江苏省工业企业质量信用现场核查报告(2)
苏州市住房和城乡建设局关于2023年下半年度苏州市建筑市场综合检查情况的通报
苏州市住房和城乡建设局关于2023年下半年度苏州市建筑市场综合检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2024.01.08•【字号】苏住建建〔2024〕3号•【施行日期】2024.01.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文苏州市住房和城乡建设局关于2023年下半年度苏州市建筑市场综合检查情况的通报各县级市（区）住建局（委）、苏州工业园区规建委、张家港保税区规建局，各有关单位：根据《关于组织开展2023年下半年度苏州市建筑市场综合检查暨实名制工作检查的通知》（苏建函建〔2023〕279号），2023年12月，市住建局组织开展了2023年下半年度全市建筑市场综合检查暨实名制工作检查（含第三轮全市装饰工程综合检查），现将有关情况通报如下：一、总体情况本次建筑市场检查采用各县级市（区）抽选专家组成检查组交叉互查的方式进行，全市共随机抽查工程造价500万元以上、主体在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目，以及具有工作面的装饰工程项目共计267个（房建199个，市政42个，装饰26个）。
总体上看，受检项目参建各方市场行为较为规范，基本按照国家有关法律法规要求履行，施工和监理企业重视内部管理，工程质量受控，安全生产相关措施基本落实，施工现场管理基本到位。
本次综合检查共开具督促整改通知书13份，相关隐患问题已由属地住建部门督促相关企业整改闭环。
此次检查的房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包和建筑装饰装修工程专业承包企业平均分，以及监理企业平均分如下：二、主要问题（一）实名制个别项目经理检查时不在岗，且未有请假手续；部分项目管理人员的变更手续未落实；部分项目经理和安全员履职情况不佳，检查记录内容敷衍、流于形式，个别项目经理的带班材料存有伪造签名、复印签名情况。
部分工地的管理人员每月考勤时间不足70%；少数项目的管理制度不完善且未上墙，部分项目的工人维权告示牌内容不准确。
2024年经营年度工作计划
经营年度工作计划经营年度工作计划1新的一年新气象，希望在工作上也有新的发展，个人有新的提高。
在这新的一年里，我计划将做好以下工作：一、完成ERP工程，保证系统的运转顺利完成ERP的财务上线，建立ERP的内部运作机制，完成公司的系统化管理的阶段性使命。
计划用两个月的时间(三、四月)，先做财务上线，再完善内部运作机制。
二、做好公司薪酬体系建设薪酬是公司人才竞争力的核心要素。
科学的薪酬体系设计可以为公司节省费用，提高薪酬的效应，提升公司对人才的吸引力，保持公司人员队伍具备较强的稳定性。
薪酬体系建设等在ERP上线稳定之后即可开始，规划用两个月的时间(大约为五、六月)进行摸索、确定，相关的'制度体制都要进行完善。
三、做好公司管理制度建设公司的财务流程、审批制度、报表管理、考核制度、岗位职责介定等都还需要进行一步的完善。
规划用一个月的时间(七月)做好相应工作。
四、做好人才招聘、员工职业生涯管理规范化建设随着公司的发展壮大，人才的招聘将成为日常工作，人员的流动、升迁、奖惩等情况将会频繁出现，做好这方面的制度规划，保证日常工作的有序进行将变得十分重要。
计划用一个月时间(八、九月)做好这方面工作。
五、做好公司企业文化建设公司规模扩大之后，调动员工的工作积极性，让员工树立正确的工作意识，这离不开企业文化建设。
我们公司要建立严谨的工作态度，优质的服务意思，除了制度保障之外，同时还需要用企业文化建设来引导，逐步实现。
这是一个价值观的灌输过程，需要各方面的共同努力一同完成。
计划用两个月(十、十一月)的时间重点抓这方面的工作。
六、十二月为总结月，回顾一年的工作，对不足之处进行调整、提高、完善。
以上即为我全年工作的计划，请予指正。
经营年度工作计划2上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。
下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。
服装品质质量工作总结报告
服装品质质量工作总结报告制定一份工作总结，可以帮助我们更好的展望来年工作。
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时。
下面就让小编带你去看看服装品质质量工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!服装品质质量总结报告1时间流逝，转眼间，__年已经过去，将一年来的工作情况总结如下：一、按计划及时，保质，保量完成工作任务及其成效__下半年加入服饰品质部。
接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。
在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。
还是给公司带来不便的问题。
在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。
也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。
经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。
产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把__公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。
二、未达到计划的目标任务及其执行情况一年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。
自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。
