安徽省基教推广战略规划
农业统计工作会议讲话稿(通用3篇)
农业统计工作会议讲话稿(通用3篇)农业统计工作会议篇1一、全省农业血防工作基本情况(一)主要成效1.家畜阳性率显著下降。
20xx年以来,通过加大监测和扩大治疗,易感家畜阳性率大幅度下降,全省牛的阳性率由20xx年的1.41%下降到20xx年的0.55%。
2.达标考核顺利完成。
铜陵县、青阳县、弋江区、鸠江区等4县(区)考核达传播控制标准。
3.综合治理成效显著。
20xx年-20xx年,全省累计开展有螺环境水改旱77387亩,修建养鱼池21311亩,沟渠硬化305千米;家畜圈养60765头,以机代牛14808头,修建沼气池15834口,有效控制传染源传播。
4.安全牧场试点建设初见成效。
自20xx年起,省农委先后在望江县、太湖县、和县、宿松县、贵池区、无为县、宣州区开展农业血防综合治理安全牧场试点建设,探索新形势下农业血防工作新模式,取得初步成效。
(二)主要措施1.加强组织领导,实行责任制管理。
省农委高度重视农业血防工作,及时调整充实了由计划、畜牧兽医、种植业、农机、能源、渔业等六部门组成的农业血防领导小组,落实责任,强化协调,整合资源,合力推进农业血防工作进程。
同时,将农业血防列入省农委年度重点工作,加强督查指导,开展绩效考评。
疫区各地把农业血防工作纳入动物防疫目标管理和政府综合目标考核内容,实行责任制管理。
2.加强疫情监测,做好家畜查治病。
省农委及时下达年度目标任务,开展技术指导培训,加大疫情监测力度。
各地结合实际,采取集中时间、统一技术、分片包干、整体推进等方式,全面开展家畜查治病工作。
东至县东流镇作为农业部在全国设置的8个动物血吸虫病流行病学观测点之一,连续20xx年,严格按照农业部要求,全面开展监测,梳理分析数据,提出对策措施,指导防控实践。
3.加强综合治理,突出传染源控制。
坚持“综合治理、科学防治、因地制宜,分类指导”原则,以项目建设为抓手,大力推行水改旱、挖鱼塘、以机代牛、家畜圈养和沼气池建设等综合治理措施,实行“一村一策”,“一环境一策”,努力从源头上控制传染源。
安徽省人民政府关于促进全省开发区改革和创新发展的实施意见-皖政〔2017〕98号
安徽省人民政府关于促进全省开发区改革和创新发展的实施意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省人民政府关于促进全省开发区改革和创新发展的实施意见皖政〔2017〕98号各市、县人民政府,省政府各部门、各直属机构:为深入贯彻《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)精神,落实五大发展行动计划,将开发区建设成为我省新型工业化发展的引领区、高水平营商环境的示范区、大众创业万众创新的集聚区、开放型经济和体制创新的先行区,形成经济增长新的动力,现就促进开发区改革和创新发展提出以下意见。
一、深化体制机制改革,增强开发区发展活力1.促进开发区优化整合。
以国家级和发展水平高的省级开发区为主体,整合区位相邻相近、产业关联同质的开发区;对小而散的各类开发区进行清理、整合、撤销,建立统一的管理机构、实行统一管理。
县(市、区)原则上实行“一县一区”。
被整合的开发区的地区生产总值、财政收入等经济统计数据,可按属地原则进行分成。
支持发展较好的开发区跨区托管产业结构合适、资源要素互补的开发区,开展跨国、跨省等多种形式的合作共建。
科学规划开发区功能布局,明确主导产业,突出生产功能,开展园区城市设计,统筹生活区、商务区、办公区等城市功能建设,引导开发区实现特色化、差异化发展。
(省发展改革委、省编办、省科技厅、省商务厅、省住房城乡建设厅、省统计局等按职责分工负责)2.完善开发区管理体制。
依照法定程序向开发区下放同级人民政府相应的经济管理权限,对需由所在地人民政府有关部门逐级转报的审批事项,探索取消预审环节,简化申报程序,由开发区管理机构直接向审批部门转报。
2014年度安徽省哲学社会科学规划项目拟立项名单
裴德海 高敏 葛贤平 王素玲 佘君 荣梅 柳泽民 蒋淑晴 闫成俭 朱宗友 陈殿林 刘荣清 朱凤琴 董强 杨荣 李月云 张道全
经济学家群体与改革开放初期的马克思主义中国化 精神利益的现代性困境及其实现路径 "同心"思想与阶层关系和谐研究 当代中国历史虚无主义思潮对大学生思想政治信仰的影响与对策研究 安徽好人现象的伦理研究 基于"治理"和群众自治的群众路线长效机制研究 "微时代"下大学生社会责任感教育模式研究 "中国梦"的科技内涵及其科技支撑体系研究 现代社会风险情境下的价值困境及引导对策研究 社会主义核心价值体系在高校意识形态中的主体地位建设研究 安徽高校参与非物质文化遗产保护与传承的作用研究 安徽社区综合管理体制改革问题研究 安徽社会养老服务体系建设问题研究---政府介入的视角 安徽省国土资源信用体系建设研究 农村生源高等教育收益率的实证研究 安徽省卫生系统应对流感大流行风险沟通能力建设研究 和合与冲突视角下儒学与基督教义的价于Ohlson剩余收益模型的视角 创新安徽省乡镇政府社会治理机制研究 基于政府和市场配置行为的资源配置效率评估研究 人力资本产权激励与收入分配制度优化研究 安徽省私立非营利医疗机构发展问题研究 面向复杂信息的员工相对绩效动态评价机制与对策 社会组织知识转移对政府购买公共服务创新的影响研究 安徽省协同创新模式与管理机制研究 基于建设项目异质性的安徽省农地征收市场化补偿机制研究 基于社会网络的微博救助实现机制研究 基于碳交易风险视角下的安徽高碳企业技术创新现状分析及对策研究 宏观经济波动对供应链营运资金管理影响研究 客户价值视角下安徽省高校专利转化模式研究 安徽小微企业创业导向的机理与路径研究
皖南旅游交通网络布局与优化对策研究 安徽省网络舆情动态管理与引导研究 合芜蚌自主创新综合试验区技术创新效率测度及提升研究 农村科技信息服务投入产出评价指标体系及测度模型构建研究 道德基础认同对组织中非伦理行为的作用机制研究 生态文明视角下皖南区域旅游业转型创新研究 皖南旅游目的地营销中政府行为及绩效评价 基于价值链升级的江淮城市群自主创新机制研究 安徽省教育信息化可持续发展体系与策略研究 城镇化背景下农村小规模学校发展研究 花鼓灯艺术资源融入幼儿园音乐课程开发研究 安徽省新建应用型本科院校校长领导力状况与建设研究 安徽农村青少年的孤独感及团体辅导研究 "中国梦"视阈下教育起点公平的制度伦理性研究-以安徽省为例 城镇化背景下安徽农村基础教育教师资源配置及其优化途径 城镇化背景下安徽农村基础教育的问题与对策研究 农村城镇化与农业现代化背景下安徽农村职业教育发展研究
安徽省人民政府关于印发“科大硅谷”建设实施方案的通知
安徽省人民政府关于印发“科大硅谷”建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2022.06.13•【字号】皖政〔2022〕61号•【施行日期】2022.06.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文安徽省人民政府关于印发“科大硅谷”建设实施方案的通知合肥市人民政府,省政府有关部门:《“科大硅谷”建设实施方案》已经省委、省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
安徽省人民政府2022年6月13日“科大硅谷”建设实施方案“科大硅谷”是聚焦创新成果转化、创新企业孵化、创新生态优化,以中国科学技术大学(以下简称“中国科大”)等高校院所全球校友为纽带,汇聚世界创新力量,发挥科技体制创新引领作用,立足合肥城市区域新空间打造的科技创新策源地、新兴产业聚集地示范工程。
为建设好“科大硅谷”,制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实习近平总书记关于科技体制创新重要论述和对安徽作出的系列重要讲话指示批示,坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施科技创新“栽树工程”,以基础研究引领应用研究,以应用研究倒逼基础研究,充分发挥市场和资本作用,集聚全球高端创新资源,聚力打造创新人才荟萃、市场主体圆梦的新高地,创新机制灵活、改革系统集成的新特区,创新环境卓越、展示安徽形象的新窗口,创新要素引领、高端产业汇聚的新品牌,成为极具活力、引领未来、享誉世界的创新之谷。
