建设项目工程造价的投资控制分析

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建设工程造价的合理确定和控制分析

建设工程造价的合理确定和控制分析从事工程建设管理工作这些年，本人发现在越来越激烈建筑市场竟争中，人员流动性大，部分施工企业改制后的整体水平下降了，企业创优（含质量和安全文明施工两方面）意识不强，部分工程的质量和安全形势越来越严峻。

究其原因，从主观上讲，是建筑企业施工未达到国家现行相关评定规范要求，从客观上分析，建筑造价太低是重要原因之一。

因此本人就工程建设全过程的各阶段谈谈如何合理确定和控制工程造价问题。

建筑工程作为一种特殊商品，建筑工程造价也应遵循价值规律，工程造价应该是建筑工程价值合理的价值表现。

工程造价分为直接费和间接费两大部分，直接费是建筑材料、劳动工资等费用组成，是工程必不可少的费用，它具有绝对性、客观性；间接费是指施工管理费，按一定比例提取由施工企业所得，它具有相对性、主观性。

因此在正常情况下，只能是在确保直接费的前提下对间接费适当浮动，形成合理造价，才能保证工程的质量和安全。

建设工程的造价和质量是相辅相承的，如果片面追求低造价必然会影响到工程的质量，反之，会伤害到建设单位的利益。

相比，不合理的低造价后果更严重，很显然工程基本建设领域中，建筑工程承包合同纠纷的焦点基本上都是建筑造价的问题。

工程建设的全过程，一般分为投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段，工程造价的控制与管理主要对与五阶段相对应的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价的控制和管理。

这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系，要合理确定和控制工程造价要对影响工程造价诸因素的分析和思考，要对建设工程的全过程进行控制，要针对建设工程各个阶段和各个环节，采取相应的方法和途径，尽可能地挤净"水分"，才能达到合理确定和有效控制工程造价目的。

一、在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理在项目投资决策阶段对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。

建设项目管理造价控制的要点及方法

建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。

在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。

所以投资控制是一项十分重要的内容。

下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。

因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。

项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。

初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。

施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。

由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。

促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。

为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。

在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。

推行限额设计。

对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。

对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。

2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。

3、主要材料、设备的选用。

该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。

建设项目投资控制

建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制，以确保项目的资金使用合理、高效，并达到预期的经济效益。

下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。

一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中，对项目投资进行全面管理和控制，以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。

该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。

二、投资控制原则1. 合理性原则：投资控制应基于科学的评估和规划，确保项目投资的合理性和可行性。

2. 经济性原则：投资控制应确保项目资金的经济使用，避免浪费和不必要的开支。

3. 安全性原则：投资控制应确保项目的资金安全，防止资金被挪用或者浪费。

4. 透明度原则：投资控制应公开透明，确保项目投资决策的公正性和公平性。

三、投资控制流程1. 前期准备阶段：- 制定项目投资计划，包括项目总投资额、资金筹集方式等。

- 进行项目可行性研究，评估项目的经济效益和风险。

- 编制项目投资预算，明确各项投资支出的预期金额。

2. 设计阶段：- 制定项目设计方案，包括工程量清单、工程造价等。

- 编制项目设计预算，明确设计阶段的投资支出。

3. 施工阶段：- 进行项目招投标，确保施工单位的资质和信誉。

- 控制施工进度，确保项目按计划进行，并避免超支。

- 监督施工质量，确保项目达到设计要求。

4. 验收阶段：- 进行项目验收，确保项目按照设计要求完成。

- 审核项目决算，核实项目的实际投资额。

四、投资控制工具1. 预算管理：编制项目投资预算，并进行预算控制和调整。

2. 成本管理：对项目的成本进行监控和分析，确保项目的经济性。

3. 进度管理：对项目的施工进度进行监控，确保项目按计划进行。

4. 质量管理：对项目的施工质量进行监督和检查，确保项目达到设计要求。

5. 风险管理：评估和管理项目的风险，避免投资损失。

五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率：通过投资控制，可以确保项目资金的有效利用，提高资金利用效率。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

