公路经营企业财务管理和会计制度创新问题研究

公路经营企业财务管理和会计制度创新问题研究
摘要：企业会计是反映会计核算和监督企业经济业务和经营情况的,对企业的经济决策起指导作用。

要想在企业竞争中取得成绩,就要做好财务管理工作。

在工作中必须遵守会计准则和法律法规,确保会计行为都是依法处理企业经济业务的,会计信息是真实反映企业经营状况的。

关键词：公路经营；企业财务；会计制度；创新问题；研究
引言
在现今企业迅速发展的情况下，企业对财务管理的要求提高了，同时也对会计人员提出了更多的要求。

财务管理掌控着公司的资金流动，指引着企业经营发展方向，企业要求财务工作必须仔细、谨慎.保证会计信息准确。

这样，才有利于企业经济业务的发展，并确保不损害国家利益。

企业应该对会计行为进行优化，减少成本支出，使经济效益最大化;会计制度进行创新改进，会大大提高会计行为的发展进度。

一、简述财务管理和会计核算
（一）公路财务管理
所谓的公路财务管理，一般来说指的是为了完成公路的建设、管理和养护等任务，而对公路的投资、融资、筹资等资金流动制定相应的计划，开展监督和控制。

公路财务管理包括固定资产管理、资金筹划、流动资金管理、财务预算、成本控制、风险控制、盈亏平衡管理等内容，囊括了公路从建设到运营所有过程中的财务管理。

财务管理是为了有效的控制预算实行，强化对资产的管理，对投资的效率进行监管和提高。

最终财务管理将数据进行分析之后形成有价值的财务报告，财务报告对于公路部门的管理者和决策者都有着重要的作用，能够有效的提高组织管理效能。

（二）公路会计核算
所谓的公路会计核算，主要是针对公路资金而进行的，对公路资金的流动信息，例如使用资金、耗费成本以及受益等进行计量和反映。

会计核算主要是对公路的成本、资产以及资金流动等情况进行核算。

良好的会计核算可以对会计工作质量予以保障，并提高工作效率，进而提升公路事业整体的财务管理水平。

二、我国财务管理和会计核算的现状
随着改革的不断深化，我国的公路建设也取得了长足的进步。

公路管理也在随之发展，财务管理和会计核算都已经步入了正轨。

然而，公路管理仍然存在着一些问题和不足，表现在财务管理和会计核算中主要有以下问题。

（一）财务管理方面的现状
1.管理观念淡薄
正确的财务理念和管理观念是财务管理的指导内容。

然而，我国很多公路财务管理工作中，财务管理观念淡薄的现象比较突出，这也成为了制约我国公路财务管理健康发展的首要因素。

公路项目中的很多管理单位和管理企业，在这方面都缺乏有效的认识，没有认识到科学有序的财务管理对于工作效率和公路建设的重要性和必要性。

管理过程中偏重个人利益的追求，甚至出现营私舞弊的现象。

这也导致了资金的使用效率低下，极大的增加的财务风险。

2.体制不健全
不健全的财务管理体制极大的制约了我国公路财政管理的健康发展。

首先是经营主体的多样化，既有股份制的企业，还有外资企业、事业单位，这就给协调统一造成了困难。

预算管理中，难以协调编制主体与执行主体之间的关系，又难以对执行中的预算进行约束。

没有一套科学的管理机制来对预算与实际应用进行有效的比对，这必然会导致二者的脱节。

这些管理体制方面的漏洞很容易导致公路财务管理的失控。

不仅如此，财务的监督机制更是存在很大的漏洞，财务监督机制本应该贯穿整个公路管理的全过程，特别是在施工过程中必须重点体现。

公路施工能否顺利进行，能否保质保量都与财务监督有着很大的关系，财务监督可以对财务风险进行有效的预测和控制，将风险降低。

3.管理人员水平偏低
随着我国公路事业的不断发展，财务管理人员的整体水平却没有得到相应的提高。

随着整个公路行业的越来越规范，对从业人员的整体素质要求也在不断的提高。

我国的财务管理人员的专业性不强，行业内人员的流动机制不完善，导致管理人员水平偏低而造成财务管理的科学性与条理性不强。

