轻工分包计量
浅谈对分包分供的中间计量
浅谈对分包分供的中间计量摘要：中间计量是一种经济手段，是施工过程中每月或者固定时段的计量，一项工程施工完成或部分完成后要做的计量工作。
是项目精细化和标准化管理的要求，它为分包分供工程款支付提供依据，促进项目“以收定支”工作，能促进项目对成本和工程造价的管理。
中间计量的含义工程价款的结算方式一般有：月度结算、分段结算、目标结算、竣工一次性结算及约定的其他方式结算。
中间计量就是施工过程中每月或者固定时段的计量，一项工程施工完成或部分完成后要做的计量工作，是一种预结算。
它是一种经济手段。
中间计量需要包括对完成的形象部位的确认、工程量的计算和确认、完成的质量情况确认及材料采购、供应、使用、库存的确认等，才能进入下一步的支付流程；一般是分包分供单位上报当月完成产值量（或供货量），他们对自己所完成的形象部位及工程量进行上报，由项目部工程技术人员及材料员对其部位（或材料）进行确认及对工程量进行核对，双方核对无误签字确认。
然后由相关部门上报商务部进行造价核算当月分包分供方完成产值（或供应量）。
中间计量的重要性以前每个月支付分包分供方工程款时，都是大致估算一下，甚至不算，没有书面的经确认的预结算，大致确定一个数按照合同约定比例支付给分包分供方，至于此部分的进度、质量、安全等完成情况如何，无法界定，最终结算时是一笔糊涂账，因为中间过程不可控，无法掌握真正的成本，同样项目月度成本无法控制，阶段成本分析根本无从谈起。
因为中间过程计量的缺失导致过程工程款超付、当期成本不真实、成本无限加大、最终结算扯皮、久拖不决等情况的发生，给企业造成很多不利的影响。
随着建筑业的不断发展和新五化战略的要求，中间计量在商务管理中的地位和要求也越来越高，其重要性也越来越显著：1、是项目精细化管理的要求。
2、是项目推行标准化管理的要求。
3、是成本管理的要求。
工程局在各种商务检查和成本分析会上，均要求所有项目部必须做到结算做到：中间计量，末端支付。
分包计量表格
分包计量相关表格附件：附表一: 分包计量支付报表附表二: 分包计量明细表附表三: 分包计量竣工任务单附表四: 分包计量领用材料确认表附表五: 分包计量表附表六: 按协议约定的其他款项汇总表附表七: 项目部代付款汇总表工程分包计量报表（第期）合同编号: 分包单位名称:日期:附表一 分包计量支付报表分包商名称:计量期次: 第 期（次） 年 月 日 第 页 共 页材料设备部: 商务管理部: 财务部: 总工/生产副经理: 项目商务经理: 项目经理:附表二 分包计量明细表分包商名称:计量期次: 第 期（次） 年 月 日 第 页 共 页材料设备部: 商务管理部: 财务部: 总工/生产副经理:项目商务经理: 项目经理:说明: 1.证变更假如工程量和单价不能完全拟定期, 需特别说明。
2.签证变更单价项目部应按照补充协议、会议纪要或审核会签文献执行, 如无需特别说明。
3、相关资料附后, 涉及分包计量表、工程量计算书、签证变更单、领用材料确认表、零星用工签证单、项目部代付款项汇总表等附表三分包施工×××已竣工项目任务单附表四分包施工中间计量领用材料确认表说明: 1.本表由项目部完毕（其中: 项目部商务部门负责定额量和节超量计算, 材料部门负责领用量和退库量的计算）分包单位确认。
2.XXXX根据结算内容选择中间结算、分包预结算、或分包最终结算3.本表一式三份, 分包单位、项目部、项目部上报各一份附表五分包计量表分包商单位名称: 编号:附表六按协议约定的其他款项汇总表分包商名称: 计量期次: 第期（次）年月日第页共页材料设备部: 商务管理部: 财务部: 总工: 生产副经理: 项目商务经理: 项目经理:说明: 1.奖罚依据要附相关有效证明文献。
2、奖励或应支付为“+”, 罚款或应扣回为“-”。
附表七项目部代付款项汇总表截止日期: 年月日分包商名称: 第页共页项目商务经理: 项目经理:说明：1.相关资料附后或在备注中注明原件编号及存放地。
分包计量管理制度
分包计量管理制度一、总则为规范分包计量管理行为，保障分包单位的利益，确保工程质量和进度的顺利推进，特制定本分包计量管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中的分包计量管理工作。
三、计量组织1. 公司每个工程项目设立计量组织，由项目经理负责计量组织的建立和管理。
2. 计量组织的人员结构应包括计量负责人、工程师和管理员。
3. 计量组织负责协调分包单位的计量工作，监督计量过程中的质量和进度，以及制定分包单位的计量程序和规范。
四、分包计量程序1. 分包单位在进入工程项目后，应根据项目管理部门的要求提交计量程序和计量规范，并经公司批准后执行。
2. 分包单位应根据项目计量程序和规范开展计量工作，确保计量数据的准确性和可靠性。
3. 分包单位计量程序中的每个环节都应有明确的责任人，责任人应按时按质地完成相应的工作。
4. 分包单位在计量前应经过项目管理部门的审查和确认，确认无误后可进行计量工作。
五、计量资料管理1. 分包单位在计量过程中产生的各类计量资料应按照公司规定的存档标准进行管理，包括计量单、计量记录、计量程序和规范等。
2. 计量资料的存档应按照项目编号、分包单位名称、计量日期等信息进行分类，确保随时能够查询和使用。
3. 计量资料的管理人员应保证其完整性和安全性，禁止私自更改或删除任何计量资料。
六、计量审计1. 项目管理部门应定期对分包单位的计量工作进行审计，审计周期不得少于一个月一次。
2. 审计内容包括计量程序的执行情况、计量资料的准确性和完整性以及计量结果的合理性等。
3. 审计结果应及时上报给项目经理，并提出改进措施和意见。
七、奖惩制度1. 对于计量工作做得好的分包单位，公司将给予奖励，并在下一次工程项目中优先考虑其参与。