（1）优化设计方案，有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

（2）对工程项目实行限额设计。

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

建设工程项目总投资的控制

建设工程项目总投资的控制众所周知,建设工程投资数额巨大，动辄上千万、数十亿,因此，它关系到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计民生具有重大的影响。

但是，一方面，由于建设工程投资确定的依据复杂，投资决策又面向未来，有一定程度的不确定性，同时由于每个工程项目的差异又十分明显，从而又导致建设工程投资的千差万别。

所以，要有效地控制建设工程的总投资，必须采取科学的、动态跟踪管理的方法。

另一方面，要有效控制工程造价，我们还必须牢牢树立为工程服务的敬业意识，严格把关，努力维护国家及企业的利益，这样才能保护施工企业的合法权益，实现项目预期经济效益和社会效益。

所谓工程造价的控制，就是讲在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，要把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，做到在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，保证项目投资管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。

因此,作为投资的主体,必须做好以下几个重点方面的控制。

一、做好工程造价的前期控制工程费用自始至终贯穿于建设项目的全过程和全方位从项目建议书开始至竣工投产。

在整个建设过程中，决策阶段和设计阶段最重要，这个阶段，工艺技术方案确实定、新技术的运用、工程构造的形式对投资控制起着举足轻重的作用，控制好这个阶段就抓住了问题的关键。

因此，工程建设首先一定要选择最优化设计方案，以事前控制为主，抓好设计竞选，选好工艺流程，充分调动设计人员的积极性，精心设计。

根据国外描述的不同建设阶段影响投资程度的坐标图来统计（该图与我国的情况大致吻合），影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期1/4的技术设计完毕前的工作阶段。

在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段，影响项目投资的可能性则为35%~75%;在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%~35%;而施工阶段影响项目投资的可能性最大只有10%。

很显然,项目投资控制的重点在于施工以前的投资和设计阶段。

关于建设项目工程造价投资控制

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度。设计变更必须由参建各方共同签字认可，并根据
进展情况调整 Leabharlann 计方案。２２４组织、技术与经济有机地结合起来．．我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经
济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。而概预算人员由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，难以有效地控制工程造价。我们现在应
我国现行的工程造价管理制度是在２０世纪５０年代形成、８０年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动，规定了在不同设计阶段必须编制概
到了一个新的高度。当务之急是把现代化造价管理与符合我国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的工程造价管理体系，努力提高工程造价编制水平。
各地区、各部门自行制定，管理口径不统一。这种计价模式不能及时反映市场价格的变化，从而使预算与
最终造价不符。
就建设项目的可行性研究和预决算向两头延伸的要求
作出了相应的规定，把我国造价管理的观念和方法提
１４施工单位普遍存在夸大工程费用的问题．施工单位为了提高自己的效益，往往在上报签证
到竣工决算的全过程。而长期以来，我们习惯于把成本控制放在建设实施阶段。其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上，形成一份项目具体活动能力及其占用的资源消耗清单，它反映的是各项具体活动过程中使用了哪些能力，消耗了哪些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格

论建筑工程造价的控制

论建筑工程造价的控制【摘要】工程造价是建筑工程管理的重要组成部分，本文就对工程造价的各个阶段存在的问题进行分析，对工程前期投资、决策、设计、招投标、施工、竣工结算过程中如何加强对工程造价的控制与管理，力求降低造价，增加投资的效益与社会效益。

【关键词】工程造价；管理；控制；效益前言：所谓的建筑工程造价就是指项目建设过程中所需的费用总和。

工程造价的控制就是在投资决策阶段、设计、项目发包与建设实施过程中，将工程造价的发生控制在规定的限额之内，便于及时纠正偏差，保证项目管理目标的实现，力求在项目建设过程中可以合理的运用人力、物力、财力，获得较大的投资效益与社会效益。

