2012安徽阜阳综合体项目初步定位201811411186
阜阳市中心城区综合交通规划公布!涉及机场、铁路、轨道交通、BRT等
中心城区拓展研究范围：北至绕城公路（S102）、东至济广高速、南至滁新高速接小润河、西至省道S256（新编号为S423）。
规划年限
规划期限共分为两个层次：近期建设规划为2019-2023年，远期规划期限至2030年。
在《阜阳市中心城区城市综合交通规划（2018-2030年）》中，对于市民比较关注的机场、高铁、BRT快速公交等都做了规划。
扩建机场航站楼，并改进机场管理系统，优化场内交通流线组织，完善集疏运体系。
积极发展航空货运，在现有的航站楼北侧建货运仓库和货运业务用房。
全面打造综合交通枢纽，利用摆渡车、步道系统等，与阜阳西站形成空铁联运枢纽，提升区域服务辐射能力。
铁路系统规划
1、枢纽布局
阜阳市规划形成“一主一辅”的铁路客运枢纽与“一主两辅”的货运枢纽分布格局，实现阜阳铁路枢纽由“并列式”向“环形”布局的转变，构建“东西并峙”、“快慢分离”的铁路组织模式。
中心城区轨道线网规划图
中心城区范围内城市轨道交通线网由主干线和加密线构成。规划轨道线路5条，其中城区主干线3条，加密线2条。中心城区轨道总长178.3千米，轨道密度0.59千米/平方千米。
1号线（东西向主轴）：全长41.8km，34站。城市轨道骨干线路，近期主要联系阜阳西站、老城中心、阜阳站，远期分别向南连接城南韩新庄中心及三塔镇地区，向东服务阜阳站东片区及袁寨镇地区。
客运方面，强化铁路阜阳西站功能，打造阜阳高铁主枢纽。提升阜阳站客运功能，主要承担普速列车、动力集中式动车组列车的始发终到作业和通过作业。
货运方面，阜阳编组站为主要货运枢纽，规划对其进行扩建，由现有三级四场扩建为三级七场。阜阳南站与阜阳北站（原阜阳西站）作为辅助货站。
2、线网格局
阜阳市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见
阜阳市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见【法规类别】体育综合规定【发文字号】阜政发[2016]5号【发布部门】阜阳市政府【发布日期】2016.01.25【实施日期】2016.01.25【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件阜阳市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见（阜政发〔2016〕5号）各县、市、区人民政府，阜阳经济技术开发区、阜合现代产业园区管委会，市政府各部门、各直属机构：为进一步加快发展体育产业，促进体育消费，根据《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）和《安徽省人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》（皖政发〔2015〕67号）精神，结合我市实际，提出如下实施意见：一、总体要求（一）指导思想。
深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面实施全民健身国家战略，以增强人民体质、提高全民健康水平为根本目标，进一步解放思想，深化改革，开拓创新，激发活力。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，积极扩大体育产品和服务供给，推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，促进群众体育和竞技体育全面发展，更好地满足人民群众日益增长的体育需求，为阜阳经济持续健康快速发展提供有力支撑。
（二）发展目标。
到2025年，基本建成布局合理、功能完善、门类齐全、具有阜阳特色的体育产业体系，初步形成体育公共服务与市场服务相结合、体育事业与体育产业协调发展、体育产业与其他产业融合发展的良好局面。
全市体育产业总规模达到150亿元左右，建设1个省级体育产业（示范）基地、一批特色鲜明的市级体育产业基地（园区）。
确保经常参加锻炼人数达到380万以上，人均体育场地面积力争达到2平方米，体育公共服务基本实现全覆盖。
二、主要任务（一）深化体制机制改革。
加快政府职能转变，全面清理不利于体育产业发展的政策规定。
取消商业性和群众性体育赛事活动审批，规范高危险性体育项目许可等审批事项，通过市场机制积极引入社会资本承办赛事，有关部门要积极为各类赛事活动提供服务，探索建立训练、竞赛、培训、激励、运营一体化管理模式。