2. 对于计量工作做得不好的分包单位，公司将给予相应的处罚，包括罚款、终止合作等。
八、附则1. 本制度解释权归公司项目管理部门所有。
2. 本制度自颁布之日起实施。
以上即为分包计量管理制度，各工程项目应严格执行并不断完善，以确保项目的顺利进行和分包单位的权益得到保障。
工程分包计量制度
定制家居拆卸服务合同模板甲方（业主）：________乙方（服务商）：________鉴于甲方需对现有定制家居进行拆卸，并委托乙方提供专业拆卸服务，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下合同条款：一、服务内容1. 乙方应按照甲方的要求，对甲方指定的定制家居进行安全、专业的拆卸服务。
2. 拆卸服务包括但不限于：定制衣柜、橱柜、书柜、床等固定家具的拆卸。
3. 乙方应确保拆卸过程中不对家居造成损坏，如有损坏应负责修复或赔偿。
二、服务时间与地点1. 拆卸服务时间为____年____月____日至____年____月____日。
2. 拆卸服务地点为甲方指定地址：______________________。
三、服务费用1. 乙方提供服务的总费用为人民币____元。
2. 甲方应在合同签订后____天内支付乙方____%的预付款。
3. 剩余款项在拆卸服务完成后____天内结清。
四、双方权利与义务1. 甲方应确保提供的家居信息准确无误，并在约定时间内支付相应费用。
2. 乙方应保证服务质量，按时完成拆卸任务，并对拆卸过程中的安全问题负责。
3. 如遇不可抗力因素导致无法履行合同，双方应及时沟通，协商解决。
五、违约责任1. 如甲方未按约定支付费用，乙方有权暂停服务，并要求甲方支付违约金。
2. 如乙方未按约定提供服务，甲方有权要求乙方赔偿因此造成的损失。
六、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。
甲方（签字）：__________________ 日期：____年____月____日乙方（签字）：__________________ 日期：____年____月____日。
劳务分包计量管理制度
工程计量管理办法一、目的为严格控制工程成本，规范工程施工计量以及现场签证管理工作，为公司创造更多、更好的经济效益，根据有关规定结合公司经营结算的经验，特制定本办法。
二、适用范围适用于公司在各个项目部劳务施工计量。
三、工程计量管理办法：3.1合同内工程计量3.1.1合同内已完成施工的工程量为可结算工程量，除合同约定完成全部工作内容才可以结算的项目外，项目经理或者经营管理人员应每月按时向甲方项目部提交结算申请及计量资料。
3.1.2提交计量资料后应对计量签字手续的完成情况进行跟踪，催促。
如果因项目部结算周期原因导致计量延迟的，延迟时长不得超过1个月。
3.1.3进行计量支付的工程项目应是验收后质量达到规定要求的合格工程，在施工过程中应严格按照项目部要求控制施工质量，避免因质量不合格导致甲方不予以计量。
3.1.4项目部要求我公司完成合同外工作时，在进行施工时各班组应向项目部提出计量请求，如再施工过程中未提出施工请求导致我公司无法向项目部计量时，对班组也不予以计量。
3.1.5项目部支付给我公司的工程款中均包含有质量保证金，因此完成结算后应保留相应资料待缺陷责任期满后向项目部申请退款。
3.2合同外工程计量3.2.1现场管理人员、项目经理以及各班组长应具有较高的签证意识，加强签证管理，为公司创造更多的经济效益。
以下作业应严格按照合同和相关法律法规进行签证。
（1）已按项目部要求按照原图完成了部分工作，但因为设计变更或者其他非质量问题导致需要返工重来的，应办理工程签证。
（2）施工图和设计变更以外的零星工作。
（3）图纸外新增施工内容与清单漏项。
（4）必须要有签证项目部才同意支付项。
（5）合同中约定必须签认的。
3.2.2现场签证，应严格按照合同中所约定的条款执行，必须遵循“先签后干”的原则，对项目部发出的口头指令，原则上不予执行，除非得到项目部签证承诺，完成施工后应及时补办签证手续。
3.2.3因事件发生突然，须紧急处理且单项现场签证总金额不足一万元的，可以在取得项目部签证承诺后先完成施工，事后由签证责任人在48小时内完善签证手续。
劳务分包计量管理制度
劳务分包计量管理制度劳务分包计量管理制度是指在工程建设项目中，委托外部劳务分包单位承担特定的劳务工作，在保证工程质量和项目进度的前提下，对劳务分包工作进行计量管理的一种制度。
该制度旨在合理安排和管理劳务分包单位的工作内容、工作量和工作质量，确保劳务分包工作能够按照合同约定的要求进行，并最终对劳务分包单位进行结算和支付。
一、总则1.本制度适用于委托外部劳务分包单位承担的劳务工作。
2.劳务分包单位必须具备相关资质，并按照法律法规要求在工程建设项目中承担特定的劳务工作。
3.劳务分包工作按照实际工程需要和委托方的要求进行，并且必须符合工程质量和安全要求。
二、申请计量1.劳务分包单位在开始工作前，必须向项目管理部门提出计量申请，包括工作内容、责任范围、工作量、工作时间等信息。
2.项目管理部门根据实际情况核准劳务分包单位的计量申请，并在一定时间内通知劳务分包单位。
三、计量依据1.计量依据包括劳务分包合同、技术文件、施工组织设计等。
2.劳务分包单位必须按照计量依据要求执行，并且负责提供相关材料和证明文件。
四、计量方式1.劳务分包工作的计量方式可以根据实际情况采用计时计量、任务计量或者其他合理的计量方式。
2.劳务分包单位必须按照计量方式进行工作，并及时汇报工作进度和质量。
五、计量核准1.劳务分包单位完成计量工作后，必须按照计量要求提交计量报告，以便进行核准。
2.项目管理部门在收到计量报告后，将对劳务分包单位的工作进行审核，并核准计量结果。
3.如对计量结果有异议，劳务分包单位可以提出复议，项目管理部门将按照规定进行处理。
