工程造价控制策略之我见
市政工程造价控制之我见
更改造 成的损 失没有相应 的责任制约 ， 是 造 成 工 程 造 价 一再 追 加 的重 要 原 因 。 般 一 变 损 如 工 程 项 目的 招 标 投 标 是 项 目实 施 阶 段 来 说 ， 更 发 生 得 越 早 ， 失 越 小 。 果 在 的首 道 工 序 ， 确 定 工程 合 同价 格 、 优 确 设 计 阶 段 变 更 ， 须修 改 图纸 就 行 了 ， 是 是 择 只 要 定 施 工 单 位 的 关 键 。 这 个 阶 段 对 工程 造 在 采 购 阶 段 变更 ， 在 不仅 要 改 图纸 ， 且还 要 而 价 的控 制 ， 点在 规 范 招 投 标 活 动 和 选 择 重 新 购 置 设 备 、 料 ， 失 会 较 大 ； 重 材 损 若在 施 正 确咱 勺招 标 方 式 上 ， 般 应 实 行 合 理 低 价 工 阶 段 变 更 ， 一 除上 述 费 用 外 ，投标 活动 ．
超概算 、 决算 超 预 算 、 算 超 决 算 ） 结 的根 本 中标 。 在 我 国较 普 遍 采 用 的 是 工 程 量 清 除 已 施 工 工程 ， 必 造 成 重 大 损 失 。 以 要 现 势 所 原因。 因此 上 ， 强项 目开 始 阶 段 的 造价 管 单 计 价 规 范 招 投 标 ， 招 投 标 活 动 中采 用 严 格 控 制 设 计 变 更 ， 可 能 把 变 更 控 制 在 加 在 尽 理 ， 项 目进 行 优 化 评 选 ， 学 、 致 地 做 工 程 量 清 单 计 价 的优 点是 ： １ 公平 、 明 ； 设 计 阶 段 的 初 期 。 别是 对 工 程 造 价 影 响 对 科 细 （） 透 特 好 投 资估 算 ， 成 合理 的 投 资 最 高 限 额 ， 形 是 （ ） 少 合 同 纠 纷 ；３ 有 利 于推 行建 筑 市 场 ２减 （） 防 止 “ 超 ” 控 制 市 政 工 程 投 资 的 关 键 所 竞 争 ；４ 以 市 场定 价 格 ， 三 、 （） 更贴 近 市 场 实 际情 在 。 况 ，５ 有 利 于 控 制 工 程 造 价 。 外 ， 要 提 （） 另 需 醒 一 下 的是 ， 标 投 标 中 ， 招 拦标 价 设 定 的合 ２设计阶段的造 价管理 理 与 否 也是 这 一 工序 中对 工 程 造 价 控 制 的 在 完 成 决 策 阶 段 投 资 控 制 后 ， 效 地 关 键 。 有 较 大 的 设计 变更 ， 先 算 账 后变 更 。 要 即使 在 技 术 上 是 合 理 的 ， 应 全 面 考 虑 变 更 后 所 也 产 生 的 效 益 与现 场 变 更 增 加 的费 用 和 可 能 引 起 的 索 赔等 所 产 生 的 损 失 ， 衡 利 弊 后 权 再 做决定 。
建设工程造价控制之我见
建设工程造价控制之我见一项工程从无到有可以分为工程决策、工程设计、工程发包、工程施工和工程决算等阶段。
工程项目完成后，工程负责人应当及时整理资料，组织项目现场的工程技术、工程经济人员成立决算编制小组编制工程结算书。
工程结算书应严格按照合同、设计文件、签证资料以及现场实际完成工程的情况客观、公正地编制。
并且在工程竣工决算中应该先内部审计然后再交由社会中介结构审计，从而促使工程造价实现公平、公正、合理并实事求是的要求，优化工程造价管理过程。
1 建筑工程造价预结算审核的现状随着社会经济的快速发展，建筑业成为国民经济的重要支柱产业，并取得了长足的发展，建筑工程预结算审核工作也日趋标准化，但是在实践工作中还存在诸多问题亟待处理，比方，利用合同开口多算，设计变更事后签证，工程量不按统一规定计算，随着新技术、新资料的呈现，招致定额缺项，定额换算和补充定额呈现不合理现象，各种换算和补充定额不时地增加，假如不细致的调查剖析，极有可能形成换算和补充定额呈现不合理现象。
利用合同开口多算。
有的业主对发包合同重视不够，仅与施工单位商定工程范围、进度和质量等条款就签订合同，开工建设。
到工程竣工结算时，才发现原发包合同一无工程价款，二无结算办法，连设计变更也没有限制的条款，甚至随意开口，合同对工程结算没有具体约定，施工单位借此夸大施工难度，不断要求单项报告建设单位负责人签批增加工日和投资的条子；施工单位办理结算时，又利用合同开口和其它漏洞高估多算，增加工程投资。
设计变更事后签证。
有的建设单位不重视控制设计变更，不办理设计变更的审批手续，没有正式的设计变更通知单，没有设计变更引起的工程量与投资增减的记录，从而造成施工单位根据自己的利益擅自变更设计。
工程计量不按规定。
工程量不按国家统一规定的计算规则和竣工图尺寸计算。
由于没有按规定计算，造成竣工结算工程量增加而多报工程价款。
针对当前工程造价预结算审核中呈现的问题，本文简要阐述了工程预结算审核的内容，提出了提高预结算审核质量的措施。
工程项目造价控制之我见
工程项目造价控制之我见工程造价贯穿于建设项目的全过程，影响工程造价的因素存在造价的各个阶段，为了工程投资的合理有效利用，政府部门以及相关工程造价专业人员应该恪尽职守，加强建设工程的造价管理，合理确定建设工程造价，规范造价计价行为，维护建设工程当事人的合法权益，更好地为社会主义现代化建设服务。
