央企被集体约谈之后_地王_仍然是那个_地王_张宏伟
央企“地王”让现实进退维谷
产 、购 买土地这 类投 资 ，但 依 然质 疑 按 需 分 配 这 样 的 五 六 十 年 代 的政 府 再 行 ，还 有每 一 个 纳税 人 。
７ Ｐ ＯＰ Ｒ ＧＨＴ ０ Ｒ Ｅ ＴＹ ＲＩ Ｓ ＧＵＩ ＤＥ － ０ ００ ２ １／５
要说价高者得 的土地 出让政策 ，即便是
一
方 面是人 们 的攀 比心理 。如 果 能做 导致投 资与 消费失衡 。而楼 市的崩盘 ，
大 家低价拿地 甚至是无偿拿地，在现 实 到 对低 收入 人群 的保 障 性住 房 、对 中 并 不意 味 着 简单的价 格 回 归，不是楼 的房价层 面上价格也只能持 平，最后还 等 收 入 家庭 的 公 共 住 房 以 及 对 于 高 收 房 价 格 跳 水 了 ， 百 姓 们 就 能 买 得 起 房
制造地 王，气势 力压各知名 民营房地产公 司。如此 高调介入无非是看 中了房地产 的暴利程度远 高于其 自身产业 ，利用庞大 的企业经济基础和银行信贷对国企的宽松政策 ， 冲进 来分一杯羹。而细想一下国企的雄厚资金 并非都是在 自身主业上的盈利 ， 更 多的来源是金 融信 贷和政府 的支持 。在应对金 融危机 的宽松货 币政策 下，银行主要 的贷款给 了国字头企业 。都说央企是
铀 王， 让 观实违还难答 ，
就在两 套弼 结 求。温 家宝总理稳定 民心 的话还 萦绕在耳畔 的时候，国企 ４ ｌ
在一 目之 内三造地 王 是挑 战 中央领导 的公 篙力，还是 相信 自己的特殊身
份令 各 鄄领 导和 批矢 政 策 屯可奈 何 ？
中国中
中纪委宣布山西是系统性、塌方式腐败，一位山西律师评论说，“张新明验证了这一结论。
他更大的危害，是让许多山西人对社会的前途丧失了信心”被带走近半年后，张新明案仍是一团迷雾。
2014年8月4日清晨，在太原长治路的寓所楼下，华润山西煤矿并购案的另一主角张新明，被荷枪实弹的警察带走。
随后，他就再无消息。
从去年4月宋林接受调查以来，华润已有多名高管被陆陆续续带走。
这些人包括：华润置地(01109.HK)董事会原副主席王宏琨、华润金融控股公司原CEO吴丁、华润电力(00836.HK)原董事长王帅廷、华润集团协同办原主任张春、华润集团原审计总监黄道国、华润电力原总裁王玉军，以及华润集团副总经理蒋伟。
这些华润高管，除王宏琨或与金业并购案无关外，其余均或多或少“沾边”。
张新明被带走后，山西官场亦地震不断，山西晋能集团(原山西煤销集团)董事长刘建中、山西省公安厅交管局长尹喜平、大同市委书记丰立祥、山西省国土资源厅厅长李建功、山西省煤炭厅厅长吴永平相继被带走。
上述晋官的分管领域，均与金业集团交集甚深。
但其落马是否与张新明案有内在逻辑联系，尚无法判定。
可以确定的几点是：1. 在“二汉”张新明被带走后，张的伙伴谢江、武全旺，太原黑道人物、从上世纪90年代末就通缉在逃的“米拐五”连续落网。
其中，谢江是从美国回国后，立刻被限制出境；2.审计署正在核查张新明如何获得了大宁金海煤田的采矿权；3.中纪委正在冻结张新明的流动资产；4.有关部门正在调查2007年的一起古交市黑矿事故，其矿主疑似张新明兄弟。
张新明、谢江和武全旺的交集，是在澳门大户室设赌、洗码，这多涉及跨境洗钱、暴力讨债。
大宁金海煤田，因为其股权之争的系列诉讼，已经成为中国司法界的敏感话题；冻结张新明流动资产的目的则很明白——追赃，这也意味着，华润并购案作废的可能性越来越大。
“二汉”末日自2013年中开始，华润山西并购案、华润合伙人张新明的各种瑕疵，被各路媒体反复“扒粪”。
国企巨贪酷爱豪宅名车
国企巨贪酷爱豪宅名车作者：暂无来源：《检察风云》 2020年第15期文/郭红敏有着近百年历史的山东省威海港是我国北方重要的海上门户之一，2018年9月和10月，时任威海港集团有限公司党委书记、董事长的车路明和威海港集团党委委员、董事、副总经理、总会计师的邹宏伟先后落马。
2020年5月11日，受贿1869万元的邹宏伟被威海市中级人民法院二审裁定判处有期徒刑14年，并处罚金人民币650万元。
威海港集团高官落马2018年9月29日，据山东省威海市纪委通报，威海港集团有限公司（简称“威海港集团”）党委书记、董事长车路明涉嫌严重违纪违法，目前正接受威海市纪委监委纪律审查和监察调查。
一个月后的10月30日，威海市监委对涉嫌受贿的威海港集团党委委员、董事、副总经理、总会计师邹宏伟采取留置措施。
有着近百年历史的威海港，地处威海湾南岸，港口水深海阔，气候温和，终年不冻不淤，受风浪大雾影响较少，全年作业时间可以达到330天，是我国北方重要的海上门户之一，是我国通往韩国、日本、朝鲜及东南亚国家便捷的出海口，也是东北亚地区重要的海上枢纽，1984年被国务院批准为首批国家一类开放口岸。
威海港集团成立于2005年7月，是经山东省国资委和威海市政府批准，在原威海市港务局基础上组建而成的国有集团公司，公司注册资本3亿元，职工2000余人，集团拥有完善的客货装卸与陆海物流运输体系，业务涵盖集装箱、散杂货、客流运输、船舶及货运代理、航运、仓储物流、保税服务、贸易、旅游等诸多领域。
2019年7月，伴随山东省港口一体化改革，威海港与青岛港进入全面融合发展。