自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。
服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。
让今后的工作进展更加顺利。
把误差降到最低。
勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。
三、计划外工作任务及其完成情况在工作中我们要先给自己规定工作方案。
如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。
无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。
2020年工业企业数据核查报告
**县统计局2020年工业生产数据核查情况报告**市统计局经济科：为认真贯彻统计基层基础建设规范化要求,根据工业专业数据质量管理办法,**县统计局分别于2020年6月11日和9月10日对辖区内四家规模以上工业企业进行了生产数据质量核查。
现将核查结果报告如下：一、抽选企业原则分别从2020年5月、8月B204-1表中工业总产值增速异常的企业中各抽选两家规模相对较大且会计制度健全、生产台账规范的企业。
二、核查人员及方式核查人员为统计局工业专业人员，核查方式为现场核查。
三、核查内容核查内容主要有五个方面：企业基本情况、按产量和单价计算工业总产值、按收入验证工业总产值、营业收入和应税销售额差异、主要产品产量情况。
四、核查结果整体情况（一）企业基本情况2020年上半年抽选的两家核查企业是**发展有限公司和***有限公司，主要核查5月份报表数据；下半年抽选的两家核查企业是****公司和*****有限公司，主要核查8月份报表数据。
通过现场核查，该四家企业均符合规模以上工业企业标准、行业代码填报正确、当前生产经营状态正产。
（二）数据质量情况总产值、产品产量、营业收入等统计指标的平台数据与企业实际情况基本一致、不存在代填代报行为、不存在行政部门干预企业报数的行为。
（三）企业统计基础工作情况该四家企业对统计工作都比较重视、都配备了兼职统计员、有统计台账、原始凭证比较齐全、统计人员统计业务水平有待继续提高、统计人员平台操作比较熟练。
五、整改措施及下一步工作打算通过数据现场核查，对企业生产经营情况，企业上报数据质量情况，企业统计人员业务操作情况，企业统计基层基础规范化建设情况，都有了细致的了解。
下一步我局主要从以下几个方面做好工业数据定期核查工作。
一是高度重视，加强组织领导。
每年初由局“一把手”亲自研究部署工业数据质量核查工作，分管领导负责牵头工业专业股室开展数据质量核查工作。
强调局领导班子成员要高度重视工业企业数据质量，提高政治站位和认识，认真组织开展数据核查，按时完成核查工作，把核查工作当作一个提高数据质量的重要契机，查清数据质量状况和数据异常原因。
江苏省质量评估报告
江苏省质量评估报告引言江苏省作为中国经济发展的重要省份之一，其质量评估举足轻重。
本报告对江苏省的质量评估进行了全面的调查研究，并基于数据和分析，提出了相关建议和措施。
本报告旨在促进江苏省质量水平的提高，推动经济社会的可持续发展。
调查方法与数据来源为了深入了解江苏省的质量状况，我们采用了多种调查方法。
其中包括：1. 问卷调查：我们在江苏省范围内开展了大规模的问卷调查，涵盖了各个行业和社会各界的人士。
通过问卷调查，我们获取了广泛的意见和建议。
2. 数据收集：我们收集了大量的经济、科技、教育、健康、环境等方面的数据。
这些数据来自于江苏省相关部门和统计机构的公开数据，确保了数据的准确性和可信度。
3. 参观考察：我们组织了一系列的参观考察活动，深入到企业、学校、医院等地方，亲身感受江苏省的质量现状，与相关从业人员进行面对面的交流和访谈。
质量评估结果根据我们的调查和数据分析，江苏省在整体质量水平上表现出以下特点：1. 经济质量：江苏省的经济质量较高，GDP总量位居全国前列。
主要行业包括制造业、服务业和高新技术产业，在技术创新和产品质量方面取得了显著成就。
2. 教育质量：江苏省的教育质量较高，拥有一流的高校和研究机构。
教育投入比例较高，教育资源较为充裕，培养了大量优秀人才。
3. 环境质量：江苏省环境质量较好，大气污染和水污染等问题得到了有效治理。
同时，江苏省大力推进绿色发展，加大生态环境保护力度。
4. 社会服务质量：江苏省的社会服务质量较高，医疗卫生服务、交通运输服务、文化体育服务等方面得到了有效提升。
5. 农村质量：江苏省农村质量有待提高，一些地区的基础设施、教育医疗等公共服务水平相对较低，需要加大对农村发展的支持。
建议与措施基于上述的质量评估结果，我们向江苏省政府提出以下建议和措施：1. 继续加大对科技创新和技术提升的支持力度，以促进经济高质量发展。
2. 加大对农村地区的投入，提升基础设施和公共服务水平，缩小城乡差距。
2024年qc年终工作总结(2篇)
2024年qc年终工作总结____年QC年终工作总结一、工作背景与情况概述____年是QC（质量控制）部门的重要一年。
在这一年中，我们面临了各种各样的挑战和机遇。
在全球经济环境不稳定的背景下，公司对产品质量的要求越来越高，市场竞争也变得更加激烈。
在这种情况下，QC部门积极应对各种挑战，通过提高质量控制标准和流程，持续改进质量管理体系，取得了一系列较好的成果。
二、工作重点和主要工作内容1. 提高产品质量：我们深入分析质量问题的根源，通过制定和实施各项措施，成功提升了产品的质量水平。
我们加强了原材料的选择和采购管理，改进了生产工艺和检验标准，并加强了关键工序的监控和管控。
通过这些工作，我们成功降低了产品的不良率，提高了产品质量的稳定性和一致性。
2. 完善质量管理体系：我们加强了质量管理体系的建设，持续推进ISO9001质量管理体系的认证工作。
我们积极转变思维方式，从被动接受认证审计到主动运用管理体系，实现了从质量保证向质量管理的转变。
我们注重过程管理，优化各项工作流程，提高工作效率，确保了各项质量管理指标的达标。
3. 强化供应商管理：我们加强了与供应商的合作和沟通，建立了稳定的合作关系。