标签：造价管理；决策；设计；招投标；施工；结算1.引言工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
2.我国工程造价控制的现状我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。
但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。
目前我国工程造价的计价方法和依据及存在的缺陷：工程造价从初步确定到最终核定应该是环环相扣逐渐缩减的，但在实际的工程造价控制操作中往往是“四算”分离、“三超”时有发生，现行的工程造价管理模式已不再适应市场经济的客观要求。
于此同时，由于生产力的提高，对机械的使用程度和使用深度在不断扩展。
因此，现有定额反映的工人、机械台班的消耗量与实际误差较大。
如何控制工程造价之我见
如何控制工程造价之我见摘要：工程造价的控制管理贯穿于工程项目建设的全过程,做好造价管理工作有利于获得良好的经济效益和社会效益，对于项目的各个参与方有着至关重要的意义。
文章阐明了工程造价控制的必要性，提出了造价控制在各个阶段的具体措施与意义，总结了控制管理的原则。
关键词：工程造价；控制管理；控制措施；原则1 工程造价概述1.1 工程造价的概念及基本组成工程造价一般是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。
这一含义是从投资者的角度来定义的。
从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。
即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的安装工程的价格和建设工程总价格。
1.2 控制工程造价的必要性现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，所以我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。
1.3工程造价控制的工作目标确保工程总投资不突破业主确认的概算总价；确保按计划按进度用款，合理节约使用建设资金，提高资金使用效率；确保工程结算的正确性，复核误差在允许范围内。
2 工程造价的管理控制措施2.1正确的决策是控制工程造价的前提——投资决策阶段控制措施项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。
2.1.1建设项目规模生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。
工程造价管理之我见
工程造价管理之我见摘要：本文通过对目前工程造价管理存在的问题进行探讨，提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施。
关键词：工程造价；管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：加强工程造价控制的全过程动态管理，业主工程造价咨询单位与造价工程师都要提高认识、充分重视、共同努力、恪守职责。
只有加强前期阶段的主动控制，采取技术与经济相结合的科学手段才能有效控制工程项目建设的总投资，才能真正提高经济效益，降低工程造价。
工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用，而工程造价管理就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，以保证工程项目管理目标的实现。
建国以来，我国在工程造价方面仍然在沿用前苏联的模式，实行同高度集中的计划经济相适应的基础建设概（预）算体制。
但是，随着经济体制改革的日渐深入，这一体系本身存在的一系列问题也逐渐地暴露出来了，影响了我国工程造价行业的发展。
1 设计阶段的成本控制设计阶段是工程建设项目成本控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，但对工程造价的影响可达75%以上，因此，应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。
但在现行的管理体制下，设计工作并没有受到应有重视。
大量的工程项目没有推行设计招标，没有优选设计方案。
很多建设单位对设计只重视技术上的可行性，却忽视了经济上的合理性；一些设计人员经济意识淡漠，认为“省了投资是别人的，出了问题是自己的”，造成许多不必要的浪费。
为此，我们要大力加强设计阶段的控制和管理：1.1 引入竞争机制，大力推行设计招投标。
为了增强设计单位的责任心，促进设计质量的提高，就必须要把设计单位全面推向市场。
设计单位要想在竞争中取胜，就必须提高技术水平，在保证设计质量要求的前提下，降低工程造价。
1.2 推行限额设计，提高设计的经济性。
所谓限额设计，就是要按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务书各项要求的前提下，按照分配的投资额控制各自的设计。
工程造价控制之我见
