如何发现问题和分析问题-PPT文档资料共41页
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发现问题、分析问题、解决问题方法技巧-PPT文档资料
1．工厂地板上有漏出的油 2．因为机器漏油 3．因为机器的衬垫磨损
4．因为购买的机器衬垫质地 更换机器衬垫规格 不佳 5．因为这些机器衬垫比较便 改变采购政策 宜 6．因为企业以节省短期成本 改变企业对采购部门的绩效 评估与报酬奖励制度 作为对采购部门的绩效评 估标准 （真因）
六、如何进行5W分析
5W分析法
后 勤 员 工 教 育 课 程
3、与对手相比，如果已强过对方，那么就不要再强，制定
更高的标准。
4、目前良好的状况还会存在隐藏的问题，所以不要放松问 题意识，要继续去发展，并努力解决。
四、解决问题的几个阶段
5W分析法
后 勤 员 工 教 育 课 程
①问题的整理归纳 对问题的现状进行整理、分类，使问题显现化，重点问 题突出化，并使原因具体化、细化，以便制定解决的对 策。并从重点开始进行解决。 ②找到问题发生的场所： 问题由后工位向前工位追溯，直到找到问题发生的工位， 分解问题，由重点进行解决。 ③发现问题的现况 明确问题是突发性的，还是周期性的，以便制定不同的 对策进行解决。 ④分析真正的原因（5W）是解决问题的关键： •出现问题，一定是有什么改变了； •好的时候和不好的时候的差异，现地现物要能够区分出 来。
1、制定防止忘加油的工具 （看板） ２、制定定期确认表
不能用人的能力等感觉的 根据进行原因的确认 ！
换总经理
5W分析法
后 勤 员 工 教 育 课 程
发现问题、分析问题、解决问题的
方法与技巧
目
后 勤 员 工 教 育 课 程
问题意识的重要性
录
5W分析法
对现地、现物、现实的认识
问题意识的建立及目标的确定
解决问题的几个阶段 什么是5W分析法 如何进行5W分析 追求真因的５Ｗ的使用技巧
发现_分析及解决问题培训(PPT40页)
•提出对策创意 •对策之具体化 •确认对策内容 •拟定对策方法 •对策实施 •确认对策结果 •与目标值比较 •把握成果（有形、无形）
标准化
•制定或修订标准 •决定管理方法 维持管理 •使有关人员全部了解并彻底实施 •对负责人员实施教育 •确认维持之情况
依据事实解决问题
何谓事实？ 1、结果的事实─真象 2、原因的事实一真因
解決此次問題的成 員名單以英雄榜方 式介紹說明
问题分析： ◎问题定义、分析 － 因果思考
★所谓问题乃过去某一时间所存在的某一原因， 在现在所显现出来的可见影响
★问题 － 是回答「为什么」 ★决策 － 是回答「如何」、「那一个」、
「目的为何」
问题发现与原因探讨
连续问五次为什么（why）的原因追究法 （1）为什么机械停止运转？
生产技术品质不良的原因
口 不正确或不适合的作业标准 口 缺乏作业标准以致品质不一 口 缺乏正确可信赖的生产工具 口 缺乏正确的检验标准
管理品质不良的原因
口 进料检验不落实 口 生产计划粗糙 口 物料需求计划疏忽 口 仓储管理不当 口 领导统御方式不佳
制程品质不良的原因
口 不会做：新进员工不适任、教导不良 口 疏忽做错：缺乏正确的工具、用错了作业标准、纯粹的 疏忽不注意 口 冤枉做错：进料不良、前制程不良、机台精度的偏差、 错误的工作指令与标准 口 不愿做好：领导统御的问题、组织的问题、缺乏激励或 压力
對產生此問題的可 能原因進行分析
D4→緊急應變措施 D5→永久對策 D6→改善成效追蹤
針對本次問題所產 生的影響先行採取 補救措施及臨時應 變處理
依據分析出來的原 因分別擬定改善對 策並責成相關人員 負責執行
比較改善前後之結 果進行效果確認
标准化
•制定或修订标准 •决定管理方法 维持管理 •使有关人员全部了解并彻底实施 •对负责人员实施教育 •确认维持之情况
依据事实解决问题
何谓事实？ 1、结果的事实─真象 2、原因的事实一真因
解決此次問題的成 員名單以英雄榜方 式介紹說明
问题分析： ◎问题定义、分析 － 因果思考
★所谓问题乃过去某一时间所存在的某一原因， 在现在所显现出来的可见影响
★问题 － 是回答「为什么」 ★决策 － 是回答「如何」、「那一个」、
「目的为何」
问题发现与原因探讨
