郑大网教2016《人力资源管理》第06章在线测试
郑大远程教育《管理会计学》0—7章在线测试答案(全对)好多都做了十几遍,十分不容易,各位给点财富值吧!
《管理会计学》第08章在线测试剩余时间：55:30答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、简单的作业成本模型如下所示（）A、资源——作业——成本对象B、作业——资源——成本对象C、成本对象——资源——作业D、资源——成本对象——作业2、质量成本中，企业为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用，称为（）。
A、预防成本B、检验成本C、内部质量损失成本D、外部质量损失成本3、在传统质量观指导下的质量成本控制中，达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是（）。
A、单位预防和检验成本大于单位质量损失成本B、单位预防和检验成本小于单位质量损失成本C、单位预防和检验成本等于单位质量损失成本D、单位预防成本等于单位检验成本4、下列项目中，属于隐性质量成本的是（）A、.预防成本B、检验成本C、内部质量损失成本D、外部质量损失成本5、在环境经济学里，根据成本的负担者与成本的产生者之间的关系，可以将环境成本分为（）A、外部成本和内部成本B、固定成本和变动成本C、相关成本和无关成本D、计划成本和实际成本第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列各项中，可以作为直接人工作业动因的是（）。
A、生产批次B、订单份数C、机器小时D、人工小时E、检验次数2、目标成本确定通常要综合考虑未来一定期间内有关产品的以下因素（）A、品种B、数量C、价格D、应徼纳税金E、应取得合理利润3、用产品某一先进的成本水平作为目标成本。
可以用（）A、本企业历史上最好的成本水平B、计划成本水平C、标准成本水平D、国内外同行业同类产品的先进成本水平E、实际成本扣减一个降低率4、狭义的产品寿命周期成本具体指产品( )A、开发设计成本B、制造成本C、营销成本D、物流成本E、使用成本5、平衡计分卡各维度关系 ( ABCDE )A、财务维度是最终目标B、顾客维度是关键C、结果与原因紧密相连D、企业内部业务流程维度是基础E、企业学习与成长维度是核心第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、成本库按成本计算对象建立正确错误2、质量成本就是指企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用。
郑大网教《人力资源管理》第04章在线测试
A BC D、在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告，称之为（A BC D、人才高消费，表明一个企业在录用决策中可能（A BC D、组织借助于猎头公司的费用会很高，一般为所推荐的人才年薪的（）A BC D、用穷追不舍的方法对某一主体进行提问，问题逐步深入，详细而彻底，直至应征者无法回答。
这是面谈方式是（A BC DE、在管理类专业期刊发布广告2、公司在准备真实工作预览的内容，应该注意（）；A、真实性B、详细程度C、内容的全面性D、可信性E、申请人关心的要点3、以下属于在面试中可能出现的面试错误的有（）A、第一印象B、晕轮效应C、夸大应聘者的负面信息D、对比效应E、忽视应聘者的非语言信息4、属于外部招聘渠道的有（）A、工作告示B、校园招聘C、报纸招募D、电子招募E、私人就业服务机构5、临时性雇佣员工的缺点有（）A、使得工作安排缺乏弹性B、增加招聘的成本C、增加培训的成本D、产品的质量稳定性下降正确错误、在大学校园招聘中，最著名的学校总是做理想的招聘来源。
正确错误、通过员工推荐的方法雇佣现有员工的家属或者朋友是有害的。
正确错误、调查表明：组织对招聘渠道的实际选择和使用频率的次序，与对他们的有效性评价的次序之间存在一致性。
正确错误、工作样本测试关键的一点是工作所要求的行为与测试所要求的行为之间要具有一致性。
正确错误补充题：第一题、单项选择题1、经过招聘过程中的各个环节筛选后留下的应征者的数量越大 则招聘收益 A、不变B、大C、小D、无关2、按照劳动力市场的结构划分 秘书应属于 ) A、蓝领员工市场B、职员市场C、专业人员市场D、管理人员市场3、学历要求在员工录用测试中属于 A、能力测试B、兴趣测试C、成就测试D、个性测试4、世界上第一个智力测量表——比奈-西蒙量表 诞生于 A、1905年B、1917 C、1919年D、1927第二题、多选题1、按面谈问题的结构化程度 录用面谈的种类有 A、非结构化面谈B、半结构化面谈C、结构化面谈D、系列式面谈E、压力面谈2、大学毕业生在选择申请面试的公司时主要考虑的问题是 A、公司所在的地理位置B、公司在行业中的名声C、公司提供的发展机会D、公司的工作保障E、公司的整体增长潜力。
(全)人力资源管理第六章自测考试题库含答案全考点
