三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标的通知 1

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法律法规依据

法律法规依据

《医疗机构管理条例实施细则》第八十条除急诊和急救外,医疗机构诊疗活动超出登记的诊疗科目范围,情节轻微的,处以警告;有下列情形之一的,责令其限期改正,并可处以三千元以下罚款;(一)超出登记的诊疗科目范围的诊疗活动累计收入在三千元以下;(二)给患者造成伤害。

有下列情形之一的,处以三千元罚款,并吊销《医疗机构执业许可证》:(一)超出登记的诊疗科目范围的诊疗活动累计收入在三千元以上;(二)给患者造成伤害;第八十一条任用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作的,责令其立即改正,并可处以三千元以下罚款;有下列情形之一的,处以三千元以上五千元以下罚款,并可以吊销其《医疗机构执业许可证》:(一)任用两名以上非卫生技术人员从事诊疗活动;(二)任用的非卫生技术人员给患者造成伤害。

医疗机构使用卫生技术人员从事本专业以外的诊疗活动的,按使用非卫生技术人员处理。

卫生部办公厅关于印发“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标的通知:二、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度。

严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。

三级医院必须达到:1.法定传染病报告率100%。

2.医疗质量安全事件报告率≥90%。

3.药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%。

4.完成政府指令性任务比例100%。

5.院内急会诊到位时间≤10分钟。

6.急诊留观时间≤48小时。

7.急救物品完好率100%。

8.合格病历率≥90%。

9.平均住院日≤15天。

10.择期手术患者术前平均住院日≤3天。

11.病床使用率85—93%。

12.病床周转次数≥19次/年。

13.基础护理合格率≥90%。

14.危重患者护理合格率≥90%。

“三好一满意”活动实施方案模板(2篇)

“三好一满意”活动实施方案模板(2篇)

“三好一满意”活动实施方案模板根据____部要求,结合深化医改和创先争优活动,今年全国卫生系统将广泛深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,争创人民满意医中心,我中心决定从____年0____月至____年____月,在全中心深入实施以“三好一满意”为主题的素质工程,制定具体方案如下。

一、总体要求以____统领全局,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线,强化教育培训,实施各类主题实践活动,促进全中心的文明素质、服务能力和作风建设水平再提高、再跨越,实现我中心全年工作任务与目标提供有力保障。

二、工作目标“三好一满意”既是对卫生行业自身的工作要求,也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求,又是本次活动开展需要达到的目标。

(一)服务好。

改进服务态度,改善群众看病就医的感受,优化服务流程,方便群众看病就医;实行公开透明服务,保障群众看病就医的知情权;加强医患沟通构建和谐医患关系。

(二)质量好。

认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识;严格规范诊疗服务行为,推进合理治疗、合理用药、合理检查;大力推进临床路径,促进医疗质量科学管理;加强医疗技术和设备临床应用管理保证医疗质量安全和患者权益。

(三)医德好。

加大医德医风教育力度;加强制度建设,健全完善医德制度规范;坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风严肃行业纪律。

改进作风,依法行医,真情服务,廉洁自律,务实高效,认真兑现社会服务承诺,为社会、为患者提供优质、高效、便捷的服务。

(四)群众满意。

落实便民利民措施;认真做好患者满意度调查;全面开展民主评议医德医风让社会满意。

实现各部门、各科室形象有新改善,患者感受有新变化,社会、患者满意度有较大幅度提高。

三、活动内容(一)改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。

锦州市人民政府办公厅关于印发2011年政府工作报告任务指标细化分解表的通知

锦州市人民政府办公厅关于印发2011年政府工作报告任务指标细化分解表的通知

锦州市人民政府办公厅关于印发2011年政府工作报告任务指标细化分解表的通知文章属性•【制定机关】锦州市人民政府•【公布日期】2011.02.13•【字号】锦政办发[2011]13号•【施行日期】2011.02.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文锦州市人民政府办公厅关于印发2011年政府工作报告任务指标细化分解表的通知(锦政办发[2011]13号)各县(市)区人民政府,市政府各部门:《2011年〈政府工作报告〉任务指标细化分解表》(以下简称《任务指标细化分解表》)已经市政府常务会议讨论通过,现印发给你们,请结合实际,抓好贯彻落实,并就有关事宜通知如下:一、切实加强领导,落实工作责任。

全面完成今年《政府工作报告》确定的目标任务,事关“十二五”高起点开局,有利于我市主要经济指标“三年倍增”计划的顺利实现和稳定进入全省第一方阵战略的稳步实施。

各县(市)区、各部门一定要站在讲政治的高度,切实加强组织领导,实行“一把手”责任制和领导分工负责制,制定具体工作措施,定期检查任务完成情况,及时解决实践中遇到的问题。