市场调研表格模板
市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：吴佳驹调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨、姚群峰调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰、施炜烨调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.3市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.3市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：吴佳驹调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：林天阳调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：调研日期：。
游乐园建设项目可行性研究报告
游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。
阜阳主要商圈
一、阜阳定位：皖西北商贸中心。
二、阜阳城市规划：河西片区：阜阳、政治、文化、教育、科研中心和城市发展的依托，重点发展城市第三产业，完善城市中心功能，提高城市中心的聚集和辐射效益河东片区：规划重点完善铁路、公路交通枢纽功能，发展加工制造业，建设东北工业区、颖东辛桥物流园区和生活居住区泉北片区：完善阜阳工业园配套功能、建设大型商贸及高级住宅区颖南片区：阜阳市经济开发区，以兴办高新技术企业和出口创汇企业为主，建成综合性的城市新区。
总体上，城市重点向西面、南发展，当时走访了一些阜阳市民，市民一致认为城市在向西面发展，从建设规模发现，城市正在向南跟西面发展，另外，项目所在地西北面属于统筹兼顾区域，也属于西二环商圈的沿线上，市场的培育直接受阜阳城市和西二环商圈发展的速度影响。
三、阜阳商圈：作为一个三线城市，人口1000万，2010年零售商品总额为326.7亿，值得注意的是近年来阜阳高端消费的比重越来越多，过去阜阳的消费主要以低端为主，包括目前公务员人均工资水平才2500左右，2010年阜阳恩格尔数为40%，刚步入小康水平，节假日出行的人们有58%以购物为主，观光其次，其中购物原因中，有66.4%以日常生活需求为主，随着阜阳经济发展水平的不断发展，当地人民生活水平不断提高，消费生活必需品的消费占全部消费的比重将不断降低，恩格尔系数也将降低，消费需求、消费层次也渐渐发生变化，而休闲消费等将有惊人的增长。
个性化的需求变得更加强烈，人们对品牌服装、土特产的需求呼声高涨，阜阳当地的品牌店、专卖店、大型超市购物广场、高档专业市场越来越受欢迎，数据显示，75%消费者更愿意到大型超市、商场购物消费，商品的竞争由价格竞争逐渐转变为商品品质和品牌竞争，在阜阳调研中，反复听说，在同在一个市场，品牌店容易盈利生存，而而非品牌的档口总是三易其主、频繁关门。
阜阳消费者结构组成：按职业结构分：公务员14.7%，工人：13.5%，技术人员：14.3%，工商业者：12.4%教师7.7%，农民6.8%，其他：30.6%。
阜阳市人民政府关于2018年重点工作及责任分解的通知-阜政发〔2018〕12号
阜阳市人民政府关于2018年重点工作及责任分解的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 关于2018年重点工作及责任分解的通知阜政发〔2018〕12号各县、市、区人民政府，阜阳经开区、阜合现代产业园区管委会，市政府各部门、各直属机构：2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好全年各项工作意义重大。
根据《安徽省人民政府关于2018年重点工作及责任分解的通知》（皖政〔2018〕23号）、市《政府工作报告》提出的目标任务，市政府确定了10个方面45项重点工作，由孙正东同志负总责，同时明确了各项工作的牵头牵头负责领导、牵头责任单位和协同配合责任单位。
市政府将将把重点工作纳入年度考核，加强督查调度。
经市政府研究同意，现将2018年重点工作及责任分解印发给你们，请认真组织落实。
一、深入推进工业转型升级专项行动1.加大传统产业改造提升力度。
（1）依托规模以上工业企业，加大技术改造投入，引导绿色食品、煤电化工、再生资源综合利用等传统产业转型升级，滚动实施一批新技术应用、新产品开发、新模式嵌入和“机器人换人”项目，努力打造千亿元产业、百亿元企业。
