通信费管理办法(新修订)
公司通信费用管理制度
公司通信费用管理制度一、总则为了规范公司通信费用的管理，保障通信系统的正常运行，提高通信费用的使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及通信费用的部门及人员。
三、费用标准1. 通信费用包括固定电话费、移动电话费、上网费用等。
2. 公司将按照实际通信消费情况确定通信费用的标准，同时要根据公司的财务状况和经营需求进行调整。
3. 通信费用标准应当符合国家相关规定，并经过公司审批。
四、费用管理1. 所有通信费用应当由专人统一管理，确保费用的适用合理、节约规范。
2. 每月应当对通信费用进行核对和分析，及时发现费用异常或者浪费情况，并及时进行整改。
3. 公司应当建立费用监控制度，定期进行费用分析，确保通信费用的合理性和效益性。
五、费用报销1. 公司通信费用统一报销，员工应当按照公司规定的报销流程进行报销。
2. 员工报销通信费用应当提供明细清单，确保费用的真实性和合理性。
3. 对于个人通信费用的报销，应当进行严格审批，杜绝虚报、冒领等行为。
六、费用管理监督1. 公司应当建立定期通信费用管理检查制度，对费用使用情况进行检查和评估，确保费用的合理性和规范性。
2. 建立通信费用管理台账，对每笔费用进行登记和管理，做到有据可查。
3. 对于通信费用管理中的违规行为应当严肃处理，确保公司通信费用的管理制度得到有效执行。
七、其他规定1. 公司通信费用管理制度一经制定，应当及时向全体员工宣传并严格执行。
2. 公司应当建立员工通信费用使用意识，提高员工的费用节约意识和合理使用通信资源的能力。
3. 公司应当加强通信费用的监督和审查，确保通信费用的合理性和效益性。
八、违规处理对于严重违反通信费用管理制度的员工，公司有权对其进行相应的违规处理，包括警告、处罚或者停职等。
九、制度修订公司通信费用管理制度应当根据实际情况进行定期修订和完善，确保制度一直与公司的发展和实际需求相适应。
十、附则对于本制度中未尽事宜，由公司进行统一解释和补充。
通信工程报销财务制度
通信工程报销财务制度一、总则为规范和加强公司通信工程报销财务管理，保障公司财务资金的安全、合理、有效使用，特制定本《通信工程报销财务制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内所有通信工程费用的管理及报销。
三、报销范围1. 通信设备采购费用：包括通信设备的购置、维修、运输等费用；2. 通信线路费用：包括通信线路租赁、搭建、维护等费用；3. 通信工程人员费用：包括通信工程人员的薪酬、差旅费用等。
四、报销管理1. 报销申请：员工须填写《通信工程报销申请单》，并按要求附上相关票据、资料；2. 报销审批：报销单需经部门负责人审批后，方可提交财务部门审核；3. 报销支付：经财务部门审核无误后，支付报销款项给员工。
五、费用标准1. 通信设备采购费用应符合公司的采购规定，经过财务部门审核后方可报销；2. 通信线路费用应符合合同规定，超出合同额度部分需额外审核；3. 通信工程人员费用应符合公司薪酬标准，差旅费用应符合公司差旅标准。
六、票据要求1. 发票：报销申请需提供原始发票，并在发票上注明报销事由；2. 收据：如无发票，可提供收据，并填写报销事由。
七、其他规定1. 报销申请须在费用发生后一个月内提交，逾期不予受理；2. 报销款项支付方式为银行转账，员工需提供正确的银行账户信息；3. 财务部门有权拒绝不符合规定的报销申请。
八、违规处理1. 如发现有员工违反本制度进行虚假报销的行为，将按公司规定进行处理；2. 如有恶意报销行为，将追究员工的法律责任。
九、附则本制度自发布之日起正式执行，如有调整，须经公司领导部门批准后方可生效。
以上为公司通信工程报销财务制度，全体员工须遵守，如有违反，将受到相应处理。
制定单位：财务部日期：XXXX年XX月XX日。
中华人民共和国电信条例(2016年修订)
中华人民共和国电信条例(2016年修订)文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2016.02.06•【文号】国务院令第666号•【施行日期】2016.02.06•【效力等级】行政法规•【时效性】现行有效•【主题分类】通信业正文中华人民共和国电信条例（2000年9月25日中华人民共和国国务院令第291号公布根据2014年7月29日《国务院关于修改部分行政法规的决定》（国务院令第653号）第一次修订根据2016年2月6日《国务院关于修改部分行政法规的决定》(国务院令第666号)第二次修订）第一章总则第一条为了规范电信市场秩序，维护电信用户和电信业务经营者的合法权益，保障电信网络和信息的安全，促进电信业的健康发展，制定本条例。
第二条在中华人民共和国境内从事电信活动或者与电信有关的活动，必须遵守本条例。