工程造价控制之我见摘要:在人们的印象中,控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。
其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全过程的全部费用。
建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。
关键词:工程造价造价管理近几年,在工程造价业务咨询的过程中,全过程造价管理(控制)渐渐引起了人们的重视。
全过程造价管理又称全面造价管理,其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。
目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全程、全方位动态的管理,尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱,造价咨询单位应根据自身特点,扩大咨询服务面,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料归档。
建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制,在具体的实施中,我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。
下面笔者结合近年来的工作经验,就工程造价咨询单位如何参与全面造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点及看法。
1 以项目决策与设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。
投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点:①注意资料(估算指标)的积累。
估算指标是编制投资估算的主要依据,除已有的估算指标,应根据实际及时修正,充分体现指标的综合性、概括性。
②投资估算的编制应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范的措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。
对工程造价的控制和管理的几点看法
对工程造价的控制和管理的几点看法辽宁省水利水电工程局高俊才控制和管理工程造价的目的：第一：在优化设计的基础上，准确的编制投资估算，保证估算起到控制总造价作用。
第二：把造价保持在建设单位同意的限额内。
第三：把建设项目投资费用在个工程项目，各单位工程以至各分部分项工程之间，在各投资费用和项目之间进行均衡而合理的分配。
第四：使建设单位的投资获得尽可能高的效益第五：不仅要考虑造价，还要考虑所建项目交付使用后的经常性开支，即考虑总成本费用为达到以上目的必须做到以下几点：一、设计阶段是控制工程造价的关键（1）提高工程设计的经济合理性。
工程造价的首要环节是提高工程设计的技术经济合理性。
设计者要在不违背国家设计规范和有关法定政策的前提下，自觉的树立经济观念，克服重技术，较经济的倾向，使设计真正体现技术与经济的统一，要保证技术上的先进性和经济上的合理性。
（2）推行限额设计是控制工程造价的有利措施。
积极推行限额设计是保证工程项目投资估算的好办法。
为了使投资估算真正起到控制作用，必须维护投资估算的严肃性。
设计部门坚持正确的设计指导思想，编制投资估算要尊重科学尊重实际，事实求实，要树立全局观点，反对不顾国家和人民利益的倾向，要反对极不合理要求和故意压低造价，有意漏项有意抬高造价及向投资者多要钱的做法。
由于设计原因，造成初步设计概算超出投资限额的，应追究设计单位的经济责任（3）必须合理选定设计方案。
设计人员在制定建筑方案时，往往重平面布局，里面造型，及使用功能，而设计方安的技术经济合理性，常常被忽视。
如工程定案时，没有建筑经济人员参加，不做建筑方案经济比较，从而影响工程造价的控制。
改进的主要措施，应做到在初步设计开始时，项目总设计师应将设计任务书的设计原则，建设方针和各项控制经济指标向没设计人员交代，对关键设备、工艺流程、总图方案，主要建筑和各项费用指标要提出经济技术方案比较选择，促使设计人员进行各方案比较选择，要克服只管画图，不管经济账的现象，如发现重大设计方案或某项费用指标超出任务书的拨资限额，应及时反映并提出解决的方法。
建筑工程造价控制及管理之我见
经济建设
建筑工程造价控制及管理之 我见
刘 燕
利 比 投 资 咨 询 （ 上 海 ） 有 限 公 司
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摘要： 建 筑工 程造价 控制 管理 与企 业 的经济 效益 密切 相关 ， 建 筑企 业要 想实 现利 润最 大化 ， 加 强建 筑工程 造价 控制 管理 势在 必行 。 如果建 筑企 业的造价 不 能得到控 制 ， 会给企 业 带来 巨大损 失。本 文主要分 析建 筑工程 造价控 制 管理 中的 问题 ， 然 后提 出解决 策略。 关 键 词： 建 筑 工程 ； 造 价控 制 管理 ； 意义 ； 问题 ； 措 施
长 期 以来 ，从 事 造 价 的 的＿ Ｔ作 人 员 的大 部 分工 作 是 概 预算 或 者 编制 标 底， 大 致 的工 作 程 序 是首 先 计 算 工 程 量依 据 的是 设 计 图 纸 、 规 范、 国标 要 求 等， 其 次按 照不 同 的类 别 套取 不 同 的 概预 算 定 额 ， 并 且 依 据 当地 的 费 用定 额 标 准取 费 ， 将 费 用全 部计 划 出来 ， 最 后 汇总 造价 并且 交 付有 关部 门。 造价 人员 首 先熟 悉 了解 的是 各类 定 额 ，因为 它是 从 业 人 员赖 以生 存 的有 力 法 则 和规
一
始的数据为了确保确定一个合理的＿ ｒ ： 程造价。因此在施工阶段 ， 工程造价咨 询单 位要 严 格遵 循 “ 严” “ 细” “ 准” 的原 则 ， “ 严” 即 是严 把 签 证 ， 建设 工 程具 有
施 工 周期 长 、 工 作 繁多 、 工 作 的安全 系 数较 低 等特 点 ， 签 证很 好 的记 录 了施 工 的全 过程 ， 为最 终 — — ［ 程 价款 结算 索赔 提 供具 体根 据 和证 据 。 在对 Ｔ程 造 价进 行监 管 的过 程 中 ， 造价 咨询 单位 必 须严 格把 关 ， 签 证及 时 实施 ， 避 免 出现 施 Ｔ 单位 巧立 名 目， 多 报项 目价 款等 等 问题 ， 造成 不必 要 的纠 纷 ， 切 勿 平 时不 及 时 解 决 出现 的 问题 或者 潜在 的问题 ， 在 结算 的时 候 进行 突 击 ； “ 细” 则是 对 造 价 咨 询单 位 的人 员 提 出的 一个 要 求 ， 从 业 人 员必 须 认 真 细致 ， 记 录 内部 的一 些 尺寸， 详 细描 述部 位 ， 数 量能 记 录清楚 的一定 要标 明 ， 当然 可 以借 助 现 代 的一 些 高科 技 手段 完 成工 作 的需 要 ， 例如 ： 摄影 、 照相 等 ， 一定 不 要 在 结算 的时 候 才 发现 有漏 项 或者 算错 。业 主最 好可 以建立 造价 控制 的 责任 人制 度 。以便 对 工 程造 价进 行合 理 有效 的控 制 和管 理 。
控制工程造价之我见
２２３ 对补 充定 额 的审 核— — 主要 是 检 查 编 制 的 依 据 和 方 法是 ＿．
否 正 确 ， 料预 算价 格 、 材 人工 工 日及机 械 台班 单价 是 否 合理 。 工 程 造价 控 制 是 一 个全 面 的 系统 工 作 ，而建 设 工程 的预 结 算 审 ２３ 费用 的审 核 取 费 应 根 据 当地 工 程 造 价 管 理 部 门颁 发 的文 ． 核 是合 理 确定 工 程 造价 的必 要 程 序及 重 要 手段 。 通过 对 预 、 算 进行 结 全面、 系统 的检 查 和 复核 ， 时 纠 正 所 存 在 的错见
颜培 虎 （ 江苏沛 县大屯 公司 煤电 建安公司）
摘 要 ： 制 建 设 工 程 造 价 是 一 门 专 业性 、 识 性 、 策 性 、 巧 性 很 强 的 料 的定 额 套 用 的规 定 等 。如 花 岗石 、 理 石 、 控 知 政 技 大 木地 板 、 外墙 装 饰板 等 ，
建筑工程造价控制策略之我见
建筑工程造价控制策略之我见综观当前全球经济发展态势，建筑业企业要生存、要发展，必须最大限度地提高企业的投资收益。
而企业提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本。
一个项目的工程成本牵涉到各个阶段，故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。
一、工程造价控制的概念工程造价控制的概念就是在在限额内，对工程建设前期进行可行性或投资型决策，再到施工，及最后的竣工收尾的所有费用进行确定、控制、督查和有效管理，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益。
二、建筑工程各阶段的造价控制1、好的开端，成功的一半——项目投资决策阶段工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备材料的选用等，都直接关系到工程造价的高低。
建设单位作为投资的主体应积极做好工程造价的控制与管理工作，充分发挥自身的主体作用。
（1）重视收集资料形成报告。
首先要做好投资决策阶段的基础资料收集工作，做好工程的投资预测，需要很多的资料，如工程所在地的水电状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
其次要编制可行性研究报告。
工程项目的可行性研究阶段，项目的各项技术经济决策，对工程造价以及项目的经济效益，有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。
（2）项目组认真编制投资估算并进行严格审查。
投资估算是拟建项目前期可行性研究的一个重要内容，是经济效益评价的基础，是项目决策的重要依据。
随着决策由浅到深、不断深化，投资估算的准确度逐渐加强。
投资估算编制要有依据，要尽量细致，并力求尽可能全面，从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地。
论工程造价管理与控制之我见
论工程造价管理与控制之我见摘要：建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
本文对国内外造价控制现状进行分析，从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面论述了合理确定工程造价控制的重要性及推行限额设计的必要性，通过全过程工程造价控制真正使投资者能获得较好的投资效益,从而提高我国全过程工程造价管理水平。
关键词：全过程；造价控制；管理1.引言所谓建设工程造价管理，就是在投资项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的问题。
从某种意义上说：造价控制地好与坏，直接关系到建筑工程质量的高与低，直接关系到建筑工程进度的快与慢，直接影响到建设项目的成功与否。
对建设工程造价的全过程控制是工程建设管理的重要组成部分。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平已经是我们工程造价专业面临的一项十分重大的课题。
2.全过程造价管理的必要性2.1我国工程造价管理的现状我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
随着历史进程，经过恢复、改革和发展，形成了比较完备的概预算定额管理体系。
1985年成立了中国工程建设概预算定额委员会，1990年在此基础上成立了中国建设工程造价管理协会，1996年国家人事部和建设部已确定并行文建立注册造价工程师制度，对学科的建设与发展起了重要作用，标志着该学科已发展成为一个独立的、完整的学科体系。
建设工程设计阶段工程造价控制之我见
建设工程设计阶段工程造价的控制之我见摘要：建设项目的设计阶段是处理技术与经济关系，控制工程造价的关键环节。
因此要有效地控制工程造价，必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来，因为没有设计阶段的造价控制，就不会有真正意义上的造价控制。
关键词：建设项目设计阶段造价控制存在问题措施我国的工程建设程序可划分为六个阶段：即顶目建议书阶段，可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。
其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段（它分为初步设计和技术设计两个阶段），工程设计就是指对建设工程实施的计划和安排，决定建设工程的轮廓与功能，从我国的建设程序看，工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用，一个工程将来能否达到既安全，又满足功能要求，能否取得最佳经济效益，在设计阶段就己经定型了。
本文在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。
一、设计阶段工程造价控制中存在的两大问题1、忽视设计阶段的造价控制建设工程造价控制的关键在于工程实施之前的投资决策和设计阶段，不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计，设计阶段影响工程造价的程度远远大于工程实施阶段。
然而，长期以来，普遍忽视设计阶段对工程造价的控制，把造价控制的主要精力放在工程施工阶段及审核施工图预算，进行工程价款结算、算细帐，这样做虽然有一定效果，但毕竟是亡羊补牢，事倍功半。
现在，虽然我们已意识到设计阶段是控制造价、节约资金的重要阶段，设计人员要提高经济观念，但还是没有真正建立起并作用于设计实践之中的机制，特别是现在设计单位的改制转轨，面对“用户”的不合理要求，设计者一般只是采用迁就的办法，而不会以失去“用户”为代价来坚持设计标准，设计阶段造价管理这一重要关口的失守，其后的造价控制谈何容易，因此，竣工决算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资估算的工程造价“三超”现象十分普遍，项目决策阶段的投资估算与最终的工程决算往往成为两回事。
工程造价全过程管理要点之我见
优势 。总之 ，目前我 国不完善 的配套 制度可在一定 程度上给
工 程 量 清 单 计 价 实 施 带 来 了很 大 的 障 碍 ；另 外 ，工 程 量 清 单
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
计价 的市场 准备不充足也是制约 工程量清单计价 实施的 因素
之 一 。 虽然 ，我 国 市 场 化 改 革 已 经进 行 了三 十 年 左 右 ，在 法
的 发 展 趋 势 ：信 息 化 和 国 际化 。 关键 词 ： 工程 造价 ；全 过 程 管 理 ； 问题 ；对 策
中图分类号：Ｔ Ｕ ７ ２ ３ ． ３ 文 献标 识 码 ：Ａ 文章编号 ：１ ０ ０ ６ － ７ ９ ７ ３（ ２ ０ １ ３ ）０ ４ — ０ １ ３ １ － ０ ２ 大 的 问题 。
摘