1、建筑工程造价控制与管理的涵义与特征1.1 造价控制的阶段及特征当前，我国的一般建设程序是由投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段与工程竣工阶段共同构成。

在投资决策阶段，控制工程造价投资阶段的难点在于缺少项目模型的构建，无法准确的估算，在这一阶段，业主为了项目上马，投资估算较小，在估算过程中采用的数据资料信息无法真实的反映实际状况。

进入到工程设计阶段，设计单位要根据业主的设计任务、委托书的要求与设计合同的规定，尽最大努力将概算控制在委托书的投资范围之内。

工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。

在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。

然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程中实际花销的所有费用。

1.2 影响工程造价的因素工程造价具有动态性的特征。

在管理控制中受到多种因素的影响，在决策阶段，工程投资规模确定后，工程价格是会发生变化的，直到工程竣工，验收工程的时候，才能最终确定造价。

我们可以将影响工程造价的因素分为以下几种：首先是额度较大且动态发展。

工程造价的大额性使其涉及到多方的利益变动，同时也坏影响宏观经济的变化。

其次是地位较为特殊。

每一项工程的工期不同，设计也可能会变更，材料的价格可能变动，工程环境的影响等等都会影响工程的稳定，这决定了工程造假的特殊性，也在一定程度上说明了工程造价管理的重要性。

建设项目工程造价全过程管理及控制要点

建设项目工程造价全过程管理及控制要点建筑项目施工过程是建筑工程管理的重要环节，造价控制对工程质量和工程效率有一定的影响，如果没有合理控制和管理工程造价，那么工程项目便无法顺利完成。

因此，务必注重建筑工程管理中的全过程造价控制，从而确保工程造价的有效性。

本文简单分析了目前我国建筑项目工程造价全过程管理中存在的问题，并且提出了加强建筑工程管理中全过程造价控制的措施和要点，以此保证全过程造价控制工作在我国建筑工程管理中的顺利开展。

标签：建设项目；工程造价全过程；管理以及控制现阶段，施工造价管理直接贯穿于整个建设过程，它属于一项特征复杂、动态性强的工作。

在市场经济范围下，有关建设施工不仅仅要获得相关的效益，并且还要合理的使用施工技术，将技术的性能发挥出来。

然而，从当前情况来看，由于施工造价管理无法满足现代化的发展要求，在很大程度上会导致施工技术得不到保证，特别是在投资项目上，根本达不到预期的标准，最后对施工运行阶段造成很大的损失。

一、现阶段我国工程造价管理存在的问题（一）在思想上重视程度不够长久一来，基于我国工程造价的重点内容可以看出来，它主要是将目标放在施工阶段以及算细账过程中，虽然是取得了一定的成果，但是因为施工阶段中经常会出现这样或者是那样的问题，使得整个施工过程出现了投资浪费的现象。

由此，需要找出根源所在，并且要将工作中心点转移到前期施工阶段，多加重视施工前期的造价管理，要求掌握施工计划以及设计阶段计划，从自身出发，将施工阶段的作用全面的发挥出来，以此提高造价的控制能力，促进该项工作稳定开展。