同年8月，山东港口威海港集团有限公司成立。
车路明被查前，担任威海港集团党委书记、董事长多年，是一个正处级干部。
邹宏伟，曾用名“邹宏卫”，1976年12月25日出生，大学文化，曾任威海港集团党委委员、董事、副总经理、总会计师，北京中港锦源融资租赁有限公司（简称“中港锦源公司”）董事长、总经理，深圳前海中港锦源有限公司（简称“深圳前海公司”）执行董事、总经理等职。
【贪得无厌】腐败窝案级别最高人物城乡原董事长获刑10年
腐败窝案级别最高人物城乡原董事长获刑10年因非法收受下属及福建一名“涉黑首富”共计13万余元的贿赂，北京城乡建设集团有限责任公司原董事长、党委书记姜立贵于18日被市二中院一审以受贿罪判处有期徒刑10年。
这是城乡集团窝案中落马级别最高的人员。
昨天下午1时许，被取保候审的姜立贵在家属和律师的陪同下来到法院。
宣判开始后，他很镇定地坐在了被告席上。
姜立贵现年60岁，北京市人，毕业于北京大学国际政治关系系，曾任共青团北京市团校副校长。
行政级别为正局级。
1999年12月，姜立贵开始在城乡集团任党委书记、董事长，2003年9月离任。
2003年春节期间，姜立贵和妻子受原福建凯旋集团董事长陈凯的邀请，和时任城乡集团房地产开发中心主任的下属黄泽宇到厦门过春节。
陈凯曾是福州市娱乐及地产业大款，也是福州当地黑恶团伙头目，参与组织卖淫、故意伤害、合同诈骗、非法拘禁、赌博、容留他人吸毒等，被民间称为“黑首富”。
在邀请姜立贵和黄泽宇去厦门期间，他正准备与城乡集团进行业务合作。
法院查明，陈凯为了寻求姜立贵的支持，在厦门给了姜5万元贿赂款。
此外，黄泽宇为感谢姜立贵曾在自己的转任等事情上提供支持，也给予姜1万美元（当时折合人民币8万余元）。
2003年7月，陈凯犯案被警方抓获，于2005年被法院判处死刑。
不久后，黄泽宇因涉嫌贪污、受贿被查，并于两年前被法院判处有期徒刑15年。
去年4月，姜立贵被查获归案。
二中院认为，姜立贵的行为已构成受贿罪。
鉴于他在案发后能积极退赃，因此对他从轻处罚。
贵阳原国土局长涉贿被捕可能翻版重庆地产窝案贵阳市政府市长助理樊中黔近日被贵阳市检察院逮捕，樊中黔曾先后担任贵阳市国土局局长、市建设局局长及金阳新区管委会主任，涉嫌在土地审批及项目建设中受贿。
有知情人士透露，该案牵连甚广，“如果省市最后下决心要查办，恐怕在贵阳将会复制又一个‘重庆地产窝案’”。
在2005年底担任市长助理前，樊中黔曾先后担任贵阳市国土局局长、市住房资金管理中心主任、市建设局局长及金阳新区管委会主任。
西安奥凯问题电缆后面没有大老虎
西安奥凯问题电缆后面没有大老虎？
青锋
西安市纪委4月24日发布消息，已将西安地铁三号线涉及奥凯问题电缆的11人开除党籍，
其中6人移送司法机关立案侦查。
仔细观察里面涉及的人员，最高职务也不过是副处级（有可能是正科级），而更高级别的官员
没有看到有所涉及。
难道在全国造成这么大影响的奥凯问题电缆，背后没有大老虎？
据西安市纪委通报，近日，西安市纪委常委会决定，西安市地下铁道有限责任公司企划处副处
长兼工程一处副处长、总工程师王军琪，合同预决算处机电部部长李强利，工程一处土建二部
部长袁大卫，工程一处检测（试验）工程师辛延平，工程一处安全兼材料工程师周苋东等5人，在地铁三号线建设中严重违纪被开除党籍，涉嫌犯罪问题移送司法机关调查处理。
经市监察局
决定，将西安市地下铁道有限责任公司运营分公司副总经理杨少选（民革党员）涉嫌犯罪问题
移送司法机关调查处理。
检察机关已对上述6人立案侦查，并采取强制措施。
而被开除党籍的则是西安市质监局稽查总队黎军、何俊龙、辛向民、崔晓军、毛林波、欧鸣理
等6人。
对比名单，3月28日西安市纪委公布的被组织审查的12个人中的西安市地铁办原副主任唐宏波（现任西安市科学技术协会党组书记、常务副主席）并没有在列。
是没有问题，还是需要继
续进行审查，至今没有见到有关消息。
即令是西安市地铁办原副主任唐宏波，从其所任职务上看，也只不过是一个县处级。
那么，西安奥凯问题电缆背后有没有大老虎？
只有等有关部门在未来给出结果了。
新“地王”再现风险几何？——央企地王让楼市越调越癫狂
继 远 洋 地 产之 后 ， 京 中信 新 城 房地 产 有 限 公 司 北 经 过 ６ 轮 竞 价 ， ２ ４ 元 将 大 兴 亦庄 住 宅 及 商 业项 ４ 以５ ． 亿 目 （Ｉ Ｂ 地 块 拿 下 ， 面 地 价 超 过 每 平方 米 １ ０ ０ Ｘ １ ） 楼 ７ ０
“ 王 ” 但 这 三个 “ 王 ” 纪 录 ， 许 在 ３ ２ 日注 地 。 地 的 或 月 ８ 定 要被 “ 中服 地 块 ” 破 ， 地 块 起 拍 价 被 定 位 在 ５ 打 该 ０
元。数小时之后 ， 豪置业创下的楼面地价 新纪录 又 远 被打破 。中国兵器装 备集 团公司旗下的北京世博宏业 房地产开发有 限公 司， 当天下午以１ ． 亿 元的价格 在 ７６
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热点聚焦
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憬 “ 两会” 后， 国内房市将会逐步步入 健康发展轨道， “ 可 两会 ” 刚刚结束 ，
