企业集成技术研究-0301
面向集成创新的企业技术集成能力作用机理及演化提升研究
面向集成创新的企业技术集成能力作用机理及演化提升研究技术集成能力是技术集成的内生动力,其能力水平将会对企业的集成实施效果产生巨大影响。
作为支撑企业集成创新的核心要素,技术集成能力已逐步引起企业决策者及管理层的高度重视。
虽然国内外学者对技术集成能力的相关研究虽取得一定成绩,但以其为核心对象并展开深入剖析的研究却不多,大部分研究是在论述技术集成理论时将其视为内化能力而谈及,仍停留在对其内涵的初步探讨上,使技术集成能力的发展及提升缺乏理论支持,直接导致部分企业集成效果不显著,严重阻碍了企业创新活动的开展和集成创新的实现。
鉴于此,本文以面向集成创新的企业技术集成能力作用机理及演化提升为研究核心,通过对企业技术集成能力的内涵、构成维度、作用机理、演化机理、评价及提升策略的系统研究,为我国企业正确认识技术集成能力作用、加强集成化管理,进而为实现自主创新提供理论借鉴与实践对策。
本文通过对技术集成相关概念的回顾,从动态视角界定了企业技术集成能力的研究范围及具体内涵,指出了技术集成能力具有抽象性、动态性、累加性和系统性的能力特征,并基于信息维、学习维、技术维三个维度提出了技术集成能力是由技术监测能力、技术学习能力、技术系统整合能力三个子能力构成。
在此基础上,阐述了三个维度的内涵。
借鉴动态能力与竞争优势的理论关系,构建了技术集成能力作用机理理论模型的分析框架,将组织柔性引入到分析框架中,综合分析了企业技术集成能力对集成创新作用机理。
在对分析框架解释的基础上,探讨了技术监测能力、技术学习能力、技术系统整合能力对集成创新的作用效果、三个维度相互间的作用路径、组织柔性的调节作用,并提出了技术集成能力对集成创新作用机理的研究假设。
在大样本的实证研究前,首先开发了各研究变量的测量量表,并小范围的对所开发的量表进行了信度和效度评价,通过检验发现,所开发的量表具有较高的可信度和适用性。
通过问卷调查获取企业数据,运用相关分析、回归分析、结构方程模型等分析方法对技术集成能作用机理展开实证研究。
企业应用集成技术研究
市 场上 还 有 现 成 的 商 用 现 成 产 品 （ ｏ Ｃ ｍｍｅｃ ｌｏｆ ｒｉ ｆ ａ
ｔ ｅＳ ｅ ， ＴＳ ， 们各 自只 能解 决 部 分 问题 。 因 ｈ ｈ ｌ Ｃ０ ） 它 ｆ 此， 只有 把 企 业 级 软 件包 、 业 内不 同 的 数 据 库 连 接 不 同 的 应 用 程 ＡＰ Ｒ／ ， 序包 ， 而 提 供 一 个 集 成 的 Ｉ 环 境 来 支 持 企 业 中 从 Ｔ 跨 职能 部 门 的业 务 活 动 。但 是 ， 在企 业 中运 行 的 系
收 稿 日期 ： ０ １ １ — １ ； 订 日期 ： ０ ２ ０ — ２ ２０ — ０ ８修 ２０ — ４ ２
维普资讯
第 ８卷 第 ８ 期 ２ ０２年 ８月 ０
计 算 机 集 成 制 造 系统 ～ Ｃ Ｍｓ Ｉ
Ｃｏ ｐｕｔ ｒ Ｉ ｅ ａ ｅ ａ ｍ ｅ ｎｔ ｇｒ ｔ ｄ Ｍ ｎｕｆ ｃ ｕｒｎ Ｓｙ ｔ ｍ ｓ ａ ｔ ｉ ｇ ｓ ｅ
职 能部 门 ， 且 还 跨 越 其 他 企 业 。业 务 过 程 的 焦 点 而 是 把 客户 作 为 中心 ， 当客 户 需 要新 的产 品和 服 务 时 ， 企 业 通过 调 整相 应 的业务 过程 来 满足 这 些需 求 。为
了处 理频 繁 的业 务 过 程调 整 ， 业 需 要更 加 柔 性 、 企 集 成 的应 用 系统 。
中间 件 由工 作 流 中 间件 、 ＸＭＬ中间 件 、 息 中 间件 、 消
安 全 服务 和 集 成 的 ＡＰ 组 成 ， 可 以 集 成 Ｌ ｇ ｃ Ｉ 它 ｅａｙ 系统 、 系 统 、 业级 的软 件包 。 新 企
１ 企 业 应 用 集 成 的 软 件 结 构
目前 ， 多企 业 已经 在 不 同 的部 门建 立 了各 自 许
社会经济目标分类与代码
药物滥用和成梯
降低药物上瘾风险的研究；食物、毒品和滥用药物所引起的中毒 的研究：药物使用不当引起的耐药性研究；药物滥用和成瘾其他研究
0306
社会医疗
医疗保障体系；社区医疗：农村医疗
0399
卫生医疗其他研究
药物检验监督制度与方法；药品不良反应研究（为研制新药进行 的药物不良反应研究归入1006）：医疗事故鉴定等;其他
0302
预防医学
流行病学研究；疾病的早期诊断及预防性治疗；一般性预防方法、 疫苗研制和接种：疾病传播控制；预防医学其他研究
0303
公共卫生
心理卫生：环境卫生：职业病防治：保健；卫生教育和宣传：公 共卫生其他研究
0304
营养和食品卫生
人类营养学研究（饮食健康）：食品卫生研究：食品安全研究（如 有毒物质和致癌物质的研究）：营养和食品卫生其他研究
0499
其他教育
扫盲、性教育等
05
基础设施以及城市和农村规划
0501
交通运输
交通规划；交通管理及交通安全：现代交通技术（综合交通智能 化技术，实现综合交通运输服务、组织和控制的个性化、智能化和可 视化）：交通运输设施建设（包括铁路、公路、航空机场、港口等设 施的建设）:公路运输；铁路运输（包括铁路、地铁、轻轨）:水路 运输/河运；海运/远洋运输：航空运输；多种方式联运：其他交通运输 方式
0201
能源产业政策研究、发展战略和规 划、管理系统和方法研究等
0202
能源矿产的勘探技术
铀、煤、石油和天然气的勘探：其他可作为能源资源的矿产的勘 探
0203
能源矿物的开采和加工技术
自动化采矿、运送技术：深井钻探：海上采油：矿物气化、液化、 精炼和脱硫：精炼石油产品制造（包括原油加工及石油制品制造、人 造原油生产）：炼焦：核燃料加工：其他能源矿物的采矿和加工
《企业应用集成的研究与应用》
《企业应用集成的研究与应用》一、引言随着信息技术的飞速发展，企业面临着越来越多的应用系统，这些系统各自独立运行，数据和信息无法有效共享和整合。
因此，企业应用集成（Enterprise Application Integration，E）技术应运而生，它旨在将企业内外部的各种应用系统、数据源和业务流程进行集成，以实现信息的共享和业务流程的优化。
本文将对企业应用集成的研究与应用进行深入探讨。
二、企业应用集成的背景与意义企业应用集成是信息技术领域的一个重要方向，其背景源于企业对信息共享和业务流程优化的迫切需求。
