 目的 施 工 ， 条 些 资 料 ， 往 往 是 零 散 的 且 攥 在 个 人 手 也 中 ， 不相 通 。 互 由于 缺 乏 基础 资料 ， 业 定 企 额 动 态 管 理 也就 无 从 谈 起 。因 此 ， 须 从 必 企 业 长 期 发 展 的根 本 大 计 上 强 制 推 行 工 １ 工程 样 本 的 选取 。 照住 宅 和 公 共 过 程 不 断 修 正 、 进 ， 证 企 业 定 额 符 合 的工程造价资料却极其有 限， 、 按 改 保 即使收集 了
概算定额的编制与应用原理
概算定额的编制与应用原理什么是概算定额？概算定额是在建筑工程预算编制过程中使用的一种计算方式，用于估算工程项目的总体造价。
它是通过对工程项目的各个部分进行细致的分析和计算得出的。
概算定额通常包括材料费、人工费、机械设备费和管理费等各个方面的费用。
概算定额的编制原则概算定额的编制需要遵循一些原则，以确保计算的准确和可靠性。
1.统一性原则：概算定额的编制需要按照相应的规范和标准进行，确保整个编制过程的统一性。
2.分项原则：概算定额需要按照工程项目的不同部分进行划分，每个部分需要有相应的费用计算。
3.系统性原则：概算定额的编制需要考虑工程项目的整体情况，综合考虑各方面的影响因素。
4.科学性原则：概算定额的编制需要基于科学的方法和正确的数据进行计算，确保计算结果的科学性和准确性。
概算定额的应用原理概算定额的应用可以帮助工程项目进行有效的经济管理和控制，确保项目的投资和成本可控。
1.项目策划阶段：在项目策划阶段，可以根据概算定额的编制结果进行项目可行性分析，帮助决策者确定项目是否可行和投资规模的预估。
2.投标阶段：在项目投标阶段，概算定额可以作为投标报价的依据，帮助企业把握市场行情和竞争对手的情况，更好地制定投标策略。
3.合同签订阶段：在项目合同签订阶段，可以通过概算定额的应用，明确工程项目各方的责任和义务，确保各方的权益得到保障。
4.工程进展阶段：在工程建设过程中，概算定额可以作为项目经理进行成本控制和进度管理的重要工具，帮助实施项目的可控性。
5.工程结算阶段：在工程结算阶段，可以通过对概算定额的应用进行工程成本核算，确保工程款项的合理分配和支付。
利用概算定额进行经济管理的优势概算定额的应用可以带来以下几方面的优势：•经济可行性：通过概算定额的应用，可以在项目策划阶段提前了解项目的总体经济效益，帮助决策者做出明智的决策。
•成本管控：概算定额可以作为成本管控的工具，帮助项目经理及时了解项目的成本情况，从而控制成本的变动。
浅析建筑施工企业定额的编制
企 业定 额编 制 方 法 可 以根 据 子 目特 殊性 ，所 占工 程 造 价 的 比重 ， 术 含 量 等 因 素 选择 不 同 的方 法 ， 下 两 种方 法 可 供 技 以 参照。 １ ．系 数 调 整法 。 业 利 用 消耗 定额 编 制 企 业定 额 时 ， ．１ ２ 企 要 预算 具 体 合 理 ， 是 策 划 书 的 九大 评 分 点 。 生不 可 能 经 过少 这 学 量 的练 习就 达 到 这些 要 求 ， 且 其 中 的 “ 动 内容 具有 创 新 性 而 活 和 可行 性 ” 是 每 位学 生 的 最 大 难 点 。 ， 在克 服 这 一 难 点 时 ， 以 可 让 学生 自己感 受 、 会 ， 是将 自己置 身 于 活 动 之 中 。 假设 自 体 就 己 是一 名 顾 客 ． 果 参 与 了 某 推 广 活 动 （ 是 按 学 生 自己写 的 如 就 策 划 书运 作 的 活 动 ） 你 对 这一 活 动 有 没 有 兴 趣 ？ 会 不会 作 出 ， 购 买 的决 定 ？ 是 检 验某 商 品推 广 活 动策 划 书 ， 否 具 有 可行 这 ‘ 是 性 的最 简 单 、最 有效 的方 法 。如 果 对 自 己策 划 的 活 动都 没兴 趣 ， 怎 能 吸弓 竞 争 激 烈 下 的 大 众 顺 客 呢 ？ 当然 ， 时 学生 就 那 Ｉ 这 能 体 会 到 自 己策 划 的 活 动 在 哪 些 环 节 上 缺 乏 吸 引 力 和 可 行 性 ？ 动 在 实 际生 活 中是 否 可行 ？ 否 易 于操 作 ？ 销 手 段 和 活 是 促 方 法还 可 以结 合 营业 推 广 的具 体措 施 ， 来选 择 采 用 。 