安全检查中的“五忌”

安全生产12忌

安全生产十二忌一忌盲目操作，不懂装懂；二忌马虎操作，粗心大意；三忌急躁操作，忙中出错；四忌只顾操作，不顾相关；五忌忙乱操作，顾此失彼；六忌心慈手软，扩大事端；七忌程序不清，次序颠倒；八忌单一操作，监护不力；九忌有章不循，胡干蛮干；十忌不分主次，轻重缓急；十一忌情绪波动，带人工作；十二忌麻痹大意，轻视隐患；防止违章动火六大禁令动火证未经批准，禁止动火；不与生产系统可靠隔绝，禁止动火；不清洗，置换不合格，禁止动火；不消除周围易燃物，禁止动火；不按时做动火分析，禁止动火；没有消防措施，禁止动火。

生产区十四个不准1）加强明火管理，厂区禁止吸烟2）生产区内，不准未成年人进入3）上班期间，不准睡觉，干私活、离岗和干生产无关的事4）在班前、班上不准喝酒5）不准使用汽油等挥发性强的液体擦洗设备、用具和衣物6）不按规定穿戴劳动防护用品，不准进入生产岗位7）安全装置不齐全的设备不准使用8）不是自己分管的设备、工具不准动用9）检修设备时，安全措施不落实，不准开始检修10）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动11）未办高处作业证，不带安全带、安全帽，脚手架、跳板不牢，不准登高作业12）未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用13）石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦上作业14）未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业十想安全好处多一想个人安全好，按章操作莫急躁二想国家损失少，大家都是安全哨三想爱妻恩爱情，安全警钟要长鸣四想子女年幼小，千斤重担肩上挑五想年迈父母亲，天天为儿在操心六想美满幸福家，生产安全人人抓七想争创安全年，质量为本保平安八想劳动贡献多，安全才能结硕果九想经济效益高，安全为天最重要十想领导教诲语，佳绩要靠安全保安全十忌歌一忌规程不落实，说是说来做是做二忌遇事乱指挥，不顾安全蛮干活三忌有错顾脸面，违章行为怕人说四忌干活想自己，上下左右不配合五忌安全无措施，冒险蛮干事故多六忌习惯性操作，安全观念太淡薄七忌责任不落实，发生事故乱推托八忌检查留死角，隐患不除终是祸九忌小事不上报，酿成大祸不得了十忌领导当好人，管理考核不严格老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。

2020企业安全检查十忌(四篇)

工作总结参考范本
企业安全检查十忌(四篇)目录：
企业安全检查十忌一
企业安全检查知识二
企业安全检查要点荟萃三
企业安全检查计划四
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企业安全检查十忌一
一忌预定检查多、突击检查少的现象。

多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。

二忌检查组成员外行多、内行少的现象。

多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。

三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。

一般生产装置检查次数少，致使事故隐患不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。

因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。

四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。

安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。

五忌一次性检查多、回访检查少的现象。

检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。

因此，要多组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对存在的问题紧盯不放，直到完全达到标准为止。

六忌纵向检查多、横向检查少的现象。

吸收基层单位人员参加开展横向检查，可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位，发现自己的不足，学习他人的长处，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。

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安全检查五忌

安全检查五忌安全检查是安全管理过程中的重要一环，作为一次具体的检查活动，是由若干个环节构成的相对独立、完整的系统，如果在检查过程中忽视了这些具体的环节，必将导致系统的残缺，继而削弱检查活动的功效。