在信息化时代，企业拥有众多的应用系统，如ERP、CRM、OA等，这些系统分别负责企业的不同业务领域。
然而，由于各系统之间的数据格式、技术标准、业务流程等方面的差异，导致信息无法有效共享和整合，从而影响了企业的运营效率和竞争力。
企业应用集成的意义在于打破信息孤岛，实现信息的共享和业务流程的优化。
通过集成技术将各个应用系统、数据源和业务流程进行整合，形成一个统一的信息化平台，从而提高企业的运营效率和竞争力。
同时，企业应用集成还能降低企业的IT成本，提高企业的灵活性和适应性，为企业的发展提供有力支持。
三、企业应用集成的研究内容企业应用集成的研究内容主要包括以下几个方面：1. 技术研究：包括数据交换技术、消息传递技术、中间件技术等。
这些技术是实现企业应用集成的基础，能够有效地解决不同系统之间的数据格式、技术标准等问题。
2. 业务模型研究：通过对企业业务流程的分析和建模，确定集成的需求和目标，为集成方案的制定提供依据。
3. 集成方案设计：根据企业的实际需求和目标，制定合理的集成方案，包括系统架构设计、数据映射设计、业务流程设计等。
4. 实施与测试：将集成方案付诸实施，并进行严格的测试和验证，确保集成的效果和质量。
四、企业应用集成的实践应用企业应用集成的实践应用已经得到了广泛的推广和应用。
以下是一些典型的实践案例：1. 某制造企业采用企业应用集成技术将ERP、SCM、CRM 等系统进行集成，实现了生产、销售、采购等业务流程的优化和信息的共享，提高了企业的运营效率和竞争力。
企业集成创新理论研究综述_韩晓东
ＰＩＯＮＥＥＲＩＮＧＷＩＴＨＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＭＯＮＴＨＬＹＮＯ．６２００７收稿日期：２００７－０４－０３当代科学技术的迅猛发展提高了社会生产力水平的同时也加剧了企业之间的竞争。
进入２１世纪后，企业的经营环境愈加变幻莫测，越来越多的企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、较好的灵活性已不足以保持市场竞争优势。
对于原始性技术创新与重大发明专利都较稀缺的我国及我国企业来说，集成创新显得尤为重要，集成创新有可能成为技术跨越的突破口，集成创新已经成为新经济时代对企业发展提出的客观要求。
１集成的涵义“集成”在《现代汉语词典》中解释为集大成，意思是指将某类事物中各个好的、精华的部分集中、组合在一起，达到整体最优的效果。
英文单词为Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ，其意为融合、综合、成为整体、一体化之意。
我国学者张正义、吴林海认为，集成不是简单的连入、堆积、混合、叠加、汇聚、捆绑和包装，而是将各种创新要素通过创造性的融合，使各项创新要素之间互补匹配，从而使创新系统的整体功能发生质的跃变，形成独特的创新能力和竞争优势。
集成从管理学的角度来说是指一种创造性的融合过程，即在各要素的结合过程中注入创造性思维。
也就是说，要素仅仅是一般性地结合在一起并不能称为集成，只有当要素经过主动的优化、选择搭配，相互之间以最合理的结构形式结合在一起，形成一个由适宜要素组成的、相互优势互补、匹配的有机体时，这样的过程才称之为集成。
海峰等则从系统的观点提出“集成从一般意义上可以理解为两个或者两个以上的要素（单元、子系统）集合成为一个有机系统，这种集合不是要素之间的简单相加，而是要素之间的有机结合，即按照某种集成规则进行的组合和构造，其目的在于提高有机系统的整体功能。
”２集成创新文献综述集成创新（ＩｎｔｅｇｒａｔｉｏｎＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ）的思想可以追溯到１９１２年ＪｏｓｅｐｈＳｃｈｕｍｐｅｔｅｒ首次提出的创新理论。
他认为创新是“建立一种新的生产函数”即实现生产要素和生产条件的一种新组合，这种新组合包括以下五种形式：引进新产品、引入新技术、开辟新市场、控制原料新的供应来源、实现工业的新组织。
高压输电铁塔智能视频监控系统
高压输电铁塔智能视频监控系统北京智安邦科技有限公司版权所有不得复制目录第一章需求分析.......................... 错误!未定义书签。
第二章系统介绍.......................... 错误!未定义书签。
系统概述................................ 错误!未定义书签。
智能视频监控....................... 错误!未定义书签。
智能视频监控的优势................. 错误!未定义书签。
系统功能简介............................ 错误!未定义书签。
系统组成................................ 错误!未定义书签。
前端设备........................... 错误!未定义书签。
SmartTrack智能图像处理器.......... 错误!未定义书签。
传输网络........................... 错误!未定义书签。
监控指挥中心....................... 错误!未定义书签。
第三章公司介绍.......................... 错误!未定义书签。
公司简介................................. 错误!未定义书签。
企业文化................................. 错误!未定义书签。
组织结构图............................... 错误!未定义书签。
成功案例................................. 错误!未定义书签。
高压输电铁塔智能视频监控系统第一章需求分析某企业一些位于特殊地区的高压输电铁塔，距离施工工地比较近，一些大型工程车辆经常从其附近经过或在其附近工作，这些车辆体积庞大，工作时的高度往往达到甚至超过了输电铁塔的高度，稍不注意就会刮断输电线路，造成电力供应的中断，同时附近施工车辆及人员极有可能发生触电事故，造成不可挽回的损失。
岗位分类大全