人力资源管理第六章自测考试题库含答案全考点试题1正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文影响招聘的内部因素是（）。
选择一项：A,企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控反馈正确答案是：企事业组织形象试题2正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文招聘中运用评价中心技术频率最高的是（）。
选择一项：A.管理游戏B.公文处理C.案例分析反馈正确答案是：公文处理试题3正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文甑选程序中不包括的是（）。
选择一项：A.寻找候选人B.填写申请表C.职位安排反馈正确答案是：职位安排试题4正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文推孟教授提出正确计算IQ 的公式是（）。
选择一项：AJQ=（实际年龄-心理年龄）XlOOBJQ=（心理年龄/实际年龄）XlOOCJQ=（实际年龄/心理年龄）XlOODJQ=（心理年龄X实际年龄）x100反馈正确答案是：IQ=（心理年龄/实际年龄）XlOO试题5正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？（）选择一项：A,投射测验B.纸笔测验C.量表法D.仪器测量法反馈正确答案是：投射测验试题6正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（）。
选择一项：A.表现技术B,构成技术C.个案分析技术D.联想技术反馈正确答案是：构成技术试题7正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（）。
选择一项：A.常模B.信度C•误差D,效度反馈正确答案是：信度试题8正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是职务分析的哪一项主要内容？（）选择一项：A.人力资源规划的制定B.绩效评估C.人员的选拔与使用D.职务评价反馈正确答案是：职务评价试题9正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文〃人尽其才，才尽其用〃主要表现了职务分析哪一方面的内容？（）选择一项：A.培训计划的制定B.人力资源规划的制定C.组织结构的设计D.人员的选拔与使用反馈正确答案是：人员的选拔与使用试题10正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）选择一项：A.人力资源的开发成本B.人力资源的获得成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本反馈正确答案是：人力资源的获得成本试题11正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文通过人员分析,确定人员标准。
郑州大学远程教育(电气自动化本科)人力资源开发与管理在线测试答案
《人力资源开发与管理》第08章在线测试A BC D、绩效工资制度的前身是（），但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工A BC D、现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（A BC D、不计入工资总额的是（A BC D、结构工资制中，最常见的工资部分是（A BC DC、福利D、津贴2、薪酬设计必须考虑的因素主要有（）A、战略与发展阶段因素B、文化因素C、市场竞争因素D、价值因素3、岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（）A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素4、岗位评价必须遵循以下原则有（）A、能级对应原则B、系统原则C、标准化原则D、实用性原则5、国际职位评估系统的四个因素有（）A、影响（Impact）B、沟通（Communication）C、创新（Innovation）D、技术（technology）第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、报酬和薪酬是指同一个概念。
正确错误、报酬指员工向企业让渡其劳动或劳务使用权后获得的各种直接和间接的经济收入，简单的讲就相当于报酬体系中的经济类报酬部分。
正确错误、薪酬结构上薪酬可以分为三种模式，主要包括高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式。
正确错误、保密工资制是种灵活反映企业经台状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收人实行保密的一种工资制度。