（二）行政干预比较多在实际的造价管理过程中实施招投标工作的时候，经常存在着行政干预的情况，行政权力起着决定性作用。

当前，绝大多数企业中经常会联系业主制定出一系列的解决措施，有的情况下还会挂靠企业、或者串标围标等不法行为。

通过对这一问题进行分析可以看出，产生的实质性原因是因为市场定价体系不完善。

现阶段，还需要依靠计划价格当做招标标底，简单来讲是在投标单位中，需要根据概算定额计算出工程量，一般情况下，基本上和标底相接近。

工程造价投资控制措施方案

工程造价投资控制措施方案一、前言工程造价投资是指在项目实施过程中，用于项目建设与运营的资金。

在项目建设的过程中，有效的投资控制措施能够帮助项目实现预算、资源和质量的有效整合，提高项目的投资回报率。

因此，建立科学有效的工程造价投资控制方案至关重要。

二、投资预算管理在项目实施前，需对项目的预算进行合理规划。

根据项目的规模、工程量和成本等因素，进行投资预算管理。

对于每一项工程的建设费用都要进行详细预算和评估，明确资金的使用计划。

同时，在预算编制过程中，要考虑到材料价格的波动、人工成本的变化以及规划设计的调整等因素，留有一定的缓冲余地。

在项目实施过程中，对预算进行严格控制。

要建立健全的预算管理体制，严格执行投资预算控制制度，确保项目实施过程中的各个环节都符合预算要求，避免因资金不足导致工程质量和进度的延误。

三、成本管控成本是项目实施的核心指标之一，有效的成本管控能够保证项目的顺利实施。

在工程造价投资控制中，需要做到以下几点：1.成本核算：对项目所有的成本进行核算，确保不会出现成本溢价或漏报。

2.成本预警：针对成本核算中出现的问题，及时进行成本预警，找出问题所在，并及时采取相应的对策。

3.成本分析：对成本的变动进行详细分析，找出变动的原因，并进行成本调整。

4.成本控制：建立严格的成本控制机制，加强对各种成本的管理，做到有效的成本控制。

四、材料采购管理材料采购管理是工程造价投资控制的一个重要环节。

在项目实施过程中，需要做到以下几点：1.选择优质的供应商：找到有资质、有信誉度的供应商，保证材料的质量和供应的及时性。

2.材料采购成本的控制：进行有效的材料采购，找到价格合理的材料，并对采购成本进行有效管理。

3.材料的检验与验收：对采购的材料进行严格的检验和验收，确保合格的材料能够被使用在工程中。

4.材料使用的合理化：对于材料使用进行合理规划，减少材料的浪费和过剩。

五、质量控制工程质量是项目实施的关键指标之一，投资控制的核心是保证工程质量。

对工程造价管理与投资控制的分析

大。因此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计
段，而在每一个阶段中又必须贯穿到各专业的每道工序，明确限额目
标，实行工序管理。采用设计招标、限额设计的管理来加强设计阶段的投资和造价控
建筑物周围的地形、地质及其配套情况向设计单位提出详细说明，并
仔细审查设计方案、施工图纸，在确保工程质量的前提下减少不必要的经济损失；②要求设计单位不断提高自身素质，依照设计流程进行设计，加强沟通，避免专业交叉问题，造成施工过程中不必要的浪费。加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容，在工程实施阶段，设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越
者最关心的问题之一。
可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的
发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
施工而导致不必要的现场变更。另外，由于在招标过程中任意压价，
导致工程造价严重失真，使得个别施工单位通过低价中标，而在施工
【关键词】招投标
引言
工程项目建设的最终目的就是实现工程建设目标与业主的投资目标。其中，投资目标的实现才是业主投资效益的真正体现，也是投资者最关注的问题。提高项目的投资效益，就必须加强工程建设管理，而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理中极其重要的组成部分，在工程建设管理中有着特殊的地位。因此，如何控制投资费用和加强工程造价管理，提高项目投资效益，就成为每个投资

建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制

建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制摘要：在施工过程中，由于施工过程中涉及的各种因素较多，为了取得较为满意的施工结果，就需要采取一些行之有效的方法进行控制。

本文将就建筑项目的整个生命周期中，工程造价的投资控制展开探讨，以期能更好地促进我国目前建筑项目行业的发展与进步，促进我国社会的进步与发展。

关键词：建设项目；全寿命周期；工程造价；投资控制引言伴随着中小型企业的兴起，建筑行业内的竞争也在持续加剧，为了更好地获取竞争优势，还必须通过工程造价控制，来更好地拓展利润空间。

所以，在建设项目实施过程中，施工企业开始注重对建设项目整个生命周期内工程造价的投资控制，希望可以通过开展工程造价工作，更好地降低企业的投资，进而获取更大的经济利益[1]。