工作岗位分类标准 工作岗位分类标准标准0101－－－－－经营管理类－－－－－－－－－－经营管理类－－－－－－－－－－经营管理类－－－－－ 0101 总裁总裁//总经理总经理/CEO /CEO0102 行政总监行政总监0103 技术总监技术总监 CTO/ CTO/总工总工总工 0104 人力资源总监人力资源总监0105 财务总监财务总监 CFO/ CFO/总会计师总会计师总会计师 0106 首席信息官首席信息官 CIO CIO0107 首席运营官首席运营官/COO /COO0108 市场市场//营销总监营销总监0109 联盟经理联盟经理0202－－－－－公关－－－－－公关－－－－－公关//市场营销类－－－－－市场营销类－－－－－ 0201 公关经理公关经理0202 公关专员公关专员0211 市场经理市场经理//营销经理营销经理0212 渠道经理渠道经理0213 产品产品//品牌经理品牌经理0214 市场助理市场助理//专员专员0215 市场营销市场营销//推广推广//合作合作 0216 客户代表客户代表//营销代表营销代表0217 市场策划市场策划0218 市场分析市场分析//调研调研0221 CI 设计与策划设计与策划设计与策划 0222 广告文案广告文案//媒体策划媒体策划//设计设计0303－－－－－贸易－－－－－贸易－－－－－贸易//销售销售//业务类－－－－－业务类－－－－－ 0301 国内贸易国内贸易0302 国外贸易国外贸易//涉外业务涉外业务0303 跟单员跟单员 0304 0304 报关员报关员报关员 0311 销售经理销售经理//区域经理区域经理//商务经理商务经理 0312 销售工程师销售工程师//销售代表销售代表 0313 销售助理销售助理//业务员业务员0314 商务代表商务代表//商务助理商务助理//业务助理业务助理0404－－－－－财务类－－－－－－－－－－财务类－－－－－－－－－－财务类－－－－－ 0401 财务经理财务经理//主任主任0402 会计主管会计主管 0411 注册会计师注册会计师0412 会计会计0413 出纳出纳 0421 审计经理审计经理//主管主管//专员专员0422 注册审计师注册审计师0431 统计统计0432 计划计划0433 稽核稽核0434 财务分析财务分析0435 成本分析成本分析//核算核算0505－－－－－行政－－－－－行政－－－－－行政//人力资源管理类－－－人力资源管理类－－－ 0501 行政经理行政经理//主管主管0502 行政专员行政专员//行政秘书行政秘书//助理助理 0503 办公室主任办公室主任0511 人力资源经理人力资源经理//专员专员//助理助理0512 培训经理培训经理//专员专员//助理助理0513 招聘经理招聘经理//专员专员//助理助理0514 薪酬福利经理薪酬福利经理//专员专员//助理助理0515 绩效考核经理绩效考核经理//专员专员//助理助理0606－－－－－文职类－－－－－－－－－－文职类－－－－－－－－－－文职类－－－－－0601 图书情报图书情报//资料资料//文档管理文档管理0602 文秘文秘//高级文员高级文员0603 资料资料//文档撰写文档撰写//编辑编辑 0611 计算机操作员计算机操作员//打字员打字员//文员文员//校对校对 0612 前台前台//接待员接待员//礼仪礼仪0613 收发员收发员//话务员话务员//后勤后勤0621 英语翻译英语翻译0622 日语翻译日语翻译 0623 法语翻译法语翻译0624 德语翻译德语翻译0625 韩语翻译韩语翻译0626 其它语种其它语种0707－－－－－客户服务类－－－－－－－－－－客户服务类－－－－－－－－－－客户服务类－－－－－0701 客户服务经理客户服务经理0702 技术支持技术支持//客户培训客户培训0703 售前售前//售后服务售后服务0704 热线咨询热线咨询0705 客户关系处理客户关系处理 0706 客户分析客户分析0707 投诉处理投诉处理0808－－－－－工厂类－－－－－－－－－－工厂类－－－－－－－－－－工厂类－－－－－0801 厂长厂长//副厂长副厂长0802 厂务管理厂务管理0803 车间主任车间主任//拉长拉长 0811 产品开发产品开发0812 品质管理品质管理0813 采购管理采购管理0814 仓储管理仓储管理0815 物料管理物料管理0816 设备管理设备管理0817 安全管理安全管理0821 配色美工配色美工0822 计划计划//调度调度//协调员协调员0823 PMC/SMT 技术员技术员技术员 0824 生产控制文员生产控制文员0909－－－计算机－－－计算机－－－计算机//互联网类－－－－互联网类－－－－0901 技术主管技术主管//项目经理项目经理0902 信息经理信息经理//内容主管内容主管//栏目主持栏目主持0911 程序员程序员//软件工程师软件工程师0912 系统集成系统集成//支持支持0913 系统分析员系统分析员0914 硬件开发工程师硬件开发工程师//硬件工程师硬件工程师0921 软件测试工程师软件测试工程师0922 硬件测试工程师硬件测试工程师0931 网站网站//电子商务开发电子商务开发 0932 网络工程师网络工程师0933 网站策划网站策划0934 网页设计与制作网页设计与制作0935 网站美工网站美工//电脑美工电脑美工0936 网站编辑网站编辑 0941 数据库开发与管理数据库开发与管理0942 系统系统//网络管理及维护网络管理及维护0943 系统系统//网络网络//信息安全信息安全0951 多媒体设计与开发多媒体设计与开发0952 计算机辅助设计与绘图计算机辅助设计与绘图1010－－电子－－电子－－电子//通讯类－－通讯类－－1001 技术主管技术主管//项目经理项目经理1011 电子工程师电子工程师1012 无线电工程师无线电工程师1013 电子元器件工程师电子元器件工程师 1014 电路设计电路设计//电子测试电子测试//半导体技术半导体技术 1015 单片机单片机/DSL/DSP//DSL/DSP//DSL/DSP/底层软件开发底层软件开发底层软件开发1016 广播视听设备工程师广播视听设备工程师1017 电子电子//电器维修工程师电器维修工程师1018 电子测试工程师电子测试工程师1019 电子技术员电子技术员 1021 