牵头责任单位：市经济和信息化委。
协同配合责任单位：市发展改革委、市科技局、市统计局，各县市区人民政府等。
牵头负责领导：王显义。
（2）加快煤基新材料产业园建设。
牵头责任单位：市经济和信息化委。
协同配合责任单位：市发展改革委，颍东区人民政府等。
牵头负责领导：王显义。
（3）加快江淮中重卡汽车制造产业园建设。
牵头责任单位：市经济和信息化委。
2019年整理年安徽阜阳综合体项目初步定位158p精品资料
PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之消费环境
人口与消费： 阜阳市户籍人口1014.3万，三区四县一市常住人口759.99万人，面积 9775平方公里，是安徽省人口最多的城市，也是全国比较大的地级市 之一，但根据阜阳城市总体规划，市区内的人口仅有82万；人均收入 不高，城乡差距较大；近几年的数据显示，阜阳市在人均GDP和人均 可支配收入上的增幅很大，伴随着阜阳快速的城市化进程，市场的消 费潜力正在苏醒。 房地产消费： 据市场调查，目前阜阳市在售在建楼盘有50家左右，总体量达到900万左右，市场基本供大于求，目标竞争项目 的总体量达到90万方，区域竞争激烈。根据年前楼市销量较好的月份分析，在 90-144㎡户型占成交总量的占 71.8%，各家楼盘推盘也多以中大户型为主
已开业项目 在建项目
周边商业氛围浓厚，已开业商业项目数量较多，经营档次以中档为主
PART Ⅰ市场分析/地块属性分析
地块属性分析
商业具一定规模： 约4.5万平方米的商业体量，B1－6F建筑，城市商业综合体，有别于 目前一般传统意义商业项目，在有机会做到品类及品牌的丰富性的同时更加拥有购物休 闲的趣味性； 入市时间： 阜阳未来大规模商业项目集中入市，对本项目在未来的招商、销售、运营均 造成激烈竞争。具飙马了解，对本项目具备一定竞争压力的CBD中央国际虽也在进行招 商，但其建筑存在硬伤（中庭过小）、业态单一，为目标品牌选择本项目提供机会； 其他功能对商业的影响：项目自身拥有丰富的功能配套，酒店、高档公寓等均可为本项 目提供大量中高档消费人群，对本案培养期的缩短提供可能，同时也对品牌商具有较大 吸引力。其他功能的定位也将对商业的品牌引进产生一定影响； 专业优势：聘请专业商业地产顾问公司进行前期市场定位、商业规划，符合商业地产发 展规律，同时专业化的商业规划为知名品牌的入驻经营提供便利性。
安徽建工（阜阳）建设投资有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽建工（阜阳）建设投资有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽建工（阜阳）建设投资有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽建工（阜阳）建设投资有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业土木工程建筑业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
阜阳房地产市场分析报告
2007年9月
房地产投资环境：
城市经济发展动态
阜阳市2007年上半年经济运行情况良好，多项经济指标都有所突破，今年1—8月份，全市工业生产快速增长，消费市场繁荣，固定资产投资持续回升，财政收入增势回落，金融运行平稳，物价持续上扬。
工业生产快速增长。1至8月份，累计实现工业增加值56.3亿元，同比增长26.4%。消费市场稳中趋缓。1至8月份，累计实现社会消费品零售额123.6亿元，同比增长16.0%。按销售地区分，市、县及农村三级分别同比增长了18.7%、14.3%、14.9%；按行业分，内贸、餐饮和其它行业分别同比增长15.5%、21.3%、8.3%。
西二环
18
43337.77
41
依泉雅苑
商住
阜阳市北京中路北侧
27
90880
42
港利金茂广场
商住
西二环
8
35452.09
（信息来源：阜阳房产信息网）
在今年新增的商品房当中，销售价格呈现出平稳状态，在今年的3份达到高峰，为2800元左右，此后有所回落，目前全市商品房均假在2500元左右。在房价平稳的同时，商品房的成交面积也是迅猛增长，今年8月份，全市的新房成交量为14万平方米左右，为今年的新高，显示出房地产在阜阳发展的迅猛势头。
89㎡
3200元/㎡
南三环路与颖州南路交汇处
万霖花苑
85㎡
3100元/㎡
南三环路与颖州南路交汇处
我们的对策