划 主 题 策 明 确 是 该 策 划 书 的又 一 难 点 ， 题 要 体 现 商 品 的 效 用 、 色 ， 主 特 言 简 意赅 ， 琅上 口 ， 于 消 费 者 记忆 。 主题 本 身 不 在 乎 字 数 琅 便 的 多 少 ， 键 要 有 针 对 性 ， 好 能 让 消 费 者 眼前 一亮 ， 同 的 关 最 不 宣 传 主题 就 是 为 特定 的商 品量 身 打 造 的 。 同时， 每位 学 生 再 将 自 己写 的策 划 书 跟 同 学 交 流 ， 相 讨 互 论 、 受 彼此 的策 划 是 否 可行 ， 助 于共 同进 步 。 分类 、 次 感 有 在 多
浅谈企业定额的编制与实施
本参 与市场竞争 ， 最终形成＿ Ｔ程价格 。 建立企 业定额是引进国际丁程价 格的先进经验 ， 高我国建筑业 务 提 竞 争能力的需要 ， 是加速我 国建筑企业综 合生产能 力发 展的需要 ． 建筑
业综 合生产能力的重要途径 。 为在建立企业定额 的过程 中 ， 企业必定 以当前地 区统一的预箅定额为参照来构建和发展 自己 的企业定额 。 在竞
争中 ． 企业必定 以先进 的技术 力量 为榜样 ． 寻找 自己的差距 。如此多 次反 复． 不断改进 ． 最终达到企业 综合生产 能力与企业 定额 水平共 同提高 的 日的。实践证 明， 企业定额的水平 只有高于平均水平时 ， 其所确定 的价格 才具有竞 争办 ； 同样 ， 企业 的综 合生产能力只有达到 国际领先水平时 ， 才 有 可能与 国际先进施工 力量相抗 衡。
作 规程 和消耗量水平制定 的． 因此其 并不能够体现不 同企业 之问的差异 性 ， 可能 会出现对于同一个 ＿程 ． 有 Ｔ 不同的承包商编制相 同的投标结果 ． 无法反 映出承包商的个别成本 和竞 争力水平。在市场经 济条件 下 企业
编制投标价应在企业 内部 预算 的基础上进行 ． 丽企业 内部 预算定额是企 业 控制生产成本和生产效 率的底线 ． 否则企业生产就要 高于社会平均成
产 品计 价方法和价格形成机制 与国际接轨的 日的之一 ． 就是为 了我 国建
筑业综合生产能力进一步向国际先进水平靠拢。 特别是存我国加入世贸
组织 之后 ， 不管 是国外施工 力量的进入 还是我 国施 工 力量 的输 ｎ ． 国 ｊ我
企业定额的编制及应用
市场经济的本质特征是竞争，而竞争的核心是价格的竞争。
为适应市场经济的需要，带动企业自身的发展，企业必须制定自行的目标值，即编制和应用企业定额。
我单位经过近四年的编制和修整，企业定额现已正式投入使用。
本文将我单位企业定额的编制过程与应用情况作一介绍。
一、如何编制企业定额（一）企业定额的编制原则企业定额是以科学的态度，按照正常的施工条件、统一的计量单位和工程质量的要求制定的。
在编制企业定额时，我们既要结合历年定额水平，又要充分考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的发展趋势，并按市场经济发展规律综合考虑。
１、定额水平的先进性原则编制企业定额要充分考虑本企业达到定额水平的客观条件和主观因素。
通过运用可促进新技术在企业内部不断推广和施工管理的日益完善。
但是，我单位的企业定额水平绝不是简单意义上的“施工定额”水平，其包含了合理的幅度差等可变因素。
２、定额划项的适用性原则企业定额综合考虑了企业的管理体制、项目施工组织设计、先进施工技术以及其他的降低成本措施，使其更加贴近本企业实际情况。
因此对影响工程造价的主要、常用项目，在划项时要比传统定额具体详尽。
如钢筋混凝土工程中。
将混凝土浇注按垂直运输方式不同分为卷扬机与塔吊；钢筋制绑，按不同规格、材质分别列项等，这样更加有利于细化分项工程实际成本，便于清晰地进行项目成本考核，避免了由于定额综合考虑因素，带来的施工过程中相互扯皮、推诿现象，同时也便于工程量清单报价；对于次要的、不常用的、价值相对较小的项目，我们尽量综合，减少零散项目，使企业定额既实用，又便于管理。
３、量价分离、动态管理的原则对形成工程实体的项目，均以量价合一的完全价格形式表现，并实行固定量、浮动价和规定费的动态管理计价方式。
对建筑工程施工的措施性费用项目（如，脚手架、模板工程、垂直运输等）实行固定量、不计价的不完全价格形式表现。