北 京 土地 市 场 就 拍 出三个 “ 王 ” 再 地 ，
标 压 力下 ， 为了维 护 优 质 客 户 多数 银 行愿 意为 大 国企 贷款 提 供 优 惠 利率 。 此 外 ， 企 握 有 大 量 票 据 ， 票 据 融 国 是 资 的 主 力 。以去年 票 据 融 资 的 平均 利 率计 算 ， 过 票 据 融 资 可 以节 省最 多 通 兰分 之 二 的 融 资成 本 。大 国 企 在融 资 方 面 的 成 本 优 势 明显 ， 土 地 拍 卖 中 在 当然底 气 更 足 。 央企不缺钱 ， 不缺融资渠道 ， 也 当 然 敢 于 砸 重 金 拿 地 。相 比之 下 ， 陪 练 的 民企 开 发 商 ， 显 得 寒 酸 落 魄 ， 就 失 去 了往 日的 光 环 。素 有 “ 炮 ” 大 之 称 的地 产 大 腕 任 志 强 ， 面对 央 企 的豪 气 ， 只 能 甘拜 下风 ， 慨 自己 “ 也 感 不是 花 钱 买 地 ， 是 花钱 买耻 辱 ” 而 。而最 诡 异 的 是 ， 期 国 资委 曾 多次 表 示 ， 近 要
国有企业争当地王不可取
贷款 。
当前 ， 平抑 房价 ， 弱化 楼市 泡 沫 ．避免 经济 危机是 社会 普遍 关 注 的民生 问题 、 国策 问题 。国有 房 地 产企业 必须 肩负起 控 制 、稳 定
决定 的。国有企业 为国家所有 、 全
民所 有 ， 的存在 和发展事关 中国 它
社会 主义制度 的存 在 和国家 的社
居 住需要 ， 尤其是 满足城镇居 民的
主体一 中低收入居 民的居住需要 。 依据 国有企业 的基本职能 ， 国有 房
地 产企 业 只能将 繁荣 和稳定 房地
产企业经 营和投资行为 的监管 。 建 议： 首先 ， 明确 规定 ， 国有房地 要 凡 产企业不得炒卖土地 ， 不得争 当地 王， 不得 囤积土地 ； 其次 ， 应明确规
治 问题 ， 争当地 王行为反映 了国有 房地 产企业 对 自身职 能和 自律缺
乏 必要 的 认 识 。 为 此 ， 必 要 通 过 有
导 、 制功 能和 国资 的保值 、 控 增值
功能。 社会 主 义制度 和 国家 的社 会
企 业建章立制 ， 将带头贯彻政府 的
都不 同程 度地存 在争 当地 王 的现 象。 各地 以国资背景 的房地产企业
要 产品方 向，有义不容辞 的责任 。 由于 经营这 类房 产 品利润率 较之
高端房低 ， 因此不少房地产企业积
房地产业本身是高投 资 、 风 高
险领域 ， 竞争激烈 、 充斥投机 因素 。
关 注 民生是党和政府 的基本方 针。 居住条件是构成 民生 的基本 内容 。
笔者认为 ， 这一《 通知》 是必要
它所有制企业也要发挥积极作用 ， 只是无 论在哪一个时期 ， 国有企业 的作用都 是决定性 的、基础性 的 ， 构 成 了现代 化建设 和 构建 和谐社 会 最重要 的保 障。 由此赋 予了国有 企 业两个房地产企业 的经 营行为 、 投 资行 为不只是经济问题 ， 也是政
王亚伟“割肉”出逃葛洲坝
11第1618葛洲坝日前发布了2012年一季报，净利润同比微增1.17%，与2011年多达98只基金、QFII 及券商集合理财产品扎堆入驻葛洲坝不同的是，今年一季报基金数量大幅降至10只左右。
尤其令人关注的则是，王亚伟旗下华夏大盘及华夏策略均不见踪影，以持仓成本计算，王亚伟清仓葛洲坝属“割肉”行为。
资料显示，葛洲坝一度是华夏大盘的重仓股，而王亚伟青睐葛洲坝的原因则是后者存在资产注入概念。
电力改革的基本内容之一“主辅分离”催生了中国能源建设集团有限公司（下称“中国能建”）的成立，而葛洲坝是电力辅业唯一的上市平台，因此葛洲坝一直被传将获注中国能建优质资产。
然而，中国能建资产注入一事仍停留在传闻阶段，葛洲坝股价自2011年以来近乎腰斩，华夏大盘为此损失惨重，即便未来资产注入得以实施，王亚伟也不会迎来翻盘的机会。
随着王亚伟的离职，华夏基金与葛洲坝的“联姻之旅”暂告一段落。
王亚伟折戟葛洲坝割肉5000万股在王亚伟的选股思路中，资产重组一直占据着重要的位置，尽管业内对王亚伟豪赌重组略有微词，但不可否认的是，在2011年之前，凭借资产重组概念，王亚伟直接管理的基金华夏大盘和华夏策略斩获颇丰。
葛洲坝便曾是华夏大盘的重仓股，王亚伟现身葛洲坝始自2010年第二季度。
葛洲坝2010年中报显示，华夏系基金大举介入葛洲坝，其中华夏大盘第二季度建仓2100万股，另有华夏沪深300、华夏策略、华夏回报等5只基金共计建仓2900万股。
当时华夏大盘的持仓成本应在9元/股左右，2010年下半年开始，市场猜测2011年中央一号文件将锁定水利建设，葛洲坝由此遭到爆炒。
2010年第三季度，华夏大盘顺势加仓1900万股，第四季度再度加仓500万股，华夏策略也小幅加仓150万股至1150万股。
由此王亚伟共持有葛洲坝5650万股，持仓量占流通股本的1.62%，是葛洲坝实际上的第三大股东，仅次于葛洲坝集团和建行。
由于葛洲坝2010年下半年股价翻倍，因此华夏大盘获得了巨大的回报，王亚伟在葛洲坝上的持仓量也达到历史极值。
央企地王频出,国资委要求78家央企退出房地产业务——冷眼旁观“退出令”
１０ ５ ０亿 元 ，留下 ６ ０ ０ ０亿 元 自由支配 ，