要 ：在 经 济 发 展 的过 程 中 ，在 不 断 实 践 的基 础 上 ， 我 国 目前 形 成 了一 套 具 有 中 国特 色 的工 程造 价 管 理 体 系 ，它
有一定的优点 ，能提高投资效益和建筑 安装企业经营 的效果 ，文中简单介绍 了工程造价 的概念 内涵和基本特点 ，分 析 了工程造价在设计阶段 、项 目决策 阶段、施工阶段 的要点 ，依据 自己的实 际工作经验 ，指 出现今 中国工程造价的 实际情况 ，提出一些 问题 ，并会对这 些问题提出一些解决 的对 策 ，在基于现实和前景 的分析 下，提 出中国工程造价
就尤其显得重要 。 １ ． 全 面 了解全 过 程 管 理 的 造 价控 制 内容
工程 的变更 。再如 ，今年负责 的项 目选型上 的不对 、做 法不
同等 现 象 ，都 会造 成 设 计 预 算与 实 际 造 价 之 间 的偏 差 ，使 得
预算文件不合 理。 因此 ，制定 出适应 建设工程清单 计价 的计
工程造价的管理与控制措施之我见
工程造价的管理与控制措施之我见工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作。
它始终贯穿于工程建设的全过程，体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制和管理。
工程造价控制是造价管理的核心，合理确定和有效控制建设工程造价，提高工程造价编制水平，客观反映工程的实际造价，是我们工程造价专业工作者面前的一项重大的课题。
本文将从工程造价管理的意义、造价管理中存在的问题加强工程造价管理的举措三个方面分析工程造价管理与控制。
一、工程造价管理的意义工程造价管理贯穿于整个工程管理当中，对工程造价合理地进行管理，把工程投资额控制在预先估算的范围之内，工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得以充分利用，取得最佳的经济效益和社会效益，因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定的意义。
二、工程造价管理的现状和问题1.市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价近年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，如压价承包、垫资施工、压缩工期、肢解发包、指定分包等，面对这些不规范的市场交易，施工企业只有拼老本，保眼前，长此下去，企业缺少更新改造的后劲，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺乏相应的约束机制。
这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。
2.工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段对造价控制的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
目前我国许多设计单位对工程项目的技术与经济分析不够、在设计中重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案，编制准确的初步设计概算起到控制总造价的作用。
工程造价有效控制之我见
工程造价有效控制之我见工程造价是指一个工程项目建成投产所支出的各项费用的总和。
本文针对建设工程造价控制的重要性,分析了工程造价控制的原理,提出了各阶段工程造价控制的要点,指出工程造价控制贯穿于工程建设全过程,合理地确定和有效控制工程造价需要各部门的综合协调。
标签工程造价；有效控制；经济1 工程造价控制的原理所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
工程造价全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。
工程造价全过程控制流程如图1所示。
图1工程造价全过程控制流程图2 决策阶段控制要点2.1 在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确。
要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
2.2 认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。
包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。
要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理项目建设的必要性。
2.3 做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选。
这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,明确今天的投资就是企业明天的成本,技术经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,与设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。