到2025年,汇聚中国科大和国内外高校院所校友等各类优秀人才超10万名;形成多层次基金体系,基金规模超2000亿元;集聚科技型企业、新型研发机构、科创服务机构等超1万家,培育高新技术企业1000家,上市公司和独角兽企业50家以上;形成一批可复制可推广的制度成果,成为全国科技体制创新的标杆。
到2035年,建成创新资源最密、创新活力最强、体制机制最活、创新创业环境最优的卓越创新中心之一,推动成为在国际上有重要影响力的科技创新策源地和新兴产业聚集地。
安徽省文化产业“十四五”规划和2035年远景目标纲要促进文化旅游融合发展
安徽省文化产业“十四五”规划和2035年远景目标纲要促进文化旅游融合发展全面繁荣新闻出版、广播影视、文学艺术、哲学社会科学事业,传承弘扬优秀传统文化,完善公共文化服务体系。
提高公共文化供给能力。
实施精品出版、文艺作品质量提升、地方戏曲振兴、文化名家培树等工程,加强现实题材创作生产,建立安徽文艺创作题材库,聚焦中国成立100周年、党的二十大等重要时间节点,推出一批“四个讴歌”重点作品。
加快推进媒体深度融合发展,实施全媒体传播工程,打造新型主流媒体,建设1个省级技术平台、3家主流新媒体集团、省市县3级传播矩阵。
支持省级媒体跨区域跨行业整合资源,鼓励市级媒体集团化发展,推动县级融媒体中心提质增效。
深化公共文化事业单位法人治理结构改革,鼓励和引导社会力量参与公共文化服务,培育和规范文化类社会组织,丰富公共文化产品和服务内容供给。
加强文化馆、博物馆、图书馆、科技馆建设,促进非国有博物馆健康、可持续发展。
支持公共文化设施免费开放,推动高校博物馆、美术馆等文化设施向社会开放。
加快档案事业发展,推进档案信息化战略转型,实施档案公共服务惠民行动。
支持工艺美术行业发展。
提高公共文化覆盖面。
统筹城乡公共文化设施布局、服务供给、队伍建设、资金配置,推进城乡公共文化服务一体化建设,持续创建国家公共文化服务体系示范区。
创新实施文化惠民工程,提升基层综合性文化服务中心整体功能,扩大“文化进万家”“乡村春晚”覆盖面。
培育挖掘乡土文化人才,广泛开展群众性文化活动,提升中国农民歌会、中国黄梅戏艺术节、中国李白诗歌节、文房四宝文化旅游节影响力,打造具有核心竞争力的乡村文化品牌。
加强重大文化设施和文化项目建设,加快推进公共文化服务数字化建设,建立健全五级公共文化服务网络。
推进各级工人文化宫建设。
推动哲学社会科学创新发展。
加强哲学社会科学规划管理,提升研究水平,发挥国家级和省级课题、社会科学奖示范引领作用,持续推动重大理论和实践问题研究。
基于“业财融合”的高校预算绩效管理探究
基于 业财融合 的高校预算绩效管理探究∗ʻ安徽大学财务处㊀葛㊀鸽∗基金项目:安徽省哲学社会科学规划项目(AHSKQ2021D12);安徽省教育厅高等学校质量工程重点教学研究项目(2020wyxm027);2020年度安徽高校人文社会科学研究项目(SK2020A0039)㊂作者简介:葛鸽,安徽大学财务处,会计师,注册会计师,研究方向:高校财务管理㊂摘要:在国家高等教育内涵式发展的新形势下,财政部门愈发重视资金的配置效率和使用效益㊂全面预算绩效管理是高等教育推进内涵式发展的重要举措,但相应的预算管理因业财不匹配而导致执行效率低下,难以适应当前预算绩效管理的要求㊂在高校财务会计变革的过程中,管理会计的思想逐步推广, 业财融合 的理念不断深入㊂本文从 业财融合 的角度,探讨高校预算绩效管理,分析当前高校预算绩效管理中存在的问题,阐释利用 业财融合 的理念推动预算绩效管理的重要意义,最后提出 业财融合 助推高校预算绩效管理实施的对策㊂关键词:业财融合㊀预算绩效管理㊀高校中图分类号:G647.5一㊁引言党的十九大报告明确提出了 建立全面规范透明㊁标准科学㊁约束有力的预算制度,全面实施绩效管理, 这将绩效管理提升到了一个前所未有的高度㊂全面预算绩效管理即将绩效管理融入到预算管理,从预算编制㊁执行㊁调整㊁评估的全过程,加强对预算执行情况的监督,优化预算经费的使用,以提高资金使用效益㊁确保经费的安全㊂‘管理会计基本指引“(财会[2016]10号)第一次提出了 业财融合 的概念㊂高校的 业财融合 指的是将高校的业务活动和财务管理深度连接起来,重点关注与高校战略发展相关的核心业务,从而有效地配置财力资源,提升管理水平,推动高校向更高质量㊁更高水平发展[1]㊂近年来,理论界和实务领域开始围绕预算管理和 业财融合 问题展开探究㊂俞奕奇[1]认为, 业财融合 理念已逐步渗透到高校的财务工作中,并把预算管理作为促进 业财融合 的重要手段㊂梁勇等[2]指出,高校应以 业财融合 为指导思想,改进预算管理系统,充分利用数据共享平台,实现高校预算管理的 业财融合 ㊂涂淑娟[3]指出,在 双一流 建设背景下,高校财务管理需要借鉴企业管理经验,深入推进业财融合,实现财务管理转型㊂已有文献主要集中于 业财融合 和预算管理的相互作用的研究,而鲜有学者围绕 业财融合 和预算绩效管理展开深入研究㊂鉴于此,本文试图从 业财融合 的角度,分析当前高校预算绩效管理存在的问题,指出预算绩效管理 业财融合 的重要意义,最后提出 业财融合 助推高校预算绩效管理实施的对策,以期为推动预算绩效管理 业财融合 问题的研究㊁优化高校预算绩效管理提供一定的借鉴和参考㊂二㊁高校预算绩效管理存在的问题(一)绩效理念尚未完全树立,相关部门缺乏主动性预算绩效管理的理念自提出至今已有十多年,财政部门陆续出台了一系列规章制度和指导意见,许多高校都在积极探索和实践,但是在资金使用过程中 重投入㊁轻管理,重支出㊁轻绩效 的观念并未发生根本改变[4]㊂虽然国家对预算绩效管理的要求不断深入,但大多是框架性㊁原则性㊃42㊃的要求,真正落到实处的考核方式主要还是预算执行进度㊂因此,高校从上到下普遍缺乏对预算绩效管理的重视,预算绩效管理的理念尚未完全树立㊂管理层更多地注重学校的战略和发展,而忽视学校的财力状况;业务部门把预算绩效管理看作是财务部门的工作,甚至认为是财务部门有意设置资金使用的门槛,在资金使用过程中也基本遵从 有多少钱办多少事 的思想,而非 将有限的资源花在刀刃上 ;财务部门将预算绩效管理作为一项常规工作,在资金下达时依照惯有的绩效指标进行简单地预测,在年度终了时完成绩效自评规定动作,预算绩效管理工作并未与学校实际具体业务相结合,无法发挥预算绩效管理的积极作用㊂(二)组织结构不完善,相关制度建设尚不健全首先,高校预算绩效管理的组织机构不完善㊂多数高校没有设立专门的预算绩效管理部门,财务部门是绩效管理的主要推动者和执行部门,业务部门普遍参与度不高㊂绩效管理是一个贯穿预算和业务始终的全过程管理㊂财务人员虽然具备一定的专业知识,但在统筹㊁调度方面往往权力不足,仅靠财务部门推动预算绩效管理是小马拉大车[5],难以取得良好的成效;其次,预算绩效管理的机制不健全㊂目前国家尚未制定出一套规范的㊁系统的预算绩效管理工作流程,高校也没有形成较为完备的绩效管理体系㊂制定的管理方案生搬硬套㊁不切实际,存在职责划分不清㊁环节设计缺陷㊁动态调整欠缺等问题[6]㊂预算绩效管理还停留在较浅层面,缺乏深度㊂(三)指标体系设计不科学,评价结果不合理建立预算绩效指标体系是预算绩效管理中最关键的环节㊂教育部在加强预算绩效目标管理㊁健全预算绩效评价体系方面,虽然提出了明确的目标与任务,但并未形成统一的标准㊂因此各高校在建立本校预算绩效评价体系方面也仍然处于摸索阶段,或根据上级部门制定的绩效目标表简单填写,或基于业务部门提供的绩效指标进行评价㊂绩效指标缺乏科学合理的论证,未能体现项目管理与学校内涵建设的现实情况㊂对绩效指标的结果进行衡量得出绩效指标值,这也是绩效指标体系建设中最困难的地方㊂由于不同院校的情况不同,绩效指标值也存在很大差异,因此,即便是相同的绩效指标也缺乏可比性㊂此外,部分职能部门缺乏责任心,在设定业绩指标值时