目前，我们的项目在销售的过程当中并没有出现持续热销的场景，而阜阳的市场又呈现出销售火热的势头，针对这种不正常的反常现象，我们认为，应采取以下对策：
1、尽快搭建样板屋。我们的项目目前可以说没有任何的优势，论规模，比不过周边的万霖和天筑，论价格，比不过开发区的项目，论地段，比不过怡和庄园的二环路。在所有的比项都不占优势的情况下，我们应尽快搭建起来样板屋，用生活来打动客户。
房地产营销策划方案
篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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城市综合体项目策划书
六安市城市综合体项目策划书关于城市综合体城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区，打造城市新地标，创造城市活力之源的商业综合体和居住街区，创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场；同时，在避免城市中心空洞化，减少城市通勤交通压力，打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。
城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓（或SOHO）、大型综合购物中心（SHOPPING MALL）、大型超市、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。
在国外早已发展成熟的“城市综合体”，近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。
关于项目土地 :“城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一：第一，项目所在位置为城市核心区，有人流和消费基础。
第二，项目位于城市副中心，是城市经济新增长点。
第三，位于新开发区。
项目前期规划最核心的工作是项目土地.项目初步选址一定要对项目周边情况，项目所处区域在城市中的地位，项目所在城市经济、文化发展情况，商业发达程度，居民购买力及消费习惯等进行解读.对项目具体土地解读分为：1、城市商业特点及需求，商业人流主导方向及构成等；这个城市缺什么？我们能带给城市什么？2、解读项目周围市政及交通情况，是否有城市轻轨经过等；3、基地内有没有保留建筑，如何将保留建筑融合到规划之中；4、项目可利用资源，如：河流，公园等；5、项目规划条件：容积率、限高等；6、项目区域规划与城市总体规划等。
关于城市综合体开发的理念:城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。
一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上，其它只作为附属配套，如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。
城市综合体开发将多功能地综合集中开发，包含有：酒店、写字楼、大型商业和特色商业街、公寓、高尚住宅、大型广场等。
不同功能、时间段的功能组织在一起，各种功能互为补充组成城市“24小时不夜城“大型商业中心和超市与商业街区是城市活力之源，充满激情与商气，写字楼合城市充满青春与魅力，酒店的进驻提升了消费档次，公寓及住宅区从白天到黑夜充满生气与活力，城市广场又极大的聚集了城市的能量与人气等。
《阜阳市城市总体规划(2012—2030年)》
《阜阳市城市总体规划（2012—2030年）》主要内容一、总则（一）规划期限近期至2015年，中期至2020年，远期至2030年，并展望城市远景发展。
（二）规划范围1、城镇体系规划范围：为阜阳市市域行政区划范围，面积约9775平方公里。
2、城市规划区范围：西至绕城公路以西50米，北至茨淮新河北岸100米陆域边界，东至绕城公路以东50米，南至阜阳市区行政边界。
规划区面积约1053.59平方公里。
二、城市规模2030年，阜阳市域常住人口960万左右，城市化率65%左右。
2030年，阜阳市中心城区人口规模为200万人，城市建设用地规模为200平方公里。
三、城市性质与职能城市性质：全国著名的农副产品基地、区域性交通枢纽和豫皖省际区域性中心城市。
城市职能：国家层面上为全国重要的综合交通枢纽之一；泛长三角层面是新兴能源基地；中原经济区层面上为豫皖省际的商贸物流中心；从省域层面上看是安徽省加工制造业基地之一和循环经济示范基地；在皖北层面上为皖北魅力水城，生态宜居家园。
