市政工程项目施工质量风险管理研究
市政道路工程项目施工阶段风险管理研究
市政道路工程项目施工阶段风险管理研究摘要：我国市政公路工程是市政基础建设工程中必不可少的项目，它一般是由车辆道、非机动车道、步行道路、排水设备、园林绿化带、辅助性设施等组成的。
我国市政工程除了修建投入大，还具有系统性、公益性、社会化等特征，并且对路面施工的要求也十分严苛。
此外，路面工程建设具有周期较长、地质状况复杂多变、地下基础配套修建具有复杂性与隐蔽性等因素，项目建设阶段的协调性更加关键。
因此，路面工程实施阶段风险管理体系尤其重要，是必须强化管理控制的关键点。
关键词：市政道路;工程项目;施工阶段;风险管理;市政公路项目施工阶段的企业风险管理尤为重要，它是确保项目成功实施的重要基础。
尽管目前，市政公路工程在道路规模、复杂技术、投入资本等各方面都取得了较为快速的发展，但是在施工阶段中出现的经营风险也在逐步增加，因此风险管理已经成为工程项目管理的重要环节，直接影响了整体施工管理情况，也是决定施工目标是否达成的重要因素。
文章将从市政道路工程施工过程中风险管理的现状出发，指出风险管理中存在的问题和解决问题的必要性，分析市政道路工程施工阶段的风险分类和风险识别方法，提出市政公路工程中施工企业风险管理的相关策略，以此为其他类似工程提供有益参考。
1 政道路工程施工过程中风险管理的现状市政道路工程的施工方通常都具备相应的施工技能和管控方面的知识储备，但部分员工对于风险管理方面的认识不足并且缺乏实战解决经验，因此可能对于后期风险管理工作的处理不当。
特别是一些突发事件问题，管理者常常会按照自身的经验处理，而很少人能够在理论与实际相结合的基础上来考虑问题。
2 市政道路工程施工阶段风险管理中存在的问题2.1 风险识别能力较低，对风险评估不足当前市政道路项目施工风险管理中，相关人员普遍缺乏经营风险辨识能力，对经营风险的评估工作不充分。
许多较大的市政工程建设单位对经营风险的辨识能力欠缺，主要体现在难以确定经营风险的真假、无法预见潜在的经营风险、对经营风险分析和评价缺乏系统化和专业化。
市政道路项目质量风险分析及应对措施研究
市政道路项目质量风险分析及应对措施研究市政道路建设项目是一项重要的基础设施建设，对于提升城市形象、改善交通状况具有重要意义，然而在项目实施过程中，面临着各种质量风险。
本文将针对市政道路项目的质量风险进行分析，并提出相应的应对措施。
首先，我们来分析市政道路项目存在的质量风险。
市政道路建设项目通常涉及大规模的土方工程、路面铺设、排水系统、交通信号灯等等，因此在工程施工过程中有许多质量风险值得关注。
一是土方工程存在地质条件变化的不确定性，如土层承载能力、地下水位等，这会直接影响道路的稳定性和使用寿命。
二是路面铺设质量问题，例如路面平整度、密实度、沥青质量等，不合理或不合格的施工质量会导致路面裂缝、鼓包等问题。
三是排水系统设计不当，如雨水收集、排放、蓄积等环节出现问题，容易引发洪涝、交通拥堵等灾害。
四是交通信号灯设计和设置不合理，容易导致交通事故和交通拥堵。
针对上述市政道路项目的质量风险，我们应采取相应的应对措施来减少风险发生，并保证道路建设质量。
首先，建设方应在项目前期进行充分的技术调研和勘察，了解项目区域的地质条件、交通状况等，为后续施工阶段提供可靠的技术基础。
其次，应加强施工现场的管理，建立健全的质量管理体系，包括施工方案审核、工艺技术指导、质量验收等环节，确保工程质量符合标准要求。
同时，加强对承包商和施工单位的监督管理，及时发现和纠正存在的问题。
此外，合理选用施工材料，对质量不合格的材料进行严格把控，杜绝使用低质次品。
另外，我们还应注重科技创新和信息化手段在市政道路项目质量风险管理中的应用。
一是使用先进的建筑工艺和设备，如自动化机械化设备、激光测量仪器等，提高施工效率、减少人工操作对工程质量的影响。
二是在项目实施过程中，应加强监控和数据分析，利用物联网、大数据等技术手段对施工过程中的数据进行实时监测和分析，发现质量问题的迹象，及时采取措施进行处理，避免问题的扩大化。
三是建立项目信息化平台，实现各环节之间的信息共享和协同工作，提高项目管理的效率和准确性。
市政工程项目管理的风险及对策
市政工程项目管理的风险及对策摘要：市政工程是城市建设过程中非常重要的工程，也是城市在进展中不可或缺的工程，如果市政工程开展期间发生一些安全事故，就会严重影响施工效果，因此，在市政工程项目实施过程中，相关人员必须加强对项目管理的研究，有必要做好市政工程项目安全风险管理工作，尽可能降低市政工程项目风险，做好项目管理活动，有效保证市政工程建设项目的施工质量和施工水平。
关键词：市政工程；项目管理；风险；对策引言如今，随着建筑业的迅速发展，市政工程施工技能与水平也得到了提升，加上计算机技术与建筑业的深入结合，市政工程项目数量和规模都有所增加，因此，在市政工程项目进行期间，需要加强对其的风险管理方案[1]。
由于现阶段市政工程项目施工管理过程中，仍存在较大的不稳定因素，市政工程项目的质量往往是局限性的，受各种相关因素的影响，导致市政工程项目施工质量受到影响，甚至人们生活和生产顺利进行也不能得到保证，因此，相关人员必须结合市政工程项目施工特点，准确分析施工期间可能涉及到的各种因素，并针对具体因素采用科学合理的管理方法，有效提高工程质量。
一、市政工程项目管理的风险识别1.1经营管理风险当前，我国市政工程市场存在“僧多粮少”的情况，整个招标过程异常精彩，中标困难的原因很大程度上是因为有价格竞争关系，在工程投标中，施工机构往往没有对工程实施难易程度、工程投入、时间等的正确判断与预估，从而竞相压低价格中标。
由于市政工程建设主要为交叉施工，作业点具有比较分散的特点，这就需要各个部门之间的合作与配合，而由于施工部门管理能力差，招投标、拆除、交通管制、施工时间等效果不佳，各部门之间无法有效配合，这就会影响工程质量。