刻意降低标准,如果仅从绩效指标的高低来评判高校各部门的工作表现,也缺乏客观㊁合理的评价㊂(四)绩效评价模式单一,评价结果无应用近年来,国内大多数高校的绩效评价都是按预算年度进行评价,以项目实施单位自评和主管部门组织专项评价的方式进行,这种评价模式存在很多弊端㊂首先,高校开展的绩效自评很难做到客观㊁公正㊂为了达到较好的评价结果,高校可能还会进行包装和美化,反映不出真实的项目状况,难以具有参考价值;其次,绩效评价有一定的技术要求,评价人员需要具备专业的知识和方法才能做出客观㊁准确地评价㊂学校的工作人员短期内难以准确掌握和运用评价技术和方法,会计师事务所㊁专家团队㊁社会公众可能懂方法但对学校的业务不熟悉㊁对项目不了解,出具的绩效评估报告也很难有说服力;最后,高校不同于一般的企业,各项教学㊁科研成果都不是短期内可见成效,往往需要持续的投入㊂教学科研项目的长周期建设与预算绩效的年度评价如何结合,在实践中仍然需要进一步研究探索㊂预算绩效管理的实施,是为了更好地运用和反馈绩效评价结果,为次年的预算编制㊁预算执行和考核提供依据,最终形成一个绩效管理的闭环㊂然而,当前我国高校绩效评价结果的激励约束效果并不明显㊂原因有二:一是评价结果与次年的预算申报㊁经费划拨没有挂钩,缺乏与预算申请㊁预算调整相适应的考核机制;二是没有根据评价结果建立与之相适应的奖惩机制,预算绩效管理的 最后一公里 还没有完全打通㊂三㊁高校预算绩效管理 业财融合 的必要性(一)助推财务转型升级,提升高校财务管理水平在传统的职能划分方式下,大学财务与业务分离,双方缺少有效的沟通,信息不对称;财务工作的重点仍是报销㊁记账㊁报表等会计处理,㊃52㊃财务预测㊁监督㊁分析等功能没有完全发挥出来,对管理层的决策支持作用十分有限㊂ 业财融合推动高校财务转型㊂财务人员摆脱传统的会计核算,投身于高增值的管理会计工作,融入到业务的最前端,参与和引领决策管理,真正实现从 账房先生 向 决策参谋 的身份转变㊂在财务转型的进程中,预算绩效管理与业财整合的作用是不容忽视的㊂如果说预算绩效管理是推动财务变革的一个重要突破口,那么 业财融合 就是一个催化剂㊂以 业财融合 为基础的预算绩效管理将对财务成功转型起到1+1>2的效果㊂(二)优化财力资源配置,提高资金使用效益随着高等教育管理体制的改革,教育规模扩大和教育资源短缺之间的矛盾越来越明显㊂在国家经济增速放缓的情况下,高校的收入总量增长有限,但高校的基本支出和项目支出不断增加,出现了资金不足㊁结构失衡等问题,很多高校不得不依靠借贷来确保资金周转㊂预算编制与绩效管理的过程,本质上就是高校围绕着战略目标实现对资源的高效配置㊂在此过程中,财务与业务的深度融合,有益于高校制定出适应学校的战略发展和实际工作需要的全面预算;而脱离 业财融合 的预算,更有可能成为制约学校发展的 绊脚石 ㊂(三)推进内控体系建设,有效防范高校内外风险预算与内控从不同的领域和角度,对经费的使用和效益进行管理㊂预算是标准,内控是保证,二者相互补充,没有系统的监督,预算就会变成一纸空文㊂当前,高校的资金来源和业务活动复杂多变,在日常管理中面临着各种内外部风险㊂ 业财融合 的一个重要作用就是管控风险㊂通过开展风险评估,高校梳理各大业务领域风险点和控制点,建立系统的动态的风险评估机制,提出防范要求,提升和改进预算管理等各业务领域的工作流程,使业务领域的风险在财务制度的制约下得以规范和监控㊂(四)提高现代化治理水平,实现高校内涵式发展在当前高校高质量发展和 双一流 建设的背景下,提升高校的现代化治理水平显得尤为重要㊂一流的大学需要一流的制度和治理体系,教育部和财政部也明确指出要加快建设高校财务治理现代化㊂实施预算绩效管理是时代使命和必然选择,而基于 业财融合 的理论开展预算绩效管理,可以加强部门之间的沟通协作,使业务部门和财务部门都深刻领会绩效管理的内涵,制定切实可行的绩效评价方案和精细化㊁现代化的运作机制,为管理层提供决策支撑,推动高校管理变革,提升治理水平㊂四㊁ 业财融合 助推高校预算绩效管理实施的对策(一)强化绩效管理意识,完善高校预算管理体制意识是行动的先导,要想提高预算绩效管理的有效性㊁充分发挥 业财融合 的优势,就必须加强对预算绩效管理的认知㊂高校必须顺应时代发展,转变固有观念,努力营造 重绩效 的文化氛围,将预算绩效管理意识全面融入到业务工作领域㊂同时,高校在编制预算时,应结合学校的实际情况,完善预算绩效管理工作制度,健全组织机构,明确内部职能分工,压实主体责任,严格执行学校规章制度,充分发挥各个部门在预算绩效管理全流程中的作用㊂(二)构建评价体系模型,健全绩效管理评价机制高校实施预算管理,不应只考虑预算执行与收支平衡,更应该建立以支出为导向㊁以 业财融合 为抓手㊁以学校的发展目标为基础的预算绩效评价机制㊂具体而言,在评价范围上,要实现资金绩效评价的全面覆盖,不仅涉及财政拨款,还应包含学校自有资金,充分发挥绩效评价的引导作用;从时间跨度上来看,绩效评价应涵盖项目建设全过程,尤其是对跨年度完成的项目,要合理设置绩效目标和绩效指标,保证评价结果的科学㊁合理;从评价过程来看,制定绩效目标时,应在结合学校总体发展目标的基础上广泛征求各方面的意见,主动了解不同业务的特征,利用 业财融合 的优势制订科学㊁合理的绩效目标;从评价结果上看,要加强预算绩效评价的应用㊂绩效评价的目的是为了应用,如果评价结果得不到应用,前面的工作流程都形同虚设,反而造成㊃62㊃评价资源浪费㊂评价结果要与部门考核挂钩,作为经费立项㊁资金分配的重要依据;评价结果要与人员考核挂钩,推行绩效管理监督问责,最大程度将预算绩效管理落到实处㊂(三)以智能校园为基础,搭建业财一体化信息平台近年来,高校在探索信息化建设中取得了不少成果,建成了很多业务系统和信息系统,但整体信息化应用的协同融合度不高,信息不共享不互通㊂高校实施基于 业财融合 的预算绩效管理,需要深入推进智慧校园建设,搭建覆盖全校的业财一体化信息平台㊂只有将业务系统和财务系统联系起来,才能有效推动业务和财务的深度融合,深度挖掘数据背后的信息,探索业务的本质,尤其是在制定绩效目标㊁监控绩效过程㊁绩效考核㊁沟通反馈评价结果等所有预算绩效管理环节上,真正实现闭环管理,减少审批流程,提高数据质量,降低内部风险㊂基于 业财融合 的预算绩效管理是一个复杂的㊁系统的㊁动态的过程,其中涉及大量的业务和数据处理,很难通过人工的方式管控㊂而利用信息化的手段,可以有效降低重复工作量,减少沟通成本,优化工作流程,提升工作效率,给实施人员带来更加舒适的过程体验,同时也能促进了预算绩效管理工作的透明化㊁规范化,避免人为因素带来的风险㊂(四)加强人才队伍建设,培养复合型人才基于 业财融合 的高校预算绩效管理,对实施人员提出了更高的要求㊂绩效管理实施人员不仅需要具备财务㊁业务㊁信息技术等多方面能力,同时还要具备战略㊁管理㊁规划能力㊂高校的管理人员应当提高 业财融合 的主动性,加深对 业财融合 的理解力,主动参与,主动担当;高校的财务人员要转变传统的财务观念,努力适应当前财务工作的新要求,不断提升工作水平,积极向管理会计转型㊂高校应当定期开展针对高校财务人员的管理会计培训,使管理会计的理念㊁方法和经验深入到财务人员的意识和行动中,努力培养高层次㊁复合型人才,切实推动 业财融合 在预算绩效管理中落地实施㊂五㊁结语总之,在高校建设发展的过程中,业财融合是发展的必然趋势㊂高校要想提高预算绩效管理的有效性,应充分运用业财融合的优势,将预算绩效管理全面融入到业务工作领域㊂高校应通过整合自身资源,补齐短板,发挥优势,建立健全绩效管理机制,提高信息化建设水平,加强人才队伍的培养,切实推进预算绩效管理做深做实,促进高校可持续发展㊂参考文献:[1]俞奕奇.以全面预算管理为切入点的高校 业财融合 问题研究[J].教育财会研究,2019,30(3): 36-38.[2]梁勇,干胜道,黄娅.基于 业财融合 的高校财务预算管理思考[J].财会通讯,2022(2):160-165.㊀[3]涂淑娟. 双一流 建设背景下高校实施 业财融合 的思考[J].教育财会研究,2021,32(5): 3-7.㊀[4]易华.基于证据推理的高校预算绩效评价模型及应用 以A大学中央专项资金预算绩效评价为例[J].会计之友,2022(11):126-131. [5]乔春华.高校开展整体绩效评价的思考[J].会计之友,2020(20):73-77.[6]李敏,薄媚月.高校预算绩效管理的实施研究[J].教育财会研究,2021,32(6):48-51.责任编辑:姜洪云㊃72㊃。