六、结算支付1.计量核准后，项目管理部门将按照合同约定和计量结果进行结算。
2.结算支付包括劳务费用、税费等，并按照合同约定的方式进行支付。
3.如发现计量结果存在问题，项目管理部门有权对结算支付进行调整，并及时通知劳务分包单位。
七、监督检查1.项目管理部门有权对劳务分包单位的工作进行监督检查，并对其计量报告进行复核。
劳务分包计量实施细则
劳务分包计量实施细则第一章总则第一条为规范劳务分包计量工作，根据公司相关规定，结合项目实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称劳务分包计量是指对劳务分包队伍、专业分包队伍、承包班组等的收方及计价工作。
第三条劳务分包计量应遵循真实、准确、及时的原则。
第二章分工与职责第四条项目经理是劳务分包计量第一责任人；分管副经理（或总工程师）是劳务分包计量具体负责人。
第五条各部门职责(一)工程技术部门1．组织现场收方，做好收方记录，并编制劳务分包计量数量表，建立劳务分包数量台帐。
2．提供各劳务队伍当月在工程技术方面应扣款明细表，会签劳务分包计量资料。
(二)合同成本部门1．参与现场收方。
2．编制劳务分包计量报表。
3．将劳务分包计量资料送各部门会签和项目领导审批。
4．合同外计量、末次计量报公司审批。
(三)安质环保部门1．参与现场收方，对劳务队伍已完工程进行质量验收。
2．提供劳务队伍当期安全、质量、文明施工应扣款清单，会签劳务分包计量资料。
(四)物资设备部门1．参与现场收方，负责对劳务队伍领用材料现场盘点。
2．提供劳务分包计量应扣的材料、机械设备使用、水、电等费用扣款清单，会签劳务分包计量资料。
(五)其他部门在职责范围提供劳务分包计量资料和扣款清单，会签劳务分包计量资料。
第三章原则与依据第六条劳务分包计量的原则(一)劳务分包计量必须以劳务分包合同为依据，未签订合同不得计价。
(二)劳务分包计量项目应是分包合同中所列细目，必须完成了该细目的各项工作。
(三)劳务分包计量的对象必须是“合格品”，劳务分包计量数量必须以现场收方为依据，不得超验或虚验。
(四)合同外计量和末次计量，必须报公司审批。
第七条劳务分包计量的依据(一)双方签订的劳务分包合同和补充合同。
(二)双方人员现场收方签认的实际完成且质量合格的施工图或责任成本数量。
(三)各部门提供的扣款资料。
(四)其他劳务分包计量的文件和资料。
第四章计量程序和要求第八条现场收方(一)每月日由工程管理部门牵头，组织合同成本部、物资设备部、安质环保部及其它有关部门，会同劳务队伍负责人对当月完成工程量进行现场收方，所有参加收方人员须在收方单（附表6）上签字。
工程劳务分包范本的工程量计算方法
工程劳务分包范本的工程量计算方法工程劳务分包合同中的工程量计算是合同的重要内容之一。
准确计算工程量能够确保双方在合同执行过程中的权益得到保障，并且能够避免争议的发生。
本文将介绍一种常用的工程劳务分包范本中的工程量计算方法。
一、工程量计算的基本原则工程量计算是根据工程项目的实际情况确定的。
在工程劳务分包合同中，确定工程量计算的基本原则包括以下几点：1. 统一计量单位：工程劳务分包合同中的工程量应当使用统一的计量单位，以确保计算结果的一致性和可比性。
2. 确定计量基准：工程劳务分包合同应明确计量的基准，例如按设计图纸或施工方案计算。
3. 详细清单计算：工程劳务分包合同中的工程量计算应尽可能详细，对各项工作分别计算，以明确各项工程量的具体内容和数量。
二、常用的工程量计算方法在工程劳务分包范本中，常见的工程量计算方法有两种：按设计图纸计算和按施工方案计算。
1. 按设计图纸计算：这种计算方法是根据工程项目的设计图纸来计算工程量。
具体步骤如下：（1）仔细研究设计图纸，理解各项工程内容和要求。
（2）根据设计图纸中的标注和要求，逐项计算工程量，包括材料的用量、构件的尺寸和数量等。
（3）对于涉及复杂计算的项目，可以借助计算工具或软件来辅助计算，并确保结果的准确性。
2. 按施工方案计算：这种计算方法是根据工程项目的施工方案来计算工程量。
具体步骤如下：（1）仔细研究施工方案，理解各项工程内容和要求。
（2）根据施工方案中的标注和要求，逐项计算工程量，包括人工的消耗、机械设备的使用时间和数量等。
（3）对于涉及复杂计算的项目，可以借助计算工具或软件来辅助计算，并确保结果的准确性。
三、注意事项在使用工程劳务分包范本的工程量计算方法时，需要注意以下几点：1. 工程量计算要准确：准确计算工程量是保证合同执行顺利进行的关键。
计算时应注意严格按照设计图纸或施工方案进行，避免误差的发生。
2. 工程量计算要详细：工程劳务分包范本中的工程量计算要尽可能详细，对各项工作分别计算，并在合同中明确列明，以避免后期争议的发生。
分包单位计量相关工作的规定
项目经理部分包单位计量相关工作的规定项目部各分包单位：在以往的项目施工过程中，经常发生因工程量计量不及时、不准确等原因延误分包工程款的支付，为了更好的做好本项目的计量相关工作，各分包单位能够按照分包合同约定及时的申请支付工程款，经报公司相关部门和领导同意后，特制定本规定，请各分包单位在本项目建设施工过程中遵守执行，如有违反将按照本规定予以处罚。
一、清标相关工作：分包单位进场后应立即进行清标工作，清标工作的依据为分包合同、相关图纸和现场测量相关资料等。
分包单位在收到图纸30天内需向项目部书面上报清标资料，项目部在收到清标资料后15天内完成审核工作，清标审核工作未完成，原则上不予支付进度款。