如何才能保证检查活动的系统完整并提高检查活动的功效呢？本人认为应在检查活动中注意以下几点：一忌目的不明。

检查目的是整个检查活动的出发点，它主要解决检查活动“干什么”的问题。

对检查目的的确定，主要取决于对“问题”的确定。

而对“问题”的确定，一是基于在日常安全管理过程中已经发现的问题，二是根据工作经验预测到的可能出现的问题，三是根据对所部署的工作在落实和执行过程中遇到的问题。

如果目的不明，其结果势必使检查活动缺乏针对性，抓不住重点，尤其是使检查活动中的其他环节无法衔接，最终使检查活动事倍功半。

但从现实来看，一些生产经营单位在检查活动中恰恰忽略了这一点。

由于目的不明确，所以在检查开始前茫茫然，总感到无处下手，在检查过程中眼前无物，盲目认为形势一派大好，检查结束后脑中空空，隐患依旧，使检查流于形式。

二忌计划不详。

检查计划是检查活动的纲领，它主要解决检查活动“怎么干”的问题。

对检查计划的制定，一是确定检查方式，二是确定检查人员。

三是了解有关的政策法规，四是制定相应的检查表、文书、备齐检查所用的工具、器材等等，五是熟悉生产工艺、流程及相关的生产技术等等。

否则，在检查过程中难免会出现查找问题时不知向何处走，处理问题时不知如何下手，指导整改时不知如何开口。

所以说，计划不详的检查往往是兴师动众，劳民伤财，尤其还会产生负面效应，影响检查的严肃性、威慑性。

三忌查而不改。

检查的最终目的是为了整改隐患，检查是手段，整改是目的。

只检查而不整改，检查便是无用功。

若要避免查而不改，必须制定整改措施，落实整改责任，落实整改资金，然后按期复查。

四忌查而不究。

作为生产经营单位，对于检查过程中发现的问题，除按期积极整改之外，还要做到在以后的管理过程中不再出现同类的问题，不再重犯同类的错误，这才是隐患整改的最高境界，而实现这一境界，很重要的一点，就是要坚持“四不放过”的原则。

安全工作十忌

安全工作十忌集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全工作“十忌”一忌上下之间脱节，上面抓得紧，下面做得松。

一些单位的安全工作从厂矿（公司）到上级机关抓得紧，但到了最基层如车间、工段、班组，当安全与生产发生矛盾时，却只重视生产，而忽视安全工作。

安全工作要上下重视，坚持安全与生产两不误，在处理安全与生产的关系上应服从安全。

二忌分工分心，分管领导抓得紧，其他领导配合松。

安全工作人命关天，人人有责。

对安全的管理，单位领导只能分工不能分心，要做到分工合作，既要求分管领导亲自抓，其他领导也必须密切配合抓。

做到人人讲安全，事事要安全，时时处处坚持安全第一。

环环扣紧，一着不让，落实于行动。

三忌言行不一，嘴上喊得凶，实际抓得松。

对“三违”现象，上下都须深恶痛绝，违者必究，对安全工作必须坚持严管、严治、严格安全规章制度。

千万不能安全只讲在嘴上，落实在纸上，说得好听，做得很差。

一定要将安全生产思想、组织、责任、措施四到位。

四忌疏忽大意，生产条件差时抓得紧，生产条件好时比较松。

一些单位工作环境不好、条件差时，能引起领导的重视，职工的警惕。

但生产条件好时却麻痹大意，安全工作无论在白天与黑夜、睛天与阴天、有人查与无人查、条件好与条件差都要一样重视，确保万无一失。

五忌时紧时松，检查时紧，不检查时松。

一些厂矿单位把安全工作不当作是生产的必须，而是应付上级机关的检查。

上级检查来了就紧抓不放，检查过了就放松不抓，或抓而不紧，抓而不实。

因而必须继续开展安全生产，以周促月以月促年活动，真正切实抓住预防为主，全员目标全方位不放，方可杜绝事故的发生。

六忌日紧夜松，白日上班抓得紧，夜晚值班放得松。

有的单位职工对安全工作缺乏安全意识和安全责任感，自认为事故白天发生的多，晚上发生的少，因而在供水、供电和供气等岗位上，白日班的安全警惕性要比晚上高，白天上班能坚守岗位，晚上值班时却掉以轻心，睡“安稳觉”，致使“安全”中出现不安全。