工艺工程师工艺工程师1021 仪器仪器//仪表仪表//测量工程师测量工程师1022 绘图工程师绘图工程师1031 通讯通讯//通信工程师通信工程师11―――机械类―――1101 机械工程师机械工程师//模具设计模具设计1102 机械制图工程师机械制图工程师1103 机械制造工程师机械制造工程师1104 机电工程师机电工程师1105 结构工程师结构工程师 1106 注塑注塑//电镀工程师电镀工程师1111 机电技术员机电技术员1212－―规划－―规划－―规划//建筑建筑//建材类――1201 城镇规划设计城镇规划设计1202 风景园林规划设计风景园林规划设计1203 园艺工程师园艺工程师1211 建筑设计建筑设计1212 土木建筑土木建筑//工民建工民建1213 绘图绘图//建筑制图建筑制图1214 结构工程师结构工程师 1215 测绘工程师测绘工程师1221 施工管理施工管理1222 工程监理工程监理1223 工程预决算工程预决算1231 装饰装饰//安装工程师安装工程师 1232 道桥设计与施工道桥设计与施工1233 港口与航道设计与施工港口与航道设计与施工1234 水电水电//管道工程师管道工程师1235 给排水工程师给排水工程师1236 制冷暖通工程师制冷暖通工程师1237 智能楼宇设计与施工智能楼宇设计与施工1238 岩土工程师岩土工程师//地下工程地下工程1241 安全注册主任安全注册主任1242 安全员安全员1251 建材建材13―――房地产13―――房地产//物业管理类――――1301 房地产开发房地产开发//策划策划1302 房地产经纪房地产经纪1303 房地产评估房地产评估//交易交易1304 房地产销售房地产销售1311 物业管理经理物业管理经理//主管主管//主任主任 1312 物业管理员物业管理员//助理助理14――――金融14――――金融//经济――――1401 银行会计银行会计1402 储蓄员储蓄员1403 信贷信贷//信贷风险控制信贷风险控制1404 银行国际业务银行国际业务1405 投资银行投资银行1406 外汇外汇1407 建筑审计建筑审计1411 证券经纪人证券经纪人 1412 证券投资顾问证券投资顾问1413 操盘手操盘手//交易员交易员1414 行业分析行业分析1415 股评股评1416 期货期货//股票经纪股票经纪1421 投资管理投资管理//顾问顾问1422 资产评估资产评估1423 融资融资1431 保险经纪人保险经纪人//保险业务员保险业务员1441 拍卖师拍卖师15―――设计类―――1501 平面设计平面设计1502 动画设计动画设计1511 产品外观设计产品外观设计1512 装璜美术设计装璜美术设计//室内外设计室内外设计 1513 服装设计服装设计1514 广告设计广告设计1515 珠宝设计珠宝设计1516 展览设计展览设计1517 家具设计家具设计1518 工艺品设计工艺品设计1521 形象设计形象设计16―――法律类―――1601 律师律师1602 法律顾问法律顾问 1603 法律助理法律助理1717－－－－－酒店－－－－－酒店－－－－－酒店//餐饮类－－－－－餐饮类－－－－－ 1701 酒店经理酒店经理//餐馆经理餐馆经理1702 大堂副理大堂副理//楼面经理楼面经理1711 领班领班 1712 厨师厨师1721 服务员服务员1722 咨客咨客1818－－－－－物流－－－－－物流－－－－－物流//交通运输类－－－－－交通运输类－－－－－ 1801 物流经理物流经理//主管主管1802 货运仓储经理货运仓储经理//主管主管1811 船务船务1821 运输管理运输管理//调度调度19―――――商场类――――― 1901 商场经理商场经理//主管主管1902 业务经理业务经理//主任主任1911 店面设计店面设计//陈列陈列1912 店长店长1913 营业员营业员//导购员导购员//店员店员1914 收银员收银员1915 促销员促销员1921 物价员物价员20―――电气20―――电气//电力类―――2001 电力拖动与自动控制电力拖动与自动控制 2002 电机与电器电机与电器2003 电力工程师电力工程师//电气电气2011 电路布线设计电路布线设计2012 智能大厦智能大厦//综合布线综合布线//弱电弱电2013 灯饰研发工程师灯饰研发工程师 2014 光源光源//照明照明2015 变压器变压器//磁电工程师磁电工程师2021 家用电器研发家用电器研发2022 家用电器维修家用电器维修21―――咨询21―――咨询//顾问类―――2101 企业管理咨询企业管理咨询2102 企业管理顾问企业管理顾问2103 信息咨询信息咨询//中介中介2104 培训师培训师22―――化工22―――化工//生物类―――2201 化工生产工程师化工生产工程师2202 精细化工工程师精细化工工程师2203 高分子材料工程师高分子材料工程师2204 化工制药化工制药2211 化验员化验员//检验员检验员 2212 化工生产技术员化工生产技术员2221 生物工程生物工程23―――文化23―――文化//教育教育//体育类体育类//艺术类――― 2301 图书情报图书情报//资料资料//文档管理文档管理2311 高等教育高等教育2312 中等教育中等教育2313 小学教育小学教育//幼儿教育幼儿教育//保育员保育员2314 职业教育职业教育//培训培训//家教家教2321 体育教练体育教练//健美教练健美教练2331 模特模特 2332 舞蹈舞蹈2333 声乐声乐2334 器乐器乐24―――医疗卫生24―――医疗卫生//护理护理//保健类―――2401 西医西医2402 中医中医2403 心理医生心理医生2404 兽医兽医//宠物医生宠物医生2405 医疗技术医疗技术//医学检验师医学检验师2406 药剂师药剂师 2407 麻醉师麻醉师2411 护理人员护理人员//护士护士2421 卫生防疫卫生防疫2422 妇幼保健妇幼保健2423 针灸推拿针灸推拿25―――新闻25―――新闻//出版出版//传媒类―――2501 总编总编//主编主编2502 文字编辑文字编辑2503 美术编辑美术编辑//美工美工2511 记者记者//新闻采编新闻采编2512 摄影录制摄影录制2521 节目主持节目主持/DJ//DJ//DJ/播音播音播音2522 