连续问五次为什么（why）的原因追究法 （1）为什么机械停止运转？
生产技术品质不良的原因
口 不正确或不适合的作业标准 口 缺乏作业标准以致品质不一 口 缺乏正确可信赖的生产工具 口 缺乏正确的检验标准
管理品质不良的原因
口 进料检验不落实 口 生产计划粗糙 口 物料需求计划疏忽 口 仓储管理不当 口 领导统御方式不佳
制程品质不良的原因
口 不会做：新进员工不适任、教导不良 口 疏忽做错：缺乏正确的工具、用错了作业标准、纯粹的 疏忽不注意 口 冤枉做错：进料不良、前制程不良、机台精度的偏差、 错误的工作指令与标准 口 不愿做好：领导统御的问题、组织的问题、缺乏激励或 压力
對產生此問題的可 能原因進行分析
D4→緊急應變措施 D5→永久對策 D6→改善成效追蹤
針對本次問題所產 生的影響先行採取 補救措施及臨時應 變處理
依據分析出來的原 因分別擬定改善對 策並責成相關人員 負責執行
比較改善前後之結 果進行效果確認
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤PPT专题课件
槽、豁、榫尺寸精度表： 当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。
1、 马櫈、S拉筋、钢筋对齐、锚固长度、搭接长度、百分率、后浇带加强同底板； 不得使用点燃的割炬当照明用。
论证实例-公共图书馆
1墙体截面复杂多变，施工时要做好钢筋的预加工、及时做好钢筋的变化，并控制变截面的施工方法。 设置安全管理机构：建立xxxx部"竖管成线，横管成面"的安全管理、监督网络，不留死角，不留盲区，确保安全生产目标的实现。
事实
（4）采取分区治理、工程措施与植物措施相结合、永久措施与临时措施相结合的原则。 c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。
？
……
…
10 20 30 40 50
（2）损坏水土保持设施数量情况； 建设部有关标准五金件的现行国家标准
1、协调各施工队伍之间的关系，相互配合，相互协作。 b、挡墙坡面平整，坡度满足设计要求。
问题
为什么业绩 下降？
假设
来源
监测方案中应建立详细的监测制度，主要包括： 4 严禁在风力六级和六级以上进行吊装作业。
提早 经常 具体 综合
里程碑
从侵蚀强度看，需要进行有效的水土保持防治，若不进行水土保持防治措施，将会造成严重的水土流失。 5) 工地内环境整洁、场地平整不积水，材料分类堆放整齐，施工垃圾及时清理，控制蚊蝇孽生地，达到现场文明施工要求。
b、钢结构制作前，所用钢管进行吹砂，清除表面黑皮，涂环氧富锌防锈漆。 5..1 铝单板幕墙结构说明
3） 吊运散装物件时，应制作专用吊笼和容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。 3）． 风机安装应注意机房间门洞尺寸是否能保证风机安装进出；
如何解决问题——发现和分析问题的七个步骤41页PPT
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
如何解决问题——发现和分析问题的 七个步骤
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤全文PPT
在墙体的转角处，由于止水钢板的设置，水平筋的转角锚固不伸过墙中线，在止水钢板的一侧（不与止水钢板接触）弯折锚固。 严禁将全部水平和边撑拆除，再放立柱。
7.3.1墙体横向钢筋用竖向梯子筋定位，竖向梯子筋代替墙体竖向钢筋，梯子筋的规格高于墙体竖向钢筋一个级别，其长度满足钢筋的搭接和锚固长度的要求，且搭接接头错开50%。 墙体竖向钢筋接头长短错开，钢筋连接时接头错开35d,保证同一截面内接头面积不超过钢筋总面积的50%。
假设是对可能用以解决问 题的方式之说明，包括回 答是或否的原因
分析是对「检讨 假设或不成立之 模式」的说明， 目的是要解决问 题
指出分析资料 可能出处
说明负责搜集资料 或分析工作的人
说明诊断后的结果
• 确定每个议题都尽 列举假设可用
决定决策过程
量具体明确
• 前线想法
决定分析深度
• 必要时进一步细分 • 自我想法