可根据工程的不同特点，具体的施工方案，确定一次投入量和使用期进行计价，能更加切实地反映出企业的施工管理水平和技术先进水平。
建筑施工企业内部定额
建筑施工企业内部定额随着建筑市场的不断发展，建筑施工企业内部定额的建立和完善已经成为企业提高竞争力、适应市场变化的重要手段之一。
内部定额是指建筑施工企业根据自身的施工技术、装备水平、管理水平、劳动生产率等因素，结合市场价格信息和企业实际情况，制定的企业内部的工程预算、成本核算和考核标准。
一、建筑施工企业内部定额的意义1、提高企业竞争力。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建立和完善内部定额可以为企业提供更加准确、合理的报价依据，增强企业的竞争力。
内部定额可以根据企业的实际情况和市场价格信息进行调整和更新，使企业的报价更加具有竞争优势。
2、优化资源配置。
内部定额可以帮助企业更好地掌握自身的管理水平和技术水平，发现生产过程中的瓶颈和浪费现象，从而优化资源配置，提高生产效率和质量。
3、成本控制和考核。
内部定额是企业进行成本控制和考核的重要依据。
通过内部定额，企业可以明确各项费用的控制标准，对实际发生的费用进行监督和考核，确保企业盈利目标的实现。
4、促进企业技术创新和管理创新。
内部定额的建立需要企业不断地进行技术创新和管理创新，寻找降低成本、提高效率的途径。
因此，内部定额可以促进企业的技术创新和管理创新，推动企业持续发展。
二、建筑施工企业内部定额的制定原则1、结合企业实际情况。
内部定额的制定必须结合企业的实际情况，包括企业的规模、技术水平、管理水平、劳动生产率等因素，制定符合企业实际需要的定额标准。
2、反映市场价格信息。
内部定额的制定需要反映市场价格信息和企业实际情况，根据市场变化和企业需求进行调整和更新。
3、科学合理。
内部定额的制定必须遵循科学合理的原则，各项费用标准应当合理、准确、可行，符合企业的实际情况和市场价格信息。
4、公开透明。
内部定额的制定应当公开透明，各项费用标准应当明确，便于企业员工了解和掌握。
三、建筑施工企业内部定额的制定方法1、调查研究。
在制定内部定额前，企业需要对市场行情、竞争对手、自身情况进行调查研究，了解市场需求、竞争对手情况以及自身的优势和劣势。
浅谈施工企业内部定额的编制
中图分类号：２ ０ Ｆ ７ 文献标识码： Ａ 文 章 编 号 ：０ ４ ４ １（０ ８０ — ８ 一 ２ １ ０ － ９ ４２ ０ ）９ ２ ０ Ｏ 随着社会主 义市场经济 管理制度 的不 断 完善 ， 建筑 市场 日趋规范 ， 市场竞争也愈 加激 烈 。如何在激烈 的市场竞争 中求 生存谋发展 ， 如何提 高中标率 ， 获得合理的利润是施工企业 最 为 关 注 的 问题 。 者认 为 建 立 完善 的企 业 内 笔 部 定额是解 决这个课题 的重要手段之一 。 企业 内部定额的概念 企 业 内部 定 额 是 指 施 工 企 业 在 正 常 施 工 条件 下按 照 自身的技 术 水平、 专长 、 工设备 施 配备情况 、 料来源 渠道及 管理水平 等 ， 材 依据 专业施 工的作业对 象和 工艺制 定的， 为完成 单 位 合 格 产 品所 必 须 的人 工 、 料 和 施 工机 械 台 材
切 合 实际 并 能真 实地反 映 本 企 业的 工 程成 本 的
企业 内部定 额 。
五、 企业内部定额编制 的方法
１企 业 定 额 的编 制 内容 应 包括 ： 额 总 说 ． 定
与全行业 的实际水平相 比， 使本企业在正常情
况 下 ， 过 努 力 可 以达 到 的定 额 水 平 。 经
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● 建 筑 园地
《 经济师）０８ ２０ 年第 ９ 期
的具体情况（ 人力、 财力、 施工项 目、 术水平、 技 资料 累计等 ） ，结合政 府的价格政策和 产业 导 向， 以盈利为 目 ， 标 自主地编制和拥 有企 业定
浅 谈施工 企业内 额的 部定 编制
一