1.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制重要性在建筑工程项目的全生命周期中，包括决策、设计、招投标、施工和竣工验收等环节。

如果任何一个环节不能提前规划，工程造价控制难以达到理想效果，导致建筑项目成本增加，竞争力相对较弱。

因此，在项目建设之初，科学规划各环节是非常重要的。

首先，科学规划可以确保工程造价能够控制在合理范围内。

在项目决策阶段，应该仔细评估工程所需的资金，并将其纳入项目预算中。

在设计和招投标阶段，应该注意选择性价比最高的材料和劳务，以确保工程造价不会因为过高的材料和人力成本而增加。

聘用专业人士也是非常重要的，确保施工工作按照规划进行，避免额外的成本和时间浪费。

其次，科学规划可以确保建筑工程品质得到保证。

在竣工验收阶段，工程质量的好坏会直接影响到企业的声誉和市场竞争力。

通过科学规划，可以确保工程按照规划进行，材料和人力充足，从而确保工程质量得到保证。

这样，企业就能在市场竞争中占据优势，吸引更多买家创造经济收益，推动企业进一步发展[2]。

2.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制影响因素（1）建筑设计的科学性.建筑设计的科学性对于建设项目的成功实施至关重要。

建设项目规模较大，建筑设计细节影响巨大，因此保障设计的科学性是必不可少的。

工程项目建设各阶段造价控制要点分析

工程项目建设各阶段造价控制要点分析工程项目建设各阶段造价控制要点分析造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好项目的质量和进度。

项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。

那么，下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析，欢迎大家阅读借鉴。

1、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。

尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占建安造价的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上。

合理科学的设计可降低工程造价10%以上。

但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目造价的有效控制。

例如，某商场空调系统冬季室内设计温度18 ℃即可满足舒适度要求，设计却按25 ℃考虑，既造成了浪费，又不适应人体生理要求。

这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。

因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。

1.1 推行设计招标和择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

1.2 运用价值工程优化设计方案在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到最佳设计方案，可以使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，降低工程建设项目全寿命周期费用。

在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。

根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。

工程投资控制难点分析与应对措施

工程投资控制难点分析与应对措施
一、工程造价控制的难点
1、装修施工过程中设计变更、工程洽商直接影响到工程造价，这是造价控制的难点之一。

2、本工程虽已完成图纸设计，但在施工过程中很可能会根据实际情况与使用需求等对设计图纸进行变更或进行大量的洽商签证，这必然加大工程造价的控制难度。

因此施工前必须加强对设计图纸的会审，提前发现问题，避免施工过程中再出现大量的工程变更。

3、装修施工过程中，机电、设备和装修材料的标准、档次的浮动也是造价控制的难点。

4、本项目施工过程中，机电、设备和装修材料的标准、档次要求经常会发生变化，而这个变化又给造价控制造成难点。

5、人、材、机等市场价格的变化也是造价控制的难点内容。

本工程在施工过程中，设备、人工、材料、机械台班等价格受市场的变化影响，造成了造价控制的难点。

特别是暂估价材料的控制更是重中之重。

二、工程造价控制监理应对措施
1、加强对设计图纸的审核，多方面论证，尽可能明确装修内容和要求，减少工程变更和洽商的发生，合理控制不可预见费。

2、监理工程师严格按照合同约定的程序审批合同工程量清单外出现的装修工作内容和数量，并力争将清单外出现的工作内容不可预见造价控制在5%的范围内。

3、由建设单位的领导严格审批材料、设备的标准和档次。

4、对于市场的人工价格变动可采用提高劳动生产效率，科学安排劳动组织等内部吸收一部分涨价因素不能吸收的部分与时向建设单位报告。

5、设备、材料价格的浮动可采用调整使用功能、使用档次和装修标准等方法吸纳一部分涨价因素。

建筑工程项目的投资控制措施及实例分析

建筑工程项目的投资控制措施及实例分析摘要：要做到对建筑工程项目的投资进行控制，首先要在项目决策阶段合理确定投资控制目标，进而以设计阶段为重点进行全过程投资控制，最后要在工程施工阶段主动进行投资控制，实例分析证明上述控制措施效果显著，值得推广。

