宝洁八大问(整理版)

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宝洁八大题

宝洁八大题

宝洁八大题宝洁的面试由8个核心问题组成:第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

Case1:在大三的时候,我就想将我们江西樟树的同乡会壮大,因为当时我们的同乡会的同学都只是华工的,而中大、广工、广外等学校的同乡都没有来这个组织。

在其后的两年内,我会不停的去BBS逛,找找同乡,每次新来了师弟师妹都会问他们有没有跟他们一起的同学在其他学校,每次回高中探望老师都会问问他今年有几个学生去了广州之类的,同学之间打听,刚开始比较艰辛,没什么收获,不过后来越做越顺,顺着师弟师妹的帮助、老师的帮助、网络的帮助、还有一些偶遇的机会,我很快在中山、广工、广医和广外都有联系到同乡,并且在他们的帮助下又联系到不少同乡了。

在大四和大五任会长的时候,我每个学期都会组织一次全体广州樟树同乡聚会一次。

以前我们的同学也就20多个人而已,现在都有30-40人了。

Case2:大一刚来广州,看到广州的消费水平好高。

为朴实农民的父母的汗水钱在这里真的没有平等的回报。

看着烈日下父母的汗水,我决定了,我的大学费用我自己承担。

收入主要有两个方面,一是奖学金;二是兼职赚来的。

大学生的首要任务是学习,不过我自信我是个学习能力比较强的人,所以拿下了每年的一等奖学金。

我也花了40%的时间在外面做兼职,我做过电话号码测试、红牛促销、家教、房地产实习、校园各种东西的代理等等工作。

有的星期六我要跑四个不同区做家教。

在大学这么多年的时间内,我不但减轻了父母的负担,每年都会有结余的钱给父母,爷爷,外公外婆等亲人买礼物回去。

Case3:在读大五的时候,看到同学们找工非常辛苦,自己的网投也犹如事成大海,而聚会的时候也听到了很多师兄师姐对师弟师妹的语重心长的教诲,看着师弟师妹们眼中的迷茫和担忧,我决定举行一场找工心得探讨会来帮助他们。

于是我就开始准备了,因为这个项目比较大,而我又想早点开,乘师兄师姐们还没有走的时候赶紧请他们来交流他们的心得。

宝洁面试八大问和一些分析

宝洁面试八大问和一些分析

第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

当我们创业时,我们现有了一个做学生市场西装的构想。

因为我们资金有限所以要保证我们在短期内达到盈利。

首先我们做充分的市场调查,关键研究我们的价格定位和市场潜力。

在宣传上我们找到自己的优势(做你人生中的第一套西装)修身、价格便宜。

在销售淡季我们合理分工开发休闲装市场、班服定制市场、西装租赁市场、校外制服定制市场、组织促销活动。

在第二个月扭亏为盈。

第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

在2011年我们系出去采风过程中,因为班级之间关系不够亲密,加上一些意见不合,关系紧张。

带队老师也难以解决。

为了改变现状,我组织篝火晚会,在活动之前先组织比较积极的同学玩真人cs比赛预热。

让他们回去做工作,最终参与人数达90%,邀请带队老师参与活动。

改善了同学们之间的关系,加深了交流和理解。

最终整个采风过程很愉快,也受到了老师和同学们的一致好评。

第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

在店铺开始营业的第一个月的时候,每天都在亏损。

我总结原因:1、商品单一,只有西装。

2、宣传不够全面,只针对西装客户。

3、店铺位置不好。

4、销售淡季。

办法:1、在销售淡季加入休闲装系列,让更多的顾客可以消费,增加客户资源。

2、进行一段时间的全面宣传。

3、开拓班服定制市场,增加收益。

(组织促销活动预定订购保暖内衣,开拓西装、舞台装租赁市场,建立校内网宣传板块,开发校外制服定制市场,建立会员制度)。

最终在第二个月实现扭亏为盈。

第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

毕业的一位学长希望我和我一位舍友一起在学校开一家西装店,经过我们分析后决定一起创业。

在创业初期我们一起对目标客户做了充分的调查。

正式营业后并不理想,经过分析总结原因,我们分工合作,我主要负责开拓班服市场(营业额5000),在销售淡季加入休闲装系列,组织促销活动(营业额5000)。

宝洁的面试由8个核心问题组成

宝洁的面试由8个核心问题组成

宝洁的面试由8个核心问题组成:第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。

第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。

第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。

面试的“群殴”宝典作者:Breeze | 发表时间:2009-3-22 | 来源: | 查看:690 | 编辑:群殴,也叫做无领导小组面试,是如今很多大公司招聘MT、销售类、市场类职位的首选面试方式,其特点是一次面试的人多,比较适合于海面,节省HR的时间。

