现代物流管理教材(PPT 43页)

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案例:1995年美国DELL将所有供应链活动外协给Roadway Logistics Service
现现代代物物流流管学理
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3.2 第三方物流
补充:使用第三方物流的优势?
1、降低成本
由专业物流管理人员和技术人员,充分利用专业化物流设备、
设施,和先进的信息系统,发挥专业化物流运作管理经验,以求取 整体最优效果。企业可以
整合后网络复杂度增加,但可吸引大货流客户的投资
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3.2 第三方物流 3、横向或纵向的整合
第三方物流价值? 第三方物流能力扩充
横向整合
✓ 与类似但不是竞争的公司合作,扩大服务地域覆盖面
纵向整合
✓ 发展与低层次服务的供应商关系 ✓ 购买成本与服务效益的服务
无资产主要以管理外部资源为主的第三方物流公司
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3.2 第三方物流
概念
•这是他要建立世界上第一个纵向一体化公司的辛迪加
计划的一部分,本来还有很多很多。但天长日久,他发现 在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公 司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断 变化,福特公司的金融资源都被转移去开发&维持自己的 核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作 都交由独立的专业化公司来做。
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3.1 物流分类
3. 物流类型
一、按照物流系统的性质分类
社会物流※
又称大物流,存在于流通领 域,常伴随商流发生,是对全 社会物流的总称。社会物资流 通网络分布的合理性及渠道的 畅通性等是焦点
企业物流※
企业范围内进行相关的 物流活动的总称,它包括 日常经营生产过程中涉及 的各环节。有水平和垂直
仓库费用 2.7
车辆油费 13.2
管理费
28
不可预见费 18
折旧
35
办公室房租 16
合计
200
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合计
277
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3.2 第三方物流
补充:使用第三方物流的优势?
2、提升企业服务价值
利用第三方物流企业信息网络和接点网络,能够加快对顾 客订货的反应能力,加快订单处理,缩短 从订货到交货时间 ,进行门对门运输,实现货物的快速交付,提高顾客满意度;
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3.2 第三方物流
补充:使用第三方物流的优势?
4、提高企业竞争力
市场环境的变化,企业的生产经营活动变得越来越复杂 。一方面,企业需要把更多的精力投入到自己的核心业务 中;另一方面,企业交往的对象更多了,所要处理的关系 也更复杂了,在处理各种关系和提高自身核心能力上,企 业的资源分配会出现矛盾。若把企业与顾客间的物流活动 转由第三方物流企业来承担,原来直接面对的多个顾客的 一对多关系变成了一对一的关系,企业在物流作业处理上 避免了直接与众多顾客打交道带来的复杂性,简化了关系 网。
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第二节 第三方物流
一、 第三方物流的概念
二、第三方物流的双方
三、第三方是如何创造价值的 (补充:利用第三方的优势?)
四、发展第三方物流关系的一般过程
五、第三方物流的评价、选择与实施 六、物流服务采购趋势及物流提供商与使用者关系的演变
特征
现现代代物物流流管学理
杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供应,福特投资
了煤炭、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆的 大豆。他还在巴西购买了250万亩土地,建造了一座橡胶 种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外,
他还想投资于铁路、运货卡车、内河卡车、内河运 输和远洋运输,这样整个原材料供应、制造、运输、销
售等纳入他所控制的范围。
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案例:某箱包企业的原料采购和产品分销的物流费用
第三方物流费用
自营物流费用
项目
费用(万元/年) 项目
费用(万元/年)
长途运输费 47.98
长途运输费 47.98
仓储费
1.35
保养费税费 21
