浅谈企业内部定额的编制方法
浅谈企业定额的编制
现场观察测定法是以研究工时消耗为对象， 以观察测 时为手段。 通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接 的时 间研究， 确定人工消耗和机械 台班定额水平。 这种方法的 特点 ， 是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联 系起来加以观察、 测时、 计量和分析， 以获得该施工过程的 技术组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。 它不 仅能为制定定额提供 基础数据 ， 而且也能为改善施工组织 管理、 改善工艺过程和操作方法、 消除不合理的工时损失
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浅 谈 企 业 定 额 的 编 制
张晓丽 邓建 文
５ ０ ７） ００６ （ 黑龙 江省 博 石 建 筑 安 装 有 限责 任 公 司 ，哈 尔滨
摘
要： 本文论述 了编制企业定额的重要意义和方法 ，供大家参考。
关键 词 ： 企业 定额 ；编制
全技术操作规程和现行劳动保护法律、 法规 ， 国家设计规
成单位合格产品所 需要 的劳动 、机械 、材料消耗量及 管
理费支 出的数量标 准。它是施工企业在达到或超过历史
最好水平的前提下 ，以科学态度和与实际情况相结合的
方法 ，按照正常的施 工条件 、一定 的计量单位和工程质 量 的要求制定的。实现企 业定额 的根本 目的是在保证 质 量前 提下 实现提 高工效 、降低 消耗 、提高 企 业管理 水 平 ，这是企业生存 的生命线 ，它反映企业的技术水平、
的依据。
３企业定额的编制方法
企业定额编制方法可以根据子目特殊性 ， 所占工程造 价 的比重， 技术含量等因素选择不 同的方法， 以下几种方
１企业定额的编制原则
编制施工企业定额， 应该坚持既要结合历年定额水平， 也要考虑本企业实际情况， 还要兼顾本企业今后的发展趋
关于施工企业内部施工定额编制办法的探讨
关于施工企业内部施工定额编制办法的探讨一、编制企业施工定额的作用（1）编制企业施工定额是建筑工程清单计价模式下招标的需要。
工程量清单要求企业自主报价，由市场交易形成建筑产品的价格。
是一种按照国际惯例执行的计价模式。
传统的预算定额计价模式并不能完全的体现出市场竞争，也不能确定工程的成本。
建筑市场竞争激烈，传统的预算定额计价模式的报价往往被压低，影响了企业的发展。
在工程量清单计价模式下，施工企业应该先建立内部定额，根据企业自身情况和市场价格预测企业的施工成本，对工程预期利润进行测算。
在投标中，建筑企业根据自己的预测报、以各自的内部定额为基础报出投标价格，这样既能反映出公司的综合实力和水平的差异，使建筑公司之间能在项目招标中公平竞争，又能够保证公司获得的利润。
（2）编制企业施工定额是企业自身发展的需要。
现在建筑市场的竞争激烈，工程少而参加工程的施工单位多。
企业为了争取到工程，在传统的预算定额计价模式下，往往会故意压低价格，得不到真实的工程报价。
这样的竞争往往会造成工程质量低劣，施工企业的利润也得不到保证，影响企业的发展。
施工企业要在残酷的市场竞争中找出一条生存之路，就要先从自身入手，提高管理水平，改善经营方式，降低生产成本。
编制施工定额能够反映工程的个别成本，保证企业在工程中有一定的利润可得。
在追求利益的前提下，施工定额编制也有利于施工企业运用新的技术和新的机械，提高自己的经营管理水平，从而降低企业的工程成本，提高企业的利润，壮大企业规模，提高企业的市场竞争力。
也有利于招标市场的规范化和企业在建筑市场中的公平竞争。
（3）编制企业施工定额是中国经济发展的需要。
自从我国加入世界贸易组织之后，我国的经济与世界经济的联系也越来越紧密。
国外的公司走进中国，我国的公司走出国门，走向世界。
面对着更广阔的市场和拥有更先机技术的国外施工公司的竞争，编制施工定额可以及时掌握市场价格，在市场竞争中不断充实自身的技术，提高企业综合生产能力。
企业定额编制方法
企业定额的编制方法企业定额的编制方法大致可以分为四种：定额修正法、经验统计法、现场观察测定法、理论计算法，我认为以我公司目前的水平，应主要采用经验统计法和现场观察测定法，通过多个工程和各工程中小的工序的统计，积累大量实用数据，为公司今后的投标报价等提供指导，节省时间，提高效率。
本方法在实际操作中肯定会存在一定难度，建议公司能出台具体的相应措施，推动本方法得实施！1、定额修正法是依据全国定额、行业定额，结合企业的实际情况和工程量清单计价规范的要求，调整定额的结构、项目范围等，在自行测算的基础上形成企业定额。
这种方法的优点是继承了全国定额、行业定额的精华，使企业定额有模板可依，有改进的基础。
本方法由经营部实施，考察现场并结合技术人员意见，最终确定合适的价格，表格如下:2、经验统计法是依据已有的施工经验，综合企业已有的经验数据，运用抽样统计的方法，对有尖项目的消耗数据进行统计测算，最终形成自己的定额消耗数据。
主要由技术部和经营部实施，仓库及财务等部门提供相应数据，项目开工前，技术人员领取工程施工统计表，工程结束后将填写详细、完整的表格交经营部，共同讨论。
