现代企业管理论文选题与写作要求(同名432)
现代企业管理论文
现代企业管理论文题目：激励理论在现代企业管理中的地位院系名称：经济管理学院专业班级：10级农林经济管理学号：10311885学生姓名：******完成日期：2012年12月31日主要内容一：摘要二：现代企业管理中为什么要引入激励理论三: 激励理论在企业管理中的运用四：作为企业管理者应如何有效激励员工五：在企业管理中的激励应注意的问题.六：激励理论对我国企业管理的重要性.七：总结一：摘要通过学习了现代企业管理我了解到了人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。
在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。
激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。
激励机制在企业管理当中的地位十分的重要，关乎到了企业未来的发展前景，企业的生产能力，人力资源的合理问题。
企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，以各激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。
很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。
有效的激励正是解决这个问题的关键。
下面我就用自己学到的知识来阐述自己对于激励机制在现代企业管理中的作用以及企业如何在管理工作中正确运用激励机制。
二：企业管理中为什么要引入激励（一）激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。
企业有了好的绩效才能生存。
在企业中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工绩效却低于一些才能明显不如自己的人,可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力,从“绩效函数”我们可以看到,个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。
激励水平也是工作行为表现的决定性因素。
员工能力再高,如果没有工作积极性,也不可能有良好的行为表现。
因此，运用激励机制，可以提高企业员工的绩效，发挥其最大的能力，实现企业效益的最大化。
（二）激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量。
美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%一30%,如果受到充分的激励,他们的能力可发挥80%一90%,由此可见,旨在调动人的积极性的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。
管理学企业管理论文(通用4篇)
管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下，较大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。
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管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。
【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入，人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。
人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败，这也是D的执政理念建立科学发现观，以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。
一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本，以人为中心的管理。
人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。
人本管理较核心的任务之一，就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。
现代企业人本管理的特点表现在：以人为核心的管理模式，把人置于管理中较重要的地位；尊重人，关心人，以激发全体员工的创造性和能动性；追求企业目标和个人目标的共同实现。
二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素，但起决定性作用的是人的因素。
因此，现代企业只有重视人才的培训，才能掌握现代化的科学技术，有了人才，企业才能实现效益、增产、增收，做到企业和人才的双赢。
杰克韦尔奇说：我们始终信奉以人为本的思想，始终相信：人是我们较重要的资产。
