安全生产五忌(完整篇)

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安全检查中的“五忌”

安全检查中的“五忌”

安全检查中的“五忌”进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。

然而要真正搞好安全检...进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。

然而要真正搞好安全检查,就要做到“五忌”。

一忌敷衍了事,外行凑数。

安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。

如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。

二忌走马观花,马马虎虎。

安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。

三忌有始无终,查而不纠。

查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。

四忌时紧时松,不能坚持。

安全检查是一项经常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。

上级来检查了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流,置之不理。

安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责。

作为企业的职工,不能认为安全检查事不关己,从而置若罔闻,对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。

因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。

机械制造企业安全检查要点(一)基础安全管理检查要点一、建立和完善各项安全生产规章制度机械制造企业常用的20个职业健康安全管理制度二、建立健全安全生产档案企业应建立健全的12种主要安全生产档案1、生产安全事故档案;2、安全生产教育培训档案;3、违章记录及安全奖惩档案;4、安全检查及隐患整改档案;5、安全技术措施管理档案;6、特种设备及危险设备档案;7、特种作业及危险作业人员健康档案;8、职业危害防护设备设施档案;9、职业病档案;10、职业危害因素监测和技术评价档;11、有害作业人员健康档案;12、职业危害动态观察及职业健康统计报表档案。

企业安全管理“五忌”

企业安全管理“五忌”

企业安全管理“五忌”中国铝业股份有限公司中州分公司成立于2002年1月,由原中州铝厂改制组建,是全国六大氧化铝生产基地之一。

原中州铝厂开工建设于1987年11月,是国家“七五”、“八五”重点建设项目。

在改制后,氧化铝产量由13万吨攀升至当前的80万吨,在企业的高速发展阶段,安全生产工作始终是历届决策层研究的一个重要课题。

在中州分公司正式组建之后,新任领导班子把安全生产摆在了“最高利益”的位置,认真研究分析了企业所面临的内外部安全生产形势,并对建厂11年来的安全生产情况进行了深刻剖析,提出“五忌”的安全生产训诫,作为安全生产工作的守则。

1、一忌管理思路频繁改变众所周知,安全管理不同于生产技术改造,它本身是有“滞后性”的,尤其是企业安全意识形态的塑造,更是需要几任领导或者是几代人为之不懈地努力。

管理思路频繁改变,非但收不到预期的效果,还会造成“事倍而功半”的直接后果。

中州铝厂建厂11年来,先后推行了安全风险抵押金、安全标准化建设、安全网络化管理、创“三无”等诸多管理举措,但这些措施出台后稍纵即逝。

例如:1994年开始实行安全风险抵押金制度,当时仅仅对各二级单位的安全生产第一责任人进行抵押,尚未实行全员抵押的时候,便在1995年搁浅;1996年开展的安全生产标准化建设活动,在所有的二级单位尚未通过验收的时候,便在1998年上半年放弃;煞费苦心建立起来的300个工种的《操作程序和动作标准》也在“走形式”的指责声中搁置一边。

员工在一段时期失去了“安全指南”。

在管理举措频繁更迭的过程中,始终没有建立起一个适合本厂实际的安全管理模式。

2、二忌监管手段疲软乏力监管手段体现在企业长效机制的建设上。

首先是激励机制,要有一套完整健全的对单位或部门、对第一责任人、对安全工程师、对员工的全方位的奖惩体系,奖惩不但要保证不漏一人,同时又要考虑到不同时期员工的承受能力,做到惩罚不但要触动其利益,奖励能保持其动力。