相矢表格如下:表21项目概况统计表表2.2主要机械机具投入情况（技术人员据实填写）每台班以小时计算表23劳动力综合使用情况（技术人员据实填写）备注：从进场日期开始填写，人员变动时按变动日期填写人数，第一行、第二行填写分包项目名称和分包队名称，技术人员可根据情况增减表格。
表2.4材料消耗情况备注：技术人员与经营人员配合区分材料归属（主材、辅材、措施材料等）3、现场观察测定法是以研究工时消耗为对象，以观察测时为目标，通过密集抽样和粗放抽样等技术手段进行直接的实践研究，确定人工消耗和机械台办消耗量的方法。
该方法适用于影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺，常用于测定工时和设备的消耗水平。
本方法主要由现场技术人员、班组、分包队完成统计，统计好的表格按时上交经营部，经营部人员应定期去现场测定相应数据，表格如下：表格不够，可添加4、理论计算法编制企业定额是依据施工图纸、施工规范及材料规格，用理论计算的方法求出定额中的理论消耗量’将理论消耗量加上合理的损耗，得出定额实际消耗水平的方法。
企业内部工程定额的编制研究
企业内部工程定额的编制研究企业内部工程定额的编制研究摘要：企业内部工程定额是企业管理中的一个重要部分，它是对企业内部常规工作所需材料和工时的量化表述和统计，可以衡量企业内部工作效率和经济状态。
对于编制企业内部工程定额，需要形成完善的规章制度，细化工程流程，掌握工程实际情况，建立科学合理的计算方法。
本文分别从规章制度、工程流程、工程实际情况和计算方法四个方面探讨企业内部工程定额的编制。
关键词：企业内部工程定额、规章制度、工程流程、工程实际情况、计算方法一、引言企业内部工程定额是企业管理中的一个重要部分，它是对企业内部常规工作所需材料和工时的量化表述和统计，可以衡量企业内部工作效率和经济状态。
企业内部工程定额主要应用于生产管理、成本核算、投入产出分析、资源管理、协调生产关系等方面。
编制企业内部工程定额不仅是提高企业效益的内在要求，也是企业管理规范化的重要内容。
二、规章制度企业内部工程定额编制需要建立相应的规章制度，明确编制的具体流程和标准。
规章制度包括制定定额标准、定额清单、定额规范和定额审批等方面，并要求各部门和人员严格执行。
企业内部工程定额制定应遵循的原则包括：科学性、合理性、准确性、操作性和可检验性。
三、工程流程企业内部工程定额编制的流程主要包括：工程清单的制定、工程流程的详细描述、工程工序划分、工作量的计算和工作时间的预估。
在制定工程流程时，需要对工艺流程和物料流程进行详细刻画，提高每道工序的效率和准确性。
在划分工程工序时，应遵循分工原则，强化工序的独立性和相互联系性，根据不同工序的工作特点进行分类。
在计算工作量和工作时间时，需要明确每种物料的标准用量和标准消耗时间，由此推算出每个工作环节的标准工作量和标准工作时间。
四、工程实际情况企业内部工程定额编制必须结合工程实际情况，根据实际工作环境和工作量等因素，对工程定额进行调整。
在实际工程执行过程中，需要进行监测和调整，及时更新工程定额，包括增加或减少工作环节、调整工艺流程和物料组成等内容，保证定额的准确性和实用性。
浅谈施工企业如何编制企业定额
工程 量 清 单报 价 过 程 中须 建立 能 体 现 自身 实 力 的企业 定额 。现 就如 何编 制企业 定额 谈谈 自己的想法 。
１编制 企业定额 的 目的和意义
编 制 企业 定 额 是为 了在工 程 量清 单 计价 模 式 下 充 分体 现企 业施 工技 术水平 、 装备 水平 、 理水 平 ， 管 真正 反 映 出企业 的综 合实 力和 市场竞 争 能力 ， 最终达 到 市场 形 成价 格 的 目的 。企 业定额 的建 立对 提 高企业 管 理水平 ，
３企业定额 的编制原则
编 制施 工企 业定额 ， 先要遵 循 市场 经济 规律 的原 首 则 。充分考 虑本 企业 实际情 况和 今 后发展 趋 势 ， 循 市 遵 场经 济规 律 ； 是要坚 持定 额水 平先 进性 原 则 。企业 定 二
额 反映 的 是施 工 企业 在 一 定施 工 条件 下 的 生产 过 程 中
的效 果 。
【 考文 献】 参
［］ 骏 ， 红 华 ． 基 于 Ｂ Ｍ的设 计 可 视 化 技 术 在 世 博 会 德 围 馆 ｉ苏 叶 Ｉ
４结 论
中的应用 ［］ Ｊ ．土木建筑工程信息技术，０ ９ ｌ １ ：７ ０ ２ ０ ， （）８ ￣９
总之 ， 于 Ｂ Ｍ的 国际化 项 目设计 与 管理 ， 结构 ［］ 泳 ， 基 Ｉ 仅 ２张 王全 凤 ． 基 于 Ｂ Ｍ的 建 设 项 目文 档 集 成 管 理 系 统 开 发 Ｉ
综合论述
广东建材 ２１ 年第 ３ ０２ 期
浅谈施工企业如何 编制企业定额
孙 培 秋
随 着 《 设 工程 工 程量 清 单 计价 规 范》 以下 简称 建 （ 《 单 计价 规 范》 的施 行 ， 清 ） 传统 的定 额计 价模 式 向清 单
编制企业内部施工定额方法分析
编制企业内部施工定额方法分析王秀林,时国庆武警水电第二总队,江西南昌330008摘要:随着市场经济体制的逐步完善,我国的工程建设由概预算定额确定造价,逐步走向以定额为指导,通过市场竞争形成工程造价的模式。