安徽省十三五规划纲要解读
安徽省“十三五”规划纲要解读系统推进全面创新改革试验【规划纲要】牢牢把握世界科技进步方向、全球产业变革趋势和人才成长规律,深入实施《创新驱动发展工程》,以推动科技创新为核心,以破除体制机制障碍为主攻方向,以合芜蚌为依托,开展系统性、整体性、协同性创新改革试验,激发全社会创新活力与创造潜能,创建有重要影响力的综合性国家科学中心和产业创新中心。
【权威解读】“十三五”期间,我省将下好创新“先手棋”,推动以科技创新为核心的全面创新,形成大众创业、万众创新的新局面。
围绕纲要,我省将持续抓好创新型省份建设“1+6+2”政策落实,强化企业创新主体,狠抓高新技术企业培育,推动科技创新与金融、人才、平台深度融合;实施好新型显示、智能语音、量子通信、智能装备、新材料、生物医药、智能农业等一批科技重大专项,聚焦战略性新兴产业集聚发展,加强关键技术攻关,实施100项科技重大专项项目、100项重点研发项目;加快合芜蚌自主创新示范区建设和政策先行先试;加大高层次科技人才团队创新创业扶持力度,重点实施好创新人才培育计划;努力取得基础前沿和关键共性技术成果、高新技术企业及高新技术企业产值和增加值等产业成果、发明专利的应用和保护等创新成果。
——省科技厅计划处处长周晓辉【专家评述】规划纲要提出,突出企业创新主体地位。
科大讯飞作为省科技创新龙头企业,在智能语音与人工智能方向上取得了突出成果。
目前,“讯飞开放平台”与超过13万家开发伙伴分享科大讯飞技术;借助“讯飞开放平台”,中小企业和创业者可以获得良好的资源和技术支撑,从而助力小企业和创业者腾飞。
中国人工智能可以由语音、语言为切入点,注重机器人理解、交互和预测能力,走出自己独特的发展路径。
智能语音和机器人等是科大讯飞主要攻关项目,名列省“十三五”规划纲要中的科技重大专项,通过科大讯飞多年积累的源头基础,在未来必然会有一个爆发式的前景。
——科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰【记者点评】科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。
安徽公务员面试题目(3篇)
第1篇一、背景近年来,安徽省深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家这个总目标,坚持农业农村优先发展,大力推进乡村振兴战略。
在实施乡村振兴战略的过程中,安徽省取得了显著成效,农业现代化水平不断提高,农村基础设施建设不断完善,农民收入持续增长,农村社会事业全面发展。
然而,当前安徽省乡村振兴战略仍面临诸多挑战,如农业产业结构调整、农村生态环境治理、农民素质提升等方面存在一定问题。
二、问题1. 农业产业结构调整:安徽省农业产业结构较为单一,以粮食生产为主,特色农业、观光农业、休闲农业等发展相对滞后,难以满足市场需求。
2. 农村生态环境治理:农村生态环境问题突出,如农村面源污染、土壤污染、水资源污染等,严重影响农村生态环境和农业生产。
3. 农民素质提升:农民整体素质有待提高,科技创新能力、经营管理能力、市场开拓能力等方面存在不足,制约了农村经济发展。
4. 农村基础设施:农村基础设施建设相对滞后,交通、通信、水利、电力等基础设施不完善,制约了农村经济发展。
5. 农村社会治理:农村社会治理体系不健全,基层治理能力有待提高,影响农村社会稳定和农民幸福感。
三、思考与建议1. 优化农业产业结构,发展特色农业(1)加大政策扶持力度,鼓励农民发展特色农业、观光农业、休闲农业等。
(2)加强农业科技创新,提高农业产值和效益。
(3)培育新型农业经营主体,推动农业规模化、集约化发展。
2. 加强农村生态环境治理,实现绿色发展(1)加大环保投入,完善农村生态环境治理体系。
(2)推广绿色生产方式,减少农业面源污染。
(3)加强农村饮用水水源保护,确保农村饮用水安全。
3. 提升农民素质,培育新型农民(1)加强农村教育培训,提高农民科技文化素质。
(2)鼓励农民参加职业技能培训,提高农民就业竞争力。
(3)发挥农业职业院校作用,培养农村实用人才。
4. 完善农村基础设施,提高农村生活品质(1)加大农村基础设施建设投入,提高农村交通、通信、水利、电力等基础设施水平。
教育部、安徽省人民政府关于印发推动结构优化建设高质量高等教育体系共同行动方案的通知
教育部、安徽省人民政府关于印发推动结构优化建设高质量高等教育体系共同行动方案的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2021.05.24•【字号】皖政〔2021〕30号•【施行日期】2021.05.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定,高等教育正文教育部、安徽省人民政府关于印发推动结构优化建设高质量高等教育体系共同行动方案的通知教育部各司局、有关直属单位,安徽省各市人民政府,省政府各部门、各直属机构,各相关高校:为深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神,教育部、安徽省人民政府决定实施推动结构优化、建设高质量高等教育体系共同行动。
现将共同行动方案印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
教育部安徽省人民政府2021年5月24日推动结构优化建设高质量高等教育体系共同行动方案为深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神,推进高等教育改革创新,经教育部、安徽省人民政府(以下简称安徽省)协商,决定实施推动结构优化、建设高质量高等教育体系共同行动。
一、总体思路(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神,全面落实教育现代化2035和“十四五”规划,坚持立德树人,优化高等教育结构,推动形成服务国家战略和安徽“五个一”创新主平台、十大新兴产业,服务经济社会发展的高质量高等教育体系。
(二)基本原则部省联动、输造结合。
部省共同行动,教育部加强顶层设计和总体规划,加强制度供给,精准输血,优化高等教育资源配置。
安徽省着力培植造血基因,增强自主发展能力,补短板强优势,推进高等教育协调、可持续发展。
需求导向、分类推进。
服务国家和区域重大战略,更好适应经济社会发展和产业转型升级对人才培养的新要求,以内涵建设和质量提升为中心,引导不同类型高校科学定位、差异化发展,在不同层次和领域争创一流,实现高校结构优化。
课题开题报告重要变更博客
课题开题报告重要变更博客安徽省教育科学规划课题开题报告一、开题活动简况(开题时间、地点、评议专家、参与人员等)课题开题会议程序课题批准号:会议议程:一、宣读课题立项通知二、课题组做开题报告三、专家论证四、领导讲话五、课题组成员咨询六、校领导讲话二、开题报告要点(题目、内容、方法、组织、分工、进度、经费分配、预期成果等,限3000字,可加页)《小学语文学习中学困生成因及转化策略研究》开题报告一、研究目的和意义:改革开放三十年来,我国的基础教育事业成就巨大,教育优先发展的战略地位逐步得到巩固和落实,义务教育进入到全面普及和巩固提高的新阶段。
教育公平已成为社会公平的基石,要办好让人民满意的教育,使义务教育成为面向人人的教育,学困生是不可忽视的一个群体。
当前新课程改革成就颇丰,对提高小学教学质量起了积极作用,学困生的存在,依然是困扰教师教学的重要方面。
“办好每一所学校,教好每一个学生”是我们每一个教育者应当努力追求的,因而研究学困生的成因及其转化策略显得更为迫切。
不同学者、不同学科往往从自己的观点或自己所感兴趣的方面出发来定义语文学困生。