演员演员2523 影视策划影视策划//制作制作2524 音效师音效师26―――公众服务类―――2601 保安保安//消防员消防员2602 快递员快递员2611 旅游旅游//导游导游2612 声讯声讯美发按摩师//美容美容//美发2621 按摩师家政2622 家政裁缝2623 裁缝环卫工2624 环卫工27―――印刷//染织类―――27―――印刷印刷主管2701 印刷主管印刷技工2702 印刷技工版房制版师傅2703 版房制版师傅晒版师2704 晒版师染织类2711 染织类28―――技工类―――车、铣、刨、磨、镗、锯等机器冷加工//车、铣、刨、磨、镗、锯等2801 机器冷加工铸、锻、冲压、焊、金属热处理、注塑等机器热加工//铸、锻、冲压、焊、金属热处理、注塑等2802 机器热加工装配工2803 装配工叉车工2804 叉车工汽车修理工2805 汽车修理工司机2811 司机2821 水/木/漆工漆工电工2822 电工锅炉工2823 空调工电梯工//锅炉工空调工//电梯工29―――其他专业类――――食品类2901 食品类造纸类2902 造纸类家具制造类2903 家具制造类水利类农林牧渔//水利类2904 农林牧渔矿产类地质//矿产类2905 地质治理类环境保护//监测监测//治理类2906 环境保护。
《集成技术》2022年征稿启事
《集成技术》2022年征稿启事
佚名
【期刊名称】《集成技术》
【年(卷),期】2022(11)3
【摘要】《集成技术》期刊(国内统一刊号:CN 44-1691/T,国际标准刊号:ISSN 2095-3135)系由中国科学院主管,中国科学院深圳先进技术研究院及科学出版社主办的理工科综合性学术刊物,于2012年5月创刊,中文双月刊(逢单月出版)。
1.审稿及发表周期《集成技术》正常审稿周期为1个月,平均发表周期为3个月,最快发表周期为28天(从收稿到纸版印刷出来)。
2.栏目设置《集成技术》致力于信息技术、生物技术及其他多学科交叉集成发展与创新,其领域包括但不限于:大数据与智慧城市、人工智能与物联网、健康与医疗、新能源与新材料。
【总页数】1页(PF0003-F0003)
【正文语种】中文
【中图分类】G23
【相关文献】
1.《集成技术》2021年征稿启事
2.《集成技术》2021年征稿启事
3.《集成技术》2022年征稿启事
4.《集成技术》2022年征稿启事
5.《集成技术》2022年征稿启事
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技术集成与企业创新能力提升
技术集成与企业创新能力提升随着时代的发展，技术的革新和创新已经成为企业持续发展的重要动力和核心竞争力。
而技术集成作为一种有效的手段，可以帮助企业最大限度地发挥技术的价值，从而提升企业的创新能力和竞争力。
本文将结合当前企业面临的挑战和机遇，从技术集成与企业创新能力提升的角度进行探讨。
一、当前企业面临的挑战与机遇随着全球化和信息化的快速发展，市场竞争越来越激烈。
企业面临着日益复杂的市场环境和消费者需求的多样化，需要不断创新以适应市场。
同时，不同国家和地区的技术水平和企业实力也存在差距。
一些企业面临着技术壁垒和竞争对手的威胁，需要寻求新的创新途径来突破。
在这种背景下，技术集成成为越来越多企业的选择，以提升企业的创新能力和竞争力。
技术集成是指将不同领域的技术整合在一起，形成新的应用和价值。
技术集成可以有效地实现技术的跨界融合，充分利用各种技术的优势，从而实现企业的创新和发展。
同时，技术集成也可以提高企业的生产效率和产品质量，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。
二、技术集成与企业创新能力提升技术集成对于提升企业的创新能力具有重要意义。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 拓展创新资源和新技术应用领域技术集成可以拓展企业的创新资源和新技术应用领域。
不同领域的技术可以互相借鉴和融合，形成新的应用和创新，为企业带来更大的市场竞争力。
企业可以根据自身需求和技术水平的不同，进行技术集成，从而获取更多的创新资源和技术应用领域。
2. 提高产品的附加值和市场竞争力技术集成可以提高产品的附加值和市场竞争力。
通过技术集成，企业可以将不同领域的技术整合在一起，形成新的产品和服务，提高产品的附加值和差异化竞争力。
同时，技术集成也可以提高产品的品质和创新性，增强企业的市场竞争力。
3. 降低生产成本和提高效率技术集成可以降低生产成本和提高效率。
通过技术的跨界整合和优化，可以降低生产成本，提高生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。
4. 加速企业创新和发展速度技术集成可以加速企业创新和发展速度。
企业知识管理系统的集成研究
企业知识管理系统的集成研究随着现代企业的普及和快速发展，知识管理系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
企业知识管理系统的集成研究，是管理学界和企业管理实践界长期关注的课题之一。
本文旨在探讨企业知识管理系统的集成研究，探究企业如何将多个知识管理系统集成起来，加强企业内部知识流通和共享，提高企业的管理和竞争力。
一、企业知识管理系统的概念企业知识管理系统，是指帮助公司的员工、合作伙伴和客户获取和共享知识的一种软件系统。
它通过收集、分析和提供企业内部外部的信息和知识，促进企业内部知识的共享和传递，提高企业的创新能力和竞争力。
企业知识管理系统主要包括以下内容：知识管理策略、知识管理组织架构、知识管理技术平台、知识管理过程和知识管理文化等。
二、企业知识管理系统集成研究的背景随着互联网和信息技术的快速发展，许多企业开始采用多个知识管理系统来促进企业内部的知识共享和流通。
但是多个知识管理系统的使用也带来了一些问题，例如：信息孤岛、重复数据、管理流程的冲突等。
为了解决这些问题，企业需要进行知识管理系统的集成研究，将多个知识管理系统集成起来，实现信息互通、数据共享和流程协同，提高企业的管理效率和创新能力。
三、企业知识管理系统集成研究的意义和目标企业知识管理系统集成研究对于企业的意义和目标主要体现在以下几个方面：1、提高企业的管理效率和竞争力企业知识管理系统的集成可以消除信息孤岛和重复数据，避免信息的丢失和损失。