清标工作相关要求如下：㈠如因工程复杂或图纸量大等原因，分包单位在收到图纸30天内不能完成清标工作，可书面向项目部提出申请顺延，经项目经理同意后可以适当顺延；㈡如清标审核工作未完成，因工程建设需要支付工程款时，分包单位必须先书面向公司相关部门和领导提出书面申请，公司同意后才可申请支付工程款；㈢清标资料需以合同工程量清单的形式上报，将合同清单遗漏子目和因子目特征变化需调价子目单独列出，由项目部和公司成本部审核，清标完成后可作为申请支付工程款的依据和结算资料上报;㈣分包单位需保证清标工作的准确性，如出偏差较大时，将对分包单位进行处罚，相关罚款未交到公司财务部，停止支付工程款；分包单位申报的清标总费用为A,项目部和公司审核结果为B,当出现偏差时按照下述情况进行处罚：(1)5%<(A-B)∕BW10%时，处罚分包单位壹万元人民币；⑵(A-B)∕B>10%时，处罚分包单位伍万元人民币。
二、进度款申报相关工作：为了保证各分包单位能够及时的按照分包合同约定收到工程款，各分包单位于每月20日前将本月完成工程量报表和下月资金计划书面申报到项目部。
如不及时申报相关资料，本月工程款不予支付。
本月完成工程量报表需包含以下内容：⑴合同内完成的工程量清单和计算书；⑵本月内完成变更施工内容的工程量清单和计算书；⑶本月内完成签证施工内容的工程量清单和计算书。
2024版建筑工程轻工分包协议
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版建筑工程轻工分包协议本合同目录一览第一条协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 工程概述第二条工作范围与内容2.1 分包工作范围2.2 分包工作内容2.3 分包工作量第三条工程质量3.1 质量标准3.2 质量控制3.3 质量验收第四条工程进度4.1 施工计划4.2 进度控制4.3 延期违约条款第五条材料与设备5.1 材料供应5.2 设备供应5.3 材料与设备验收第六条施工安全6.1 安全标准6.2 安全培训6.3 安全事故处理第七条费用与支付7.1 合同价格7.2 支付方式7.3 支付条件第八条变更与调整8.1 变更范围8.2 变更程序8.3 变更费用第九条违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 违约赔偿第十条争议解决10.1 争议方式10.2 争议时效10.3 争议地点第十一条合同解除11.1 解除条件11.2 解除程序11.3 解除后的责任第十二条一般条款12.1 合同的生效12.2 合同的终止12.3 保密条款第十三条附加条款13.1 附加条款内容13.2 附加条款的生效第十四条签署与备案14.1 签署程序14.2 备案要求14.3 合同副本第一部分：合同如下：第一条协议概述1.1 协议类型本协议为建筑工程轻工分包协议，是总承包商与分包商之间明确双方权利义务的书面文件。
1.2 协议双方协议甲方：_______（总承包商名称）协议乙方：_______（分包商名称）1.3 工程概述工程名称：_______工程地点：_______工程内容：_______工程规模：_______工程预算：_______第二条工作范围与内容2.1 分包工作范围分包工作范围包括但不限于：_______ 2.2 分包工作内容分包工作内容包括但不限于：_______ 2.3 分包工作量分包工作量预估：_______第三条工程质量3.1 质量标准工程质量应符合：_______3.2 质量控制质量控制措施如下：_______3.3 质量验收验收标准和程序如下：_______第四条工程进度4.1 施工计划施工计划应按照：_______4.2 进度控制进度控制措施如下：_______4.3 延期违约条款延期违约金计算方式：_______第五条材料与设备5.1 材料供应材料供应责任及要求如下：_______ 5.2 设备供应设备供应责任及要求如下：_______ 5.3 材料与设备验收验收程序及标准如下：_______第六条施工安全6.1 安全标准安全标准应符合：_______6.2 安全培训安全培训内容及要求如下：_______ 6.3 安全事故处理安全事故处理程序如下：_______第八条变更与调整8.1 变更范围变更范围包括但不仅限于：_______ 8.2 变更程序变更程序如下：_______8.3 变更费用变更费用承担方式如下：_______第九条违约责任9.1 违约行为违约行为包括但不仅限于：_______ 9.2 违约责任违约责任承担方式如下：_______ 9.3 违约赔偿违约赔偿计算方式如下：_______第十条争议解决10.1 争议方式争议方式包括但不仅限于：_______ 10.2 争议时效争议时效为：_______10.3 争议地点争议地点为：_______第十一条合同解除11.1 解除条件解除条件包括但不仅限于：_______ 11.2 解除程序解除程序如下：_______11.3 解除后的责任解除后的责任处理方式如下：_______第十二条一般条款12.1 合同的生效合同的生效条件如下：_______12.2 合同的终止合同的终止条件如下：_______12.3 保密条款保密条款内容如下：_______第十三条附加条款13.1 附加条款内容附加条款内容如下：_______13.2 附加条款的生效附加条款的生效条件如下：_______第十四条签署与备案14.1 签署程序签署程序如下：_______14.2 备案要求备案要求如下：_______14.3 合同副本合同副本份数及分发方式如下：_______第二部分：第三方介入后的修正鉴于本合同在履行过程中可能涉及第三方介入的情况，特此对第三方介入的相关条款进行修正和补充。
建筑工程水电轻工分包合同
建筑工程水电轻工分包合同合同编号：____________甲方（发包人）：____________乙方（承包人）：____________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目水电轻工分包事项协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
