施工现场签证存在的问题及对策
建筑工程现场签证管理存在的问题及其对策
建筑工程现场签证管理存在的问题及其对策摘要：现场签证是施工过程中承、发包双方，就费用、工期、损失等施工活动中某些特殊情况达成的补充协议，具有鲜明的契约特点，是施工索赔的主要证据，也是施工过程管理、控制工程造价的重要环节，加强签证工作的管理，防止应得效益的流失，对施工企业来说更显得尤为重要。
关键词：现场签证；施工管理；建设工程1 建筑工程现场签证管理工作中存在的问题1.1 管理制度不完备没有一套科学的、完整的、有效的工程现场签证管理的制度。
现场签证，什么项目应该签？什么项目可不签？什么时候应该签？应该谁来签？怎么签？没有一套科学的、完整的、有效的管理制度。
尽管也有一些相关的规定，但那是原则性的，指导性的，其可操作性不强。
1.2 合同交底制度不完备对合同没有正确的认识和理解。
很多的工程管理人员，对合同的承包范围、有关各方的责任和界限、设备材料供应等等都不是很清楚。
1.3 责任心和综合业务水平不高现场的项目经理和一些管理人员，在生产业务方面个个是好手，抓安全、技术、工程进度都没话讲，但对现场签证工作就不是十分重视，对经营管理工作的业务不熟悉，大多数属于生产型的管理人员，生产经营型的很少。
1.4 现场施工资料的收集整理不完备、不及时没有一套完整的现场施工资料，供工程结算使用，工程签证结算人员看不懂，没资料可查。
也不及时，经常是工程已竣工了，现场签证还没办好。
不齐全，有的是工程结算编制中发现了问题，才补办签证。
工程一结束，项目一换，需要什么资料都没有了。
2.加强工程现场签证的措施2.1 建立完善的管理制度建立完善一套科学的、完整的、有效的工程现场签证管理的制度。
明确和规范施工技术、预结算等有关管理人员的责任、权利和义务，只有责、权、利明确了，才能规范各级工程管理人员在工程现场签证和设计变更的管理行为，提高其履行职责的积极性。
可以采取工程结算奖励制度，对结算调增的，按结算情况给予一定的奖励等。
2.2 建立完善合同交底记录制度让每一个参与施工项目的技术、供应、预算、财务等管理人员了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件发给有关人员人手一份，使大家随时对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清各方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
施工安全签证
施工安全签证
施工安全签证的重要性与注意事项
施工现场的安全是每个工程团队都必须高度重视的问题，为了确保每位工作人员的身体健康和减少事故风险，施工安全签证成为必要的步骤。
以下是施工安全签证的重要性以及需要遵守的一些注意事项。
重要性：
1. 员工安全：施工现场是高危环境，易发生事故，施工安全签证要求员工经过相关的培训和考核，掌握基本的安全常识和操作技能，以最大程度地保护自己的安全。
2. 事故预防：施工安全签证的目的是通过有效的管理和控制措施，减少事故的发生。
签证程序需要施工团队详细评估施工过程中的潜在危险，设置安全警戒线和标志，制定应急预案等，从而有效降低事故风险。
3. 法律合规：施工安全是法律规定的必要条件之一。
施工安全签证要求按照法律法规的要求进行操作，确保施工过程符合相关的安全标准。
注意事项：
1. 培训和考核：施工安全签证要求所有工作人员接受相关的培训和考核，了解施工现场的危险性，以及如何正确使用个人防护装备和施工工具。
2. 安全设施和措施：签证要求施工团队设置安全警戒线和标志，
安装合适的安全设施，如防护网、安全护栏等，确保现场人员的安全。
3. 应急预案：签证要求制定详细的应急预案，包括火灾、紧急救援等情况的处理措施，以及相应的应急联系方式。
4. 定期检查和维护：签证要求对施工现场进行定期检查和维护，确保安全设施的完好性和使用效果。
总之，施工安全签证是保障施工现场人员安全的重要措施。
施工团队必须严格遵守签证要求，加强安全管理，以确保施工过程中的安全和顺利进行。
浅谈建筑工程监理签证面临的问题及对策
建
筑 经
１ 影 响 工 程 签 证 水 平 的 因 素 分 析
１ ． １管理制度对工程签证水平的影响 法律法规对监 理在质量 、安全方 面的责权利 比较 明确 ， 但 管 在工程造价方面模糊 ， 相关造价管理部 门对工程监理签证的认 理 可度不 高 ， 或不需 要工程监理签证 ， 监理 对工程签证 的重要性 也不重视 ， 认为造价不关监理的事情 。 在办理结算的一些建筑工程项 目中 ， 出现监理和业主将人 工费和材料单价签证非 常高 ， 有的甚至 出现最后施工方结算时 造价 比预算高一倍 多的现象 。 这样就给工程结算造成 了非常大 的影 响， 也造成 了很不好 的社会负面影响 。在建设工程法律法 规 中， 还没有具体 明确监理在造价控制方 面应承担的责权利 。 监理实施大多停留在施工 阶段监理 ，没有参 与设计 阶段 、 合 同签订 阶段 、 保修 阶段监理 ， 从 工程造 价的控 制角度讲 ， 应是 全过程的控制 ， 全费用的管理 。不管是工程造价还是与工程造 价相关 的费用 ， 监理要与业主一起管理 ， 这样， 业主才可能把造 价 的控制交付给监理。 １ ． ２人 员 素 质对 工 程签 证 水 平 的 影 响 工程 建设 的管理 、 控 制都离不 开人 ， 人的素质高低 对工程 造价 的控 制起着很大 的作用 。工程具有复杂性 、 多样性 、 流动 性， 碰到的问题 千变万化 ， 且 工程投资大 ， 工程签证作为合 同的 补充 ， 并不包括在施工合 同和 图纸 中， 具有 临时发生性 ， 无规律 可循 ， 这些都需要工程管理者特别是监理工作者具有很高 的业 务素质 、 身体素质 、 道德品质。作为一名专 业监 理工程师 ， 要做 好工 程造价 的事 前预控 ， 给业 主当好参 谋 ， 及时给工程 变更签 证， 并根据 合同 、 现行 预算定额 、 取费文件 ， 计算 出变更工程造 安 价， 以免事后工程结算时扯皮 。制度 、 人的素质 ， 这两个 因素存 徽 在着一定 的关联 。 人 的素质高 ， 工程造价控 制好 ， 业主才会 给你 工程签证权 。监理在工程造价控制中发挥作用 ， 得到 了社会 的 建 与