合理地编制企业内部定额,对于施工企业提高中标率、强化成本核算、提高经济效益有着十分重要的意义。
关键词:施工定额;工序;生产管理; 成本控制1 工程定额概述1.1 定额的概念及作用定额是在合理地进行劳动组织和使用材料及机械的条件下,完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。
定额是国家及企业编制计划的基础,是确定产品成本的依据,也是比较和评价设计方案经济合理的尺度。
同时定额也是一种法定的标准,是一种有效的工具。
定额是贯彻按劳分配原则的尺度,亦是总结推广先进生产方法的手段。
1.2 企业内部定额的含义现行定额的种类很多,按性质、用途、内容、管理体制的不同,有多种类别。
施工企业内部施工定额是施工企业在生产经营过程中,在国家统一定额、行业定额、地方定额的基础上,根据工程特点和自身积累的资料,结合本企业具体情况自行编制的定额,供企业内部管理和投标报价使用。
本文重点讲述企业内部施工定额编制的方法和要点。
2 企业内部施工定额的作用企业内部施工定额除具有统一定额的作用以外,由于它是施工企业根据自身的技术水平和施工组织设计进行测算编制的,还具有比统一定额更强的实用性。
同时对于统一定额还具有一定的补充作用。
笔者在参与本公司的投标及施工管理过程中,就遇到过统一定额中未收编在内的工程项目,如危岩（失稳或不稳岩体）爆破、胶结土爆破、孤石爆破和静态爆破等,这是一些在工程实施过程中出现的新项目,有异于传统的施工方法、施工工艺和技术组织。
因此在进行上述项目的施工中,应因地制宜地测定和编制企业内部定额,以正确地进行施工管理、成本控制,也可以在以后的投标中拥有准确的造价信息。
3 编制内部施工定额的要点3.1 正确的施工过程分解施工过程分解要严格遵守两个标准:(1)每个施工过程的结果都获得一定的符合建筑和结构设计及现行技术规范要求的产品。
企业内部定额编制方法
浅谈企业内部定额的编制方法摘要：企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。
本文作者结合自身工作实践，从企业内部定额编制方法上有针对性的浅谈了自己的有关看法，具有一定的参考价值。
关键词：企业；内部定额；编制方法；企业内部定额是顺应建筑市场的需求，根据现行投标报价模式和造价管理模式编制的。
企业定额为总体框架，对于市场反映敏感的材料和设备及人工工日单价，按月公布市场价格(采购价格)；对于辅助材料、中小型机具以固定费用形式编入定额。
内部定额制订的依据是现行的成本管理模式，所列项目是工程施工时常发生的项目：同时也参考工程量清单计价规范中的项目划分。
内部定额的框架体系包括人工费、材料费、机械费、临时设施费、现场经费、企业管理费和利润、税金等。
企业管理费和利润是综合企业管理水平和财务状况，结合工程特点最终确定费率。
企业内部定额编制方法如下：一、工程样本选取与工程实体、非实体消耗项目指标的测算按照住宅和公共建筑类别分别抽取几个具有代表性的在建工程及近两年内已竣工的工程作为工程样本，参考工程量清单计价规范，以施工方法为主线，仔细划分工程项目的各工序及实际的消耗内容，制定统一的、标准的定额测定表下发到各项目部，对项目进行问卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗的数据进行了科学地测算，然后用统计学的方法对定额测定表进行科学分析来确定定额含量。
人工、主要材料消耗量根据对工程样本的科学分析，按各个工程项目实际施工消耗测定，取平均值确定定额含量，工日单价和主要材料的单价，均执行现行的市场价。
辅助材料、中小型机具费则根据各个工程项目实际施工消耗，测定取平均值来确定每建筑平方米消耗费用，以固定费用的形式进入每一定额子目。
工程非实体性消耗费用包括辅助材料费、中小型机械费、工程水电费、临时设施费、现场管理费等。
经过对选取的工程样本的各项费用消耗数据的汇总整理分析，得到了各项费用每建筑平方米的消耗费用标准，据此标准按建筑平方米单价以固定费用的形式编入定额。
定额制定的方法
定额制定的方法定额制定的方法是指根据一定的标准和程序，对某项工作或项目进行定量计划和预算的过程。
在各种工程项目、生产制造、建筑施工等领域中，定额制定都起着至关重要的作用。
为了确保工程项目的顺利进行和质量的保障，科学合理地制定定额是必不可少的。
下面将从定额制定的原则、步骤和重要性等方面详细介绍定额制定的方法。
一、定额制定的原则1.科学性原则。
即制定定额要建立在科学的依据和数据基础之上，既要符合工程技术规范，又要考虑到实际情况和现有技术水平。
2.合理性原则。
制定定额必须符合经济合理的要求，不能过高或过低，要综合考虑价格、成本、质量等因素，保证投入与产出的合理性。
3.标准化原则。
定额制定需要参照国家、地方规定的标准和规范进行，遵循相关的技术标准和规范，确保工程质量和安全。
4.可操作性原则。
定额制定应当具有一定的可操作性和执行性，即设计时要充分考虑工人操作的实际情况和技能水平，保证定额的可执行性。
二、定额制定的步骤1.调研分析。
首先需要对所要制定定额的工程项目进行调研和分析，了解工程的具体特点、施工条件、技术要求等情况，为后续的定额制定提供科学依据。
2.数据收集。