到目前为止,有关语文学困生的概念与定义的讨论与争论仍在持续。
我们结合各方面的定义,把语文学困生定义为:第一,语文学困生儿童的智力是正常的,即其智力测验的分数(智商)落在正常范围之内,但在学校的学习中有严重困难,具体地说,在某门或几门课程的学习中有一些特殊的缺陷;第二,语文学困生儿童可能在某些特殊能力或学习技能(如解决问题、听、说、语言、注意、记忆、写作等等)上有一定的缺陷;第三,上述这些能力的缺陷并不是由于生理或身体上的原发性缺陷(如盲、聋、哑、身体残疾或视力问题等)所造成的,也不是由于情绪障碍、教育与环境剥夺造成;第四,这些儿童要达到一般学习水平(及格水平)或达到教育大纲所要求的水平需要额外的督促和辅导,有的甚至需要特殊的教育与帮助。
这是那些在学习语文学科上存在困难的学生。
中共安徽省委、安徽省人民政府关于印发《文化强省建设实施纲要》的通知
中共安徽省委、安徽省人民政府关于印发《文化强省建设实施纲要》的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2012.10.22•【字号】皖发[2012]23号•【施行日期】2012.10.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文中共安徽省委、安徽省人民政府关于印发《文化强省建设实施纲要》的通知(皖发〔2012〕23号)各市、县委,各市、县人民政府,省直各单位,各大学:现将《文化强省建设实施纲要》(以下简称《纲要》)印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
建设文化强省是深入贯彻党的十七届六中全会、省第九次党代会精神,加快建设美好安徽的重大举措和具体行动。
各地各部门要充分认识实施《纲要》的重大意义,切实增强自觉性、主动性和创造性,把思想和行动统一到省委、省政府的战略部署上来,把智慧和力量凝聚到文化强省建设的奋斗目标上来,把《纲要》确定的目标、路径、行动和保障政策落实到各项具体工作中。
要认真研究制定切实可行的实施方案,按照《纲要》提出的六大路径,着力推进八大专项行动,力争到2020年,把我省基本建成文化凝聚力和引领力、文化事业服务力和产业竞争力、文化发展保障力强的文化强省,走出一条符合科学发展要求、体现时代特征、具有徽风皖韵的文化强省建设之路。
中共安徽省委安徽省人民政府2012年10月22日文化强省建设实施纲要为深入贯彻落实省第九次党代会和省委九届三次全会精神,着力打造充满活力的文化强省,推动美好安徽建设,特制定本《纲要》。
一、战略目标(一)发展战略--改革创新战略。
以构建有利于文化科学发展的体制机制为主攻方向,进一步解放思想、与时俱进,深入推进文化管理体制改革和文化产品生产经营机制创新,加快转变文化发展方式。
--统筹推进战略。
遵循文化发展规律,适应社会主义市场经济发展要求,统筹发展公益性文化事业和经营性文化产业,推进城乡、区域文化协调发展,推动文化建设与经济建设、政治建设、社会建设和生态文明建设协调发展。
合肥都市圈高质量发展路径与策略分析
合肥都市圈高质量发展路径与策略分析摘要:文主要介绍了合肥都市圈一体化高质量发展的各个方面。
文章详细阐述了产业协同发展、城乡融合发展、生态环保协同和社会治理协同等核心策略,强调了这些策略在推动区域产业转型升级和可持续发展中的关键作用。
文章还分析了交通基础设施互联互通优化举措,包括交通网络优化布局、公共交通优先发展、智慧交通建设以及交通安全保障等方面,这些措施旨在提升区域交通的便利性和安全性。
文章强调了公共服务共建共享机制推进的重要性,通过教育资源、医疗卫生服务、文化体育设施和社会保障制度的共建共享,提升区域公共服务水平,增强居民福祉。
在绿色可持续发展战略落地方面,文章探讨了生态环境保护修复重点项目推进、资源节约集约利用模式创新实践、绿色低碳循环发展产业体系构建以及生态文明理念普及推广活动开展等多个层面,旨在实现经济效益与生态效益的双赢。
最后,文章展望了合肥都市圈一体化高质量发展的未来趋势和挑战,并提出了持续改进的方向和目标设定,同时强调了加强区域合作和拓展国际交流的重要性,以共同推进区域繁荣进步。
目录第一章合肥都市圈一体化背景与意义 (1)一、合肥都市圈概述及发展历程 (1)二、一体化发展政策背景与支持 (2)三、高质量发展目标与愿景 (3)四、研究意义与价值阐述 (4)第二章合肥都市圈现状分析与评估 (4)一、经济发展现状及特点剖析 (4)二、产业结构与布局优化情况 (5)三、创新能力与科技资源分布 (6)四、存在问题及挑战识别 (7)第三章一体化高质量发展路径探索 (8)一、产业协同发展与优化升级策略 (8)二、城乡融合发展模式创新与实践 (9)三、生态文明建设与可持续发展路径 (10)四、改革开放深化与营商环境优化 (11)第四章策略分析:创新驱动能力提升 (12)一、科技创新引领作用发挥机制构建 (12)二、人才培养和引进政策体系完善 (13)三、成果转化和应用推广模式探索 (14)四、创新生态系统建设与优化 (15)第五章策略分析:区域协调发展规划实施 (16)一、中心城市功能完善和辐射带动能力提升 (16)二、周边地区协同发展策略部署 (17)三、交通基础设施互联互通优化举措 (17)四、公共服务共建共享机制推进 (18)第六章策略分析:绿色低碳发展 (19)一、生态环境保护修复重点项目推进 (19)二、资源节约集约利用模式创新实践 (20)三、绿色低碳循环发展产业体系构建 (21)四、生态文明理念普及推广活动开展 (22)第七章总结与展望 (23)一、合肥都市圈一体化高质量发展成果回顾 (23)二、未来发展趋势预测及挑战应对策略制定 (24)三、持续改进方向和目标设定 (25)四、广泛合作交流,共同推进区域繁荣进步 (26)第一章合肥都市圈一体化背景与意义一、合肥都市圈概述及发展历程合肥都市圈,位于长江中下游沿江长三角西翼,是长三角城市群的重要一环,同时也是长三角地区与中西部地区联系的关键枢纽。
(信息化)信息化平台项目立项申报申请报告
同彔第一章总论 (3)1.1.概述 (3)1.2.项目建设目标和建设范围 (4)1.3.项目建设单位概况 (5)1.4.編制原则、依据即范围 (8)第二章项目建设背景及必要性 (10)2.1•项目建设背景 (11)2.2. ................................................................................................... 项目建设必要性 (11)第三章需求分析 (13)3.1.安徽省基础教育校园信息化现状分析 (13)3.2.安徽省教研需求分析 (14)3.3.安徽省基教网络教学和资源建设状况分析 (14)第四章项目建设内容和规模 (15)4.1.项目建设内容 (15)4.2.项目规模与分阶段实施目标 (17)4.3.项目管理模式 (20)4.4.基础教育公共信息化云服务平台运营思路 (22)第五章项目建设方案 (23)5.1. ................................................................................................... 项目建设原则 (23)5.2•设计原则 (24)5.3. ................................................................................................... 平台建设方案 (25)第六章投资估算与资金筹集 (35)6.1•投资估算 (35)6.2•资金筹集方式与来源 (47)第七章效益评价 (47)7.1.社会效益 (47)7.2•经济效益 (48)第八章结论与建议 (51)8.1.结论 (51)8.2.建议 (53)弟一章总办1.1.概述1.1.1•项目名称项目名称为“安徽省基础教育信息化公共云服务平台建设项目”,包括安徽省基础教育公共信息化服务的云基地建设、云计算中心IDC 机房建设、覆盖全省中小学的校务管理系统建设、网络教学和教学资源库平台建设以及教研平台建设等子项。