土建工程造价控制管控之我见
土建工程造价控制管控之我见土建工程造價管理与控制中，健全的投资主管单位是核心，优秀的造价管理人员是后盾力量，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。
只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能极大的提高投资利益。
各个单位均要认真实施，既不能突破工程造价的限制，又要节约资源，提高投资效率，切实维护公司经济效益和社会效益。
标签：土建工程；造价管控；策略意见土建工程造价是一项工程建设所花费的费用总和，主要包括前期工作的费用、建筑安装工程的费用、勘测设计的费用以及设备和工具购买的费用等。
土建工程造价控制管理，则是建设单位对工程建设费用以及一些管理费用的合理确定和有效控制。
土建工程造价控制管理贯穿于整个工程建设的始终。
土建工程造价控制管理是衡量建筑工程项目的重要经济和技术指标，同时它也是维护土建工程建筑产品的经济权益的重要保障。
1、当前土建工程造价控制管理中存在的问题一是土建工程造价观念落后。
在目前的土建工程造价控制管理中，尚缺乏工程造价的全过程管理理念，随着市场经济的不断发展，现行的市场价格处在不断变动的状态当中，价格因市场波动拉大，土建工程造价是一项长期而复杂的过程，涉及的范围广，而很多工程企业在造价的过程中，对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解，对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻，严重的忽视了对价格的控制管理。
二是土建工程造价控制管理的法律、法规不健全。
在现行的法律、法规中，由于各个方面的原因，还无法满足现行市场经济和土建工程造价管理的需求，在实际的贯彻运用中，也还存在着一些问题，一方面，有法不依、执法不严的现象还普遍存在，比如对合同签订的监督不够，对合同的法律认识不足等，增加了施工单位的成本负担，同时也给工程管理带来了极大的不便。
三是土建工程造价人员的职业素质有待提高。
我国现有的土建工程造价人员及其机构，主要是依靠定额来进行预算和决算的编制与审核，随着社会经济的不断发展，这种方式已经不再适应土建工程发展的需要。
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工程造价控制策略之我见
摘要：建筑施工造价的总体控制是一项具有很强技术性和专业性的工作，且对于建筑施工造价的影响因素非常多。
因此，怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置，以此来从根本上加强对建筑施工造价进行科学有效的总体控制，使得建筑施工造价的增幅控制在合理可控的范围之内，是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。
本文基于我国建筑施工造价总体控制的现状，对建筑施工造价总体控制问题的对策进行了浅要的分析和探讨。
关键词:全过程；造价控制；策略探讨
abstract: the construction cost of the overall control is a technical and professional work, and to building construction cost the influence factors of the very much. therefore, how to combined with the project construction cost theory and actual condition to project will be building project human, material and financial resources configuration optimization, in order to strengthen the construction of fundamentally the cost for scientific and effective overall control, makes the construction cost control in the growth of controllable reasonable range, is in all investors and engineering management personnel of a important task before. this paper, based on the our country
building, the construction cost overall control of the status quo in the construction cost control of general countermeasures to a shallow is analyzed and discussed.