在一些市政工程中，因为工程量大、设计难度多、专业分工多，难免疏于管理，如果出现重大的安全事故，不仅直接给人员带来巨大损失，小到罚金，大到通报批评暂停招标，更直接影响施工单位的生死存亡[2]。
1.2技术方面风险市政工程建设项目主要地处市中心，在地底埋设管线较多，但整个施工进展可能与所提交的线路资料、地质数据、基础状况等数据存在较大差异，在解决此类异常线路、地质状况以及其他问题上，可能延误时间造成工程风险。
市政工程施工风险分析
市政工程施工风险分析市政工程是城市建设中的重要组成部分，包括道路建设、桥梁建设、排水系统建设、给水系统建设等。
市政工程施工是一个复杂的过程，涉及到多个方面的风险，如果不加以合理控制和管理，可能会导致工程延期、质量问题甚至安全事故的发生。
因此，对市政工程施工风险进行分析是非常必要的。
1. 市政工程施工风险分类市政工程施工风险可以分为技术风险、管理风险和自然风险三个方面。
技术风险：技术风险是市政工程施工中最为常见的风险类型。
例如，当地地质条件复杂、地下管线错综复杂等因素都会增加市政工程的技术风险。
此外，设计方案不合理、施工方案不科学等也会增加技术风险。
管理风险：管理风险是指在市政工程施工中，由于项目管理不善、沟通不畅等因素导致的风险。
员工素质差、监理不力等都会增加管理风险。
自然风险：自然风险包括气候变化、地震、洪水等自然因素对市政工程施工的影响。
这些因素不可控制，但可以通过合理的规划和设计降低自然风险的影响。
2. 市政工程施工风险分析市政工程施工风险分析是对市政工程施工中可能发生的风险进行全面的评估和分析，以便及时采取措施降低风险的发生概率和影响程度。
(1) 技术风险分析技术风险主要包括地质条件、地下管线、设计方案、施工方案等因素。
在进行技术风险分析时，需要充分考虑地质勘察结果、地下管线图纸、设计方案和施工方案的合理性。
对于地质条件复杂的区域，需要加强地质勘察和设计方案的优化，以提高工程的可靠性和稳定性。
(2) 管理风险分析管理风险主要包括项目管理、沟通、员工素质、监理等方面。
在进行管理风险分析时，需要对项目管理流程进行全面分析，发现问题并及时解决。
加强员工素质培训，提高员工的专业水平和责任意识。
同时，加强监理工作，确保市政工程施工符合相关标准和规范。
(3) 自然风险分析自然风险主要包括气候变化、地震、洪水等因素。
在进行自然风险分析时，需要对当地气候和地质条件进行全面了解，制定相应的应对措施。
应根据地震、洪水等自然灾害的概率和影响程度，制定相应的防灾预案，确保市政工程施工过程中的安全。
市政工程项目施工质量风险分析
市政工程项目施工质量风险分析市政工程项目是指对城市基础设施进行建设、改造或维护的工程项目，包括道路、桥梁、给水、排水、供电、通信等工程。
在市政工程项目的施工过程中，存在着各种施工质量风险。
本文将对市政工程项目施工质量风险进行分析。
1.施工工艺和技术风险：市政工程项目施工过程中需要涉及大量的工艺和技术，不同的工艺和技术有不同的施工要求和标准，如果施工过程中采用不当的工艺和技术，或者没有按照规定的标准进行施工，将会对工程质量产生不利影响。
2.材料和设备风险：市政工程项目施工过程中需要使用大量的材料和设备，如果采用不合格的材料或者设备，或者材料和设备在使用过程中出现问题，将会对工程质量产生不利影响。
3.环境风险：市政工程项目施工过程中受到各种自然因素的影响，如气候、地质、水文等，这些因素可能会对施工质量产生影响，如在地质条件复杂的地区进行基坑开挖，容易出现塌方等问题。
4.人力资源风险：市政工程项目需要大量的施工人员，他们的素质和能力直接影响着施工质量，如果施工人员技术水平不高，或者缺乏经验，将会对工程质量产生不利影响。
5.管理风险：市政工程项目需要进行全过程的管理，包括项目管理、施工管理、质量管理等，如果管理不规范或者管理人员不当，将会对工程质量产生不利影响。
针对市政工程项目施工质量风险，可以采取以下措施进行风险分析和管理：1.制定施工组织设计和施工方案：在施工前制定详细的施工组织设计和施工方案，明确施工工艺和技术要求，以确保施工质量。
2.严格材料和设备的采购和验收：在采购材料和设备时要选择正规厂家和供应商，严格按照标准进行验收，杜绝使用不合格的材料和设备。
3.科学预测和评估环境影响：在项目前进行环境评估，了解项目周边的自然环境条件，制定相应的施工措施，降低环境风险。
4.选用高素质和经验丰富的施工人员：在选择施工人员时要注重其技术水平和经验，定期进行培训，提高施工人员的素质。
5.建立科学的管理体系：建立完善的项目管理体系和施工管理流程，严格按照管理要求进行施工，确保施工的质量和安全。
市政工程施工风险管理及对策研究
3、参与方众多：市政工程施工涉及业主、承包商、监理、设计等多个参与 方，各方的沟通协调和责任划分都可能带来风险。
4、工程安全事故：市政工程施工过程中可能出现坍塌、触电、火灾等安全 事故，需要采取相应的预防措施。
二、施工风险管理的案例论证
以某市地铁建设项目为例，该项目在施工过程中面临着施工环境复杂、施工 条件多变、参与方众多等多重风险。为了有效应对这些风险，该项目采取了以下 措施：
1、施工前进行详细的现场调查和风险评估，制定针对性的施工方案和风险 管理措施。
2、加强各参与方的沟通协调，明确责任划分，建立完善的信息共享平台和 应急预案。
3、重视施工现场安全管理，严格遵守国家和地方的安全法规，确保施工人 员的安全意识和操作规范。
4、加强工程质量监管，采用现代化的检测手段和方法，确保工程质量符合 标准。
2、施工过程问题：施工过程是工程质量的关键环节，包括施工方案的制定、 施工现场管理、工程验收等。一些施工单位在施工过程中不严格遵守规范，导致 工程质量难以保证。例如，某些桥梁工程中，施工单位随意改变施工顺序，降低 施工标准，导致桥梁承载能力不足。
3、施工技术问题：施工技术是工程质量的重要因素，一些施工单位由于技 术水平较低，无法熟练掌握先进的施工技术，导致工程质量受到影响。例如，某 些绿化工程中，施工单位未能正确使用种植技术，导致植被成活率低，影响了绿 化效果。