二、细化工作任务,突出抓好落实。

各县(市)区、各部门要依据《任务指标细化分解表》,将各自承担的工作任务进一步细化分解,明确责任,落实任务,限期完成。

要制定切实可行的工作计划,做到工作件件有人抓、事事有人管,有督促、有检查、有反馈。

要坚持实事求是,深入实际调查研究,形成抓落实的工作机制和工作体系,并将工作指标完成情况列入本县(市)区、本部门工作目标责任制考核内容。

三、密切协调配合,形成整体合力。

《任务指标细化分解表》中所列工作,涉及部门多、范围广,各县(市)区、各部门要牢固树立全局意识,加强沟通协调,合力抓好落实。

对于工作中的难题,牵头部门要切实承担起综合协调职责,主动与有关部门沟通,共同协商解决,其他责任部门要积极配合,保证各项工作通畅协调、进展有序。

四、强化督促检查,做好沟通衔接。

【医院三好一满意内容】医院“三好一满意”工作总结范文

【医院三好一满意内容】医院“三好一满意”工作总结范文

【医院三好一满意内容】医院“三好一满意”工作总结范文为贯彻深化医药卫生体制改革意见,围绕落实公立医院改革任务,改进医院内部管理,提高运行效率,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,我院在全院范围内开展"以病人为中心,以保障安全,提升质量,改善服务,提高效率为主题"的优质医院创建工作。

开展创建活动是我院紧密结合自身特点扎实开展"创先争优"和"三好一满意"活动,深化医药卫生体制改革的一项重要举措,是以人为本、方便群众看病就医的重要体现,也是全面提高医院管理水平和医疗服务质量的重要契机。

我院将创建工作与创先争优活动密切结合,牢固树立以病人为中心,质量为本、安全第一的理念,进一步深化医院服务内涵,切实做好医疗安全工作,全面提升医院管理和服务水平。

做到"服务好、质量好、医德好,群众满意",力求以高尚的医德、务实的作风、优良的服务赢得患者的尊重和信赖,推进医院科学和谐发展。

我院作为瓯海区唯一一家区级医院,开展了优质医院创建工作。

8月14日,以《卫生部关于开展优质医院创建工作的通知》(卫医管发〔xx〕44号)和《浙江省等级医院评审标准》为依据,制定了《瓯海区第三人民医院优质医院创建工作方案》,并将方案分发至各科室,做到层层落实任务,明确责任。

8月31日下午,组织召开优质医院创建动员会议,并要求各科室于712月份对照实施方案,开展为期6个月的自评自建工作。

优质医院创建领导小组对科室创建工作进行指导检查,对创建工作重点内容落实情况进行督查、评价、检查和指导。

制定《瓯海区第三人民医院"三好一满意"活动xx年工作任务分解量化指标》,将任务落实到各职能科室负责人,要求做到"服务好"、"质量好"、"医德好"、"群众满意"。

一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到"服务好"。

医疗卫生系统“三好一满意”活动量化标准

医疗卫生系统“三好一满意”活动量化标准
11.病床使用率85—93%。
2.合理配备医院护士数量。全院护士数量能够满足临床护理工作需要,临床一线护士占全院护士比例不低于95%。各病房依据护理工作量和患者病情配置护士,病房实际护床比≥0.4:1。
3.护士收入分配与绩效考核相结合。全院护士待遇公平公正,体现劳动价值,薪酬分配与工作的数量、质量、技术风险、患者满意度相结合,体现多劳多得、优绩优酬。
(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度。
严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。三级医院必须达到:
1.法定传染病报告率100%。
(2)临床免疫至少5项,包括:甲状腺功能测定、肿瘤标志物(AFP、CEA定量测定)、前列腺特异性抗原(PSA)、丙肝抗体(肝功能异常和术前除外)。
(3)临床微生物:细菌分型。
(4)临床血液、体液及各类涂片细胞学检查。互认检查结果需做到操作规范,涂片质量符合要求,诊断明确,临床无异议。
2.医学影像检查项目主要包括部分稳定性较好,费用较高的项目,互认项目至少要包括:
(1)普通放射线检查,包括普通平片、CR、DR,片质达到甲级。
(2)使用甲、乙类大型医用设备的检查项目,包括PET-CT、PET、SPECT、CT、MRI、DSA等,其中涉及的影像资料应做到检查过程规范、拍摄部位正确完整、影片图像清晰、质量可靠、达到诊断要求(具有时效性)。
(六)深入开展“志愿服务在医院”活动。逐步完善志愿服务的管理制度和工作机制,积极探索适合中国国情的志愿服务新形式、新内容、新模式,促进医患关系和谐。医疗机构力争达到组织志愿者服务2000人次·小时/年。