安全检查切忌人到心不到

安全检查切忌人到心不到安全检查是确保工作场所、生活环境以及人们的安全的重要任务。

在进行安全检查时，我们必须特别注意避免心不到的情况发生。

下面将从几个方面来介绍安全检查时需要注意的事项。

一、现场安全检查安全检查的首要任务是确保现场安全。

在进行现场检查时，必须严格遵守安全规定和操作规程。

除了检查工作区域的安全设施是否完善外，还要特别注意以下几个方面。

1. 人员是否穿戴好防护用品。

检查人员必须确保自己和被检查人员都穿戴好必要的防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

2. 环境是否存在火源。

对于易燃易爆的场所，必须仔细检查是否存在明火或其他可以引发火灾的物品。

3. 设备是否正常运行。

检查时要仔细观察设备是否存在异常情况，如漏水、短路等，并及时采取相应的措施。

4. 存在安全隐患的地方。

对于容易发生事故的地方，必须加强检查，如高空作业、倾倒物料等。

二、安全防护措施检查安全防护措施是保障人员安全的重要手段。

在进行安全检查时，要特别注意检查以下几个方面。

1. 消防设施是否完善。

检查人员必须检查消防设施是否齐全，并且防火门、灭火器、喷淋系统等是否正常运行。

2. 应急通道是否畅通。

检查人员要确保应急通道没有被堵塞，以便在发生紧急情况时人员能够迅速撤离。

3. 安全标识是否清晰。

检查人员要检查安全标识是否完整，如禁止吸烟、禁止触摸高温物体等。

4. 安全培训是否到位。

检查人员要了解被检查人员是否接受过必要的安全培训，以便在发生事故时能够正确应对。

三、个人安全检查个人安全是安全检查的最终目标。

在进行安全检查时，要特别注意以下几个方面。

1. 个人防护措施。

检查人员要确保自己和被检查人员都有正确使用防护用品的意识和习惯，如佩戴安全帽、系安全带等。

2. 工作行为是否规范。

检查人员要观察被检查人员的工作行为是否符合安全要求，如不趴下作业、不逆行等。

3. 心理状态是否稳定。

检查人员要观察被检查人员的心理状态，如是否疲劳、情绪是否稳定等。

煤矿安全检查“六忌”(通用版)

煤矿安全检查“六忌”(通用版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改煤矿安全检查“六忌”(通用版)煤矿安全检查是预防和控制事故的重要一环。

煤矿安全检查活动都是由若干个环节构成的相对独立、完整的系统，如果在检查过程中忽视了这些具体的环节，将会导致系统的残缺，继而削弱检查活动的功效。

笔者认为，煤矿安全检查应“六忌”。

一忌提前打招呼。

安全检查工作要坚持定期检查与不定期检查相结合、普遍检查与专项抽查相结合、常规检查与突击检查相结合。

对安全检查的时间安排、被检查单位的确定、检查行走路线的计划等应由安全检查的组织单位随机安排，切忌将检查活动的日程安排等提前告诉基层单位，以避免基层在迎接检查中突击应付，做表面工作，糊弄检查组，使安全检查被基层牵着走，只见亮点不见缺点，造成“安全形势一片大好”的假象，从而使问题得不到及时发现，使安全检查失去意义。

二忌外行成员多。

安全检查的目的是为了查基层在安全工作中的宣传教育是否正常，安全规章制度是否健全，安全经费投入是否到位，执行安全生产法规是否坚决等。

因此，安全检查组必须由从事安全管理工作的业务骨干和安全技术专家等人组成，以及时发现问题，准确判断安全隐患，科学地提出整改措施，从而增强安全检查的权威性。

三忌说好不说差。

每个单位的安全检查都要按照安全生产标准、设备技术指标、安全考核细则和管理规定进行对照，对被检查单位的安全工作进行全面客观的评价。

四不两直安全生产大检查

四不两直安全生产大检查一、“四不两直”检查要求全国开展的安全生产大检查，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效和“四不两直”的要求展开。

所谓“四不两直”，就是不通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。

这一做法得到了中央肯定、群众支持，使安全生产检查“踏石留印、抓铁有痕”。

◆强调检查的随机性。

要求开展安全检查前，不发通知，不打招呼。

将常规性的检查变为突击性的检查，从根本上防止检查走过场。

◆强调检查的真实性。

“四不两直”方式要求在安全检查中，不听取一般性工作汇报，不用人员陪同，革除以往检查中存在的弊端，了解现场真实情况。

◆强调检查的实效性。

直接与基层员工圣诞，直接查看生产现场的设备设施、人员操作、工作环境，了解企业安全现状，查找隐患，严格执法，督促落实，确保检查取得实效。

二、“四不两直”检查内容1、查安全目标的实现程序，安全检查落实情况，遵守适用法律法规、遵守适用法律法规、规范标准和其他要求的情况。

2、查生产生活是否符合现场安全生产保证体系文件的规定，重点部位和重大环境因素控制、措施、方案、人员、记录的落实。

3、查各项措施。

检查班组是否编制了作业组织设计和方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真执行安全技术措施交底。