四、城市发展目标与战略（一）城市发展目标以建设区域性经济强市为目标，不断提高阜阳在中原经济区中的地位和作用，充分发挥阜阳在豫皖交界地区经济管理、科技创新、信息、交通、资源等方面的优势，发展城市经济，不断增强城市的综合辐射带动能力，奋力率先崛起，将阜阳建设成为产业结构合理、城乡融合发展、生态良好宜居、具有强大区域竞争力的现代化大城市。
（二）城市发展战略1、城镇化发展战略（1）中心壮大策略：以壮大中心城市为首要任务，加快规划区内中心城市与周边重点镇一体化发展。
（2）县域突破策略：培育优势县城中心城市，强化其与市域中心城区的分工协作，辐射带动其周边城镇与农村地区全面发展，实现县域经济突破。
（3）重点培育策略：选择若干个发展基础好、潜力大、受限制条件小的城镇为重点镇，优先培育专业型和特色型小城镇，带动周边地域发展，并服务农村地区。
2、产业发展战略（1）壮大传统优势产业，提升原有支撑产业（2）加快推进新型工业化，增强区域经济竞争力（3）加快发展现代服务业，提高服务区域能力3、生态发展战略（1）对城市用地进行生态敏感性分析，划分不同的生态功能区，制定不同的管治策略。
阜阳临沂商城简介
阜阳临沂商城简介图：阜阳临沂商城鸟瞰图阜阳临沂商城由山东兰华集团、山东兰田集团、山东华强集团、山东天基集团投资建设。
项目位于阜阳市循环经济园区，是安徽省重点工程，阜阳市市场建设一号工程。
规划用地2000亩，总规划建筑面积210万平方米，总投资80亿元人民币，是皖西北最大的现代商贸物流城。
其中，一期建筑面积63万平方米，已于2011年5月22日正式开业。
一期主要经营：五金机电、建材装饰、陶瓷卫浴、小商品、鞋帽、针纺织品、床上用品等，与项目配套的有8万平方米的仓储物流区和3000平方米的物流信息中心，物流线路覆盖阜阳200公里半径的所有乡镇。
商城还配套了总投资20亿元，总建筑面积50万平方米，可容纳3500多户居民的住宅项目——水岸明珠小区。
阜阳临沂商城的经营原则是“设立进场门槛，划行归市，专业经营”。
商城优先接纳成熟经营户、厂家代理、总经销、著名品牌入驻。
不仅吸引了大批阜阳本市的经营户入驻，同时吸引了大批来自浙江义乌、永康、江苏南通、山东临沂等地的大户和知名品牌代理，商品进销渠道广泛，覆盖苏、鲁、豫、皖、浙、赣、鄂等多个省份，充分体现了阜阳临沂商城的巨大影响力和辐射力。
目前，在省、市、区各级政府的亲切关怀和大力支持下，阜阳临沂商城项目二期已于2012年12月19日开工建设。
二期总规划占地1000多亩，建筑面积115万平方米，总投资40亿元人民币。
业态涵盖丰富、建筑实用时尚、布局科学合理，坚持高起点、高标准，科学规划，以商场化的市场模式进行全面升级。
项目二期的设计注重以市场为导向，结合现代商业经营模式，注重发掘商户和购物者对商业环境的更深层次需求，既能给人以全新的理念及视觉冲击，又能给人以舒适的购物体验。
建成后将和项目一期形成市场、商务办公、星级酒店、服务设施配套齐全的大型商贸物流城，是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种功能为一体的一站式现代化城市商业综合体。
商城周边配套泉北客运中心、投资52.6亿元的沙颍河绿地景观改造也于近期将动工建设。
商业综合体项目可行性研究报告
商业综合体项目可行性研究报告一、项目概述随着城市化进程的加速和居民消费需求的不断升级，商业综合体作为一种集购物、餐饮、娱乐、办公、居住等多种功能于一体的综合性商业地产模式，正逐渐成为城市发展的重要引擎。
本商业综合体项目拟建于_____市_____区，占地面积约_____平方米，总建筑面积约_____平方米，预计总投资_____万元。
二、市场分析（一）宏观环境分析近年来，＿____市经济持续增长，居民收入水平不断提高，消费观念逐渐转变，对一站式购物、休闲、娱乐体验的需求日益旺盛。
同时，政府出台了一系列支持商业发展的政策，为商业综合体的发展提供了良好的政策环境。
（二）行业发展趋势商业综合体行业在国内呈现出快速发展的态势，越来越多的开发商和投资者纷纷涌入这一领域。
未来，商业综合体将更加注重体验式消费、智能化运营和绿色环保理念，以满足消费者日益多样化的需求。
（三）市场需求分析通过对_____市及周边地区的市场调研发现，当地居民对高品质、多元化的商业服务有着强烈的需求。
目前，市场上现有的商业设施存在功能单一、布局不合理、服务质量参差不齐等问题，无法满足消费者的需求。
本项目的建设将有效填补市场空白，提供一站式的消费体验。
（四）竞争态势分析虽然市场上存在一定的竞争，但本项目具有独特的地理位置、创新的商业模式和丰富的业态组合，能够与现有竞争对手形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