从群殴中,在要展示给HR的是你综合能力和素质,比如说领导能力、分析问题能力、沟通表达能力、团队合作能力、专业知识运用能力、情绪控制能力和反应能力等。

由于较常采用,群殴成为很多人的槛!而我个人在Siemens、AVON、GE、华为这四家公司的群殴中都顺利突围,算是积累了一定的经验。

在招工过程中,有很多同学和朋友向我请教如何通过群殴,我也是一而再再而三的和他们讲述,为了让大家不再谈群殴色变,下面就群殴的主要类型及其分析方法、技巧做简单探讨。

一、群殴的主要类型及其分析方法(一)开放型问题开放性问题类似于单面中的open questions,就是给出一个大家都有话说的话题,一般不会太专业,比如GE就采用过"大学生该不该旷课?"这样的开放式话题。

宝洁面试八大问题

宝洁面试八大问题

宝洁面试八大问题:1. Describe an instance where you set your sights onahigh/demanding goal and saw it through completion.描述一个例子,证明你给自己确立了一个很高的目标,然后完成了这个目标。

问题分析:考查意图:制订高目标的勇气+ 完成高目标的执行力关键词:demanding goal + saw it through.所以,在描述的时候要着重描述这个任务为什么这么demanding,有些什么具体的困难,你是怎么样一步一步去克服的。

2. Summarize a situation where you took the initiative toget others to complete an important task, and played a leading role to achievethe results you wanted.描述一个例子,你团结了一群人共同努力,并为取得成功起到了带头作用。

问题分析:考查意图:领导才能关键词:tookthe initiative, get others to complete, leading role.所以,你在描述的时候要重点描述自己吸引他人参与、团结并鼓励他人、借助他人力量、带领他人这个过程。

3. Describe a situation where you sought out relevantinformation, defined key issues, and decided on which steps to take to get thedesired results.描述一个例子,你找到相关信息,确定重点事项,然后决定了采取哪些步骤来获得满意的结果。

问题分析:考查意图:分析—判断—决策能力关键词:seekout relevant information, define key issues, decide on the steps.面试官希望了解你分析处理一件事情的全过程。

(完整版)宝洁八大问(整理版)

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宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

宝洁八大问

宝洁八大问

秋招渐入高峰,相信很多同学都迎来了面试(或者AI面试),面试中有一类问题是避不开了,就是大家都熟知的——宝洁八大问。

不管是非技术岗还是技术岗,不管是快消还是地产、金融、互联网,很多同学都遇到过或者即将遇到。

今天我们邀请了一位进入宝洁的学姐,为大家分享下她是如何回答【宝洁八大问】的。

以下为宝洁学姐的分享:整体回答思路回答【宝洁八大问】可以遵循总结句+STAR法则:一句话总结要讲的例子;•Situation: 事情是在什么情况下发生,任务的background是什么•Task: 你的任务是什么•Action: 针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式•Result: 结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么最好能像讲故事一样地讲述自己的经历,不要过于general,最好每个例子要挖掘出经历中的闪光点,不同于常人的、能体现自己的领导力和创新力的地方。

问题抛出后,一个例子视情况可以讲3分钟左右,后面再根据面试官的提问进行回答。

八个问题并不是一个一个单独抛出来的,面试官可能会在一个提问中穿插另一个宝洁八大问。

例子优先级排序:实习经历>商赛经历>社团经历>学习科研>学习生活小事等,试想,如果你讲的都是一些日常琐事,怎么能在人群中脱颖而出?怎么能引起已经脱离学生时代很久的面试官的共鸣?如果实在找不出合适的例子,建议把大学期间所有的经历都梳理一遍,记录下求学阶段所有的关键节点,并努力挖掘例子中区别于常规做法的一些闪光点。