安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省农业委员会职能配置、内设机构和人员编制规定的通知
安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省农业委员会职能配置、内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2000.08.09•【字号】皖政办[2000]70号•【施行日期】2000.08.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省农业委员会职能配置、内设机构和人员编制规定的通知(皖政办[2000]70号)各市人民政府、行政公署,各县(市)人民政府,省政府各部门、各直属机构:《安徽省农业委员会职能配置、内设机构和人员编制规定》已经省机构编制委员会办公室审核、省人民政府批准,现予印发。
安徽省人民政府办公厅二000年八月九日安徽省农业委员会职能配置、内设机构和人员编制规定根据《中共中央、国务院关于安徽省人民政府机构改革方案的通知》(中委[2000]63号),原省农村经济办公室与原省农业厅合并,组建安徽省农业委员会。
省农业委员会是主管农业和农村经济工作的省人民政府组成部门。
一、职能调整(一)划入的职能1、原省农经办的行政管理职能。
2、原省农业厅的行政管理职能。
3、原省政府水产局的行政管理职能。
4、原省教委的农科教统筹协调职能。
5、省农垦总公司承担的绿色食品质量认证、监督管理职能。
(二)强化的职能1、强化农业和农村经济政策调研,组织指导农业产业结构和农村经济结构的战略性调整。
2、研究提出深化农村经济体制改革和促进农业社会化服务体系建设的意见,经批准后组织实施。
3、研究拟定并组织实施农业产业化经营的方针政策、计划规划,促进农业产前、产中、产后一体化发展。
二、主要职责经过以上职能调整,省农业委员会的主要职责是:(一)贯彻执行国家农业和农村经济发展的方针政策,负责农业和农村经济政策调研,研究拟定我省种植业、畜牧业、渔业等农业各产业(以下简称农业各产业)的法规、规章及政策,经批准后监督实施。
(二)研究拟定农业和农村经济发展战略、中长期发展规划和年度发展计划,经批准后组织实施;拟定农业开发规划并监督实施。
开题报告会材料汇编(正文)
“基于‘同课异构’的中学历史课堂教学有效性的比较研究”课题组参研单位及课题组成员名单参与单位:滁州中学、滁州二中全椒县教育局教研室、凤阳县教育局教研室、来安县教育局教研室、琅琊区教育局教研室天长中学、明光中学、全椒中学、凤阳中学来安三中、滁州三中、凤阳县大庙中学、博文私立学校、殷涧中学、武店初中、凤阳三中、大溪河中学课题组成员名单:组长:杨少林(滁州中学教科室主任、中学高级教师)林桂平(滁州二中历史教研组组长、中学一级教师)副组长:丁景元(明光中学副校长,中学高级教师)郑国玉(全椒县教育局教研室副主任,中学高级教师)戴庆友(凤阳县教育局教研室历史教研员,中学高级教师)张永海(来安县教育局教研室历史教研员,中学高级教师)赵隽(天长中学历史教研组组长,中学高级教师)姚友汉(凤阳中学教导处副主任,中学高级教师)许俊(全椒中学历史教研组组长,中学高级教师)吴萍(琅琊区教育局教研室历史教研员,中学一级教师)主要成员:李飞明(滁州中学历史教研组组长,中学高级教师)徐维兵(凤阳县大庙中学副校长,中学高级教师)申永健(全椒中学,中学高级教师)滁州中学彭昔娟、朱莉、姚建梅、张凌燕、李建、陈理、程晶天长中学李晓梅、陆有美、马干武、桂玲玲、徐静胜明光中学4~6人全椒中学余俊、杨莉、李莉、李莉莉、张宏媚、杨静凤阳中学4~6人滁州二中朱星宇、牛畅、蒋凯、崔志慧、王明贵、洪小飞来安三中张胜、李明、张丹丹、徐立伟、葛攀红凤阳县殷涧中学成祖源、武店初中周杰、大庙中学郑孝伟、凤阳三中杨德霞、大溪河中学陈赵筠凤阳县博文国际学校秦福月滁州三中杨阳、陈晨《基于“同课异构”的中学历史课堂教学有效性的比较研究》开题报告执笔人:林桂平一、本课题的申报及立项2010年4月,在滁州市教育局教研室的大力支持下,由滁州中学教科室主任杨少林老师和滁州二中历史教研组组长、滁州市教育局教研室兼职历史教研员林桂平老师牵头,全椒县教育局教研室、来安县教育局教研室、凤阳县教育局教研室、明光中学、天长中学、全椒中学、凤阳中学、凤阳县大庙中学等单位9名中学历史学科骨干教师参与发起,联合组织申报了省级课题《“同课异构”理论与中学历史新课程课堂教学的有效性研究》。
经济社会实践报告范文3篇
经济社会实践报告范文3篇经过两个月的器材厂会计部实践实践,使自己课本理论知识更好的和实践相结合,对知识的理解和更深入的研究有很大的帮助,转眼又要回到课堂学习。
以下是本人此次实践的一些心得和体会。
实践开始接触的是会计循环的基石——会计分录。
毕竟会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实践时才能真正接触,从而有了更深刻的印象。
别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好准备。
制好凭证就进入记帐程序了。
虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。
因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。
例如写错数就要用红笔划横线,再盖上责任人的章,才能作废。
而写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。
对于数的书写也有严格要求,迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。
并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,不能乱写,否则总长的借贷的就不能结平了。
所有的帐记好了,接下来就结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。
一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,可就是因为粗心大意反而算错了不少数据。
从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。
每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单,有了个基本认识以后学习起来就会更得心应手了。
除了做好会计的本职工作,其余时间有空的话我也会和出纳学学知识。
别人一提起出纳就想到是跑银行的。
安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省科学技术厅职能配置、内设机构和人员编制规定的通知
安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省科学技术厅职能配置、内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2000.08.27•【字号】皖政办[2000]77号•【施行日期】2000.08.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省科学技术厅职能配置、内设机构和人员编制规定的通知(皖政办[2000]77号)各市人民政府、行政公务,各县(市)人民政府,省政府各部门、各直属机构:《安徽省科学技术厅职能配置、内设机构和人员编制规定》已经省机构编制委员会办公室审核、省人民政府批准,现予印发。
安徽省人民政府办公厅二000年八月二十七日安徽省科学技术厅职能配置、内设机构和人员编制规定根据《中共中央、国务院关于安徽省人民政府机构改革方案的通知》(中委[2000]63号),安徽省科学技术委员会更名为安徽省科学技术厅。