其次是约束机制,要有一套细化到每一件事、每一个人的管理标准和操作标准,要让员工明白在安全生产工作中什么可以为,什么不可以为,若能为如何为。

安全生产忌

安全生产忌

安全生产十二忌一忌盲目操作;不懂装懂;二忌马虎操作;粗心大意;三忌急躁操作;忙中出错;四忌只顾操作;不顾相关;五忌忙乱操作;顾此失彼;六忌心慈手软;扩大事端;七忌程序不清;次序颠倒;八忌单一操作;监护不力;九忌有章不循;胡干蛮干;十忌不分主次;轻重缓急;十一忌情绪波动;带人工作;十二忌麻痹大意;轻视隐患;防止违章动火六大禁令动火证未经批准;禁止动火;不与生产系统可靠隔绝;禁止动火;不清洗;置换不合格;禁止动火;不消除周围易燃物;禁止动火;不按时做动火分析;禁止动火;没有消防措施;禁止动火..生产区十四个不准1)加强明火管理;厂区禁止吸烟2)生产区内;不准未成年人进入3)上班期间;不准睡觉;干私活、离岗和干生产无关的事4)在班前、班上不准喝酒5)不准使用汽油等挥发性强的液体擦洗设备、用具和衣物6)不按规定穿戴劳动防护用品;不准进入生产岗位7)安全装置不齐全的设备不准使用8)不是自己分管的设备、工具不准动用9)检修设备时;安全措施不落实;不准开始检修10)停机检修后的设备;未经彻底检查;不准启动11)未办高处作业证;不带安全带、安全帽;脚手架、跳板不牢;不准登高作业12)未安装触电保护器的移动式电动工具;不准使用13)石棉瓦上不固定好跳板;不准登石棉瓦上作业14)未取得安全作业证的职工;不准独立作业;特殊工种职工;未经取证;不准作业十想安全好处多一想个人安全好;按章操作莫急躁二想国家损失少;大家都是安全哨三想爱妻恩爱情;安全警钟要长鸣四想子女年幼小;千斤重担肩上挑五想年迈父母亲;天天为儿在操心六想美满幸福家;生产安全人人抓七想争创安全年;质量为本保平安八想劳动贡献多;安全才能结硕果九想经济效益高;安全为天最重要十想领导教诲语;佳绩要靠安全保安全十忌歌一忌规程不落实;说是说来做是做二忌遇事乱指挥;不顾安全蛮干活三忌有错顾脸面;违章行为怕人说四忌干活想自己;上下左右不配合五忌安全无措施;冒险蛮干事故多六忌习惯性操作;安全观念太淡薄七忌责任不落实;发生事故乱推托八忌检查留死角;隐患不除终是祸九忌小事不上报;酿成大祸不得了十忌领导当好人;管理考核不严格老子曾说:“天下难事;必做于易;天下大事;必做于细..”安全生产管理是对员工生命安全的承诺..安全工作其计算公式是:100-1=0;意味着1%的错误会导致100%的失败;必须大处着眼细处着手;才不至于一着不慎满盘皆输.. 从“100-1=0”定律谈安全第一100-1=0这是一个影响深远的着名理论;叫“墨菲定律”..定律指出;任何一件事情;如果客观上存在着发生某种事故的可能性;不管这个可能性有多小;但是如果反复去做;事故总会在某一时刻发生..也就是说;只要这个发生事故的可能性存在;不管其可能性有多小;这个事故迟早会发生;这就是100-1=0的启示..它告诉我们;在安全生产工作中;一个次或几个次隐患违章行为也许不会导致事故发生;但在多次重复性的劳动中;事故终究是会发生的..这个定律启示我们;安全无小事;安全生产哪怕出现1%的过错;1%的差距;1%的疏忽;1%的麻痹大意;就能抵消所做过的99%的成绩;99%的努力;99%的希望;重视安全就是从小事抓起;防微杜渐;防患未然..要克服自我满足心理;不断找出安全工作中的“1”..安全工作是“0起点”;更是“0终点”..对待安全工作我们时刻要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感;任何事故的发生都不是偶然的;有其固有的必然性和内在的规律性;通过持续开展安全生产隐患排查治理工作;动态管理危险源辨识与防控;研究规律;掌握规律;善于找出那个“1”..要克服麻痹思想和侥幸心理;坚决不放过安全工作中任何一个“1”..大量事故统计分析表明;60%以上的事故都是由于思想麻痹和存在侥幸心理造成的;90%以上的事故都是由于违章操作造成的..我们要深刻认识到安全工作无小事;必须把安全生产放在第一位;强化责任;提高执行力;对发现的问题要认真整改..如果忽视一些小问题、小环节;最终会日积月累酿成大祸..智者曾言:“使人疲惫的不是远方的高山;而使鞋子里的一粒沙子”..我们要奔向远方的高山;一定要清除鞋子里的沙子;一定要排除事故的隐患;否则;不仅走不到远方的高山;而且还会使人痛苦不堪..要克服雷声大、雨点小的做法..安全管理;不能停留在嘴上、挂在墙上;要真正做到安全无事故;必须把这些安全管理制度请下“墙”来;贯彻落实各项管理制度;通过运用教育、检查、督促、奖惩等一系列切实可行的办法;把安全转化为职工的自觉行为..培养员工树立“以人为本、安全第一、珍惜生命、善待生命”的全员安全认识观、安全价值观;培养员工具备良好的安全心理素质、安全作风和正确的安全态度;实现员工思想从“要我安全”到“我要安全”的转变..对于一个人;安全意味着健康;对于一个家庭;安全意味着和睦;对于一个企业;安全意味着发展;对于一个国家;安全意味着强大..古语道“千里之堤;溃于蚁穴”..意思是说虽然是小问题;却有可能导致全局的失败..如果我们把企业的经营发展比做千里之堤..那么出现安全问题就是那小小的蚁穴;安全工作做不好;一切工作都将毫无意义..安全工作应当做为企业的第一项重要工作来抓;只要我们将这种安全理念内化于心、外化于行..;将疏忽的“1”转化为1%的细节优势;常抓不懈;必将取得100%的成功..。

安全生产十二忌

安全生产十二忌

安全生产十二忌
安全生产是企业的重要任务,关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。

以下是安全生产的十二忌:
第一忌:急于求成。

企业应树立长远发展的意识,不能为了眼前的利益而忽视安全生产。

第二忌:不重视培训。

员工缺乏安全意识和技能是导致事故发生的主要原因之一,企业应加强员工的安全培训和教育。

第三忌:不落实责任。

企业应建立健全的安全管理体系,明确责任人,并监督其执行。

第四忌:违规操作。

员工违规操作是事故发生的重要原因,企业应加强规章制度的宣传和执行。

第五忌:设备差强人意。

设备的质量和运行状态直接影响安全生产,企业应定期检查维护设备,确保其正常运行。

第六忌:隐患不报备。

企业应建立健全的隐患排查制度,及时发现和报备隐患,避免事故的发生。

第七忌:忽视应急预案。

企业应制定健全的应急预案,并进行演练,提高员工的应急处理能力。

第八忌:追求经济效益。

企业不能为了追求经济效益而降低安全标准,必须将安全放在首位。

第九忌:急功近利。

企业应树立长远发展的理念,不能为了短期利益而忽视安全生产。

第十忌:缺乏检查和监督。

企业应加强对安全生产的检查和监督,及时发现和纠正存在的问题。

第十一忌:麻痹大意。

企业应不断提醒员工注意安全,避免产生麻痹大意的心理。

第十二忌:不重视安全科技。

企业应积极引进和应用安全科技,提高安全生产的管理水平。

以上是安全生产的十二忌,企业和员工应时刻牢记,共同努力,确保安全生产。

只有安全生产才能保证企业的持续发展。

安全生产十二忌安全生产

安全生产十二忌安全生产

安全生产十二忌1、安全生产十二忌,每一忌怎么理解?安全生产十二忌:1、忌盲目操作,copy不懂装懂;2、忌马虎操作,粗心大意;3、三忌急躁操作,忙中出错;4、忌只顾操作,不顾相关;5、忌忙乱操作,顾此失彼;6、忌心慈手软,扩大事端;7、忌程序不清,次序颠倒;8、忌单一操作,监护不力;9、忌有章不循,胡干蛮干;10、忌不分主次,轻重缓急;11、忌情绪波动,带人工作;12、忌麻痹大意,轻视隐患;防止zd违章动火六大禁令;动火证未经批准,禁止动火作业;2、如何理解安全十二忌心慈手软,扩大事端的现实意义安全生产十二忌:1、忌盲目操作,不懂装懂;2、忌马虎操作,粗心抄大意;3、三忌急躁操作,忙中出错;4、忌只顾操作,不顾相关;5、忌忙乱操作,顾此失彼;6、忌心慈手软,扩大事端;7、忌程序不清,次序知颠倒;8、忌单一操作,监护不力;9、忌有章不循,胡干蛮干;10、忌不分主次,轻重缓急;11、忌情绪波动,带人工作;12、忌麻痹大意,轻视道隐患;防止违章动火六大禁令;动火证未经批准,禁止动火作业;3、安全素材200到300字安全生产十二忌一忌盲目操作,不懂装懂;二忌马虎操作,粗心大意;三忌急躁操作,忙中出错;四忌只顾操作,不顾相关;五忌忙乱操作,顾此失彼;六忌心慈手软,扩大事端;七忌程序不清,次序颠倒;八忌单一操作,监护不力;九忌有章不循,胡干蛮干;十忌不分主次,轻重缓急;十一忌情绪波动,带人工作;十二忌麻痹大意,轻视隐患5、关爱生命、守护平安、促进企业经济发展社会进步人类发展企业振兴都离不开安全生产,我们北新路桥公司正处于快速发展阶段,搞好质量安全是日常工作中的重重之重,我们企业全员都要树立不可忽视的安全防范意识,时刻牢记“安全第一,预防为主”方针是我们的宗旨,对今后工作也起着致关重要的作用。

所以,我们要提高自己的安全意识,自觉学习掌握自我防范意识。

只有那样,我们才能做到“不伤己,不伤人,不被别人所伤”,才能处险境而自知,遇险情而善于自救,将施工作业的安全风险降到最低。

安全生产九不准、五拒绝、十不焊

安全生产九不准、五拒绝、十不焊

安全生产一、安全生产九禁止(一)没有安全技术举措和安全交底禁止作业 .(二)安全举措未做到齐备有效禁止作业.(三)危险作业面未做到防备周祥禁止作业.(四)发现事故隐患,未实时清除禁止作业 .(五)不按规定使用安全劳动保护用品(安全帽,安全带等),禁止上岗作业.(六)非特种作业人员禁止从事特种作业.(七)机械,电器设施安全防备装置不齐备禁止作业.(八)对机械,设施,工具的性能不熟习禁止操作使用.(九)新工人不经培训,或培训考试不合格禁止上岗作业.二、施工安全五拒绝(一)安排施工生产任务时,如不安排安全生产举措,员工有权拒绝上岗作业.(二)现场条件有了变化,安全举措跟不上时,员工有权拒绝施工.(三)干部违章指挥,员工有权拒绝听从.(四)设施安全保护装置不安全,员工有权拒绝操作.(五)在作业地址条件发生恶化,简单造成事故的状况下,不采纳相应举措,员工有权拒绝进入作业地址.三、焊工十不焊1.没有操作证又没有正式焊工在场指导,不得进行焊割作业.2.凡属一,二,三级功火范围的焊,割,未办理动火审批手续,不得私自进行焊割.3.焊工不认识焊,割现场的状况,不可以盲目焊,割.4.不认识焊割件内部能否安全时,未经完全冲洗,不可以焊割.5.盛过可燃气体,有毒物质的各样容器 ,未经冲洗,不得焊割.6.可燃资料作保温,冷却,隔音,隔热的部位,火星能飞溅到的地方,在未经采纳确实靠谱的安全举措以前,不可以焊割.7.有电流,压力的导管,设施,用具等,在未断电,泄压前,不可以焊割.8.焊割部位邻近堆放易爆物件,在未完全清理或未采纳有效举措前 ,不可以焊割.9.与外单位相接触的部位,在没有弄清外单位能否影响或理智存在危险但又未采纳确实有效的安全举措前,不可以焊割.10.焊割场所与邻近其余工种相互反抗时 ,不可以焊割.油漆、油料和化学品使用、防火管理规定1、储存油料、油漆及化学品的库房一定设置在干燥、阴凉、通风的地方。