三、项目定位与规划（一）项目定位本商业综合体定位于打造成为_____市最具影响力的一站式购物、休闲、娱乐中心，以满足中高端消费者的需求为目标，提供高品质的商品和服务。
（二）功能布局项目分为购物区、餐饮区、娱乐区、办公区和居住区五大功能区。
购物区将引入国内外知名品牌，打造时尚潮流的购物环境；餐饮区提供各种特色美食，满足不同消费者的口味需求；娱乐区设置电影院、KTV、儿童乐园等娱乐设施，为消费者提供丰富的娱乐选择；办公区吸引各类企业入驻，打造现代化的办公空间；居住区建设高品质住宅，为居民提供舒适的居住环境。
阜阳市人民政府办公室关于印发2012年阜阳市政府领导联系推进重点项目分解表的通知
阜阳市人民政府办公室关于印发2012年阜阳市政府领导联系推进重点项目分解表的通知
文章属性
•【制定机关】阜阳市人民政府
•【公布日期】2012.04.24
•【字号】阜政办秘[2012]34号
•【施行日期】2012.04.24
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
阜阳市人民政府办公室关于印发2012年阜阳市政府领导联系
推进重点项目分解表的通知
（阜政办秘〔2012〕34号）
各县、市、区人民政府，市开发区管委会，市政府有关部门：
为充分发挥重大项目对经济社会发展的支撑和拉动作用，进一步形成市级领导抓项目、部门领导推项目、项目业主建项目的工作机制，市政府决定将阜阳职业教育园区等23个重大项目由市政府领导联系推进。
现将《2012年阜阳市政府领导联系推进重点项目分解表》印发给你们，请各地各部门按照要求，加强合作，明确责任，确保推进项目建设年度目标顺利完成。
各项目推进工作小组联络员要将本小组负责推进项目进展情况于每月5日前报市重点项目办公室（联系人：杨宁，联系电话：2268021，邮箱：
*******************）。
二○一二年四月二十四日2012年阜阳市政府领导联系推进重点项目分解表
填报单位：阜阳市发展改革委填报时间：2012年2月单位：亿元。
阜阳商厦商业运营管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告阜阳商厦商业运营管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:阜阳商厦商业运营管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分阜阳商厦商业运营管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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PART Ⅰ市场分析/地块属性分析
项目自身状况
95 45 1120 55
香娘路
135
颍 州 中 路
本案沿街面较长，可惜沿颍州中路与十字交口拐角相当部分还原业主，，，
2013-8-25
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PART Ⅰ市场分析/地块属性分析
项目所在区位
起源时代广场位于颍州路与颍河路交汇处
国贸商城 千百意 汇鑫国际广场 中南商业广场 香港财富广场 阜阳百货
2013-8-25
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PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之竞争环境
区域内未来商业供应量较大，加之阜阳其他区域也拥有较大规模商业供应量，对零售商以及消费者均将出现一 定程度的争夺；
区域内现有商业规模及业态组合均不具备竞争优势，CBD中央国际属中高端百货和汇鑫商业广场仍属社区型生 活配套消费为主；
项目市场空间
商业市场分析
其他影响因素 分析
市场 空间
消费水平分析
竞争环境分析
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PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之商业市场
代表商业： 香港财富广场 国贸商场 千百意 阜阳百货
代表商业： 大润发 红星美凯龙
代表商业： 阜阳商厦 中新超市
代表商业： 燕莎百货 万家和超市 代表商业： 乐购 金悦时代
利用项目大体量、多业态癿标杄形象，扩