检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制定了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。

4、查教育培训。

新来的工人是否经过认真的安全教育，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗，生产负责人是否经过安全培训、考核、取得安全认可证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。

5、查组织建设。

是否设立安全生产委员会，是否经常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门的管理水平是否不断提高，不断完善。

三、“四不两直”检查方法1、全面检查根据需要，对被检查系统或地区进行的全面安全检查，检查内容可侧重于某一方面，也可根据检查对象的安全状态进行全方位检查。

安全检查“六忌”

齐抓共管和网员、岗员、党员安全监督作用，按照“ 小问题不过班，大问题不过天” 的原则，对发现的各类安全隐患进行整改，切实将安全隐患消除在萌芽状态。
全确认和 “ 禁区” 管理等制度，确保安全管理措施落实到位。严格对照《安全质
全技能等方面实际状况，以便有的放
矢地指导基层安全管理，达到安全生
产目的。
基层在迎检中突击应付，做
表面文章，弄虚作假，问题得
不到及时发现和解决．安全
到，不可马虎了事；必须不讲情面，
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…ＧｓＨ
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安全检查 ‘ ‘ 四力齐驱 ” 推动安全发展
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山东兖矿集团南屯矿以六月 “ 安全生产月” 活动为契机，从安全培训、作风转变、现场管理、隐患整治四方面“ 并驾
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现，严肃问责单位主要负责人。严抓新
实整改时间，落实按期复查。五忌只查台账。安全检查时，应多深入生产一线、作业现场、偏远班组．特别注重交通不便、环境恶劣的
检查工作应坚持定期检查与不定期检查相结合，普遍检
查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合。对
等，应由安全检查的组织部
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门随机安排，切忌将相关信息提前向基层透露，以避免

企业安全检查十忌范本

企业安全检查十忌范本1. 忽视安全意识培养：企业安全意识培养是防范安全事故的基础。

忽视对员工进行安全意识培养的企业容易出现安全事故。

因此，在安全检查中，企业不应忽视对员工的安全意识培养。

2. 随意规避安全标准：企业安全标准是保障员工和企业财产安全的重要依据。

企业在安全检查中，不能随意规避安全标准。

否则，不仅容易发生安全事故，还会受到法律的处罚。

3. 缺乏系统的安全管理制度：企业安全管理制度是防范安全事故的重要保障。

在安全检查中，企业如果缺乏系统的安全管理制度，则很难发现安全隐患并及时解决。

因此，企业在进行安全检查时，应按照相关法规要求建立完善的安全管理制度。

4. 忽视安全技术装备的更新：安全技术装备是企业保障安全的前提条件。

如果企业在安全检查中忽视安全技术装备的更新，安全风险可能随时会发生。

因此，企业在安全检查中应注意更新和升级安全技术装备，以保证企业安全的可持续性。

5. 忽视员工的安全培训：员工是企业安全保障的重要因素，如果员工缺乏安全培训，很容易发生安全事故。

因此，在安全检查中，企业不能忽视员工的安全培训，应加强员工安全知识的培训，提高员工安全意识。

6. 忽视危险源的维护和管理：危险源是引发安全事故的主要原因。

企业在安全检查中，不能忽视对危险源的维护和管理。

否则，危险源可能发生故障或损坏，导致安全事故的发生。

7. 忽视紧急预案的建立和演练：紧急预案是企业应急处置的重要依据。

企业在安全检查中，不能忽视紧急预案的建立和演练。

只有在紧急情况下，企业才能迅速做出正确的处置措施，保护员工和企业财产的安全。

8. 忽视环境安全的保护：环境安全是企业安全的重要组成部分。

企业在安全检查中，不能忽视环境安全的保护。

只有保护好环境安全，企业才能更好地保障员工和企业财产的安全。

9. 忽视安全检查的反馈和改进：企业在进行安全检查后，应及时进行检查反馈，并根据反馈意见进行改进。

只有不断总结经验教训，才能提高企业安全保障的水平。

安全检查应五忌

安全检查五大禁忌现在，社会各界把安全生产放在首位，经常进行各种形式的检查，取得了明显效果。

但是安全检查也存在不足，为使检查更完善，使检查真正达到消除隐患，扎实深入，不走过场，确实保障财产不受损失，职工身心健康的目的，笔者认为，安全检查五大禁忌：一忌轰轰烈烈。