2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里，原来的经济要素发生了重大变化，知识代替资本、资源，在生产中过程中起决定因素，人才成为21世纪较宝贵的财富，并成为决定企业成败的关键。
现代企业要想在行业中稳步前进，须在拥有资金、设备的提前下，具有高素质新型人才并留住人才。
现代企业管理专业论文选题方向及题目
9、室外电子广告牌设计策略
10、食品加工企业应对信任危机的策略
11、电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究
14、第三方物流企业与制造企业的合作模式、风险与风险防范的研究
15、物流配送系统的设计与开发
16、B2C网站物流困局的解决策略研究
17、粤港澳的物流发展状况与合作研究
6．关于某企业实施名牌战略问题的案例分析
7．基于市场营销的基本定价策略分析（或基于某企业的案例分析）
8．论促销过程中存在的问题及策略（或基于某企业的案例分析）
9．论企业贴牌生产战略的利弊分析
10、广东企业虚拟运作的SWOT分析
11、企业外包战略的SWOT分析
12、企业客户关系管理现状与对策
13、客户关系管理在企业市场营销中的作用
18.企业品牌战略与国际化发展的研究与对策
19.知识产权问题及对策研究
20.社会责任与企业战略绩效的关联度研究
21.（广东省）外向型企业发展战略选择研究
22.（广东省）企业对外直接投资的战略选择
23.珠三角产业集群发展与企业集群创新战略研究
24.珠三角战略性新兴产业与企业发展战略研究
25.中小企业（研发、生产、营销、品牌）模式创新研究
18、深港两地港口竞合战略探讨
19、中小物流企业共同配送系统规划
20、物流外包的利弊及其风险管理
电子商务与物流
1、电子商务与广东产业结构升级——以行业为例论证
2、X行业电子商务应用状况调研与分析
3、X企业电子商业应用状况分析
4、移动电子商务模式的现状和发展趋势
5、中小企业的电子商务应用分析
6、电子商务与某行业（或企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国际贸易发展分析
现代企业管理专业论文选题方向及题目
现代企业管理专业论文选题方向及题目
在当今快速发展的商业环境中，现代企业管理已经成为企业成功的关键。
为了提高企业的竞争力和持续发展，研究现代企业管理的相关问题变得尤为重要。
本文将讨论现代企业管理专业论文的选题方向及题目，帮助学生和研究人员选择适合的研究方向。
选题方向一：领导力与组织管理
1.领导风格对团队绩效的影响
2.变革型领导与组织创新能力的关联研究
3.领导者情绪智商对员工工作满意度的影响
选题方向二：员工激励与绩效管理
1.基于绩效考核的员工激励机制探究
2.员工参与决策对绩效的影响
3.薪酬体系对员工绩效的影响研究
选题方向三：创新与战略管理
1.创新管理对企业竞争力的影响研究
2.企业战略调整与组织绩效的关系研究
3.创新创业型企业的战略管理模式探讨
结语
现代企业管理的研究领域广泛，以上仅为一些选题方向及题目建议，希望能够激发学生和研究人员的研究兴趣，促进现代企业管理领域的学术发展和实践创新。
选择合适的研究方向，将有助于更深入地理解现代企业管理的本质与核心问题，为企业的可持续发展提供理论支持与实践指导。
企业管理毕业论文题目
企业管理毕业论文题目企业管理毕业论文题目随着全球经济的发展和竞争的加剧，企业管理成为了一个备受关注的话题。
作为一门综合性学科，企业管理涵盖了组织行为、战略管理、人力资源管理、市场营销等多个方面。
在这篇论文中，我们将探讨一些与企业管理相关的重要议题，包括组织文化、领导力、员工激励和创新等。
1. 组织文化的重要性组织文化是指在一个企业中共同存在的价值观、信念和行为准则。
它对企业的发展和绩效有着重要的影响。
一个积极向上的组织文化可以激励员工的工作热情，增强团队合作，促进创新和变革。
然而，如果组织文化存在问题，如权力集中、缺乏透明度和不公平待遇等，将会对员工的积极性和创造力产生负面影响。
因此，企业管理者应该重视组织文化的建设，并且不断调整和改进，以适应不断变化的市场环境。
2. 领导力的影响领导力是企业管理中至关重要的一环。
一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力、决策能力和团队管理能力。
他们应该能够激励员工，带领团队实现共同的目标。
此外，领导者还应该具备战略眼光，能够预见市场的变化，并采取相应的措施来应对挑战。
通过培养和发展领导者，企业可以提高其竞争力，并在市场中取得成功。
3. 员工激励的重要性员工激励是企业管理中的一个关键问题。
一个激励机制合理的企业可以吸引和留住优秀的人才，并激发他们的潜力。
激励可以通过各种方式实现，如薪酬激励、晋升机会、培训和发展等。
然而，不同的员工有不同的激励需求，因此企业管理者需要根据员工的特点和个人目标来设计激励机制。
只有满足员工的激励需求，才能提高员工的工作积极性和创造力。
4. 创新的重要性在一个竞争激烈的市场环境中，创新是企业生存和发展的关键。
创新可以帮助企业开拓新的市场，提高产品和服务的质量，降低成本，增加竞争力。
然而，创新不仅仅是产品和技术方面的创新，还包括组织和管理方面的创新。