我们要求供应商提供符合质量标准的原材料和服务，加强对供应商的质量管理，确保供应链的稳定性和质量的可控性。
同时，我们也加强了对供应商质量管理的审核和评估，及时解决了质量问题，保障了产品的质量。
4. 推动质量文化建设：我们积极开展质量文化建设活动，提高全员参与质量管理的意识。
我们组织了质量管理知识培训，加强了员工对质量管理的理解和认识，增强了责任心和使命感。
同时，我们建立了员工奖励制度，鼓励和激励员工积极参与质量管理工作，形成了良好的质量管理氛围。
三、取得的成果和亮点展示1. 产品质量提升：通过一系列措施，我们成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
产品的质量稳定性得到了进一步提升，产品的市场反馈也明显改善。
我们的产品在市场上的声誉越来越好，得到了客户的认可和赞赏。
qc工作年度总结7篇
qc工作年度总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业信用调查报告三篇
企业信用调查报告三篇篇一：关于XX有限公司申请信用企业年审的调查报告XX市农村信用合作联社：XX有限公司向我联社申请信用等级评定，按照《河南省农村信用社客户等级评定办法》中要求的评级工作流程，通过收集资料、现场访谈、实地查看、综合分析等方法，对该公司进行了信用等级初评，经联社业务拓展部审查，同意认定该客户为优良客户，评定信用等级为A级。
现将评定情况报告如下：一、基本情况XX有限公司，建于20XX年10月，公司址：XX，法定代表人：XX，男，现年30岁，身份证号码为XX，高中文化程度，XX市XX镇XX村。
股东：XX、XX。
注册资金50万元人民币。
占地66亩，现有总资产1702万元，固定资产1180万元，总负债501万元，所有者权益1395万元，主要生产混泥土加气砌块、建筑模板等。
产品主要销往洛阳、宜阳、新安等地；预计在未来15年内无替代产品，现经营正常，预测市场前景良好。
二、财务情况截止20XX年XX月底，该公司有关财务指标图表及相关财务指标详细情况说明：（一）资产类1、该公司20XX年XX月底货币资金72万元，主要是该公司在银行的存款46万元及现金26万元。
2、该公司20XX年XX月底应收账款余额92万元，具体情况如下：4．固定资产净值1180万元，其中：房屋建筑343万元，机器设备783万元，其他54万元，主要为办公用具，运输工具等。
（二）负债类1、应付账款33万元。
三.截止 20XX 年XX月底，所有者权益总计1361万元，主要是：实收资本 1201万元。
未分配利润 160万元三、客户信用等级评定计算（一）信用履约评价认定得25分1、贷款资产形态：5分截止20XX年XX月底，该公司在首阳山信用社没有借款，认定得5分。
2、到期信用偿还记录：10分该公司能够按期归还，没有逾期还款行为，认定得10分。
3、利息信用偿还记录：10分。
该公司止报告期能够按时缴纳利息，没有拖欠利息现象，认定得10分。
（二）偿债能力评价认定得20分。
江苏省工业企业质量信用评价管理办法
江苏省工业企业质量信用评价管理办法（试行）第一章总则第一条为促进工业企业增强质量法制意识，切实履行法定质量义务，牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，引导企业信守质量信誉，推进工业企业质量诚信自律机制的形成，引导消费，切实维护消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院办公厅《关于社会信用体系建设的若干意见》、省政府办公厅《关于印发江苏省社会信用体系建设三年行动计划》和《企业质量信用质量等级划分通则》国家标准，制定本办法。
第二条工业企业质量信用评价是指运用规范、统一的评价方法，对工业企业一定生产经营期间遵守国家质量相关法律法规、产品标准以及兑现质量承诺（或履行质量约定）的能力等进行定量和定性分析，从而对工业企业的质量信用等级作出真实、客观、公正的综合评判。
第三条工业企业质量信用评价工作坚持科学、公正、公开和企业自愿申请、不向企业收费的原则。
第四条凡在江苏省境内注册并具有独立法人资格，满足法定资质、行政许可和强制性认证等方面要求，正常生产经营-1-二年以上的工业企业均可列入企业质量信用等级评价范围。
第二章企业质量信用等级划分第五条企业质量信用等级是反映工业企业取得消费者（用户）对其产品（服务）质量信任的能力；这种能力由企业在遵守质量相关法律法规、执行标准以及兑现质量承诺（或履行质量约定）的基础上，提供产品（服务）在全寿命周期内满足消费者（用户）的需求或期望来实现。
第六条企业质量信用等级原则上从高到低分为A、B、C、D四等。
对A等可进一步细分为级。
每等细分差别，可用表示字母的数量来区分。
在同一等中，字母数量越多，表示质量信用程度越高（质量信用风险越低）。
例如，A级可细分为A级、AA级、AAA级等。
质量信用A级企业：企业在一定时期内质量信用风险很小，具有维持高水平质量信用的主观意愿、产品质量和保障能力，在一定时期内无质量信用不良行为记录。
质量信用A级企业应满足下列要求（但不限于）：（1）遵守质量相关法律法规，满足法定资质、行政许可、强制性标准和强制性认证等方面要求。
企业质量信用报告
企业质量信用报告企业质量信用报告前言本报告为******股份有限公司（以下简称为”******”）发布的《企业质量信用报告》。
本报告是根据******实际运行状况，本着客观的态度进行编写，报告内容真实、有效。
报告包括了公司质量管理体系、质量方针、质量文化、过程质量控制等。
报告定期公布，以接受社会的监督。
报告组织范围：******股份有限公司报告时间范围：10月至10月报告发布周期：本报告为年度报告报告数据说明：本报告数据来自公司内部统计报告获取途径：******官网企业简介：山东******股份有限公司成立于2000年，占地20万平方米，是国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、、——————-。
公司专业从事高端液压控制技术与元件的研发和生产，拥有已授权各项专利技术-11111，技术水平国内领先、国际先进。