轰轰烈烈从某种程度上讲，是重视安全的体现，照过去的话说是造成声势浩大的运动，打人民战争，众从拾柴火焰高，充分发挥群众智慧，引起大家高度重视。

有可取的一面，但从安全检查角度讲，不一定可取。

譬如检查时检查组一大帮人，浩浩荡荡，一不利于工作，二不经济，人多了难免有南国先生，人多会人浮于事、相互推诿、相互依靠、谁也不认真，出了事谁也不负责，大队伍过了，事故隐患照样存在。

这种情况屡见不鲜。

安全检查应组织一个精干的小队伍，扎扎实实地工作。

安全生产是永恒的主题，并不是说你可以一劳永逸地做一两次。

轰轰烈烈一二次可以，次数多了反而容易流于形式。

二忌检查时事先通知，打招呼。

安全管理是企业一项日常工作，无论是生产现场的管理、不安全隐患的整改，还是安全责任制的落实、安全教育、安全档案的管理，都是平时必须做好的工作。

如果平时把工作做好了，又何愁上级来检查呢？安全检查不事先通知，才能够检查出企业真实的管理实力，提高企业和职工的责任意识。

让企业管理者认识到安全就是平时脚踏实地做好工作，而不是靠检查时提前打招呼，检查到的基本都是突击后的场面，平时一些实质性问题被掩盖了。

三忌走马观花。

安全检查要找出隐患，须认真地检查。

但往往是检查时规定了时间，走马观花，形式上过一遍。

应逐个检查，确定没问题才能结束，这样才有实效。

四忌因事小而不为。

检查中发现大问题无可非议提出，但小问题常被一带而过，或轻描淡写说几句。

但小问题往往意味着大事故。

1998年长江大堤不是毁于管漏吗？化工厂易燃易爆，特别易腐蚀，今天是小问题，明天可能就酿成大事故，安全工作应该小题大做，应该用上纲上线来对待，不因事小而不为。

安全管理“五忌”

安全管理“五忌”安全生产监督管理是预防事故发生，保证企业正常生产，避免人员伤亡和经济损失的重要手段。

它但如果安全生产检查不认真、不彻底，就可能事故的发生埋下隐患。

笔者在基层工作，经常与基层的安监人员打交道，深感他们的责任重大，容不得有丝毫的疏忽。

因此，做好企业安全生产工作是各级安全监督员和企业安全监督员的首要任务，必须抓严抓好，这就要求他们在安全检查时要切忌五点：一忌“犹抱琵琶”。

这是一些安全监督人员对，不敢理直气壮地抓，“犹抱琵琶半遮面”，羞羞答答，想抓又不敢抓，畏首畏尾。

对一些违反规章制度的行为或人和事，不敢碰硬、纠正和大胆管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具体工作上，遮遮掩掩，弄虚作假，使“三违”现象愈演愈烈，乃至发生事故。

二忌“隔靴搔痒”。

这是指在安全生产检查中，点到为止而不求细致，对暴露出的隐患和问题轻描淡写，大事化小，小事化了，不抓落实，不抓整改。

对检查出来的事故隐患，有的本来能现场解决的，却不及时处理；或者是必须立即处理的，却只是记录在案，来个“缓期执行”，甚至“一记了之”，因此，许多隐患多次没有得到解决。

三忌“走马观花”。

有的安全检查人员在安全检查中，不是认真履行职责，而是走过场，搞形式，走马观花地看一下，浏览一圈，就草草了事，因此，生产现场未发现并继续存在许多事故隐患，为企业的安全生产埋下祸根，有可能导致事故发生。

四忌“江心补漏”。

安全生产应是以预防为主，把事故消灭在萌芽之中。

但目前一些部门和企业重视事后监督，轻事前监督检查和事中监督，平时放任自流，不管不问，一旦发生事故，再匆匆制定措施，再“强化监督”，搞得手忙脚乱，头痛医头，脚痛医脚，船到江心再补漏，为时晚矣。