财 岂能 不大 ？财 大 的另 一 方 面就 是银 行 支 持 。 ３月 最 近 一 周 以 来 ， 家 央 企 多
３月 １ 日， ０ 国ห้องสมุดไป่ตู้ 资源 部发 出 的《
于加 强 房地 产用 地 供 应 和监 管有 关 ｆ 题 的通 知》 求 ， 要 开发 商 今后 在 拿地 【
４ ．％ 。 ７８
签 订 出让合 同 ，合 同签 订后 １个月 Ｉ
必 须 缴纳 出让 价 款 ５ ％的 首 付 款 ， ０ ｊ
明确 要求 ７ ８户不 以房 地产 为
款要 按 合 同约 定及 时 缴 纳 ，最迟 付
时 间不 得超 过 一年 。而 对 已经 签合 ｆ
不 缴 纳 出 让 地 价 款 的 ， 须 收 回土 地 必
业 ， 论是远洋 、 无 中信 ， 是 中 国兵 ｛ 还
装 备集 团公 司旗 下 的 世博 宏业 ，无 一
贷 款 的影 响 ，开 发商 资 金链 将 明显 收 紧。同时 ， 发商来 自销售 的资 金支持 开 也 在减 弱 。 中国指 数 研究 院 的 数据 显
示， ２月份 ３ ０个 重 点 城 市 的商 品住 宅
调 控 政 策也 越 来越 严 厉 ，银 根 地根 ｛
京 就 制 造 了 一 日三 “ 王 ” 迫 地 ，
§ 圉劓 和舆 论 压 力 ， 资委 发话 ： 国
不以 房 地 产 为 主 业 的 央 企 要 全 部
气粗 。根 据 国资委 的相 关数据 ， 在经济
十分 困难 的 ２ ０ ０ ９年 ， 央企 实 现 销售 收
勺中 央 企 业 将 退 出 房 地 产 业 务 。
对国企“地王”频出现象的思考
2009年年初以来，随着国内房地产市场的回暖，北京、上海等城市的土地拍卖市场中再度呈现出激烈的场面，“地王”频现——以富力地产5月24日以10.22亿拍得北京广渠门外10号地拉开了2009年“地王”大战的序幕；接着6月30日，中化集团下的中化方兴投资管理有限公司以40.6亿元拍得北京广渠门15号地；9月30日，绿地集团以72.45亿元的价格摘下徐汇龙华路1960号地块，刷新了9月10日由中海地产创造的长风地块70.6亿元的上海“地王”纪录；11月20日，北京大龙房地产以50.5亿元竞得顺义后沙峪镇天竺开发区22号住宅用地，楼面地价近3万元，成为北京楼价和总价的“双料地王”。
值得注意的是，在此次高价拿地的热潮中，2007年高调的民企有不少都退出了人们的视线，而一些国企成为了土地市场上新的宠儿。
高价拿地的背后动因据国家统计局公布的数据显示，2009年1-10月，全国商品房销售面积66369万平方米，同比增长48.4%。
其中，商品住宅销售面积增长50.1%；办公楼销售面积增长28.2%；商业营业用房销售面积增长32.9%。
1-10月，商品房销售额31529亿元，同比增长79.2%。
其中，商品住宅销售额增长84.3%。
10月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨3.9%，涨幅比9月份扩大1.1个百分点；环比上涨0.7%，涨幅与9月份相同。
量价齐升的良好销售态势，使得开发商对后市十分乐观，激发了其拿地热情。
中化方兴公司就曾表示，虽然以40.6亿的价格拿下北京广渠门15号地不算低，但体现了北京市场真实的、合理的发展水平，方兴地产对自身和楼市的未来都充满信心。
全国房地产开发景气指数综合体现了开发投资、土地购置、施工开工、空置面积、资金来源等情况，尤其体现了房企对于市场的预期和投资意愿。
从2009年3月以来，国房景气指数“探底回升”，连续7个月上升，至10月份的102.03。
在国家宽松的货币政策和良好的销售态势下，房地产企业的资金环境十分宽松。
鲁能700亿国资被“私分”案情
鲁能700亿国资被“私分”案情摘要:“这一案子的‘曝光’不亚于当年的‘银广夏案’。
同时，鲁能案与当初的‘金元帝国’案都发生在电力领域，这又是一个值得深思的巧合。
由于电力行业拥有超额垄断利润，但公司治理也非常欠缺，导致职工持股具备非常好的效益，却乏人监管。
”关键词: 鲁能电力国企私有化《财经》杂志2007年一月曝光的“山东第一大企业鲁能集团悄然改制，由两家民营企业受让91.6%股权”一案已经引发各界关注。
据一位接近国务院国资委的人士消息，有关方面已在考虑成立专案组彻底追查鲁能改制案件的相关事宜。
同时，一份规范员工持股的管理文件也在制订，预计今年年中出台。
像调查德隆一样据《财经》报道，在内部人严密运筹之下，作为全国电力系统最大职工持股企业——鲁能集团的职工退股已经基本完成，两家位于北京的企业——北京首大能源集团有限公司（下称“首大能源”）和北京国源联合有限公司（下称“国源联合”），两公司董事长一名为24岁，一名为36岁——已获得鲁能集团91.6%的股份。
鲁能集团股权的作价依据，为鲁能集团截至2005年底的账面净值，并且减去了鲁能集团向股东支付的2005年度现金红利。
以此计算，两家公司收购总价格约为37.3亿元。
长期以来，在鲁能集团内部除了少数人外，无人知晓是哪两家公司，更不清楚是用什么价格、什么方式转让股权。
由于鲁能集团总资产高达738.05亿元，那么也就是说只要用鲁能本身资产的一小部分就可以偿付收购价，这一不清不楚的股权转让行为被疑为内部人操作，涉嫌国有资产流失。