一、工程概况1.1 工程名称：____________1.2 工程地点：____________1.3 承包内容：承包范围包括本项目水电安装工程，包括但不限于给排水系统、供电系统、照明系统、消防系统等。
二、合同价格2.1 本合同总价款为人民币（大写）：____________元整（小写）：____________元。
2.2 乙方应按照甲方要求，完成合同约定的水电安装工程。
三、合同履行3.1 乙方应按照合同约定的内容、质量标准和技术要求，按时完成水电安装工程。
3.2 乙方应保证水电安装工程的安全，遵守施工现场的安全规章制度，确保工程质量和人身安全。
3.3 乙方应按照甲方的要求，提供相关工程资料，配合甲方进行工程验收。
四、付款方式及时间4.1 本合同价款支付方式为进度付款，具体支付比例和时间如下：（1）工程进度达到30%时，支付合同总价款的30%；（2）工程进度达到60%时，支付合同总价款的60%；（3）工程进度达到90%时，支付合同总价款的90%；（4）工程验收合格后，支付合同总价款的10%。
4.2 甲方支付价款时，乙方应提供等额的正式发票。
五、质量保证5.1 乙方应按照国家和行业标准进行施工，保证工程质量。
5.2 工程验收不合格的，乙方应负责返工、维修，并承担相应费用。
六、违约责任6.1 乙方未按照合同约定完成工程的，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
6.2 甲方未按照约定时间支付价款的，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。
七、争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
分包计量表
工程名称 分包单位名称 完工内容： 1、活动板房垫层424.13m ； 2、活动板房地圈梁118m； 3、活动板房一层贴地板砖297m ； 4、活动板房二层铺地板革297m2； 2 5、250厚路面砼收光2998.25m ； 6、200厚路面砼收光84.86m2； 7、路边护坡90m2； 8、400高护坡边水沟（含砌砖、抹灰）80m； 9、防护栏杆（含搭设、刷油漆、挡水墙砌砖、挡水墙抹灰）864m； 10、活动板房前散水323.22m2； 11、活动板房后排线沟及散水（含回填、砌砖、抹灰）100m； 12、围墙加高149m； 13、围墙砌砖1.78m ； 14、围墙抹灰641.91m2； 15、水池（含支模、预制底板砼、砌砖、抹灰、贴面砖） 16、管理人员食堂、浴室、厕所垫层：236.12m2； 17、管理人员食堂、浴室、厕所砌砖：105.81m3； 18、管理人员食堂、浴室、厕所抹灰：927.77m2； 19、管理人员食堂、浴室、厕所贴墙砖：m2； 2 20、管理人员食堂、浴室、厕所贴地砖：m ； 21、管理人员餐厅踢脚线23m； 22、男、女工人浴室、厕所垫层96.54m2； 22、男、女工人仓库、浴室、厕所砌砖88.39m3； 22、男、女工人仓库、浴室、厕所抹灰525.14m2； 22、男、女工人浴室、厕所贴墙砖195.19m2； 22、男、女工人浴室、厕所贴地砖96.54m2；
3 2 2
东仪路联合小区 陕西浩天建筑劳务有限公司
分包施工员： 项部经办人：
分包项目经理： 项目部技术负责人：
年 项目部商务经理：
月
日 项目经理：
年
月
日
年
月
日
年
月
日
工程分包计量管理办法
目录一、总则 (1)二、计量管理办法 (2)1、路基土石方工程 (2)2、隧道工程 (3)3、桥梁涵洞及其他零星劳务分包工程 (7)三、计量程序 (14)1、土石方内部承包计量管理工程程序 (14)2、隧道内部承包计量管理工程程序 (15)3、桥梁涵洞、其他零星工程劳务分包计量管理工程程序 (16)四、变更管理办法 (17)1、变更设计一般规定 (17)2、变更设计原则 (17)3、变更设计条件 (17)4、土石方工程变更规定 (17)5、隧道工程变更规定 (17)6、桥梁涵洞及其他零星劳务分包工程变更规定 (18)7、变更资料要求 (18)8、单价申报的相关规定 (18)9、变更表格和台帐 (18)五、甲供材料管理 (19)1、路基土石方工程 (19)2、隧道工程 (19)3、桥梁涵洞及其他零星劳务分包工程 (21)计量管理实施办法（征求意见稿）工程分包计量管理是合同管理的一项重要内容。
为尽量降低工程成本，加强内部分包计量管理，做到不超计、不漏计、不重复计量，特制订本管理办法，本办法适用于永蓝高速公路所有分包项目。
一、总则1、计量工作本着实事求是的原则，保证工程数量的真实性及工程造价的合理性。
计量必须满足以下条件：①、计量的项目必须符合合同条款的规定；②、工程质量达到技术规范和设计要求；③、质量验收手续齐全；④、工程设计变更相关手续齐全（如果有）⑤、计量支付不解除分包人合同内应尽的责任和义务。
2、计量的直接责任者是各施工队，施工队长对计量资料负主要责任，队部主任工程师对计量的数量和质量负责，计量主体为项目部，主要负责人为项目经理，项目部工程部对计量数量负责，项目部经营部对单价的合理性和计量资料完整性、计算的合理性负责。
质检部负责对工程质量负责。
3、计量依据：施工图纸、合同文件、工程变更相关资料、技术规范、会议纪要、补充协议、与计量有关的其它文件。
4、严格控制计日工，确实必需用计日工的，应填写《计时工日使用表》，并经有关各部门（质检部、工程部、经营部、总工、项目经理）签认，以作为计量、结算时的原始杂工记录。
分包队工程量计量制度