三、分清主次在分析市政工程施 工质量问题时，应分清主次，突 出重点
四、注意逻辑性文章中需要注意 逻辑性和连贯性，上下文之间应 该有合理的过渡和衔接
五、遵循学术规范在撰写市政工 程施工质量问题和管理对策研究 的文章时
六、结论市政工程施工质量问题 对城市的发展和人民的生活产生 着重要影响
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程的施工风险管理及解决对策是确保市政工程项目能够安全、顺利地进行的重要组成部分。
市政工程施工过程中存在着各种不可预测的风险，如果不加以妥善管理，可能会导致工程质量问题、延期交付、安全事故等不良后果。
建设单位和承建单位需要通过有效的施工风险管理措施来规避风险并妥善解决问题。
在市政工程施工风险管理过程中，建设单位和承建单位需充分认识到施工风险的特点和可能带来的影响。
市政工程施工风险主要包括技术风险、管理风险、供货风险和市场风险等方面的问题。
建设单位和承建单位需要对这些风险进行全面的评估和分析，以制定相应的风险管理策略。
在施工风险管理中，建设单位和承建单位需要建立完善的风险管理体系。
该体系包括风险评估、风险控制、风险监测和风险应急预案等环节。
通过风险评估，可以对施工中可能出现的风险进行定性和定量分析，为制定风险控制措施提供依据。
风险控制包括合理规划施工流程、确保现场安全、严格质量控制等方面的工作。
风险监测则是通过对施工过程中的关键节点进行监督和检查，及时发现并解决潜在的风险问题。
为了应对突发事件，建设单位和承建单位还需要制定完善的风险应急预案，明确应急响应流程和责任分工。
在市政工程施工风险管理中，建设单位和承建单位需要加强沟通和协作。
在项目的前期准备阶段，双方应共同制定施工组织设计和施工方案，明确工程的施工要求和时间节点。
在施工过程中，双方需要及时沟通工程进展和存在的问题，并协调解决。
尤其在发生风险事件时，需要积极配合，共同制定应对措施，保证风险得到有效控制。
建设单位和承建单位还可以通过引入保险和监理等第三方的方式来加强市政工程施工风险管理。
保险可以为施工风险提供一定程度的经济保障，帮助承建单位分担风险。
监理可以对施工过程进行全面监控和审核，确保施工符合相关法规和规范，减少风险事件的发生。
市政工程的施工风险管理及解决对策是确保施工顺利进行的重要工作。
建设单位和承建单位需要共同认识施工风险的特点和影响，建立完善的风险管理体系，加强沟通协作，并引入第三方机构进行监督和保险。
市政道路工程项目风险管理研究
市政道路工程项目风险管理研究贵州摘要市政道路作为城市基础建设中重要的一环，市政道路除具备所有工程所具备的普适性特点外，出于对城市整体日常生活不被过度干扰考虑，对施工周期的要求极其苛刻，而且施工准备时间较短，对市政道路工程的工期要求往往只能超前而不能够滞后；众所周知市政道路的施工局限于室内的大街小巷，与局限的施工场地相反的恰恰是施工所需的配套设施，并且在同一时空内施工作业的种类多，交叉作业大，也就意味着相应的风险也将增大。
因此本文将对市政道路工程项目风险管理展开研究。
关键词：风险管理；风险应对；风险控制目录摘要一、前言二、市政道路工程项目施工阶段风险管理现状（一）我国市政道路工程施工阶段风险管理现状（二）当前我国市政道路工程施工阶段风险管理存在的问题分析三、市政道路工程项目施工阶段风险的应对策略（一）风险减轻（二）风险预防（三）风险自留（四）风险转移四、总结参考文献一、前言市政道路作为城市各个功能区域的联结枢纽，是城市基础建设不可或缺的一环，因其施工技术复杂、投资额度大、施工周期的战线较长、参与的主体比较多，并且在实施的过程中会受到各种外部环境所产生的影响，以至于项目在实施过程中风险大幅增加，进而项目进程中的质量，周期，以及投资资金遭受损失的概率也会大幅增加。
但是通过对道路建设项目展开较为专业的有针对性的风险研究工作，可以对项目运行工作中存在并且即将遭遇到的风险进行预测，评估，识别，并根据评估结果提出相对应解决的方案，助力和保障项目能够事半功倍的进行。
二、市政道路工程项目施工阶段风险管理现状（一）我国市政道路工程施工阶段风险管理现状对于目前而言市政道路工程的施工承包方都会有一定程度的管理基础和专业技术方面的知识储备，然而，大多数管理者对道路施工阶段的风险管理认识不到位，在风险出现或出现时，如何解决和规避风险，解决实际风险的能力较弱。
在对项目进行管理过程当中往往会遇到各种不同类型的风险事件，并且很多时候都是无法避免的，这也导致管理者很难根据具体情况来采取合理有效的措施进行处理。
市政工程项目施工质量风险管理分析简述
市政工程项目施工质量风险管理分析简述市政工程项目是指为城市基础设施建设而进行的工程项目，包括道路建设、桥梁建设、给水排水工程、环境工程等。
市政工程项目的施工质量是保障城市基础设施安全和可持续发展的重要保障。
在市政工程项目的施工过程中，存在着诸多的质量风险，如材料质量不合格、施工工艺不规范、人为操作失误等。
对市政工程项目施工质量风险进行合理的管理，是保障工程质量和市政工程安全的重要举措。
一、市政工程项目施工质量风险分析市政工程项目施工质量风险主要包括以下几个方面：1. 材料质量风险：市政工程项目中使用的材料种类繁多，包括水泥、钢筋、沥青等，在选材和使用过程中存在着品质不合格、性能参数不符合要求等问题，容易引发工程质量事故。
2. 施工工艺风险：市政工程项目的施工工艺复杂，包括土方开挖、基础浇筑、结构施工等，如果在施工过程中出现工艺操作不当、施工程序疏漏等问题，容易导致工程质量受损。
3. 人为操作风险：市政工程项目中需要大量的人力操作，如果操作人员技术水平不高、缺乏相关的安全管理意识，容易发生误操作和事故，对工程质量造成影响。
4. 设计变更风险：市政工程项目在施工过程中，可能会出现设计变更的情况，如果设计变更不合理、没有经过审核和验收，容易对工程施工和质量造成不良影响。