企业管理者应该鼓励员工提出新的想法和方法，并为他们提供创新的环境和资源。
只有不断创新，企业才能在市场中保持竞争优势。
现代企业管理论文
现代企业管理论文现代企业管理论文在平时的学习、工作中，大家都写过论文吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。
那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编整理的现代企业管理论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
现代企业管理论文1摘要：本文主要基于大数据的现代企业管理模式为重点进行分析，结合当下企业管理模式在“大数据”概念下的缺陷为主要依据，从提高企业商业智能、创新企业管理模式的有效范式、创新的可持续力量、构建生态化的网络系统、构建以社会公众为主体的发展观这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高现代企业管理效率，为增强企业核心竞争力提供有利条件。
关键词：大数据；模式创新；商业智能；企业管理模式基于大数据时代下，现代企业发展迎来了新契机，其不仅有助于现代企业加强管理效率，还有利于提高现代企业核心竞争力，是现代企业长足发展的基本条件。
基于此，现代企业内部管理部门需给予其高度重视，促使其存在价值与效用在现代企业发展中充分的发挥出，为现代企业持续稳定发展做铺垫。
本文主要分析基于大数据的现代企业管理模式。
一、企业管理中大数据应用的意义1.满足消费者实际需求。
企业务必要对消费者的实际需求进行全面了解，了解的具体方式有微博、微信等社交媒体对产品应用体验与评价，此种方式要比问卷调查高效便利的多。
另外，当企业越发重视并利用大数据技术，企业领导的决定权会逐渐被稀释，中央集权的体制会被消磨掉，取替的是大数据分析与通过分析阐述的大数据决策。
此种收集用户资料分析所得出的决策要比企业领导凭经验制定的决策更加高效。
并且，大数据的利用，可以让企业分析出不同群体需求，甚至精确到消费者应用偏好，企业还能依据对用户分析的数据进行个性化推动有关消息，增强消费者与企业间关联，进而让消费者满意，加大企业收益。
2.有效掌握行业数据信息。
企业通过构建信息化系统，能够让企业各项信息通过数字化的方式呈现出，有利于企业整理与分析。
在大数据背景下，企业利用自由的数据库能够对数据信息进行全面分析，还能通过构建数字体系来优化产品追溯制度，实现产品动态管理，获得反馈，加强企业市场竞争力。
现代企业管理论文（精选16篇）
现代企业管理论⽂（精选16篇）现代企业管理论⽂ 现代企业管理论⽂（精选16篇） 现如今，⼤家总少不了接触论⽂吧，借助论⽂可以有效训练我们运⽤理论和技能解决实际问题的的能⼒。
你所见过的论⽂是什么样的呢？以下是⼩编收集整理的现代企业管理论⽂（精选16篇），希望能够帮助到⼤家。
现代企业管理论⽂1 1现代企业管理学科特点及现状 《现代企业管理》课程涉及了多学科知识领域，其作为经济管理类专业的核⼼专业课程和⾮经济管理类专业的公共课，对丰富完善学⽣的知识结构和能⼒结构、提⾼综合素质、增强就业的适应能⼒具有⼗分重要的作⽤。
麦可思-中国2013届⼤学毕业⽣社会需求与培养质量调查显⽰本科毕业⽣有89%到企业⼯作，特别是让⾮经管类的学⽣了解将来⼯作中也会涉及的管理、成本、质量、市场、效益等⽅⾯的问题，学会⽤现代企业管理的理论、⽅法分析和解决⼯作中所⾯临的实际问题，《现代企业管理》课程可以为⾮经管类学⽣打开⼀个贯穿⽂、理、经、管等多学科知识的通道，为此在经管类和⾮经管类学⽣中开设现代企业管理课程是⼀种必然选择。
1.1《现代企业管理》教学现状 对于《现代企业管理》这门课程，当前在各⼤⾼校的教学模式还采⽤依靠⼀本教材、⼀⽀粉笔、⼀张嘴、⼀块⿊板授课的⽅式，在课堂上教师是主导，学⽣只是茫然和被动地接受知识，对于教师所讲授的内容缺乏兴趣。
在教学改⾰的过程中，尽管很多教师尝试了多媒体辅助教学、课堂讨论、案例教学等多种教学⽅法，但实践环节教学模式的缺少，在实质上还是强调对理论知识的机械记忆，所引⽤的案例缺乏与学⽣现实⽣活中的联系，学⽣在分析的过程中主要还是"从理论到理论"，很难实现理论在实践中的应⽤，更是忽略了学⽣实际动⼿操作能⼒和⾃主分析解决实际问题能⼒的培养。
在《现代企业管理》公选课的教学中，由于⾮经济管理类学⽣，缺少专业知识背景，造成授课的难度更⼤。
摆在任课教师⾯前的⼀个难题就是：如何在有限的课时内，把完整的知识体系传授给学⽣，并把内容讲深讲透。
论公司管理制度论文题目
摘要：随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的基本单元，其管理制度的重要性日益凸显。
然而，当前我国企业在管理制度上存在诸多问题，如制度不完善、执行力不足、创新意识薄弱等，严重制约了企业的健康发展。
本文旨在分析我国企业管理制度现状，探讨其存在的问题，并提出相应的优化路径，以期为我国企业提升管理水平提供理论参考。
一、引言1. 研究背景近年来，我国企业数量持续增长，已成为全球重要的制造业基地。
然而，企业在快速发展的同时，管理制度方面的问题也日益凸显，如制度不完善、执行力不足、创新意识薄弱等。
这些问题不仅影响了企业的内部管理，还制约了企业的可持续发展。