分包队工程量计量制度一、概述分包队工程量计量是指在建设工程项目中，为了便于管理和监督工程进度、质量和费用，将部分工程任务交由外部分包队完成，并对其完成的工程量进行合理计量和清算的一项工作。
分包队工程量计量制度是建立在建设工程法规和规范的基础上，根据项目具体情况和管理需要制定的一项规范性管理制度，旨在规范分包队工程量计量工作，确保工程计量结果的准确性和合理性。
二、分包队工程量计量的主要内容1. 工程量计量标准：对于各项工程任务的工程量计量，应严格按照相关工程规范和标准进行，确保计量结果的准确性和合理性。
如何界定工程任务的范围和工程量计量的方法、程序和要求等内容都应在制度中作出明确规定。
2. 工程量计量责任：分包队工程量计量工作的责任应明确分工，由项目管理部门确定工程量计量的负责人和参与人员，并要求他们严格按照规定完成计量工作，并对计量结果负责。
3. 工程量计量报告：工程量计量报告是分包队工程量计量的结果，包括实际完成的工程量、计量依据、计量程序和结果等内容。
报告应在计量结束后及时编制并向项目管理部门提供，作为工程结算的参考依据。
4. 工程量计量审核：项目管理部门应对分包队提交的工程量计量报告进行审核，核实工程量计量的准确性和合理性，排除计量中可能存在的误差和争议，并及时与分包队协商解决可能发生的问题。
5. 工程量计量纠纷处理：在工程量计量中可能发生争议和纠纷的情况下，应依据相关法规和规范进行处理，协调解决分包队和项目管理部门之间的分歧，确保工程量计量结果的公正和合理。
6. 工程量计量档案管理：项目管理部门应建立健全的工程量计量档案管理制度，对分包队的工程量计量报告、相关证明文件和审计资料等进行存档管理，便于日后的查阅和审计。
三、分包队工程量计量的重要性工程量计量是建设工程项目中一个重要的管理环节，直接关系到工程进度、质量和费用的管理和控制。
分包队工程量计量制度的建立和实施，可以有效规范分包队工程量计量工作，保障计量结果的准确性和合理性，为工程结算和成本控制提供有效依据。
建筑工程分包管理计量及结算管理
分包月清月结1 关注点1.1 工程量、价当月核实1.2 当月事项、资料及时封存1.3 成品、半成品按月盘点。
1.4 过程中锁定分包成本。
2 工作流程2.1 项目经理组织项目商务、工程、质量、安全及材料设备等部门对分包已完工程及半成品进行盘点并将相关资料归集到项目商务部审核→项目商务经理复核→项目经理审批→报公司（事业部）商务部备案。
3 工作职责3.1 项目部相关部门负责人按各自职责，对工程量、材料领用量、质量安全奖罚及与劳务共摊费用等相关资料及时提供给项目商务部。
3.2 项目部商务人员依据合同及相关资料计算劳务成本。
3.3 项目商务经理审核、项目经理审批并上报公司（事业部）商务部备案。
4 工作标准4.1 项目部按月核实分包成本（含半成品），过程资料要准确及时，为成本核算提供依据。
4.2 每月月初上报月清月结资料，上报公司（事业部）商务部备案，保证数据真实、有效。
分包计量1 关注点1.1 分包计量及时、准确。
2 工作流程2.1 分包方提交申请书及已完工项目任务单→项目部审核→项目经理审批→报公司（事业部）商务部备案。
3 工作标准3.1 项目部在收到分包方提交的申请书后依据分包合同、已完工程量验收单、质量安全罚款单、物资部门出具的材料节超单等资料对分包计量进行审核，原则上分包方完成的实际工程量不能大于设计图纸工程量。
3.2 收到分包方上报计量按合同约定由项目部审核完毕。
3.3 每月5日前，项目部、事业部商务部逐级填报在建项目劳务分包结算情况，报表必须经项目商务经理、项目经理签字后上报事业部，经事业部总经济师签字盖章后方可报送公司商务管理部（含电子版）备案。
.分包计量编制要求及流程内容分包单位项目部事业部公司职责1、按合同约定计量时间上报计量申请书①要认真审查每一份计量资料，确保数据真实有效，资料完整；②项目各部门按各自的职责对分包单位上报的结算从工程量、价、材料领用量、工器具机械使用量、赔偿奖惩等方面进行会审会签；③负责分包计量的上报备案。
分包计量、结算管理细则
分包计量、结算管理细则一、分包工程月度计量单、分包工程月度计量完工证1、项目部每月与分包商办理分包工程月度计量单。
2、分包工程月度计量单具体格式见后。
3、分包工程月度计量完工证具体格式见后。
4、分包工程月度计量单（每页）加盖分包商公章，并由分包商法定代理人（或授权的代理人）签字。
5、分包合同编号为××，分包工程月度计量单编号对应为××-JL01、××-JL02、××-JL03、……，分包工程月度计量完工证对应为××-JLWGZ01、××-JLWGZ02、××-JLWGZ03、……。
6、分包商从项目部预算员处领取加盖“复印无效”印章（红字）的分包工程月度计量完工证空白表，会签完成后，项目部预算员根据分包工程月度计量完工证办理分包月度计量单，同时收回分包工程月度计量完工证。
“复印无效”印章（红字）加盖到“完工证编号”字样处。
二、分包工程竣工结算书、分包工程竣工结算完工证1、分包工程完工后，项目部与分包商办理分包工程竣工结算书。
2、分包工程竣工结算封皮：具体格式见后。
3、分包工程竣工结算价款表：具体格式见后。
4、分包工程竣工结算完工证：具体格式见后。
5、分包工程竣工结算封皮、分包工程竣工结算价款表（每页）加盖分包商公章，并由分包商法定代理人（或授权的代理人）签字。
6、分包合同编制为××，分包工程竣工结算书编号对应为××-JS，分包工程竣工结算完工证对应编号为××-JSWGZ。
7、分包商从项目部预算员处领取加盖“复印无效”印章（红字）的分包工程竣工结算完工证空白表，会签完成后，项目部预算员根据分包工程竣工结算完工证办理分包工程竣工结算书，同时收回分包工程竣工结算完工证。
“复印无效”印章（红字）加盖到“完工证编号”字样处。
工程分包合同范本轻工