现公司多项产品填补了国内空白，并逐步替代进口，其中*8*******等产品被列入了国家重点新产品计划，并多次承担国家、省、市级科技项目。
公司年产插装阀集成块5000吨，控制元件65余万件，可加工制造重达25t的集成阀块，是国内二通插装阀生产规模和产量最大的厂家，市场占有率位居全国首位，名列世界前茅。
主导产品有电液比例伺服二通插装阀、比例伺服阀、电液成套系统、高压油缸、负载敏感多路阀、高压柱塞泵及工程机械变量液压集成系统等，广泛应用于铸锻压机械、冶金机械、船舶机械、铝挤压机、注塑机、棉花打包机、挖掘机、抓草抓木机、起重机、液压桩机、石油修井机、岩芯钻机、压缩垃圾站、拖拉机、收割机、收获机及甘蔗装载机等机械设备，拥有批量客户500余家。
公司建有“国家电液控制工程技术研究中心济宁分中心”、“XX省液压控制工程技术研究中心”、“XX省企业技术中心”、“山东******工程技术研究院”、“XX省院士工作站”等研发机构，全面实施数字化设计、智能化制造、网络化管理。
同时，公司还组建了由中国工程院院士、液压专家、德籍液压博士、国内外顶级液压专家组成的6人顾问团队，并通过与浙江大学、燕山大学及上海交大等院校的产学研深度合作，进一步推动了产品升级和技术创新，提升了公司的核心竞争力。
2020年江苏省工业企业质量信用AAA级企业公示名单(共50家)【模板】
徐州金虎工具制造有限公司
江苏宗申车业有限公司
江苏君乐宝乳业有限公司
江苏黎明食品集团有限公司
常州方圆制药有限公司
新誉集团有限公司
江苏开磷瑞阳化工股份有限公司
江苏竹溪活性炭有限公司
新阳科技集团有限公司
江苏亨通电力特种导线有限公司
江苏金发科技新材料有限公司
江苏江南高纤股份有限公司
江苏斯迪克新材料科技股份有限公司
(以上排名不分先后)
苏州莱茵电梯股份有限公司
江苏鹏飞集团股份有限公司
南通双弘纺织有限公司
江苏鹰球集团有限公司
罗公司
江苏奥神新材料股份有限公司
益海（连云港）粮油工业有限公司
万香科技股份有限公司
江苏润仪仪表有限公司
江苏长虹智能装备股份有限公司
江苏华东砂轮有限公司
附件1
2020年江苏省工业企业质量信用AAA级企业公示名单
（共50家）
南京高速齿轮制造有限公司
南京依维柯汽车有限公司
金陵药业股份有限公司
南京五洲制冷集团有限公司
无锡华光环保能源集团股份有限公司
远东复合技术有限公司
江苏沪宁钢机股份有限公司
无锡宝通科技股份有限公司
灵谷化工集团有限公司
江苏华源节水股份有限公司
江苏黄河药业股份有限公司
江苏杰威体育设施有限公司
江苏通宇钢管集团有限公司
江苏华能电缆股份有限公司
江苏天工工具有限公司
中船动力有限公司
明月镜片股份有限公司
恒宝股份有限公司
江苏九洲新材料科技有限公司
江苏蓝电环保股份有限公司
江苏靖江互感器股份有限公司
江苏东华测试技术股份有限公司
江苏双星彩塑新材料股份有限公司
关于江苏省工业企业质量信用评价管理办法
江苏省工业企业质量信用评价管理办法（试行）第一章总则第一条为促进工业企业增强质量法制意识，切实履行法定质量义务，牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，引导企业信守质量信誉，推进工业企业质量诚信自律机制的形成，引导消费，切实维护消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院办公厅《关于社会信用体系建设的若干意见》、省政府办公厅《关于印发江苏省社会信用体系建设三年行动计划》和《企业质量信用质量等级划分通则》国家标准，制定本办法。
第二条工业企业质量信用评价是指运用规范、统一的评价方法，对工业企业一定生产经营期间遵守国家质量相关法律法规、产品标准以及兑现质量承诺（或履行质量约定）的能力等进行定量和定性分析，从而对工业企业的质量信用等级作出真实、客观、公正的综合评判。
第三条工业企业质量信用评价工作坚持科学、公正、公开和企业自愿申请、不向企业收费的原则。
第四条凡在江苏省境内注册并具有独立法人资格，满足法定资质、行政许可和强制性认证等方面要求，正常生产经营二年以上的工业企业均可列入企业质量信用等级评价范围。
第二章企业质量信用等级划分第五条企业质量信用等级是反映工业企业取得消费者（用户）对其产品（服务）质量信任的能力；这种能力由企业在遵守质量相关法律法规、执行标准以及兑现质量承诺（或履行质量约定）的基础上，提供产品（服务）在全寿命周期内满足消费者（用户）的需求或期望来实现。
第六条企业质量信用等级原则上从高到低分为A、B、C、D四等。
对A等可进一步细分为级。
每等细分差别，可用表示字母的数量来区分。
在同一等中，字母数量越多，表示质量信用程度越高（质量信用风险越低）。
例如，A级可细分为A级、AA级、AAA级等。
质量信用A级企业：企业在一定时期内质量信用风险很小，具有维持高水平质量信用的主观意愿、产品质量和保障能力，在一定时期内无质量信用不良行为记录。
质量信用A级企业应满足下列要求（但不限于）：（1）遵守质量相关法律法规，满足法定资质、行政许可、强制性标准和强制性认证等方面要求。
苏州市住房和城乡建设局关于全市建设工程质量检测机构第二次监督检查情况的通报
苏州市住房和城乡建设局关于全市建设工程质量检测机构第二次监督检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2024.01.05•【字号】苏住建质〔2024〕2号•【施行日期】2024.01.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文苏州市住房和城乡建设局关于全市建设工程质量检测机构第二次监督检查情况的通报各县级市（区）住建局（委）、苏州工业园区规建委，各有关单位：为进一步规范建设工程质量检测行为，促进检测行业健康发展，市住建局于2023年12月组织开展了全市建设工程质量检测机构（以下简称“检测机构”）第二次监督检查。
现将检查情况通报如下：一、总体情况本次共抽查了12家检测机构，按照《苏州市建设工程质量检测机构检查表（材料类）》进行检查评分，检查考核平均得分81.5分；现场共开具整改通知单12份，发现存在问题96条。