同时，知识管理系统的集成还能够实现管理流程的协同和优化，提高企业的管理效率。
集成后的企业知识管理系统能够为企业提供更快速、更准确、更完整的信息，从而大幅提高企业的竞争力。
2、加强企业内部知识共享企业知识管理系统的集成可以打破信息孤岛，促进企业内部知识的共享和沟通。
员工和部门之间的知识可以实现共享和交流，从而促进知识的创新和价值的不断提升。
3、实现企业在行业中的领先地位企业知识管理系统集成研究是现代企业建立知识型组织的重要手段。
创新型企业技术集成的研究与实践
创新型企业技术集成的研究与实践一、引言创新型企业在当今经济社会中处于重要地位，技术创新是实现企业可持续发展的关键。
而技术集成是创新型企业技术创新的重要工作。
本文旨在探讨创新型企业技术集成的研究与实践。
二、技术集成概述技术集成是将各种技术进行集成和组合，以达到更高层次的系统性能和功能的过程。
技术集成属于系统工程领域，是一项复杂的工作，需要涉及多个技术领域，例如电子技术、机械工程、软件工程等。
技术集成的目的是通过各种技术的组合，达到最优的性能和功能，提高产品的竞争力。
三、技术集成的意义1.增强企业竞争力：技术集成可以充分整合企业的技术资源，增强企业的技术实力，提高产品品质和市场竞争力。
同时，技术集成还能够促进企业的创新和发展，使企业实现可持续发展。
2.提高效率和节约成本：技术集成可以减少重复开发和研究的成本，充分利用技术资源，提高生产效率，降低产品开发和生产成本。
3.拓展市场份额和业务范围：技术集成可以帮助企业开发新产品或服务，进一步拓展市场份额和业务范围，提高企业的盈利能力。
四、技术集成的实践1.组织结构创新：组织结构创新是创新型企业实现技术集成的关键。
企业需要建立科学的组织架构和职责分工，将各技术领域的专业人员组合起来，共同参与技术集成的工作。
2.技术整合创新：技术整合创新是技术集成的核心。
企业需要建立科学的技术整合方法和模型，将各领域的技术进行整合和优化，达到最佳的综合效益。
3.人才培养创新：人才培养创新是实现技术集成的保障。
企业需要建立科学的人才培养计划和体系，为技术集成提供具备相关知识和技能的人才储备。
五、技术集成的案例分析以某智能装备制造企业为例，通过技术集成，实现了从设备制造到整体解决方案提供商的转型。
该企业通过技术集成，将各种前沿技术集成到产品中，例如人工智能、云计算等，实现了智能化升级。
该企业掌握了核心关键技术，产品实力大幅提升。
同时，该企业在市场上提供一站式服务，增加了用户粘性和市场份额。
企业应用集成技术研究
企业应用集成技术研究近年来，企业应用集成技术在各个行业中得到了广泛应用，它可以将不同的业务应用整合起来，从而实现信息的共享和流通，提高企业的效率和竞争力。
本文将就企业应用集成技术的背景、现状以及未来发展进行探讨。
一、企业应用集成技术的背景1.企业信息化的发展随着信息技术的不断发展，企业信息化已经成为了企业发展的必然趋势。
信息化技术的应用不仅可以使企业更加高效，还能够提高企业的核心竞争力，满足客户需求，提升企业价值。
2.企业信息孤岛的存在在企业信息化发展初期，每个业务部门都会选择自己喜欢的平台或系统进行使用，这就导致了各部门之间的信息孤岛。
不同系统的数据不能交互，导致决策缺少全局性、数据重复录入、信息覆盖率低等问题。
因此，需要使用集成技术将各异构的应用整合起来，共同使用数据。
3.企业业务模式的变化随着市场环境的变化，企业需求不断变化，企业的业务模式也在不断调整。
企业需要不断地引入新的应用来满足新需求，这就导致系统之间越来越复杂，而集成技术可以有效地解决这些问题。
二、企业应用集成技术的现状1.集成技术的种类目前，常见的集成技术有数据集成、应用集成和过程集成。
数据集成主要是将不同类型的数据整合起来形成一个统一的数据源，实现数据的共享和交换；应用集成主要是将不同应用系统集成到一起，并将其呈现给用户，实现系统数据的互通；过程集成是将各个部门之间的业务流程进行整合，实现全流程信息化。
2.集成技术的挑战企业应用集成技术虽然给企业带来了诸多优势，但同时也带来了一些挑战。
例如，系统之间的差异性大，导致集成难度大、集成成本高；面向不同应用系统的集成技术也是各有优劣，企业需要选择最适合自己应用的集成技术。
三、企业应用集成技术的未来发展1.技术标准化目前，企业集成技术还没有形成统一的技术标准，各供应商的产品和服务差异较大。
未来，随着技术的不断发展，各大厂商会逐渐形成公共技术标准，降低企业的集成门槛和成本。
2.云集成技术随着云计算技术的不断发展，集成技术也开始向云集成技术转型。
企业资源集成及其能力研究
本文将以现代企业战略理论和集成理论为基础,从战略的角度研究企业资源集成过程和集成能力,阐述企业如何通过集成的方式来实现自身资源的积累和竞争能力的提升,以赢得竞争。论文首先界定了集成的概念和集成的基本问题,从集成单元、集成模式和集成工具三个角度分析企业间竞争能力的差异,以此为基础建立集成创新等效应曲面,然后剖析了局部集成和整体集成及企业不同成长阶段企业资源集成的表现,最后论文分析了企业集成能力的构成,并构建集成能力的综合评价指标体系,且加以案例研究。论文的主要研究内容与成果如下:(1)论文提出集成“七要素”框架。集成的基本影响因素包括集成目标、集成主体、集成单元、集成模式、集成工具、集成条件和集成环境七个方面。
论文首先界定了集成的概念和集成的基本问题从集成单元集成模式和集成工具三个角度分析企业间竞争能力的差异以此为基础建立集成创新等效应曲面然后剖析了局部集成和整体集成及企业不同成长阶段企业资源集成的表现最后论文分析了企业集成能力的构成并构建集成能力的综合评价指标体系且加以案例研究
企业资源集成及其能力研究
21世纪新经济时代,企业赖以生存的环境发生了根本性的改变,国内市场国际化和国际市场国内化使每一个企业都面临着激烈的竞争。在激烈的市场竞争中如何生存、发展,是所有企业必须思考的问题。开放的市场环境使各项资源可以在全球范围内流动,越来越多的企业通过集成战略及提升集成能力来优化资源配置,增强企业竞争优势。因而,集成成为现代企业成长最关键的活动,集成能力成为企业赢得竞争的根本。
企业信息系统的集成关键技术研究