大项目辐射商圈； 充分利用好项目周边人流优労，将途径项 目癿人流发成来项目消费癿客流； 差异化定位，不城市中心及周边商业错位
竞争，确立市场优労；
収挥优势，转化威胁 威胁 Threaten 通过借労推广，凸显项目形象，提升项目核心 竞争力； 企业通过资源整合力、资本运作力，充分培育 市场，增加经营商户对项目癿投资信心；
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一. 市场分析
1.1 地块属性分析 1.2 市场环境分析 1.3 项目SWOT初步分析
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PARTⅠ 市场分析/项目SWOT初步分析
swot初步分析 优势
►本项目地处颖河路与颍州路交汇处西南角的位置
劣势
►地处城市中心，周边商业鱼龙混杂缺乏主题，难以
，城市核心商圈区域，符合大型商业选址标准，颍 州路颖河路连接新老城区，未来将发挥更重要的价 值；
域清淡，目前对品牌及消费者的吸引力有限，商 业市场需要引导
易景国际
文峰商业广场
已开业项目 在建项目
周边商业氛围浓厚，已开业商业项目数量较多，经营档次以中档为主
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PART Ⅰ市场分析/地块属性分析
地块属性分析 商业具一定规模： 约4.5万平方米的商业体量，B1－6F建筑，城市商业综合体，有别于 目前一般传统意义商业项目，在有机会做到品类及品牌的丰富性的同时更加拥有购物休 闲的趣味性； 入市时间： 阜阳未来大规模商业项目集中入市，对本项目在未来的招商、销售、运营均 造成激烈竞争。具飙马了解，对本项目具备一定竞争压力的CBD中央国际虽也在进行招 商，但其建筑存在硬伤（中庭过小）、业态单一，为目标品牌选择本项目提供机会； 其他功能对商业的影响：项目自身拥有丰富的功能配套，酒店、高档公寓等均可为本项 目提供大量中高档消费人群，对本案培养期的缩短提供可能，同时也对品牌商具有较大 吸引力。其他功能的定位也将对商业的品牌引进产生一定影响；
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租赁
提升项目癿整体品质， 前期运营需要市场培育， 莳叏价值最大化 资金压力大
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租售策略——
租售的策略，将会对项目的市场定位以及商业规划产生深远的影响，在本项目租售比例尚不确定的前提下，本案
的市场定位将从租售两方面去比较验证，以追求租售策略的平衡，找到项目价值与现金流最大化的平衡点；
项目自 身状况
市场 定位
市场空间
项目自身状况等；外部因素如项目所处城市
或商圈的零售市场状况、零售商选址意向等。 通过对项目内外因素的综合考虑，给予项目 最为符合市场需求的档次定位，为项目成功 入市奠定基础。 租售策略
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PART Ⅰ市场分析/地块属性分析
项目自身状况
住宅 地上：17952㎡
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PARTⅠ 市场分析/项目SWOT初步分析
SWOT分析
优势 Strength 収挥优势，抢占机会
劣势 Weak 利用机会，兊服劣势
机会 Opportunity
利用公司品牌及资源整合优労，加大癿项目宣
传推广力度； 充分挖掘项目匙位优労、交通优労，填补市场 缺位，抢卙市场； 充分利用好已有贩物中心癿短板弱项，差异化
阜阳项目初步定位
项目操盘思路
项目操盘思路——成功之道
取势
项目属性
市场分析
市场定位体系
开发方向
明道
商业模式构建
优术
平面布局
体量配比
建筑落位
交通体系
项目资源整合
品牌资源整合 资本资源整合
合众
客户资源整合
践行
招商执行
销售执行
运营管理
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市场定位逻辑思路
市场定位逻辑思路 项目物业类型 影响定位因素 整体定位
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PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之消费环境
1
社会消费品零售总额
消费市场繁荣活跃。2011年全市累计实现 社会消费品零售总额385.4亿元，同比增 长18.1%，增幅高于全省0.1个百分点。
颖