同时也可以刷刷职场博主的微博,从他们的日常故事中获得灵感,再想想自己是否也有类似的经验。

具体解析八个问题1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。

试想这样一个场景,一个新的财年要开始了,你作为business leader是不是要憧憬一下未来,给生意定下一个目标呢?因此这一问题需要思考的点:· Who: 目标是谁定的(可以是上司,也可以是自己),这个项目针对的人群是谁?· What:目标定制的依据是什么?参考标准的具体数据是多少?自己后续定的目标数据又是多少?· Why:为什么这算是一个高目标?高于市场平均水平还是部门过往水平?最好要有data support和思考模型,体现对市场的洞悉和观察· How: 你做了哪些努力来实现这一目标?这些努力在哪些地方区别于常规操作?因为直接阐述自己的action会有点枯燥,所以可以加上遇到的问题和解决方案。

(完整版)宝洁八大问(整理版)

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宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

校招社招面试——宝洁八大问解析及答案举例

校招社招面试——宝洁八大问解析及答案举例

校招/社招面试——万科十九问解析及答案举例1、对XX的理解2、为什么选择XX3、最讨厌的人是谁?你是怎么跟他相处的?没有特别讨厌的人,因为我一直认为没有冤家路窄,只是三观不合而已,我也有看不惯的人,原因也就是三观不合吧,是我同学,我一般和他相处就是努力做到对事不对人,例如一件事情,我们两个观点不一样的时候,我会先听他讲,弄清楚为什么他会这么想,站在他的角度想一下这个问题,然后如果确实是我不对我会改正,如果我没有问题,我可能尝试说服他,如果没有用的话,我可能就会觉得我们两个真的是不对头吧,我也会以平常心对待她和我们之间的关系,尽量不打扰,遵循求同存异4、对不起人和别人对不起你的例子5、大学重来一遍怎么过?还是会选择尽可能去做更多的事情,只是内心会更坚定,对学习会更上心,争取在大一大二就考第一,还是会选择就业这条路,尽可能的过的最精彩6、大学的规划,有没有什么明确的目标?我们在大一入学的时候就写了自己大学四年的规划,我的大学其实一直过的也比较明确,大一开始就当了班干部,加了很多社团学团志愿者,一直在认识新的朋友,学习新的技能,也获得了几个荣誉奖项,算是一种认可;大二的时候我开始考虑实习、入党和比赛,于是参加校企合作项目在中国移动实习一年,成功竞选入党,也参加了大学生创新创业训练计划大赛;大三的时候是拿奖学金、实习和发论文,好在我没有食言,大三学年成绩专业第一,有两份实习,也在中心核心期刊《消费导刊》上发表了论文;而大四我的目标是拿到心仪的offer,顺利毕业,和闺蜜一起旅行。

7、最成功的一件事情?(请简述你在大学期间最让你有成就感的一件事情。

当中你遇到了哪些困难,是如何解决这些困难的?你对自己的哪些表现最为满意)在大三时通过面试筛选,进入碧桂园超级碧业生预科班实习。

超级碧业生是碧桂园的校招雇主品牌,而他们的预科班主要是针对于国内211/985/全球top100高校的硕士和部分本科生的,当时通过简历筛选、测评、三轮面试,我是长春哈尔滨两地唯一的本科生,其他的小伙伴都是哈工大和吉大的研究生,我从一开始就知道自己必须非常努力,才可能有机会和他们在一起竞争,必须百分之一百二十的努力才可能比他们更优秀,因此在实习期间我非常积极,一方面我完成自己的岗位职责,另一方面我也担任长春实习小组的组长,协助人力资源部组织实习工作,在中期集训时,我以最高分获得优秀学员表彰,之后实习结束,我也获得了领导的肯定。

宝洁八大问整理版

宝洁八大问整理版

宝洁八大问整理版集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-为什么这是一个高目标呢?(八大问第一问,也是“目标—分工—激励—反馈—指导—负责”中的目标)B:1-母校7年参赛历史上的最好成绩是全国二等奖,我们希望能够有所超越;2-参赛人数、时间和资源相比其他学校来说更为有限,比赛技术难度很高。

A:团队里的人都是你的同学吗?当时怎么选人的?(“目标—分工—激励—反馈—指导—负责”中的分工)B:3条标准(如参赛意愿,自身实力,性格特点)+每位成员各1句话的优劣势简介(如某同学精通模拟计算但性格极其内向)。

A:你是如何说服他们加入你的团队的?为什么选你做队长?(八大问中的说服力)B:1-利益驱动,告诉小伙伴们这场比赛能为大家带来什么(能力的提升?出国保研找工的加分项?收获的革命友谊?);2-罗列自身条件(专业知识过硬,有参赛经验……),告诉他们我有实力和自信带领大家拿奖;3-已对比赛有一些成形的想法和方案,让他们明白在别人还在组队的时候我已经在展开这份工作了,希望得到他们的帮助一起走向胜利。