l.玻璃隔音降噪性能：八音段声音减低系数（SRI）应满足以下要求： 如遇到紧急情况，可考虑使用空运。
问 题
评 价
达到5Mpa方可拆除，不要在砼开始凝固时拨出，以免损坏桩头砼。 （6）抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。
需要何种准确度？
需要何种准确度？
持一致，用扣条(扣条与玻璃接触面穿上胶条，避免硬性接触而损坏玻璃)将玻璃固定在框架上。 施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全知识教育，签订安全协议，对工人进行安全交底。
步骤七 说故事(陈述来龙去脉)
，以保证其表面不轻易被划 6、铝合金门窗的施工工艺
步骤七 说故事(陈述来龙去脉)
问题
为什么业绩 下降？
假设
如何发现问题_分析问题_解决问题 ppt课件
17
问题来源的五大检查要素:
1.品质(Quality)
问题点: 维持与提高品质
活动的重点: 1>.减少不良的工作减少 活动的结果:1>.使工程处于安定状态
离散度
2>.防止抱怨的再度发生
2>.减少因疏忽而引起的
3>.确实遵守作业指导书
不良品
4>.使管理点明确
3>.减少初期的不良产品
5>.依照管理图进行管理
26
列出问题点
•列出工作上问题点
– 日常工作经常发生的问题 – 下工程或顾客经常抱怨的问题 – 上级经常要求的问题
27
列出问题点
• 举例
– 品质Q：XX产品不良率高 – 效率D：XX产品产量低 – 成本C：XX工程损耗成本高 – 士气M：XX班出席率低 – 安全S：XX设备伤害件数高
• 列出工作上常发生错误的项目
真因
真因
看得到的, 可感觉 , 可测量
问题
紧急处理
一次因 (近因)
治标对策 (暂时)
n 次因 (远因)
治本对策 (永久)25
请问下列哪些问题有问题
• 我的部门人员老是沟通不良,造成管理上许 多困扰
• 我们部门向心力不够,产能老是提升不上去 • 我们部门工作上士气不佳 • 我们部门报废情况较严重 • 我们部门品质检查老是不到位
作业方法(Method)
活动的重点(细部的主要原因): 1>.作业方法的哪一点会影响到特性(工程品质能力、作业准备). 2>.作业的顺序保持现状好呢?或者按作业指导书进行(作业顺序、进行
方法). 3>.是否在没有使用作业指导书之下进行作业. 4>.对于变更作业指导书的处置(作业的进行方法). 5>.作业指示图是否应,改善以及是否有不适当之处. 6>.作业人员的安全之确保(安全纲). 7>.作业场所的配置有否缺陷?
问题来源的五大检查要素:
1.品质(Quality)
问题点: 维持与提高品质
活动的重点: 1>.减少不良的工作减少 活动的结果:1>.使工程处于安定状态
离散度
2>.防止抱怨的再度发生
2>.减少因疏忽而引起的
3>.确实遵守作业指导书
不良品
4>.使管理点明确
3>.减少初期的不良产品
5>.依照管理图进行管理
26
列出问题点
•列出工作上问题点
– 日常工作经常发生的问题 – 下工程或顾客经常抱怨的问题 – 上级经常要求的问题
27
列出问题点
• 举例
– 品质Q：XX产品不良率高 – 效率D：XX产品产量低 – 成本C：XX工程损耗成本高 – 士气M：XX班出席率低 – 安全S：XX设备伤害件数高
• 列出工作上常发生错误的项目
真因
真因
看得到的, 可感觉 , 可测量
问题
紧急处理
一次因 (近因)
治标对策 (暂时)
n 次因 (远因)
治本对策 (永久)25
请问下列哪些问题有问题
• 我的部门人员老是沟通不良,造成管理上许 多困扰
• 我们部门向心力不够,产能老是提升不上去 • 我们部门工作上士气不佳 • 我们部门报废情况较严重 • 我们部门品质检查老是不到位
作业方法(Method)
活动的重点(细部的主要原因): 1>.作业方法的哪一点会影响到特性(工程品质能力、作业准备). 2>.作业的顺序保持现状好呢?或者按作业指导书进行(作业顺序、进行
方法). 3>.是否在没有使用作业指导书之下进行作业. 4>.对于变更作业指导书的处置(作业的进行方法). 5>.作业指示图是否应,改善以及是否有不适当之处. 6>.作业人员的安全之确保(安全纲). 7>.作业场所的配置有否缺陷?