正确错误、战略导向原则强调企业设计薪酬时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。
正确错误。
郑州大学网络教育人力资源开发与管理期末考试复习题及参考答案
单选题马尔科夫模型应用的关键在于（）B.有确定转移率（）是人力资源战略实现的保障C.人力资源战略实施计划4、工作描述是一种工作中包含的任务、职责以及责任这三者可以被观察到的活动的目录清单。
下列哪项不是其主要内容有（）A.职业规划5、关于人力资源规划作用的描述，错误的是（）C.人力资源规划是静态的6、人力资源规划的制定依据是（）。
D.组织的战略目标和外部环境库克（Cook, 1992）则认为，人力资源战略是（）D.指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策，它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向，而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础7、人力资源管理活动的最终目标是（）D.组织目标的达成与组织某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（）原则相抵触。
C.守法原则1、面谈法的缺点有（）B.信息有可能失真8、一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为（）。
D.职业生涯当供给小于需求时，培训后换岗对员工的损害程度是（）C.高１、人力资源管理最早由哪位学者提出（）D.彼得•德鲁克属于绩效考评比较法的是（）C.排序法结构工资制中，最常见的工资部分是（）C.基本工资关键绩效指标法（KPI)的特点是（）C.来自于对公司战略目标的分解4、组织的基本管理职能是( )C.人力资源管理（）是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。
D.严格考核（）是指受训者对培训内容的掌握程度。
C.学习效果以下对绩效工资的说法错误的是( )D.绩效工资制很公平，没有争议某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）。
A猎头公司（）是指受训者接受培训后在工作行为上的变化。
D.行为（）是指即培训带来的组织相关产出的变化。
C.自学关于人员招聘，表述正确的是（）。
C.招聘是企业吸收与获取人才的过程，是获得优秀员工的保证，招聘实际上包括两个相对独立的过程最简便且适用于短期的的预测方法是（）B.现状预测法李四本月８月份从Ａ单位获得现金４５００元，其中，基本工资２０００元，报销差旅费５００元，伙食补贴４００元，月奖１０００元，夜班津贴６００元，属于薪酬的现金合计为（）C.４０００完整的绩效管理系统是由绩效计划、绩效沟通、绩效考核和（）这四个部分组成的一个系统。
人力资源管理在线练习及在线测试
人力资源管理在线练习及在线测试1、现代人力资源管理以（）为中心（1。
0分）（正确的答案：DA、信息B、资本C、知识D、人2、人力资源体现了（）指标（1。
0分）（正确的答案：DA、数量B、质量C、数量或质量D、数量和质量3、人力资源质量评估第一位的是（）（1。
0分）（正确的答案:BA、能力素养B、人的道德品质C、心理素质D、情商4、人力资源管理的对象主要是（）（1。
0分）（正确的答案：C）A、从事体力劳动的人B、从事脑力劳动的人C、从事体力劳动和脑力劳动的人D、从事体力劳动或脑力劳动的人5、遵循使群体的整体功效达到最优的原则是（）（1。
0分）（正确的答案：DA、激励强化原理B、互补增值原理C、反馈控制原理D、系统优化原理6、对人事管理与人力资源管理描述正确的是（）（1。
0分）（正确的答案：AA、人力资源管理更重视软管理B、人事管理重视开发C、人事管理中报酬与业绩和能力相关度大D、人力资源管理只强调为组织创造财富7、互补增值原理最重要的是（）（1.0分）（正确的答案：BA、互补B、增值C、互补和增值D、动态平衡8、对人力资源管理软功能和硬功能描述不正确的是（）（1。
0分）（正确的答案:CA、硬功能管理弹性小、强度大，沿用传统人事管理内容B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式9、在人事管理初始阶段的特点是（）（1.0分）（正确的答案：B）A、注意处理劳动的低效率问题B、确立了工资支付制度和劳动分工C、承认非正式组织的存在D、人事管理规范化10、岗位分析最常用的方法之一是（）（1。
0分）（正确的答案：CA、工作实践法B、观察法C、访谈法D、典型事件法11、下列几项中，属于调查问卷法工作内容调查项目的是（）（1.0分）（正确的答案:DA、职称B、直接上级C、任职时间D、工作事项12、在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）（1.0分）（正确的答案：AA、心理测验法B、工作实践法C、典型事件法D、调查问卷法13、工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是岗位分析基本方法中的（）（1。
《人力资源开发与管理》第06章在线测试
A B
C D ）是指受训者对培训的印象如何。
A B
C D ）是指受训者接受培训后在工作行为上的变化。
A B
C D ）是指即培训带来的组织相关产出的变化。
A B
C D ）是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。
A B
C D
2、培训工作的主要三个阶段是（）
A、培训需求分析
B、培训设计与实施
C、岗位需求
D、培训评估
3、培训效果评价的作用（）
A、能为决策提供有关培训项目的系统信息，从而做出正确的判断
B、可以促进培训管理水平的提升
C、可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享
D、培训是企业竞争优势的重要来源
4、培训实施需要注意的事项（）
A、充分准备
B、培训效果
C、学员参与
D、培训考核
5、培训需求信息调查方法（）
A、观察法
B、访谈法
C、问卷法
D、文献法
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、从根本目的来说，培训是满足员工职业生涯发展的需要。
正确错误2、培训是人力资源开发的主要手段，也是唯一手段。
正确错误
正确错误
、同的内容往往有不同的培训方法，但同样的内容只有一种培训方法与之对应。
正确错误
、培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段。
正确错误。
郑州大学现代远程教育《人力资源管理》课程考核
郑州大学现代远程教育《人力资源管理》课程考核1、试述工作分析基本方法的优缺点。
一般而言，工作分析的方法可以分为职务定向方法和行为定向方法。
前者相对静态地描述和分析职务的特征，收集各种有关“工作描述”一类的材料；后者集中于与“工作要求” 相适应的工作行为，属于相对动态的分析。
关键事件法就是一种常用的行为定向方法。
这种方法要求管理人员、员工以及其他熟悉工作职务的人员记录工作行为中的“关键事件” ——使工作成功或者失败的行为特征或事件。
在大量收集关键事件以后，可以对它们作出分析，并总结出职务的关键特征和行为要求。
关键事件法既能获得有关职务的静态信息，也可以了解职务的动态特。
主要方法如下：一、访谈分析法访谈法又称面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。
是指工作分析人员就某一职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。
在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化方谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。
1. 访谈法的优点：①可以结合工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解；②运用面广，能够简单而迅速地收集多方面的工作资料；③使工作分析人员了解到短期内直接观察法不容易发现的情况，有助于管理者发现问题；④为任职者解释工作分析的必要性及功能；⑤有助于与员工沟通，缓解工作压力。
2. 访谈法的缺点：①访谈法要专门的技巧，需要受过专门训练的工作分析专业人员；②比较费精力费时间，工作成本较高；③收集的信息往往已经扭曲和失真；④访谈法易被员工认为是其工作业绩考核或薪酬调整的依据，所以他们会故意夸大或弱化某些职责。
3. 工作分析的访谈内容：访谈法广泛运用于以确定工作任务和责任为目的的情况。
访谈的内容主要是得到任职者四个方面的信息：①工作目标：组织为什么设置这个工作岗位，并根据什么给予报偿。
②工作的范围与性质（面谈的内容）：工作在组织中的关系，所需的一般技术知识、管理知识和人际关系知识，需要解决问题的性质及自主权，工作在多大范围内进行，员工行为的最终结果如何度量。
人力资源管理师第六章分析及答案
一、职工张某、李某、石某分别于2001年6月、9月和2002年3月与A公司签订了劳动合同,约定工作岗位均为商务中心贸易专员,主要负责对俄罗斯的贸易往来。
同日,张某、李某又与A公司签订了保密合同。
其中第八条约定“乙方无论以何种原因终止与甲方的劳动合同关系,自离职之日起半年内均不得到其他与甲方有竞争性的单位工作或为其他与甲方有竞争性公司提供与职业有关的咨询性、服务性服务,并须在离职之日起半年内承担本合同规定的义务及承诺。
”2002年8月31日和9月27日,这3名职工分别提出了辞职申请,经A公司批准,双方解除了劳动关系。
此后,A公司在一家网站上发现北京某经贸发展有限公司出现了与本公司相同的照片及图片,其商业模式、商业计划也与本公司相同,而这些属于本公司的商业秘密,A公司认定是这3名职工所为,遂向劳动争议仲裁委员会提出申诉。
A公司称,这3名职工所到的北京某经贸发展有限公司与A公司的业务相似,给A 公司造成了一定的损失。
张某、李某违反双方签订的保密合同,泄露本公司的商业秘密,对所造成经济损失,应承担赔偿责任。
石某虽未与公司签订保密合同,但公司曾通过网络向其公布了本公司的保密制度,其中规定了员工有保守公司秘密的义务,石某违反了,同样应承担赔偿责任。
仲裁驳回了A公司的申诉请求。
试对上述案例提出自己的分析意见答案：离职人员在承担保密的义务的同时也有得到经济补偿的权利。
如果保密协议只规定离职人员的义务而没有相应的经济补偿，则可以不承担义务或要求劳动仲裁委员会裁定为无效协议；石某未与公司签订保密协议，而且且已离开了公司，不需承担保密的义务。
二、周某与企业订立8年期的劳动合同，应于2000年6月30日到期。
1997年7月5日周某休息日外出会友时摔伤腰部，遂住院治疗，两个月后出院，企业指定医院证明：“可以上班，两个月内避免腰部激烈运动，两个月后来院复查。
”周某的身体状况不能适应原工作岗位的工作，要求适当调整工作岗位，从事力所能及的工作，待两个月后医院复查结果再定工作岗位。
郑州大学《人力资源管理(工商管理)》在线测试
郑州大学《人力资源管理(工商管理)》在线测试介绍本文档旨在介绍郑州大学开设的《人力资源管理(工商管理)》在线测试。
该测试是为在人力资源管理领域研究的学生设计的，旨在测试他们对相关概念和理论的理解。
考试内容在线测试的内容包括以下几个方面：1. 人力资源管理基础知识：包括人力资源规划、招聘与选择、培训与开发、绩效管理等基本概念和原则。
2. 劳动法律法规：涵盖劳动合同法、劳动争议处理法等劳动法律法规的基本内容和适用范围。
3. 组织行为学：涉及个体行为、团队行为、领导行为等组织行为学的基本理论和实践。
4. 薪酬管理：包括薪酬制度设计、绩效考核与激励措施等薪酬管理的原则和方法。
考试形式在线测试采用多选题、判断题等形式，学生需要在规定的时间内完成考试。
考试时间和题目数量根据课程要求而定。
考试要求为了顺利完成在线测试，学生需要做到以下几点：1. 提前做好准备：对于考试的内容进行充分的复和准备，确保理解相关概念和理论。
2. 保持专注：在考试过程中集中注意力，认真阅读题目并仔细思考后再回答。
3. 遵守考试规则：遵守考试的时间限制和其他考试规则，不得使用非法外援、抄袭或违规行为。
考试评估在线测试的评估方式根据课程设定而定。
通常情况下，学生的考试成绩将作为课程评估的一部分。
总结《人力资源管理(工商管理)》在线测试是郑州大学提供的一项重要评估工具，旨在测试学生对人力资源管理领域的理解和掌握程度。
希望学生能通过认真准备和努力，取得优异的考试成绩，并将所学知识应用于实际工作中。
以上为《人力资源管理(工商管理)》在线测试的简要介绍，如有任何疑问或需进一步了解，请及时联系相关负责人。
《人力资源管理》第01-07章在线测试
《人力资源管理》第01章在线测试《人力资源管理》第01章在线测试剩余时间:57:00答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷"按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分）1、从人力资源管理的角度看,在一切资源中，最为重要的资源是（）。
A、物力资源B、财力资源C、人力资源D、信息资源2、1954年，最早明确提出人力资源概念并被认可的是( ）.A、加里•德斯勒B、彼得•德鲁克C、约翰•罗杰斯•康芒斯D、泰勒3、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称之为（ )。
A、临时工B、远程职工C、自由职业者D、白领阶层4、工作除了对雇员日常的指导工作外，就人力资源管理的角度来看，经理们还应该负责以下（）.A、实施员工福利计划方案B、制定人力资源规划C、分析劳动力变化趋势和有关问题D、贯彻HRM实践和为HR部门提供必要的信息5、根据国际人事管理协会（IPMA)的素质模型，在战略人力资源管理阶段，人力资源管理应该扮演的四种角色中，不包括（ ). A．事物处理者 B．战略伙伴 C．变革推动者 D．员工服务者A、事物处理者B、战略伙伴C、变革推动者D、员工服务者第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）1、(本题空白。
您可以直接获得本题的2分）2、(本题空白.您可以直接获得本题的2分）3、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分)4、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）5、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、人力资源的本质是能力，人只不过是一个载体而已.正确错误2、“富二代”“官二代”属于人力资源中的人才。
正确错误3、通过人力资源管理实践所获得的竞争优势就有可能比通过其他手段所获得的竞争优势更为持久。
正确错误4、快乐的工人也一定是生产率高的工人.正确错误5、人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。
电大《人力资源管理》选择与改错题
《人力资源管理》选择和判断改错题一、选择题第一章单选题1、一个国家或地区的人口总体的数量表现，是指（B ）。
A、人力资源B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源2、（B ）是人力资源的基础。
A、人力资本B、人口资源 C、劳动力资源D、人才资源3、根据《中华人民共和国劳动法》规定，中国劳动年龄的下限为（B ）。
A、 14岁B、14岁C、18岁D、20岁4、具有内耗性的资源是（B ）。
A、物质资源 B、人力资源 C、矿产资源 D、信息资源5、人力资源管理与人事管理的主要区别在（B ）。
A、内容上B、观念上C、工作程序上D、部门性质6、人力资源管理理解正确的是（D ）。
A、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D、用人看重潜能7、（D ）不仅具有鲜明的能动性，而且有再生性，是取之不尽、用之不竭的资源。
A、自然资源B、矿山资源C、物质资源D、人力资源8、人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与管理的（B ）。
A、能动性B、时效性C、内耗性D、再生性9、人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉，而且能在利用中再生，在利用中增值，它体现了人力资源（A ）的特点。
A、再生性 B、资本性 C、时效性 D、开发的持续性10、人力资源的形成不是一个自然而然的过程，它需要有计划有组织地去培养和发掘，这一点体现出人力资源（D ）特点。
A、再生性 B、资本性 C、时效性 D、开发的持续性11、某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了，这是指人力资源的（C ）特性。
A、活动性B、时效性C、变化性和不稳定性D、能动性12、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设。
（A ）A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设13、主张集体奖，而不主张个人奖。
这是哪种假设的思想？（B ）A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设14、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（D ）A、人的管理第一B、以激励为主要方式C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神15、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B ）A、动力机制B、压力机制C、约束机制D、环境影响机制16、（A ）是一种假设随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要，并且由这些需要形成了行为动机的多样化，掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。
郑州大学-《人力资源管理》第07章在线测试
A、基本薪酬
B、可变薪酬
C、战略薪酬
D、福利
2、企业加班加点时发给职工的加班费属于（B）。
A、基本薪酬
B、绩效薪酬
C、福利
D、津贴
3、工作评价的起点是（A）。
A、工作分析
B、人力资源规划
C、薪酬管理
D、工作设计
4、一个薪酬等级的最低工资水平比与之相邻的低一级薪酬等级的最高工资水平要低的情况，是指薪酬等级的（A）。
3、（本题空白。您可以直接获得本题的2分）
4、（本题空白。您可以直接获得本题的2分）
5、（本题空白。您可以直接获得本题的2分）
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、组织的实际报酬水平是完全依赖于市场的。×
正确
错误
2、宽带薪酬就是通过网络发放薪酬的方式。×
正确
错误
3、相比利润分享计划，增益分享计划对员工的激励效果会更强一些。√
A、重叠
B、浮动
C、交叉
D、跨度
5、以下关于社会保险错误的叙述有（C）。
A、国家通过立法而建立起来的
B、由企业自主建立的
C、旨在提高员工素质能力，以满足人力资源的开发
D、保障劳动者在工作中断期间的基本生活需要
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、（本题空白。您可以直接获得本题的2分）
2、（本题空白。您可以直接获得本题的2分）
《人力资源管理》第07章在线测试
《人力资源管理》第07章在线测试
剩余时间：
59:08
窗体顶端
答题须知：1、本卷满分20分。
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郑州大学-《人力资源管理》第04章在线测试
《人力资源管理》第04章在线测试《人力资源管理》第04章在线测试剩余时间：56:38答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、以下符合内部招聘特征的是（A ）。
A、低成本、高效率，节省培训费用B、一定程度上缓和企业内部的竞争情绪C、可带来新思想、新方法、新技术和新经验，以及更多的创新机会D、对企业缺乏了解，通常需要较长的适应期2、公立职业介绍所的主要服务对象为（A ）。
A、蓝领员工B、办公室职员C、专业技术人员D、管理人员3、校园招聘其优势在于（ A）。
A、可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员B、具有时间上的灵活C、具备丰富的社会经验和工作经验D、具有广泛的宣传效果4、按照劳动力市场的结构划分，秘书应属于（B )。
A、蓝领员工市场B、职员市场C、专业人员市场D、管理人员市场5、吸引内部申请人最常用的方法是(C ）。
A、员工推荐B、会议通报C、工作告示D、私下交流第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）2、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）3、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）4、(本题空白。
您可以直接获得本题的2分）5、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）第三题、判断题(每题1分，5道题共5分）1、员工招募是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。
√正确错误2、不同的工作岗位应该有不同的招聘来源。
√正确错误3、公司内部是最大的招聘来源。
√正确错误4、知识测试最有效、最简单的形式是面试。
×正确错误5、引导性提问采用虚拟的提问方式,目的是为了考查应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。
×正确错误。
郑大网教人力资源管理在线测试
《人力资源管理》第03章在线测试《人力资源管理》第03章在线测试剩余时间：50:11答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程，称之为（）A、人力资源管理B、人力资源规划C、人力资源供给D、人力资源需求2、用来反映员工工作能力特征的列表，即（）A、绩效考核B、工作描述C、工作规范D、技能清单3、一般情况下，经济繁荣、劳动力短缺与员工离职率成（）关系A、无关B、反比例C、交叉D、正比例4、当企业计划进行裁员、提前退休计划等时，可能在人力资源规划中表明当前其人力资源（）A、结构失衡B、供大于求C、供求平衡D、求大于供5、当企业准备从外部招聘或者雇佣临时员工时，表明其未来人力资源可能出现（）A、过剩B、短缺C、平衡D、满员第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人力资源规划的制定阶段，主要包括以下程序（）A、对组织内外环境进行分析B、预测人力资源需求C、预测人力资源供给D、制定人力资源供求平衡政策E、制定人力资源各项规划2、我们一般可以把组织面临的劳动力市场分为（）A、蓝领员工市场B、白领员工市场C、金领员工市D、外部劳动力市场E、内部劳动力市场3、技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括（）A、培训背景B、以前的经历C、持有的证书D、已通过的考试E、主管人员的评价4、组织分析外部劳动力供给情况，应当包括以下三个方面（）A、宏观经济形式B、流动人口数量C、出国和移民数量D、当地劳动力市场的供求状况E、行业劳动力市场的供求状况5、如果计划的劳动力需求超过供给，有以下解决方法（）A、外包B、提前退休计划C、增加录用数量D、提高每位员工的生产率正确错误、对人力资源需求预测过程中，应当排除管理人员主观判断。
郑州大学现代远程教育《人力资源管理》
《人力资源管理》1.试述工作分析基本方法的优缺点.2。
如何提高招聘的有效性？3。
如何确定企业的工资水平？4．某企业原有总经理3名,部门经理级人员10名，其他员工90名。
一年后，总经理人员离职1名，退休1名；部门经理级人员离职3名，退休1名；其他人员离职6名,退休6名。
如果该企业规模维持不变，你将如何来编制人力资源规划？答：2招聘是否有效主要体现在以下４方面：一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二看是否能以最少的投入招到合适人才；三看所录用人员是否与预想的一致、适合公司和岗位的要求（而不是面试时觉得不错，一经试用才发现不行）；四看“危险期”（一般指进公司后的６个月）内的离职率。
那么，如何才能在单位投入下实现招聘效益的最大化呢？一、界定清晰的“选人标准”标准要求应是具体的、可行的、可衡量的,以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆.因为人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。