(这种小问题是很好的展现自己的机会,不要简单说因为自己先找的人自己就是队长了,或者是大家随便选的你就是队长了)A:那你在和这4位队友合作时,有没有矛盾冲突,你是怎么处理的?(团队合作,解决冲突,几乎也是必问的)B:楼主详细描述了在制定工艺方案时的例子。

2方观点分别是什么,各自的优劣势,最终比赛的目标和评判标准是什么,哪个方案更有助于达到我们的目标。

A:那被你驳回意见的队员心理会不会不平衡,你是怎么做的?B:讲真话开始的时候我确实能感受到队友内心的小情绪,我当时是这样安抚他们的:……(然后假设面试官就是那个队员,楼主直接来了一段情景模拟,先肯定和鼓励队员已有的工作,再阐述之所以做出这样选择的理由,最后再次强调他们对于团队的重要性,只有得到他们的帮助和配合才能完成比赛。

宝洁八大问及解析

宝洁八大问及解析

宝洁八大问宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。

核心部分的题如下:Please provide concise examples that will help us better understand your capabi lities.1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal a nd saw it though completion.Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the cente nnial Anniversary of Tianjin University.The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic an d the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even confli cting interests, to proceed togother to the same organizational goal.2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an imp ortant task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charist mas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English AssociationThe desired result: To broaden the students’ horizons about Western culture.My leading role: Combine the representatitives’ suggestions with my idea and dr aw the decision on:*What songs to play?*Who could attend the choir?*Which spots we performed on?The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them a nd they hoped we would hold such activities next Charistmas.3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.Background: I organized the first activity after the establishment of the Manage ment School English Association.The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their Englis h while publicizing our group.Key issue:*What aspect of the students’ English abilities nee ded refining? Relevant Inform ation:*What kind of entertainment was popular among students and also offered cha nces for them to learn English most effectively?*Which foreign teacher was suitable for this position?*When was our member free? *Whch place was convenient for most attendanc es?*Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots.4、Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agree ment of others.Background: I advanced a plan to found an English Garden in collaboration wit h fraternal association in neighboring university.The disagreement:*The authority of our school may dissent.*The cost was expensive, and we had no enough human resoure to carry on t his project.*There were too many English corners. Another one was unneccessaty. The fac ts I made use:*Our dean approved this proposal.*Our partner was willing to provide financial assistantship. And our members vo lunteered to design the details of the plan and implement it.*The poll showed that the current English corners did not meet the students’ r equirement and lacked uniqueness. The result: Others were convinced and we foun ded the English Garden successfully.5、Give an example of how you worked effectively with people to accomplish a n important result.Background: In the military training, we hold a Military Songs Competition.Working procedure:Design: I cooperated with my collegues to figure out the climax of the perform ance, the musical accompaniment of the songs and the whole arrnagement of the n arrative poem.Rehearsal: I worked together with those who were in charge of the lights, sou nds and scenes to create the perfect artistic effect.On stage: I reminded my fellows with gestures and eye expressions. Also, we c oped with an emergency coherently.The result: Our military team won the second prize in this competition.6、Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a signific ant contribution to the success of an activity or project.Activity: To hold the Perspective Entrepreneur Contest.The innovative idea I produced: To simulat a board meeting of a company, in which our candidates debated the feasibility of selling modern fitness equipment acc ording to the market information they collected.The result: The contest was hold based on my proposal.7、Provide an example of how you assessed a situation and achieved good resu lts by focusing on the most important priorities.Background: On one morning when our promotion month first began, I found t hat the inventories in some department stores were not adequate.My assessment of the situation: The four promoting stores were not very far fr om each other, and the time they opened was not the same. It was possible to fet ch some stock from another store and made up for it later.The priorities: To satisfy the stocking demand of the store which had the large st number of customers.8、Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.Background: In the inverstigation of customers’ opinions about the taste of a n ew kind of beer, I found that the questionnaire form was out of date and limited t he freedom of the responsers’ choices.Technical skills: The scientific arrangement of questionnaire formThe result: With the help the converted form, our company obtained more obje ctive and effective information..。

(完整版)宝洁八大问(整理版)

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宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

宝洁经典八大问(精华版)