程来确定， 并与行业规 范编号 、 目名称 、 项 计量 单位等保持 一致 。 根据 企业典 型的施 工组织确 定施工方法 ， 定定额项 目的计量单位。根据 确 项 目内容 、 典型设计 图纸或 资料、 典型 施工方 法， 计算 工程 量并确定定额人 工、 材料 和施工 机 械 台班 消耗 量 指 标 。编制 定额 袁 。 定 和 填 确 制定额 中的各项 内容 ，确定人工消耗定额 ； 材 料消耗定额 ； 机械 台班 消耗定额。编制 简要的 定额说 明。 包括工程 项 目特征 、 工作 内容 、 施工 方法、 计量单位 以及其他的具体要求。 ２ 工料 （） 机 消耗 定额 的编制 ： 工料机消耗定额的编制的 方法， 可采用现场观察测定法 、 经验统计 法（ 抽
工程单位编制方案范本
工程单位编制方案范本一、编制目的工程单位编制方案是指为了规范工程单位的各项工作，提高工程单位的管理水平和工作效率，制定的一项操作性计划。
其目的在于明确工程单位的组织架构、职责分工、工作流程，以便达到提高工程单位的综合管理水平和服务质量，推动工程单位的可持续发展。
二、编制基础工程单位编制方案的基础是国家有关法律法规、行业标准和政策要求，依据最新的管理理念和科学技术手段，结合工程单位的实际情况进行科学合理的规划和制定。
三、编制原则1．科学性原则。
方案应当基于科学管理理念，充分考虑工程单位的实际情况，科学合理地分析问题并寻找解决办法。
2．有效性原则。
方案应当具有明确的目标和预期效果，能够提高工程单位的管理水平和服务质量，实现规划目标和任务。
3．可操作性原则。
方案应当对工程单位各项工作给出具体的操作指导和实施步骤，确保实施过程中不存在歧义和可操作性不足的情况。
4．全面性原则。
方案应当全面考虑工程单位的各个方面，确保方案对工程单位的各项工作都有涵盖和规范。
5．灵活性原则。
方案应当能够适应工程单位的发展和变化，能够根据需要进行调整和修改，确保方案的长期有效性。
四、编制内容工程单位编制方案主要包括以下内容：1．工程单位的组织架构。
包括工程单位的机构设置、部门设置、人员编制等内容。
2．工程单位的职责分工。
包括各部门的主要职责和权限范围。
3．工程单位的管理体系。
包括内部管理制度、人员管理制度、财务管理制度、信息管理制度等内容。
4．工程单位的工作流程。
包括各项工作的操作流程、监督检查流程、信息报送流程等内容。
5．工程单位的发展规划。
包括工程单位的发展目标、发展任务、发展策略等内容。
五、编制方法工程单位编制方案可以采用以下几种方法：1．调研分析法。
通过调研和分析工程单位的实际情况，结合国家有关法律法规和政策要求，从而明确工程单位的组织架构、职责分工、工作流程等内容。
2．专家研讨法。
请相关专家和管理人员就工程单位的管理工作展开讨论和研究，从而确定工程单位的管理体系和发展规划。
浅谈建筑工程预算定额的编制
进 ，又要在经济上合 理可行 ，是一种可以鼓励 中间 ，鞭策落后的 建筑工程定额就是在合理 的劳动组织 、合理地使用材料和机 定额水平 ，是编制建 筑工程预算定额的理想水平。编制建筑工程 械的条件下 ，生产 出单 位合格产品所必须 消耗 的劳动力 、材料 、 预算定额 要考虑达到定额水平 的客观条件和主观因素 ，以促使施
二、 建筑工程预算定额的编制原则
（ ） 一 定额水平的平均先进性原则
建筑工程预算定额水平反映的是单个施工企业在一定 的施工
消耗一定数量的劳动力 、材料、机械台班和费用 ，这些人力 、物 程序 和工艺条件下，施工生产过程中活劳动和物化劳动 的实际水 力和费用 的消耗是 随着生产条件 的变化而变化 的。所 以建筑工程 平 。 即在 正 常 的施 工 条 件 下某 一 施 工企 业 的 大 多数 施 工班 组 和生 定额规定的建筑产品在生产 过程 中的各 种消耗数量 ，反映 了一定 产者经过努力能够达到和超过的水平。这 种水平既要在技术上先 时期社会生产力水平和质量要求 。
动 和 物 化 劳动 的计 划 消耗 量 。 它 可 以反 映 出一 定 时期 的社 会 生产
பைடு நூலகம்的方法为手段 ，对 同一产 品在同一操作条件下的不同的生产方法
水平和质量的要 求。是衡量经济效果的尺度 。文章探讨 了建筑工 进行观察 、分析和研究 ，从而得到一套 比较先进的生产方法 ，在 程 定额 的在 工程 造 价 中的作 用和 应 用技 巧 。 施工过程中推广应用 ，促使劳动生产率普遍提高。 关键词 ：建筑工程定额 ；预算定额 ；定额水平 在建筑工程施工 中，为 了完成单位建筑 产品的生产 ，就必须