（一)企业需要什么样的人？是由企业文化决定的。
即选人是德才兼备、以德为先还是以才为先?是强调个性突出还是团队合作？是开拓型还是稳健型？等等,这侧重于考察应聘者的态度、个性等。
（二）岗位需要什么样的人?可通过职务分析明确该岗位的人需要具备的学历、年龄、技能、体能等。
这侧重于考察应聘者的能力、素质等。
只有掌握了标准，招聘人员才能做到心中有数，才能用心中的这把“尺”去衡量每一位应聘者。
否则稀里糊涂，走马观花，根本没有办法从众多的应聘者中挑出企业所需要的人,更严重的是发现那些经过“层层筛选”出来的人选在试用一段时间后竟然很多方面与企业的要求不符、并不适合本企业,从而造成企业财力和精力的极大浪费。
二、招聘企业应走出“卖方市场"，树立“双向选择”的现代人才流动观念企业应与应聘者特别是重点应聘者（潜在的未来雇员）平等地、客观地交流，双向考察,看彼此是否真正适合。
要知道，人才市场上供大于求只是表面现象,真正优秀的人才是供不应求。
郑大网教《人力资源管理》第07章在线测试
信息技术学科工作计划参考模板一、自我分析：测评结果，很令人尴尬，一直以为自己的信息技术能力还行，但是，在实际教学中感觉运的很少，参见这次国培，期望自己在利用信息技术能力方面更上一层楼。
环境分析：学校的信息化环境一般，只有少数班配置了白板，安装了实物投影仪。
这在农村小学中，是比较先进的了，但是信息化资源库还没有建立。
二、发展总目标：力争获得优秀学员，完成此次培训。
1、提高应用信息技术优化课堂教学能力。
2、应用信息技术促进教师专业发展能力。
3、能熟练的应用移动信息设备，推动学校整体信息化工作的发展。
三、行动计划实现目标过程中可能面临的困难或挑战：我深知在教学第一线，教学任务繁重，除了备课，写教案，批改作业等教学活动都要占去我很多的时间，在网上培训，整块的时间学习，有点困难，但是这我也明白，做为一线教师，更应该努力学习，终身学习，否则跟不上时代的要求，也就不能很好的完成教育教学任务，对于我来说面临的困难不仅仅是时间紧，工作繁忙，而切本校的信息设备配备不能满足每个教师学习。
抽取零散的时间，我想我也能完成本次培训任务，很是期待。
四、实现发展目标的具体途径：1、认真学习国培课程、并及时做好笔记和反思。
2、加强交流。
信息是需要交流的，在这样的信息能力平台，希望更和我一样的同事，交流心得，把学习到的知识转化为能力，或者是在实践中理解和消化新学习的内容。
2、我校特岗教师多，他们都是刚刚毕业的大学本科毕业生，他们有非常好的信息技术基础，我会多向他们请教。
3、充分利用和专家、学者交流的机会，多请教、勤沟通，努力完成此次培训任务，以优异的成绩载入自己的人生履历。
信息技术学科工作计划参考模板（二）现代社会是一个生理寿命延长，知识寿命缩短的社会。
为了适应社会的需要，增强知识更新能力和教育教学能力，从各方面不断完善自己，提高自身综合素质，只有不断学习。
一、研修的目标：通过学习掌握更多的教学理论知识，提高自己的教学水平，更好的服务于学生，向更高的层次发展。
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《人力资源管理》第06章在线测试
A B
C D
、一旦观察对象得知他们正处于被观察地位的时候，他们的工作表现会比平常要好，也就是说当人们在感受到关注时会提高自身生产率。
这
A B
C D
、甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。
在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。
这可能是在考核过
A B
C D
、把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）
A B
C D
、目标管理中的目标制定要符合所谓的）
A B
C D
D、个人晋升和发展
E、人力资源管理文件档案
2、绩效评价的评价者可以来源于（）
A、员工的直接上司
B、员工的同事
C、员工的下级
D、员工自己
E、客户
3、影响绩效考核的周期长短的因素主要有（）
A、奖金发放的周期长短
B、工作任务完成周期
C、员工工作的性质
D、考核本身工作量的大小
E、员工工作的强度
4、当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择( )
A、等级鉴定法
B、行为对照法
C、书面报告法
D、目标管理法
E、行为锚定评价法
5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（）；
A、比较评价法
B、行为对照法
C、等级鉴定法
正确错误、对于管理人员和专业人员的绩效考核，考核的周期应该相对长一些。
（
正确错误、实际上，对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。
（
正确错误、调查表明，人们趋向于对别人的行为做出外在归因。
（
正确错误、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。
正确错误。