2. 研究目的本文旨在分析我国企业管理制度现状，探讨其存在的问题，并提出相应的优化路径，以期为我国企业提升管理水平提供理论参考。
二、我国企业管理制度现状1. 制度不完善我国企业制度体系尚不完善，部分企业缺乏系统的管理制度，导致企业管理混乱，难以适应市场变化。
2. 执行力不足制度执行过程中，部分企业存在“上有政策、下有对策”的现象，导致制度执行力不足，难以达到预期效果。
3. 创新意识薄弱企业在管理制度创新方面投入不足，导致管理制度难以适应企业发展的需求。
三、我国企业管理制度存在的问题1. 管理制度与实际脱节部分企业管理制度过于理想化，与实际运营情况脱节，导致制度难以落地。
2. 管理制度缺乏创新企业在管理制度创新方面投入不足，导致管理制度难以适应企业发展的需求。
3. 管理制度执行力不足制度执行过程中，部分企业存在“上有政策、下有对策”的现象，导致制度执行力不足。
四、我国企业管理制度优化路径1. 完善管理制度体系企业应根据自身实际情况，建立健全管理制度体系，确保制度与实际运营情况相匹配。
2. 提高制度执行力企业应加强制度执行力度，强化监督检查，确保制度得到有效执行。
3. 激发创新意识企业应加大管理制度创新投入，鼓励员工参与创新，形成良好的创新氛围。
4. 加强培训与沟通企业应加强员工培训，提高员工对管理制度的认识和理解，同时加强内部沟通，确保制度得到有效执行。
企业管理毕业论文选题
企业管理毕业论文选题摘要随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理的重要性日益凸显。
本文旨在探讨企业管理毕业论文的选题，通过对企业管理领域的现状和趋势进行分析，结合实际案例，提出具有创新性和实用性的论文选题，以期为企业管理研究提供新的视角和思路。
关键词：企业管理；毕业论文；选题；创新；实用性一、引言二、企业管理毕业论文选题的原则1. 实用性原则：选题应紧密结合实际，关注企业管理的实际问题，以提高论文的实用价值。
2. 创新性原则：选题应具有一定的创新性，能够提出新的观点、方法和理论，推动企业管理研究的发展。
3. 可行性原则：选题应考虑研究资源的可得性，确保研究能够在有限的时间内完成。
4. 兴趣原则：选题应与学生的兴趣和特长相符，以提高研究的积极性和主动性。
三、企业管理毕业论文选题的方向1. 企业战略管理企业战略规划与实施企业战略调整与风险管理企业国际化战略与跨文化管理2. 组织结构与人力资源管理企业组织结构优化与创新人力资源管理与员工激励企业文化与企业绩效的关系3. 市场营销与客户关系管理市场营销策略与品牌建设客户关系管理与企业竞争优势数字营销与社交媒体营销4. 财务管理与资本运作企业财务风险管理资本运作与企业价值创造企业融资策略与资本结构优化5. 企业社会责任与可持续发展企业社会责任与企业绩效可持续发展与企业竞争力企业环境管理与绿色供应链四、企业管理毕业论文选题的案例1. 案例一：某企业战略调整与市场拓展研究研究背景：企业面临市场竞争加剧，市场份额下降研究目的：分析企业战略调整的原因和效果，提出市场拓展策略研究方法：文献研究、案例分析、问卷调查2. 案例二：某企业人力资源管理与员工激励研究研究背景：企业员工流失率高，员工满意度低研究目的：分析企业人力资源管理的现状和问题，提出员工激励策略研究方法：文献研究、案例分析、访谈调查五、结论[此处留空，待后续补充]企业管理毕业论文选题摘要随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理的重要性日益凸显。
企业管理论文题目怎么写？
企业管理论文题目怎么写？企业管理论文题目怎么写？企业管理是一个广泛的范畴，因此在撰写企业管理论文时选择一个适当的主题显得尤为重要。
一个好的论文题目能够为读者提供对内容的准确描述，同时也能够帮助作者聚焦研究的重点。
在这篇报告中，我们将探讨如何设计一个精确且有吸引力的企业管理论文题目。
1. 确定您研究的领域在选择一个合适的论文题目之前，您需要确定您所研究的领域。
企业管理包含许多子领域，例如管理学、战略管理、人力资源管理、营销等。
您需要根据当前研究热点和您的兴趣选择一个贴合的领域进行研究。
2. 研究企业管理领域内的问题在您确定了研究领域之后，您需要开始研究该领域内的问题。
这些问题可以是当前业务的挑战、市场趋势或是最近的研究。
这些研究结果可以用于您的研究参考。
同时，您需要深入探讨这些问题是否可以转化成您的研究问题。
当您找到适合的问题时，您可以考虑一个概括性的论文题目。
3. 制定一个准确的论文题目一个好的论文题目应该是精准、简短并独特的。
它应该能够传达出您的研究的关键点，同时也吸引读者的兴趣。
在制定一个准确的论文题目时，您可以考虑以下几个要点：(a) 确认研究的关键词，这些关键词可以帮助您在数据库中找到相关的研究文献。
(b) 论文题目要独特，这有助于区别已有的论文并引起读者关注。
(c) 确保您的题目包含主要研究内容，让读者能够准确了解您的研究重点。
(d) 避免过长的题目，因为过长的题目可能会让读者少了耐心。
例如，假设您的研究重点是“如何提高团队合作能力”，那么合适的论文题目可以是：“团队合作能力提升方法及其对企业绩效的影响”。
4. 鉴别论文题目在选择完论文题目后，您需要确定该题目是否合适。