2、库房内一定采纳必需的举措,使库房内保持适合的温度和湿度。

安全生产五忌

安全生产五忌

安全生产五忌集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全生产五忌安全生产是电力企业永恒的主题。

随着社会的进步,人们对电力的依赖性越来越强,对可靠供电也提出了越来越高的要求。

要想向用户提供源源不断的动力,促进企业健康、稳定、持续发展,就要不断强化电力企业的安全管理。

众所周知,电是一种看不见,摸不着的物质,电力又与国民经济密切相关,同人民群众生活息息相连,可以说电力行业是一个“牵一发而动全身”的行业,电力系统的安全也必然是责任重于泰山,而电力安全作业无疑是重中之重。

随着科技的高速发展,电力行业的自动化水平也水涨船高,为电力系统的安全运行起到了客观的保护作用,而起决定作用的主观因素--人的力量,仍然是电力安全作业的核心。

在安全生产中起核心作用的人必须克服不良的心理状态。

一、忌“亡羊补牢”要“防患未然”在国内,有一个不可讳避的事实是:大多数的安全措施是在事故发生后采取的。

许多单位在事故发生后如临大敌,停产、整顿,制定详细的整改措施,具体的善后赔偿,极尽周密之能事,给人的印象是“亡羊补牢,犹未晚也”。

固然损失的金钱、设备可以补偿,然而鲜活的生命怎能替代,亲人的逝去何以补偿?与其亡羊后补牢,不如防患于未然。

我们为什么不能把事后补救变为事先预防?电力安全生产的方针“安全第一,预防为主”,很好地诠释了这个最简单不过的理论。

在电力技改工程中,电缆穿管最普通不过,然而,穿管后的封堵却一直被忽略,直到电缆沟被水尽情浇灌,电缆长期被水浸泡,导致事故发生才被引起重视;安全帽的帽带一直被忽视,直到被碰得头破血流才幡然醒悟;电击事故发生后,在抢救昏迷不醒的伤员时才意识到人工呼吸与胸外按压的比例没有记清而后悔不迭……这样的案例数不胜数,这样的醒悟和后悔也屡见不鲜,难道不值得我们好好反省,重重深思吗?二、忌“自以为是”要“实事求是”总认为自己有经验、有能力防止事故的发生,相信不良的传统或习惯做法,对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻,反而引以为荣,在人前吹嘘,甚至争强好胜,不顾后果地蛮干、胡干。