二、市政工程项目施工质量风险管理策略为了有效管理市政工程项目施工质量风险，可以采取以下策略：1. 质量管理体系建立：市政工程项目应根据工程特点和质量要求，完善质量管理体系，制定相应的质量管理制度和程序，明确各个工作环节的职责和义务，确保施工质量的可控性和可预测性。
2. 质量监测和控制：市政工程项目应配备专业的质量监测设备和人员，对施工过程中的每个环节进行实时监测和控制，及时发现和处理质量问题，保障施工质量符合要求。
3. 质量风险评估和预警：市政工程项目应定期进行质量风险评估和预警，识别和分析可能存在的质量风险点和隐患，采取相应的措施和预案，有效降低质量风险的发生概率和影响程度。
市政工程项目施工质量风险分析
市政工程项目施工质量风险分析一、引言市政工程项目施工质量是工程品质的重要标志，直接关系到市政工程项目的安全、可靠、经济、合理等方面。
在市政工程项目的施工过程中，存在着各种风险，其中施工质量风险是关系到市政工程项目工程质量的重要方面。
本文将以市政工程项目施工质量风险为主题，对市政工程项目施工质量风险进行分析，以期为市政工程项目的施工质量管理提供一定的参考和帮助。
二、市政工程项目施工质量风险的表现形式1. 施工材料使用风险施工材料是市政工程项目中的基础性因素，对工程质量有着直接的影响。
材料的质量问题可能导致工程结构的不稳定，从而造成严重的安全隐患。
如果使用了劣质的混凝土，可能导致工程结构不牢固，容易出现裂缝和变形。
一些不合格的材料还可能对工程的施工期限和成本造成影响。
在市政工程项目中，施工材料的质量问题是非常需要引起重视的风险因素。
2. 施工工艺风险施工工艺是市政工程项目中的一个重要因素，它涉及到施工过程中的各种技术操作和程序。
如果施工过程中存在操作不当或者程序错误，可能会导致施工过程的偏离和项目质量问题的出现。
在地基处理过程中，如果施工人员没有按照规范进行操作，可能导致地基处理效果不理想，从而对工程质量产生影响。
施工工艺风险在市政工程项目中是非常需要引起重视的。
3. 设计与施工配合风险在市政工程项目中，设计与施工之间的配合是非常重要的。
如果设计人员与施工人员之间的沟通不畅或者设计方案存在问题，可能会导致工程质量问题的出现。
在施工过程中，因设计方案与实际施工不相符合，导致工程质量与预期不符。
设计与施工配合风险在市政工程项目中是非常需要引起重视的。
4. 环境影响风险市政工程项目的施工过程往往会受到周围环境的影响，比如气候、地质、水文等因素。
如果这些环境影响不能得到有效的控制和应对，可能会对工程质量产生影响。
在雨季施工过程中，如果没有采取有效的排水措施，可能会导致施工场地积水，从而对工程结构造成影响。
环境影响风险在市政工程项目中是非常需要引起重视的。
市政道路工程建设中的质量风险管理措施
市政道路工程建设中的质量风险管理措施市政道路工程是城市建设中至关重要的一部分，其质量直接关系到城市的交通状况和未来的发展。
为了确保市政道路工程的质量，需要采取一系列的风险管理措施，以应对可能出现的质量风险，并保障项目的顺利进行和工程的可持续发展。
首先，建立完善的质量管理体系是保障市政道路工程质量的基础。
这一体系包括质量管理责任制、质量管理计划、质量控制措施等。
市政道路工程应设立专门的质量管理部门，明确各部门的职责和任务，建立质量管理档案，并制定细致的质量管理计划。
在工程建设过程中，要严格按照质量管理体系的要求开展工作，确保各环节的质量控制措施得以有效实施。
其次，制定科学合理的工程施工方案也是降低质量风险的关键措施之一。
在市政道路工程建设之前，需要进行详尽的勘察和分析，充分了解工程的地质、水文和地理环境等基础资料，根据实际情况设计出科学合理的工程施工方案。
同时，要根据实际情况合理选择施工方法和施工工艺，确保施工过程的可控性和稳定性。
对于特殊情况，如复杂地质条件或环境保护要求严格的区域，可以进行预先模拟和实验，以减少质量风险的发生。
第三，加强施工现场管理是确保市政道路工程质量的重要环节。
在施工现场，应建立严格的管理制度和操作规程，明确各方责任和工作流程，制定应急预案，并进行定期演练。
为了保证施工质量，应加强对施工过程中的质量控制，将检测和监控设备投入使用，并进行相应的质量检验和测试。
此外，要加强对施工人员的培训和考核，确保他们具备必要的技术和技能，并了解质量管理工作的要求和重要性。
此外，建立完善的质量风险管理机制也是市政道路工程建设中的重要举措之一。
在工程建设初期，应进行全面的风险评估，识别可能存在的质量风险和隐患，并制定相应的风险应对策略。
在施工过程中，要定期进行质量风险的监测和评估，及时发现和解决问题，避免质量风险事件的发生和扩大。
同时，要加强与相关部门和专业机构之间的沟通与协作，共同研究解决质量风险问题，提高市政道路工程建设的质量水平。
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策是确保市政工程顺利进行的重要任务。
市政工程的施工过程中可能会出现各种不可预见的风险，包括施工变更、工期延误、质量问题、安全事故等。
为了有效管理施工风险，提高市政工程施工的质量和效率，需要采取一系列的解决对策。
在市政工程的施工前，需要进行详细的风险评估。
通过对工程项目的可行性、设计方案的合理性和施工环境的复杂性进行评估，确定可能存在的风险点。
风险评估的结果将作为管理施工风险的依据，为后续的风险管理提供参考。
采取合理的措施以降低风险发生的概率。
在工程设计阶段，可以采用先进的技术和设备，提高施工效率和质量；在施工过程中，可以加强现场管理和监督，确保施工按照设计要求进行。
还可以制定严格的施工方案和操作规程，进行必要的培训和安全教育，提高施工员工的安全意识和技能水平。
建立健全的风险管理机制。
对于可能发生的风险，需要及时进行跟踪和管理。
可以建立专门的风险管理团队，负责监测工程施工过程中的风险情况，并及时制定解决方案。
建立风险应急预案，以应对可能出现的突发情况。
还可以与相关单位或专业机构建立合作关系，共享资源和经验，提高风险管理的效果。