保险费
30
保险费
30
wenku.baidu.com
配送费
108
工资奖金1 35.6
服务费
12.6
工资奖金2 29
4)回收物流
不保合证格在物制品品的的返顺修畅、流退转货和以设及备周负转荷使均用衡的,包压 装缩将容在经器制济,品活如库动纸存中箱,失、缩去塑短原料生有筐产使、周用酒期价瓶。值等的;物回品收,分根 类据再实加际工需物要品,,收如集旧、报分纸类、、书加,工金、属包装、搬
5)废弃物流 运、存储等,并分送到处理场所;
✓合同是为了在物流系统中建立稳定的协作关系,使合同各方明 确其责任、权力和义务。其内容包括:服务期限;服务内容; 仓储的提供方式;送货要求;额外服务的内容;第三方物流服 务者的责任&损失限制;各方应承担的义务;各方风险分担; 参与各方的地位;索赔通知和诉讼;服务条款转让;授权条款 ;违约条款;继任者和受让者条款;所适用的法律等;
以财务或管理信息为基础的物流公司
✓提供运费支付、审计、成本监控、采购跟踪和存货管理等
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3.2 第三方物流
第三方物流双方
举例
储运企业。中国储运、华运通等大中型储运企业。 运输企业。中国远洋运输公司、中国外贸运输公司。 货代企业。中国外轮代理公司、大通国际运输公司。 口岸分拨与配送企业。中海物流公司等 邮政企业。中国邮政 电子商务配送企业。阳光网达、易速网、宅急送等 民营企业。宝供物流、南方物流等 上市企业。梅林正广和、大众交通等 外资企业。马士基物流、黄天百物流等。
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3.2 第三方物流
第三方物流双方
二、第三方物流的双方
1、需求者
(1)外国投资企业
✓ 跨国公司在进入中国之后,一般不设立独立的物流部门,而 是选用若干专业的本土物流提供商,通过合同物流、设备租赁 等多种形式,获取必要物流服务。
(2)高新技术、连锁经营&电子商务企业
✓这些企业产品具有批量小、价值高等特点,对物流服务的及时 性、准确性要求较高。成本和服务是关键
(3) 部分国有大型工业企业
✓打破传统“大而全、小而全”观念,开始着手物流活动改造
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3.2 第三方物流
第三方物流双方
2、供应方
以运输为基础的物流公司
✓ 以母公司的运输资产扩展其运输服务
为生产企业提供原材料、零部件等;企业大
部分流动资金被占用
1)供应物流 衡量标准:保证供应、最低成本;
关键问题:供应网络、供应方式、零库存 企业回收资金、流通企业获差价收益;
2)销售物流
衡量标准:最低成本和最佳服务5R; 关键问题:成本与服务间的效益背反。库
3)生产物流
原存材量料、、运在输制速品度、、半网成点品数、是产决成策品量等按工艺 流程在各个加工点间不停的流转;
现代物流管理
LOGISTICS MANAGEMENT
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第三章 物流类型
第一节 物流分类 第二节 第三方物流 第三节 国际物流
第四节 绿色物流 第五节 电子物流 第六节 第四方物流
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第一节 物流分类※
一、按系统的性质来分 二、按活动的空间范围来分 三、按作用的分类
以仓库和配送业务为基础的物流公司
✓ 公共或合同仓库与配送物流供应商比(1)更易物流综合化
以货代为基础的物流公司
✓公司无资产,非常独立,并与许多物流服务供应商有来往。优 势在于不同物流服务项目的组合
以托运人和管理为基础的物流公司
✓从大公司的物流组织演变而来,将物流专业知识和一定资源( 信息技术)用于第三方作业,有管理母公司物流经验。
•转变启示:在社会分工日益专业化的现代经济中,没
有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有企业将企业有
限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家

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3.2 第三方物流
概念
2、定义※ (1)GB
由供方、需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 注意:
合同物流、物流外协、全方位物流服务公司、物流联盟 第三方物流不是经纪人,第三方物流供应商必须能管理、 控制和提供物流作业。
通过先进的信息和通信技术可加强对在途货物的监控,及 时发现、处理配送过程中的以外事故,保证订货及时、安全送 达目的地,尽可能实现对顾客的承诺;
产品的售后服务,送货上门,退货处理,废品处理等也可 由第三方物流企业来完成,保证企业为顾客提供稳定、可靠的 高水平服务。
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3.2 第三方物流
第三方物流价值?