宝洁经典八大问(精华版)

宝洁经典八大问【面试精选必看】强烈推荐!!其实面试也就由那么多个问题散发而来----宝洁公司的能力测试题+宝洁八大问【P&G Club强力推荐】来源:仙林宝洁菁英的日志A:一般性问题1.“请先自我介绍。

”面试的必考题目,首先要注意的一点是在介绍内容上要与个人简历相一致,如果之前做了不同形式的简历,则要注意不与所投的简历相出入,不能自相矛盾。

最好求职前先以文字的形式写出简介,并熟读熟背。

特别注意突出自己的能力和素质,要与所应聘的职位相关,不谈无关、无用的内容。

2.“谈谈家庭情况。

”面试官是希望从你的家庭教育背景中判断你的素质。

注意不要简单罗列家庭人口,宜强调温馨和睦的氛围,宜强调父母对自己教育的重视,宜强调家庭成员对自己工作的支持、强调自己对家庭的责任感等等。

3.“有什么业余爱好?”业余爱好也反映一个人的性格特点。

最好不要说自己没有业余爱好,更不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的业余爱好,如打麻将之类。

最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网等业余爱好,否则可能会令招聘公司怀疑应聘者性格孤僻。

最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

4.“你最崇拜谁?”面试官想从你崇拜的人看出你的价值取向。

一般不宜说自己谁也不崇拜,不宜说崇拜自己,不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人,也不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。

最好所崇拜的人与自己所应聘的工作能“搭”上关系,比如应聘销售时说自己崇拜推销之神吉拉德。

B:让人尴尬的问题1.“谈谈你的缺点。

”不宜说自己没有缺点,不宜把那些明显的优点说成缺点(比如我最大的缺点是干活拼命之类),那会让面试官觉得你虚伪。

但又不宜说出会严重影响所应聘工作的缺点,比如应聘财会说自己“丢三落四”。

可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点,比如应聘销售,说自己“有时候喜欢胡思乱想,出一些怪主意”。

2.“谈谈你第一次失败的经历。

宝洁经典八大问题资料整理

宝洁经典八大问题资料整理

宝洁经典八大问题资料整理ING, nec1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion?(请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

)案例:To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.The person who reaches this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverged opinions, or even conflicting interests, to proceed together to the same organizational goal.关键考察驾驭一个进程的整体能力2.Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted?(请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

宝洁八大问回答示范

宝洁八大问回答示范

1、你团结了一群人努力,并起到了带头作用。

答:现在的团队很创新。

不想沿用之前的广告经验。

利用自己之前在互联网公司的经验,玩一些有意思的东西。

用insight说服老板,更重要的是用作品的数据去说服老板。

最后我们把这件事做的很好,整个团队也有了一致的目标,做宝洁第一网红。

1、如何用事实成功说服他人答:有一段时间,生活家阅读量有所下降。

我们花了大量的时间去分析标题、内容、选题、KV等等相关的因素,大多数人认为我们要花更多的精力去打磨内容。

但是我发现阅读量下滑的这段时间,内容团队没有换,选题策略没有调整,只有一个重要的变化,就是我们在每个标题前都加上了栏目名,我的猜想是栏目名窄化了受众,对栏目不感兴趣的用户没有点开的欲望,事后进行了一系列的AB test和调查证明确实如此,于是老板决定去掉栏目名。

Lately, the GHH open rate has declined. We spend a lot of time to analyze the title, content, topics, KV and so on related factors, most people think we have to spend more energy to polish content. But I found that reading declines in this period of time, not change the content team, selection strategy is not adjusted, there is only one important change is our in front of each title are added to the column name, my guess is the column name narrow audience, the columns are not of interest tothe user without opening the desire, after a series of AB test and investigation has proved to be the case, so the boss decided to remove the column name.2、举一个给自己确立一个很高的目标,然后完成了这个目标的例子答:在刚来宝洁生活家的时候,我压力很大,我希望尽快能用作品得到老板和同事的信任,所以我觉得自己一定要做一个爆款出来。

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宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。

8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。

我根据网上的面经和自己的经验总结出了新版的宝洁八大问1)请举一个你最自豪(最成功)的例子(这个问题会问那些个人经历特别丰富,自我介绍时说了一大堆自己成就的人,因为HR记不住所有,所以她会看你自己认为做得最好的事情。