及时处理和解决风险事件。
一旦发生风险事件，需要立即采取措施进行处理和解决。
可以成立应急小组，对风险事件进行调查和分析，找出导致事故的原因，并制定相应的处理方案。
需要与相关部门和单位充分沟通和协调，共同解决问题，减少风险对施工进度和质量的影响。
市政工程市政工程建设中的风险管理与应对措施
市政工程市政工程建设中的风险管理与应对措施市政工程建设中的风险管理与应对措施市政工程建设是城市发展的重要组成部分，具有复杂性和风险性。
为了确保市政工程建设项目的顺利进行和安全可靠，需要进行全面的风险管理与应对措施。
本文将就市政工程建设中的风险管理问题展开讨论，并提出相应的应对措施。
一、项目前期风险管理与应对措施项目前期是市政工程建设的关键阶段，风险管理工作在此阶段的重要性不言而喻。
项目前期风险主要包括：地质地貌风险、环境风险、政策法规风险等。
在项目前期，需要进行全面的风险评估，针对不同风险制定相应的应对策略。
首先，对地质地貌进行详细的勘察，评估地质风险，确保工程不受地质条件的制约。
其次，进行环境评估，制定环境保护措施，防止施工对周边环境造成污染。
最后，加强对政策法规的研究，确保项目在法律法规的要求下进行。
二、施工阶段风险管理与应对措施施工阶段是市政工程建设中风险最为集中的阶段，包括工程实施风险、安全环保风险、质量风险等。
在施工阶段，风险管理需紧密配合实施，采取有效应对措施。
首先，建立科学的施工组织管理体系，合理安排施工工序与时间节点，严格控制工程实施风险。
其次，加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工人员的人身安全。
同时，提前制定环境保护方案，减少施工对环境的影响。
最后，加强质量管理，建立质量监控体系，确保工程质量符合标准要求。
三、交付验收阶段风险管理与应对措施交付验收阶段是市政工程建设中的最后一个重要阶段，主要包括交付验收风险、维护风险等。
在交付验收阶段，风险管理应以保证工程按时、合格交付为目标。
首先，制定详细的交付验收标准，对工程进行全面检查，确保符合要求。
其次，建立健全的维护保养机制，及时修复和处理交付后出现的问题，确保工程质量持续稳定。
最后，加强与业主的沟通与协调，解决交付程序中的纠纷，保证项目顺利完成。
四、后期维护阶段风险管理与应对措施后期维护阶段是市政工程建设的延续，也是风险管理的重要内容，主要包括设备故障风险、自然灾害风险等。
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程的施工过程中会面临许多风险，包括人员安全、设备故障、材料质量等各种问题，而这些都会给工程进度和质量带来一定的影响。
对市政工程施工过程中的风险进行管理是非常重要的。
本文将介绍市政工程的施工风险和相应的解决对策。
人员安全是市政工程施工过程中最重要的风险之一。
施工现场往往存在高空作业、电工作业、爆破作业等高风险工种，一旦发生事故将会造成严重伤亡和财产损失。
管理人员应当加强对施工人员的培训和安全意识的宣传，确保施工人员具备必要的安全技能和知识，并且落实好各项安全操作规程。
施工现场要设置明显的安全标识和警示设施，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全运行。
设备故障是市政工程施工过程中常见的风险之一。
市政工程常需要使用大型机械设备和工具，如果设备出现故障将会导致工程暂停和进度延误。
为了解决这个问题，施工管理人员应当定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。
还要建立设备故障的应急预案和后备设备库，以应对突发故障和设备短缺的情况。
材料质量也是市政工程施工过程中的重要风险因素。
市政工程使用的材料质量直接影响到工程的质量和使用寿命。
施工管理人员应当严格把关材料的采购和验收环节，确保材料的质量和符合相关的标准要求。
施工现场要加强对材料的存放和保管，防止材料受潮、变形或被盗等情况的发生。
市政工程施工过程中还存在一些其他的风险因素，如自然灾害、法律纠纷等。
对于这些风险，施工管理人员应当制定相应的预案和措施，以减少风险的影响。
在施工前要仔细研究工程所处的地理环境和气候条件，针对可能发生的灾害风险制定相应的防范措施；在签订施工合同时仔细审核各项条款，确保合同的合法性和可执行性，以减少法律纠纷的发生。
市政工程施工过程中的风险是不可避免的，但通过科学有效的风险管理和相应的解决对策，可以最大限度地减少风险对工程进度和质量的影响。
施工管理人员应当加强对风险管理的重视，提前制定好相应的预案和措施，及时解决施工过程中的各种风险问题。
市政道路建设中的质量风险管理与控制
市政道路建设中的质量风险管理与控制随着城市化进程的加快，市政道路建设成为了现代城市发展中不可或缺的一部分。
然而，在市政道路建设过程中，存在着一系列的质量风险，如材料质量问题、施工技术不合格、设计缺陷等。
这些质量问题如果得不到及时有效的管理和控制，将给城市交通运行以及市民生活带来严重影响。
因此，质量风险管理与控制成为市政道路建设中的重要任务。
首先，质量风险管理与控制需要建立科学的质量管理体系。
市政道路建设项目涉及众多参与方，包括政府部门、设计单位、施工企业、监理部门等。
为确保质量风险得到管理与控制，需要在项目实施之初便建立起科学的质量管理体系。
这个体系需要明确各参与方的责任与义务，并设立相应的监测与控制机制。
同时，需建立信息共享平台，及时传递施工质量问题，以便快速响应与解决。
其次，质量风险管理与控制需要切实加强对施工质量的监督和检查。
监造单位是市政道路建设中的重要环节，负责监督施工过程中质量标准的执行与达标情况。
监理部门应严格执行相关标准与规范，加强对施工材料的检测和验收，并定期进行现场巡查，确保施工符合设计要求。
同时，政府部门也应加大对施工质量的监督力度，要求施工单位按时完成验收工作，确保市政道路的质量问题能够在最早发现、最早解决。