开展了“钢筋”检测项目理论知识测试（抽取每家检测机构1名报告审核人员及2名检测人员），共抽考人员36人，其中29人合格，合格率为80.56%。
二、督查结果（一）存在问题较多的机构对以下存在问题较多的检测机构进行通报：太仓市汇通交通工程试验中心有限公司，主要存在问题：档案保存时间不符合规程规定，不符合《规程》第5.6条要求；当日核查10月22日，混凝土力学室视频无法查看，不符合《规程》第6.3条要求；水泥胶砂流动度设备固定的水平混凝土基座（360mm?mm见方）上不符合标准尺寸要求（400mm?mm见方），不符合《规程》第4.3条要求；氯化铵、铬酸钾溶液缺少试剂领用记录，且不同浓度硝酸银溶液在领用时没有区分，不符合《规程》第4.3条要求。
（二）被约谈的机构将对以下检测机构进行约谈：苏州市相城检测股份有限公司，主要存在问题：开关插座断路器检测仪（型号:KCDY-D）的设备电阻负载只有一路，无法满足开关日常正常操作试验的工作量，不符合《规程》第4.3条要求；当天有不合格样品XPS板（样品编号：21312300253）检验结果为不合格，但现场未放置于不合格样品区，不符合《规程》第5.5条要求；编号330123-00064门窗三性检测原始记录中试件缝长为5.26m，现场复测缝长为6.49m，不符合《规程》第5.2条要求。
江苏省工业企业质量信用
江苏省工业企业质量信用介绍江苏省作为我国经济发展的重要省份之一，工业企业的质量信用是经济可持续发展的基石。
本文将从江苏省工业企业质量信用的定义、重要性、建设路径等方面进行探讨，并提出相应的建议，以进一步提升江苏省工业企业的质量信用水平。
定义工业企业质量信用是指工业企业在产品设计、生产、销售等环节中遵守质量管理规定，履行产品质量承诺，以及对客户的负责任行为。
它包括企业内部的质量管理体系、质量控制措施以及企业对外的诚信守约、产品质量承诺等方面。
江苏省工业企业质量信用的建设对于经济发展具有重要意义。
首先，质量信用是保障产品质量的重要手段，是增强产品竞争力的关键。
只有在产品质量可信赖的基础上，企业才能取得消费者的信任，进而提高市场份额。
其次，质量信用是建立和完善市场机制的重要因素。
在市场经济中，企业间的交易依赖于信用机制，只有依靠信用，才能建立稳定的供需关系，促进市场的正常运行。
另外，质量信用是企业自身可持续发展的重要保证。
企业在长期经营过程中，只有坚持质量信用，才能赢得长期合作伙伴的支持和信赖，进而保持盈利能力、增强竞争力。
综上所述，江苏省工业企业质量信用的建设对于经济发展、市场机制和企业自身可持续发展都具有重要意义。
建立健全质量管理体系建立一个完善的质量管理体系是提高工业企业质量信用的基础。
企业需要制定一系列质量管理制度和流程，包括设计控制、工艺控制、质量控制等方面，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
此外，企业还应建立质量检测实验室，配备先进的检测设备和专业检测人员，提高产品质量的检测能力。
加强质量控制措施企业应加强对生产过程的质量控制，并针对关键控制点进行严格管理。
通过引入先进的生产技术和设备，自动化生产过程，提高产品的一致性和可追溯性。
另外，企业还需要加强对原材料的质量控制，确保原材料的质量符合标准，并通过合理的供应链管理，确保供应商的质量信用。
加强对外宣传和信用评估企业需要加强对外宣传，提高产品质量的知名度和美誉度。
工业企业风险评估报告江苏
工业企业风险评估报告江苏一、概述该篇报告旨在评估江苏省的工业企业风险情况，以便为相关企业和政府制定风险管理策略提供参考。
本报告基于对江苏省工业企业的风险识别和分析，并对潜在风险进行评估和建议。
二、风险识别在进行风险分析之前，我们首先对江苏省的工业企业进行了广泛的调研和风险识别。
根据调研结果，我们将江苏省工业企业的风险划分为以下几个方面：1. 自然灾害风险江苏省地处长江三角洲，气候多变，自然灾害频发。
常见的自然灾害包括台风、洪涝、地震等。
这些自然灾害对工业企业的设施和资产造成了潜在的风险。
2. 环境污染风险江苏省工业企业众多，排放的污染物对环境造成了一定的影响。
环境污染引发的舆论压力和相关法律法规的要求，对工业企业的运营和声誉造成了风险。
3. 市场需求波动风险全球经济的波动和市场需求的变化，对江苏省的工业企业产生了一定的影响。
市场需求的波动可能导致订单的减少，进而影响企业的运营和盈利能力。
4. 劳动力短缺和工资上涨风险近年来，江苏省劳动力市场的竞争激烈，工人的需求不断增长，同时劳动力成本也在上涨。
这对工业企业造成了一定的风险，可能导致人员流失和成本上升。
5. 技术创新风险随着科技的不断进步，技术创新风险日益凸显。
工业企业如果无法及时跟进新技术的应用，就有可能被竞争对手超越，从而影响企业的竞争力和市场份额。
三、风险评估针对上述风险识别结果，我们对江苏省的工业企业进行了风险评估。
通过分析各种风险的潜在影响和可能性，我们将风险评估如下：1. 自然灾害风险评估自然灾害是无法避免的，但可以减少其对工业企业的影响。
建议工业企业加强设施的抗灾能力，加大对气象灾害的预警和监测力度。
2. 环境污染风险评估建议工业企业加强环境保护措施，降低排放物的含量和排放量。
同时，加强与相关政府部门的沟通，及时了解并遵守最新的环保法律法规。
3. 市场需求波动风险评估建议工业企业加强对市场需求的研究和预测，及时调整产品结构和生产计划，以适应市场的需求变化。
2024年服装品质质量工作总结样本（3篇）
2024年服装品质质量工作总结样本在总结过去一年的工作成果时，本人在岗位职责上恪尽职守，不懈努力。
鉴于服装行业特有的周期性波动，每年伊始均面临人力资源配置的挑战。
在这一年中，遵循董事长的指示，本人与综合办公室紧密协作，针对生产车间的人员招聘及思想稳定工作给予了充分支持。
在处理劳资关系方面，本人亦发挥了积极作用，为领导层提供了有力支撑。
尽管在上半年我们做了大量工作，但人员流失问题依然存在。
面对缝纫车间技术辅导员短缺的现状，本人主动承担了这一职责，并与缝纫车间同仁一道，顺利完成了技术辅导及产品检验入库工作。
在____年____月，为迎接江苏省工业企业质量信用现场核查工作，在公司领导的带领下，我们进行了周密的准备，包括资料整理和公司制度及工艺流程的编制。