您可以通过考虑以下几个要点来判断论文题目的质量：(a) 该论文题目是否能够准确传递您的研究重点；(b) 该论文题目是否相对独特；(c) 该论文题目是否过长或难以理解；(d) 该论文题目是否能够吸引读者的兴趣。
总结：撰写一个好的企业管理论文需要大量的研究和思考。
企业管理毕业论文怎么写大专
企业管理毕业论文怎么写大专1. 引言在大专阶段，作为企业管理专业的学生，撰写一篇高质量的毕业论文是必要的，它不仅能够展示你的学术能力，还能对你将来的职业发展有重要的影响。
本文将提供一些建议和指导，帮助大专学生在撰写企业管理毕业论文时更加顺利。
2. 确定研究主题首先，你需要确定一个合适的研究主题。
在选择研究主题时，你可以考虑以下几点： - 兴趣：选择一个你感兴趣的主题，这将使你在研究过程中更有动力。
- 实用性：选择一个与实际企业管理相关的主题，这样你的研究成果能够为实际工作提供一定的参考价值。
- 可行性：确保选择的主题在时间和资源上是可行的，考虑到你的大专学习期限和研究能力。
3. 编写论文提纲在开始正式写作前，你需要编写一份论文提纲，这将使你的写作更加有条理。
论文提纲的基本结构通常包括以下几个部分： - 引言：介绍论文研究的背景、目的和意义。
- 文献综述：对已有相关研究进行综述，分析前人的研究进展和成果。
-方法学：描述你使用的研究方法和数据来源。
- 结果和讨论：展示你的研究结果，并对结果进行深入分析和讨论。
- 结论：总结你的研究成果，提出对未来研究的展望和建议。
4. 数据收集与分析根据你的研究主题，你可能需要收集一定量的数据，并进行分析。
数据的收集可以通过文献调研、问卷调查、访谈等方法进行。
在收集到足够的数据后，你需要对数据进行整理和分析，以得出有意义的结论。
5. 文献综述文献综述是论文的重要部分，通过对已有相关研究的综述，你可以展示你对该领域的理解和对前人研究的批判性思考。
在写作文献综述时，你需要注意以下几点：- 确保所引用的文献来源可靠和有权威性。
- 对不同的研究观点进行比较和对比，指出其优缺点。
- 在进行综述时，要确保内容的逻辑性和连贯性。
6. 结果展示与讨论在结果与讨论部分，你需要清晰地呈现你的研究结果，并对结果进行深入的解读和讨论。
在写作结果与讨论部分时，你可以考虑以下几个方面： - 解释你得到的结果是如何支持或否定你的研究假设的。
企业管理论文要求
论文写作要求一、选题方向（具体题目自己拟定）1、关于企业组织结构、管理制度（规律、变革、创新）2、关于企业战略（方法：多元化、一体化）3、关于企业营销管理（模式、对策、观念）4、关于企业财务管理（财务分析、融资）5、关于企业人力资源管理（激励、约束、使用）参考选题：1、论企业管理制度（组织结构）创新2、组织发展与变革问题探析3、企业多元化经营风险研究4、公司财务管理策略研究5、企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究6、关于中国名牌商品国际化的思考7、论商业零售企业营销战略管理8、企业网络营销策略研究9、国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究10、产品广告策划存在的问题及对策分析11、我国中小企业融资中存在的问题及原因探析12、国有企业资本结构特征及其风险分析13、管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析14、浅谈中小企业的人才战略16、国有企业高级人才流失的原因与对策研究17、国有企业资产重组的主要动因与途径探索18、我国民营中小企业生存和发展研究19、企业多元化投资战略探讨20、企业并购中风险规避策略研究二、字数：4000≤正文字数≤5000三、字体：宋体四、字号：正文5号字，标题依次放大1号。
论文题目小二号加粗五、间距：固定20磅六、格式题目（所在学院、班级、姓名及学号）正文参考文献（5——10个左右）舟山市住宅市场消费行为趋势研究（浙江海洋学院公共管理学院，C07行政1，×××，×××）自从2003年房地产行业被确定为我国的支柱产业之后，越来越多的学者深入对房地产业的研究。
在众多研究领域里，住宅消费行为研究作为最基础的分支研究领域，同时也是房地产经济学和房地产营销研究的前提。
随着研究的深入细化，住宅消费行为研究逐渐受到学者的重视。
目前在一些房地产发展比较成熟的城市，如北京、上海、深圳等，已经形成了独特的比较成熟的研究体系。
而舟山作为年轻的海岛城市，虽然房地产行业近十年发展迅速，但针对舟山房地产市场地区的区域性住宅消费行为研究成果较少，因此针对舟山本地的消费行为研究有着十分重要的实际意义。
自考现代企业管理本科毕业论文参考题目