五忌“明镜高悬”。

企业应当制定安全生产责任制、安全生产管理制度和各项操作规程。

这些制度和规程应该说对于纠正违章作业，促进企业安全生产，避免事故发生起到了积极作用。

有的安监人员在进行安全检查中，只是看企业、车间、班组是否有安全生产规章制度，而没有认真检查企业、车间、班组的执行情况，重制订，轻执行的现象时有发生。

2024年企业安全检查十忌（三篇）

2024年企业安全检查十忌一忌预定检查多、突击检查少的现象。

多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。

二忌检查组成员外行多、内行少的现象。

多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。

三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。

一般生产装置检查次数少，致使事故隐患不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。

因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。

四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。

安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。

五忌一次性检查多、回访检查少的现象。

检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。

因此，要多组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对存在的问题紧盯不放，直到完全达到标准为止。

六忌纵向检查多、横向检查少的现象。

吸收基层单位人员参加开展横向检查，可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位，发现自己的不足，学习他人的长处，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。

七忌查物的情况多、查人情况少的现象。

通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况，以便于基层有针对性地进行补缺补差，达到职工要安全、会安全、能安全的目的。

八忌常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。

多组织开展节假日、双休日和夜间等非正常工作时间的检查，以防特殊工作时间由于人员思想不稳定、管理力量不足等给安全工作造成被动局面。

九忌专项检查多、综合检查少的现象。

多采用若干个专业检查组，共同组成一个检查团进行检查的办法，既可以提高工作效率，又能减轻基层的接待负担。

企业安全检查十忌范本

企业安全检查十忌范本1. 忌不重视员工的安全意识培养。

员工是企业安全的第一道防线，但如果企业不重视员工安全意识的培养，将无法形成全员参与的安全保障体系。

因此，企业在安全检查中应该重视对员工安全培训的规划和实施，以提高员工对安全问题的警觉性和应急能力。

2. 忌忽视设备的定期检修和维护。

设备是企业安全生产的重要保障，如果设备长时间没有得到定期的检修和维护，就会出现故障和事故的风险。

因此，在企业安全检查中，应该加强对设备的定期检修和维护工作，并建立完善的设备管理制度，确保设备始终处于安全运行状态。

3. 忌忽视现场的安全隐患。

企业现场的安全隐患是事故发生的主要原因，如果企业在安全检查中忽视现场的安全隐患，将无法及时发现和消除潜在的安全隐患。

因此，企业在安全检查中应该重点关注现场的安全隐患，及时采取措施消除安全隐患，并建立健全的现场安全管理制度。

4. 忌忽视对员工的安全培训。

员工的安全培训是提高员工安全意识和应急能力的重要手段，如果企业在安全检查中忽视对员工的安全培训，将无法提高员工对安全问题的认识和处理能力。

因此，企业在安全检查中应该加强对员工的安全培训，使员工能够全面了解安全操作规程和应急预案，并能熟练掌握安全技能。

5. 忌忽视对安全制度的监督和检查。

安全制度是企业安全管理的重要依据，如果企业在安全检查中忽视对安全制度的监督和检查，将无法保证安全制度的落实和执行。

因此，企业在安全检查中应该加强对安全制度的监督和检查，发现问题及时纠正，并进行整改和改进。

6. 忌忽视员工的安全意见和建议。

员工是企业的主体，他们对安全问题有着丰富的经验和见解，如果企业在安全检查中忽视员工的安全意见和建议，将无法充分发挥员工的积极性和主动性。

因此，企业在安全检查中应该重视员工的安全意见和建议，充分调动员工的积极性，共同促进企业安全的改进和提升。

7. 忌忽视对外部环境的影响。

企业的安全除了内部因素外，还会受到外部环境的影响，如天气变化、供应链安全等。

煤矿安全检查“六忌”

煤矿安全检查“六忌”煤矿安全检查是预防和控制事故的重要一环。

煤矿安全检查活动都是由若干个环节构成的相对独立、完整的系统，如果在检查过程中忽视了这些具体的环节，将会导致系统的残缺，继而削弱检查活动的功效。

笔者认为，煤矿安全检查应六忌。

一忌提前打招呼。

安全检查工作要坚持定期检查与不定期检查相结合、普遍检查与专项抽查相结合、常规检查与突击检查相结合。

对安全检查的时间安排、被检查单位的确定、检查行走路线的计划等应由安全检查的组织单位随机安排，切忌将检查活动的日程安排等提前告诉基层单位，以避免基层在迎接检查中突击应付，做表面工作，糊弄检查组，使安全检查被基层牵着走，只见亮点不见缺点，造成安全形势一片大好的假象，从而使问题得不到及时发现，使安全检查失去意义。