受此消息促动，鲁能集团旗下的三家上市公司均发布公告，宣布从9日起停牌，等候实际控制人鲁能集团有关股权转让的说明。
一位接近国资委的人士昨天说，在接到举报及媒体曝光之后，有关方面已在考虑像当初调查德隆一样，成立专案组来彻查鲁能的改制行为。
“与此同时，国务院相关部委还在制订一份规范全国国企职工持股的管理文件。
”该人士向上海东方早报记者透露，这份文件的主要精神一是肯定职工持股行为；二是要求股权交易公平公开透明，并针对哪些人可以持股、哪些人不能持股分别作了规定。
民营企业是怎样吞掉国企的-三大收购案例剖析
民营企业是怎样吞掉国企的：三大收购案例剖析20RF年7月2日16:34 来源：［今日东方］收购南钢：踏上凶险的旅途是非要约收购4月9日，南钢股份的一则公告让沪深股市有史以来首例要约收购浮出水面。
刚刚组建的南钢联合宣布，对南钢股份（600282）240万股法人股、1.44亿股流通股分别以3.81元/股和5.84元/ 股公开进行要约收购。
而此前的4月8日南钢股份市场收盘价格为7元并因此停牌。
郭广昌开出的要约收购标的：法人股240万股，要约收购价每股3.81元，根据是公告前6个月的每股市值；流通股14400万股，要约收购价是5.84元，根据是公告前30个交易日的每日加权平均价格的90% 20RR年年报显示，南钢股份的总盘子是 5.04亿股，其中国有股为3.5760亿股，每股净资产3.457元，每股利润是0.482元，净资产收益率高达13.95%。
南钢联合控股70.95%，意味着一旦履行要约收购，最高的收购成本将达到8个亿左右，而南钢联合的总股本就达27.5亿，这点成本和南钢每年两个亿的利润比不算太大；但郭广昌面临的最大风险在于如果要约收购超过5%南钢就有可能退市，但是这种可能性现在看来小之又小。
据嘉实基金的分析师刘天君介绍，根据证监会颁布的《上市公司收购管理办法》，收购人持有、控制一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%寸，必须要约收购。
从南钢股份的收购方案来看，其从法律上已经构成了上市公司实际控制人的变更，形成了《管理办法》约定的上市公司收购。
虽然发起全面要约，但收购方实际上是有十足信心，即基本上不会有流通股股东接受要约。
因此，此次要约难免作秀之嫌。
”刘称，公告前一天的交易价是7元。
那么流通股的投资者凭什么要把自己的股票卖给收购者呢？”所以南钢联合”的要约收购在某种程度上是一种示威，如果你不卖，那么收购一旦超过了75%在理论上就存在退市”的可能，而一旦退市”，流通股就和法人股差不多了，到那时要约收购价就是 3.81元了。
新地王频出：央企上演最后的疯狂
的是 新 一输 的 三 年期 某 绩 考核 ， 某 出 了 佃 强烈 信 虢 ： 债遗 舍 源 ， 新 地 房 月 １ ０日 ， 深雨市 ３ 澹 ４家 已短 公怖 年 绩 考 核辨 法 给 了央 企 负责 人 了 自身 俱 遗 舍添 。央企 用 行 勤 向市 埸 暗 示 ， 利 益而麈生 的拿地衡 勤 。 中 国政 府 拥 控房 债 的 努 力 ， 将舍 面 晦 地 都 提 出 要加 大 在二 三 绿城 市 怖 局 ， 内房 地 麈 市 埸 的大 格 局 如何 ， 经很 已
大型 企 某 ， 某 将部 份 资 金挪 用 作 稽 将成 稳重 要 戟 埸 。去 年十 大檫 捍 房企 企
资 回赧 周期 短 ， 是 羞 商品房 的周 期 刺 激 下 ，大 宗商 品 舆房 地 麈 等 资鏖 品 莘 润 、金地 、缘城 、雅居 桀 、招商 ） 逯 短 ？是 事 老本 行 投 资 收益 高 ， 是 债 格筋 筇 高 ， 更刺 激 了央 企投 资 ２ ０ 逯 逭 ０ ９年 在 一 铱 城 市 的 土 地 储 借 共 置膏 模监 赚 僵 差收 益 高 ７不 用企 棠 的 房 地麈 市 埸 的 熟情 。如 果 没 有 外部 力 ４ ０ １ ０葛 平 方 米 ｔ在 其 他 城 市 土 地 储 财 忽盛 算 ， 百姓 都 知 道央 企 的 算 量 的抑 制 ， 埸 没 有煞 卓 的狂 飙 突 造 借 量 建 到 了 １ ４ ９蓠 平 方 米 ，二 三 老 遣 ７７ 监怎麽 打 。 其 次 ， 了考核 瓣 法 推 勤之 外 ， 除 只 有一 倜 终 黠 ，那 就是 泡 沫 破 裂 、市 觫城 市 土地 儒 伟所 估 比重 高逵 ８ ％ 。 １ 埸崩清 ， 落得倜 白茫茫大 地真乾 浮 。 其中 ， 缘城 在 二 绿 城市 土 地储 倩 所估
央企300亿圈地忙
央企３ ０７ ０ ＇， ｆ圈地忙 ＿
２１ ０ ０年 ３月 １ ｌ国资委 曾责令 ７ ８Ｅ ， ８家央企退 出房地产业务 ，
保 留 ｌ 以地 产 为 主 业 的 央 企 。 ６家
４个月来 ，退 者进展 相对缓慢 ，如放慢 镜头 ，而得 到令牌 的 ｌ ６家央 企大步快进 ，连 日跑 马圈地 ，出手阔绰 。各ห้องสมุดไป่ตู้市在新 政后 成交总价最高的地块 ，无一例外为央企或地方 国企获得 。
成投资价值的增长。
正略钧 策房 地产行业研 究总监张 要防止央企拿地可能导致的楼市反弹。
已 从 调 控 前 的 １０ ６ 下 降 到 现 在 的． 到 底是抄底 拿地还是在 高价 位拿地 ， １ ．％
（ 世纪经济报道 其他 企业 放 （１ ２