这个一般是第一个问题,而且最重要,因为你首先要确保你做的这个事情能打动HR,我认为打动的指标有两个:独一无二性【做一些别人没有做过的事情,当一百个人都说自己在学生会组织一个晚会的时候,你认为HR还会有兴趣听下去么?寻找你自己特有的新颖的例子很重要】成就非凡性【既然是你最自豪的,总该体现自己的能力和最后的成果吧,不要拿那种鸡毛蒜皮的小事当作自己的成就,不然会被HR鄙视的,成果一定要量化,不要说受到领导的一致好评,用数字说话,满意率达到多少,流失率降低多少,而且最好能拿出实体性的东西增加说服力,比如你当时写的报告或是设计的海报,anyway,最好有证据。

】如果你这个问答得不好,后面就很难有戏了,因为HR已经网开一面让你show yourself,结果你没抓住机会,下面的问题会越来越不顺手,因为她可能会就着你很不想回答的问题深究下去。

2)请举一个你带领团队完成一项任务的例子(这个问题是原来八大问中领导力的变形,也是宝洁最喜欢问的问题,命中率几乎100%,宝洁是最强调领导力的公司之一,这个问题也很关键。

我想很多人并不了解什么是领导力,所以即使准备了也没有达到宝洁的要求。

下面是我对领导力的理解,可能不一定正确,仅供参考。

首先我想纠正一个非常错误的观点:领导就是当主席或部长。

如果你是这种想法的话,那基本上你和外企的核心价值观就很远了,你可能很优秀,但是你不适合外企。

首先领导力不分title,及时你是一个member,你也可以非常具备领导力。

我喜欢用一个比喻来形容领导力:领导就好比船长,首先你要有明确的方向感,你需要知道团队的vision是什么,你要有strong sense去判断团队前进的方向,并且将这个愿景清晰地表达出来,让你的团队看到将来的blueprint;其次,你要懂得合理分工,尊重每个人的潜能,给所有人明确的job description with key learning points and deadline.很多人都认为领导就是分配任务,其实告诉你的队友做什么固然重要,但更重要的是告诉他们为什么要这样做,而且一定要stress the timeline,外企是强调高效的,一个项目拖拖拉拉和没做没有区别,告诉你的队友在什么时间内需要向你update the progress,需要完成任务,这样你才能保证每个“船员”都在合理的位置上perform;再者你需要懂得如何激励你的团队,激励的方式我总结了有6种,这里就不详细说了,每个人的性格不同,作为船长的你要激励船员,哪怕遇到再大的风浪也要朝目标前进;然后是对每个人给予绩效考核和反馈,make sure if they are on the right track,及时纠正错误的方向,同时指导你的船员,真正的领导是那种能够培养别人也成为领导的人;最后是危机处理,你的船就要触礁了,作为船长的你如何保持冷静,指挥大家度过困难,如果真的船沉了,你需要对这个事件final responsible,一个真正的领导是不会推卸责任的,你有这个义务去承担最后的风险。

总结来看:目标-分工-激励-反馈-指导-负责围绕这6点(注意这是有逻辑顺序的,最好不要颠倒顺序)去挖掘,你就可以向HR讲一个生动的关于领导力的故事。

3)你遇到最大的困难是什么?你认为困难的来源是什么?你怎么解决的?4)举一个你在大压力下同时完成多项任务的例子(宝洁老八大问中优先性排序例子的变形)5)举一个你解决矛盾冲突的例子6)举一个你团队合作的例子7)举一个你创新的例子8)举一个你说服别人的例子(CBD、CMK非常喜欢问的问题)宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。

核心部分的题如下:第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion.Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It isnot necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic andthe capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother tothe same organizational goal.=================================================== ===============================================第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leadingrole to achieve the results you wanted.The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domistories inuniversity and send christmas gifts on behalf of our English Association The desired result: To broaden the students’ horizons about Western culture.My leading role: Combine the representatitives’ suggestions with my idea and draw the decision on:*What songs to play?*Who could attend the choir?*Which spots we performed on?The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activitiesnext Charistmas.=================================================== ===============================================第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to taketo get the desired results.Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association.The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group.Key issue:*What aspect of the students’ English abilities needed refining? Relevant Information:*What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English mosteffectively?*Which foreign teacher was suitable for this position?*When was our member free? *Whch place was convenient for most attendances?*Other related factors, such as the avarlibility of facilities and the layout of the spots.=================================================== ===============================================第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

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