三优一满意活动实施方案

三优一满意活动实施方案

三优一满意活动实施方案一、活动背景为了进一步提高服务质量,提升工作效率,树立良好形象,增强单位的凝聚力和竞争力,特制定本“三优一满意”活动实施方案。

二、活动目标通过开展“三优一满意”活动,实现优质服务、优美环境、优良秩序,让服务对象满意的目标。

三、活动主体单位全体员工四、活动内容(一)优质服务1、加强员工培训,提高业务水平和服务技能。

定期组织内部培训课程,邀请行业专家进行讲座,鼓励员工参加外部培训和学习交流活动。

2、规范服务流程,明确服务标准。

制定详细的服务流程手册,对每个服务环节的标准和要求进行明确规定,确保服务的一致性和规范性。

3、推行首问负责制。

对于服务对象的咨询和需求,第一个接待的员工要负责到底,不得推诿扯皮,确保问题得到及时有效的解决。

4、开展服务满意度调查。

定期收集服务对象的意见和建议,对反馈的问题及时进行整改和优化服务。

(二)优美环境1、加强办公场所的卫生管理。

制定卫生清洁制度,明确责任区域和清洁标准,定期进行检查和考核。

2、优化办公环境布局。

合理规划办公区域,设置舒适的休息区和公共设施,营造温馨、舒适的工作环境。

3、加强环境绿化和美化。

摆放绿色植物,增加装饰元素,提升环境的美观度和舒适度。

(三)优良秩序1、建立健全规章制度。

完善内部管理制度,明确工作纪律和行为规范,加强对员工的日常管理和监督。

2、加强工作流程的优化和协调。

消除工作中的梗阻和不协调环节,提高工作效率和协同性。

3、加强安全管理。

建立健全安全管理制度,加强对办公场所和设施设备的安全检查和维护,确保工作环境的安全稳定。

(四)让服务对象满意1、以服务对象需求为导向,不断改进服务。

关注服务对象的需求变化,及时调整服务内容和方式,提供个性化、精准化的服务。

2、加强与服务对象的沟通和互动。

建立定期沟通机制,主动了解服务对象的意见和建议,及时解决服务对象的问题和困难。

3、建立服务质量监督和评价机制。

对服务工作进行定期评价和考核,将服务对象的满意度作为重要的考核指标,与员工的绩效挂钩。

医院“三好一满意”活动方案3篇

医院“三好一满意”活动方案3篇

医院“三好一满意”活动方案3篇一、****组长:常务副组长:组员:**小组办公室设在院办公室,办公室**由薄芃兼任各临床科室**、经营**、护士长为活动方案的具体执行者。

二、活动范围本院“三好一满意”活动范围:院属所有科室。

三、重点内容(一)服务好1、落实便民、利民措施,优化门诊流程,简化入、出院服务流程,推行“先诊疗后结算”模式,提供方便快捷服务,做到服务热情、流程通畅。

2、做好医患沟通,保证患者隐私,减少医疗投诉,杜绝医疗纠纷。

3、做好门诊、病房、患者满意度**。

所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务,共同构建医患关系**。

出现医疗投诉做好患者的安抚,杜绝医疗差错事故,推***医院建设。

4、加强法制学习培训,提高守法、用法自我保护意识,**管理,**行医。

(二)质量好1、结合**市、西城区卫生局“医疗质量万里行”等有关要求,落实医疗质量和医疗安全核心**。

规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全。

2、健全医疗质量管理与质量**体系。

充分发挥院专业指控小组在医疗质量**中的管理作用,持续改进和提高医疗质量。

3、根据医院的具体情况,逐步推行临床路径和护理路径。

4、加强并做好我院医疗机构的年检工作。

完善各级医疗机构和医生的准入退出机制。

5、加强药品管理和安全使用。

继续开展处方点评工作,建立健全抗菌药物分级管理**,杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症,合理使用抗菌药物。

6、加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理,落实《医疗器械临床使用安全管理规范》,医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查,保障医疗质量安全和患者权益。

(三)医得好1、积极开展职业道德培训、“创先争优,从我做起”以多种形式和**,对外宣传、扩大影响,营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。

2、继续认真抓好医德医风考评**,由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准,建立对医务人员有效的奖励和约束机制。

3、严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风,加大对**行为的处罚力度,净化社会环境。

三好一满意”活动工作方案(四篇)

三好一满意”活动工作方案(四篇)

三好一满意”活动工作方案根据对《卫生____在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动____》(卫医政发﹝____﹞____号)精神的学习,结合我院实际,制定本方案。

一、指导思想按照党的____、____全会和中央____第六次全会精神,落实深化医药卫生体制改革工作要求,坚持以人为本、以病人为中心、以人民群众满意为出发点和落脚点,以“三好一满意”活动为载体,将“三好一满意”活动与创先争优活动、医疗质量万里行、文明单位创建、平安医院建设和行风评议等活动紧密结合,切实加强医疗卫生系统行业作风建设,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、活动范围全院在职职工三、工作内容和要求执行《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动____年工作方案》所提出的活动内容和要求四、活动步骤按照阶段性与长期性相结合的原则,活动密切结合医院年度任务和具体年度进行安排,____年活动为主要以学习宣传为主,____年活动查找问题、整改提高、评议表彰三个阶段:(一)学习宣传阶段(____年____月中旬至____月____日)召开专门会议,对深入开展“三好一满意”活动进行全面动员部署。

明确____机构,制定实施方案,细化工作措施,明确责任要求。

要通过广泛深入的宣传和思想发动,统一思想、提高认识,引导全院干部职工充分认识开展“三好一满意”活动的重大意义,切实增强参与活动的积极性和主动性。

要加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传力度,充分发挥示范带头作用。

(二)查找问题阶段(____年____月____日至____月____日)要采取多种形式深入基层、深入群众、深入临床调查研究,广泛征求意见,全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。