需要量 的依据 。 确定定额水平 ，自主地划分定额项 目，自主地根据需要增加新的 （ ） 二 定额是确定产品成本 的依据， 是评价设计 、 施工方案经济 定额项 目。但是，建筑工程预算定额毕竟是一定时期企业生产力 合理性的尺度 水平 的反映 ，它不可能也不应该割断历史。因此建筑工程预算定
建筑施工企业定额测定及编制方法
技术市场1.建筑施工企业定额概述建筑施工企业必须根据市场经济、结合企业特色、借鉴国内外相关经验教训，编制出一套符合自身特色的企业定额。
定额是一种预先规定的消耗标准，建筑企业定额是建筑项目承包单位在正常的施工条件及合理的资源配置下，完成单位工程所需要的材料消耗量、劳动量、机械台班以及相关管理费的消耗标准。
在建筑工程中推行企业定额的目的就是在保证施工质量的前提下，尽可能减小资源消耗、提高工程效率、加大管理力度。
企业定额能够有效地反映出施工企业的装备水平、技术水平以及管理水平，也是建筑工程项目招投标的重要依据。
2.建筑施工企业定额测定方法2.1现场观察测定法现场观察测定法是我国确定施工企业定额最常用的方法之一，主要将建筑工程的工时消耗作为研究对象，以观察和时间测量为技术手段，以粗放抽样和密集抽样技术作为研究工程耗时的直接方法，确定出建筑工程中材料消耗、人力资源以及机械台班的定额水平。
现场观察测定法的特点就是能够有效地将现场工时消耗的具体情况与施工组织技术条件关联起来，对两者进行观察、测量、分析和计算，组织出建筑施工过程中工时消耗和技术组织条件之间的关系。
现场观察测定法不仅能够为施工企业定额的确定提供基础数据，而且也有利于施工企业加大对工程的组织与管理力度，还可以有效减少不合理的工时损失，为改善施工工艺和操作方法提供依据，同时进一步开发施工单位的生产潜力。
现场观察测定法方法简单、技术成熟、应用广泛、资料齐全，适用于对工程造价影响较大的项目及技术工艺的定额控制。
对于新的施工方法或施工工艺，劳动力的消耗和机械台班水平的测定需要在考虑人工幅度影响的前提下，根据施工企业在实践中探索的经验数据进行确定。
2.2抽样测定法抽样测定法就是运用抽样统计的数理方法，在以往建筑工程的施工组织设计资料及成本核算资料中抽取若干个主要项目的数据，并对其进行分析。
抽样测定法的主要步骤是首先建立出一系列相关的数学模型，对过去不同类型建筑工程的项目成本进行统计、分析和计算，然后计算出该类建筑工程成本的平均值，作为建筑工程企业定额。
工程定额编制程序和用途分类
工程定额编制程序和用途分类【学员问题】工程定额编制程序和用途分类？【解答】1）施工定额，施工定额是以同一性质的施工过程为标定对象，表示生产产品数量与生产要素消耗综合关系的定额，由人工定额、材料消耗定额和机械台班定额所组成。
施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。
2）预算定额，预算定额是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。
预算定额主要是在施工定额的基础上进行综合扩大编制而成的，其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额项目的综合程度大于施工定额。
预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。
与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
3）概算定额，概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的规定人工、材料和机械台班消耗的数量标准，是以预算定额为基础编制而成的。
概算定额是编制初步设计概算的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。
4）概算指标，概算指标一般是以整个工程为对象，以更为扩大的计量单位规定所需要的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。
概算指标的设计与初步设计深度相适应，以概算定额或预算定额为编制基础，是编制与设计图纸深度相对应的设计概算的依据。