企业信息系统的集成关键技术研究企业信息系统（Enterprise Information System， EIS）已经成为企业管理的重要手段之一，其基础结构包括供应链管理系统、生产计划控制系统、固定资产管理系统等，不同的系统共同协作，提升企业效益。
但是，部门之间没有良好的协作和信息传递渠道，系统间缺乏互通性，这些问题使得EIS没有完全发挥出其效益。
因此，如何实现EIS中涉及的系统之间的数据互通、集成和共享成为了一个紧迫的议题。
本文将从技术层面上探讨EIS集成的关键技术，并探讨集成的未来发展方向。
一、EIS集成的意义EIS集成是指通过不同系统之间数据的统一、互通才能达成数据的无重复流通和利用，通过数据共享来提高企业的综合效益，从而为企业带来更多的竞争优势。
EIS集成的意义主要包括以下几方面：1. 提高企业内部协作效率通过EIS集成，不同部门之间能够共同利用同一份信息，避免数据重复，提高数据的精准度，从而提高企业内部协作效率。
2. 提高生产管理效率EIS集成可以实现不同生产过程相关数据的实时相互映射，从而更好地进行生产调度和控制，减少生产过程中的浪费和成本，提高生产效率和效益。
3. 优化产品品质通过EIS集成，企业不同阶段的产品数据可以进行快速、准确的追踪和分析，从而及时发现并解决产品品质问题，提高产品品质和客户满意度。
4. 提高企业业务创新能力EIS集成可以实现不同系统之间的数据共享与交互，达成信息整合与服务创新，从而促进企业业务的创新和发展。
二、EIS集成的技术难点EIS集成的技术难点主要体现在系统之间数据格式的不一致、协作流程的分散、安全机制的构建等方面，针对这些技术难点，应采取以下关键技术：1. 数据格式转换不同系统之间的数据格式不同，这对于数据的传递和共享是非常不利的。
为了解决这个问题，需要对数据进行格式转换，将数据从一种格式转化为另一种，在这个过程中，需要采用一定的转换规则和方法，来保证数据的准确性和完整性。
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企业集成技术的研究现状与发展趋势范玉顺李慧芳(清华大学自动化系 CIMS中心，北京 100084)摘要：对企业集成的基本概念、发展过程及主要使能技术进行综述，结合网络化制造对企业集成的需求，指出了企业集成的发展趋势。
关键词：信息共享；过程集成；企业集成中图分类号：TP393 文献标识码：ACurrent State and Development Trends of Enterprise IntegrationFanYushun and Li Huifang(State CIMS ERC, Department of Automation, Tsinghua University, Beijing 100084, China) Abstract: This paper surveys the basic concepts, developing process and enabled technologies of enterprise integration. Combining with the requirements of networked manufacturing applications, we indicate the developing trends of enterprise integration in the future.Key Words: information sharing；process integration；enterprise integration随着信息技术和网络技术的进步，特别是以Internet为代表的IT技术的飞速发展，促进了经济的全球化和市场的国际化，使同行业和跨行业企业之间的竞争日趋激烈。
在全球竞争环境中，制造企业的产品及其研制过程越来越复杂，企业信息系统的应用范围也不断扩大，应用系统的功能也变得日益复杂。
企业获得竞争力的根本在于其经营过程的各个环节是否协调和整体优化，只有实现企业各个经营环节的信息前后贯穿和共享，使企业的应用系统紧密匹配企业的业务流程和业务模型，才能主动或被动地重组经营过程并敏捷地响应市场变化，这就对企业集成技术提出了越来越高的要求。
特别是面向企业间协作的网络化制造模式的应用，要求企业不仅要实现其内部业务应用系统的集成，还要实现不同企业之间应用系统的集成和相互协作。
因此，研究和发展网络化环境下的企业集成技术就显得十分迫切。
本文对企业集成的基本概念、发展过程及使能技术进行综述，并指出了企业集成的发展趋势。
1 企业集成的基本概念与分类集成是先进制造技术的核心，例如：并行工程通过产品开发过程中不同设计活动和过程的重组来实现过程集成，将串行过程尽可能多地转变为并行过程，使设计人员在设计的早期阶段就考虑到产品的可制造性、可装配性等，实现不同设计阶段的信息交流与协调，减少设计返工；敏捷制造通过实现企业内人员、组织、管理与技术的高度集成，提高企业的市场敏捷性等。
企业集成致力于提高企业内相互发生作用的组织、个体及系统之间的协调能力和协同效果，以完成一定的市场机遇或经营目标。
一般来说，企业集成的程度越高，各种功能就越协调，竞争取胜的机会也就越大。
因为，只有各种功能有机地集成在一起才可能共享信息，才能在较短的时间内做出高质量的经营决策，也才能提高产品质量、缩短交货期。
单纯地使用计算机提高自动化程度，而不考虑各种功能的集成，将不可能使企业整体优化，也不可能有效地提高企业对市场的快速响应能力。
只有集成才能使“正确的信息在正确的时刻以正确的方式传到正确的地方”。
因此，集成是构成整体、构成系统的主要途径，是导致整个企业成功的关键因素。
在一个企业中，需要集成的功能实体包括信息系统、设备、应用和人员。
1.1 企业集成的基本概念企业是一个整体，企业的各种生产经营活动是不可分割的，无论对企业进行管理、分析或诊断，都需要统一考虑企业的各个组成部分。
企业集成是通过连接企业所有必需的功能和异构功能实体来方便跨越组织界限的信息流、控制流和物料流的传递，通过改善企业内的通信、合作与协调，将企业组成一个协调的整体，达到提高生产率、柔性以及应变管理（Change Management）的能力。
企业集成系统是在企业单元技术和系统得到广泛应用的基础上，通过集成而形成的、支持企业生产经营全过程的集成化系统。