二忌外行成员多。

安全检查的目的是为了查基层在安全工作中的宣传教育是否正常，安全规章制度是否健全，安全经费投入是否到位，执行安全生产法规是否坚决等。

因此，安全检查组必须由从事安全管理工作的业务骨干和安全技术专家等人组成，以及时发现问题，准确判断安全隐患，科学地提出整改措施，从而增强安全检查的权威性。

三忌说好不说差。

每个单位的安全检查都要按照安全生产标准、设备技术指标、安全考核细则和管理规定进行对照，对被检查单位的安全工作进行全面客观的评价。

检查中多用数字说话，对安全各项指标进行定量分析，肯定好的做法、经验和效果，指出存在的不足和问题，切忌说好不说差，从而做到不夸大成绩、不掩盖缺点、不照顾面子、不回避问题，使被检查单位能够了解到客观存在的问题和隐患。

四忌查而不究。

安全检查要切忌走过一圈之后没有结果，不了了之。

现场检查结束以后，要对安全检查掌握的全面情况采用召开安全工作专题会议或发简报等形式进行通报，对安全检查中发现的问题要提出明确的整改措施，并且要对整改工作规定标准，划定时间表，责任到人。

基层的整改情况要按时向管理部门反馈，要建立安全管理部门跟踪回访制度，把工作督促到位，保证安全检查工作的严肃性。

安全检查五忌

安全检查五忌
安全检查是搞好安全生产的重要措施之一，通过安全检查，可以
及时发现生产中存在的安全事故隐患，并予以防范。

但是，在安全检
查中，我们也要认真做到五忌。

一忌敷衍了事，外行凑数。

安全检查的目的在于发现安全隐患，
查出不安全因素。

这就要求真正内行的人参与，如果只是一味地图形式，不注重实效，随便拉一些外行凑数，则达不到安全检查的实际效果。

二忌走马观花，粗心大意了事。

安全检查要求深入细致，认认真真。

如果粗枝大叶，蜻蜓点水，只做表面文章，摆花架子，对于实际
存在的安全事故隐患不能及时发现，那么后果必定是不堪设想。

三忌有始无终，查而不究。

安全检查就是为了查出安全事故隐患，对于查出的安全事故隐患一定要责令相关部门和个人予以及时进行整改。

如果将查出的安全事故隐患束之高阁，安全检查则失去了应有的
作用。

四忌时紧时松，不能坚持。

安全检查是一项持续性的工作，不能“三天打鱼两天晒网”，上级要求了就抓一下，安全周到了就搞一次，过去了也就无人问津了。

这种把安全检查当作临时工作的做法是错误的，也是非常有害的。

五忌放任自流，置之不理。

安全生产是关系企业发展的大事，不
能简单地认为安全检查与己无关，对发现的安全事故隐患放任不管。

每个人都必须树立“安全生产人人有责，安全检查人人参与”的观念，及时查出和堵塞漏洞，只有这样才可以使安全生产工作落到实处，企
业和员工的生命财产安全才能得到保障。

家庭防火安全“五忌”