keywords: process; cost control; strategies discussed 中图分类号：tu723.5文献标识码： a 文章编号：
一、工程决策阶段的造价控制策略探讨
（一）正确选择工程决策
在整个工程建设过程中，决策阶段是影响工程造价的重要阶段，工程造价的确定受建设标准与规模、建设地点与工艺和设备等方面的影响。
工程决策者必须结合本企业发展的需要，对预建工程的规模、资源。
市场、技术及环境等进行系统、全方位的分析，以便于做出正确的工程投资决策，实现对工程造价的有效控制。
（二）加强工程投资估算编制
在工程决策阶段，投资估算是重要的内容之一，对工程的经济效益和投资计划以及融资贷款的必备条件，更是开展下一阶段投资限额工作的重要依据。
因此，在工程投资估算编制工作中，应全面考虑有可能在工程实施工程中出现的各种消极影响和不良因素，尽可能预测可能出现的各种动态因素的影响，把投资缺口降到最小化，达到投资估算控制工程造价的目的。
二、工程设计阶段的造价控制策略探讨
（一）设计阶段是造价控制的核心
设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。
除项目决策之外，
设计工作起着决定性的作用。
首先，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。
充分发挥图纸审查中心的职能作用，审查、监督设计质量。
其次，规范设计概算办法。
确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。
再次，制订设计奖惩制度。
设计图纸被确认为优秀设计的应给设计单位和设计人员实施奖励。
最后，制订限额设计标准。
限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一
（二）不断优化设计方案
每一项工程都可以有很多不一样的设计方案。
在方案设计过程中，建筑方案。
结构方案以及建筑材料的选取在很大程度上影响了工程的投资额度。
在同一功能的情况下，优化后的设计方案能很好的降低一些工程造价。
所以，笔者建议，应采用设计招标的模式，按照价值工程原理与设计方案进行对比并不断优化，达到适度、实施、超前、经济、安全、合理的控制工程造价，在满足建筑功能的前提下，采取行之有效的策略，尽可能的降低工程造价。
（三）实行限额设计
限额设计必须根据经过批准的可研报告中控制的投资估算进行初步设计。
待得到审核批准后后，合理利用其总概算控制技术，以便施工设计图等到良好控制，各专业应在保障达到各项功能的原则下，根据投资限额分配实行限额设计，严禁出现各种不合理、不科学的任意变更，必须确保工程投资总额不被超支。
三、建筑施工造价在施工招投标阶段的公正公开策略
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资有着至关重要的作用。
首先，确定合理的分标方案。
合理分标不仅可以减少各标段的交叉纠纷事件，还可以减少临时场地的分配问题以及临时设施费用和工程费用的增加。
其次，确定合理的限价。
在通过技术标评审的各投标单位中，应选择最低合理价的投标单位为中标单位。
再次，做好招标文件的编制工作，这就要求首先工程量清单的项目应尽量详细，其次招标阶段的招标图纸应尽量深化，最后合同条款应尽量详实全面。
工程报价在很大的程度上决定了工程招标的结果。
因此，应制定出准确合理的工程报价，并能体现企业的市场竞争力。
在工程招标实际过程中，经常出现计算人员缺席、施工组织编制设计互不通气等弊端。
而施工现场、施工设计方案都与工程造价有着紧密的练习，对工程的中标具有共同效应。
只有加强施工招标文件的编制工作，确定合理工程造价依据、招投标报价方式和与之对应的评比方法，并根据这些依据。
施工图纸、施工工期以及工程质量要求结合实际情况认真审核其标价，此外，在招标工程中，还应按照计价规范和工程量清单执行量价分离，并统筹安排，确定竞争费用和指导价格，采用价低有两的企业位承包方。
四、工程施工阶段的造价控制策略探讨
（一）注重采购，加强设备与原材料的管理
原材料是工程造价的重要组成部分之一，其费用占工程造价的
五分之三左右。
在建筑工程施工阶段，控制好工程的原材料，就能很好的降低工程造价，。
作为造价管理者，应积极主动参与原材的选型和定价，做好原材料的准备工作，熟知建材市场动态行情，严格制定原材料价格管控制度，特别是大宗商品应采取货比三家的原则进行采购。
此外，加入工程量很大，还可以采取招标的办法，选定质优价廉的供应商为合作伙伴。
（二）加强工程进度款支付行为的管控
工程进度款的支付管控是有效控制造价的重要手段，它是施工进度和施工质量强有力的后盾，严格按照相关合同条文，并进行严格审核，执行一对一的进度款支付行为。
必须按图施工，得到监理人员的质量验证许可，并得到计量核实且通过的工程进度款方能执行支付行为。