实施企业集成系统的目的是解决企业内各部门之间信息不能共享、“信息化孤岛”或“自动化孤岛”的问题，企业集成的内容包括企业的组织、经营过程、人员、制造资源与信息系统，不同的企业集成方法，都是在不同深度和广度上实现企业内不同实体之间的通信、提供信息技术应用之间的互操作并协调功能实体之间的执行，使得整个企业协同优化地运行，以完成共同的企业目标。
1.2 企业集成的分类根据企业实际应用需求的不同，集成有不同覆盖范围和实际内涵。
从企业计算机应用的发展趋势可以看出，从集成的广度上，企业计算机应用从最初的孤立应用，经过部门级的集成、企业级的集成、发展到当今企业间的集成；从集成的深度上，集成已经从最初的信息集成扩展到当今的过程集成和未来的知识集成。
按企业集成的深度划分，企业集成经历了信息集成、过程集成和知识集成。
信息集成是在全企业范围内（设计与制造部门等）实现信息和资源共享，达到“在正确的时候将正确的信息以正确的方式传递给正确的人（或者机器）”。
过程集成是指利用计算机集成支持软件实现CIMS应用间的数据、资源共享以及应用间的协同工作，将一个个孤立的应用集成，形成一个协调的企业CIMS运行系统。
过程集成可以方便地协调各种企业功能，合理地组织人员、资源、资金及应用，并获得最佳运行效益。
另外，过程集成使应用逻辑与过程逻辑得以分离，只需修改过程模型就可以改变系统功能，从而提高企业的柔性和敏捷性[2]。
知识集成是提高知识经济时代企业竞争力的重要手段，知识集成的主要目的是快速高效地在企业内部共享企业知识，并通过知识积累、知识组织、知识管理和重用来提高企业经营和管理水平。
按集成的范围或广度划分，企业集成可分为松集成和全面集成、横向集成与纵向集成、企业内集成和企业间集成。
松集成是指两个系统之间仅仅交换信息，而不管对方是否能够解释这个信息，或者说他们的集成仅仅是语法层的集成，而不是语义层的集成。
全面集成的含义是：（1）每个系统的定义仅仅由本系统知道，另外一个系统不知道其它系统的定义；（2）两个系统共同为完成一个任务作贡献；（3）两个系统对于它们之间交换的信息有相同的定义。
横向集成是指从产品需求到产品发运业务过程的集成，包括物理和逻辑的集成，实现跨越组织壁垒的物料流、价值流和信息流的总体优化。
纵向集成是指企业内部不同管理层之间的集成，分为企业级集成、业务单元级集成和操作级集成，旨在实现决策流的集成。
企业内集成是指一个企业内部业务过程的集成，而企业间集成意味着一个企业的业务过程与另外一个企业的业务过程集成，或者不同的企业共享一些业务过程[3]。
按企业集成实现的层次，企业集成可分为物理集成、应用集成、过程集成和企业间集成。
物理集成实质上是物理设备的集成，包括计算机网络、数据库和制造设备的集成；应用集成是指企业不同应用之间的信息共享与互操作；过程集成是实现不同企业应用之间的信息共享与协同工作；企业间集成是完成企业内部各个业务过程的集成。
2 企业集成的使能技术企业集成的关键是提高企业对市场环境的快速适应能力，即通过使用信息技术和计算机网络技术，在企业内部发生行为与信息交互的组织、人和系统之间，建立灵活机动的、高效率的信息处理和反馈系统，提高企业对市场变化的快速响应性和适应性，使企业能在复杂多变的市场环境中求得生存，并且不断获得发展。
支持企业集成的使能技术主要有：a.分布式网络通讯技术。
以Internet、Intranet/Extranet、Web以及网格计算(Grid Computing)技术的发展，为分布式环境下的信息传输、数据访问与资源共享奠定了技术基础。
特别是Web技术的出现，可以提供一种成本低、用户界面友好的网络访问介质，解决企业集成过程中信息与资源的实时访问与互通问题。
b.数据交换格式。
标准化的产品、业务数据表达是实现企业中不同信息系统与应用之间互操作的基础，促成了信息和业务数据的共享和分布，构成了企业集成的核心，如产品模型数据交换标准STEP、电子数据互交换EDI与可扩展置标语言XML等。
STEP为产品在它的生命周期内规定了唯一的描述和计算机可处理的信息表达形式，并能保证在多种应用和不同系统中的一致性。
EDI通过计算机通信网络将贸易、运输、保险、银行和海关等行业信息，表示为一种国际公认的标准程式，实现公司各部门或公司与企业之间的数据交换与处理。
XML是一套定义语义标记的规则或称为元标记语言，它允许不同专业人员开发与自己特定领域有关的标记语言，如基于XML的Internet应用行业标准，这就使不同的应用系统可以交换数据和信息，无需关心其它应用如何创建和获取数据。
c.分布式应用集成框架。
如CORBA、COM+、J2EE、Web服务等，它们为企业分布式应用之间的互操作提供了不同编程需求的标准，支持异构信息的共享、重用与互操作。
CORBA是一种标准的面向对象应用程序体系规范，它通过将分布式（应用）软件开发中的基本服务和功能标准化来实现软件重用，解决分布式处理环境中硬件和软件系统的互连[1]。
COM+是一种组件软件体系结构，通过定义对象之间互操作的二进制接口标准来提供集成技术支持，实现软件复用和信息共享。
J2EE是用于企业分布式应用开发的标准，而Web服务是一个能够使用XML消息进行网络访问的标准接口。
d.企业建模。
通过企业建模活动，确定集成的内容，即明确企业的业务系统包含哪些实体？哪些实体需要集成与协调？因此，企业建模是实现企业集成的基础，企业模型为不同系统之间交换信息提供了公共的语法和语义模型，使完成不同任务的人员和系统对同一问题有相同的理解，并可以设计开发集成接口或共享数据库，实现人员与应用系统的集成。
e.工作流管理。
工作流通过将文档、信息或任务按照预先定义好的规则和流程在参与者之间进行传递，完成经营过程的全部/部分自动执行，它从更高的层次上提供了实现物料流、资金流、信息流及其相关过程与应用的集成机制，实现企业业务过程的集成。
f.集成平台和产品全生命周期管理(PLM)。
集成平台通过为异构分布环境下的应用提供透明、一致的信息访问和交互手段，支持CIMS信息环境下各特定领域企业应用系统的集成[4]；PLM可以看作一个企业级的IT基础和管理框架，支持产品全生命周期中的产品定义管理，通过产品数据的共享，使不同部门、不同地域的人和组织可以方便地实时协同，实现产品设计制造全过程的集成管理。