家庭防火安全“五忌”
入冬居家用电、用气量增加，消防安全突出，因此，做好家庭火灾隐患自防自查，杜绝火灾事故发生，显的尤为重要。

牢记以下“五忌”，做到防范于未然：
一忌，使用劣质电器。

购买吹风机、电风扇、充电器、取暖器、电脑等电器时，要仔细检查，确保产品质量合格，使用完毕后，及时拔掉电源，避免电器、电线因超负荷运转而短路，引起事故。

二忌，使用热得快。

热得快烧开水效率高，但人如果不注意，容易烧干水，引燃热水瓶、塑料脸盆，进而引发火灾，因此，宿舍内禁止使用热得快。

三忌，家里抽烟。

烟头的火源虽小，但表面温度为200—300摄氏度，其中心温度可达700—800摄氏度，可以轻易引燃纸张、木材、涤纶等可燃物。

建议吸完后先将烟头熄灭，再丢入垃圾筒。

四忌，家庭楼道焚烧冥币。

在家里或楼道内焚烧冥币是非常危险的，如果火势过大，失去控制，很容易造成整个家“一烧而光”。

五忌，点蜡烛。

停电时家家会点蜡烛，如果人睡着了或者临时有事出门而蜡烛未熄，或者蜡烛放在易燃物品的上方，可能会引燃可燃物品，造成损害。

安全生产十二忌

安全生产十二忌
安全生产是企业的重要任务，关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。

以下是安全生产的十二忌：
第一忌：急于求成。

企业应树立长远发展的意识，不能为了眼前的利益而忽视安全生产。

第二忌：不重视培训。

员工缺乏安全意识和技能是导致事故发生的主要原因之一，企业应加强员工的安全培训和教育。

第三忌：不落实责任。

企业应建立健全的安全管理体系，明确责任人，并监督其执行。

第四忌：违规操作。

员工违规操作是事故发生的重要原因，企业应加强规章制度的宣传和执行。

第五忌：设备差强人意。

设备的质量和运行状态直接影响安全生产，企业应定期检查维护设备，确保其正常运行。

第六忌：隐患不报备。

企业应建立健全的隐患排查制度，及时发现和报备隐患，避免事故的发生。

第七忌：忽视应急预案。

企业应制定健全的应急预案，并进行演练，提高员工的应急处理能力。

第八忌：追求经济效益。

企业不能为了追求经济效益而降低安全标准，必须将安全放在首位。

第九忌：急功近利。

企业应树立长远发展的理念，不能为了短期利益而忽视安全生产。

第十忌：缺乏检查和监督。

企业应加强对安全生产的检查和监督，及时发现和纠正存在的问题。

第十一忌：麻痹大意。

企业应不断提醒员工注意安全，避免产生麻痹大意的心理。

第十二忌：不重视安全科技。

企业应积极引进和应用安全科技，提高安全生产的管理水平。

以上是安全生产的十二忌，企业和员工应时刻牢记，共同努力，确保安全生产。

只有安全生产才能保证企业的持续发展。

[精品]抢答题风险题.doc

抢答题1、报告事故应当包括哪些内容？答：单位概况、事故时间、地点、简单经过、死亡人数、现场情况、采取的措施等。

2、危险源有害因素包括哪些？答：机、物的不安全状态、人的不安全行为、安全管理上的缺陷、环境的不安全条件。

3、《安全生产法》关于预防为主的规定，主要体现在哪些方面？答：（1）安全意识在先（2）安全投入在先（3）安全责任在先（4）建章立制在先（5）隐患预防在先（6）监督执法在先。

4、公司各岗位安全生产责任人分别是谁？答:部门直接管理人是部门副总处室、车间第一责任人是处长、车间主任；处室、车间分管工作直接管理人是处室、车间副职主管；班组直接管理人是班组长；岗位直接责任人是岗位操作工。

5、安全生产检查通常可分为哪几种类型？答：定期检查、经常性检查、季节性及节假日前检查、专项检查、综合性安全生产检查。

6、自然灾害事故的定义是什么？答：由于人类在生产经营过程中对自然灾害不能预见、不能抗御和不能克服而发生的事故。

7、人为责任事故的定义是什么？答：由于生产经营单位或者从业人员在生产经营过程中违反法律、法规、国家标准或者行业标准和规章制度、操作规程所出现的失误和疏忽而导致的事故。

8、《行政处罚办法》中规定的违法责任主体包括哪些？答：企业法人、不具备企业法人资格的合伙组织、个体工商户、自然人。

9、“四不放过”原则是什么？答：找不出原因不放过；本人和群众未受到教育不放过；没有制定防范措施不放过；防范措施不到位不放过。

10、公司2012年工作方针目标是什么？答：打造安全天神、打造殁益天神、打造和谐天神、打造发展天神。

11、“安全生产年”活动重点工作内容是什么？答：一树立：树立科学发展、安全发展的管理理念；三坚持：坚持预防为主、依法治理、落实责任；三强化：强化科技支撑、应急处置、基础建设。

12、生产安全事故的生产经营单位的责任人员包括哪些？答：应负法律责任的生产经营单位主要负责人、主管人员、管理人员和从业人员。

13、公司安全管理理念是什么？答：抓大不能放小。