工程现场签证存在的问题及对策
部 分 。本 文分析 了现场 签证存 在的 主要 问题 ，对控 制现场 签证提 出了建议 。
［ 关键 词 ］现 场签 证 ；工程技 术 ；工程 经济 ［ 中 图分类 号 ］Ｔ Ｕ ７ ２ １ ． ２ ［ 文献 标识 码 ］Ａ ［ 文章编 号 ］１ ０ ０ ５— ６ ４ ３ ２（ ２ ０ １ ３ ）３ ４ — ０ ０ ４ ８— ０ ２ 整 、机 械费 调整等 都是有 时 间限制 的 。有 些承包 商任 意把 完成 工程量 的时 间往后 推 ，在 签证 日期 上做 文章 ， 尽 可 能
练 和高 素质 的监 理单 位参 与管理 。 （ ２ ） 提 高 现 场 签 证 人 员 的素 质 。加 强 职 业 道 德 教 育 ，遵 纪 守法 ，严 格 遵 守 国 家 的 有关 规定 ，坚 持 原 则实 事 求是 ，清 正 廉 洁 ，反 对 采 取 不 正 当 的手 段 牟 取 私 利 。 业 务 素质 提 高 方 面 ，应 加 强 现 场 签 证 人 员 的 业 务 培 训 ， 使 他们 掌 握一 些 基 本 的 预算 定 额 、间 接 费 定 额 知 识 ，做
到既熟 悉 现 场实 际 情 况 ，又 熟 悉 有 关 规 定 ，严 格 控 制 现 场签证 范 围 ，把握 好 签证 内容 。对 于较重 要 的 建设 项 目， 应 由造价 工 程师 从 立 项 、签订 合 同 、现 场 管 理 、工 程 款
（ ２ ）有些 现场 签 证 人 员 业 务 素 质 差 ，不 了解 定 额 费 用 的组成 ，一些 不应 办 的签证却 盲 目地 给 办了 。
物流工程与技术
中国市场 ２ ０ １ ３ 年第３ ４期 （ 总第７ ４ ９期）
工 程 现 场 签 证 存 在 的 问题 及 对 策
赵 永 新
浅谈工程签证管理中的问题及其对策分析
浅谈工程签证管理中的问题及其对策分析工程签证管理中存在一些问题，主要体现在以下几个方面：工程签证管理的审批程序繁琐，时间长。
目前，申请人需要提供大量的材料和文件来支持签证申请，包括公司背景、项目计划、资金证明等。
签证审批流程繁复，需要经过多个部门的审批，整个过程耗时较长，给企业和个人带来了不便。
工程签证管理存在不合理的要求和标准。
目前，签证管理中的要求和标准存在一些不合理之处，例如对申请人资质和经验的过于严格要求，对资金来源的不合理限制等。
这些要求和标准给企业和个人的签证申请带来了一定的不确定性和困扰。
工程签证管理中对违规行为的监管力度不够。
当前的工程签证管理中对违规行为的监管力度相对较弱，容易导致一些不规范的行为和违法违规问题的发生。
这些问题的存在可能会影响到正常的工程签证管理秩序，对企业和个人造成一定的影响。
针对以上问题，可以采取以下对策来改进工程签证管理：简化审批程序，缩短审批时间。
可以通过整合相关部门的审批权力和信息共享，减少审批环节和材料要求，简化审批程序，提高办理效率。
可以采用电子化审批方式，提供在线申请系统，方便申请人提交材料和查询审批进度，进一步缩短审批时间。
调整要求和标准，合理优化签证管理。
可以进一步完善签证标准和要求，根据工程实际情况和发展需要，进行合理的调整和优化。
可以对资质和经验要求进行合理放宽，对资金来源进行科学合理的限制，确保签证管理既严格又公正。
加强对违规行为的监管力度，建立健全的监管体系。
可以加大对工程签证管理中的违规行为的打击力度，加强对签证申请材料和资金来源的审核力度，建立起健全的监管体系，加强对企业和个人的监督和管理，确保签证管理的规范和公正。
工程签证管理中存在一些问题，但通过简化审批程序、调整要求和标准以及加强监管力度，可以进一步改进工程签证管理，提高管理效率和公正性。
[转]现场签证产生的原因及防范对策
![[转]现场签证产生的原因及防范对策](https://img.taocdn.com/s3/m/09066aedc8d376eeaeaa3146.png)
[转]现场签证产生的原因及防范对策1）招标文件或清单设置不够严谨：实际上，很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。
总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。
处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。
2）设计变更：设计变更是对原工程设计的不合理或错误的内容，根据现场实际情况进行变动或完善而改变原设计。
设计变更是衍生现场签证的主要原因之一。
因而需要审计人员从工程变更在经济上是否合理、在技术上是否可行、对工期是否会造成影响等方面进行全面分析。
有些承包商提出的变更要求虽然在技术上经济上是合情合理的，但建设单位仍需进行全面考量，将设计变更所获取效益的期望值与变更后承包商趁机索赔造成损失的期望值进行比较，仔细权衡利弊后再作决策。
如果确属设计不能保证工程质量要求、设计遗漏、图纸错误以及与现场条件严重不符而导致工程无法正常施工的，可以进行设计变更。
此时，如果发生变更的部位已经购料、下料或开工，审计人员只需对变更项目或修正项目加以计量、签证确认，对原图纸不变的内容不要重复签证。
对于设计变更而造成的下料购料签证，必须要求承包商将材料名称、半成品或成品、规格、数量、变更日期、是否运到施工现场、回收或代用价值有多少等情况详细列出。
审计人员应核实签证内容、审核材料回收代用价值的合理性，同时注意以下料购料价值和回收代用价值之间的差额进行签证。
3）非承包商原因造成的索赔签证：以停工索赔为例。
承包商的停工索赔主要是指承包商对由非承包商责任和合同约定范围风险范围以外的因素所造成的，长时间中断停工，大型机械不能撤离而造成的损失进行索赔的经济活动。
浅谈工程签证管理中的问题及其对策分析
浅谈工程签证管理中的问题及其对策分析工程签证管理是企业中非常重要而又复杂的一个环节，主要涉及到工程施工、招标、项目管理等方面。
然而，由于签证管理的复杂性以及人员管理的不规范性，导致了很多问题的出现，如签证材料丢失、签证复审现场不合格等一系列的问题。
本文将从签证管理存在的问题及其对策分析两个方面阐述浅谈一下工程签证管理中存在的问题以及该如何有效地解决这些问题。