经过不懈努力，于____年____月____日，公司以优异的成绩荣获aa级信用企业称号。
随后，在申报江苏省计量合格确认体系工作中，我们不仅完成了任务，还利用这一契机解决了公司长期存在的若干问题。
例如，我们改进了面辅料库的管理方式，建立了正规的交接手续，解决了因样板缺失引起的争议，改善了裁片收发流程，以及规范了单据填写，确保了签名的完整性。
这些改进得到了专家的认可，并于____年元月____日顺利通过审核。
在____年____月____日，公司又迎来了iso9001：____质量体系认证的升级工作，通过两天的紧张评审，我们再次顺利通过，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
尽管取得了一系列显著成绩，但本人深知，企业的发展道路上仍存在诸多挑战。
未来工作中，我们将继续致力于改进和完善。
公司历来以民族服装旗袍、礼服、中老年女装、棉衣为主导产品。
今年____月，在杨总的指导下，本人积极响应，全力配合开发中老年羽绒服产品。
从制版、打样的技术指导到生产工艺的优化，以及辅料如羽绒、拉链、扣子的采购，本人均亲力亲为，严格比较，力求在质量和价格上达到最佳平衡，确保原辅料质量，最终成功推出羽绒服产品，并取得了令人满意的市场反响。
江苏省工业企业质量信用现场核查报告
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服装qc工作总结(6篇)
服装qc工作总结相较于前一段时间的生疏和慌乱，现已经渐渐有了头绪，现场QA 的工作流程，以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。
今后，要做的便是工作方法的积累，工作技能的提升，以及生产工艺的进一步熟悉和了解。
转正在即，我就这一段时间所学习到的知识，工作中遇到的问题，个人存在的不足以及今后如何提高的思考，还有个人一些建议，这四个方面进行一个总结。
一、所学习到的知识由于以前从事于食品企业的品质监控工作，在食品企业内部比较注重于HACCP的推行以及QS认证等体系的执行，GMP体系的实施显得较为薄弱，虽然曾在课堂上学习过GMP相关的知识，但是仍然觉得非常欠缺。
因此，在这段工作期间，对GMP体系在实践中的运行有了一个全新的认识，并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合，使得我对GMP体系有了进一步的理解。
现场QA的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改进，现场生产记录的监督和审查，原辅料、半成品、成品的取样，以及生产前后清场工作的检查，质量异常的反馈，并填写相关记录。
三个月来，在领导和同事的指导和帮助之下，对以上这些现场工作的基本流程都有了一个基本的掌握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽!在对产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际，使我逐步加深了对产品的认识，并意识到品质工作不单单是现场的监控，从流程入手可能更有利于GMP的推行和品质的改进。
此项工作也是来源于经理的指导和带领，希望今后能够更深入的学习。
二、工作中遇到的问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结“黑色”胶丸问题：压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在了胶带上，导致出现色泽偏深的杂质胶丸，当时现场进行了初步处理，发现有70余颗污染胶丸，后经多次拣丸后又找到30余颗丸子污染。
此事件对于我来说，是一次深刻的教训：今后出现类似问题，切记及时反馈，现场物料和产品受控。
清场不彻底问题：车间清场过程中，清场人员应付了事，总是有一些死角不能够清理掉，今后清场检查工作要加强。
关于衣服销售的心得_衣服销售工作经验总结
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您的努力学习是为了更美好的未来！关于衣服销售的心得范文篇 1 80%的人给出的回答都是肯定的：要积极热情地上前提供服务。
同样商场里我们80%的导购也是这样服务的，然而告诉各位的是这是错误的。
我问那些马上就进入接待的营业员，你们上去后是如何做的?她们回答会问：请问小姐需要点什么?有什么可以帮你吗?实际销售服务中很多的导购也是这么开口问的。
我接着问那些这么开口的导购：假如你是客人，我是导购，你刚进我的店，我上去就问，小姐你需要点什么?你怎么反应? 那位学员顺口说，我随便看看。
我又问，小姐需要帮忙吗? 学员回答：不需要。
为了加深印象，这两个问题，我每次问超过10个现场学员，得到的大部分回答都是如上的答案。
各位，讲到这里，你们还认为“见到客人马上就进入接待”吗? 进店的客人有两种区别于其他的销售培训，客人逻辑上分为很多种，这里为了简单容易的识别，我把进店的客人分为两种：第一种客人，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。
他(她)们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买上一条裙子，但是具体要买什么样子的裙子，还没有明确。
第二种客人，闲逛型的客人：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人，她(他)们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。
闲逛型的客人不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。
目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分，同时将越来越多，据调查70%的客人是闲逛型的客人。
闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。
闲逛型的客人进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。
接着上面的讨论，客人进店马上就上去接待吗?不是的，特别是现在进店的客人大部分都是闲逛型的客人，接待他(她)们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。
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企业质量信用现场核查诊断报告
序号 评价内容及权重 评议指标及权重 核查要点 ①根据产品种类或地区差异等特征细分市场，识别顾客 群。(得 10～20 分) 1 顾客和市场的了解（满分 40 分） 顾客与市场 （满分 80 分） ②了解关键顾客的需求和期望信息，并将其信息用于产 品开发、营销及过程改进等。 （得 10～20 分） 三 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①制定具体措施维护顾客关系，制定有效的顾客投诉管 理程序。 （得 10～20 分） 2 顾客关系与顾客满意（满分 40 分） ②运用科学的方法测量顾客满意度，并获取和使用竞争 对手、标杆的顾客满意信息。 （得 10～20 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①对工作和职位进行设计和管理。 （得 5～10 分） ②建立员工绩效管理系统。 （得 5～10 分） 1 人力资源（满分 40 分） 四 资源 （满分 120 分） ③制定员工教育培训计划，对员工实施培训。 （得 5～10 分） ④保持良好的工作环境和员工参与的氛围。得 5～10 分） （ 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①根据战略规划和发展方向对资金进行管理。 （得 5 分） 2 财务资源（满分 10 分） ②制定的财务管理制度，实施财务预算管理。 （得 5 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 实际得分 扣分理由
企业质量信用现场核查诊断报告
序号 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 ①具有产品标准及检验方法标准并现行有效。 （得 40 分） 1 标准化工作（满分 100 分） 1.1 产品标准覆盖率 100% （满分 40 分） ②有产品标准， 检验方法标准不全或有使用作废标准情况。 （得 10～30 分） ③无产品标准和检验方法标准。 （不得分） 注：根据实际情况可酌情适当增减的分数 ①产品应采用国际标准或国外先进标准的全部采用,采标 率 100%。获质监部门采标证书，并在有效期内。（得 60 ） 分） 1.2 应采标产品采标率 100% 三 质量基础体系 （满分 200 分） （满分 60 分） ②无国际标准或国外先进标准的，可采用有效的“企业产 品标准” ，水平国内先进。 （得 60 分） ③应采标而未采标，但有产品标准并现行有效（得 30～50 分） 注：根据实际情况可酌情适当增减的分数 2 计量工作（满分 100 分） 2.1 通过相应计量检测体系确认 （满分 60 分） 2.2 强检计量器具检定率 100% （满分 40 分） ①有计量检测体系确认证书。 （得 60 分） ②有计量保证确认证书。 （得 30 分） ③有计量合格确认证书。 （得 10 分） ①列入强检目录的计量器具全部检定。 （得 40 分） ②列入强检目录的计量器具检定 60%～90%。得 10～40 分） （ ③列入强检目录的计量器具检定 60%以下。 （不得分） 实际得分 扣分理由
序号
评价内容及权重
基本指标及权重
核查要点 ①达到国际先进水平。 （得 50 分） ②国内先进水平。 （得 30 分）
实际得分
扣分理由
3.2 主要产品技术水平（满分 50 分）
③一般水平。 （得 10 分） 注：最高为 50 分，以单项最高分计算
①对主要产品质量损失率进行统计，并将其用于产品质 量控制。 （得 20 分） 4 质量损失率 （满分 50 分） 四 质量效果 （满分 400 分） ②产品质量损失率达到行业平均水平。 （得 20 分） 产品质量损失率≤0.5% （满分 50 分） ③产品质量损失率达到行业先进水平。 （得 30 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
二
5 质量改进方法有效地运用 （满分 60 分） ① 成立质量改进组织机构，制定相应的质量改进激励措
序号
评价内容及权重 评价内容及权重
基本指标及权重 施。 （得 5～10 分）
核查要点
实际得分
扣分理由
②有质量改进小组有活动计划，有改进目标，运用相关的 有效方法， 开展质量改进活动。 有活动记录。 5～15 分） （得 ③提供 2-3 个质量改进成果。 （得 10～25 分） ④企业对质量改进小组成果给予奖励，有证实性记录。 （得 10 分）
企业质量信用现场核查诊断报告
序号 评价内容及权重 评议指标及权重 核查要点 ①根据生产管理的需要，配备基础设施，并对其进行维 护保养。 （得 5～10 分） ②制定和实施更新改造计划。 （得 5 分） 3 基础设施（满分 20 分） ③预测和处置因基础设施而引起的环境和职业健康安全 问题。 （得 5 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①配备获取、传递、分析和发布数据和信息的设施，建 4 信息（满分 20 分） 四 资源 （满分 120 分） 立和运行信息管理+系统。 （得 5～20 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①对其拥有的产品和技术进行评价，并与同行先进水平 进行比较分析。 （得 5～10 分） 5 技术（满分 20 分） ②以国际先进技术为目标，提高组织的技术改进和创新 能力。 （得 5～10 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 实际得分 扣分理由