抓安全生产必须克服五忌

抓安全生产必须克服五忌

抓安全生产必须克服五忌抓好安全生产是一项持续而紧迫的任务,对于企业、机构和社会的发展有着重要的意义。

为了确保安全生产,需要克服五忌,以便更好地提高安全意识,加强实施安全管理。

第一忌:忌滥用权威在企业中,管理者往往具有一定的权力,可以对员工进行指导和管理。

但是,一些管理者滥用权威,强制或威胁员工执行规定,却不考虑员工的真实情况和安全保障。

这种管理方法容易引起员工反感和不满,导致员工盲目执行,出现安全事故。

因此,在安全生产方面,必须遵循科学公正的原则,尊重员工的权利和安全保障,充分听取员工的意见和建议,采取合适的管理方法和措施。

第二忌:忌贪图利益企业中为了赚取更多的利润,往往会追求效益和生产效率。

但是,追求利益的过程中往往会放松对安全生产的管理和监督,忽视了安全生产的重要性,产生了安全生产隐患。

因此,企业必须平衡效益和安全生产,实行“安全生产第一”的方针,把安全生产管理作为基本的管理职责之一。

第三忌:忌自我安慰一些企业管理者对自己的产品或服务过于自信,认为自己的产品或服务没有任何问题,但事实上却存在隐患。

这种自我安慰的方式不仅无法解决潜在的风险和问题,还容易引发安全事故。

因此,企业必须要对自身的产品和服务有一定的客观评估和检测,加强安全生产的监管和改进。

第四忌:忌缺乏意识一些员工和管理者缺乏安全意识,认为没有必要付出额外的精力和成本去加强安全管理,容易给安全生产留下隐患。

因此,企业必须加强安全教育和培训,提高员工的安全意识,建立全员参与的安全管理机制。

第五忌:忌追求表面一些企业会在表面上花费大量的资金去营造安全环境,而忽视了实际上的安全问题和管理,导致安全生产状况的真正状况难以控制。

因此,企业必须加强对安全管理的投入和实施,以真正的安全管理和控制保证安全生产。

要想实现安全生产,我们需要克服以上五忌,把安全意识贯穿于企业管理的每一个环节和层面中,从而确保企业安全生产无障碍。

安全生产五严禁的内容安全生产

安全生产五严禁的内容安全生产

安全生产五严禁的内容1、厂区安全管理的“五严禁”是指生产厂区十四个不准一、加强明火管理,厂区内不准吸烟。

二、生产区内,不准未成年人进入。

三、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。

四、在班前、班上不准喝酒。

五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

六、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

七、安全装置不齐全的设备不准使用。

八、不是自己分管的设备、工具不准动用。

九、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

十、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。

十一、未办高处作业证,不系安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。

十二、不准违规使用压力容器等特种设备。

十三、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。

十四、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工,未经取证,不准作业。

操作工的六严格一、严格执行交接班制。

二、严格进行巡回检查。

三、严格控制工艺指标。

四、严格执行操作法(票)。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

动火作业六大禁令一、动火证未经批准,禁止动火。

二、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

三、不清洗,置换不合格,禁止动火。

四、不消除周围易燃物,禁止动火。

五、不按时作动火分析,禁止动火。

六、没有消防措施,禁止动火。

进入容器、设备的八个必须一、必须申请、办证,并取得批准。

二、必须进行安全隔绝。

三、必须切断动力电,并使用安全灯具。

四、必须进行置换、通风。

五、必须按时间要求进行安全分析。

六、必须佩戴规定的防护用具。

七、必须有人在器外监护,并坚守岗位。

八、必须有抢救后备措施。

机动车辆七大禁令一、严禁无证、无令开车。

二、严禁酒后开车。

三、严禁超速行车和空挡溜车。

四、严禁带病行车。

五、严禁人货混载行车。

六、严禁超标装载行车。

七、严禁无阻火器车辆进入禁火区。

2、国家安全生产九条禁令内容国务院国资委1月5日对外公布了九条《中央企业安全生zd产禁令》。

这九条禁令包括:一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

抓安全生产必须克服“五忌”

抓安全生产必须克服“五忌”

抓安全生产必须克服“五忌”血的教训告之人们,造成每起事故的成因多与思想麻痹、轻视管理、违背科学等因素有关。

综观企业的安全生产与管理,应该讲从规章制度到组织网络,从层层监督到管理经验,已经相对健全并日趋走向成熟,形成了指导——监督——作业的良好链环,这是不争的事实。

可是,在实际工作中往往一旦丢弃和简化这些好的作法,事故的“魔鬼”就会乘虚而入。

继而造成的后果往往令人追悔莫及,痛心疾首。

笔者认为抓好安全生产,必须克服“五忌”。

一忌蜻蜓点水:安全教育是一项长期连贯、针对性很强的工作,应随着施工生产的变化而变化,而不能在施教的过程中千篇一律,轻描淡写,一句带过。

只有耐心细致地把防范的重点讲清讲透,同时明确自己的责任权利,员工的安全认识才有可能形成统一,进而在行动上趋向一致。

二忌单枪匹马:安全管理工作非一人、一部门所能为之,它需要上下方方面面的共同参与,领导的组织协调,部门的相互合作,同时还需技术和措施作保证,形成“一盘棋”的良好氛围。

否则各行其是就很容易上演“独角戏”。

三忌遮遮掩掩:安全工作的好坏应赏罚分明,按规章办事,出了问题不能瞒着捂着,更不能为了局部利益和逃避责任而改变问题性质。

否则必然导致安全管理上的混乱,影响企业经营发展的大局。

四忌表面文章:即“上级检查,下面赶紧抓,领导刚一走,管理便松手”。

这种问题的根源就在于没有把安全生产位置摆在重要位置,只求应付了事。

这种不负责任的行为断不会接出好果来。

五忌厚此薄彼:即关注工期、质量、效益的多,提及安全生产的少;聚焦大工程的多,过问小项目的少;另外在劳动保护用品资金保障上也无法与其它项目相比。

因此,这些现象可能会给安全生产管理工作带来一定的负面影响,应予纠正。

安全生产工作没有捷径可走,只有实实在在地坚持制度,狠抓落实,才能抓出成效,永保平安。

安全检查的“五忌”

安全检查的“五忌”

安全检查的“五忌”
进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可
以及时发现安全事故隐患,及时进行整改,把事故消灭在萌芽状态。

然而要真正搞好安全检查,就要做到“五忌”。

一忌敷衍了事,外行凑数。

安全检查就是为了发现安全事故隐患,这就需要内行参与。

如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检
查的根本目的。

二忌走马观花,马粗心大意虎。

安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达
到检查的目的。

三忌有始无终,查而不纠。

查隐患是为了促整改,如果对查出的
安全事故隐患不能及时进行整改,不采取防范措施,那么安全检查就
没有开展的必要。

四忌时紧时松,不能坚持。

安全检查是一项持续性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。

上级来检查了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这
种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流,置之不理。

安全生产是企业的生命线,安全生产
人人有责。

作为企业的员工,不能认为安全检查事不关己,从而置若
罔闻,对发现的安全事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。

因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和员工的利益才能得到保证。

安全管理“五忌”

安全管理“五忌”