本条例所称电信，是指利用有线、无线的电磁系统或者光电系统，传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像以及其他任何形式信息的活动。
第三条国务院信息产业主管部门依照本条例的规定对全国电信业实施监督管理。
省、自治区、直辖市电信管理机构在国务院信息产业主管部门的领导下，依照本条例的规定对本行政区域内的电信业实施监督管理。
第四条电信监督管理遵循政企分开、破除垄断、鼓励竞争、促进发展和公开、公平、公正的原则。
电信业务经营者应当依法经营，遵守商业道德，接受依法实施的监督检查。
第五条电信业务经营者应当为电信用户提供迅速、准确、安全、方便和价格合理的电信服务。
第六条电信网络和信息的安全受法律保护。
任何组织或者个人不得利用电信网络从事危害国家安全、社会公共利益或者他人合法权益的活动。
第二章电信市场第一节电信业务许可第七条国家对电信业务经营按照电信业务分类，实行许可制度。
经营电信业务，必须依照本条例的规定取得国务院信息产业主管部门或者省、自治区、直辖市电信管理机构颁发的电信业务经营许可证。
未取得电信业务经营许可证，任何组织或者个人不得从事电信业务经营活动。
医院通讯费用管理制度
医院通讯费用管理制度一、总则为规范医院通讯费用管理，提高通讯费用使用效率，保障医院正常通讯秩序，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医院内所有与通讯相关的费用管理，包括但不限于电话费、传真费、快递费、网络费等。
三、费用发生标准1. 通讯费用发生应当为医院工作需要，严禁私自使用或者超标使用。
2. 通讯费用的标准应符合国家相关规定，并由医院财务部门统一制定并公布。
四、费用报销流程1. 通讯费用报销由各科室负责人统一管理和审核，具体流程如下：（1）科室人员出具通讯费用发生凭证，包括发票、清单等。
（2）科室负责人审核凭证真实性和合规性，填写报销单并签字确认。
（3）报销单及相关凭证提交医院财务部门进行核对，财务部门审核无误后进行支付。
2. 医院财务部门应当严格执行费用报销制度，确保费用报销的合规性和及时性。
五、费用监督管理1. 科室负责人应当加强对通讯费用使用情况的监督管理，定期对员工通讯费用使用情况进行检查核实。
2. 医院财务部门应当建立健全通讯费用监督管理机制，加强对各科室通讯费用的监督检查和核查工作，确保费用使用的合规性。
六、费用奖惩机制1. 对于违反通讯费用管理制度的行为，医院应当采取相应的纠正措施，包括扣发通讯费用补助、提出警告、甚至停职等处罚措施。
2. 对于通讯费用使用过程中发现的优秀管理、节约用费等行为，医院应当给予相应的表彰奖励。
七、附则1. 本制度由医院财务部门负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上就是医院通讯费用管理制度的全部内容，希望各科室全体成员能够遵守和执行该管理制度，共同维护医院通讯费用的合理使用和管理。
通信工程结算制度
通信工程结算制度一、总则1. 本结算制度适用于所有参与通信工程建设、维护和改造的单位及其工作人员。
2. 结算工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保结算的真实性和合法性。
3. 各参与方应严格按照合同约定执行结算工作，不得擅自变更结算条款。
二、结算主体1. 建设单位负责最终的结算审核和支付工作。
2. 施工单位负责提交结算资料，并保证其真实性和完整性。
3. 监理单位负责监督结算过程，确保结算的准确性和合理性。
三、结算程序1. 工程完工后，施工单位应及时编制结算报告，包括工程量清单、费用明细等相关资料。
2. 监理单位应对结算报告进行初审，核对工程量和费用，并提出审查意见。
3. 建设单位根据监理单位的审查意见，对结算报告进行复审，确认无误后进行结算。
四、结算内容1. 结算内容应包括直接费用、间接费用、税金及其他相关费用。
2. 直接费用指直接投入到工程施工中的人工、材料、机械使用等费用。
3. 间接费用包括项目管理费、风险费、利润等。
4. 税金按照国家税法规定计算。
5. 其他费用应根据合同约定或相关法律法规确定。
五、结算方法1. 采用固定总价合同的工程，按合同约定的总价进行结算。
2. 采用可调总价合同的工程，根据实际完成的工程量和合同约定的价格调整机制进行结算。
3. 采用单价合同的工程，根据实际完成的工程量和合同约定的单价进行结算。
六、结算时限1. 施工单位应在工程竣工验收合格后的30天内提交完整的结算资料。
2. 监理单位应在收到结算资料后的15天内完成初审工作。
3. 建设单位应在收到经监理单位审查的结算报告后的30天内完成结算工作。
七、争议解决1. 如在结算过程中出现争议，各方应首先通过协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、附则1. 本结算制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本结算制度如有更新，将及时通知各相关单位。
通讯费用管理规定范本
通讯费用管理规定范本一、概述为规范公司内部通讯费用的管理，合理节约资源，提高公司的经济效益，特制定本通讯费用管理规定。
本规定适用于全公司范围内所有部门及员工的通讯费用管理。
二、费用申请和审批1.员工在需要使用公司通讯设备或产生通讯费用时，应提前向所属部门经理或相关上级主管提出申请。
2.申请时需明确说明通讯费用的用途、金额、支付方式等关键信息，并附带合理的解释和材料支持。
3.部门经理或相关上级主管对员工的通讯费用申请进行审核，审批通过后方可执行。
三、费用的合理性与节约性1.员工在申请通讯费用时，应根据工作需要合理选择通讯设备和服务，以满足工作要求为主。
2.员工应妥善保管公司提供的通讯设备，避免滥用、浪费或私自分配。
3.员工在使用通讯设备和服务时，应注重节约，避免无关的通讯费用产生。
4.员工应遵守公司的相关规定，合理使用通讯设备和服务，避免超出预算或造成不必要的费用支出。
四、费用报销流程1.员工在产生通讯费用后，应尽快向所属部门经理或相关财务人员提交费用报销申请。
2.费用报销申请应详细说明费用的发生时间、项目、金额等必要信息，并附上相关的单据、凭证等支持材料。
3.所属部门经理或相关财务人员对费用报销申请进行审查和验证，确保费用的合理性和真实性。
4.费用报销申请经审核通过后，由财务人员进行报销操作，将费用返还给员工。
五、费用监控和控制1.公司设立专门的费用监控和控制部门，负责监督和管理通讯费用的使用情况。
2.费用监控和控制部门定期对各部门和员工的通讯费用进行检查和分析，发现问题及时提出整改要求。
3.费用监控和控制部门向公司管理层提供通讯费用的相关报告和数据，协助制定和调整通讯费用的管理政策。
4.公司对通讯费用管理情况进行定期评估和总结，根据实际情况对相关规定进行调整和优化。
六、违规处理对于违反通讯费用管理规定的员工，公司将依据公司相关规章制度进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减工资、停职直至解雇等。
注册通讯费管理制度
注册通讯费管理制度第一章总则第一条为规范单位通讯费管理行为，提高通讯费使用效益，根据《国务院关于加强行政单位节约型管理的通知》及有关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机关、事业单位、企业及其他组织的通讯费管理工作。
第三条通讯费是指单位用于电话、传真、邮电及互联网等通讯业务的费用。
第四条通讯费应当依法、合规、节约使用，不得挥霍浪费。
第五条各级单位应当建立健全通讯费管理制度，规范通讯费使用，加强监督检查，确保通讯费资金使用的合理性和效益性。
第二章经费管理第六条各级单位应当根据实际情况，制定合理的通讯费预算，并纳入年度预算。
第七条通讯费的支出应当按照相关财务制度和程序执行，不得违规挪用。
第八条部门、单位在报销通讯费时，应当按照规定程序提供发票或者相关凭证，经过审批后进行报销。
第九条超出预算支出的通讯费，需经相关领导审批后方可支付。
第十条通讯费的核算与报销工作应当及时、准确，不得出现漏报、错报、重复报销等情况。
第三章使用管理第十一条通讯费应当严格按照正常业务需求使用，不得用于与单位业务无关或者个人私利目的。
第十二条使用单位固定电话通讯时，应当注意电话节约，避免长时间通话、电话会议等浪费行为。
第十三条使用单位手机通讯时，应当注意合理控制通话时长，避免私人电话、短信等与单位无关的费用。
第十四条使用传真、邮电等通讯设备时，应当遵守相关规定，不得超范围使用。
第十五条使用单位互联网时，应当注意网络流量的限制，避免过度浏览网页、下载大文件等浪费网络资源的行为。
第四章监督管理第十六条各级单位应当建立通讯费使用档案，记录通讯费收支明细，进行定期清查。
第十七条财务部门应当针对通讯费支出进行定期核对、审计，发现问题及时报告并处理。
第十八条内部审计部门应当对通讯费的使用情况进行审计，发现问题及时提出整改建议。
第十九条纪检监察部门应当加强对通讯费使用的监督检查，发现违规行为及时处理并追究责任。
第二十条对于违反通讯费管理制度的单位及个人，应当按照有关规定进行处理，确保通讯费使用的合法性和规范性。
通信费管理办法(新修订)
为加强通讯工具的使用管理，合理控制公司的办公电话、移动电话的费用支出，制定本管理办法。
公司相关人员。
1.3.1 综合管理部： (1) 负责公司通讯工具的配置、日常维护和管理。
(2)负责办理公司办公电话费用清单打印与审核。
1.3.2 财务部：负责通讯费用的监督、审核、支付与核算。
：公司办公电话按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。
1.5.1 公司办公电话费用标准： (1)经营班子成员办公电话费用实报实销。
(2) 各部门的电话话费标准 200 元/月·部；传真电话增加 100 元/月。
(3)所有电话产生的信息费全部由电话所在人员自理。
1.5.2 移动电话费用标准(1)费用限额：序号岗位标准1 总经理 300 元/月2 副总经理 250 元/月3 财务总监(助理) 200 元/月4 各部门部长 180 元/月5 各部门副部长 150 元/月6 各部门主管 100 元/月7 部门员工 80 元/月(2)特殊岗位人员移动电话费用标准由个人向综合管理部负责人提出申请，公司总经理审批。
(3)因职务变动或岗位调整，从变动或调整下个月起执行新标准。
6.1 办公电话费用由综合业务管理人员每月根据通信清单按照“单机考核、月度结算、超支扣款”的办法进行审核，对超支话费下达扣款通知书，由财务管理人员从相关负责人工资中直接扣除。
6.2 移动电话话费按照各岗位话费补贴标准，由财务部与工资一起发放。
6.3 有公司配备办公移动电话的人员将不享受移动电话费补贴。
1.7.1 本办法由公司综合管理部、财务部负责解释与完善。
1.7.2 本办法经总经理办公会议讨论通过并由董事长(总经理)或其授权人签字后生效。
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公司话费管理制度
公司话费管理制度第一章总则为规范公司内部通信费用管理，合理利用通信资源，提高通信效率，降低通信成本，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内所有员工在公务活动中所发生的通信费用。
第三章话费标准1. 公司对员工通信费用报销实行统一标准，具体标准由公司财务部门根据实际情况制定并公布。
2. 员工通信费用报销必须符合相关政策规定，超出标准的部分将不予报销。
第四章通信费用管理1. 公司内部通信费用分公费、个人费用两种，个人费用由员工自行支付。
2. 公费通信费用由公司支付，需要进行费用报销，必须经过相关审批程序。
3. 每月底公司财务部门将员工的个人通信费用进行核对，如发现有公费通信费用混入个人费用，将会作出相应处理。
第五章话费报销流程1.员工使用公司固定电话、手机等设备产生费用时，应当将通信记录和相关费用凭证保存完整，并按照流程进行报销。
2. 员工需填写标准的话费报销表，同时提供相关通信记录和费用凭证。
3. 审批流程：员工填写完毕后由所在部门主管审批，最后提交财务部门进行核对和报销。
第六章通信资源利用1. 公司通信资源包括固定电话、手机、网络等，员工必须合理利用，并注意节约。
2. 对于需要长时间使用公司通信资源的员工，应当提前向主管领导申请，并说明具体原因。
第七章违规处理1. 对于违反本制度规定的员工，公司将根据情节轻重进行处理，严重者将受到公司纪律处分。
2. 对于恶意挪用或虚报通信费用的员工，公司将保留追究法律责任的权利。
第八章其他1. 员工在使用公司通信资源时，必须遵守公司相关规定，不得私自使用或外借。
2. 公司将定期对通信费用进行监测和分析，发现异常情况将及时处理并采取相应措施。
第九章附则1. 本制度经公司领导审定后生效，并对全公司员工执行。
2. 本制度如有变动，将提前通知全体员工，并进行相应修订。
以上为公司话费管理制度的相关内容，希望各位员工严格遵守，以确保公司通信资源的合理利用和管理。
感谢大家的配合！。
办公通讯费用管理制度
办公通讯费用管理制度第一章总则为规范办公通讯费用的使用，提高办公效率，降低费用支出，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二章费用支出范围1.办公通讯费用包括但不限于电话费、网络费、短信费、传真费等各类通讯费用。
2.任何涉及公司业务的通讯费用均属于办公通讯费用范畴。
第三章费用申请和审批1.申请人应填写《办公通讯费用申请表》，明确费用支出项目、金额、用途等内容。
2.部门负责人审核后，报办公室审批。
3.经办公室审批通过后，方可进行费用支出。
第四章费用报销1.费用支出后，申请人须按规定时间将《办公通讯费用报销单》交给财务部门进行报销。
2.报销单中应详细列明费用支出项目、金额、用途等内容，并附上相关票据、凭证。
3.财务部门进行审核，审核通过后，将费用报销给申请人。
第五章费用管理1.各部门负责人要加强对部门内通讯费用的监督和管理，避免出现超支现象。
2.财务部门要建立完善的费用管理制度，及时掌握公司各项通讯费用支出情况。
3.公司领导要加强对办公通讯费用管理的监督，确保公司费用支出的合理性和规范性。
第六章监督检查和奖惩机制1.公司领导可以定期对各部门的通讯费用支出情况进行监督检查，对发现的问题及时处理。
2.对于严重违反办公通讯费用管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，并追究相关责任人的责任。
第七章附则1.本管理制度自颁布之日起正式实施。
2.对本制度的解释权属于公司领导。
3.本制度如有需要修改，应经公司领导批准后方可生效。
以上为办公通讯费用管理制度，适用于全公司各部门。
所有员工都应严格遵守，不得违反。
希望通过本制度的实施，能够更好地规范和管理办公通讯费用，促进公司的发展和运营。
公司通信费管理制度
公司通信费管理制度第一章总则第一条为了规范公司通信费管理，提高通信费使用效率，加强成本控制，保障公司正常经营秩序，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及相关部门，包括但不限于固定电话、移动电话、互联网、传真等通信设备的使用和管理。
第三条公司通信费管理遵循“合理、节约、规范、公开”的原则，强调合理使用通信设备，勤俭节约，规范操作，公开透明。
第四条公司通信费管理部门负责监督和执行通信费管理制度，对违反规定的行为进行纠正和处理，并可以根据实际情况适时修订和完善管理制度。
第五条公司通信费管理部门应当加强对员工的宣传教育，提高员工的责任意识和节约意识，促进通信费的合理使用。
第六条公司通信费管理部门有权对公司通信费的使用情况进行检查、监控和审计，发现问题应及时处理，并向公司领导层汇报。
第七条公司通信费管理制度由公司董事会审批，经公司总经理签署生效，由通信费管理部门负责具体执行和落实。
第八条公司通信费管理部门应当定期对通信费管理制度进行评估和改进，确保其符合公司的实际情况和发展需求。
第二章通信费的使用和管理第九条公司员工可以根据工作需要合理使用公司提供的通信设备，但必须按照规定使用，并做到节约使用、禁止滥用。
第十条公司员工不得私自更换或调动公司提供的通信设备，不得私自申请增加通信费用，并且不得将公司通信设备用于私人目的。
第十一条公司通信设备只能在工作时间内使用，非工作时间需关闭或保持静音状态，严禁在工作期间使用通信设备进行私人通话或下班时间使用通信设备进行公司业务。
第十二条公司通信设备使用人应当保管好自己的通信设备，确保设备的安全和功能正常，并定期进行维护保养和安全检查。
第十三条公司通信设备使用人应当妥善保管个人通信费用清单和相关凭证，确保费用记录的真实性和准确性，并及时报销个人通信费用。
第十四条公司通信费管理部门应当定期对通信费用进行审核和核对，确保费用的合理性和真实性，并加强对通信费用的监督和管理。
交通、通讯补贴管理制度范本
交通、通讯补贴管理制度范本
第一部分：总则
为了规范企业内部的交通、通讯补贴管理，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
第二部分：适用范围
本管理制度适用于本企业所有职工。
第三部分：交通补贴
1. 职工在公务出行期间，如果需要使用个人车辆，可按照实际公务里程给予交通补贴。
补贴标准由公司根据实际情况制定，并在合理范围内进行调整。
2. 公司提供公共交通工具或出租车供职工使用时，应提前告知补贴标准，并确保补贴符合实际消费情况。
3. 职工应按照公司的相关规定填写交通费用报销单，提供相关票据和证明材料，由财务部门进行审核和报销。
第四部分：通讯补贴
1. 公司为职工提供工作所需的通讯设备，包括手机、固定电话等。
职工应合理使用通讯设备，不得滥用或私自更换。
2. 公司将按照职工工作需要提供不同的通讯费用补贴标准，职工应明确了解并按照规定使用。
3. 职工应按照公司的相关规定填写通讯费用报销单，提供相关票据和证明材料，由财务部门进行审核和报销。
第五部分：管理与监督
1. 公司应建立健全交通、通讯补贴的管理制度，明确责任分工和权限。
2. 财务部门应负责对交通、通讯费用进行审核和报销，确保资金使用合理。
3. HR部门应负责对职工的交通、通讯补贴进行记录和管理，以便监督使用情况。
4. 相关部门和管理人员应定期对交通、通讯补贴进行检查，发现问题及时处理。
第六部分：附则
1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归公司所有。
3. 对违反本制度的职工，将按照公司规定进行相应处理。
通讯费管理制度
通讯费管理制度一、总则为规范通讯费的使用和管理，提高通讯费的使用效率，控制通讯费的支出，保障通讯费的合理使用，依法依规开展通讯费的管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位及所属各部门的通讯费管理工作。
三、管理原则1. 合理使用：通讯费的支出应当合理有效，不能出现浪费的现象。
2. 审慎负责：使用通讯费应当审慎负责，确保使用的通讯费符合相关规定。
3. 经费公开：对通讯费的使用情况应当公开透明，接受相关部门和社会公众的监督。
4. 省时省力：在保障工作需要的前提下，尽量采取节约用费的方式。
四、管理机构设立通讯费管理委员会，负责监督本单位通讯费的使用和管理，指导各部门制定通讯费使用计划和预算，并对通讯费的支出进行审核和监督。
五、管理内容1. 通讯费预算（1）每年底各部门应当制定下一年度的通讯费使用计划和预算，经过相关审批后，纳入部门经费预算中。
（2）通讯费的预算应当根据各部门的实际需要进行科学合理的设置, 并且必须充分考虑到通讯费的合理性和效率性。
2. 通讯费核销（1）通讯费的支出必须经过审批并进行核销，未经核销的通讯费支出，不得列入部门的费用支出。
（2）通讯费的核销必须按照规定的程序和要求进行，不得出现超支、套取等违规情况。
3. 通讯费审计（1）定期对通讯费的支出进行审计，查看通讯费的使用情况和支出情况，确保通讯费的合理使用。
（2）对发现的通讯费违规使用、超支等情况，要及时通报并要求整改，对于违规情况要进行严肃处理。
4. 通讯费监督（1）设立通讯费监督机构，负责对通讯费的使用情况进行监督和检查，对违规使用通讯费的情况，要及时纠正。
（2）各级领导要对通讯费的使用情况进行监督，发现问题要及时处理，确保通讯费的正常使用。
5. 通讯费管理（1）建立健全通讯费的管理制度和相应的管理流程，对通讯费的使用做到严格管理。
（2）对通讯设备、通讯软件的使用情况进行管理，加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
通讯费用管理规定
通讯费用管理规定通讯费用是指企事业单位在进行通信业务时所产生的费用，包括固定电话费、移动电话费、网络通信费等。
合理管理通讯费用，对于企事业单位的日常运营和成本控制具有重要意义。
为了规范通讯费用的管理，在此制定以下通讯费用管理规定：一、费用审批制度1. 通讯费用的支出必须经过严格审批，未经审批不得支付。
2. 通讯费用审批应符合相关规定，包括费用用途、金额、使用期限等详细信息。
3. 审批流程应合理简化，避免过多的层级审批，提高审批效率。
二、费用统一管理1. 通讯费用应由专门的财务部门进行统一管理，统一核算、统一支付。
2. 财务部门应建立相应的账簿和档案管理制度，及时记录和归档通讯费用相关资料。
三、费用控制原则1. 通讯费用控制应以节约为原则，合理调整通信方案和费用构成，避免过高的通讯费用支出。
2. 通讯费用应与实际需要相匹配，不可盲目增加通讯设备和费用。
四、费用报销规定1. 通讯费用报销应符合相关规定，包括费用发票、报销凭证等。
2. 报销申请应明确费用用途和金额，不得虚报或冒领。
五、费用核验制度1. 财务部门应建立通讯费用核验制度，定期对通讯费用进行核验。
2. 核验内容包括费用的合规性、票据真实性、费用金额的准确性等。
六、费用监督与检查1. 相关部门应加强对通讯费用的监督与检查，确保规定的执行情况。
2. 发现违规使用通讯费用的行为，应及时采取相应措施，追究相关责任。
七、费用优化与节约1. 鼓励并推行通讯费用优化与节约的措施，例如合理使用话费套餐、减少漫游费用等。
2. 建立奖惩制度，对于节约通讯费用的个人或部门进行表彰和奖励。
以上为通讯费用管理规定，旨在加强通讯费用的审批、统一管理、控制和监督，确保通讯费用的合理使用和节约。
同时，希望各部门和员工共同遵守并执行该规定，为提高企事业单位的经济效益和管理水平做出贡献。
铁道部关于修订发布《路网使用费管理办法》的通知
铁道部关于修订发布《路网使用费管理办法》的通知文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】2002.01.21•【文号】铁财[2002]8号•【施行日期】2002.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】铁路正文铁道部关于修订发布《路网使用费管理办法》的通知（2002年1月21日铁财[2002]8号）各铁路局，各合资铁路公司，广深铁路股份公司，地方铁路协会：结合《路网使用费管理办法》施行一年来的实际情况及反映出的问题，部对《路网使用费管理办法》进行了修订，现印发给你们，请认真组织贯彻，自２００２年１月１日起执行，前发《路网使用费管理办法》（铁财〔２０００〕１２５号）文即行废止。
路网使用费管理办法第一章总则第一条为适应铁路运输体制改革与分帐核算的要求，特制定本办法。
第二条路网使用费制定的原则。
路网使用费是有关单位占用铁路资源、使用铁路基础设施、接受相关服务而支付的费用。
在制定路网使用费时，应遵循以下原则：（一）公平性原则。
路网使用费是维护路网正常运转的基本保证，其收费标准应根据目前运价水平条件，公平定价，使路网及使用路网的客、货运输企业能利益均享。
（二）效率性原则。
路网使用费是铁路客货运输企业成本的重要组成部分，其费率的高低直接影响到铁路客货运输与其他交通运输方式的竞争。
路网使用费办法应能促使有关各方充分挖潜，关心运量的增加及质量的改善，以保证铁路运输的安全正点，提高铁路运输整体效率。
（三）公开性原则。
路网使用费办法一经制定，应公布于众，增加透明度。
（四）稳定性原则。
路网使用费在一定时期内应保持稳定，以有利于客、货运输企业经营决策。
（五）重要性原则。
路网使用费的确定应突出重要因素，简化项目，以增强可操作性。
第二章路网使用费的管理及构成第三条路网使用费划分为部定项目和局定项目两类。
按照构成项目不同，实行不同的管理方式。
第四条部定路网使用费项目的构成（一）线路使用费线路使用费用于补偿：（１）线、桥、隧、信号、电力接触网等基础设备的折旧及养护、修理费用；（２）铁路局、分局调度系统及车站运转机构的费用；（３）与行车调度有关的通信、信号费用；（４）工务、电务、供电等部门的其它费用；（５）路网部门间管费；（６）占用路网资源的调节。
电话费财务制度
电话费财务制度
为了规范电话费的管理和使用，提高企业的电话费使用效率和监督，制定本电话费财务制度。
一、电话费的范围和管理
1、电话费包括固定电话费和移动电话费两部分。
固定电话费是指公司固定电话号码的使
用费，移动电话费是指公司员工的手机使用费。
2、电话费管理应当统一规划、统一采购、统一管理；确保电话费的合理使用和财务监管。
二、电话费的报销标准
1、电话费的报销标准分为市话费和长途话费两种。
2、市话费：市话费按照本地通话费用来报销，超出部分不予报销。
3、长途话费：长途话费报销需提供电话号码、通话时间、通话地点等明细账单，经审核
通过后予以报销。
三、电话费的报销流程
1、员工报销电话费需提供相应的发票或明细账单。
2、员工将每月电话费报销申请表交给财务部进行核对和审批。
3、财务部在收到电话费报销申请后，对其进行审核并核对明细账单。
4、通过审核后，财务部将电话费报销款项转账至员工指定的银行账号。
四、电话费奖惩办法
1、对于恶意浪费电话费或虚报电话费的员工，将按照公司相关规定进行处罚。
2、对于节约使用电话费或提高电话费使用效率的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
五、其他规定
1、员工未经许可不得私自更换电话费套餐或增加费用。
2、公司电话费应当公开透明，确保电话费的使用合理和财务监管。
3、电话费的核算安排和管理应当符合公司的相关规定和要求，确保电话费的使用效率和
合法性。
公司公务通信费管理办法
**公司公务通信费管理办法**公司公务通信费管理办法第一章总则第一条为加强公司公务通信费管理，明确使用范围，规范公务通信费标准、审核、发放等管理流程，特制定本办法。
第二条本办法适用于某公司（以下简称“公司”）及下属各业务单元。
第三条制订依据（一）《企业财务通则》（二）《企业会计准则》第四条公务通信费：是公司为骨干员工使用个人通信设备进行公务活动所提供的一定限额的通信费用。
第二章职责与分工第五条财务中心（一）负责本办法的制定与修订，并组织实施。
（二）负责发放弘辉公司人员的公务通信费（三）负责组织相关部门对各主体单位的执行情况进行监督检查。
第六条人力资部负责编制弘辉公司人员的《公务通信费发放表》第七条各部门严格执行《公务通信费管理办法》，接受公司组织的该制度的执行情况检查第三章具体条款第八条公务通信费标准（一）公务通信费标准按照公司管理的层级分档，具体员工层级的规定以公司人事令及时点为准，对人事令中职级表述不清楚的地方，以人力资部解释为准。
其中人事令生效日期在当月10 号及以前的，可全额享受；生效日期在11 号至20 号之间的可按标准50%享受；生效日在21 号及以后的从下月开始享受。
（二）公务通信费标准见下表：职业发展等级 T1 T2 A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2-E2 公务通信费标准 600 500 350 300 240 200 150 特批不超过200（三）D2～E2 层级员工，因工作需要享受公司公务通信费的，必须办理特批手续后方可享受，标准不得超过200 元/月。
1.特批流程：弘辉公司部门人员申请特批的，由本人填写《公务通信费特批申报表》，经申报部门负责人审核，总经理审批；各主体单位人员申请特批的，由所在单位经办人或本人填写《公务通信费特批申报表》，经申报单位负责人审核，公司总经理审批；2.特批流程有效期：一年，超期或调岗需重新申请第九条公务通信费享受方式与列支渠道（一）符合享受公务通信费的骨干员工和特批享受公务通信费的员工，其公务通信费每月发放一次。
003-01移动通讯费管理规定
ＸＸＸ-ＺＤ-003-01移动通讯费管理规定《移动通讯费管理规定》由综合管理部起草，经公司相关部门负责人、各子公司总经理会签，总经理签发，现予以发布实施，望各公司、部门认真学习，严格贯彻执行。
—1—第一章总则第一条为加强移动通讯费管理工作，严格控制费用支出，规范费用核算流程及标准，结合现阶段实际管理情况，特制定本规定。
第二条本规定所指移动通讯费是指内各公司员工（销售人员除外）因工作实际需要而在工作范围内产生的移动通讯费用。
第三条本规定适用于ＸＸＸＸ有限公司（以下简称“总部”）所属各子（分）公司。
第二章工作职责第四条总部综合管理部为板块移动通讯费管理工作的管理部门及督导中心。
各区域公司综合管理部为本区域移动通讯费管理工作的监管部门，负责对管辖范围内各公司的移动通讯费管理情况进行定期检查及考核。
区域内各子（分）公司综合管理部为本公司移动通讯费管理责任部门，负责依照本制度要求，结合公司实际生产运营情况对内部移动通讯费管理制度进行修订及执行；负责定期对本公司各部门进行通讯费的统计、审核及报批工作。
第五条各公司财务部为移动通讯费的报销部门，负责根据报销流程与标准，严格核实话费票据，在规定限额标准内予以报销。
第三章报销标准第六条移动通讯费根据各岗位实际工作需要不同，划分—2—为不同额度（附件1），各公司不得高于标准进行报销。
第七条移动通讯费的报销限额以本岗位报销标准为上限。
实际发生的费用低于岗位报销标准的，按照实际发生费用报销；实际发生的费用高于岗位报销标准的，按照岗位标准报销。
第八条各公司原则上现有报销标准不变，其中高于该制度规定标准的进行下调。
第九条移动通讯费按照凭票审核报销的形式执行，报销后的费用列入“通讯费用”科目，禁止纳入员工工资、福利费用或其他费用形式直接发放。
第四章报销要求第十条移动通讯费报销以季度为周期，每季度首月报销上一季度移动通讯费。
第十一条报销以通信公司出具的正规实际消费发票为原始凭证，票据上的报销名称必须与本人姓名或者公司名称一致，票据清晰注明每月计费区间。
通信网络费财务制度
通信网络费财务制度一、概述随着通信网络技术的迅速发展，通信网络费用已经成为企业运营中不可或缺的一部分。
有效管理通信网络费用，规范收支流程，对企业的财务管理至关重要。
因此，建立健全的通信网络费财务制度，对企业的经营和管理具有重要意义。
二、建立制度的背景通信网络已经成为企业生产经营活动中不可或缺的工具，在企业各类费用中，通信费已经占据相当大的比例。
为了有效管理通信费用，避免浪费和滥用，规范通信费用的申请、审批和报销流程，建立通信网络费财务制度是非常必要的。
三、制度的内容1. 通信费用管理规定通信费用管理规定主要包括通信费用的范围、使用限制、申请审批程序等内容。
通信费用包括通信网络费用、手机通讯费用、互联网费用等。
通信费用应当符合公司的费用预算和实际需求，并且必须经过审批程序才能报销。
2. 通信费用的支出通信费用的支出必须符合公司的费用预算规定，并且必须经过相关部门的审批程序才能支出。
在支出过程中，必须保存好相关的凭证和发票，以备日后查验。
3. 通信费用的报销通信费用的报销必须按照公司的相关规定进行，包括填写相关报销单据、附加相关凭证和发票等。
报销的过程必须严格按规定进行，以确保费用的真实性和合理性。
4. 通信费用的监督和检查公司财务部门有权对通信费用的申请、审批和报销进行随机检查和定期检查，确保通信费用的合理性和规范性。
公司其他部门也有义务配合财务部门的监督和检查工作，确保通信费用的管理制度得以落实。
5. 通信费用的支付通信费用的支付必须按照公司的相关规定进行，包括支付方式、支付周期等内容。
支付的过程必须有相关凭证和审批文件，并且必须经过相关部门的审批程序。
6. 通信费用的审计公司应当定期进行通信费用的审计工作，确保通信费用管理制度的有效性和规范性。
审计的重点包括通信费用的使用情况、费用支出情况、费用报销情况等。
四、制度的执行制度的执行是通信网络费财务制度能否发挥作用的关键。
公司应当加强对该制度的宣传和培训工作，确保全体员工对制度有一个清晰的认识和了解。
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通讯费用管理办法
1.1目的：为加强通讯工具的使用管理，合理控制公司的办公电话、移动电话的费用支出，制定本管理办法。
1.2.适用范围：公司相关人员。
1.3.职责
1.3.1综合管理部：（1）负责公司通讯工具的配置、日常维护和管理。
（2）负责办理公司办公电话费用清单打印与审核。
1.3.2财务部：负责通讯费用的监督、审核、支付与核算。
1.4.办公电话配置：公司办公电话按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。
1.5.通讯费用标准
1.5.1公司办公电话费用标准：（1）经营班子成员办公电话费用实报实销。
（2）各部门的电话话费标准200元/月·部；传真电话增加100元/月。
（3）所有电话产生的信息费全部由电话所在人员自理。
1.5.2移动电话费用标准
（1）费用限额：
（2）特殊岗位人员移动电话费用标准由个人向综合管理部负责人提出申请，公司总经理审批。
（3）因职务变动或岗位调整，从变动或调整下个月起执行新标准。
1.6. 报销
6.1办公电话费用由综合业务管理人员每月根据通信清单按照“单机考核、月度结算、超支扣款”的办法进行审核，对超支话费下达扣款通知书，由财务管理人员从相关负责人工资中直接扣除。
6.2移动电话话费按照各岗位话费补贴标准，由财务部与工资一起发放。
6.3有公司配备办公移动电话的人员将不享受移动电话费补贴。
1.7. 其他
1.7.1本办法由公司综合管理部、财务部负责解释与完善。
1.7.2本办法经总经理办公会议讨论通过并由董事长（总经理）或其授权人签字后生效。
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