要摸清行风建设现状,深入了解和掌握患者对医疗服务的意见和建议。

要通过召开座谈会、设置意见箱、开通热线电话和网上沟通等多种方式,主动征询群众意见建议,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题。

“三好一满意”医疗机构评价标准

“三好一满意”医疗机构评价标准

扣分 得分
扣分原因
查资料、考核第一把手知晓情况 查相关文件记录 查相关文件记录 查有关研讨会议记录,至少每月一次 查相关会议记录、便于活动开展所制定的有关 制度和规范 查联络人的相关任务落实情况 查会议记录 查文件、随机抽查职工10名 查上一级局备案记录 查相关资料和现场检查 听汇报、查记录、现场检查热线电话和询问患 者 查看门诊、住院部、收费处、相关科室等场所 的意见箱设臵情况;二级医院至少设臵3个以 上;查专管人员及意见管理的登记和患者的意 见 查自查记录本 听汇报、查制定的具体整改措施 听汇报、查资料、现场检查 查局备案记录
1
对医务科、质控科、护理部、院感科、 门诊办公室职责不明或工作不到位,发 现问题无整改措施每一项扣0.5分 标准中的七个医疗质量管理组织缺一个 或有名无实扣1分,工作职责不到位扣1 分
2
2
①无医疗质量管理实施方案扣1分②无监 督措施扣1分
⑤健全医院医疗规章制度,诊疗常规、技术操 作规程和医疗护理质量标准,并组织实施
2、 机构 健全
3、 学习 宣传
4、 查找 问题
3
.
3 3 2 4
少自查一次扣0.5分 无整改方案扣3分;有整改方案无落实情 况扣2分;未按时整改扣1分 整改方案无公开扣2分,无落实扣1分 无备案扣3分;备案资料不齐,整改方案 、措施、效果每缺一者扣1分
5、 提高 整改
机构名称:
考核时间:



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月 测
日 评 方 法 判 定 结 果 扣分 得分 扣分原因
查阅医务科的相关统计数据;现场实地考核
18个指标每一个不达标扣0.1分;二级医 院每两个指标不达标扣0.1分。 出现1本丙级病例扣1分 有1例未核对扣1分

三好一满意整改措施

三好一满意整改措施

三好一满意整改措施为了解决问题,提升工作质量,我制定了以下的三好一满意整改措施。

这些措施旨在改善工作效率、提高服务质量、提升员工满意度,确保我们能够更好地满足客户的需求。

1. 三好整改措施三好是指好态度、好行为、好服务。

在工作中,我将加强自身素质和职业道德修养,树立正确的工作态度。

同时,我会积极主动地配合公司的政策和决策,履行好自己的工作职责,做到勤奋工作、认真负责。

在服务方面,我将注重细节,提供更加周到和专业的服务,确保每位客户满意。

通过这一系列三好整改措施,我相信我将能够全面提升我的工作水平和表现。

2. 一满意整改措施一满意是指满足客户的需求和期望。

为了做到一满意,我将积极倾听客户的意见和建议,关注客户的需求和偏好。

我会努力提升自己的专业知识和技能,以更好地理解和满足客户的需求。

同时,我会加强沟通技巧,确保与客户之间的信息传递畅通无阻。

我还将不断改进工作流程,提高工作效率,为客户提供更快速、更高质量的服务。

通过这一系列的整改措施,我相信我能够更好地满足客户的需求,提高客户的满意度。

3. 制定个人发展计划为了不断提升自身的能力和水平,我将制定并执行个人发展计划。

在这个计划中,我会设定具体的目标,明确需要提升的领域和时间表。

我会积极参加培训和学习机会,提升专业知识和技能。

同时,我会主动寻求反馈和建议,通过不断改进和调整,提高自己的综合能力。

我的发展计划也会包括提升沟通协作能力、团队合作能力等方面的内容,以更好地适应工作环境和团队合作。

通过个人发展计划的执行,我相信我能够不断提升自己的能力和表现,为公司的发展做出更大的贡献。

4. 定期评估和反馈为了确保整改措施的有效性,我将与领导和同事定期进行评估和反馈。

通过评估和反馈,我可以了解自己的优势和不足,及时调整和改进工作方法。

同时,我也能够了解自己在实施整改措施方面的表现和进展。

领导和同事的反馈将帮助我更加全面地认识自己,发现潜在问题并及时解决。

评估和反馈的结果也将成为我个人发展计划调整和改进的依据。

自贡市第一人民医院门诊患者就诊时间分析

自贡市第一人民医院门诊患者就诊时间分析

自贡市第一人民医院门诊患者就诊时间分析(四川省自贡市第一人民医院四川自贡643000)【摘要】目的:为了解门诊患者就诊各环节所花费时间,为优化我院门诊流程提供参考依据。

方法:调查人员一对一全程跟随记录患者就诊各环节所花费的时间。

结果:挂号平均花费时间为4.44分钟,平均候诊时间为55.1分钟,平均就诊时间为6.73分钟,平均排队缴费时间为9.35分钟,平均排队取药时间为5分钟,平均辅助检查时间为52.7分钟,辅助检查耗时最多的为b超,平均耗时47分钟;结论:门诊患者就诊过程中,候诊、辅助检查耗时过多,需采取针对性措施加强管理。