省科学技术厅是主管科技工作的省人民政府组成部门。
一、职能调整(一)划入的职能1、承担由原省计委负责的拟定全省科学技术发展的中长期规划、编制重大科技攻关和重点实验室项目的计划及相关经费安排的职能。
2、承担国家科技部交给地方的国家银行贷款支持的星火计划、火炬计划、成果推广计划等科技开发计划的计划管理和实施工作。
(二)下放的职能1、将举办各类技术交易信息发布会工作交给有关事业单位。
2、将通过日本国际协力事业团渠道选派赴日研修生事务性工作交给有关事业单位。
二、主要职责经过以上职能调整,省科学技术厅的主要职责是:(一)研究提出全省科技发展的战略、方针,研究确定全省科技发展的重大市局和优先领域,研究并组织实施科技促进经济和社会发展的重大问题,协调全社会科技进步;组织实施科教兴皖战略,指导全省科技兴市兴县工作。
(二)组织指导全省科技创新工作,推进科技型中小企业技术创新,推动全省科技创新体系建设,负责高新技术成果转化和科技型中小企业技术创新专项资金的安排使用工作。
数字安徽建设规划纲要
安徽省人民政府关于印发数字安徽建设规划纲要(2008-2012)的通知皖政[2009]99号各市、县人民政府,省政府各部门、各直属机构:现将《数字安徽建设规划纲要(2008-2012)》印发给你们,请结合本地区、本部门实际,认真贯彻执行。
安徽省人民政府二○○九年九月七日安徽省数字安徽建设规划纲要(2008-2012)为扎实推进“数字安徽”全面建设阶段各项工作有序健康发展,加快全省信息化建设,根据《2006-2020年国家信息化发展战略》和《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,制定本规划纲要。
一、数字安徽建设起步阶段基本情况2003年,省委、省政府作出了建设“数字安徽”的战略决策,并明确提出了三大体系建设和分三步走的目标任务。
5年来,全省各地各部门开拓创新,扎实工作,形成了政府推动、各方协力、全社会共同参与信息化建设的良好氛围,“数字安徽”框架雏形基本建立,取得了阶段性成效。
(一)基础设施体系日趋完善。
光缆、宽带(多媒体)数据网、广播电视网络覆盖全省所有市、县、乡镇和大部分行政村,形成了以光纤传输为主、微波和卫星通信为辅,能承载各种通信业务和数字电视的信息传输网络。
5年来,全省通信基础设施建设累计投资达270亿元,光纤通信线路通达全省所有行政村。
电话用户数由792。
2万户增长到2904。
3万户,增长了3。
67倍;电话普及率翻了一番,由21。
7部/百人提高到47。
5部/百人。
互联网宽带用户数由6。
9万户增长到155。
9万户,增长了23倍;网站总数已近3。
8万个,拥有网民337万人。
广播和电视人口综合覆盖率分别达到96。
1%和95。
4%,有14个市、40个县开通了有线数字电视。
(二)应用体系快速发展。
电子政务发挥先导作用。
全省电子政务专网基本建成,网站群建设取得积极进展,已拥有省市县三级政府网站170多个,县以上政府网站全面建立,“乡乡有网站”工程取得积极进展。
各类“金”字头工程进展顺利,部分工程处于全国先进行列。
抓基础的工作计划5篇
抓基础的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安徽省人民政府办公厅转发省国资委关于加强市县国有资产监管工作意见的通知
安徽省人民政府办公厅转发省国资委关于加强市县国有资产监管工作意见的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2007.09.26•【字号】皖政办[2007]68号•【施行日期】2007.09.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管正文安徽省人民政府办公厅转发省国资委关于加强市县国有资产监管工作意见的通知(皖政办〔2007〕68号)各市、县人民政府,省政府各部门、各直属机构:经省政府同意,现将省国资委《关于加强市县国有资产监管工作的意见》转发给你们,请认真贯彻执行。
安徽省人民政府办公厅二○○七年九月二十六日关于加强市县国有资产监管工作的意见(省国资委)为深入贯彻《地方国有资产监管工作指导监督暂行办法》(国务院国资委令第15号),进一步加强对全省市、县(含市、区,下同)国有资产监管工作的指导和监督,促进市、县国有资产监管工作规范有序开展,提出以下意见:一、健全机构,明确授权建立国有资产监管机构是加强国有资产监管的重要环节。
各市政府要按照党的十六大提出的建立管资产与管人、管事相结合的国有资产管理体制的要求,采取设立专门机构或与其他部门合署办公等形式,进一步加强国有资产监管机构建设,做到机构到位、人员到位、职能到位、责任到位,确保国有资产监管工作有序开展。
各市政府要按照国有资产分级管理的原则,进一步明确国资监管机构的监管范围。
要将全部国有及国有控股企业、国有参股企业经营的国有资产,授权同级国有资产监管机构依法监管。
对暂时难以列入监管范围企业的改革重组、资产处置、国有产权转让等重大事项,企业须向同级国有资产监管机构报告,按规定履行相关审批程序。
各市国有资产监管机构要加强对所属县国有资产监管工作的指导和监督。
各县政府要积极探索国有资产监管和运营的有效形式,可以采取赋予有关部门国有资产监管职责,进一步明确国有资产管理主体;也可以采取设立资产运营公司等形式,明确授权经营范围,积极开展国有资产授权经营。
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安徽省基教推广战略规划1、安徽基础教育概况目前,全省共有教育机构2.3万个,教育人口1200万人,占安徽总人口近1/5。
全省共有小学13997所,在校生460.4万人;初中阶段学校2996所,在校生279万人。
小学学龄儿童入学率99.9%,初中适龄人口入学率99.2%。
全省共有普通高中743所,在校生127.6万人,中等职业学校616所,在校生96.3万人。
高中阶段毛入学率为80%,在校生职普比为4.3∶5.7。
全省共有幼儿园4018所,在园幼儿100.8万人,学前三年毛入园率48.5%。
特教学校62所,在校生1.4万人。
(下图标红区域为业务拓展重点区域)2、安徽省重要基教政策及其要点摘要.★《安徽省中长期教育改革和发展规划纲要》内容摘要:战略目标和战略主题:到2020年,基本实现教育现代化,基本形成学习型社会,全面实施素质教育,全面提高教育质量,实现由教育大省向教育强省的跨越,实现由人力资源大省向人力资源强省的跨越。
教育事业发展主要目标:加快教育信息化进程:到2020年,基本建成覆盖城乡各级各类学校的教育信息化体系,促进教育内容、教学手段和方法现代化。
推进数字化校园建设,实现多种方式接入互联网。
加快改造和完善教育信息化基础设施,提高终端设施普及水平,实现多媒体班班通。
重点加强农村学校信息基础建设,缩小城乡数字化差距。
建设涵盖各级各类教育的远程教学支撑系统,形成现代远程教育传输网络,构建具有安徽特色的现代远程教育体系。
完善教育信息安全技术保障体系,确保信息技术的推广应用。
★《安徽省教育信息化中长期发展规划(2013—2020年)内容摘要:基础教育信息化发展预期目标:2017年,信息化基本配置与应用水平大幅提升,“三通两平台”建设任务基本完成;学校信息化领导力、教师信息技术运用力、专业人员支持力、信息化对教育管理的支撑能力显著提高;教师信息化教学习惯、知识呈现方式、教学评价方式明显改变,学校教育教学方式变革取得新突破;学生运用信息技术分析解决问题的能力显著增强。
2020年,信息技术在教学、科研、管理等方面广泛应用,实现与教育的深度融合,成为基础教育现代化的有效支撑。
教育管理信息化发展预期目标:2017年,建成覆盖各级各类教育的教育管理数据中心;建成多个基于基础数据库的教育管理应用系统,为管理决策和公众需求提供高效服务。
2020年,教育管理数据中心和应用系统实现互联互通,各管理层级相互贯穿融合,形成便捷、高效、安全、有序的教育管理信息化体系。