第三，质量风险管理与控制需要重视风险预警和应急处理。
在市政道路建设过程中，可能会出现各种意外状况，如地质工程问题、恶劣天气等。
这些风险事件可能导致工期延误、施工进度受阻，甚至对施工质量造成严重影响。
为应对这些风险，需要及时建立风险预警机制，通过风险评估和监测，提前发现可能存在的问题，并制定相应的风险应对措施。
同时，对于已经发生的风险事件，要能够迅速处理和修复，以减小影响范围。
最后，质量风险管理与控制需要加强相关人员的培训和技术提升。
市政道路建设涉及众多专业技术，如设计、工程施工、采购等。
为提高质量管理水平，需要对相关人员进行系统的培训，使其具备先进的质量管理知识和技能。
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程是指为了城市的基础设施建设和城市改造所进行的工程项目。
在市政工程项目的施工过程中，由于项目的复杂性、工程规模大、涉及多个领域等因素，存在一定的施工风险。
为了确保施工项目的顺利进行和风险的有效管理，以下是市政工程施工风险管理及解决对策的建议。
一、施工过程中的风险管理1. 完善项目管理团队：建立稳定的项目管理团队，提高项目管理的水平和效率。
项目管理团队应具备相关的专业知识和经验，并能够协调各个参与方的合作，确保项目按计划进行。
2. 制定详细的施工计划：在项目启动前，制定详细的施工计划，并对施工过程中可能出现的风险进行分析和评估。
根据风险评估的结果，制定相应的应对措施，降低施工风险的发生概率。
3. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工作业符合规范和标准。
采取合理的安全措施，防止施工现场发生事故。
对施工过程进行监督和验收，确保工程质量达到要求。
4. 建立风险预警机制：建立风险预警机制，及时发现并应对可能的施工风险。
通过对工程施工过程中的数据进行监测和分析，判断风险的程度和发展趋势，及时采取应对措施，降低风险对项目的影响。
5. 加强与相关方的沟通和协作：加强与项目各方的沟通和协作，建立良好的合作关系。
及时与相关方沟通交流，协调解决施工中可能出现的问题和争议，确保项目的顺利进行。
1. 加强质量控制：通过建立严格的质量控制体系，加强对施工过程中各个环节的质量管理。
合理选择施工材料和设备，采用科学的施工工艺和施工方法，确保工程质量达到要求。
3. 加强施工人员培训：对施工人员进行全面培训，提高其工作技能和安全意识。
确保施工人员能够熟练掌握施工工艺和操作规程，减少人为失误对项目的影响。
4. 落实项目管理责任：明确项目管理人员的责任和义务，落实项目管理的相关制度和流程。
加强对项目管理人员的监督和考核，确保项目管理工作的规范和有效。
市政工程的施工风险管理及解决对策包括加强施工过程中的风险管理和制定相应的解决对策。
市政工程施工现场安全管理与风险控制研究
市政工程施工现场安全管理与风险控制研究摘要：在市政工程施工现场，安全管理与风险控制是至关重要的议题。
市政工程施工通常发生在繁忙的城市环境中，涉及到大量的人员、设备和材料。
保证施工现场的安全性，有效控制施工过程中的风险，对于防止事故和保障项目顺利进行具有重要意义。
关键词：市政工程；安全管理；风险控制引言市政工程施工现场的安全管理和风险控制是一项复杂而又多层次的任务。
市政工程的特殊性质和施工环境的复杂性，使得安全问题和风险难以简单地被解决和管理。
需要全面而系统的研究和实践来提高安全管理水平，降低施工风险，确保人员和设备的安全。
1市政工程施工现场安全管理与风险控制的意义1.1保障人身安全市政工程施工现场涉及大量的工人和施工人员，这些人员面临着各种不同的风险，高处作业、电气水火等。
通过严格的安全管理和风险控制措施，可以有效地减少事故的发生，保障施工人员的人身安全。
1.2保护公共利益市政工程施工涉及的工地通常位于城市中心地带，周边可能是繁忙的交通路口、商业区或居民区。
施工过程中的安全管理和风险控制，不仅关乎施工人员的个人安全，也直接影响到周边居民和公众的安全利益。
确保施工现场的安全，可以避免意外事故对公共道路交通和社会秩序带来的负面影响，维护公共利益和社会稳定。
1.3保护环境和资源市政工程的施工过程可能涉及土壤、水源和气候等自然资源的利用和改变。
科学严谨的安全管理和风险控制可以减少对环境的影响，并最大限度地保护自然资源。
通过有效控制施工过程中的污染物排放和废弃物处理，确保施工现场的环境安全和资源可持续利用。
1.4保障施工进度事故和风险的发生往往导致施工进度的延误和效率下降。
通过施工现场的安全管理和风险控制，可以预防事故的发生，避免潜在的风险对施工进度的影响。
合理规划和组织工作、加强协调与沟通、提前识别和解决问题等措施，有助于确保施工项目按计划推进，提高施工效率和质量。
1.5促进行业可持续发展市政工程建设是城市现代化发展的重要组成部分。
市政工程施工单位施工风险
市政工程施工单位施工风险市政工程施工一直以来都是一个风险较高的工种，施工单位在开展工程施工时需要面对各种风险和挑战。
市政工程施工风险主要包括：工程安全风险、环境保护风险、施工质量风险和效益风险等。
市政工程施工单位在开展工程施工时应该高度重视这些风险，科学有效地进行预防和应对，确保工程施工安全高效进行。
一、工程安全风险市政工程施工单位在开展工程施工过程中，由于施工现场环境复杂、工程难度大、作业条件艰苦等因素，工程安全风险是不可不重视的。
工程安全风险主要包括：人身安全风险、机械设备安全风险、施工场地安全风险等。
针对人身安全风险，市政工程施工单位应该加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
另外，施工单位还应该配备必要的安全设施和器材，确保施工现场的安全条件。
针对机械设备安全风险，施工单位需要对机械设备进行定期检查和维护，保证机械设备的安全性能。