一、工程签证管理存在的问题1. 缺乏人员管理规范：签证管理的复杂性很高，需要严格的若干流程和环节来完成。
但是由于管理人员流动性大，管理规范的缺乏，导致签证管理的流程和规程常常不被严格遵循。
2. 签证材料存档难度大：签证材料往往漫长而复杂，包含很多细节、文件，这就导致它们不易存档和整理，出现材料丢失、错误和遗漏。
3. 签证复审现场不合格：工程开工后坑坑洼洼的地面、不合格的外墙漆、管道安装不规范等问题常常出现在签证复审现场，导致施工进度的逐步延长。
这是因为监理人员管理和确认发生问题，竣工验收前未能及时发现和解决。
4. 工程施工与三方合作不完善：工程签证管理涉及到的三方（监理人员、建筑公司、设计院）通常没有统一的流程规范和相应的权责分工，这导致了审核流程不够理顺，审批周期延长。
二、对策分析1. 建立标准化的人员管理机制：建立完善的人员管理机制，明确每个节点的责任分工。
管理人员应熟悉并遵守标准管理流程，巩固管理基础。
2. 规范签证材料的存档和分类：规范签证材料的存档和整理，确保材料的正确性、完整性和流程监管，在签证整理过程中严格按照文件存档程序进行保存。
3. 关注现场审查，及时发现并处理问题：加强现场监管，关注现场审查，充分发挥监理人员的职责。
同时监控施工现场、紧盯问题出现的环节，及早发现并解决问题，以减少签证复审中的问题出现。
4. 完善三方协作机制：提前明确三方间的权责分工，制定合适而规范的流程。
在每一步操作中，建立联动监控机制，确保三方合作规范、主管部门的监督权威得到充分尊重。
建设工程现场签证管理制度
建设工程现场签证管理制度随着建设工程的不断发展，为了确保工程质量和安全，建设工程现场签证管理制度逐渐成为一个必要的管理手段。
签证管理制度是指在建设工程施工过程中，对于原有施工合同外的工程变更和加项作出规范和管理的制度。
下面将从背景、目标、流程和实施中的问题与对策等方面详细介绍建设工程现场签证管理制度。
一、背景建设工程施工中，由于各种原因会出现对原有工程合同的变更，如设计方面的调整、业主需求的变化等。
这些变更往往需要额外费用和时间来进行施工，同时也会对工程进度和质量产生影响。
为了明确各方责任、确保工程的顺利进行，签证管理制度应运而生。
二、目标1.明确签证的定义和适用范围，减少施工中的纠纷和争议。
2.科学合理确定签证费用，减少无效开支。
3.加强签证的审批程序，保证变更的合规性。
4.建立签证信息的及时沟通、反馈和记录机制，便于监管和责任追究。
三、流程1.签证申请：施工方将工程变更和加项信息提交给业主，申请签证。
申请应包括变更的原因、内容、费用估算和时间估计等。
2.签证评审：业主组织相关部门进行签证评审，对变更的合规性、合理性和影响进行审核，并做出评审意见。
3.签证批准：业主审核评审意见，决定是否批准签证。
如果批准，则发出签证通知书。
4.签证实施：施工方按照签证通知书要求进行工程变更和加项的施工，并及时汇报施工进度和质量。
5.签证结算：施工方完成签证工程后，向业主提交签证结算申请。
业主组织相关部门对签证工程进行验收和结算，并支付相关费用。
四、实施中的问题与对策尽管建设工程现场签证管理制度有利于规范和管理工程变更和加项，但在实施过程中也会面临一些问题。
以下是常见问题及应对对策：1.申请不规范：施工方在签证申请时，可能存在信息不准确或不完整的情况。
业主应加强培训和指导，确保施工方掌握签证申请的要求和规范。
2.评审时间过长：签证评审需要经过多个部门的审核，可能会导致时间延迟。
业主应加强协调和沟通，优化评审流程，缩短评审时间。
浅谈工程变更和现场签证存在的问题及对策
浅谈工程变更和现场签证存在的问题及对策工程建设中，工程变更和现场签证是常见的现象。
一方面，这些变更和签证可以实现工程的灵活、可持续发展；另一方面，这些变更和签证也经常面临一些问题和挑战，这些问题和挑战需要好的对策来解决。
本文将从工程变更和现场签证的含义、存在问题及对策几个方面来进行讨论。
一、工程变更和现场签证的含义工程变更和现场签证是工程建设过程中的两个重要环节。
工程变更是指在工程建设中，由于某种原因，工程设计原则或施工过程被改变，造成工程设计或施工方案的调整。
现场签证是指在施工现场发现施工方案需要改变，或施工单位为措施施工延伸时间等问题需要现场签发证明文件的行为。
二、存在问题在实践中，工程变更和现场签证存在一些问题。
首先，工程变更和现场签证可能导致工程进度延误。
由于工程变更和现场签证需要进行一系列的流程审批，包括工程监理部门和业主等各环节的相关审批，这些程序和信息的流转很容易使得工程进度出现延误。
其次，工程变更和现场签证所涉及的成本会增加。
一方面，工程变更和现场签证往往需要重新修改工程设计方案。
重新设计需要重新注重采购或重做的物料和工具，这会增加成本。
另一方面，改变施工方案会给现场的工人带来一定的困难，需要重新分配任务和人员，还需要重新培训工人，这些也都会增加成本。
三、对策针对这些存在的问题和挑战，有必要采取一些措施。
首先，应该优化工程变更和现场签证的流程。
提高审批流程互动性，加快信息流转速度，减少流程中的审核和审批环节，以减小工程进度延误的风险。
其次，实行科学合理的现场变更和签证管理模式。
例如，实行符合企事业单位管理的标准化现场变更和签证管理，强化施工现场管理等方案，以减少现场变更和签证给现场工作人员带来的困难，同时也减少相关成本。
最后，加强沟通和协调。
在工程建设的各个环节中，不同的利益相关方要能够进行有效的沟通和协调，一起制定工程的变更和签证方案。
这样可以更好地解决变更和签证带来的问题和困难，并减少其中的成本风险。
工程签证中存在的常见问题及对策
工程签证中存在的常见问题及对策在工程过程中，签证是一个不可忽视的环节，也是重要的管理工具之一。
但是在实际操作中，常常会遇到各种问题，大大影响了签证的效率和效果。
本文就从常见问题和对策两个方面来探讨工程签证中存在的问题。
常见问题1. 签证出现滞后在很多项目中，签证的出现往往会有所滞后，尤其是在项目开始阶段。
在这个阶段内，由于很多实地条件尚未确定，中间可能出现一些变数，进一步导致签证被迫滞后。
这样做不仅会对项目进度造成很大的影响，也会影响到项目的质量。
2. 签证量不足有时候在签证中，明明出现了很多问题，但是签证量却不足。
这也意味着有些问题无法得到解决，这些问题可能会导致工程进一步恶化，甚至发展成为比较严重的问题。
3. 签证单据缺失在签证管理中，签证单据是非常重要的一部分。
但是在实际操作中，往往会出现签证单据缺失的情况，这就意味着签证管理流程无法得以顺利进行。
此外，在有些情况下，签证单据并没有得到及时的反馈，这样就无法及时进行改进和修正。
4. 签证重要性被忽视在有些项目中，签证被忽视了，有时甚至被大大低估了。
这样就会出现签证管理混乱、投资不利、进度错乱的问题。
实际上，签证的作用不容忽视。
对策1. 提前规划和制定签证计划签证是一个重要的管理工具，必须得到足够的关注。
在项目实施的早期阶段，就应该规划和制定签证计划，并且确保该计划得到正式批准。
这样可以避免签证出现滞后，以及流程不畅的问题。
2. 切实控制签证量在签证管理中，需要切实控制签证量。
签证数量过多不仅费时费力，而且会大大增加成本，最终对整个项目进度、质量等环节造成一定影响。
因此，需要根据实际情况合理设置签证的数量。
3. 避免签证单据缺失在签证管理中，签证单据是非常重要的一部分。
如果签证单据缺失，就会影响签证管理流程的正常进行。
为了避免这种情况的发生，需要建立完整的签证单据管理流程。
只有规范管理签证单据，才能保证签证管理的正常进行。
4. 重视签证管理思想和方法签证管理思想和方法是影响签证管理效果的关键因素。
解决工程变更签证问题的对策分析
解决工程变更签证问题的对策分析众所周知，工程变更签证是指工程发、承包双方在施工合同履行过程中，对合同条款以外或在合同价款内属于必须签证的书面备忘文件。
其主要包括：现场签证、隐蔽工程签证、合同价款内必须签证认定的实际支出费用、特殊材料的认定及其他在工程实施过程中发生的工程量签证等内容。
在实际工作中，工程变更签证的操作仍然存在一些客观的困难和问题，给工程造价与成本控制带来了极大的难度，同时也导致施工工程的质量难以控制，给施工方、组织方都带来了管理上的压力。
尤其在新时期工程建设领域质量管理日益严格的背景下，研判工程变更签证的问题及对策，无疑更具现实指导价值。
一、当前工程变更签证存在的主要问题1.1现场签证存在不规范、不合理现象现场签证是工程变更签证的重要内容，也是很容易出现问题的一个技术环节。
很多施工单位对于现场签证没有明确的概念和意识，工作人员的整体素质降低，往往出现该签认却没有签证，或者签证方式与位置出现错误等情况。
此外，很多施工单位单一签证不具实际效力，缺乏业主、监理部门的现场签证也是无效的。
再如，由于很多施工单位签证人员的素质降低，导致签证的时间、用语、方式都存在技术上的漏洞，甚至出现让人啼笑皆非的情况。
这些不规范、不合理的现场签证行为，是当前工程变更签证问题的主要表现。
1.2施工阶段工程变更随意性强，监管不力要知道，任何工程施工的开展都需要预先的优化设计方案，然后以确定下来的施工方案开展施工作业。
但是，当前很多开发商与施工单位随意变革施工设计方案与计划，甚至完全依照领导的个人思维开展施工，随意性太强，造成施工质量与造价都无法得到保障。
另外，工程施工变更之所以频繁出现就是由于监督、管理机制不健全，造成了管理漏洞，使得工程变更成为常态。
1.3前期准备不充分，工程变更签证管理不完善无论是现场签证的不规范还是工程设计变革的随意性，都反映出项目工程组织与管理的混乱，其实归根结底是前期组织与管理不健全，缺乏长效机制的约束，缺乏硬件规定的控制。
造价审计角度下的工程签证常见问题与应对措施
工程项目结算总造价大多数由合同价和合同价外的工程签证费用组成，虽然合同内工程价款是总造价主要部分，所占比例大，但结算管理相对规范;而合同外工程签证费用所占比例相对较低，但常因工程签证不规范、内容不实、不准确等问题，引发较多结算争议和纠纷。
但工程项目建设过程中，工程签证不可避免，因此，做好现场签证管理是项目现场管理的一项重要工作，也是合理确认签证工程费用的重要措施。
为有效控制项目造价，减少结算纠纷，顺利有序推进结算工作，本文结合结算审计工作实践，对工程签证存在的常见问题和审计应对措施进行探讨分析。
一、工程签证对项目投资控制的影响工程签证是施工生产活动中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况的一种书面资料，是工程承发包双方在施工过程中按合同约定对支付各种费用、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议，互相书面确认的签证即成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。
它是保证被签证项目工程质量安全进度的重要组成部分，影响着工程造价的正确性和合理性。
大多数工程项目一般投资大，建设周期较长，施工合同不可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和约定，项目实施过程中因主客观条件变化给施工带来许多不可预见的不确定因素，项目投标报价主要依据是设计图纸或工程量清单，不可能对整个施工期发生的非正常未知变化的费用都做出预测。
因此，为维护承发包双方权益，确保工程顺利进行，发生工程现场签证不可避免。
尤其是石油化工企业的建设项目，除新建项目外，有很多建设项目都是为提升产品质量、提高产能、消除安全环保隐患，对原有生产装置进行技术改造与扩建。
在实际施工过程中都是在生产装置内边生产边施工，与生产装置联系紧密，安全管理严格，地下管网与设施较多，受现场施工环境的限制、变化，设计与现场不符等许多情况的影响，不能按正常的施工组织进行施工建设，给整个施工过程带来许多不确定因素，会发生大量现场签证,发生的工程签证费用也较多，加大了项目造价控制难度。
工程签证中存在的问题及其对策
工程签证中存在的问题及其对策摘要：工程签证是对施工过程中遇到的某些特殊情况实施的书面依据，由此发生的价款也成为工程造价的组成部分。
在项目实施整个施工过程中，都会发生现场签证而最终以价款的形式体现在工程结算中。
现场签证错综复杂，花样百出，存在着许多问题，致使现场签证价款在工程造价中所占比例不断增加，成为工程结算超预算的原因之一，对合理确定工程造价影响很大。
关键词：工程签证；工程造价；控制1 工程签证的概念与范围工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含，而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化；隐蔽工程签证；由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失；在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失等。
2 工程签证存在的主要问题2.1 合法、合理性差负责签证的双方代表，必须是双方法人授权的，而且是具有一定签证范围。
但有一些签证虽然内容完整，条理清楚，但双方代表签字盖章不全，手续不完整亦属于合法性不足的签证；还有些由于当事人责任心不强，没有及时办理签证手续，虽然有此情况发生，但是由于没有当时实际记录，仅靠事后追记，所以签证单中的条件与客观实际可能不符，往往会产生不合理签证。
另外，还有些未经设计人员同意而签证提高用料要求或者没有经过技术经济论证，造成不必要的浪费。
如某5000mm2停车场施工图只是要求清淤后基坑用素土回填，但现场签证却要求回填道渣；按送审结算计算，仅此项签证就比用外购土回填增加签证价款约50万元。
出现类似签证的情况不少，属于披着“合法外衣”的不合理签证，值得好好分析。
在满足设计要求的前提下，工程用料并非越贵越好，还应考虑成本。
工程签证中存在的问题及对策思考
工程签证中存在的问题及对策思考施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实，是建设工程施工阶段造价管理的重要组成部分。
现场签证的正确与否直接影响到工程造价。
为了发挥建设单位工程造价控制的主动性，减少建设单位因失误造成的损失，笔者结合自身审计工作实践，就工程签证中出现的主要问题和解决对策作如下探讨。
一、存在的主要问题(一)签证增补项目过多。
有些项目因前期程序不到位，未按要求编制项目建议书、可行性研究报告，初步设计和施工图设计深度不够，造成实际施工中变更项目过多；有些项目在施工过程中随意扩大建设规模，提高设计标准，临时修改重大施工组织设计方案、技术措施等，造成签证增补项目过多，投资超概算。
(二)签证程序不够规范。
有的项目双方代表签字盖章不全，手续不完整；有的项目签证的双方代表不是双方法人授权的指定人；有的项目签证过于随意，有的仅有签名，未表示肯定或否定意见；有的虽表示了“情况属实”的意见，并签了名，但与政策性规定相矛盾，这类情形在工程结算时极易产生漏洞。
(三)签证项目存在争议。
签证中某些项目虽然是客观存在的，但由于合同中未作明确约定，结算审核时存在较多争议。
如以下签证项目：因赶工期而需要增加的费用，主要材料价格受市场价格异常波动或政策性调整而需增加或减少的费用，合同工期延误造成的索赔等一些列问题。
(四)签证时间不够及时。
有些项目在实施过程中，当遇到变更内容必须明确签证时，负责签证的人员不负责任，当时不办理，口头答应，事后回忆补办，甚至在审计过程中还在办签证手续，导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，缺少真实完整的第一手资料，在结算审核时争议较多，造成不必要的经济损失。
(五)签证内容不够完整。
有些项目记载不详，含糊不清，模棱两可，计算费用的依据条件不足，用语不确切，无法计算应发生的费用。
如：有的项目在工程量签证中没有附相应的图纸，也没有相应的工程量计算式，只有一个笼统的数值(机械挖土方增加费用10000元)；有的签证项目记录不详细，没有说明原设计情况以及变更后对其他项目和工期的影响等；有的项目对材料签证的内容过于简单，没有说明所用材料的品牌、规格或是对一些隐蔽签证项目没有说明具体做法，详细尺寸等，从而造成实际可操作性差。
对当前工程签证存在问题及其对策的思考
存 在 问题 及其 对 策 的思 考
黄 劭杭 福建 华夏 工程造价 咨询 有限公司 ３ ０ ０ ５０ ０
ｌ 、计算依据不足。如签证单描述 “ 挖 运土石方 １０ ５ 立方米” 是土方还是石方 ， ， 或 者是土方 、 石方各 占多少 ，人工挖土还是机 械挖土 ， 挖出的土石方怎么处理 ， 运距是多 少 ，均没说清楚。 ２ 、叙述不详细 。如签证单描述 “ 基础 施工抽水台班费３０ ， ５ 元” 其水泵型号 、 规格、 数量、用了多少台班均没交代清楚 ，这笔费 用是不是合理合法存在着疑问。 ３ 、擅 自提高施工用材档次。未经设计 人员同意而签证提高用料档次， 造成业主不 必要的投资。 如某高校教学楼基础施工要求 基坑用素土回填， 但现场签证却采用砂砾石 回填，按送审结算计算 ，仅此项签证就 比用 素土回填增加工程造价约 １万多元 。 ５ 出现类 似签证的情况确实不少 ，值得深思 。 在满足 设计要求、使用功能的前提下 ， 工程用料并 非越贵越好 ， 还应考虑成本， 顾及业主利益 。 ４ 、涂改签证资料签证资料的原件缺乏 保管，签证记录不完整 。 签证资料的原件 由 承包商保管 ，而业主却没有签证资料底稿 ， 结果承包商为了追求利益的最大化 ， 自做 擅 主涂改原始签证资料。 一旦发现签证有疑问 时 ，也 无据 可查 。 ５ 、虚假签 证。在现场签证工作中依然 存在着不正之风， 如施予恩惠 ， 有好处就办 事， 且有些以少签多 ， 高估 冒算 ， 巧立名 目， 弄虚作假 没好处就放着不办， 或故意刁难 ， 以致 出现行贿受贿现象 。 【 文章摘要】 工程签证工作是工程施工管理 中很 重要 的一项 内容 。因为它内容广泛 ，构 成原因复杂 ， 规律 性较差 发生时间长， 重视和搞好这项工作是建 设单位正确确
政府建设投资项目现场签证存在的问题和对策
困难 的 ， 虽然 各 种 信 息 对 普 通 建 材 都 有 明确 的 市
场指 导价 ， 但 由于其品 种 、 质量、 品牌 、 产地 、 购买 时间的不 同， 会 导 致 价 格 上 的很 大 差 别 。材 料 包括 施工主材 和辅助材料。
二、 现 场 签 证 存 在 的 问 题
知情 ， 监 理 也 没 有 确 切 的记 录 ， 根 据 对 附 近 村 民 的
对 现 场 签证 不 重视 ，往 往 根据 目测 和 想 象就 随 意签 及 时 办理等 原 因， 事后对草 签进行补 签 ， 甚至在 结 证， 而 不 实地进 行 勘 察 、 测 量 。如 对 某 水库 除 险加 固 算 审核 过 程 中还在 补 办 签证 手 续 ， 这 样 就 有 可 能 由 项 目中 ， 对 填挖 截 水槽 筑造 围堰 的 实际 高度 、 长度 ， 业 主 方 仅 凭 施 工 方说 是 因为 於 泥 的 下 陷和 填 埋 ， 使
原 来 筑 建 的 围堰 原貌 遭到 破 坏 的一 面之词 就 进行 签
于 时 间 的 变 迁而 引起 纠 纷 ， 极 有 可 能 造 成现 场 签证 日期 如 实 际不 符 和 重 复 、 篡 改 草 签记 录 的现 象 。在
对 某 工程 的土 方 外 运 的 签证 过 程 中 ， 由 于 各种 原 因
２ ． 施 工 单位 不按 合 同或 图纸 设 计 进 行 施 工 。 在
施 工 过 程 中 ，施 工 方 未报 经 业 主 单 位 同 意 就 以施 工 困难 等 理 由 随 意 扩 大 建 设 规 模 ， 提 高设 计 标 准 ，
增 补 项 目内容 ，使 本 应 属 于 设 计 变 更 的 内容 变成
了， 也签证认 可 ， 造 成 了重 复 签 证 。
工程变更签证产生的原因及对策措施
工程变更签证产生的原因及对策措施
工程变更签证产生的原因有多种可能，其中包括但不限于设计变更、施工现场条件变化、材料供应问题、法规变更、业主需求变更等。
设计变更可能是由于原设计存在缺陷或者需要进行优化，施工现场条件变化可能是由于环境因素或者其他外部因素导致原设计无法实施，材料供应问题可能是由于市场原因或者供应商问题导致原材料无法按计划供应，法规变更可能是由于政府相关法规政策调整，业主需求变更可能是由于业主对项目要求发生变化。
针对工程变更签证产生的原因，可以采取一些对策措施来尽量减少变更签证的发生。
首先，建立完善的设计评审机制，尽量在设计阶段发现并解决潜在的问题，减少设计变更的发生。
其次，在施工前进行充分的现场调研和勘察，尽量减少施工现场条件变化带来的影响。
第三，建立健全的供应链管理体系，确保材料供应的及时性和稳定性。
此外，密切关注相关法规政策的变化，及时调整项目方案以符合最新的法规要求。
最后，与业主保持密切沟通，尽量在项目初期就充分了解业主需求，并在合同中明确约定变更管理的流程和条件，以减少业主需求变更带来的影响。
总之，工程变更签证的产生是一个复杂的过程，需要综合考虑
设计、施工、供应、法规和业主等多个方面的因素。
通过建立健全的管理机制和采取相应的对策措施，可以有效减少工程变更签证的发生，提高工程的顺利进行和最终交付。
谈工程现场签证管理存在的问题及对策
谈工程现场签证管理存在的问题及对策摘要：随着我国经济的发展，法制建设也在不断进步，工程事业作为当前我国城市化建设的重点内容，不断完善工程的施工建设，保证工程施工的政策运行，对于当今社会进步，经济发展有重要意义。
而在施工过程中，承、包双方在工程施工的资金费用、工期长度及施工具体活动等特殊情况达成的协议，都要通过现场签证的形式进行，是整个工程施工索赔的依据，具有十分鲜明的协议契约特点，是工程施工过程中控制造价、对工作进行管理的重要环节，不仅影响这整个工程的成本，而且对施工的进程和整体效益都有重要作用。
本文通过对工程现场签证管理中存在的问题进行探析，从而提出相应的处理对策。
关键词：工程施工；项目施工；现场签证；签证管理Abstract: with the development of our national economy, legal system construction are improving, works for the current urbanization construction the key content, and constantly improve the construction of construction of the project, ensure project construction operation policy to the social progress and economic development to have the important meaning. And in construction process, tester, both sides in the bag construction and engineering cost money, time limit the length and construction concrete activities special cases of the agreement, all through the field in the form of visa, the whole project is the basis of the construction claims, have very distinct agreement contract characteristic, is the construction process in control of cost, to work the important part of the management, not only affects the whole project cost, and the process of the construction and the overall benefit has an important role. This article through to the construction site visa the problems existing in the management and analysis, and put forward the corresponding countermeasures.Keywords: engineering construction; Project construction; The visa; Visa management随着近年来经济体制的改革不断深入，现场签证作为工程施工中双方对施工具体工作达成的协议及施工保证，是在施工现场由业主的代表、施工单位负责人及监理共同签署，用来保证施工活动中一些特殊情况的书面协议。
工程签证存在的主要问题及对策浅析
工程签 证存 在 的主要 问题 及 对 策 浅析
云南 省地方煤 矿设计研 究 院 杨志华 主要依 据 和 开 门洞 前签 证 变更 ，同一 事项 因签证 时 间不 同 ，
工程结 算的 重要 资料 。但 在 实 际施 工 过程 中， 很 签证 所含 工 程量 不 同， 前者 工程 量 包含 原安 装 门
述不清晰 ， 多由承 包方拟稿 ， 且 业主现场代表签
上“ 同意 ”“ 实” 字 ， 、属 等 没有 附图 与详细 资料 ， 工
所谓 工程 签证 就 是 指 工 程 承 发 包双 方在 施 程数 量无从 核 实 ， 定额 子 目无从 确定 。
工过程 中， 生 与原设 计 图纸 、 工 方案 、 算项 发 施 预
办现 场签 证 ；还 有 一 些 施 工 单位 缺 乏 签 证 的 意 据 。
在 原 设计 门 已安 装后 签 证 变更 和在 原设 计 门未 场 签证人 员的 素质 ， 强职 业 道德 教 育和 现 场签 加
６２
《 南 煤 炭 ｝ｏ １ 第 １ 云 ２１ 年 期
证人 员 的业务 培训 ， 使他 们 掌握 一 些基 本 的 预算
多承发 包双 方对签 证 工作没 有 引起 重视 ， 签证 内 拆 除 、 已开 门洞填 筑等 内容 。
容含混不清， 签证处理原则、 流程不明， 结算 时歧
义很 大 ， 乏相 应 的原 始资料 和证 据 材料 等诸 多 缺
的一些主要 问题及 对策 。
（ ） 二 用词模 棱 两 可、 作性 差 操
程 师 应从 立 项 、 订 合 同 、 场 管 理 、 程 款 支 证 。对 于 间接 费定额 没有 规 定的 ， 停 工模板 、 签 现 工 如 支
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 施工现场签证存在的问题及对策
一、引言长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。
合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。
工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。
从投资决策阶段至招投标阶段，由于工程设计已经完成，工程总投资已初见端倪。
但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。
施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。
也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。
它是计算预算外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。
现场签证的正确与否，直接影响到工程造价。
由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。
此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。
因此，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中。
笔者多年来审核了许多类型工程的结算，并参与了多个工程全过程造价跟踪控制，总结发现了现场签证中存在的一些问题，抛砖引玉，仅供参考。
二、施工现场签证存在的主要问题 1、现场签证人员对造价管理控制意识淡薄。
现
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场业主代表不重视现场签证，缺乏造价管理控制意识，有的对签证工作既不负责任也不认真，未经核实就随意签证，往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。
LoALhoSt如多孔板楼面细石混凝土找平层的厚度设计一般为40mm，可签证竟为80mm；道路基层明明只有15cm碎石垫层，签证却变层35cm三渣基层；少量的变更和附加一点零星用工，其签证人工却被几倍地扩大，明显失实。
许多签证方式不规范、内容不详尽、手续不完备，且多由承包方拟稿，业主现场代表签上“同意”、“属实”等字，没有附图与详细资料，工程数量无从核实，定额子目无从确定。
2．现场签证人员不熟悉招标文件和施工合同，对定额费用组成缺乏了解。
有的内容已经包括在定额工作内容中，签证认可就使得重复计价。
如挖湿土定额中已经包括抽水台班，但仍有签证认可抽水台班多少；有的工作内容明明是包干范围内的工作内容，施工单位递上签证单，签证人员一看该工作量确实发生了，提笔便签，他哪里知道这是对中标承包价中已包括内容的重复签证。
3．对设计缺乏有效约束。
有的图纸节点设计不够详细，做法说明不够全面，设计过于粗糙，局部用料计算不合理，设计环节经济控制深度文秘杂烩网不够，难以进行多方案论证。
设计管理力度不够，存在大量先施工，后出联系单现象，资料中反映设计人员仅作签名，无相关意见。
另外，设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观，未考虑整个工程的造价情况，因此给签证工作带来很大的麻烦，施工单位提出许多问题，只考虑用料越来越好，未考虑成本核算。
4．签证日期与实际不符。
施工现场签证的含义就是在施工中现场发
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 生合同以外的工程费用，双方代表当时就在工程现场根据实际发生进行测定、描述、本文来源：文秘114 http://***办理签证手续，作为工程结算的计费依据。
所以要求现场签证必须及时，但是有的负.责签证人员不负责任，当时不办理，口头答应，事后回忆补办，甚至在审计过程中还在办签证手续。
这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，待结算或审计过程中双方代表经常互相争吵扯皮。
此外，这种回忆录式的签证，其准确程度不言而喻，再加上市场价格是随时波动的；有些承包商故意在签证日期上做文章，以获得不合理的利润。
5．监理单位对建材验收时不够认真。
部分材料验收质保书、合格证、规格、型号不一致，监理单位验收时不够认真。
例如，某工程需大量铺贴浅棕灰花岗岩板材，经业主、设计反复比对决定用安徽产岳西红花岗岩板，并确定包干价，而施工单位在施工过程中用其他板材替代，尽管颜色相近，但价格却比原来的便宜很多，而现场业主代表及监理人员仍按岳西红板材予以签证确认，误差数十万元。
6．负责签证的双方代表，经常不是双方法人授权的，或超出授权范围签证。
一个内容业主单位多头签证，张三签，李四也签，这容易给某些图谋不轨的承包商钻空子，与合同示范本规定的只有业主现场代表才有权签证不符，往往会产生不合理签证。
还有一些虽然内容完整，条理清楚，但双方代表签字盖章不全，手续不完整亦属于合法性不足的签证。
7．签证不合理，滥用点工。
如拆除项目明明可以套用相关定额计算却另行签证人
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工；材料二次搬运费用本已包含在定额费用中却增加签证点工等等。
三、如何有效完善和控制施工现场签证以上常见的几种情况，足以给工程造价控制带来诸多困难，如果竣工结算时也不严格把关，马虎了事，将给业主造成很大的损失。
据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。
导致现场签证出现漏洞，既有人为因素也有可变因素的影响。
签证工作是一项政策性，技术性，经济性很强的工作，各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理。
笔者长期从事工程项目结算审核工作，从中体会到把现场签证合理地控制好，必须增强现场签证的控制意识，提高现场签证人员的业务素质，加强职业道德教育，根据项目特点，对签证人员有针对性的加强业务培训，使他们掌握一些基本造价知识，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉有关规定，能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理，把好签证内容关。
对于较重要的建设项目，应由造价工程师从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程参与，以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制。
那么如何有效完善和控制施工现场
签证呢？ 1．要严格三方签证制度。
所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、业主代表三方共同签字方为有效。
签证应一式数份，及时报送有关审核部门，对重大的隐蔽工程，应该有审核部门的人员参加；另外，有条件的业主可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，进行跟踪
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 费用控制。
2．签证内容必须与实际相符。
要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。
培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。
3．签证的范围应正确。
现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，凡合同、定额及有关文件中已有规定的项目，切勿盲目签证。
4．现场签证尤其隐蔽工程量的签证中要注明时间、地点、工程部位、事由、并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据，明确结算方式、结算单价。
对于一些隐蔽工程或重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存原始资料备查。
5、签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。
坚决杜绝施工过程中不及时办理，结算时搞突击现象。
6．着重作好隐蔽签证管理。
投资控制在实施组织设计和施工方案过程中，尤其要把好隐蔽工程量的签认关。
隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证。
此类签证资料一旦缺少将难以完成结算，因此，应特别注意搞好以下几方面记录：①基础换填，材质，深度，宽度记录；②桩入土深度及有关出槽量记录；③基坑开挖验槽记录。
④钢筋验收记录。
只有这样，才能使隐蔽工程签证及时和真实。
7．明确签证范围和权限。
用制度约束：什么范围签证现场业主代表可以确认；什么范围签证须由建设单位负责人签证认可；什么签证又必须业主、总监、设计会商并报上级部门批准等等。
8．签证要一式数份，
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各方至少保存1份原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据。
9．签证单应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖“送审资料”章，以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的，避免在审核过程中，各方根据自己的需要自行补交签证单。
四、结束语总之，对现场签证有效的控制看似简单，其实也并不简单，整个控制过程也是一个系统工程。
我们要充分认识到签证控制是关键，创造适宜的条件，合理确定管理目标，采用科学的方法，切实从具体工作做起，规范现场签证，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。
（。