（二）会计核算方面的现状
公路管理的成效集中反映为会计核算的质量。

健全的会计核算可以提高财务管理的水平。

因此，会计核算也成为了公路管理的重要指标之一。

然而，目前我国的会计核算还有不少的问题亟待解决。

1.会计核算与财务管理没有分开
会计核算本应该是一项与财务管理分开的，独立的评价性工作。

然而，当前我国的很多单位却没有将二者明确的分开。

这就造成会计核算的作用难以发挥。

这体系了很多公路企事业单位对会计核算工作的忽视，从而引起管理上的混乱，会计核算难以提供真正的有效信息，也就不能促进公路财务管理的发展，甚至起到相反的作用。

2.体制不健全
与财务管理的现状相似的是，我国公路行业的会计核算体制也不健全，这是由于财务管理体制的缺陷引起的。

公路管理是一项特殊的工作，没有一个统一的标准来规范其费用的支出，会计核算工作在实际中很难开展。

公路建设中的资金流动频繁，这也给会计核算工作增加了不小的难度。

三、针对相关问题的对策
要改变我国公路行业在财务管理和会计核算中存在的问题，就必须积极研究对策，加大管理力度，提高财务管理的水平和会计核算的水平，从而带动整个公路管理的完善与改革。

（一）转变思想观念，改变工作作风
思想认识是一切活动的根本，要想改变财务管理和会计核算水平低下的现状，就必须先改变从业人员的观念，提高从业人员的基本素质和业务素养。

任何工作的开展最后都要靠相关的从业人员来实施。

因此，必须加强对财务管理和会计核算的重视程度。

财务管理人员要建立起主体意识和使命感，努力提高自己的业务水平，改善财务管理部门存在的散漫风气，建立一支素质高、能力强、有责任感的新型公路管理队伍。

只有从观念上进行转变，才能从根本上扭转公路管理中的各种问题，引领整个公路管理向专业化、系统化方向发展。

（二）加强体制改革，完善公路财务管理体制
要建立标准化、现代化的公路财务管理，就得推动体制的改革和完善。

完善、科学的体制是公路财务管理工作顺利进行的有力保障。

针对我国目前的公路财务管理和会计核算体制的不足，要提高重视，加大改革的力度。

要确定财务管理和会计核算对于公路管理的重要性，了解其监督、评价与保障的作用。

只有完善的财务管理和会计核算才能为管理决策提供真实、准确、有效的数据，对公路的财务风险起到降低和规避的作用。

完善的财务管理和会计核算体制包括预算机制和监督机制两个方面，二者相辅相成，不可偏废，特别是要加强监督机制的建设。

要讲财务管理工作做到规范化和制度化，科学的管理公路事业，并对公路事业的实施采取有效的控制和监督。

只有预算合理，监督到位，财务管理和会计核算才能真正发挥其效能。

（三）整合资源，提高财务管理的整体水平
财务管理与会计核算在地位上是相互独立的，但却同属于公路事业的管理，都是为公路事业的管理提供必要的信息。

因此，可以将这两项工作综合起来考虑，建立整体规划意识，使其相互促进，做到资源的合理、有效的利用。

财务管理工作的完善会对会计核算起到推动作用，而会计核算的规范化和系统化也可以保障财务管理工作的顺利展开。

二者可以说是相辅相成，相互促进。

通过对财务管理和会计核算两项工作的资源整合，可以对财务管理的整体水平起到很大的促进作
用。

结束语
经济的飞速发展，不仅为企业带来了更多的发展机会，同时也对企业提出了更高的要求。

企业要持续稳定发展下去，就必须要优化会计行为，创新企业的会计制度，使会计工作能够更好地为财务管理带去更有效的会计信息，对企业的经营和发展提出及时、准确的会计决策。

企业在发展过程中，不仅需要支持经济业务的发展，更应该注重财务管理工作的开展。

因此，企业应该一手抓经济业务，一手抓财务管理，两手一起抓，使企业能够长久稳定地发展。

参考文献
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