5）投资估算指标，投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。
投资估算指标是项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
建筑施工企业定额的编制
建筑施工企业定额的编制一、概述建筑施工企业定额是指根据施工项目的不同特点和要求，通过系统分析和综合计算，编制出反映一定施工条件下工程项目各项工作量、工时、材料消耗、设备运用等综合指标的标准数据。
建筑施工企业定额的编制对于准确评估工程施工成本、提高工程管理水平、规范施工过程具有重要意义。
本文将从建筑施工企业定额的意义、编制的原则和步骤等方面进行详细介绍。
二、建筑施工企业定额的意义1. 评估工程施工成本：建筑施工企业定额能够准确计算各个施工项目的工作量和材料消耗等指标，为工程项目的施工成本提供参考依据。
通过合理地编制定额，企业能够更好地进行工程成本控制，在项目投标和合同签订阶段做出合理的决策。
2. 提高工程管理水平：定额编制过程中需要对各个施工工序进行详细的分析和评估，从而提高施工流程的规范性和可操作性。
通过建筑施工企业定额，企业能够更好地组织人力、物力和财力，提高施工工期的控制和管理效果。
3. 规范施工过程：定额编制需要根据建筑工程相关规范和标准进行，从而使得施工过程更加符合行业标准和技术要求。
定额能够规范施工工艺流程、操作方法和施工质量标准，提高工程的可行性和可操作性。
三、编制建筑施工企业定额的原则1. 系统综合性原则：定额编制需要对施工项目的各个方面进行综合考虑，包括工作量、工时、材料消耗、设备运用等。
不能片面看待某一个方面，而忽略其他关键指标，需要从整体上进行分析和计算。
2. 标准化原则：定额的编制需要参考建筑工程相关的国家标准和规范，确保计算结果的准确性和合理性。
只有按照标准化要求进行编制，才能保证定额的可靠性和通用性。
3. 实际操作性原则：编制定额需要考虑到实际的施工条件和工程特点，不能脱离现实进行统一计算。
要根据具体情况进行调整，确保定额能够真实地反映实际施工情况。
四、建筑施工企业定额的编制步骤1. 收集资料：定额编制的第一步是收集与施工项目相关的资料，包括施工图纸、规范标准、工序表、设计方案等。
企业施工定额
企业施工定额摘要：随着我国加入WTO和工程量计价方法的实施步骤不断加快，作为施工企业，将面临着更为严重的挑战，施工企业必须及早新观念，提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际，国内市场竞争中处于不败之地，因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额，已经成为当务之急。
关键字：施工定额施工管理一、编制企业定额的重大意义定额是指消耗在单位的工程基本构造要至少上的劳动力，材料和机构的数量标准，而企业定额是各施工企业在正常条件下，企业根据自身的技术专长，施工设施配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成单位工程实体所消耗的各种人工，机构，材料和其它费用的标准。
它应该能反映企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。
1、实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额。
工程量清单计价模式是一种和国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竞争形成价格。
在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，并不能完全体现出市场竞争，也不能真正确定其工程成本；而在工程量清单计价模式下，各施工企业应建立起内部定额，按照本企业的施工技术水平，装备水平，管理水平及对人工、材料、机械价格的把握控制情况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。
这样同一工程，不同企业以各自内部定额为基础作出报价，这才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之间形成实力的竞争，从而真正达到市场形成价格的目的。
2、企业定额的建立有助于规范建设项目的承发包行为。
目前建筑市场的供求情况是僧多粥少，施工企业的任务普遍不足，因此在激烈的市场竞争中，以预算定额为基础的报价被严重下浮，压低，这种恶性的竞争会使施工企业偷工减料，或是层层转包，拖欠工资，工期和质量得不到保证，一些新工艺，新材料也得不到推广和使用，施工企业本身不能获得应有的充足的利润，甚至亏损，会影响企业的进一步发展。
编制企业定额的必要性与可行性
编制企业定额的必要性及可行性企业定额：企业定额是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。
企业定额只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。
企业定额水平一般应高于国家现行定额（在一定范围内，定额水平越高，单位价格越低，反映了企业的施工技术和管理水平），才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。
编制企业定额的必要性：企业定额能够反映出施工的单位工程所消耗的人工、材料、机械数量和成本单价。
企业定额更切合企业自身生产能力，更能反映出公司自身的成本，具有针对性和灵活性。
在报价过程中可以根据企业定额和现行市场价格来确定工程的成本价，再根据国家定额确定工程实际报价。
这样的报价更便于计算工程所需的成本及盈利的利润，也更便于决策层对工程进行管控。
企业定额是规范化管理的一部分，也是经营决策的重大依据。
编制企业定额的可行性：定额的编制是一项复杂的系统工程，但企业定额的编制是有可行性的，这需要有经验的经营、技术等人员配合。
编制企业定额有几种方法。
概括起来，主要有定额修正法、经验统计法、现场观察测定法、理论计算法等。
一、定额修正法的思路是以已有的全国或地区定额、行业定额为蓝本，结合企业实际情况和工程量清单计价规范等的要求，调整定额的结构、项目范围等，在自行测算的基础上形成企业定额。
这种方法的优点是继承了全国定额或地区定额的精华，使企业定额有模板可依，有改进的基础。
二、经验统计法是企业对在建和完工项目的资料数据中，运用抽样统计的方法，对有关项目的消耗数据进行统计测算，最终形成自己的定额消耗数据。
这种方法充分利用了企业的实际数据，对于常见的项目有较高的准确性。
但这种方法对企业历史资料和数据要求较高，依赖性较强，一旦数据有误，造成的误差相当大。
三、现场观察测定法是把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析，已获得改施工过程的技术组织条件下工时消耗的有技术根据的基础资料。
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张三 军
摘
孙 现 军
要： 通过分析 实际测定 法不是适合 目前 绝大多数建筑施工企 业建 立企业定额行之有效 方法的原 因， 绍 了定 额修 正 介
法、 成本和消耗量分解 法和 定额测定表调查 法等几种 目前编制企 业定 额较可行 的方法 ， 从而使企 业更有效地建 立合理 的
由费用定额确定 。
本控制 的信息 资料 ， 编制行业定额 和地方定 额 的实 际测定法 不能
作为 目前我 国绝大 多数 企业编制施工企 业定额 的主要 方法 ， 其原
因主 要 有 以下 ４点 。
１ 实 际测定 法不 能 作为 企业 编 制施 工企 业定 额 的原 因
１ １ 编制 周期 太长 ， 间上 不 可行 ． 时
握 自己 的 间 接 成 本 。
清单计价规 范的实施 ， 得益 于整 个社会 的绝大 多数建筑企业
都 有 自己的企业 定额 ， 有鉴于实 际测定法在所需周 期长 、 成本 高 、
组织 困难 、 方法上 有缺 陷 ， 不能作 为 我 国大 多数施 工企 业 制定企 业定额 的编制方法 ， 因此必须寻找适合 绝大多数企 业建立企 业定 额行之 有效 的方法。定额修正法 、 成本 和消耗量 分解法 和定 额测 定表调查 由于其 具有相对 于实 际测 定法 的优 势 ， 目前编 制企业 是
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第３ ３卷 第 ３ ４期 ２００７年 １２月
山 西 建 筑
Ｓ Ａ Ｈ Ⅸ Ｉ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣｒＵＲＥ
Ｖｏ ． ３ Ｎｏ． ４ １３ ３
Ｄ ｃ ２０ ｅ． ０ ７
・２ ８１ ・
文 章 编 号 ：０ ９６ ２ （０ ７ ３ ．２ １０ １０ —８ ５ ２ ０ ）４０ ８ —２
１４ 不 易测 定综合 单价 ， ． 方法上 存在 缺 陷
在定额计价模式 下直接费单价 ， 定额 主要反映 的是人 、 、 材 机 消耗量 的直接工程 费 ， 对于 间接 费均按 国家 费用定额 规定的相应 计费 费率来 确定 。定 额主要 是基 于人 、 、 材 机消耗 量基 础上再乘 以资源要素价格来 确定 直接成 本 ， 不测定 间接 成本 ， 而 间接成本
编制施工企业定额需要 经历一个“ 准备一初 步编制一 检 验一 完善 ” 的长期 过程。 从编制 的角 度 而言 ， 由于 企业 定 额必 须 符合 企 业 的个 别 成 本， 也就必须 有一定 的精 确程 度 ， 就导致 其必 须有 一定 数量 与 这 企业 自身施工特点相关 的专 业子 目， 些子 目经过工程 施工 中的 这 实际测定才能形成 。但在实 际工程 中， 一方 面施工企业 的现 有工 程一般不可能覆盖 其所需 测算 的所 有定 额子 目。如 果一 个企 业 所承包的工程 比较 少 ， 根本 就无 法编 制企 业定 额 ， 至基 于这 其 甚 个工程编制 的定额不可 能适 用于下一 个工程 的特点 。另一方 面 ， 即使施工企业 的现 有工 程足够多 ， 覆盖 了所 有需要测算 的主要 定
定 额 较 可行 的 方 法 。
编制人员的需要呈 现出来 。这 样 就意 味着 企业定 额 的编 制人员 要跟踪多个工程 ， 并且要 跟踪多个 工程项 目工期的 时间过程 。如 果工程项 目本身周期 比较长 ， 其编制周期必然会 相当长。 时间长就意味着变动 因素多 ， 如企 业重组 、 领导更 换 、 工作人
员变动 、 资金 紧张等 ， 了一些 技术 、 除 经济 、 理实力 比较 强 的企 管
额 子 目 ， 这 些 子 目会 分 担 在 工 程 的 不 同 施 工 阶 段 ， 不 可 能 按 但 并
在清单计价 模式下企业 一般采用综合 单价报价 ， 也就是说企 业 定额不仅规定 分部分项 工程的人工 、 材料 、 机械 的最低 消耗 量 ， 还 要确定正常施工 所需 的功 能措 施费 和管理 费 的费用 标准 。在 企业投标报 价的过程 中， 接费往 往 可 以计 量 ， 直 而如何 把管 理费 分 摊到每个分项工 程 中 比较 困难 。实 际测 定法适 用 于直接 费 的 测定 ， 却并 没有一套 行 之有效 的 间接费 的测 定方 法 ， 结果 往往 其 是企业 仍采用直接费乘 以一定 的费率确定 间接费 ， 没有 有效地掌
企 业定 额 。 关 键 词 ： 业定 额 ， 制 方 法 ， 定 成 本 企 编 测 中 图分 类 号 ： Ｕ７ ２ Ｔ １ 文 献标 识 码 ： Ａ
由于 目前 我国绝大多数施工企业没 有 自己的企业 定额 ， 因而 １ ３ 需要抽 调 一批 专 业技 术人 员 ， ． 组织 困难 广大施工企业是否 能够更快 更 有效地 建立 企业 定额 也 就成 为清 编制企业定额是 一项 费 时的技 术性 工作 ， 度较大 ， 难 有时需 单计价模式深入推广 的关键 所在 。关 于如何建 立企业 定额 ， 由于 要 成立专 门的工作 小组 。由于定 额 的测定 需要 在工 程现 场收集 受计划经济时代编 制方 法的影响 ， 少专家 学者认 为企业定 额 的 资料并做深入 的统计 分析工作 ， 不 这就 要求小组 的成员 必须具备较 编制也应采用 与行 业定 额 和地 方定 额 相 同的编 制方法 。这 主要 高的文化水平和 丰富的工程经验 。从来 源上讲 ， 小组成 员应该包 指实 际测定法 ， 如确定人 工 消耗量 的技 术测 定法 ； 确定 材料 消耗 含企业 中高层管理人 员 ， 施工 现场 的施 工管理 人员 、 如 造价 确定 量 的观 测 法 、 验 法 等 。 试 人员 以及定额员 、 材料员 、 会计师等 。 企业定额 不是一种规 范 ， 而是 反映个别企 业成本 的报 价和成