河
路
本案
颍
2
阜阳零售业态发展情况
州 路
阜阳商业集中区仍在以老城区，随着近年
来城市的快速发展，零售业仍有较大的上 升空间，发展正由传统商业向现代商业快 速变革阶段，由传统型百货、大卖场向购 物中心、复合型商业、主题商业、特色商 业方向开始发展。
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PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之商业环境
商业洼地
-从阜阳主要商圈分布及商圈内重点商业项目的分析，项目四周商 业林立，被四大商圈环绕，对零售商以及消费者均将出现一定程 度的争夺，特别是人民路商圈，形成极强的吸引力同时项目周边
缺乏集中式商业的现状，显然已成为阜阳市的“商业洼地”
商业项目所辐射的商圈范围，受到商业项目规模的影响。商业规模越大所辐射的商圈范围也就越大。一般规模在30,00050,000平方米的商业项目其商圈辐射范围在半径1-3公里左右。
交通状况
商业项目的交通方式越多样、越便捷，其商业辐射范围越大。如多条公交线路、停车位充足等。本项目因紧邻颍州路、颖河
路，拥有较为优越展示的同时，未来将拥有较为发达的交通网络，特别是地下停车场为自驾车消费人群到达带来便利。
区域内未来中档定位商业项目较多，以目前阜阳商业发展环境来看，无法容纳多家中档商业项目同时存在； 中档定位商业项目地理位置相对集中，对品牌争夺势必激烈。
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PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之其他影响因素分析
北侧：商业中心区（人民路、颍州路、 通往市中心南区的必经之路）
商业区
城市核心区域： -按照阜阳未来商业整体布局规划，颍州路沿线为市级商业中心， 未来商业项目也最为集中;在国贸、商厦、中南、清河高速发展的
同时，本案无疑处在了城市商业群的核心位置，南面通往一道河
路、二道河路是未来阜阳政务新区，沿线的商业项目较少,同时颍 州路、颖河路主干道十字路口对于商业开发，具有良好的展示效 果，大型商业入驻，可提升整体价值与去化速度。构建城市商业 关联性，将使项目价值将在未来得到进一步释放。
PARTⅠ 市场分析/项目SWOT初步分析
swot初步分析
机会
►按照阜阳未来商业整体布局规划，颍州路沿线为 ►
威胁
阜阳多个潜在商业中心正在规划打造中，多个项 目定位高端，势必加剧未来市场竞争；
►项目附近多个项目正在开发建设，其中不乏集中式
市级商业中心，未来商业项目最为集中；南面通往 一道河路、二道河路是未来阜阳政务新区，沿线的 商业项目较少；
1.1 地块属性分析 1.2 市场环境分析 1.3 项目SWOT初步分析
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PART Ⅰ市场分析
市场分析
为何做市场定位？ -准确的商业定位是项目成功的第一步，而成 功的、符合市场规律的档次定位就决定了项 目在消费者心目中的一种认同，也决定了项 目自身在零售市场中的地位。 如何做市场定位？ -商业项目的市场定位需要考虑众多内部及外 部因素，内部因素如项目所处的地理位置、 地理位置
2013-8-25
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PART Ⅰ市场分析/市场环境分析
市场空间分析之消费环境
人口与消费： 阜阳市户籍人口1014.3万，三区四县一市常住人口759.99万人，面积 9775平方公里，是安徽省人口最多的城市，也是全国比较大的地级市 之一，但根据阜阳城市总体规划，市区内的人口仅有82万；人均收入 不高，城乡差距较大；近几年的数据显示，阜阳市在人均GDP和人均 可支配收入上的增幅很大，伴随着阜阳快速的城市化进程，市场的消 费潜力正在苏醒。 房地产消费： 据市场调查，目前阜阳市在售在建楼盘有50家左右，总体量达到900万左右，市场基本供大于求，目标竞争项目 的总体量达到90万方，区域竞争激烈。根据年前楼市销量较好的月份分析，在 90-144㎡户型占成交总量的占 71.8%，各家楼盘推盘也多以中大户型为主
周边环境
项目位于颍州路与颖河路交叉口的西南角，周边拥有一定数量的住宅。
周边商业项目
未来商业面积供应量较大，特别是位于项目东南侧的CBD中央国际项目，其较具规模的公寓、写字楼为他们商业的高端化奠 定基础。因此，上述商业项目未来对本项目消费客流形成分流压力，一定程度上削弱了本项目的商业辐射范围。