【关键词】门诊患者;就诊时间;分析【中图分类号】r197.3【文献标识码】a【文章编号】1004-5511(2012)04-0051-01 【abstract】objective to understand how much time the outpatients spent on each out-patient department in order to offer reference to optimize the outpatient service process of our hospital. investigator following patients writes down the time spent on each out-patient department in the whole course of record. the result that the average time of registration was 4.44 minutes, the average waiting time was 55.1 minutes, the average visiting time was 6.73 minutes, the average time of payment was 9.35 minutes, the average time of getting drug was 5 minutes, the average time of auxiliaryexamination was 52.7 minutes, the average time ofb-ultrasonic examination was 47 minutes which took more time than any other auxiliary examination. the conclusion that the outpatients spent too much time on auxiliary examination and waiting in the service process. it is necessary to take corresponding measures to strengthen management.【key words】outpatientvisiting timeanalysis【中图分类号】r 473.5【文献标识码】a【文章编号】1004-5511(2012)04-0001-01 门诊医疗是患者到医院诊治的第一线,门诊患者就医感受是评价医院医疗质量管理的重要指标。

医疗纠纷首诉负责制

医疗纠纷首诉负责制

医疗纠纷首诉负责制张泽洪【摘要】阐述了首诉负责制的概念,分析了“大首诉”制的内涵;对于首诉负责制的完善机制,提出了首诉负责制的限时办结、一次性告知、便民等工作要求,建立首诉负责制的接受确认、平息处理、总结反馈的工作程序,构建首诉负责制的绩效考核与责任追究等建议。

%Concept of primary accountability system of first complaint and the connotation first complaint system is introduced. Requirements such as limited-time, one-time informing and convenience on primary accountability system of first complaint are discussed. Working process on primary accountability system of first complaint includes accepting, calm treatment and feedback and building performance assessment and accountability system are also presented.【期刊名称】《中国医院》【年(卷),期】2013(000)008【总页数】2页(P72-73)【关键词】医疗纠纷;首诉负责制;医疗投诉【作者】张泽洪【作者单位】温州医学院人文与管理学院公共事业管理教研室,325035 浙江省温州市茶山高教园区医学院【正文语种】中文2009年11月卫生部发布《医院投诉管理办法(试行)》(简称《办法》)。

《办法》第二十一条提出医院投诉接待实行“首诉负责制”;《卫生部办公厅关于印发“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标的通知》(简称《通知》)明确规定:认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,二级以上医院100%设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作并实行首诉负责制。

三优一满意活动实施方案

三优一满意活动实施方案

三优一满意活动实施方案三优一满意活动实施方案根据县教工委的安排和部署《中共xx县委教育工委创先争优活动领导小组办公室关于转发的通知》(山教创先争优办〔20xx〕8号),为认真贯彻落实县委干部作风整顿“十条”,进一步提升全校教职工为民服务创先争优的服务水平和服务质量,切实改进干部作风,优化发展环境,促使全体教职工进一步改变作风,提高教育教学质量,创办人民满意的学校,推动学校支部创先争优活动深入扎实有效开展,现就党支部深入开展“三优一满意”活动制定如下实施方案:一、参与对象全体教职工。

二、目标任务党支部紧紧围绕“五个xx”建设、“民生十条”等重点工作和中心任务,从促进学校健康、积极向前发展出发,狠刹官僚文牍、吃拿卡要、懒散推诿、走读漂浮、设宴敛财、吃喝玩乐“六风”、大兴学习、实干、清廉“三风”,深入开展争创优质服务窗口、优质服务品牌、优质服务标兵、群众满意学校“三优一满意”活动,努力实现推动科学发展、促进全校和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标任务。

切实做到服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升“四个明显变化”。

增强服务意识,改进服务作风。

坚持党的根本宗旨,牢固树立群众观点,思想上尊重群众,感情上贴近群众,满腔热忱对待群众。

改进教风行风,寓管理于服务之中,切实纠正教职工存在的“庸、懒、慢、散”现象,彻底整顿教职工存在的不良作风。

加强教育培训,提升服务能力。

深入开展党性教育和职业道德教育,加大政策法规、业务知识和教师继续教育培训,努力建设一支政治强、业务精、服务优的教职工干部队伍。

以党员干部队伍素质能力的提高,带动双龙学校服务能力和服务水平全面提升,教育教学水平的提升。

依法依规办事,提高服务效能。

坚持依法执教、狠刹“六风”,大兴三风,治理“三乱”,坚决斗硬,不在学校支部权限之内的,向县教委汇报并移送司法机关。

解决突出问题,回应群众期待。

认真倾听家长和社会的意见,群众反应什么,查什么,查出一件,惩处一件,彻底解决与制止不正之风,进一步提升学校的办学形象。

三好一满意”活动2024年工作任务分解量化指标的通知1

三好一满意”活动2024年工作任务分解量化指标的通知1

三好一满意”活动2024年工作任务分解量化指标的通知1【通知】为了进一步落实“三好一满意”活动,提高工作效率和质量,现将2024年工作任务分解量化指标通知如下:一、工作任务分解1.完成每月主管部门的整改任务2.按时完成每周工作汇报3.每季度完成指定的专项任务4.参与并完成年度重点工作项目二、工作任务量化指标1.完成每月主管部门的整改任务:-按时提交整改计划和整改方案,量化指标为100%。