缓 了 拿地 步 伐 ， １ 而 ６家央 企在 获 得 “ 认
竞争 力》央企从事房 地产一直 是非 不断 ，被视 为病态 。要 治此病 ， 必 须同时进行 两项手术 ，一 是改变央 企 的考核体 系，不以利润 见高低 ； 二 是抽掉 房地产 市场的投机 空 间，甚至
商的库存情况和资金实力。 北京 美联 物业副总 经理杨明丽 在 地产调控 的背景下 ，房企 资金链承 压
以来的最低 点。对于有资 金实力的房 企 来说 ，正是 抄底 良机 。此外 ，政府
加 大 土 地 供 应 的 举 措 ，亦 为 国 企 抄 底
证”后 ，拿地 势头有 增无减 ，一缩 一
涨 的 变 化 后 ， 央 企 在 土 地 市 场 的 动 作
对整体市场的量价影响将 日趋 明显 。 地产行业 分析师在 地产行业整 体 状况不好 时，逆周期拿 地 ，实为一种
截至 ７月 中旬，ｌ ６家央企在 “ 颁证 ”后的拿地总金额 ，已近
央企“地王”应叫停
央企“地王”应叫停作者：章林晓来源：《财经国家周刊》2016年第13期央企开发企业制造“地王”被约谈，舆论压力应该仅仅只是表象，其背后应该还有更深远的考量。
最近，有媒体披露，包括国资委在内的多家监管机构，对央企开发企业约谈，口头下发通知，要求收敛在土地市场的追高拿地行为。
对此，据传有央企投资部人士私下坦言，近期央企在土地市场多次造高价地，带来不小舆论压力，这是被约谈的根源。
不过，穷幽极微，舆论压力或许仅是央企开发企业被约谈的表象，监管层应该还有更深远的考量。
“地王”央企造的原因推测有研究机构统计，2016年1〜5月，全国土地市场总价超15亿元的105宗高价宗地，成交总价为3288.2亿元，其中有52宗被央企、国企获得，成交金额1785.8亿元，占比54%。
其中，信达、华侨城、招商蛇口、电建地产、鲁能集团、葛洲坝、保利、中铁、中冶等央企共制造出15个“地王”。
这当中表现最抢眼的无疑是信达地产，其也就成了业内外分析央企抢地的鲜活样本。
对于“地王”央企造的原因，不外乎以下三种：一是央企惧怕被整合兼并。
有观点认为，早在六年前，国资委就要求78家央企退出房地产，只保留21家央企。
而且即便在保留名单中的21家央企也并非高枕无忧。
2015年9月13日，国家出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》;而在国企所在的各个行业中，房地产行业市场化程度相对较高，央企开发企业在国企改革中属于走得最快的一批。
2015年以来，在21家涉房央企中，已有超过10家央企开始内外部重组。
为了在整合中取得一定话语权，部分央企选择不惜代价抢“地王”，扩充土地储备，扩大资产规模，避免在重组过程中被整合兼并。
二是央企不差钱而且又看好一二线城市楼市。
央行数据显示，今年一季度，新增贷款规模4.61万亿元，社会融资规模总额6.5万亿元，均超过或接近历史最高水平;房地产开发贷款余额同比增长13%。
信贷的宽松让央企“不差钱”，再加央企对一线城市和部分二线热点城市的楼市持有较高预期;因为从历史经验看，如北京、上海、深圳等一线城市和其他部分二线热点城市房地产市场2008～2015年的涨幅，都远远超出任何实体经济投资和资本市场投资的收益。
国企频繁制造“地王”
广播述评：国企频繁制造“地王”为转型升级埋下“地雷”中广网 01月27日 10:25获得第20届中国新闻奖评论一等奖苏州市广播电视总台采制 2009年8月6日播出（出录音：场上最高叫价18.9亿……压混……）昨天（2009年8月5日），在苏州市今年最大一场土地拍卖会上，位于吴中经济开发区的14号地块吸引了中海、华润、保利、双冠、栖霞建设等十几家地产企业的争夺。
经过几十轮的鏖战后，19亿元的报价已经是起拍价的一倍了。
此时，拥有国企背景的保利地产和中海地产互不相让。
势在必得的中海报出19.8亿元后，现场一片掌声。
这也印证了中海发展（苏州）有限公司总经理张贵清在之前所说的一句话。
（出录音：对于中海来讲，用赵本山的话来说，就是“不差钱”。
）然而，保利地产随即报出19.9亿元，并最终以高出起拍价108%，夺得十四号地块。
今年苏州新“地王”也由此诞生。
（出录音：5、4、3、2、1，成交……掌声……）值得关注的是，在制造苏州“地王”之前，保利分别以高价在重庆、北京、成都夺得三幅地块。
保利房地产集团董事会秘书岳勇坚表示，高价拿地风险非常大，但拿不到地的话，压力更大。
（出录音：土地的话，你超出一定的价格确实存在着比较大的风险。
我们今年参加了30多次的土地拍卖，实际上我们只拍下了四块地，你发现你去投标每一块地你都拿不到，你也会有压力，你也会着急。
）［背景资料：保利只是“国企频造地王”这部大片的主演之一。
来《自易居中国》的数据显示：今年4~6月，全国共拍出10个地王，其中北京、上海、广州等一线城市新地王的买家都是国企。
而在国资委分管的136家中央国有企业中，近七成涉足房地产，其中主营业务不是房地产的近80家，他们的主业分别是钢铁、医药、粮油、化工等。
］著名经济学家郎咸平表示，为应对全球金融危机，国家实行了宽松的货币政策，银行在上半年就放出了7.37万亿的巨额信贷，资金空前充裕的国企纷纷加入到天价囤地的行列。