同时，在机械设备操作过程中，施工单位应该加强对施工人员的管理和监督，防止因人为操作不当导致的安全事故发生。
针对施工场地安全风险，施工单位需要严格执行施工现场管理制度，加强对施工现场的安全巡查和隐患排查，及时处理施工现场的安全隐患。
二、环境保护风险在市政工程施工过程中，施工单位需要重视环境保护风险，做好施工过程中的环境保护措施。
环境保护风险主要包括：施工污染环境风险、施工废弃物处理风险等。
施工单位在开展工程施工时需要采取有效的措施，避免施工过程中对环境造成污染。
在施工现场，应该进行合理的封闭处理，减少扬尘、减少骚扰环境。
另外，施工单位还应该配备必要的防护设施，确保施工过程中对环境的保护。
施工单位还需要合理处理施工废弃物，严格按照相关环保法规和标准对施工废弃物进行分类、收集、运输和处理，避免对环境造成二次污染。
三、施工质量风险市政工程施工单位在开展工程施工时需要重视施工质量风险，确保工程施工过程中的质量管理。
施工质量风险主要包括：施工工艺质量风险、材料质量风险等。
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程是指城市基础设施建设中的各种公共设施，如道路、桥梁、排水管网、公园等。
市政工程建设过程中存在大量的不确定性和风险，包括自然因素、技术因素、人为因素等。
为了降低施工风险，需要对市政工程的各个环节进行风险管理，并针对不同风险制定相应的解决对策。
一、设计阶段设计阶段是市政工程建设的起点，也是施工风险管理的重要环节。
在设计阶段，需要考虑设计方案的合理性、可行性和安全性，避免出现设计不合理、设计变更、设计错误等问题。
解决对策：在设计阶段，需要严格执行规范和标准，优化设计方案，加强与业主的沟通，及时解决设计问题，避免施工过程中出现问题。
二、采购阶段采购阶段是市政工程建设中的重要环节，采购材料和设备的质量直接影响到施工的质量和进度。
在采购阶段，需要考虑供应商的信誉度和产品的质量，避免采购不合格材料和设备，影响施工进度和质量。
解决对策：在采购阶段，需要制定采购标准和程序，加强采购过程中的监管和质量控制。
同时，要选择有信誉的供应商和优质的材料和设备，确保施工进度和质量。
三、施工阶段施工阶段是市政工程建设的核心环节，也是施工风险最大的阶段。
在施工阶段，需要考虑自然环境、工程地质、人员素质等因素，避免出现施工工艺不合理、人员不安全等问题。
解决对策：在施工阶段，需要根据工程地质和自然环境的情况，优化施工工艺和方案，加强施工现场的管理和监督，确保施工进度和质量。
同时，要加强人员培训和素质管理，提高施工人员的安全意识和素质。
四、竣工验收阶段解决对策：在竣工验收阶段，需要加强验收过程中的监督和质量控制，确保工程质量和安全性达到要求。
同时，要制定完善的规范和标准，对验收过程中的问题及时发现和处理，确保工程顺利交付使用。
总之，市政工程建设的施工风险管理是一个复杂的过程，需要在不同的阶段采取相应的措施和解决对策，确保工程质量和安全性达到要求。
只有这样，才能保障城市基础设施的建设和发展。
市政工程项目管理中的关键节点与风险管控
市政工程项目管理中的关键节点与风险管控市政工程项目管理中的关键节点与风险管控市政工程项目管理是一个复杂而庞大的系统工程，它不仅涉及到方案设计、施工过程，还包括投资决策、合同管理、质量监控等方面。
在整个项目过程中，关键节点的管控和风险的防范显得尤为重要。
本文将分析市政工程项目中的关键节点，并探讨如何有效管理和控制相关风险，以确保项目顺利进行。
一、市政工程项目管理中的关键节点1.前期调研与规划前期调研与规划是市政工程项目中的重要环节。
项目的成功与否很大程度上取决于项目可行性研究、社会经济分析和工程规划的精确性和科学性。
在该节点中，项目规划人员需要进行详细的市场调研，了解市政工程项目的需求和可行性，并确定项目的具体目标和施工方案。
2.投资决策与融资投资决策与融资是市政工程项目的重要节点，影响项目的可行性和资金筹措的顺利进行。
在该节点中，项目管理者需要对项目的资金需求进行详细的评估，并确定融资渠道和模式，以确保项目的顺利进行。
3.施工管理与监督施工管理与监督是市政工程项目中的关键节点，直接影响项目的质量和进度。
在该节点中，项目管理者需要制定详细的施工方案和施工进度计划，并对施工现场的安全和质量进行监督和检查，以确保施工的顺利进行。
4.合同管理与风险防范合同管理与风险防范是市政工程项目中的关键节点，直接关系到项目的合法性和风险的损失。
在该节点中，项目管理者需要与相关合作方进行合同签订，明确双方的权利和义务，并建立合同管理系统，以防范涉及到的风险。
二、市政工程项目中的风险管控1.技术风险技术风险是市政工程项目中的常见风险之一。
在项目的实施过程中，可能出现设计不合理、工程实施困难等技术问题。
为了有效应对技术风险，项目管理者需要加强技术研发和创新，，提前做好技术论证和风险评估，确保技术方案的科学性和可行性。
2. 市场风险市政工程项目受市场因素的影响较大，市场风险是一个不容忽视的问题。
项目管理者需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定正确的市场营销策略和风险预警机制，以应对市场变化和风险挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程管理
106 2015年30期市政工程项目施工质量风险管理研究
斯萧灵李多多
浙江利越市政园林有限公司，浙江东阳 322100
摘要：随着我国社会主义现代化水平不断快速发展，基础的设施中的建设步伐也是在逐渐的不断地加快，对于全国各地对于工程的一个施工的建设的关注度也是越来的越大了，随后市政工程的工程施工也大量的涌现出来了，并且也在不断的快速进行发展。
因此研究市政工程的整体的项目施工质量管理中常见的问题以及能够积极的寻求解决措施是具有很重要意义的。
关键词：市政工程；施工质量；解决措施
