公司备用金管理制度
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公司备用金管理制度
1.目的:为了加强各分公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。
2.备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。
3.本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。
4.备用金借款和报销手续
4.1工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取借款单”财务人员根据实际需要向借款人发放借款单” 一式二联。借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,需经部门经理审批签字同意。深圳区域之外的分公司,当地财务部汇总员工的借款单及制编各项备用金的申报表,附上原始凭证统一呈报给当地负责人审批签字同意。最后全部借款单和申报表,由深圳财务部负责人签字批准后,方可到财务部办理借款手续。深圳出纳审核签字后的借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。
4.2专项借款人员在完成业务后应在三日内到财务部报销。各分公司固定数额备用金用到三分之二时就要到财务部申报借款,比如行政和调度备用金是5000元,在用完3000元左右时就要报销。填写好报销单”上各项规定内容,并经主管经理审批后,再将报销单”返回深圳财务部,财务人
员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。
4.3借款人办理报销手续时,财务人员应查阅备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销
的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
5.备用金的管理
5.1因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。
5.2财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。
5.3借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。
5.4跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销年借款。
6.适用范围:集团内各分公司出纳及部门经理的备用金拨付及使用。
.备用金管理要求
7.1关于司机备用金,每位司机1000元/人。只限于支付汽车过路过桥、停车费用报销。司机油
费由公司财务部统一办理加油卡充值。车辆保养需提前申请(必须在4S店进行保养)。司机报销
部分仍由行政部签批后,经财务经理、内部审计审核后即可以安排支付。分公司必须有分公司负
责人签批后,方可进行报销并支付。
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7. 2关于出纳备用金,只限于支付紧急情况下的现结费用,单笔低于500元以下的公司日常员工报销等或公司一般的零星费用支出。不包含员工的福利补助、宿舍租金、水电管理费用。如果费用金额过大,超过备用金额度的,则需要报批深圳财务部,审核后拨款支付。
7. 3关于行政备用金,只限于支付紧急单笔低于500元的行政部零星开支(不含司机及车辆开支/ 保姆报销),申请时部分需有对应呈批件及附件。如快递费报销要附上原件。超大金额的办公用
品及耗材由采购部找供应商购买。
7. 4关于调度备用金用,只限于支付单笔低于500元零星现结成本的开支(不含固定或长期性合
作的采购、运费等,且需计入成本工单),申请时需有相对应的工作附件。
7. 5关于生产备用金,只限于支付单笔低于500元以下的生产车间用品零星购买。生产部连班和
晚班的餐费由财务部审核直接支付给餐饮公司。
8.报销流程:
注:外地分公司由分公司负责人审批
如是外地分公司,则需要相应会计审计