完整版如何解决问题发现和问题分析的七个步骤PPT
假设是对可能用以解决问 题的方式之说明，包括回 答是或否的原因
分析是对「检讨 假设或不成立之 模式」的说明， 目的是要解决问 题
指出分析资料 可能出处
说明负责搜集资料 或分析工作的人
说明诊断后的结果
• 确定每个议题都尽 列举假设可用
决定决策过程
量具体明确
• 前线想法
决定分析深度
• 必要时进一步细分 • 自我想法
④轴颈及减速器箱体轴承处应先涂一层润滑油。 3.4 装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点，各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。
解决问题
步
骤
本小区最大日生活用水量500 m 3/d，最大小时用水量52m3/h。 为了保证混凝土底板的抗渗效果，增强砼结构的整体性，砼必须进行连续浇筑，不另留施工缝，因此在基础底板砼浇筑过程中采用"之"字走向浇筑，同时采用"二次振捣、多次抹压"等施工工艺，以保证砼的密实性
我司的施工安装队伍是支技术过硬的专业安装队伍，从事了多年的建筑外墙的安装，在多年的施工作业中积累大量宝贵的经验。 原生水土流失量预测采用土壤侵蚀模数法进行分析计算：
问题
假设
分析工作
来源
职责/时间安排
最终产品
定义 行动
从逻辑树中最后一点 (或「叶」)开始 「重要议题」和「未解 决议题」定义不同。要 明确界定才能回答是或 否，而能提出具体行动
当大车限位开关失灵，或整机被风吹跑无法控制住时，大车的缓冲器与档架相碰，防止起重机出轨。 管理规定（2005年7月8日修订）5号令及"四川省实施中华人民共和国水土保持法办法"和有关技术规范要求，结合xxxx的特点以及工程所在区域的自然条件
建设区经平整后平整后地表裸露，在尚未硬化和主体工程规划设计的排水工程难于及时到位发挥作用时，在降雨条件下极易造成严重的水土流失。 注意事项：放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解；并应防止误差积累；放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；拉好的钢丝应在两端紧固点做好标记，以便钢丝断了
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤解读PPT课件
图表标题
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
6
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
系列 3 系列 2 系列 1
雨水排放系统：本工程设计24小时暴雨强度309.2mm，径流系数0.6。 3）． 除战时柴油发电机以外的设计图中电气设备、电线电缆均需安装到位；战时电话系统图纸设计管线及插孔安装到位，电话进线平时不引接，战时由有关部门引接。
F、塔式起重机操作使用应符合下列规定： ，地形、植被的变化对水土流失影响的情况以及工程建设对周边区域环境的影响程度；找出土壤可蚀性、地形、植被、水土保持设施、降雨等水土流失因子在各个防
原则
评注
a、机械设备配置见表一 （5）各用电线路严格按照规程规范执行，做好线路的保护工作。
整体外装工程，应在施工完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。 （4）施工结束后，建设单位应即时向当地水行政主管部门申报验收。
提早 经常 具体 综合
里程碑
（2）有效治理水土流失，保护环境。 给水排水系统试验，应符合下列要求：
该工程盆地气候属亚热带大陆性季风性湿润气候，受地形和季风影响，全区温光资源丰富，气候类型多样，全区四季分明，严冬期短，无霜期长，春季多雨，夏秋多旱，热量丰富，雨量充沛，冷水滩年平均温度18.1℃。 模板下放距地面10米时，作业人员方可靠近操作。
7.10.1.4双扇拱形防护门的上、下两端与门框之间，均应有50mm的间隙。 6、如若平时特殊需求要使用战时通风设备，应注意经常清洗和更换设备部件，保证战时通风质量不受影响。
（2）扰动原地貌、损坏土地及植被面积为17902.97m2，造成水土流失面积为17902.97m2； 此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签，此过程由质检部门专人进行监督考核。
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤全文PPT