-按时完成整改任务,量化指标为100%。

-整改任务中的重点问题,按要求完成整改,量化指标为100%。

2.按时完成每周工作汇报:-每周五前提交上一周的工作汇报,量化指标为100%。

-工作汇报内容完整,准确反映本周工作进展和存在的问题,量化指标为100%。

-汇报中遇到的问题,提出解决方案,并在下周工作汇报中跟进解决情况,量化指标为100%。

3.每季度完成指定的专项任务:-根据专项任务要求,按时完成任务,量化指标为100%。

-任务完成质量达到要求,得到主管部门认可,量化指标为100%。

4.参与并完成年度重点工作项目:-根据年度重点工作项目,按时完成任务,量化指标为100%。

-完成质量达到要求,得到主管部门认可,量化指标为100%。

三、评价标准根据上述工作任务量化指标,对每位员工进行综合评价,综合评价结果将作为考察员工绩效的重要依据。

评价标准如下:1.完成量化指标达到80%以上,评价为优秀。

2.完成量化指标达到60%以上但低于80%,评价为良好。

3.完成量化指标达到40%以上但低于60%,评价为合格。

4.完成量化指标低于40%,评价为不合格。

四、其他事项1.每位员工需认真阅读本通知,并明确工作任务量化指标。

2.各部门负责人应及时通知员工,并定期进行跟进和督促。

3.如有特殊情况,需向主管部门提出请假申请,并提前安排替代人员。

请各位员工积极参与“三好一满意”活动,并按照任务量化指标认真履行工作职责。

通过大家的共同努力,相信能够取得优异的成绩!。

生部制定优质服务量化指标医院窗口等候不超10分钟

生部制定优质服务量化指标医院窗口等候不超10分钟

他认 为,此次制定 的量化指标是卫 生部对各
级 医院提 出的优 质服 务 目标 ,但 不属 于硬 性 法
规 。 尚未 达到 要 求 的 医 院,应 通 过 改善服 务 态
度 、优化服 务流程 ,不断提 升服务水平 ,努 力 实
现这一 目标 ,力争让群众满意 。 清 华 大 学 医院职 业 化 管理 研 究 室 主任 周 生 来认 为 ,为群 众提 供 方便 、快捷 、安 全 、有 效 的 医疗服 务 ,是 所有 医院 追求 的 目标 。 医院 管
标。
种 。住 院患者抗 菌药物使用率 不超 过6 % 门诊 。 0
患者抗 菌药物处 方比例不超 过2 % O。 严格 规 范心血 管介 入诊 疗技 术 临床 应 用行 为 。 冠 心病介 入 治 疗 患者 需 置入 支 架数 超 过 3
个 ,需 经本机 构心脏 外科会 诊 医师会 诊 同意后 方可 实施 ; 医疗机构 未设 置 心脏外科 的 ,需经
患者进行监督 。 他表 示 ,在进行 医院标 准化 管理的 同时,卫 生行 政部 门应 注意个性化定制 。对于 医院的考核 应 分为两类 :一 类是技术 复杂性低 、标准化程度 高的项 目,一类是技 术复 杂性 高 、标准化程度低 的项 目。 两类 不同的项 目,应 采取 不 同的考核指
推进 同级 医疗机构 检 查 、检 验 结果 互认 。
量 化指 标 不 属 于硬 性 法规
卫 生 部新 闻发 言 人 邓 海华 指 出, “ 三好 一
互认项 目包括 医学检验和 医学影像 两大类 。
满 意 ” 即 “ 务好 、质 量好 、医德好 ,群 众 满 服
意 ”,这是卫生部今 年在全 国各 级 医疗机构重 点