关键词：投资管理；建设项目；造价控制1. 在项目决策阶段合理确定投资控制目标所有的建设项目，在确定建筑方案时，都应该严格要求不同的方案做相应的投资效果分析，选择经济效率高，回报率大的项目，同时，项目的总体投资总量应该确定。

要通过项目建议书时的投资框算、可行性研究报告时的投资估算、初步设计概算、工程预算、合同价及竣工结算几个步骤。

要求前一个阶段的投资批复结果就是后一个阶段的投资控制目标。

因此，每个阶段的投资额的确定就需要特别的科学、合理，这样才有利于下一期的投资控制工作。

此阶段的工程造价控制，对建设工程全生命周期的造价控制起着总揽全局的决定性作用。

这一阶段费用约占总投资额的0.5%～3%，但影响工程造价的程度最高，可达80%-90%。

在项目建设的各阶段都离不开工程造价的计价与控制，但决策阶段确定的工程造价水平是整个工程造价的限额目标，对其各种形式的造价起着制约作用，直接关系到工程造价的高低，关系到建设项目的投资效益和投资成败，是工程造价管理中的一个很重要的阶段。

中科院广州生物医药与健康研究院科研院区一期工程位于广州科学城开源大道以南。

建设面积33156平方米，投资1.4805亿元人民币，全部属于政府投资。

项目建议书及框算阶段，建设方依照本行业及广州市类似工程确定建设单方造价5000元/平方米，以此作为投资控制的总体目标。

为了项目投资的准确性，在可行性研究报告阶段，设计方案已经确定，要求设计院依照确定的方案来做投资估算，最终确定上报发改委的项目总投资为1.4273亿元。

随着初步设计的深入，图纸已经基本确定，由于此项目的最终概算需要国家发改委审批通过，建设方上报的概算为1.4672亿元。

工程造价在建设项目中投资控制与管理论文

工程造价在建设项目中的投资控制与管理摘要：对工程造价在建设项目中的投资控制与管理是现代工程中非常关注的一个问题，本文对此作了简要的分析。

关键词：工程造价；建设项目；投资控制；管理abstract: to the project cost in construction projects of investment control and management is a modern engineering is very concerned about the of a problem, in this paper, this paper also analyzes.keywords: engineering construction; construction projects; investment control; management1.工程造价的概述随着国际、国内两个市场竞争的日益激烈，如何求得生存和获得可持续发展成为企业经营决策者必须考虑的问题。

建筑行业与其他行业相比具有明显的特殊性，是周期性长、涉及环节繁多、负债经营比例重等的资金密集型产业。

因此，在相同的市场环境下，如何尽可能地降低工程成本，最大限度地提高企业的经济收益成为摆在建筑企业面前的热点和难点问题。

其中，有效地控制工程造价是最为关键的因素。

工程造价是指建设一个项目从施工前到最后竣工整个过程中所花费的全部费用总和。

从我国现行工程费用组成的具体内容来看，包括了建筑工程费、安装费、设备及工器具购置费及其他费用等。

可以看出，近些年来我国建筑领域对于工程造价的管理和控制方面，取得了一定的成就。

但随着我国社会主义市场经济发展的不断深入和完善，为更好地提高造价控制与管理水平、进一步提升工程建设的经济效益和社会效益，仍需多方面加大力度，在保障高质量产品和服务的前提下实现对工程造价的全方位及全过程的动态管理。

所谓的工程造价控制，从内容上来看，具体包括了目标的确定、过程的检查及偏差的纠正。

工程项目建设的投资造价控制与管理

工程项目建设的投资造价控制与管理摘要：为了保障工程项目投资收益，规避风险及三超问题，就需加强对建设工程的造价管控，基于全面性原则，促使投资收益更贴合预期目标。

因此，控制及管理造价的目标不仅在于规避投资超限额情况，更是推动工程管理工作不断向前发展的重要保障，促使人力及财力等资源得到优化配置，在提升资源利用率的基础上，促使工程的经济效益比重达到最优化目标。

因此，需加强对工程项目建设的投资造价控制与管理，夯实经济性基础，助推经济的增速发展。

关键词：工程项目建设；投资造价；控制与管理一、工程项目建设中的投资控制与管理1.决策阶段的投资估算基于项目可行性研究报告的工程投资估算，能够为业主投资提供可行性依据，同时为项目审批机关对项目的投资决策夯实参考价值，因此，这一阶段相当关键，在投资估算中需把控以下两大要点：其一，明确投资控制目标的可行性指数，形成合理性预估，在我国现行的建设程序有明确规定，初步设计概算投资需保持在审批的可行性研究报告估算投资的10%以内，这就进一步凸显出可行性研究报告的重要性，需将该项工作落实到位，提升估算投资的精确度，明确投资控制目标；其二，加深可行性研究报告的深度，需对多个方案进行对比研究，从中择优选择最佳方案，编制出更为高效且经济效益保障性强的可行性研究报告，充分保障会项目投资效果。

2.初步设计阶段的投资概算初步设计投资概算阶段,是设计部门根据批准的项目可行性研究报告要求,进行工程测量、水文地质等勘察工作,落实外部建设条件，按照投资估算进行初步设计，编制出工程项目资金投入的总概算。

它是继可研阶段投资估算之后的进一步深化的重要阶段。

2.1要正确处理好技术与经济对立统一的关系问题设计要坚持按照“适用、经济，在可能的条件下注意美观”的建筑设计指导方针搞好设计，设计阶段投资控制的核心任务是寻求技术与经济相结合的最佳点，使选择的设计方案在技术方面是先进的，经济方面是合理的。

2.2要推行限额设计初步设计应是多方案比较选择的结果,是项目投资的具体化。

建设工程投资控制监理措施分析

建设工程投资控制监理措施分析摘要:建设工程项目由于投资数额巨大，投资差异明显，投资需要单独计算资周期长，投资确定依据复杂，投资确定层次警多，所以建设工程项目投资控制在个建设期内都属于不能确定的，需随时进行动态跟踪调整，直至竣工决算后才能真正确定建设工程项目的投资。

投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，贯穿于监工作的各个环节。

关键词:工程,投资,控制,监理,措施,建设一、建设工程投资控制的概念及目标建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。

所谓建设工程投资控制，就是在项目进行的全过程中，把建设工程投资控制在批准的投资额以内，以保证项目投资管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。

建设工程项目应严格在批准的初步设计概算内组织建设。

在建设工程监理中，监理工程师要严格现场计量，核实已完工程数量，核定工程质量情况，审核验工计价表及月、季、年度计划统计报表。

防范造价突破原计划，按月控制季、按季控制年、用年控制总体造价，以分项保分部，以分部保子单位，以子单位保总工程不超投资。

严格按变更设计程序和办法审核工作，收集与索赔有关的资料，监理工程师要以合同为依据，本着维护委托人的利益且不损害第三方利益的原则，公正处理索赔事件。

二、建设工程投资控制的监理工作内容在建设工程监理过程中，监理要重点做好施工前的图纸会审与设计交底，做到对工程变更的预控。

审核承包单位于合同约定的期限内，依据建设工程施工合同、批准的施工进度计划将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。

并与委托人、承包单位协商确定相应工程款支付计划。

要求承包单位依据合同工程施工图纸、概预算书、合同的工程量，建立工程量台帐。

经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并在监理月报中向委托人报告。

项目监理部依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策，指令承包单位采取相应措施。