工程分包合同范本轻工甲方（业主）：_______________乙方（分包方）：_______________鉴于甲方承接了位于________________的工程项目，现因工作需要，将该工程的部分轻工工作分包给乙方，经双方协商一致，特订立本合同。
一、分包工程内容乙方负责的分包工程包括但不限于以下内容：1. 轻钢结构的搭建与拆除；2. 施工现场的临时设施搭建；3. 工程所需的轻型材料搬运与分类堆放；4. 其他经甲乙双方协商一致的轻工工作。
二、工程质量1. 乙方必须保证分包工程的质量符合国家相关标准及甲方要求。
2. 乙方应按照甲方提供的技术规范和操作规程进行施工。
3. 若因乙方原因导致工程质量问题，乙方应负责无偿修复。
三、工期要求1. 分包工程的开工日期为____年____月____日，竣工日期为____年____月____日。
2. 乙方应合理安排施工进度，确保按期完成分包工程。
3. 如遇不可抗力因素影响工期，乙方应及时通知甲方，并协商确定新的工期。
四、合同价款1. 分包工程的总价款为人民币____元。
2. 价款支付方式：____。
3. 价款支付时间：____。
五、违约责任1. 如乙方未能按合同约定完成分包工程，应承担违约责任。
2. 如甲方未按约定支付工程款项，应向乙方支付违约金。
六、争议解决合同履行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同未尽事宜，由双方另行协商补充。
甲方代表（签字）：_______________日期：____年____月____日乙方代表（签字）：_______________日期：____年____月____日以上合同范本仅供参考，具体条款应根据实际情况调整。
在签订合同前，建议双方详细阅读合同内容，必要时可咨询法律专业人士，以确保合同的合法性和有效性。
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建筑工程清包工价格模板：19 -23元/平米（粘灰面）砼：38-50元/立方，钢筋：310-420元/吨，或者10-13元/m2砌筑：55-70元/立。
抹灰：7-15元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）面砖粘贴18/m2.室内地面砖（600*600）15元/平米，踢脚线：3元/米，室内墙砖：25元/平米（包括倒角）楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。
石膏板吊顶：20元（平棚）铝扣板吊项：25元/平米，蹲台隔断：120-300元/蹭位。
大白乳胶漆：6元/平米。
外墙砖：43元/平米，外墙干挂蘑菇石：50元/平米。
屋面挂瓦：13元/平米。
水暖：9元/平米（建筑面积）电气照明部分：6元/平米。
木工：18-24元/平米（粘灰面），木工35-50元/m2，架子工5.5元/m2 ，房地产建筑成本（按建筑平方米算）1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；5、抹灰工程：25~40元/平方米；6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；13、人工费：130~200元/平方米；14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米；17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米；20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。
以上没有算精装修，一般造价约为1000~2000元/平方米，高档小区可达3500元以上。
以上没有包括部分国有企业开发造成的腐败成本。
精装修造价一般为500~1500元/平方米，这要看档次高低，也有300元/平方米简装修，更有3000~10000元/平方米超高档装修（拎包入住）。
21、设计费（含前期设计概念期间费用）：15~100元/平方米；22、监理费：3~30元/平方米；23、广告、策划、销售代理费：一般30~200元/平方米，高者可达500元/平方米以上；24、土地费：一般二线城市市区（老郊区地带）为70~100万/亩，容积率一般为1.0~2.0，故折算房价为：525~1500元/平方米，市区中心地带一般为200 万元/亩，折算房价为：1500~3000元/平方米，核心区域可达300万元/亩以上，单方土地造价更高；一线城市甚至有高达20000元/平方米以上的土地单方造价；三线城市、县城等土地单方造价较低，一般为100~500元/平方米，也有高达2000元/平方米以上的情况；25、土地税费与前期费，一般为土地费的15%左右，二线城市一般为100~500元/平方米，各地标准都不一样。
结论：基本建设费是固定的，即使是不收土地款的动迁房，以国家最低标准承建，造价也难以少于1000元/平方米。
实际上，多层普通商品房，建安成本大约在1200元/平方米左右，小高层与高层普通商品房，建安成本大约在1500~1800元/平方米左右，档次越高，造价越高。
能让利的主要是：小区的档次、向政府交纳的土地费及地方政府部分的税费、广告策划销售环节的费用、装修费用等。
另外，开发商的开发品质也有一定关系，如果一味压价，品质是要差一些；民营开发商比国营/政府开发商的成本确实也低一些，这主要有两方面的原因，一是大多数民营企业主要以效益为主导，成本一般控制得好一些，二是民营企业腐败成本相对要低一些。
不论何种原因，同品质的小区成本上下也不会超过100~200元/平方米。