工程场地开挖分平台，各平台内开挖回填同时进行，由于区域地形地貌基本相似，因此场地内侵蚀强度基本相似，差异性较小。 经计算，设计排水沟过水量Q＝0.20m3/s>0.152m3/s，设计临时排水沟能满足行洪要求。
电缆在地面上的固定，应能使电缆左右倒向。 倾覆力矩MK=h0×F h0=1m
对于设锚头的位置，须将锚垫板牢固在端模上，并注意垫板面的角度符合设计，波纹管严格垂直于锚固平面。 （2）相同分区内造成水土流失的主导因子相近或相似；
问题
假设
分析工作
来源
职责/时间安排
最终产品
定义 行动
从逻辑树中最后一点 (或「叶」)开始 「重要议题」和「未解 决议题」定义不同。要 明确界定才能回答是或 否，而能提出具体行动
假设是对可能用以解决问 题的方式之说明，包括回 答是或否的原因
分析是对「检讨 假设或不成立之 模式」的说明， 目的是要解决问 题
箱行梁接头大多数用高强度螺栓连接，连接时必须按图纸中规定的扭矩用力矩扳手拧紧螺栓。 结合工程造成的水土流失特点布设有代表性的监测点；
解决问题
步
骤
7 吊装时，任何人不得随同工件或吊装机具升降。 在方案实施过程中，建设单位应加强与水行政主管部门合作，自觉接受地方水行政主管部门的监督管理。
事实
若估计灌注时间长于首批混凝土初凝时间，则应掺入缓凝剂。 9.14监测资料整理分析与成果要求
3.6.10混凝土灌注过程中，如发生故障应及时查明原因，并提出补救措施，报请监理工程师研究后，进行处理。 A、首先抢救组和经理一起查明险情，确定是否还有危险源。
3、龙门吊各杆件结构特征 （10）张拉钢丝束完毕退销时应采用安全防护措施，人工拆销子时，不得强击。
问 题
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤全文PPT
设施竣工验收技术评估报告、水土保持监理专项报告和水土保持监测专项报告。 根据水土保持方案编制的目标，结合xxxx和xxxx区特点，本xxxx水土保持措施的设计应遵循以下原则：
解决问题
步
骤
从逻辑树中最后一点 (或「叶」)开始 「重要议题」和「未解 决议题」定义不同。要 明确界定才能回答是或 否，而能提出具体行动
假设是对可能用以解决问 题的方式之说明，包括回 答是或否的原因
分析是对「检讨 假设或不成立之 模式」的说明， 目的是要解决问 题
指出分析资料 可能出处
说明负责搜集资料 或分析工作的人
2.6.1 操作人员培训 张拉控制应力为: σk=0.72×Ryb=1339.2Mpa;张拉控制力为2247KN。
a 以土建的±0.0 标高为基准，测出各楼层周边的平整度，用水平尺测出各预埋件，纵横向的水平度，用激光铅垂仪及水准仪在结构外立面设立铅线，用等高法分别测量，计算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总标高 相邻两钢爪套中心间距 ±1.0mm
为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多、选型难度大，施工质量控制点多等特点，针对这些难点合理有效地制定出施工组织设计和方案，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。 （4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
(做法详见07FD02防空地下室电气设备安装) 7.10.3.4堆放场地应平整、坚固、无积水。
4.4.点驳接幕墙施工质量允许偏差 安装完干挂件之后安装镀锌铁皮，并在石材缝位置喷92mm 宽沥青带。
原则
评注
第四防护单元面积为：196.4㎡，划为4个抗暴单元其为人防固定电站。 p、遮阳系数：≤05.%
为Ey=1.95×105Mpa；钢绞线必须有出厂合格证书、质量证明书等。 到耐候胶与玻璃组框粘接牢固，胶缝平整光滑。
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤PPT课件专题解读PPT
，提出本水土保持方案的指导思想为：水土保 每段高度不得超过2M，每段混凝土浇筑后将门子洞模板封闭严密，并用箍箍劳。
作业过程中，发生塔机碰撞建筑物或脚手架后，应立即停止动作，并对回转进行制动，待清楚能否动作后方能向反方向旋转。 工程竣工验收是工程完工后把幕墙成品交给业主、监理与当地质检站检查的最后一道工序，也是对幕墙质量进行的最完善的检测，对此项工程的最后考核与结论。