安全管理“五忌”安全生产监督管理是预防事故发生,保证企业正常生产,避免人员伤亡和经济损失的重要手段。

它但如果安全生产检查不认真、不彻底,就可能事故的发生埋下隐患。

笔者在基层工作,经常与基层的安监人员打交道,深感他们的责任重大,容不得有丝毫的疏忽。

因此,做好企业安全生产工作是各级安全监督员和企业安全监督员的首要任务,必须抓严抓好,这就要求他们在安全检查时要切忌五点:一忌“犹抱琵琶”。

这是一些安全监督人员对,不敢理直气壮地抓,“犹抱琵琶半遮面”,羞羞答答,想抓又不敢抓,畏首畏尾。

对一些违反规章制度的行为或人和事,不敢碰硬、纠正和大胆管理,而是搞平衡,甚至和稀泥,在某些具体工作上,遮遮掩掩,弄虚作假,使“三违”现象愈演愈烈,乃至发生事故。

二忌“隔靴搔痒”。

这是指在安全生产检查中,点到为止而不求细致,对暴露出的隐患和问题轻描淡写,大事化小,小事化了,不抓落实,不抓整改。

对检查出来的事故隐患,有的本来能现场解决的,却不及时处理;或者是必须立即处理的,却只是记录在案,来个“缓期执行”,甚至“一记了之”,因此,许多隐患多次没有得到解决。

三忌“走马观花”。

有的安全检查人员在安全检查中,不是认真履行职责,而是走过场,搞形式,走马观花地看一下,浏览一圈,就草草了事,因此,生产现场未发现并继续存在许多事故隐患,为企业的安全生产埋下祸根,有可能导致事故发生。

四忌“江心补漏”。

安全生产应是以预防为主,把事故消灭在萌芽之中。

但目前一些部门和企业重视事后监督,轻事前监督检查和事中监督,平时放任自流,不管不问,一旦发生事故,再匆匆制定措施,再“强化监督”,搞得手忙脚乱,头痛医头,脚痛医脚,船到江心再补漏,为时晚矣。

五忌“明镜高悬”。

企业应当制定安全生产责任制、安全生产管理制度和各项操作规程。

这些制度和规程应该说对于纠正违章作业,促进企业安全生产,避免事故发生起到了积极作用。

有的安监人员在进行安全检查中,只是看企业、车间、班组是否有安全生产规章制度,而没有认真检查企业、车间、班组的执行情况,重制订,轻执行的现象时有发生。

抓安全生产必须克服五忌

抓安全生产必须克服五忌

抓安全生产必须克服五忌前言安全生产是企业生产经营活动中必须抓好的一环,事故一旦发生会给企业带来重大损失。

为了防止安全事故的发生,加强安全生产管理至关重要。

然而在实际工作中,总有一些企业忽视安全生产,或者安全管理不当,导致发生安全事故。

为了避免这种情况的发生,抓好安全生产必须克服五忌。

一、忌心浮气躁企业在开展安全生产工作的时候,千万不能心浮气躁。

有些企业为了赶工期,为了完成任务,过于急于求成,忽视了安全生产。

这种心态是非常危险的,易造成固定设备的故障和人员伤亡事故。

因此,企业在制定工作计划时,要充分考虑到安全生产的重要性和风险,不可贸然行事。

二、忌不注重安全设施企业在进行生产活动时,要严格要求所有设备的安全性能指标。

同时,所有安全设施也必须得到充分的重视和保养。

如炉膛压力、温度、压力表、故障指示灯等,都需要进行定期检查和维护。

在每项工作之前,对所有设备进行一次全面的检查和调试,以确保生产活动的安全和稳定。

三、忌忽视员工培训企业的员工是其中最为重要的一环,员工的素质和能力直接关系到企业的生产效益和发展水平。

安全生产同样需要员工的全力配合,员工的安全意识同样至关重要。

企业应定期开展安全教育和培训活动,确保员工掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。

同时,企业也应该采取激励措施,使员工有更强的积极性和责任感。

四、忌违章操作违章操作是一种不负责任的行为,容易导致安全事故的发生。

企业管理人员要严格要求员工遵守现行的安全生产制度和规定,不得有任何违规操作行为,也不得纵容违规行为的存在。

如果发现员工违规进行操作,必须予以制止并加强相关的安全管控。

五、忌忽视危险源不同的生产环境中存在着不同的安全隐患和危险源,比如高温、高压、有毒有害物质等,企业要在实际生产过程中,时刻关注这些危险源并且采取有效的防护措施。

在制定工作计划和方案的时候,一定要在规划中考虑到危险源的存在,以便在保证安全的前提下完成任务。

结语以上是企业必须克服的五个忌讳,这些忌讳如果能够得到有效地克服,能够有效地避免安全事故的发生,为企业的发展和生产经营活动提供了坚实的保障。

安全生产五必须五严禁

安全生产五必须五严禁

安全生产五必须五严禁安全生产五必须:1. 必须有完善的安全生产制度:企业应制定严格完善的安全生产制度,明确工作流程、安全操作规范,规范员工的行为,确保安全生产工作的有序进行。

2. 必须有安全生产的责任制:企业应建立健全安全生产责任制度,明确各级领导和员工的安全生产职责,加强对相关人员的安全生产教育培训,使员工充分认识到安全生产的重要性和责任。