（出录音：7.37万亿里面的40%左右是给以国营企业为主的企业。
张宏伟楼市调控新政是枪打出头鸟
张宏伟：楼市调控新政是枪打出头鸟2013年03月01日 21:41来源：凤凰房产分享到：更多149人参与010条评论0国务院3月1日公布房地产调控“国五条“实施细则，提出完善稳定房价工作责任制；坚决抑制投机投资性购房；增加普通商品住房及用地供应；加快保障性安居工程规划建设；加强市场监管和预期管理；加快建立和完善引导房地产市场健康发展的长效机制等“国六条”具体执行措施。
国务院再次提出坚决抑制投机投资性购房，严格执行商品住房限购等“国五条”实施细则措施，与之前政策相比有哪些不同？“国六条”楼市调控措施对于今年的房地产市场影响有多大？其次此次再度重申限购的标准，对城市房价上涨过快的，省级政府应要求其及时采取严格执行限购、提高二套房贷首付比例及利率等措施，这一政策信号如何看，全国范围内是否会收紧？房企应该采取哪些策略应对今年的房地产市场“常态化”的调控？观点一：“国六条”与之前政策的三点不同我认为，“国五条”以及其实施细则“国六条”的出台背景的时间点正好处于房地产市场调控的关键时期，政策的出台更多的是平衡在这个关键时期政府与市场面临两个转型问题：其一就是政府换届与转型。
政府换届需要一个稳定的市场环境，为其以后政策层面引导投资回归实体经济，促使宏观经济转型奠定基础；其二就是房地产市场由市场低谷期向市场“基本面”逐渐好转过程中转型，这个过程中市场面临房价上涨预期不断增强的问题。
因此，“国五条”以及其实施细则“国六条”，尽管有一些具体措施的出台和强化，但是，总体上还是为继续做好今年房地产市场调控工作，促进房地产市场平稳健康发展，并不是打压房地产市场。
那么，“国六条”提及的实施细则措施，与之前政策相比有哪些不同？第一、政策进一步明确了限购政策统一执行的标准，其中提及的“限购区域应覆盖城市全部行政区域；限购住房类型应包括所有新建商品住房和二手住房；购房资格审查环节应前移至签订购房合同（认购）前等”措施，意味着当前限购政策进一步升级和强化。
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央企被集体约谈之后：“地王”仍然是那个“地王”
PRIME LOT
文_同策咨询研究部总监 张宏伟
然还有可探究之处。
首先，一线城市土地“寸土寸金”，由于供应量稀缺导致住宅类用地的单价和总价攀升，对于央企甚至大多数在一线城市的房企来讲，补
充货源继续深耕一线城市的策略导致其不得不继续高价拿地，甚至以联合体形式高价拿地。
此外，从今
年一线城市的市场预期来看，品牌开发商们深知，在京沪深调控政策已经严厉执行的市场背景下，今年下半年楼市势必会进入调整期，销售端势必会有所损失，此时，谋划布局土地市场，谋划下一轮市场的增长机会已成为大多数品牌开发商的策略，因此，为了补充货源，一线城市势必会迎来“地王”大战。
其次，从二线城市来看，春节之后，市场基本面已经出现好转的城市“地王”抬头，央企在二线城市土地市场的身影也较为突出，比如杭州、苏州、南京、合肥、郑州、厦门、武汉
等二线城市。
同策咨询研究部总监张宏伟认为，央企在这些城市也非常活跃主要的原因有两个：
一是，上述城市比如杭州、南京、合肥、苏州、武汉等楼市已经出现过热的现象，甚至个别城市出现
Focus
Insights
今
年春节之后，市场基本面已经出现好转的城市的“地王”抬头，比如京沪
深等一线城市、苏州、南京、郑州、合肥、杭州、武汉等二线城市。
从上述城市“地王”的成交结果来看，上述城市住宅类用地楼板价集体攀升，高的似乎不可理喻，出现“面粉贵过面包”的现象。
总的来看，今年上述城市“地王”频现背后的拿地主体来看，有发展速度较好并未受过地王挫折的正在全国化的民企房企，也有以民间资本为特色的较为激进的闽系房企，也有财大气粗的央企和地方性国企。
这其中，央企的身影成为今年土地市场亮点，在今年1-5月，央企房企频频出手拿地，制造“地王”。
从“地王”央企造的原因来看，当然，融资成本低、市场布局上考虑聚焦核心的一二线城市等是促使企业积极拿地的因素，但是，从“地王”央企造的深层次原因来看，仍
对于央企来讲，央企
地产企业不惜成本拿“地王”，扩充在一线城市、核心二线城市的土地储备，增加公司的估值，其背后更大的局是为自己在央企地产企业整合与重组过程中增加“话语权”。
企业不惜成本拿“地王”，扩充在一线城市、核心二线城市的土地储备，其考虑的出发点并不完全是按照成本和收益的常规测算，其背后更大的局是谋求自己在央企地产企业整合与重组过程中增加“话语权”。
第四，今年一部分城市比如杭州、上海等出现新地王的原因在于，竞买央企房企有资金支持且融资成本低，且有金融背景，比如信达地产等，这些开发商不是按照开发的逻辑进行拿地，而是按照资产配置的角度来看拿地，按照这些企业的算法，如此拿下地王的成本仍然合理，未来通过高溢价的产品销售仍然可以实现资金的退出，并且有利可图，并且这些央企房企的投资和资产配
“无房可售”的局面，同时也出台了调控措施，但这些调控措施手段较为温和，这一定程度上助长了开发企业继续在土地市场上兴风作浪拿“地王”的热情；二是，从房企的角度来看，即使是央企以联合体形式拿地在一线城市也难以独善其身，有钱也不见得能够拿到土地，因此，央企们转战土地价格还不是太高的上述二线城市，在这些城市甚至还有独立操盘的机会，并且中长期来看，市场上行的空间仍然可预期。