①建立产品售后服务机构，制定健全的管理制度和规范的 服务程序，配备符合要求的人员。 （得 5～15 分） ②企业售后服务质量好（反快应、服务优、无重大投诉事 件等） ，有证实性记录，建立售后服务质量信息档案，对顾 6 售后服务系统完善、有效 （满分 60 分） 客进行定期或不定期回访，处理顾客抱怨和投诉，有证实 性记录。 （得 5～15 分） ③有用户和社会对售后服务的评价，将客户有价值的反馈 意见用于改进和指导生产及售后服务，有证实性记录。 （得 10～30 分）
注重与供方和合作伙伴建立良好的战略伙伴合作关系。 6 相关方关系（满分 10） （得 5～10 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
企业质量信用现场核查诊断报告
序号 评价内容及权重 评议指标及权重 分） ②确定价值创造过程的要求。 （得 10～20 分） 1 价值创造过程（满分 70 分） ③利用新技术和组织获得的有关信息对价值创造过程进 行设计。 （得 5～10 分） ④使价值创造过程整体成本最小化。 （得 10～20 分） 五 过程管理 （满分 110 分） ⑤评价价值创造过程实施的有效性和效率。得 5～10 分） （ 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①根据生产经营需要确定支持过程。 （得 5～10 分） ②考虑新技术和组织获得的信息， 设计支持过程。 得 5～ （ 10） 2 支持过程（满分 40 分） ③评价支持过程在运行中对价值创造过程支持的有效性 和效率。 （得 5～10 分） ④根据评价的结果，不断优化支持过程。 （得 5～10 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 运用预测和决策 （满分 100 分） 1 测量与分析（满分 40 分） 经营结果、行业对比、发展趋势、市场预测等方面的绩 效。 （得 10～40 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 核查要点 ①根据生产经营的特点，确定价值创造过程。 （得 5～10 实际得分 扣分理由
①制定用户满意度测评的程序及其规章制度。 （得 30 分） 5 用户满意度（满分 100 分） 用户满意度：100% （满分 100 分） ②提供专业第三方测评机构出具的用户满意度测评报 告。 （得 30 分）
（每下降 10 个百分点扣一分，小于 ③有户满意度调查结果每下降 10 个百分点扣一分，小于 60%不给分，满分 40 分。 60%不给分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
企业质量信用现场核查诊断报告
序号 评价内容及权重 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 ①企业具备原材料进厂、产品出厂检验制度并运行正常， 其检验设备及计量器具齐全并在检定有效期内。 60 分） （得 ②基本能够满足原材料进厂、产品出厂检验要求，一般检 2 检验仪器设备齐全、有效 （满分 60 分） 验设备不全。但有委托法定机构检验协议及检验报告（得 20～40 分） ③检验设备及计量器具不能满足原材料进厂、产品出厂检 验项目的检验， 又无委托法定机构检验协议及检验报告 （不 得分） 质量保证能力 （满分 300 分） ①质检员应经过上岗培训，具有一定的专业知识，有市级 及以上质量管理部门颁发的资格证书或相关证明，占岗位 人数的 90%以上。 （得 60 分） 3 质检员持证上岗率≥90% （满分 60 分） ②质检员经过相关专业培训，基本掌握专业知识，持证上 岗率≥50%。 （得 10～50 分） ③质检员未经过相关培训，专业知识掌握不够，无证上岗。 （不得分） 实际得分 扣分理由
①企业导入“卓越绩效管理、5S、六西格玛管理”等先 进质量管理理念，有证实性记录。 （得 40 分） 四 质量效果 （满分 400 分） 2 质量管理水平（满分 90 分） ②企业运用卓越绩效管理、5S、六西格玛管理等先进质 量管理方法，并取得显著成效，提供两个以上成功案例。 （得 10～50 分）.
企业质量信用现场核查诊断报告
序号 评价内容及权重 评议指标及权重 核查要点 ①企业确立使命、愿景和核心价值观，有明确的经营理 念和企业文化。 （得 10～30 分） 1 组织领导（满分 60 分） ②企业高层领导创造与员工进行双向沟通的环境。 （得 10～30 分） 一 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 领导（满分 100 分） ①遵守财务制度，保持内外部审计的独立性。 （得 20 分） ②在生产运营过程中遵守法律法规的要求和恪守伦理道 2 社会责任（满分 40 分） 德。 （得 10 分） ③对社会弱势群体进行扶助和支持。 （得 10 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 ①根据产品的特点，综合考虑组织的优势、劣势、机会 及威胁制定战略。 （得 10～20 分） 1 战略制定（满分 40 分） ②确定关键战略目标，按照长、中、短的时间要求，确 定战略目标完成时间表。 （得 10～20 分） 二 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 战略（满分 80 分） ①根据战略目标制定相应的行动计划，确立关键绩效测 量指标，并配置一定的资源。 （得 10～20 分） 2 战略部署（满分 40 分） ②测量关键绩效指标，并于竞争对手和标杆的绩效进行 对比。 （得 10～20 分） 注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。 实际得分 扣分理由