自学考试本科毕业论文参考题目指导老师论文写作方向陈淑妮刘世雄曾宪聚程斌1、论企业人力资源管理(招聘、薪酬、考核、培训)选其中一个进行研究)的策略2、对自己所在企业某方面情况的调查分析3、论中小企业竞争优势的培育4、广东省中小企业出口渠道及产品营销问题5、广东省外向型企业员工培训问题6、国有企业改制问题7、物流与供应链管理8、电子商务中的消费者行为研究9、网络营销、网络广告、网上银行、虚拟企业、在线服务、电子政务、移动商务等10、客户关系管理、客户满意度与忠诚度11、企业资源规划、企业信息化、企业信息系统战略、业务流程重组12、私营中小型企业创业战略实例研究13、零售企业的市场营销战略实例研究14、市场调研15、深圳外贸企业利用出口信用保险的现状、问题及对策16、企业销售渠道建设17、企业劳资关系建设18、浅析企业文化及其塑造-----以案例为主19、当前我国企业文化建设中的问题及对策研究-------以案例为主20、推进中小企业诚信机制建设的路径分析--------以案例为主21、XX企业人才流失的原因及对策分析22、XX企业市场营销战略的研究23、XX企业营销渠道的研究24、XX企业XX满意度的研究25、深圳小产权房问题初探26、从“地沟油”事件看我国食品安全监管问题27、从洋超市“欺诈门”现象看消费者权益保护28、深圳禁电单车问题研究29、对房地产市场低迷情况下业主“维权”现象的法律评判30、悬赏广告问题研究——从深圳“拾婴”案31、从“古驰”血汗工厂事件看劳务派遣用工制度的弊端32、物业管理中的法律问题研究33、慈善营销的特点，问题及策略研究34、主题公园营销策略研究35、动漫营销的问题及对策研究36、结合工作实际自拟题目深圳大学继续教育学院自学考试《现代企业管理》专业本科毕业论文选题登记表姓名性别出生年月《现代企业管理》专业本科准考证号码工作单位邮政编码联系方式手机电话电子信箱论文题目拟选导师填表时间考生签名成绩栏︻由考生如实填写︼课程名称学分考试成绩1 03708中国近现代史纲要 22 03709 马克思主义基本原理概论 43 10421 客户服务管理 64 10422 电子商务运营管理 5508816 现代企业管理信息系统 308817 现代企业管理信息系统（实践） 26 05171 中小企业战略管理 67 10423 销售业务管理 68 07114 现代物流学 4908819 企业管理咨询与诊断 408820 企业管理咨询与诊断（实践） 210 10424 资本运营与融资 611 06093 人力资源开发与管理 612 06999 毕业论文不计学分101 00015 英语（二）（选考）14102 10425 企业内部控制（选考） 5103 10426 团队管理（选考） 5104 06092 工作分析（选考） 4201 07481 管理学基础（加考） 5202 18960 礼仪学（加考） 6论文辅导、论文答辩费1000元交费票号本科笔试课程（包括加考课程）必须只剩3科（含以下）时才能申请撰写毕业论文。
企业管理毕业论文怎么写大专
企业管理毕业论文怎么写大专摘要企业管理作为现代社会中极为重要的一门学科，对于大专学生而言，写一篇优秀的毕业论文是不可或缺的一项任务。
本文将介绍企业管理毕业论文的写作方法和要点，帮助大专学生更好地完成毕业论文。
引言在大专期间，学生经常接触到企业管理这门课程，并逐渐了解到企业管理的重要性。
写一篇毕业论文是考核学生对企业管理知识的掌握和应用能力的重要手段之一。
下面将介绍企业管理毕业论文的写作方法和要点，帮助大专学生完成一篇优秀的毕业论文。
选题选题是写好毕业论文的第一步，学生应根据自身兴趣和所学课程内容，选择一个研究价值较高的课题。
可以从企业管理的各个方面进行选题，例如组织管理、人力资源管理、市场营销等。
选题应具有一定的研究意义和价值，同时也要与实际情况相符合，避免过于偏离实际。
研究方法在进行企业管理毕业论文的研究时，学生应选择适合的研究方法。
常见的研究方法包括实证研究、案例研究、文献研究等。
对于实证研究，学生可以通过问卷调查、实地观察等方式进行数据收集和分析；对于案例研究，学生可以选择一个具有代表性的企业案例进行深入分析；对于文献研究，学生可以通过查阅相关文献和研究资料进行综合分析。
论文结构一篇优秀的毕业论文应具有较为清晰的结构，包括引言、文献综述、理论分析、研究方法、研究结果、讨论与分析和结论等部分。
引言部分要简要介绍研究背景和研究目的，文献综述要对相关研究进行归纳和总结，理论分析要对所选课题进行深入分析，研究方法要明确研究过程和数据收集方法，研究结果要准确描述数据分析结果，讨论与分析要对结果进行解读和分析，结论要简明扼要地总结研究成果。
数据分析在进行企业管理毕业论文的数据分析时，学生应根据所选研究方法和研究目的进行数据分析。
可以使用统计软件对数据进行处理和分析，例如使用SPSS进行数据描述统计、相关性分析、回归分析等。
数据分析结果要准确、清晰地展示，并结合理论分析进行解读。
论文写作技巧在写作论文时，学生应遵循一定的论文写作技巧。
有什么好的管理体系论文选题
有什么好的管理体系论文选题在当今经济全球化的时代，企业已经成为生产力和创造财富的主要手段之一。
在大多数场合下，企业管理的水平将决定企业的成败，因此企业的管理体系成为了一个至关重要的课题。
本篇论文旨在探讨企业管理体系的选题，并提供一些好的选题建议。
选题1：企业绩效评价和管理企业绩效评价和管理已经成为企业管理体系中非常重要的一个课题。
评价和管理的目标是提高企业的经济效益，并保持企业的竞争力。
在这方面，研究重点在于建立科学、合理、可操作的绩效评价指标体系，掌握现代管理方法，开发新的时代特点的管理体系，实现企业高效运行。
选题2：企业知识管理企业知识管理是企业管理亟待解决的核心问题之一。
知识管理是建立，获得，维护和利用组织内部知识资源的完整性过程。
研究重点在于了解企业知识管理的基本概念、要素和实施步骤，分析企业知识管理的优势和缺陷，提出一些改善和优化方案。