信息化公共支撑环境发展预期目标:2017年,基本形成优质数字教育资源共建共享机制,基本建成教育资源和管理公共服务平台。
2020年,形成完备的教育信息化标准与高效的支持服务体系。
七大重点工程:1、师生信息技术应用能力提升工程;2、教育信息技术应用推广工程;3、教育信息化基础设施“三通”工程;4、教育资源公共服务平台建设工程;4、教育管理公共服务平台建设工程;5、教育信息化改革创新工程;6、教育信息化运行维护工程;7、教育信息化标准建设和人才技术支撑工程。
★《安徽省“十二五”教育事业发展规划》主要目标:总体目标。
全民受教育程度和劳动者素质明显提高,各级各类教育事业的发展水平和管理水平位于中部地区前列。
到2015年,建设更加均衡的基础教育,更具特色的职业教育和更高质量的高等教育。
具体目标:巩固和提高基础教育普及水平。
到2015年,学前三年毛入园率达65%,学前一年毛入园率达到85%,全省每个乡镇都建有1所独立建制的公办中心幼儿园。
全省适龄儿童入学率保持在99%以上,九年义务教育巩固率达到93%以上,残疾少年儿童接受基础教育的权益得到有效保障,全省“三残”儿童少年义务教育入学率达到90%。
基本普及高中阶段教育。
大力发展职业教育,着力推进普通高中教育内涵发展和特色发展。
到2015年,全省高中阶段教育在校生规模达到180万人,高中阶段毛入学率达到87%以上,实现中等职业教育与普通高中教育规模大体相当。
主要任务:1.全面实施素质教育,提高人才培养水平。
2.缩小城乡区域差距,建立更加均衡的基础教育体系。
3.创新办学模式,基本建成富有安徽特色的现代职业教育体系。
重大工程:义务教育学校标准化建设工程。
结合国家义务教育学校标准化建设试点,按照《安徽省义务教育阶段学校办学基本标准(试行)》要求,以县(市、区)为单位组织,加强检查评估,落实全省各地标准化建设规划,使义务教育学校师资、教学仪器设备、教学软件、图书、体育场地基本达标。
★《关于进一步加强全省中小学数字化校园建设的通知》通知提出:一、充分认识中小学数字化校园建设工作的重要意义。
二、以“班班通”项目为契机,重点加强农村中小学网络基础建设。
三、全面推进城区学校数字化校园的网络设施建设。
四、因地制宜地解决好宽带入校。
五、通过收集整理,逐步建设数字化的校本教学资源。
六、逐步实现教育管理和教学应用的数字化。
七、积极开展培训和应用研究,为数字化校园建设提供队伍保证。
八、建立数字化校园建设的长效机制。
九、其他事项。
★《安徽省中小学校信息化基本标准(试行)》此文件包含基础设备设施(校园网络、多媒体教室、多媒体网络计算机教室、教师计算机、电子备课室、其他信息化设备设施)、应用软件与教学资源、应用能力、长效机制四个方面的具体标准指标以及信息化专业人员配备标准。
(注:因内容较多,具体请查看附件中的原文件★安徽省加快推进基础教育信息化工作的意见总体目标:按照“两步走”的工作方案,力争到2017年,基础教育信息化设施较为完备,信息技术应用水平大幅提升,优质数字教育资源日趋丰富并得到广泛共享,区域、城乡、校际数字化差距进一步缩小,教育管理和公共服务信息化水平显著提高,较好实现“三通两平台”的构建要求;到2020年,信息技术在教学、科研、管理等方面广泛应用,实现与教育的深度融合,成为基础教育现代化的有效支撑。
争取在2019年提前实现教育部提出的基础教育现代化目标,基础教育信息化整体建设水平位于中部地区前列。
(二)阶段目标:第一阶段(2014-2017年):加快建设和应用普及阶段。
第二阶段(2018-2020年):信息技术与教育教学深度融合阶段。
重点完成五项任务:1、安徽省基础教育资源公共平台和教育管理公共平台建设;2、校园信息化基础设施建设;3、教育技术应用能力建设;4、信息化标准与规范体系建设;5、信息化技术支持服务体系建设。
★安徽省基础教育信息化建设工程实施方案实施思路:以信息技术与教育教学的深度融合为出发点,以中小学网络全覆盖为基础,以师生应用能力提升为核心,以教育资源开发应用和管理现代化为支撑,以创新建设机制和服务模式为关键,以可持续发展为目标。
运作模式:省级统筹协调、分级分类负担、政企共建共管、资源互通共享。
建设工程内容:1、安徽基础教育资源公共平台(包括资源服务工作区、远程课堂应用工作区、网络学习工作区、)和教育管理公共平台建设工程(两级建设、五级应用,:两级建设”是指教育部和省教育厅分别建立中央和省两级数据中心,建设数据集中、系统集成的应用环境;“五级应用”是指国家、省、市、县、学校五级应用。
);2、校园信息化基础设施建设工程(宽带网络“校校通”工程、优质资源“班班通”工程、网络学习空间“人人通”工程、“在线课堂”建设工程);3、教育技术应用与管理能力提升工程(全面加强教育技术应用管理培训、全面提升师生信息技术应用能力、积极开展区域及学校信息化试点示范、创新方法推动信息技术在教育教学中广泛应用)4、信息化标准与规范体系建设工程;5、教育信息化技术支持服务体系建设工程。
职责分工:省政府主导统筹。
省教育厅负责贯彻国家教育信息化方针政策,组织实施国家教育信息化项目工程;制定教育信息化发展规划和实施方案。
各市、县(市、区)级政府是本地区教育信息化建设的责任主体。
各地中小学校原则上应设立教育信息化管理与服务机构。
3、安徽省部分区域2015年项目内容及其政策依据4、安徽省未来几年基础教育项目名称一览表5、安徽省未来几年基教关键词(业务拓展关注点)(一)教育信息现代化(二)数字化校园(三)“三通两平台”(四)教育一体化(五)均衡发展(六)素质教育(七)规范建设(八)校园文化(九)教师培训(十)皖南“徽”文化(十一)“全面改薄”6、与GTA基教产品结合点:(一)、素质教育特色校本课程;①学生发展课程及实验室:生涯规划、心灵部落;②职业技能选修:金融系列;③科技创新:智能机器人;④示范性综合实践基地;(二)、学科创新;①理化生传统学科教室;②智慧型学科氛围创设;(三)、智慧校园;①数字化校园;②“三通两平台”;(四)、师资培训;①教师研修班;②教师专业发展联盟。
(五)、校园文化/学校品牌包装与提升。
7、建议与说明:1.安徽省是全国中部地区省份之一,是教育大省而不是教育强省,据省教育厅有关人士透露,皖北人口密集,教育发展相对滞后,2014年—2018年中央财政安排“全面改薄”重点在皖北区域。
2.安徽合肥、芜湖、马鞍山、铜陵等市城市中心区是“数字化校园”创建项目的重点。
3.安徽皖北和皖南县城以下的中小学校,教育信息化发展很不平衡,近几年“三通两平台”建设是发展的重点项目,我们必须高度关注。
4.安徽宣城、马鞍山六安、芜湖示范性综合实践基地建设项目正在稳步推进之中,其内部“馆、场、室”等包装工程是大项目组需要重点关注的。
8、推广策略:原则:以结果为导向,精心策划,双向配合,分步实施,过程监控。
(一)、配合教育顾问服务中心,对事业部产品线进行包装,制作宣传材料,进行推广物料准备;(二)、平台推广:①会议营销;以合肥基教中心资源为依托,率先在合肥、马鞍山等策划产品/理论研讨会、交流会等,以事业部产品为主导作为展示、论题提供;协同兄弟事业部进行会销开展(例如配合金融事业部研讨会开展,邀约基教目标客户参与);②展览会推广;关注安徽省教育领域展览会、同行产品发布、政府/学校单位活动(如校长研讨会)等信息,借助这些信息交流平台进行现场资源收集和推广;③教师专业发展联盟;利用联盟首先发展业务拓展目标学校成为成员,借助联盟平台发起一系列线上线下推广活动,也为渠道推广、信息推广等积累优质业务资源。
(三)、信息推广;①平面与网络媒体推广;在业界权威杂志进行软硬广宣传;利用公司推广部资源,进行搜索引擎推广、竞价排名推广、关键字广告、搜索联盟等、目录网站登录目录、在线黄页、网址站等、电子邮件推广非垃圾邮件、社区推广、百度知道、群、论坛推广等、博客营销、微博营销、微信营销等等,更为关键的是利用好公司官网信息平台。
②资源库营销推广;对业务资源库(已有客户、信息资源等)进行类比分析,结合线上(电话营销)线下(销售终端跟进)方式进行长期推广,可不直接进行产品推送,而以产品论证、调研等方式与客户进行长期跟踪,建立牢固信任关系。