3. 必须有科学有效的安全生产管理:企业应根据自身的特点和需求,建立科学的安全生产管理体系,包括安全风险评估、事故预防控制、应急救援等方面的管理,不断改进和完善安全生产管理工作。

4. 必须有安全设施和安全防护措施:企业应加强对安全设施的维护和更新,确保其正常运行;同时,要加强对员工的安全防护,提供必要的个人防护用品,确保员工的人身安全。

5. 必须有安全生产的教育培训:企业应加强对员工的安全生产教育培训,包括安全操作规范、事故应急处理等方面的培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

五严禁:1. 严禁违章操作:员工必须按照安全操作规范进行工作,严禁违反规定进行违章操作。

2. 严禁使用不合格设备和材料:企业必须使用符合国家标准和规定的设备和材料,严禁使用不合格的设备和材料。

3. 严禁超负荷运行设备:企业必须按照设备的额定负荷和工作要求进行操作,严禁超负荷运行设备。

4. 严禁擅离岗位:员工必须按照规定的工作流程和工作要求进行工作,严禁擅离岗位,私自离开工作区域。

5. 严禁破坏、篡改安全设施:企业和员工必须保护安全设施的完整性,严禁故意破坏、篡改安全设施。

以上五必须和五严禁是安全生产的基本要求和禁止行为,企业和员工必须认真遵守。

只有建立起严格的安全生产制度和管理体系,才能有效预防和减少事故的发生,保障员工的人身安全和企业的正常生产经营。

安全工作者“五忌”

安全工作者“五忌”

安全工作者“五忌”一忌高高在上。

安全工作者不能利用所掌握的权限就总是高高在上,就总是主观臆断,就总是用否定的语句,就总是做些利己而不利企的事情;安全工作者应做到腿勤、眼勤和嘴勤,应要求自己进行现场“走动式管理”,在现场发现问题解决在现场,在现场纠正偏离行为,决不能违章指挥、决不能讲私情、决不能纵容“三违”行为,应全方位进行换位思考,应不断完善安全规章制度,应持续实施地安全改进。

二忌抱怨牢骚。

安全工作者不能总是抱怨牢骚,尤其在下属面前更不能不分场合、不分对象、不分时机对安全工作进行抱怨,对自己的收入进行牢骚;安全工作者应与上层组织在思想上和行动上保持一致,应准确定位自己的职责,应营造良好健康的安全工作氛围,应以身作则遵章守纪,应在工作过程中不断提升自身的安全素养和安全管理技能。

三忌忙乱无章。

安全工作者在实施安全系统控制及过程管理时,不能忙乱无章,不能眉毛胡子一把抓,不能头痛医头、脚痛医脚;安全工作者应锁定安全工作目标,应用80%的精力来抓住20%的关键点,依次解决安全工作中存在的问题及缺陷,忙要忙在点子上,不断提高自身的工作效率和工作绩效。

四忌沟通无效。

安全工作者在实施安全管理工作时,对上沟通、对下沟通及横向沟通必须注重实效性和时效性,不能使沟通受阻;沟通越困难越应该坚持自己正确的思维,不能浅尝辄止、半途而废,怒鞥怕得罪人对“三违”行为视而不见、见而不管,对下做好上层组织有关政策、制度的解释工作,使有效沟通成为释放安全生产力的途径。

五忌不善学习。

安全工作者不能有惰性思维和懒惰行为,在工作中不断学习,结合现场实际安全状态,不断创新摸索安全工作经验和安全工作模式,不断充实自身的安全理论知识和安全实践素养,不能墨守常规、得过且过,不能因循守旧、不思进取;不断积累安全工作经验,不断摸索事故运作规律,不断提升全员、全过程安全执行能力,进而预防发生伤害事故。

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编号:SY-AQ-00956
( 安全管理)
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安全生产五忌(完整篇)
Five taboos of safe production
安全生产五忌(完整篇)
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

安全生产是电力企业永恒的主题。

随着社会的进步,人们对电力的依赖性越来越强,对可靠供电也提出了越来越高的要求。

要想向用户提供源源不断的动力,促进企业健康、稳定、持续发展,就要不断强化电力企业的安全管理。

众所周知,电是一种看不见,摸不着的物质,电力又与国民经济密切相关,同人民群众生活息息相连,可以说电力行业是一个“牵一发而动全身”的行业,电力系统的安全也必然是责任重于泰山,而电力安全作业无疑是重中之重。