选题3：员工激励与管理员工是企业的核心资源，企业如何能够让员工满意、忠诚、成长和进步，是企业经营和管理的重要问题。
对于员工激励和管理的研究，在于提高员工的工作积极性、主动性和责任心，推动员工的发展，增加企业的竞争力。
员工激励和管理的研究内容包括员工绩效管理、员工激励体系的建立、企业文化的建设等方面。
选题4：企业创新管理创新是企业发展的重要动力。
企业创新管理研究的目的是在不断的变革和创新中提供企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
内容包括建立和维护企业的创新文化，发现和培养企业的创新人才，实施和推广创新管理的方法和技术。
选题5：企业战略管理企业战略管理是指企业确定未来的目标和方向，通过合理地分配和管理资源来实现该目标。
企业战略管理的研究重点在于制定、实施和完善企业战略，提高企业的管理水平和竞争力，赢得更多的市场份额。
研究内容主要包括企业战略原理，企业战略制定，企业战略实施，企业战略评估等多个方面。
综上所述，企业管理体系论文选题的题目丰富多样，选题应该根据实际情况和研究重点进行选择和针对性研究，以切实解决企业管理体系中出现的问题，提高企业的管理水平和竞争力。
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《现代企业管理》论文选题与写作要求
一、论文选题（也可自拟题目，与本课程有关即可）
1、试论述西方管理思想的发展历史
2、试论述企业文化的内容与作用
3、团队精神与企业凝聚力
4、有效激励：员工激励与企业激励机制
5、信息技术在我国企业管理中应用研究
6、中国家族企业管理创新研究
7、中国中小企业发展现状
8、领导者如何实现有效的授权
9、人力资本及企业在人才竞争中的策略分析
10、企业营销环境的研究与分析——以XXX类企业为例
11、论电子商务环境下企业管理创新
12、论企业核心竞争力的培养
13、企业人力资源管理中的激励研究
14、网络化对企业管理的影响
15、企业市场环境，分析企业机遇与威胁；
16、人力资源薪酬体系的建立与完善；
17、电子商务在我国的应用与模式研究；
18、关于企业实施名牌战略的研究；
19、降价对我国零售业的影响；
20、山东的投资环境分析调查。
21、员工激励问题初探
22、薪酬激励在员工绩效管理中的运用艺术
23、高层管理的薪酬管理问题
24、浅析中华传统文化对人员招聘之影响
25、企业文化与人力资源管理
26、公司如何平衡各部门员工的绩效工资
27、人力资源管理中人员跳槽剖析
28、中小企业的薪酬管理
29、浅谈民营企业员工流失与管理
二、写作要求：
1、论文用白色A4纸，页边距上下为2.5厘米、左右为3厘米，左边装订。
2、论文题目用2号加粗宋体字、一级标题用4号加粗宋体字，论文中其他汉字一律采用小4号宋体字，行距用1.5倍行距。
3、论文从封面后第一页开始编写页码，页码必须位于每页页脚中部，用阿拉伯数字从“1”开始连续编号。
4、封面打印所选题目，姓名，所属专业名称，年级、学号、任课老师。
5、从封面后第一页开始，依次为：文题、中文摘要、关键词、论文正文、参考文献。
6、文题：可以从列举的研究范围中选择，一般不超过20字，必要时可用副标题。
7、摘要：应客观地反映论文的主要内容，具有独立性和自含性，不超过300字。
8、关键词：反映文章主题概念的词或词组，每篇3－8个。
9、正文（包括中文图表）一般不少于2000字。
10、参考文献（不作要求）：引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料) 必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中均明确列出。
正文引用处用方括号标示参考文献的编号，如[1][3]等；引用书籍还必须指出页码。
参考文献按正文中的引用次序列出。
书写格式如下：
（1）参考文献中专著、论文集、学位论文、研究报告的表述方式为：
[编号]作者或主编，文献标题[文献类型标识]（M—专著，C—论文集，D—学位论文，R—研究报告），出版地：出版社，出版年：起止页码。
（2）参考文献中期刊杂志论文的表述方式为：
[编号]作者，文献标题，刊名，年，期（卷）：起止页码。
（3）参考文献中报纸文章的表述方式为：
[编号]]作者，文献标题，报纸名，出版日期（版次）。
（4）参考文献中网上资源的表述方式为：
[编号] 作者，资源标题，网址，资源建立时间（年月日）。
现
代
企
业
管
理
论
文
专业班级：机电
094班
姓名：xxx
学号：xxxxxxxx
心理契约在企业人力资源管理中的应用
【摘要】在经济全球化的背景下，企业裁员、并购及流程再造等各种变革，
使得企业与员工所面临的不确定性日益增加，由此而带来的员工忠诚度，员工工
作行为、态度等方面的问题引起了各方关注，进而心理契约管理逐步成为组织变
革时代企业获取竞争优势的战略手段。
本文围绕人力资源管理的新视野——心理
契约概念，在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上，以人力资源管
理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理契约的积极作用，及共建心理契约
型人力资源文化的实现和意义。
【关键词】心理契约；人力资源管理；企业管理
心理契约(psychological contract)这个概念最早是在20世纪60年代由Argyria等人首先提出的，它指的是构成员工和组织之间交换关系和相互责任的一种心理期望。
20世纪80年代后，美国管理心理学专家Schein进一步明确了心理契约的内涵，即“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及最早将针对个人期望收获而有所提供的一种配合”。
本文中，心理契约是指存在于员工与组织之间的相互期望和承诺。
心理契约理论认为：员工与企业之间除了存在正式劳务合约之外，还存在一种心理契约。
心理契约是联系员工和企业的心理纽带，也是影响企业人力资源管理的重要因素。
员工对企业的满意度、对企业的情感投人度，进而员工的工作绩效和员工的流动率都和心理契约息息相关。
1、心理契约在现代人力资源管理中作用突出的原因
1.1管理方式的变化：人事管理从刚性化到柔性化
现代管理理论和实践经历了科学管理、行为科学、管理科学、企业文化等阶段，从本质上讲，管理理论和实践可归纳为两类：一类是以工作为中心，强调规章制度的刚性管理，另一类是以人为中心，注重人的情感需要的柔性管理。
这两类管理都是非常必要的，但在不同的时期各自发挥着不同的作用。
刚性管理来自于人类的理性存在，正是在理性推动下，人类在近百年来取得了辉煌的成就：微电子技术、光导纤维、通讯技术、激光技术、海洋技术、宇航技术、生物技术、新能源、新材料等技术完全改变了人类的生活方式、社会风貌以及人的世界观。
但是也正因为理性的局限性，在快速发展中，也带来许多社会问题。
因此，非理性存在应运而生，它是人类不可缺少的精神需求的反应。
1.2 所处环境的变化：员工流动从静态到动态
心理契约在管理中的具体表现，是企业能力的较量，是企业管理水平、管理制度、人才机制的较量，是企业能否为员工提供实现个人价值的实力的较量。
这里没有一个客观的标准，而是彼此的主观感受和认知。
因此在激烈的人才竞争中，要想留住优秀人才，并发挥出人才的最大价值，实现企业的利益，就必须既
要注重有形合同的管理，更要注重无形合同——心理契约的管理，全方位地提高人力资源管理水平。
2、心理契约的兑现具有积极影响
组织中的心理契约是联系员工与组织之间的纽带，是影响员工行为和态度的重要因素。
Schein指出，尽管心理契约是内隐的，但它却是组织行为的一个重要决定因素。
Shore等人认为，心理契约在企业组织中的作用有三个方面：一是可以减少雇佣双方的不安全感。
正式的经济契约不可能涉及雇佣关系的方方面面，而心理契约可以填补经济契约留下的空白。
因此，心理契约的暗含条款能够弥补雇佣关系中正式文本规定的一些不足，降低雇员与组织双方的不确定性，从而增加个人与组织的安全感和相互信任感。
二是可以规范员工的行为。
员工以组织对自己所负的责任来衡量自己对待组织的每一行为，以其作为调节自己行为的标准。
员工会将他与组织之间的相互责任进行权衡，并根据权衡的结果调整自己的行为。
三是可使员工对发生在组织中的事件产生情感性的反应。
Baker指出，心理契约在员工愿望（如角色、社会、经济等）与其绩效表现之间起着重要的调节作用。
3.在正常工作阶段加强双方沟通促进心理契约明晰化
员工与企业对心理契约的认定都是建立在各自的主观感知上，那么就会发生当企业认为已经兑现了所有的承诺，但员工却觉得企业在某些方面食言了的情况。
造成这种情况的原因是双方对契约的理解不一致。
所以企业应该向员工提供更多的与企业的沟通机会。
共建企业的“心理契约”的实现，在于建设以人的能力为本的企业人力资源文化。
文化作为一个环境中人的“共同的心理程序”，健康向上的企业人力资源文化能在企业中创设出一种奋发、进取、和谐、平等的企业氛围和企业精神，为全体员工塑造强大的精神支柱，形成坚不可摧的生命共同体。
以人的能力为本的现代企业人力资源文化，指的是现代企业的文化价值观应建立在注重人的能力充分发挥这一基石之上，企业的一切经营管理活动都围绕如何正确发挥人的能力旋转。
这里的能力，特指有益于企业人的合理生存发展、社会职业活动和社会发展的能力，其精神实质在于倡导企业员工通过充分正确发挥其能力，为企业多做贡
献，实现个人的社会价值。
现代企业理论认为，企业员工把自己的工作自由与权利交给企业安排，是因为他们相信企业的代理，企业家能实现他们的预望，能提供与之工作绩效对称的发展。
否则这种平衡是不能维持的。
建设以人的能力为本的企业人力资源文化，实现人尽其能，人尽其用，高效开发员工的能力与潜力，无疑给达成与维持“心理契约”创设良好的氛围、空间，增强员工努力工作的热情与信念，激发企业与员工共同信守“契约”所默示的各自对应的“承诺”。
因此，这种企业人力资源文化的建设要求企业及其管理者应为职工的能力发挥提供良好的制度保障、有效机制、正确的政策和宽松的企业氛围，换言之，它要求建立一个以能力发展为价值导向的企业经济体制及其运行机制;还要求每个企业员工把能力最大限度地正确发挥作为自己价值追求的主导目标，并积极为此而努力。
在这种文化之下，企业领导与员工上下同欲，使经营理念得以落实、共识得以建立、公司使命得以实践，实现人与事的理想结合。