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)30-0106-01
随着我国的经济的发展，城镇化的建设步伐在不断地的、逐步的进行推进，市政的公用工程中的施工也是获得快速的发展。
市政工程中施工量的增多，不但带动了大量的市政工程的工程中施工企业的一个发展，更是使很多的施工企业都能够参与到整个市政工程的激烈的竞争过程之中。
因此，对于市政工程的公司面临着前所未有的一个竞争和挑战。
要想能够在激烈的竞争脱颖而出，就必须要高度重视的工程方面的质量管理，以及质量的管理推动整体形象的建设，能够稳扎稳打，同时逐步的提高市场的有效份额，同时提升企业的一个市场竞争力。
现在的企业中说指的什么是风险管理，我们是指在一个肯定的有风险的一个环境里如何能够将风险管理度减至到最低的一个管理的过程。
其中理想的风险管理，就是需要一连串排好的优先次序的一个过程，使当中的最大的可能引致到最大的损失及最有可能会发生的事情进行优先的处理，而其中的风险相对于较低的于事情则会是押后进行处理，其中不仅包括了对于风险的量度和风险的一个评估和风险的很多的应变策略。
工程的质量风险是指工程的施工企业会交付与业主的一个工程产品内含的各种各样的属性之和与业主们对于该项产品的各个质量的属性期望值的偏离所能够引起的业主们或者是施工的企业利益都会产生损失的一个不确定性。
因此，了解我国目前市政工程的项目质量管理的现状及其他们所存在的一个问题，分析在市政的工程项目中施工时针对于加强风险管理的一个重要的意义和具体的措施，以便于提高整个工程的质量，减少对于工程的质量风险就有着很重要的一个现实的意义。
1 对于在市政工程项目施工中存在的问题
我们要用合理的一个方式进行解决。
对于在市政工程项目施工中的质量管理要确定明确的目标，为了完成总的施工任务需要将一个目标分解成若干小的目标，分阶段实现，对于大目标在完成施工时是很难进行的，往往有丢了方向的一个感觉，但是如果能够将一个大的目标按照一定的顺序来进行分解成小的目标，这样不仅能够明确的确定的完工时间，还能够有效的分析整个工程的施工进度是否能够按照预定来进行实施的。
对市政工程项目施工建设的内容一定是要设定清楚的，还要确定工作人员在工程的施工建设中所在内容中的一个首要地位，还要始终的做到以人为本和安全为第一，我们要始终把提高市政工程项目施工质量作为追求的最重要的目标，要不断进取和精益求精的精神。
在防止市政工程项目施工质量管理出现很多的不必要的问题时，必须要能够确保工程的施工过程中工作的一个稳定性，在整个项目工程的施工中，工程质量的长期稳定性是能够确定施工质量强弱的一个关键因素所在，在整个工程的施工建设中，为了能够鼓励建筑施工的工程人员能够努力的工作，施工的企业需要制定一定的奖惩制度，根据不同人的不同表现，对其进行鼓励或者惩罚，这样不仅能够提高施工中人员工作积极性，还能够为工程早日竣工提供保障。
2 市政工程项目施工时加强风险管理的重要意义
市政工程项目与人们的生产生活息息相关，其质量如何直接关系到人们的切身利益，因此加强市政工程项目施工时施工质量风险管理有利于提高工程质量，防止质量出现问题，影响日后使用。
另外，有些市政工程因为整体项目的规模相对较大、技术难度偏高、专业分工也很多多，导致在施工过程中的管理上难免会出现顾此失彼的现象，质量管理的难度很大，比较容易发生质量或安全事故。
这不仅仅是给工程项目带来直接或间接的经济损失，危害人们的生产生活安全，而且对于施工单位来说一旦发生质量安全问题，也是情况较轻的则罚款、通报批评，如果情况特别严重的则可能会禁止参与投标或者资质降级甚至吊销，这就直接关系到施工单位的生死存亡，所以说施工单位不能不重视施工过程中的质量管理。
3 加强市政工程项目施工质量的风险管理的具体举措
严格的招标程序指的就是工程的招标和投标就是要将重视质量的整个管理，甚至选择技术能力强的和管理严格的一些企业。
技术的改革方案不仅是要看应对恶劣环境的能力和恶劣的工程施工条件的一个能力，同样的还要看应对技术风险的有效的能力。
还要能够采取一些有效的措施来解决目前的工程建设质量和风险管理中所存在各种各样的问题。
加强整个的施工现场的质量风险管理的手段指的就是在施工现场要着力突出事前的有效的控制力度，能够切实的做好责任落实制度以及执行的一个标准规范，同时还要加强对施工人员的一个培训阶段的水平的教育，增强企业的质量管理的根本意识。
另外，还要加强对施工现场的一个质量的监督，加大对于事故责任人的一个处罚力度，提高施工违规成本，以便于能够加强施工现场的质量安全风险控制。
4 结束语
综上所述，市政的施工项目一般是较为复杂的，同时涉及到的各种各样的一个内容，因此都是比较容易出现的一个质量的问题，带来了较为严重的后果。
因此针对于这一个问题，必须要给予足够的、极大地关注和很高的重视，同时加强质量的管理工作，尽可能地去消除一些可控制的因素所能够带来的一些质量的问题，从整体上来提高市政工程项目的最优的质量，以便于能够更好地维护广大人民群众的自身的切身利益，能够促进国家的以及社会的健康有序的发展。
而且当前市政工程项目工程中的施工质量的风险可以说是无处不在的，市政工程项目的一个施工质量也是非常令人担忧的，它给整个工程的施工项目和工程施工的时间和资源以及金钱方面甚至是对于人们的生命安全和财产安全方面都能够带来潜在的威胁，因此，必须要加强工程施工单位以及政府的质量风险中管理的一些观念和陈旧的方法，以便能够合理的规避工程施工的质量风险，能够减少不必要的损失，逐渐的提高整个企业的风险管理水平，以便于能够增加企业的一个经济效益，增强项目的抗风险能力。
参考文献
[1]李继繁，江西南昌.浅谈市政道路工程质量问题及其解决措施[J].建材发展导向，2012(15)：154.
[2]雷海英，裴丽娜.市政道路施工质量应急处理措施分析[J].科技信息，2013(1)：396.
[3]韩玉社.浅谈市政道路工程施工质量隐患及解决对策[J].华东科技：学术版，2012(11)：183.。