三、第三方物流如何创造价值?※
1、运作效率
运作效率 成本/服务
提高作业技能
同类服务提供者竞争 潜在客户内部运作
✓对每一个最终形成物流的单独活动进行开发,如运输、仓储
重视管理:借助信息技术,实现物流活动间的协调和沟通
✓联合调运:打破供应商、客户群之间的界限,统一运输
行业物流※
两个观察角度。
同一行业所有企业的物流。
同行物流是竞争对手,但有物
流共性,存在共同利益,利于
现现代物代物物流流流管协学理同化
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3.1 物流分类
3. 物流类型
二、按物流活动的空间范围分类
地区物流
国内物流
按行政区域、经济圈、地
从国家角度制定物流中长
理位置划分。根据地区特
期发展规划、实施计划、政
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3.2 第三方物流 4、发展客户运作
第三方物流价值?
供应链业务流程再造——供应链整合
✓ 物流系统方案与相关信息系统的开发、重组等
✓ 分析、设计、开发供应链及供应链的运作
企业在自己所占有的供应商群及其各自的客户群中进行的 协调活动。例如:在客户所属的供应链中建单一节点(如生 产和组装)或单一链接(如配送。)
3.2 第三方物流
补充:使用第三方物流的优势?
3、降低风险
投资风险。企业若要自营物流必须进行物流设施设备的投 资,如建立或租赁仓库、购买车辆等,若企业物流管理能力较 低,不能有效协调、整合企业物流资源,物流设施闲置、物流 效率低下是必然的,那么物流固定资产投资将面临无法回收的 风险
存货风险。由于自身配送能力、管理水平有限,为及时相 应顾客订货,防止缺货和实现快速送货,往往采取高水平库存 ,即在总部以及各分散的订货点维持大量存货。一般,企业防 止缺货的期望越大,则所需安全储备越多,平均存货数量越多 。存货越多,企业变现资金越少。
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第二节 第三方物流
本节要点
✓ 掌握:
✓ 理解:
(1)
✓ 了解:
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3.2 第三方物流
概念
一、第三方物流的概念
1、典故:
美国福特汽车公司的创始人——亨利福特的梦想,就是
要成为完全自给自足的行业巨头。于是,除了规模庞
大的汽车制造产业,还在底特律建造了内陆港口、错综复
点,结合城市建设规划、
策法令(清除部门和地区分割
地区开发计划统筹考虑
造成的物流障碍)
城市物流
以物流为约束条件进行市 区规划,如道路、车站、 工厂、机关、学校等。
国际物流
国家间、洲际间原材料、产品 的流通,企业必须置身于国际 经济协作之中
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三、 按作用分类
3. 物流类型
✓ 减少投资&物流运营成本。如不再保有仓库、车辆等物 流设施,将物流信息系统的投资转嫁;
✓ 减少直接从事物流人员,从而消减工资支出;
✓ 提高单证处理效率,减少单证处理费用;
✓ 库存管理的加强控制可降低存货、仓储成本;
✓ 利用第三方物流企业的广泛结点网络实施共同配送,可 大大提高运输效率,降低运输费用;
✓联合配送:打破客户群间界限,统一配送
✓统一批量化作业。例如订货、质检、报关、报申等,
✓自己的系统内部调剂供需:利用已有供应商和客户群,帮助供 应商开拓市场,使它们之间形成更合理的供需关系。
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3.2 第三方物流 2、客户运作的整合
第三方物流价值?
契约多个企业的物流业务,实现规模效益
无视对象物的价值或对象物没有再利用价值,
仅从环保角度,将其焚化、化学处理或送到
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指定地点堆放、掩埋。 山东理工大学商学院
小结※
社会 物流
国际 物流
行业 物流
系统 性质
企业 物流
供应 物流 生产
物流
物 空间 流 范围 分 类
作用
回收 销售 物流 物流
国内 物流
地区 物流
废弃 物流
(2)供求双方关系
交易关系或长期合同关系 短期合同、部分整合、合资经营
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3.2 第三方物流
概念
(3)战略角度
工商企业与物流企业提供者双方建立长期关系,合作解 决托运人的具体问题。目的是发展战略联盟
长期性的关系、合作关系、协作解决具体的不同问题 、公平分享利益、共担风险
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