按照调研和分析的结果，需要收集和整理相关的数据资料，包括工程量、材料消耗、人力、机械设备等各方面的信息，作为制定定额的依据。
3.定额编制。
在收集到充分的数据和资料的基础上，编制定额表格和计算表，列出各项工程量的标准、单位消耗、工作时间、成本等指标，形成完整的定额计划。
4.审核评定。
编制好的定额需要经过相关部门或专业人士的审核评定，确保定额的科学性和合理性，对可能存在的问题进行修订和完善。
5.定额发布。
经过审核评定后，定额需要进行正式发布和落实，将其作为施工指导和管理的依据，为工程项目的实际施工提供明确的定量要求。
三、定额制定的重要性1.提高工程施工的规范性。
通过定额制定，可以明确工程数量、材料消耗、工作时间等具体要求，提高施工的规范性和标准化水平，确保工程质量。
谈企业管理中企业定额的编制原则及方法
谈 企 业 管 理 中 企 业 定 额 的 编 制 原 则 及 方 法
重 璐 璐
（ 宝钢集团上海梅山钢铁股 份有限公司 ， 江苏 南京 ２０ ３ １０ ９）
摘
要： 从企业的投资 ， 提高 生产 效率的角度 出发 ， 析 了目前经济形 势下编 制企业定额 的必要性 ， 分 阐述 了企 业定额 的编 制原则
四可知 ， 当插筋保护层厚度不大 于 ５ ｄ时 ， 箍筋 为加密 的矩形 非复 ２ ６ 顶 层 中柱 的钢 筋计算 ．
合箍 。
主要是新增加机械锚 固的节点 Ｃ， 计算与 旧图集一样 。
２ ４ 柱 身变截 面钢 筋的 计算 ．
１ 两侧均有梁 ： ） 下层纵筋弯折长度 ＝１ｄ 上层纵筋插筋 长度 ＝ ２；
２ ５ 项层 柱边 角柱钢 筋 ．
以常见 的 Ｂ， ， Ｃ Ｄ节点为例 。
２． １ 判断节点形式 ５．
当柱 高 一 护层 ＋梁高 一保护层 ＜１５ 时 ， 保 ．ｌ 选择 Ｂ节点 ； 当 节 点 。 柱高 一 护层 ＋梁高 一保护层 ≥１５批 时， 保 ．ｆ 选择 ｃ节点 ； 当柱外侧 参考 文献 ： 钢筋不 能伸入梁 内时 ， 选择 Ｄ节点 。
于 １５。 ．１ 掘的要求 ， 另外的 ５ ％钢筋加 ２ ｄ ０ ０ 。Ｄ节点 ： 第一层钢筋伸
ｄ第 由构造一 、 构造二可知 ， 当插 筋保 护层 厚度 大 于 ５ ， 筋 至柱内侧向下弯折 ８ ， 二层 钢筋伸至柱 内边。通用做 法是 Ｂ＋ ｄ时 箍
。 间距不大于 ５０ｍｌ 且不少于两道矩形非复合箍 ； ０ ｉ， ｌ 由构造三 、 构造 Ｄ或 Ｃ＋Ｄ
Ｏｎ ｓ ｅ ｐ ｏｅｔ ａｃ ｌｔ ｎ ｏ ａ ｏｕ ｎ ｅ ｅ ｌｎ ｔｇ ａ ｔｏ ｒ ｐｌ ｔ ｌ ｒｊｃ ｌ ａｉ ｆ ｒ ｍｅｃ ｌｍｎ ｕ ｄ ｒｎ ｗ ｐａ ｅｉ ｅ ｒ ｌ ｅ ｃ ｕ ｏ ｆ ｎ ｍｅｈ ｄ ｇ ａ ｌ ｓ
浅议企业内部施工定额的编制
，
材料 而 出现 的 新 的 定额 子 目。
（ ） 独 立 自主 编 制 的 原 则 。 三 施 工 企 业 应 根据 企 业 的具 体 情 况 ， 结 合 政府 的价 格 政 策 和 产业 导 向 ， 以盈 利 为 目标 ， 自主 地 编 制企 业 定 额 。企 业 独 立 自 主 地 编制 定 额 ，主 要 是 自主 地 确 定 定 额 水 平 ， 自主 地 划 分 定额 项 目， 自主 地 根 据 需 要 增加 新 的 定 额 项 目。但 是 ，企 业 定 额 毕 竟是 一 定 时 期 企 业 生产 力水 平 的 反 映 ，它 不 可能 也 不 应 该 割断 历 史 ， 因此 企 业 定 额 在 工程 量 计 算 规 则 、项 目划 分 规 定 和 计 量 单位等应与国家政策规定保持衔接 。 （ ）动 态管 理 编制 的 原 则 。 四 企 业 定额 应 本 着 实 事 求 是 的 原 则 ， 结 合企 业 经 营 管 理 的特 点 ，确 定 工 、料 、机 各项 消 耗 的 数 量 ，对 影 响 造 价 较 大 的 主 要 常 用项 目 ，要 多 考虑 施 工 组 织 设 计 ，先 进 的 工 艺 ， 从 而 使 定 额 在 运 用 上 更 贴 近 实
一
２山东省 垦利黄河河务局）
滑 材料 及 擦 拭材 料 台 班 （ 时 ）用 量 Ｘ相 台 应 单价 Ｊ 。 台 时替 换 设 备 费 ： Ｅ （ 换 某 设 备一 替 次 用 量 ×替 换设 备 价格 ／ 替换 设 备 的寿 命 台 时 ） 。 安 装拆 卸 费 ＝一 次安 装 拆 卸 费 Ｘ每 年 平 均 安 装拆 卸 次数 ／ 年 工 作 台时 。 ２、 二类 费用 二 类 费用 包 括 机 上人 工 费 、动 力 、 燃 料 消耗 费 。 （ ） 上人 工费编制 ： １机 台 时机 上 人 工 费 ＝机 上 人 工 工时 数 × 人 工 工时 预 算 单 价 。 （ 动力 、燃料 费计算 ： ２） ①电动机械 台时 电力耗 用量 ： Ｑ＝ＮＫ Ｑ 一台 时电力 耗用量 ，ｋＷ ｈ； Ｎ 一 电动机额 定功 率 ，ｋ Ｗ ； Ｋ 一 电动 机 台时 动 力 消耗 综 合 系数 ； ②内燃 机械 与蒸汽 机械 ：Ｑ：ＮＧＫ Ｑ 一 内燃 机械 台 时 油料 耗 用量 或 蒸 汽 机 械台 时燃 料消 耗量 ，ｋｇ； Ｎ 一发 动机额 定功 率 ，ｋＷ ； Ｇ—额定耗油量或额定耗煤量，ｋ ／ｋ ｈ ｇ Ｗ Ｋ 一 发 动 机 台 时燃 料 消 耗综 编制
企业定额编制方法
企业定额编制方法的探讨【摘要】企业定额是工程量清单报价的依据，不同企业自己的内部定额是不同的，目前有很多企业还是没有很好的完善自己的企业定额，所以要做好工程量清单报价，首要问题就是进行企业定额的编制。
本文就是针对这个问题来探讨企业定额的编制方法。
第一部分：企业定额是工程量清单报价的依据工程量清单报价是目前国家招投标采用的统一竟标形式，清单报价与定额计价不同，所以我们要做到很好的进行清单报价，必须研究清单报价的基础依据，从而很好的进行报价。
企业定额是工程量清单报价的依据，不同企业自己的内部定额是不同的，目前有很多企业还是没有很好的完善自己的企业定额，在做投标报价的时候出现这样或那样的问题，所以要做好工程量清单报价，首要问题就是进行企业定额的编制。
第二部分：企业定额的编制方法咱们国内采用的计价形式是定额计价，在山东一直延续到现在还是采用消耗量定额加市场价格进行工程定价的模式，投标价格差异一直是各家施工单位所提报的市场价格差异不同而出现的。
实际上我们在考虑投标报价时必须要先考虑自己企业的施工成本，在报价时价格最低不得低于自己企业的施工成本，这是报价的底限。
但是要确定自己企业的施工成本，依据就是咱们的企业定额，下面我们来探讨一下企业定额编制的方法。
首先要了解企业定额包括的内容：直接工程费（人工费、材料费、机械费）、措施费、管理费、利润、规费、税金。
其中规费税金是按照国家政府部门的统一规定计取的，利润是企业领导者根据每个工程具体的竞标实际情况来确定工程的利润率，对于一个企业来说可以统一制定一个基准利润率，对不同的工程可以对利润率进行调整。
企业定额的重要内容就是我们的直接工程费、措施费及管理费。
直接工程费的编制方法：包括人工费、材料费、机械费。
一、确定企业定额的单位：这个我们可以考虑采用国际统一的标准单位--人工单位按工日；材料单位按计量的要求分为：长度单位米，面积单位为平方米，体积单位为立方米，重量单位按吨，其他可按个、套、件等；机械单位按计量的要求分为：台次、台班、台日。
浅谈施工企业内部定额的编制
中图分类号：２ ０ Ｆ ７ 文献标识码： Ａ 文 章 编 号 ：０ ４ ４ １（０ ８０ — ８ 一 ２ １ ０ － ９ ４２ ０ ）９ ２ ０ Ｏ 随着社会主 义市场经济 管理制度 的不 断 完善 ， 建筑 市场 日趋规范 ， 市场竞争也愈 加激 烈 。如何在激烈 的市场竞争 中求 生存谋发展 ， 如何提 高中标率 ， 获得合理的利润是施工企业 最 为 关 注 的 问题 。 者认 为 建 立 完善 的企 业 内 笔 部 定额是解 决这个课题 的重要手段之一 。 企业 内部定额的概念 企 业 内部 定 额 是 指 施 工 企 业 在 正 常 施 工 条件 下按 照 自身的技 术 水平、 专长 、 工设备 施 配备情况 、 料来源 渠道及 管理水平 等 ， 材 依据 专业施 工的作业对 象和 工艺制 定的， 为完成 单 位 合 格 产 品所 必 须 的人 工 、 料 和 施 工机 械 台 材
切 合 实际 并 能真 实地反 映 本 企 业的 工 程成 本 的
企业 内部定 额 。
五、 企业内部定额编制 的方法
１企 业 定 额 的编 制 内容 应 包括 ： 额 总 说 ． 定
与全行业 的实际水平相 比， 使本企业在正常情
况 下 ， 过 努 力 可 以达 到 的定 额 水 平 。 经
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● 建 筑 园地
《 经济师）０８ ２０ 年第 ９ 期
的具体情况（ 人力、 财力、 施工项 目、 术水平、 技 资料 累计等 ） ，结合政 府的价格政策和 产业 导 向， 以盈利为 目 ， 标 自主地编制和拥 有企 业定
浅 谈施工 企业内 额的 部定 编制
一
程来确定， 并与行业规 范编号 、 目名称 、 项 计量 单位等保持 一致 。 根据 企业典 型的施 工组织确 定施工方法 ， 定定额项 目的计量单位。根据 确 项 目内容 、 典型设计 图纸或 资料、 典型 施工方 法， 计算 工程 量并确定定额人 工、 材料 和施工 机 械 台班 消耗 量 指 标 。编制 定额 袁 。 定 和 填 确 制定额 中的各项 内容 ，确定人工消耗定额 ； 材 料消耗定额 ； 机械 台班 消耗定额。编制 简要的 定额说 明。 包括工程 项 目特征 、 工作 内容 、 施工 方法、 计量单位 以及其他的具体要求。 ２ 工料 （） 机 消耗 定额 的编制 ： 工料机消耗定额的编制的 方法， 可采用现场观察测定法 、 经验统计 法（ 抽
【企业定额编制与管理分析】企业定额编制方法
【企业定额编制与管理分析】企业定额编制方法1、企业定额的概念分析所谓的定额，指的是事先就规定好的消耗的标准。
企业定额指的是，施工工程项目的承包人，在政策的施工环境、施工条件下，为了顺利的完成施工任务，所需要消耗的劳动力、原材料、工具等各项支出的一个数量上的标准。
它是施工单位依据稳定正常的施工条件、和严格的工程质量的要求来制定的。
企业定额的目的是在保证工程高质量的前提下，降低消耗，提高企业施工效率、和管理水平。
企业的定额编制反应了企业的技术装备以及管理的水平。
还可以作为考核工程施工单位的管理水平、生产力水平的标准和依据。
2、影响企业定额编制的因素分析有很多因素对企业的定额编制起到影响作用，归纳起来主要有下面论述的几点：（1）工程质量要求工程质量的要求是制定企业定额编制的重要依据之一，不同的质量要求对工程的劳动力、原材料、工具等消耗不同。
因此，在制定企业定额的时候，需要考虑不同的工程质量要求。
（2）施工方案不同项目采取不同的施工方案，而不同的施工方案又对材料、人工、工具的工作时间的安排和工作量的安排有所不同。
所以相同的工作要求有可能需要不同的资源配置,而不同的资源配置会引起施工的消耗的变化，从而引起企业定额的变化。
所以我们的企业定额的制定要考虑不同的施工方案的影响。
（3）施工企业自身条件每个企业的自身条件不同，包括企业的等级、企业施工人员的素质高低、企业的施工机械水平等。
这些因素的差距，会直接影响企业的管理水平,也影响到不同企业在施工的时候的消耗是不同的，不同的消耗，会直接影响到企业定额的编制水平和合理性上。
（4）施工季节、环境和条件的影响不同的季节环境条件对工程施工有着不同的影响，北方冬季施工的时候,就必须考虑到防冻保温的问题。
而雨季施工则要考虑从施工现场的排水问题。
所以不同的施工季节、环境的会影响施工条件的准备，施工条件的准备就直接关系到施工的消耗问题。
所以，施工环境与条件也会引起企业定额变化，在制定的时候需要充分考虑施工环境和条件的影响。
施工企业内部定额编制探讨
施工企业内部定额编制探讨一、建立企业定额的必要性工程量清单计价模式是一种与市场经济相适应的，由承包单位自主报价，通过市场竞争形成价格，与国际惯例接轨的计价模式。
施工企业按照本企业的施工技术水平及机械装备力量、管理水平、设备材料的进货渠道和所掌握的价格情况，以及对利润追求的程度计算出总造价，同一个建设项目、同样的工程数量，各施工企业以本企业的内部定额为基础所报的价格不同，反映了企业之间整体实力的竞争。
因此，为了适应工程量清单报价的需要，必须建立施工企业内部定额。
目前，建筑市场竞争激烈，以概预算定额为基础的报价被严重压低、下浮。
这种恶性的竞争会使施工企业偷工减料，或层层转包，工期和质量得不到保证，施工企业本身也不能获得应有的利润，甚至亏损，从而影响企业的进一步发展。
而施工企业建立起自己的内部定额后，就可以依据自身的实力和市场价格水平参与竞争，既能反映企业的个别成本，又能保证获得一定的利润，既有助于规范招投标市场，又利于施工企业在建筑市场的公平竞争中求生存、谋发展。
施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，说到底无非就是要降低成本，提高效益。
在企业定额的编制管理过程中，能够直接对企业的技术和经营管理水平、工期、质量、价格等因素进行准确的测算和控制，并进一步控制项目的成本。
同时，企业内部定额作为企业内部生产管理的标准文件，在实行过程中，企业可以结合自身的技术力量，利用科学管理的方法来提高企业的竞争力和经济效益，为企业进一步拓展生存空间打下坚实的基础。
二、编制企业定额的方法（一）编制原则1、坚持三统一原则。
编制施工企业定额，必须依据《建设工程工程量清单计价规范》要求，编制单位不同，但是必须采用统一的工程量计算规则，统一的分项工程项目划分和统一的分项工程的工作内容。
2、真实先进性原则。
企业定额水平反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平，企业定额应当能够真实地反映企业管理现状，真实的反映企业人工、机械装备、材料储备情况。
谈企业内部定额的编制
谈 企 业 内 部 定 额 的 编 制
吕 子 权
摘 要 ： 绍 了企业 内部定额 的定义 ， 介 分析 了企业定额 的作用和 意义 ， 并对企业 内部定额 的编制 原则及 编制方法进 行 了
阐述 ， 建立企业价格信息 系统 的相关 内容进行 了论述 ， 以保证企业定额符合 实际， 顺应建筑市场竞争形势。
现场管理费等 。经过对 选取工程样 本 的各项费用 消耗数 据的汇 情况和人工 、 材料 、 机械市场信息不断调整 阶段 目标成本 ； 工程竣 总整理分析 ， 得到各 项费用 每建筑 平方米 的消耗费 用标准 ， 据此 工后 ， 企业定额又将成为该工程项 目经 济效益 的重要依据 。 标准按建筑平方米 单价 固定 费用形 式编人定 额。大型机 械的数
关键词 ： 企业定额 ， 编制 原则， 价格信息系统 中图分类号 ： Ｕ １ Ｔ ７２ 文献标识码 ： Ａ
２０ 年 ， ０３ 建设部《 于发布 国家标准（ 关 建设工程工程量清单计 企业平 均消耗水平 的体现 ， 是企业投标 报价和制定项 目成 本的主
价规范 ） 的公告 （ 》 建设部公告 第 １９号） １ 文件 ， 标志着在 我国正式 要依据 。企业定额为总体框架 ， 于市 场反映敏感 的材料 和设 备 对 实行工程量清单招标 方法 ， 目的投标 、 算也将 依据工 程量清 及人 工工 日单价 ， 每月 公司项 目部材 料采购 人员提 供价格 ； 项 结 按 对
定表进行科学分析来确定定额含量。 ‘
２ 工程实体消耗项 目指标的测算 。人 工、 ） 主要材料 消耗量根 据对 工程样本 的科 学分析 ， 按各 个工 程项 目实 际施 工消耗测定 ，
２ 企业定 额 的作用和 意义
并且 参考 《 全国统一建筑 工程 基础定额 广西壮族 自治 区单位估价 企业定额是企业 制定 工程项 目目标成 本和进 行项 目成本核 表》 取平均值确定定额含量 、 日 工 单价 和主要材料 的单价 ， 均执行
谈施工企业内部定额制定的必要性及编制方法
谈施工企业内部定额制定的必要性及编制方法文/聂群英中铁二十五局集团有限公司摘要:建立完善的企业内部定额，对推行项目责任成本管理，降低成本，提高企业经济效益，增强企业市场竞争能力，具有重要的意义。
本文阐述了制定企业内部定额的必要性、原则、依据、方法及注意的事项。
随着市场经济的建立和发展，建筑市场的逐渐开放，竞争会愈加激烈，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展及获得理想的利润，建立完善的企业内部定额是提高竞争力的重要手段之一。
而企业内部定额是施工企业实际生产力水平的体现，是参与市场竞争、自主报价的依据，是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。
因此，施工企业结合本企业特点和实际经营情况编制一套企业内部定额，已经是当务之急。
一、企业内部定额的概念企业内部定额是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必须的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及管理费支出等其他生产经营要素消耗的数量标准。
二、企业内部定额的作用(1)企业内部定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥作业队进行施工过程中，必然会涉及到人力、物资材料、机械设备等资源的合理配置，只有以本企业内部定额为依据，才能保证实施性的施工组织设计的科学性、合理性。
(2)企业内部定额是计算工人劳动报酬的根据企业内部定额是衡量工人劳动数量和质量，提供出成果和效益较好的标准，是计算工人工资的基础依据。
(3)企业内部定额是企业激励工人的条件和必要手段完成或超额完成定额不仅能获得更多的工资，而且也能得到社会的认同，进一步尽可能发挥个人潜力以实现自我价值，可以充分调动广大职工的生产积极性和主观能动性。
(4)企业内部定额有利于推广先进技术企业员工要想达到或超过定额就必须掌握和运用先进技术，如果要想大幅度超过定额，就必须有创造性的劳动。
(5)企业内部定额是编制工程项目责任预算，加强企业成本管理的基础企业管理的最终目标是追求效益的最大化。
定额制定的方法
定额制定的方法
定额制定的方法通常包括以下几种：
1. 经验估计法：根据过去的经验和实际情况，对某项工作所需的时间、资源或成本进行估计。
这种方法通常基于专家的意见、历史数据或类似项目的经验。
2. 统计分析法：通过对过去类似工作的数据进行收集和分析，确定各项工作的平均时间、资源消耗或成本，并以此为基础制定定额。
这种方法可以利用统计学原理和工具，如抽样调查、回归分析等。
3. 工作测量法：通过对工作过程进行实际测量和观察，确定各项工作所需的时间、资源或成本。
这种方法通常需要对工作进行分解，记录每个步骤的时间和资源消耗，然后汇总得出定额。
4. 标准定额法：参考行业标准、国家标准或专业协会制定的定额标准，结合实际情况进行调整和应用。
这种方法可以利用已有的标准和规范，减少定额制定的工作量。
5. 模拟和预测法：利用计算机模拟、数学模型或预测工具，对工作过程进行模拟和预测，从而确定定额。
这种方法可以考虑多种因素和变量，提高定额的准确性和可靠性。
在定额制定过程中，需要综合考虑工作的性质、复杂度、技术要求、人员能力、设备条件等因素，并结合实际情况进行灵活调整和优化。
同时，定额制定应该是一个持续改进的过程，根据实际执行情况进行评估和修订，以确保定额的合理性和有效性。
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浅谈企业内部定额的编制方法
摘要：企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。
本文作者结合自身工作实践，从企业内部定额编制方法上有针对性的浅谈了自己的有关看法，具有一定的参考价值。
关键词：企业；内部定额；编制方法；
企业内部定额是顺应建筑市场的需求，根据现行投标报价模式和造价管理模式编制的。
企业定额为总体框架，对于市场反映敏感的材料和设备及人工工日单价，按月公布市场价格(采购价格)；对于辅助材料、中小型机具以固定费用形式编入定额。
内部定额制订的依据是现行的成本管理模式，所列项目是工程施工时常发生的项目：同时也参考工程量清单计价规范中的项目划分。
内部定额的框架体系包括人工费、材料费、机械费、临时设施费、现场经费、企业管理费和利润、税金等。
企业管理费和利润是综合企业管理水平和财务状况，结合工程特点最终确定费率。
企业内部定额编制方法如下：
一、工程样本选取与工程实体、非实体消耗项目指标的测算
按照住宅和公共建筑类别分别抽取几个具有代表性的在建工程及近两年内已竣工的工程作为工程样本，参考工程量清单计价规范，以施工方法为主线，仔细划分工程项目的各工序及实际的消耗内容，制定统一的、标准的定额测定表下发到各项目部，对项目进行问卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗的数据进行了科学地测算，然后用统计学的方法对定额测定表进行科学分析来确定定额含量。
人工、主要材料消耗量根据对工程样本的科学分析，按各个工程项目实际施工消耗测定，取平均值确定定额含量，工日单价和主要材料的单价，均执行现行的市场价。
辅助材料、中小型机具费则根据各个工程项目实际施工消耗，测定取平均值来确定每建筑平方米消耗费用，以固定费用的形式进入每一定额子目。
工程非实体性消耗费用包括辅助材料费、中小型机械费、工程水电费、临时设施费、现场管理费等。
经过对选取的工程样本的各项费用消耗数据的汇总整理分析，得到了各项费用每建筑平方米的消耗费用标准，据此标准按建筑平方米单价以固定费用的形式编入定额。
大型机械的数量、规格、型号和租用期，根据招标文件和招标图纸由施工组织设计确定，大型机械按租赁考虑，租赁价格公司每月发布一次：周转材料的数量由施工组织设计确定。
二、技术措施费项目测算与人材机单价调整
企业定额的计算规则、计量单位参考《建设工程工程量清单计价规范》中的计算规则、计量单位来确定。
要根据实际发生的技术措施项目和费用编制，分析总结各个项目的实际费用发生情况，对于项目必须发生的费用列入此章节，以便投标报价及成本管理时对照采用，定额子目是按公司内部的平均消耗水平进行编制的。
人材机单价可以调整，但含量在一定时间内不能调整：此外，辅助材料、中小型工机具为综合测算价，在一定时间内也不予调整。
定额中的工目单价是项目经理部对外发包的综合劳务用工单价，包括基本工资、津贴、奖金、工资附加费、医疗保险、劳动保护费、交通补助、劳务合作单位的管理费和上缴国家税金等：主要材料的价格应包括材料的出厂价、市内运费、采购及现场保管费。
三、企业定额市场价格信息的来源与管理
定额中以消耗量出现的工日、材料、机械租赁的价格为动态价格，公司每月公布一次，对于波动较大的消耗量价格，及时进行发布。
企业要搭建一个有效的物流信息平台，形成一个物流网络，通过因特网和企业内部物流网络使企业各个项目部、各分公司和公司各职能部门内部及相互之间能进行及时、有效的信息互动。
同时物流信息平台有对外接口，内部的部分信息和外部社会物流资源信息可及时交换互通。
企业要建立一个专门提供建筑材料设备采购信息和进行询价、比价并自动生成投标报价等功能的系统，这个系统还要具有与企业建立长期供货关系的供货商的产品信息，以及大量的、遍布全国的各类产品信息，这些信息要随时更新。
运用这个系统不仅能使企业与原有的供货商进行充分及时的沟通，还可以在更大范围内对供货商进行选择，对产品进行比价。
一方面，企业可以通过这个系统对多个供货商提供的产品价格进行比价、询价、招标，从而获得更为合理的供货价格；另一方面，该系统还包括企业内部材料采购管理软件，帮助企业进行各工程项目采购信息的统计，实现大宗材料的集团采购，进一步降低材料设备的价格。
在完成企业定额初稿后，对新开工程项目进行实地试用，要及时收集和反馈信息，进行修订和完善，条件成熟时正式颁布实施。
在执行过程中不断修正、改进，保证企业定额符合实际、先进合理，并具有活力和竞争力，顺应不断变化市场竞争形势。
四、计算机在企业计价定额编制工作中的应用
在计算机技术高度发展的今天，计算机在管理工作中的应用越来越广泛，企业的计价工作及基础工作是一项复杂而又要求高的工作，在市场经济发展中企业应建立起一套自己的建设工程造价测算方式，为了提高速度、提高质量企业应在工程造价测算管理工作中推广并应用计算机技术，开展造价软件的研究与应用。
适应高要求的市场竞争的需要。
企业的计价定额是社会主义市场经济条件下建设工程造价管理体制改革的必然产物，企业的经营决策者要高瞻远瞩，审时度势充分认识编制企业计价定额的重要性和迫切性，应加大力度尽快着手开展
这项工作。
五、企业计价定额的内部批准执行
企业计价定额的编制与应用是涉及企业经济利益的重大事项，企业计价定额编制水平如何不仅仅影响企业的决策质量而且影响企业在建设市场中的竞争能力，还会影响企业的经营活动能否取得预期的收益，因此对编制完能仿企业计价定额应认真地进行审查、论证并经企业决策层批准后方可用于企业的投标报价工作及施工成本核算管理。
审查、论证可以从以下几个方面进行。
①定额的全面性，即定额能否满足企业的需要；定额的编制水平能否与企业的实际素质状况相一致。
主要从施工作业方法、技术装备条件、有关因素的取定等几个方面进行；
②立论基础是否科学；③定额的可操作性以及定额中的价格因素是否合理等。
”
④定额简明适应性。
经过审查论证并获得通过的企业的计价定额才可以正式在企业的经营活动中运用，否则就应考虑其可行性。
六、结语
企业计价定额的编制是在一定时期一定的条件下进行的、当编制时考虑的各种因素发生变化时，应及时针对工作内容对定额进行修改、补充与完善，使之更科学、更有生命力。
随着新技术新工艺的不断推广应用一些过时的建筑技十及产品应及时淘汰，所以企业应建立一套管理组织，专门从事定额使用情况的跟踪，加强信息联系并及时了解建设市场的各有关因素的变化与发展，对收存的各种材料及时整理研究以作出相应的反应，完善定额并改进企业的各项管理工作、保持企业在建筑市场中的竞争优势。