武钢二医院三好一满意任务分解承接表20110822

武钢二医院三好一满意任务分解承接表20110822

社区中心 各门诊部
医务科 客服部
卢义华 徐 晖
2.1
合理安排门急诊服务、简化门 挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。 急诊和入、出院服务流程。
各窗口
医务科 客服部
卢义华 徐 晖
一、改 模式患者数占就诊数10%。 各门诊部 模式患者数占就诊数10 善服务 2.2 推行“先诊疗,后结算”模式 力争达到使用“先诊疗,后结算”模式患者数占就诊数10%。 态度, 态度, 优化服 1.临床生化至少12项包括:总蛋白、白蛋白、球蛋白、谷丙转氨酶 务流 、谷草转氨酶、乳酸脱氢酶、碱性磷酸酶、r-谷氨酰转肽酶、总胆 程,不 临床检验项目主要包括部分稳 固醇、甘油三酯、高密度脂蛋白胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇; 断提升 定性较好,费用较高的检验项 2.临床免疫至少5项包括:甲状腺功能测定、肿瘤标志物(AFP、 服务水 5.1 目,出具临床检验报告时必须 CEA定量测定)、前列腺特异性抗原(PSA)、丙肝抗体(肝功能异 医技科 平,努 注明检测方法学和参考值。互 常和术前除外)。 力做到 认检查结果需做到操作规范。 3.临床微生物:细菌分型 “服务 4.临床血液、体液及各类涂片细胞学检查,涂片质量符合要求,诊 好” 断明确,临床无异议。
各临床科室武钢二医院三好一满意任务分解量化指标项目序号指标执行单位责任部门责任人42规范药物目录管理药科周莉红43抗菌药物使用率44抗菌药物使用强度医务科45预防使用抗菌药物要求医务科加大医德医风教育力度11树立先进典型各单位宣传部鲁翠华12强化教育各单位加强医德医风建设21制定完善医德医风制度各单位24各单位客服部坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风严肃行业纪律31加强制度建设各单位纪委落实加强查处力度各单位纪委推行院务公开21加强院务公开工作各单位强质量管理规范诊疗行为持续改进医疗质量努力做到质量好1
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卫生部办公厅关于印发“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标的通知卫办医政发〔2011〕103号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:为推动“服务好、质量好、医德好,群众满意”活动(以下简称“三好一满意”活动)在全国医疗卫生系统的顺利开展,进一步细化“三好一满意”活动工作要求,保障“三好一满意”活动取得实效,根据《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作方案》,我部组织制定了《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标》(可从卫生部网站下载)。

现印发给你们,请遵照执行。

二〇一一年七月二十七日全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标按照《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作方案》,结合深化医药卫生体制改革、创先争优活动、“医疗质量万里行”活动、医院评审、纠正行业不正之风、治理商业贿赂、文明单位创建、“平安医院”创建和行风评议等活动具体要求,制定本指标体系。

一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”(一)普遍开展预约诊疗服务。

全国所有三级甲等综合医院实行多种方式预约诊疗,城市社区卫生服务机构转诊预约的优先诊疗。

到2011年底,城市社区转诊预约占本地门诊就诊量的比例达到20%,本地患者复诊预约率达到50%,其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率达到60%。

(二)优化医院门急诊环境和流程。

1.合理安排门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程。

挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。

2.推行“先诊疗,后结算”模式。

力争达到使用“先诊疗,后结算”模式患者数占就诊患者数10%。

3.超声自检查开始到出具结果时间≤30分钟。

大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时。

血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟,生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时,细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。

术中冰冻病理自送检到出具结果时间≤30分钟。

4.提供方便快捷的检查结果查询服务。

除向患者提供纸质检查检验结果报告单外,还可以提供现场、电话、短信、网络查询中至少1项查询方式。

(三)广泛开展便民门诊服务。

有需求、具备条件的医院应当开展双休日及节假日门诊,充实门诊力量,延长门诊时间。

(四)推广优质护理服务。

1.优质护理服务覆盖面。

全国三级医院全部开展优质护理服务,50%的三级甲等医院优质护理服务覆盖50%以上的病房,40%的地市级二级医院和20%的县级二级医院开展优质护理服务。

争取到2011年底,全国有200所三级医院优质护理服务覆盖80%以上的病房。

到2011年6月,原有72所部级重点联系医院在80%以上的病房开展优质护理服务;新纳入的38所部级重点联系医院在50%以上的病房开展优质护理服务。

到2011年底,110所重点联系医院争取在全院全面推行优质护理服务。

2.合理配备医院护士数量。

全院护士数量能够满足临床护理工作需要,临床一线护士占全院护士比例不低于95%。

各病房依据护理工作量和患者病情配置护士,病房实际护床比≥0.4:1。

3.护士收入分配与绩效考核相结合。

全院护士待遇公平公正,体现劳动价值,薪酬分配与工作的数量、质量、技术风险、患者满意度相结合,体现多劳多得、优绩优酬。

4.优质护理服务任务落实。

落实责任制整体护理。

责任护士根据专科特点和患者需要提供优质护理服务,病房每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。

简化护理文件书写,减轻临床护士书写负担。

护士每班书写时间不超过30分钟。

(五)推进同级医疗机构检查、检验结果互认。

在加强医疗质量控制的基础上,大力推进同级医疗机构检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。

互认项目包括医学检验和医学影像2大类。

1.临床检验项目主要包括部分稳定性较好,费用较高的检验项目,出具临床检验报告时必须注明检测方法学和参考值。

互认项目至少要包括:(1)临床生化至少12项,包括:总蛋白、白蛋白、球蛋白、谷丙转氨酶、谷草转氨酶、乳酸脱氢酶、碱性磷酸酶、r-谷氨酰转肽酶、总胆固醇、甘油三酯、高密度脂蛋白胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇。

(2)临床免疫至少5项,包括:甲状腺功能测定、肿瘤标志物(AFP、CEA定量测定)、前列腺特异性抗原(PSA)、丙肝抗体(肝功能异常和术前除外)。

(3)临床微生物:细菌分型。

(4)临床血液、体液及各类涂片细胞学检查。

互认检查结果需做到操作规范,涂片质量符合要求,诊断明确,临床无异议。

2.医学影像检查项目主要包括部分稳定性较好,费用较高的项目,互认项目至少要包括:(1)普通放射线检查,包括普通平片、CR、DR,片质达到甲级。

(2)使用甲、乙类大型医用设备的检查项目,包括PET-CT、PET、SPECT、CT、MRI、DSA等,其中涉及的影像资料应做到检查过程规范、拍摄部位正确完整、影片图像清晰、质量可靠、达到诊断要求(具有时效性)。