第三，对于央企来讲，央企地产企业不惜成本拿
“地王”，扩充在一线城市、核心二线城市的土地储备，增加公司的估值，其背后更大的局是为自己在央企地产企业整合与重组过程中增加“话语权”。
比如，近期，保利地产、招商、葛洲坝等众央企拿地均较为激进，拿“地王”是常态化的，甚至出现了“面粉贵过面包”的难以理解的拿地结果。
确实，如果按照成本和收益的常规测算，这些地块确实难以短期内入市，短期内也确实不可能盈利。
但是，从央企地产整合的角度来看，如果一个央企没有充裕的土地储备，并且从企业估值的角度来看处于“弱势”，极有可能会被其他央企合并。
由此来看，
央企地产
在今年1-5月，央企房企频频出手拿地，制造“地王”。
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置的重点城市为一线城市、核心二线城市，这也是上述城市为什么为出现地王的很重要的原因。
从上述分析来看，似乎合乎央企拿“地王”的逻辑，但是，央企制造“地王”的话题已经引起媒体的高度关注，已经成为一个社会讨论的热点话题。
至此，据笔者多渠道了解，为了平稳热点城市土地市场走势与媒体舆论，财政部、国资委等央企主管部门已经对部分央企进行约谈，约谈的主要目的就是央企不能再制造“地王”。
由此我们可以判断，接下里土地市场央企的“地王”身影有可能因此而淡出，取而代之的是其他企业的“地王”拿地行为，比如上述提及的发展速度较好并未受过地王挫折的正在全国化的民企房企、以民间资本为特色的较为激进的
闽系房企等。
此时，“地王”仍然是
“地王”，并不会因为央企的退出
而改变。
但是，作为央企来讲，在上述
核心热点城市，如果要拿地那么肯
定会是“地王”，如果不让拿“地
王”也就是在公开招拍挂土地市场
上没有获得土地储备的机会，企业
也就没有后续发展的可能性，因此，
对于央企来讲，也不可能坐失核心
城市楼市的发展时机。
据笔者了
解，部分央企的拿地策略已经发生
明显变化，由原来自己主导积极拿地
（地王）的行为转变为以合作开发
的形式，合作的对象就是上述其他
全国化的民企等房企。
至此，在合
作过程中央企或提供低成本的资金
支持，或由配角变主角直接操盘，
央企的拿地布局在没有“地
王”的情况下仍然是“条条大
路通罗马”，实现企业在核心
城市的布局。
那么，“地王”频现后就
没有开发风险吗？对于央企
来讲，就不需要考虑经营测
算吗？显然，也不是，任何一
个企业，包括央企在内，无论
政府关系怎么样，也无论资
金成本有多低，也无论品牌
有多强，高地价拿“地王”都
会有市场经营的风险。
同策咨询研究部总监
张宏伟认为，从本轮市场走
势来看，首先从近期“权威
人士”对中国未来经济及货
币政策走向判断来看，接下
来中国货币政策走向开始
财政部、国资委等央企主管部门已经对部分央企进行约谈，约谈的主要目的就是央企不能再制造“地王”。
改变，宽松的货币政策开始适度收缩，不会依靠大幅放水的方式刺激宏观经济。
因此，对于中国房地产市场来讲，由于货币政策开始收缩，热点城市楼市需求透支，再加上北上广深等一线城市、南京、苏州、合肥、厦门等核心二线城市预期调控政策会收紧，一线城市、上述热点二三线城市楼市下半年进入调整期也是势在必然，这对拿“地王”的企业来讲不是一件好事情。
其次，从开发贷款的角度来看，为了规避金融风险，部分银行已经调整中长期开发贷为短期开发贷（一年以内甚至6个月），房企短期内的资金压力会进一步加大，会影响到企业的正常运营。
其次，作为国内风控做得最好的某股份制银行内部会议下达了房贷口子开始收紧的指示，未来规模会大幅调低，利率也会有变化。
该银行已经开始控制楼市风险，不排除会有更多市场化的股份制银行跟风，楼市接下来调整是大概率事件。
第三，地价推动房价上涨的逻辑可行，但是当房价大幅上涨的时候也就意味着大量透支市场购买力，届时，标榜“高溢价”的项目将很难实现“高溢价”，导致这些“地王”项目陷入困境。
对于央企来讲，此时激进拿“地王”不仅仅没有为自己增加话语权，或许成为未来被整合的理由，有些得不偿失。
比如，房地产某知名全国化房企，公司定位于做高端精品，过去几年一直号称产品力较强，可以做“高溢价”，在拿地时候也不惜代价，频频拿“地王”，也号称可以通
过“高溢价”实现“地王”项目的收
益。
但是，多轮市场调控之后企业的
资金面频频出现问题，也面临被其
他企业收购的风险。
同样的道理，
今年以来土地市场“地王”频现，从
预期的角度来看，在今年下半年楼
市会进入调，届时“高溢价”就很难
实现，同时，由于这类公司产品线偏
高端，能够购买得起高端产品的客
户往往被限购或限贷，往往会导致
“地王”楼盘成交不是很理想，难
以实现溢价收益，最终影响这类企
业的资金面。
对于企业来讲，尽管资金面面
临紧张的可能性并不高，但是，在央
企整合大戏即将全面拉开的市场环
境下，对于一个央企房企来讲，如
果内部经营状况不理想，那么或许
也会成为被整合的理由。
对于企业
自身来讲，此时激进拿“地王”不仅
仅没有为自己增加话语权，或许成
为未来被整合的理由，那就有些得
不偿失了。
房价大幅上涨的时候也就意味着大量透支市场购买力，届时，标榜“高溢价”的项目将很难实现“高溢价”。