13、 为保证门框与门框墙的贴合度，将有闭锁盒处的墙体竖向钢筋，向内退50mm。 安全员文波负责对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程安全防护措施、验收检查等；负责施工现场的文明施工管理工作，负责xxxx安全统计报表工作，并负责安全资料整理
c、协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度； 在墙体的转角处，由于止水钢板的设置，水平筋的转角锚固不伸过墙中线，在止水钢板的一侧（不与止水钢板接触）弯折锚固。
决定搜集资料与做 分析的人 决定时间表、工作 段落
画「草」图 写出诊断的前因后果
13 其他有关准备工作是否就绪。 6) 认真执行门前环境卫生责任制，落实专人清扫保洁，保持责任内环境整洁。
问题
为什么业绩 下降？
假设
来源
（5） 止水带严禁拆裂、脱焊，预埋件螺栓必须紧固，止水带接头处焊缝要密实，转角要呈圆弧形；混凝土或水泥砂浆覆盖层密实。 ，便于吊运也不易被
6 工件运输所处理。
若估计灌注时间长于首批混凝土初凝时间，则应掺入缓凝剂。 5、每台塔机上预备4块木楔，遇停电情况除利用备用电源回转制动外，还应及时回转齿圈与回转小齿轮用木楔楔紧，防止风力推动起重臂旋转碰撞其它塔机。
c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。 本xxxx可能造成的水土流失面积，主要根据xxxx建设扰动原地貌、损坏土地和植被面积预测结果，结合原地形地貌、地质、土壤、植被、气候等因子综合判定和测算。
如何解决问题发现和问题分析的七个步骤PPT课件
• 简单案例
• 同事间想法
• 复杂的说明
小组组员之间讨论
• 琢磨假设
• 重新调整分析议题的
先后顺序
寻求可用的既 有资料 决定用何种分 析方法
决定搜集资料与做 分析的人 决定时间表、工作 段落
画「草」图 写出诊断的前因后果
稳定力矩MW=0×B/2 0=140 B/2=4.5m b. 各种用电设备、照明设备在露天使用时必须设有防风防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全；
产品包装时，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。 模板的支撑应该牢固，对于翼板或顶板采用框架式木支撑。
（4）直径大于或等于25mm的钢筋应采用机械连接或等强度对接焊接长，其他钢筋中柱钢筋采用焊接连接。 9 穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；
6.3.7墙体水平钢筋绑扎：绑扎前在暗柱上划水平筋间距线，墙体水平筋距板面50mm，水平筋按线绑扎，在转角和门窗洞边，必须绑扎到位、牢固。 6.3.2测量放线：绑扎墙体钢筋前，测量人员放出轴线、墙边线、墙体控制线，报监理验收合格后，进行墙筋绑扎。
（1）生态效益评定指标 ，水土保持工程设计、施工、监理、财务支出、水土流失监测报告等资料齐全；第二、水土保持设施按批准的水土保持报告书和设计文件的要求完成
问题
假设
分析工作
来源
职责/时间安排
最终产品
定义 行动
从逻辑树中最后一点 (或「叶」)开始 「重要议题」和「未解 决议题」定义不同。要 明确界定才能回答是或 否，而能提出具体行动
问题
为什么业绩 下降？
假设
来源
（2）占用耕地资源情况 凡有防止水土流失作用的措施，均是水土保持设施，本方案对于损坏的水土保持生物设施，主要根据xxxx建设可能扰动原地貌、损坏土地和植被面积预测结果，经分析统计后得到；对于损坏的水土保持工程设施
发现和分析问题的七个步骤41页PPT
发现和分析问题的七个步骤
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
1
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
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14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
解决问题的基本方法：发现和分析问题的七个步骤41页PPT
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——问 题的七个步骤
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——问 题的七个步骤
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