(六)深入开展“志愿服务在医院”活动。

逐步完善志愿服务的管理制度和工作机制,积极探索适合中国国情的志愿服务新形式、新内容、新模式,促进医患关系和谐。

医疗机构力争达到组织志愿者服务2000人次·小时/年。

(七)建立健全医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制。

至2011年底,实现医疗纠纷人民调解制度县级以上全覆盖,二级以上医院100%设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作并实行首诉负责制,二级以上医院患者投诉的按时处理反馈率>90%。

二、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度。

严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。

三级医院必须达到:1.法定传染病报告率100%。

2.医疗质量安全事件报告率≥90%。

3.药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%。

4.完成政府指令性任务比例100%。

5.院内急会诊到位时间≤10分钟。

6.急诊留观时间≤48小时。

7.急救物品完好率100%。

8.合格病历率≥90%。

9.平均住院日≤15天。

10.择期手术患者术前平均住院日≤3天。

11.病床使用率85—93%。

12.病床周转次数≥19次/年。

13.基础护理合格率≥90%。

14.危重患者护理合格率≥90%。

15.医疗器械消毒灭菌合格率100%。

16.手术安全核查率100%。

17.术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%。

18.普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥60%。

(二)健全医疗质量管理与控制体系。

各省(区、市)建设覆盖内科、外科、妇产科、儿科等不少于20个常见专业的省级医疗质量控制中心,并开展质控工作。

卫生部要求的常见重点病种病例信息登记比例不低于95%。

(三)严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。

1.认真落实临床路径,大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展,规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增长。

(1)临床路径管理覆盖范围。

不少于本辖区50%的三级甲等综合医院,每个医院至少开展10个病种临床路径管理。

不少于本辖区20%的二级甲等综合医院,每个医院至少开展5个病种临床路径管理。

(2)临床路径管理入组比例。

各医院对本院实施临床路径管理的病种,符合进入临床路径标准的患者入组率不低于50%,入组后完成率不低于70%。

(3)质量管理与控制。

效率指标:临床路径管理病种平均住院日较前缩短或持平。

医疗质量与安全指标:临床路径管理病种死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、在住院率、非计划重返手术室发生率、常见并发症发生率较前下降或持平;临床路径管理病种治愈及好转率较前升高或持平。

(4)卫生经济学指标。

加强对单病种总费用的监控。

临床路径管理病种单病种总费用增幅较前下降或持平。

(5)门诊人次和住院人次增长率相对稳定合理。

门诊和住院均次医药费用增长不高于我国GDP增长幅度,整体控制在9%以内。

2.落实《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范,开展抗菌药物临床应用专项整治行动,落实处方点评制度,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗。

三级医院力争达到:(1)入出院诊断符合率≥95%。

(2)手术前后诊断符合率≥95%。

(3)临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%。

(4)CT检查阳性率≥70%。

(5)MRI检查阳性率≥70%。

(6)大型X光机检查阳性率≥70%。

(7)急危重症抢救成功率≥80%。

(8)治愈好转率≥90%。

(9)清洁手术切口甲级愈合率≥97%。

(10)清洁手术切口感染率≤1.5%。

(11)麻醉死亡率≤0.02%。

(12)处方合格率≥95%。

(13)医院感染现患率≤10%。

(14)医院感染现患调查实查率≥96%。

(15)临床化学室间质评全年平均及格(VIS≤120)。

(16)血液学室间质评全年平均及格(改良偏离指数DI≤2)。

(17)免疫室间质评全年平均成绩在全国平均水平以上。

(18)细菌室间质评全年鉴定正确率≥80%。

(19)药品收入占医疗总收入比例≤45%。

(20)三级医院抗菌药物品种原则上不超过50种,二级医院抗菌药物品种原则上不超过35种。

(21)同一通用名称药物注射剂型和口服剂型各不超过2种,处方组成类同的复方制剂1-2种。

糖尿病患者所用胰岛素和儿童用药酌情增加。

(22)医疗机构抗菌药物供应目录中三代及四代头孢菌素(含复方制剂)类抗菌药物口服剂型不超过5个品规,注射剂型不超过8个品规,碳青霉烯类抗菌药物注射剂型不超过3个品规,氟喹诺酮类抗菌药物口服剂型和注射剂型各不超过4个品规,深部抗真菌类抗菌药物不超过5个品种(“一品两规”)。

(23)医疗机构抗菌药物供应目录调整周期不短于1年。

二级以上医院抗菌药物目录每次调整后应当在全院公示(公示内容至少包括抗菌药物品种、剂型和规格),并向省级卫生行政部门备案。

(24)住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

(25)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%。

(26)抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下。

(27)I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。

(28)住院患者外科手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时。

(29)I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。

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