随着科技的高速发展,电力行业的自动化水平也水涨船高,为电力系统的安全运行起到了客观的保护作用,而起决定作用的主观因素--人的力量,仍然是电力安全作业的核心。

在安全生产中起核心作用的人必须克服不良的心理状态。

一、忌“亡羊补牢”要“防患未然”
在国内,有一个不可讳避的事实是:大多数的安全措施是在事
故发生后采取的。

许多单位在事故发生后如临大敌,停产、整顿,制定详细的整改措施,具体的善后赔偿,极尽周密之能事,给人的印象是“亡羊补牢,犹未晚也”。

固然损失的金钱、设备可以补偿,然而鲜活的生命怎能替代,亲人的逝去何以补偿?与其亡羊后补牢,不如防患于未然。

我们为什么不能把事后补救变为事先预防?电力安全生产的方针“安全第一,预防为主”,很好地诠释了这个最简单不过的理论。

在电力技改工程中,电缆穿管最普通不过,然而,穿管后的封堵却一直被忽略,直到电缆沟被水尽情浇灌,电缆长期被水浸泡,导致事故发生才被引起重视;安全帽的帽带一直被忽视,直到被碰得头破血流才幡然醒悟;电击事故发生后,在抢救昏迷不醒的伤员时才意识到人工呼吸与胸外按压的比例没有记清而后悔不迭……这样的案例数不胜数,这样的醒悟和后悔也屡见不鲜,难道不值得我们好好反省,重重深思吗?
二、忌“自以为是”要“实事求是”
总认为自己有经验、有能力防止事故的发生,相信不良的传统或习惯做法,对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻,反而
引以为荣,在人前吹嘘,甚至争强好胜,不顾后果地蛮干、胡干。

有这种心理状态的“患者”在安全规程面前“不信邪”,在领导面前“不在乎”把群众提醒当成“耳边风”把安监人员的监管视为“找麻烦”。

盲目自信,自以为绝对安全,我行我素。

这种违章一旦发生事故,必然会造成极其严重的后果。

自以为有经验,而不按规程操作;自以为接线完美,殊不知有寄生回路……借用毛主席在延安整风运动中批评主观主义者的一句话,这些人其实是:墙上芦苇,头重脚轻根底浅;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空。

对付自以为是的做法只能是实事求是,该验电的一定要验电,该在工作票中签字的一定要亲自签字,该采取的接地措施一定要采取。

三、忌“心存侥幸”要“有备无患”
侥幸心理是许多“不安全作业者”的一种普遍心态。

这些作业者,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平低,而多数是“明知故犯”。

在他们看来,违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我”,这实际上是把出事的偶然性绝对化了。

在实际作业现场,以侥幸心理对待安全操作的人,时有所见。

例如:
某项作业应该采取安全防范措施而不采取;需要某种持证作业人员协作的而不去请,指派无证人员上岗作业;该回去拿工具的不去拿,就近随意取物代之等。

“无巧不成书”是“心存侥幸”是的死敌,“有备无患”往往是“心存侥幸”的救星。

在电力系统运行中,任何时刻都有发生事故的可能,特别是在人们放松警惕、心存侥幸的时候,隐患和事故会不期而至。

所以说“心存侥幸”也是电力安全作业的一大忌。

四、忌“粗枝大叶”要“注重细节”
现实工作中,如果每天只会对所辖区域“指点江山”,对细节问题却视而不见、避而不谈,对那些看上去不起眼的小事物抱着不足挂齿、微不足道之态度,长时间忽视细节,千里之堤,必将毁于蚁穴。

细节对于电力安全作业尤为重要。

从国务院到各级主管部门均一再强调,一切工作都要“以人为本”,安全生产责任重于泰山。

而对于企业和职工来说,安全生产就是尊重科学,管理好安全,按规程办事,关注细节,从小事做起。

比如,在工作前,我们常常会很粗略地估计工程量,所需工具、人员、但往往在工作中会出现,
“人手还是不够”等情况,这些情况小则耽误工作,影响效率,大则发生事故,损失惨重。

要确保操作中不出现错误,细心是关键。

要细致核对被操作的设备的编号及操作把手,防止错误地操作相邻设备;要细致检查设备操作前后的状态,防止状态错误和操作不到位;监护人要细心地监护每一个操作动作,不得有任何马虎和放任;在操作中有任何异常,操作人、监护人都必须认真思考,想一想会不会导致错误;有丝毫的疑问和犹豫,必须停止操作,搞清楚以后才能继续操作。

要知道:细节决定成败,平凡铸就伟大。

电力安全作业切忌“粗枝大叶”。

五、忌“心浮气躁”要“沉着冷静”
在电力作业过程中,往往会出现暂时的挫折和困难,如查找直流接地,检查二次回路故障,更换电机轴承等等,这些繁琐的问题容易使人产生厌倦情绪,进而心浮气躁,如果不加以控制和克服,可能会出现意想不到的事故。

例如:查找电缆时,不是按照电缆的方向小心查询,而是心浮气躁地生拉硬拽,造成事故或形成隐患;有些设备没有通过详细的计算和查询资料,而直接接入回路试验,
造成浪费或耽误生产;紧固或拆卸设备遇到麻烦时,没有静下心来想办法,而是粗暴地采用割、砍等破坏手段,结果造成设备损坏……这样的例子不胜枚举,电力系统的特殊性要求电力作业人员一定要保持良好的心态。

所谓“慢工出细活”,正说明了此番道理,有些工作宁可不干,也要保证安全,当然具体事情具体分析,对于在事故处理中,还是应该争取时间尽快处理,但沉着冷静依然是处理事故的法宝。

电力系统运行时刻变化,安全作业无时不在,而作业中的“亡羊补牢”、“自以为是”、“心存侥幸”、“粗枝大叶”和“心浮气躁”经常出现在我们的运行和维护人员的实际工作中,成为电力安全运行的隐形杀手,如果我们把“五忌”当成“此”,把安全运行当成“彼”,则克服“此”五忌,则“彼”无忌也。

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