常见的基础常识12墙一个平方需要64块标准砖18墙一个平方需要96块标准砖24墙一个平方需要128块标准砖37墙一个平方需为192块标准砖49墙一个平方需为256块标准砖计算公式：单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6)单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6)空心24墙一个平方需要80多块标准砖一个土建工程师应掌握的数据(转)一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：1、多层砌体住宅：钢筋30KG/m2砼0.3—0.33m3/m22、多层框架钢筋38—42KG/m2砼0.33—0.35m3/m23、小高层11—12层钢筋50—52KG/m2砼0.35m3/m24、高层17—18层钢筋54—60KG/m2砼0.36m3/m25、高层30层H=94米钢筋65—75KG/m2砼0.42—0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米钢筋65—70KG/m2砼0.38—0.42m3/m27 、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.242、模版面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效1、一个抹灰工一天抹灰在35平米2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块4、瓷砖15平米5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右（分墙厚）6 、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂一点不同观点：1、一般多层砌体住宅：钢筋25-30KG/m2，其中经济适用房为16--18KG/m2.2、一般多层砌体住宅，室外抹灰面积占建筑面积0.5--0.7。
3、一般多层砌体住宅，模版面积占建筑面积1.3--2.2，根据现浇板多少、柱密度变化很大。
4、一个砖工一天砌240砖墙1000—1800块，370或500墙2000--3000块。
5、钢筋混凝土重量2200KG/m3 ，素混凝土重量2100KG/m3。
6、工程石子重量1800KG/m3 。
)0.617是圆10钢筋每米重量。
钢筋重量与直径（半径）的平方成正比。
G=0.617*D*D/100每米的重量(Kg)＝钢筋的直径(mm)×钢筋的直径(mm)×0.00617其实记住建设工程常用的钢筋重量也很简单φ6＝0.222 Kg φ6.5＝0.26kg φ8＝0.395kg φ10＝0.617kg φ12＝0.888kg Φ14＝1.21kg Φ16＝1.58kg Φ18＝2.0kg Φ24＝2.47kgΦ22＝2.98kgΦ25＝3.85kgΦ28＝4.837kg............Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的钢筋一般小数点后取三位数，Φ14至Φ25钢筋一般小数点后取二位数Φ6=0.222KgΦ8=0.395KgΦ10=0.617KgΦ12=0.888KgΦ14=1.21KgΦ16=1.58KgΦ18=2KgΦ20=2.47KgΦ22=3KgΦ25=3.86Kg我有经验计算公式，你自己计算一个表格就可以了。
也可以去买一本有表格的书，用起来也很方便的。
钢材理论重量计算简式材料名称理论重量W（kg/m）扁钢、钢板、钢带W＝0.00785×宽×厚方钢W＝0.00785×边长2圆钢、线材、钢丝W＝0.00617×直径2钢管W＝0.02466×壁厚（外径--壁厚）等边角钢W＝0.00785×边厚（2边宽--边厚）不等边角钢W＝0.00785×边厚(长边宽+短边宽--边厚)工字钢W＝0.00785×腰厚[高+f（腿宽-腰厚）]槽钢W＝0.00785×腰厚[高+e（腿宽-腰厚）]备注1、角钢、工字钢和槽钢的准确计算公式很繁，表列简式用于计算近似值。
2、f值：一般型号及带a的为3.34，带b的为2.65，带c的为2.26。
3、e值：一般型号及带a的为3.26，带b的为2.44，带c的为2.24。
4、各长度单位均为毫米一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：1、多层砌体住宅：钢筋30KG/m2砼0.3—0.33m3/m22、多层框架钢筋38—42KG/m2砼0.33—0.35m3/m23、小高层11—12层钢筋50—52KG/m2砼0.35m3/m24、高层17—18层钢筋54—60KG/m2砼0.36m3/m25、高层30层H=94米钢筋65—75KG/m2砼0.42—0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米钢筋65—70KG/m2砼0.38—0.42m3/m27、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.242、模版面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效1、一个抹灰工一天抹灰在35平米2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块4、瓷砖15平米5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右（分墙厚）6、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂。