工程项目的测量与信息化管理建设
信息化建设的项目管理计划
信息化建设的项目管理计划、实施和控制兵法黄萌凌序言目前，电子政务、企业管理信息化等已成为信息化建设的热点。
这些以业务、数据流程信息化为主的建设项目相当复杂。
有数据表明，这类信息化建设项目在国内外成功的比例都不是很高。
正因如此，项目管理引起这个行业人士的普遍关注。
同样，也有数据表明，西方国家的一些企业采用项目管理后，项目成功的比例有显著提高。
作者根据十多年项目管理实践经验，以及研究、培训和咨询的知识积累写就这篇文章，相信对信息化工程项目的建设者会有帮助。
本文涉及信息化建设项目管理的内容包括：项目经过的阶段；项目的计划、实施和控制；开发商对项目的管理；用户对项目的管理；项目的组织问题等。
一、信息化建设的几个阶段信息化建设项目按时序划分，一般经过可行性研究、系统分析、系统设计、开发和测试、安装调试、运行维护6个阶段。
1、可行性研究阶段可行性研究阶段段的主要任务是：识别需求，对项目产品进行描述，确定分阶段实施的进度，从业务、技术、经济效益等方面进行可行性研究，形成可行性报告。
2、系统分析阶段系统分析阶段的任务是：对现行系统进行详细调查，分析业务流程，分析数据与数据流程，分析功能与数据之间的关系。
指出现行系统存在的问题和不足之处，确立新系统的基本目标和逻辑功能要求，最后提出分析处理方式和新系统的逻辑模型。
这个阶段也称为逻辑设计阶段。
逻辑设计解决系统“做什么”的问题。
因此，这个阶段是整个系统建设的关键阶段。
系统分析阶段的工作成果为“系统说明书”，这是系统建设的必备文件。
系统说明书既要准确又要通俗易懂，用户根据系统说明书可以了解未来系统的功能，判断是不是他们所要求的系统。
“系统说明书”一经通过，就是系统设计的依据，也是将来评价和验收系统的依据。
3、系统设计阶段系统分析阶段的任务概括地讲，已解决了系统“做什么”的问题，系统设计阶段要回答的问题则是系统“怎么做”。
也就是说，根据系统说明书所规定的功能要求，考虑实际情况，具体设计实现逻辑模型的技术方案，即新系统的物理模型。
信息化技术在建筑施工管理中的应用与实践
信息化技术在建筑施工管理中的应用与实践摘要：为了有效提高建设企业的市场竞争能力，相关建筑企业应当将信息技术融入于建筑施工技术管理的范畴当中，使得建筑施工过程可以更具信息化和数字化水平。
本文通过分析信息化技术在建筑施工管理当中的作用形式和应用方法，希望可以发挥信息技术的应用优势，提高项目的建设水平。
关键词：信息化技术；建筑施工管理；应用与实践当前，信息化技术在建筑工程中的广泛应用，使建筑行业内部的整体管理质量得到了改善。
但与此同时，如果相关工程管理人员不注重对信息化管理模式的深入研究和有效控制，也容易制约项目的管理效率和顺利发展。
相关管理人员通过发挥信息技术的应用优势，合理借助相关技术，改善项目的管理水平和建设质量，也能够使建筑行业得到飞速发展，让相关建设企业也可以在施工管理方面不断取得进步，提高团队在市场中的竞争能力和优势。
一、信息技术在建筑施工管理领域中的应用情况1.1信息化水平均衡性不足对于建筑行业而言，尽管信息技术在某种程度上得到了有效的普及，在建筑施工的过程当中，也完成了一些基本的信息化管理建设工作。
但信息技术的应用仍旧容易受到经济、环境、文化等因素的影响，存在发展上的不平衡性。
为了充分发挥信息化技术的应用优势，提高管理的水平，相关工作人员在收集信息的过程当中，更应当突破现实的阻碍，提高技术应用的效率和质量。
当前在发达地区和沿海城市，信息化技术的应用水平相对较高，而一些偏远城市资源相对匮乏，信息技术的普及度低，这也使信息化水平均衡性不足成为了当前建筑工程施工管理过程当中的应用难点。
1.2信息化利用率有待提高通常情况下，大多数建筑企业的信息都来自于参与工程建设的相关单位。
建设单位的数量一般相对较多，在信息交互和共享时容易存在各种阻碍，无法及时整合信息内容。
在信息化建设时，通常管理工作者会将施工项目划分为多个阶段，不同部门的工作目标不同，不同阶段的工作任务也存在差异。
如果在信息化建设方面不够完善，最终资源整合的效率较差，不同部门在信息采集时容易存在出入，不能保证施工进度和信息内容的同步性，最终也导致了信息化利用水平较低，各项技术难以发挥充分的作用。
工程项目信息管理制度
工程项目信息管理制度一、总则为规范和完善工程项目信息的管理工作，提高信息的收集、整理、存储、维护、共享、利用和保护水平，确保项目信息的安全性、及时性和有效性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目信息管理工作，包括但不限于施工图设计、合同文件、技术资料、进度计划、质量检测报告等信息的管理。
三、工程项目信息管理主体1. 项目经理：作为项目的责任主体，负责制定项目信息管理计划，组织实施信息管理工作。
2. 信息管理员：由项目组成员中确定一人负责信息管理工作，包括信息的整理、存储、调取及交流。
3. 项目组成员：负责将所产生的信息及时录入系统，遵守信息管理制度的规定。
四、工程项目信息管理流程1. 信息采集：项目组成员负责将所收集到的各类信息传递给信息管理员，及时录入系统。
2. 信息整理：信息管理员负责对收集到的信息进行分类、整理、归档，并建立信息库。
3. 信息存储：信息管理员负责将整理好的信息存储在公司规定的信息管理系统中，并定期备份。
4. 信息传递：项目组成员有需要时可通过信息管理员进行信息的交流和传递。
5. 信息利用：项目组成员需要使用信息时，通过信息管理员进行查询和提取。
6. 信息保护：信息管理员负责对系统中的信息进行保密和权限控制，避免信息泄露。
五、工程项目信息管理要求1. 信息记录：每个项目组成员需要对自己产生的信息进行记录，并及时归档。
2. 信息保密：项目组成员需严守保密协议，不得将公司机密信息泄露给外部人员。
3. 信息合规：项目组成员在收集、整理、传递信息时需遵守公司规定，不得夸大事实或隐瞒真相。
4. 信息共享：项目组成员需根据工作需要，主动与其他成员分享有用的信息。
5. 信息更新：信息管理员负责定期更新信息库的内容，确保信息的实时性和准确性。
6. 信息备份：信息管理员需定期对系统中的信息进行备份，以防信息丢失导致影响项目进展。
七、工程项目信息管理制度的执行1. 项目经理有权对工程项目信息管理制度进行解释，并监督全员执行。
建设单位工程测量管理制度
建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作，确保工程测量工作的准确、科学和有效进行，提高工程质量和效益，保障工程项目的顺利进行和圆满完成，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作，包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门，负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员，具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核，确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划，包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核，确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备，保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作，严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收，确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况，确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系，确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护，确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核，提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料，确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果，并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验，推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制，对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理，确保其遵守相关规章制度和职业操守。
工程项目管理信息化方案
工程项目管理信息化方案
在当今社会，工程项目管理信息化已经成为提高工程项目管理效率和效益的必然趋势。
随着信息技术的迅猛发展，各类工程项目管理软件的出现，为工程项目管理工作提供了极大的便利。
那么，在实施工程项目管理信息化方案时，应该注意哪些关键点呢？
首先，工程项目管理信息化方案的设计应该从项目的整体性出发，综合考虑项目的规模、复杂度、时限等因素，确定合适的软件和硬件平台。
其次，对于不同类型的工程项目，需要有定制化的信息化方案，以满足项目管理的实际需求。
另外，在选取项目管理软件时，需要考虑软件的功能性、易用性、扩展性等方面，确保能够有效支持项目管理的各个环节。
另外，信息化方案的实施过程中，需要充分考虑人员培训和技术支持等方面的工作，确保项目团队能够熟练掌握新系统的使用方法。
此外，要加强信息系统的安全性和稳定性管理，确保项目管理信息的保密性和完整性。
总之，工程项目管理信息化方案的设计和实施需要有系统性、针对性和持续性，只有这样才能实现工程项目管理信息化的有效运作，提高工程项目管理的效率和效益。
通过信息技术的应用，实现工程项目管理的优化和升级，为建设出更高质量的工程项目提供有力支持。
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地下管线普查与信息化建设应把握的重要环节
地下管线普查与信息化建设应把握的重要环节发布时间：2021-07-22T10:46:25.020Z 来源：《城镇建设》2021年第3月第8期作者：李海军[导读] 地下管线在城市建设中，具有不可代替的重要作用，属于城市建设的基础设施。
李海军胶州市自然资源和规划局，山东省青岛市，266300摘要: 地下管线在城市建设中，具有不可代替的重要作用，属于城市建设的基础设施。
做好地下管线普查与信息化建设，能够有效促进城市具体规划建设的落实，针对当前我国城市建设的基础设施工作，对地下管线工程合理有序的推进普查工作，可以提高地下管线的信息化管理水平，在很大程度上，也能促进城市的稳定发展。
本文针对地下管线普查与信息化建设的现状，做出了具体的分析与探讨，根据实际面临的具体问题，提出了合理有效的解决措施，以期促进地下管线的管理工作的顺利进行。
关键词: 城市地下管线; 地下管线普查; 管线信息化1、引言：城市地下管线在城市建设中占有重要地位，是促进城市发展的重要组成部分。
随着资源节约型城市的不断推进，城市地下管线与信息化建设，对促进城市发展的重要作用越来越突出，城市地下管线信息化建设的主要内容包括三个方面，第一是地下管线的探测工作。
第二个内容是地下管线的信息化建设。
第三个内容是地下管线的管理机制。
这三部分内容相互联系，相互制约，都在具体的建设中具有不可替代的作用。
针对我国目前的地下管线现状，虽然在一定程度上，取得了一些突破进展，但在具体的环节中，还存在着一系列急需解决的问题，所以必须针对具体的问题，给出合理性的建议，才能促进我国城市的基础设施快速发展。
2、做好组织管理工作2.1做好准备工作针对具体的建设项目要提前做好准备，在资金方面，根据当地的实际情况，与具体的普查区域，做好资金的核算问题，在具体核算过程中，可以按面积或者是管线的长度进行计算。
2.2形成具体的项目指导文件针对施工单位在具体的施工之前，一定要将相应的指导文件作为施工过程中必须要遵守的施工标准，相关的指导性文件可以在具体的工作开展过程中，对普查工作起到一定的指引作用，能够在普查管理的具体环节中，促进各个环节的顺利实施。
浅谈建设工程项目管理与管理的信息化
１ 建设 工程项 目管理 的 内涵与外延
工程项 目 的对象通常是有着预定要求 的工程技术系统。项 目 本身就 是一个非常复杂的系统 ，它 由许多子项 、分项和工程活动构成，项 目管 理必须包括整个 系统 的管理 。完整 的项 目 理工作过程包 括预测 、决 管 策 、计划 、控制 、反馈等 。项 目 管理应该包括全部 的管理任务 ， 有工 期 、费用 、质量 （ 技术 ）、合同 、 资源 、 组织和信息等的管理 。因此， 工程项 目管理所体现 的内涵是多方面 的，其 中最基本 的应该是 系统含
２１ 系统方法的一般步骤 ． 阐明问题一 目 标选择一 系统方案一系统分析一系统选择一决策一实 施计划。系统方法在工程项 目 管理中存在着广泛的应用空间。并将给工 程项 目管理带来巨大的经济效益和良好的社会效益。 ２２ 工程项 目管理过程的 内容 ． 包括项 目 成本 管理 、项 目范 围管理 、项 目 质量管理 、项 目时间管 理 、项 目 人力资源管理 、 目 项 沟通管理 、项 目 风险管理 、项 目 采购管理 等。 ２３ 工程项 目管理技术 ． 项 目管理是一种综合性的工作 ，在某一工作区域 内采取行动或不采 取行动，都会对另一个工作 区域产生影响。这种内在的相互作用可能是 很明确的 、可以把握的，也可能是不确定 的、难以把握的。由于存在这 种内在的相互作用 ，所以需要管理者对各种项 目目 标进行权衡 。在各种 管理中，要有整体和全局观念。任何一个子系统 、 子项 目 都不能脱离整 体， 一旦脱 离整体 ， 其组织就不能发挥应有的功能。对于项 目建设 的直 接管理可分为项目评价、过程管理、综合管理等。 ２ ． 目评价方法 ．１项 ３ 项 目评价主要 指经济评价 ，对项 目管理各 项经 济指标进行综合评 价 ，考查项 目 经济运行状况并随时调整。 ２３ ．． 目过程管理方法 ２项
建筑工程测量管理制度
建筑工程测量管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程测量管理，保证建筑工程测量质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国测绘法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在中华人民共和国境内进行的建筑工程测量活动。
第三条建筑工程测量应当坚持科学、严谨、高效的原则，确保测量数据准确可靠，满足工程设计、施工和验收的需要。
第四条国家测绘地理信息局负责全国建筑工程测量的监督管理工作。
地方各级测绘地理信息主管部门负责本行政区域内建筑工程测量的监督管理工作。
第二章测量机构与人员第五条从事建筑工程测量活动的单位应当具备相应的资质条件，取得测绘资质证书。
第六条建筑工程测量单位应当建立健全质量保证体系，加强对测量人员的培训和管理，确保测量人员具备相应的专业知识和技能。
第七条测量人员应当取得测量资格证书，方可从事测量工作。
测量人员应当按照规定参加继续教育和专业培训，提高业务水平。
第三章测量准备与实施第八条建筑工程测量应当在工程设计阶段进行，必要时在施工和验收阶段进行补充测量。
第九条测量前，应当对测量的建筑物、地形地貌等进行现场踏勘，了解相关情况，制定测量方案。
第十条测量设备应当符合国家有关标准和规定，确保测量精度。
第十一条测量应当按照规定的程序和方法进行，确保测量数据真实、准确、完整。
第十二条测量过程中，测量人员应当遵守有关安全规定，确保人身安全和测量设备完好。
第四章测量成果与资料管理第十三条建筑工程测量成果应当包括测量报告、测量图纸、测量数据等。
第十四条测量成果应当经过审核、审批，确保测量数据准确可靠。
第十五条建筑工程测量资料应当建立健全档案管理制度，按照规定保存和使用。
第五章监督管理第十六条国家测绘地理信息局和地方各级测绘地理信息主管部门应当加强对建筑工程测量活动的监督检查，发现问题及时处理。
第十七条建筑工程测量单位应当接受测绘地理信息主管部门的监督管理，如实提供有关资料，配合监督检查。
第六章法律责任第十八条违反本制度的，由测绘地理信息主管部门依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
工程建设施工质量信息化(3篇)
第1篇一、信息化技术对工程建设施工质量的影响1. 提高施工效率：信息化技术可以实时监控施工现场，减少人力投入，提高施工效率。
例如，利用BIM（建筑信息模型）技术，可以提前模拟施工过程，优化施工方案，减少施工过程中的返工和修改。
2. 保障施工质量：信息化技术可以实现施工过程的全过程监控，确保施工质量。
通过物联网技术，可以实时监测施工现场的温度、湿度、压力等参数，确保施工环境符合要求。
3. 提升项目管理水平：信息化技术可以帮助项目经理实时掌握项目进度、成本、质量等信息，提高项目管理水平。
通过信息化手段，可以实现项目进度、成本、质量的动态调整，确保项目按计划完成。
二、工程建设施工质量信息化的具体应用1. 建立数字化建筑模型：利用BIM技术，将建筑信息整合到一个平台，实现设计、施工、监理等各方的协同工作。
数字化建筑模型可以直观地展示建筑物的结构、设备、管道等信息，为施工提供准确的依据。
2. 应用物联网技术：通过传感器、智能终端等设备，实时采集施工现场的温度、湿度、压力等数据，实现施工环境的智能化监控。
同时，物联网技术还可以用于安全监控、火警报警等，保障施工现场的安全。
3. 采用远程监控技术：通过视频、音频、图像传输等手段，实现施工现场的远程实时监控。
远程监控技术可以及时发现施工过程中的问题，并进行及时处理，提高施工质量。
4. 应用虚拟现实技术：利用虚拟现实技术，可以模拟建筑场景，让设计师和施工人员更好地了解建筑物的结构和特点，为施工提供有力支持。
5. 建立信息共享平台：通过建立信息共享平台，实现项目各方信息的互联互通，提高施工效率和质量。
信息共享平台可以包括设计图纸、施工方案、进度报告、质量检测报告等。
三、工程建设施工质量信息化的挑战与对策1. 挑战：信息化技术在实际应用中面临诸多挑战，如技术标准不统一、数据共享困难、人才培养不足等。
2. 对策：加强信息化技术标准制定，推动数据共享，培养信息化人才，提高信息化技术在工程建设施工中的应用水平。
公路工程项目信息化建设内容
公路工程项目信息化建设内容
1. 项目管理系统，信息化建设的关键是建立一个完善的项目管理系统，包括项目进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等模块，以实现对项目全过程的监控和管理。
2. 地理信息系统（GIS），通过GIS技术，实现对公路工程项目相关地理信息的采集、存储、管理和分析，为项目决策提供空间数据支持。
3. 施工监控系统，利用现代化的监控设备和技术，对公路工程施工过程进行实时监控，包括施工进度、质量、安全等方面，提高施工效率和质量。
4. 资源管理系统，包括人力资源、物资、设备等资源的统一管理，实现资源的合理配置和利用，提高资源利用效率。
5. 档案管理系统，对工程项目的设计文件、施工图纸、验收资料等进行电子化管理，便于查阅和利用，同时确保档案的安全性和完整性。
6. 信息共享平台，建立公路工程项目的信息共享平台，实现各相关部门之间信息的共享和互通，提高工作效率和协同能力。
7. 智能交通系统，在公路工程中引入智能交通系统，包括智能交通信号灯、智能交通管理系统等，提高交通运输效率和安全性。
总的来说，公路工程项目信息化建设内容涉及项目管理、地理信息、施工监控、资源管理、档案管理、信息共享和智能交通等多个方面，旨在提高工程建设的效率、质量和安全水平。
建设工程施工安全管理中信息化建设
建设工程施工安全管理中信息化建设摘要：随着我国现代化进程的不断加快和建筑水平的不断提高，建筑工程的施工安全越来越受到人们的重视，这不仅影响到建筑企业的利益，而且严重威胁着建筑工人的生命健康。
因此，必须不断强化施工企业的管理意识，逐步更新安全管理手段。
但是，我国建设项目建设的安全生产管理还处于较低水平，与国外发达国家存在一定差距。
阐述了工程建设安全管理的概念和意义，分析了工程建设安全生产管理中存在的问题。
关键词：建筑工程；施工安全；管理措施1安全管理的概念和意义在工程项目的施工过程中，安全管理是一个非常重要的组成部分，是一门综合性、系统性的学科。
施工安全管理的根本任务是按照国家法律要求，建立安全生产长效管理机制，采取相应的安全生产管理措施，前瞻性、科学性、有效地发现、分析和控制施工过程中的风险和因素，安全生产法规、方针、政策，结合工程建设的实际情况，制定相关的安全管理制度和安全生产技术措施，积极预防和控制事故和职业病，避免和减少安全生产事故的发生，减少危险源造成的损失。
2建设工程施工过程中安全管理存在的问题2.1建设施工安全管理制度不健全对于大多数建筑企业来说，他们往往把重点放在工程质量上。
施工监督管理的重点是建设工程质量，忽视施工安全管理，较少制定具体的安全管理制度。
一些施工单位已正式制定了相关的安全生产管理制度，但在具体施工中没有落实安全管理制度，安全管理制度没有发挥应有的作用，导致安全事故时有发生，威胁施工人员的生命安全。
此外，一些施工企业在安全施工管理中采用固定的安全管理制度。
一种安全管理方法适用于所有施工项目。
具体问题不能详细分析，只能采用统一标准。
不了解建设项目安全管理的特点，造成各种安全隐患。
2.2建设工程施工现场的安全监督不够与其他一般工程相比，建筑工程的施工难度很大，施工过程中发生安全事故的概率也很高。
因此，有必要加强施工现场的安全监督管理。
但是，目前建设项目施工企业工期压缩非常严重，工期相对紧张，施工过程中无法进行相应的安全监督检查，导致安全生产系数降低。
工程项目管理信息化建设的问题与对策
工程项 目管理信息化建设的问题与对策责任 公司 新 疆 阿克 苏
【 摘
８ ３０ ４ ００
要 】我 国工程项 目管理信息化建设领域还存在诸 多问题 ，如人 才匮乏、技术 落后 、投入不够 、组织与管理缺乏有效手段等等。分析这些问题 的成 因
３ 、推 进 工程项 目管理 信息 化建 设的对 策与建 议
３１ ． 加大项 目管理 信息化 的推广与普及 推 广建设项 目信息化重点关注两方面的内容 ： 一方面是消除从业 人员对 于计算机和软件的抵触心理和不信任感 ， 这方面要充分发挥政 府和行 业组织 的作用。 政府和行业组织应该组织相关人员制定信息化 标准 ， 既有利于高水平软件 的开发 ， 也有利于软件的推广 ； 另一方面 是加强相关人员培训 ， 包括软件 开发人 员的工程知识、 管理知识与计 算机知识等多方面综合培训和软件使 用者的多种技能尤其是计算机 技能的培训 ， 还包括组织双方人 员的沟通 ， 可以使信息化软件开发成 果接近使 用者的 习惯 ，更优化更易被接受。 ３２ 立以信息为 中心的工作 流程 ＿建 改变现有 的以事务为 中心的工作流程 ，建立 以信 息为中心的流 程。 在流程再造 的过程 中， 参建 各方应该使用同一流程 ， 同时加强在 工作 中各方的沟通。 在整个流程中 ， 基础数据要做到一次收集 、 统一 存储、统一修改、统一保 护、多方利用 ， 可建立各方共 同使用的项 目 数据库 、 资料库避免 数据 的重复收集造成 的人力物 力的浪费和信息的
１３施 工 工 艺 控 制 ．
在施 工中推广应用以信息技术为特征的 自动控制技术。 如大体积 混凝土施 工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料 自动控 制、采用同步提升技术进 行大型构件和设备的整体 安装 、 整体爬升脚 手架的提升 、幕墙 的生产 与加工、建筑物沉 降观测和工程测量、建筑
水利工程项目管理中的信息化管理有哪些
水利工程项目管理中的信息化管理有哪些水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于水资源的合理利用、防洪减灾以及促进经济社会发展都具有极其重要的意义。
随着信息技术的快速发展，信息化管理在水利工程项目管理中的应用日益广泛和深入，为水利工程的高效建设和运营提供了有力的支持。
一、信息化管理在水利工程项目进度管理中的应用在水利工程项目中，进度管理至关重要。
通过信息化手段，可以实现对项目进度的实时监控和动态调整。
例如，利用项目管理软件如Primavera P6 或 Microsoft Project 等，制定详细的项目进度计划，并将各项任务分解为具体的工作包，明确每个工作包的开始时间、结束时间、责任人以及所需资源。
同时，借助物联网技术，在施工现场安装传感器和监控设备，实时采集施工进度数据，如土方开挖量、混凝土浇筑量等，并将这些数据自动传输到管理系统中。
管理人员可以通过系统直观地了解项目的实际进度与计划进度之间的偏差，及时发现问题并采取措施加以解决。
此外，还可以利用移动终端设备，如手机和平板电脑，让管理人员随时随地获取项目进度信息，提高管理的灵活性和效率。
二、信息化管理在水利工程项目质量管理中的应用质量是水利工程的生命线。
信息化管理在质量管理方面发挥着重要作用。
首先，建立质量信息管理系统，对原材料、构配件、设备等的质量检验数据进行采集、存储和分析，实现质量信息的可追溯性。
在施工过程中，利用视频监控技术对关键施工部位和重要施工工序进行实时监控，确保施工质量符合标准。
通过数字化检测设备，如超声波检测仪、全站仪等，对工程实体的质量参数进行精确测量，并将测量数据直接传输到质量管理系统中，与设计要求进行对比分析。
对于发现的质量问题，利用信息化管理系统及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
三、信息化管理在水利工程项目成本管理中的应用成本管理是水利工程项目管理的重要内容之一。
信息化管理可以有效提高成本管理的精度和效率。
工程信息化管理
工程信息化管理工程信息化管理是指通过信息技术手段，对工程项目进行计划、组织、协调和控制，以实现工程项目的高效、准确和可追溯的管理方式。
本文将从以下几个方面对工程信息化管理进行探讨。
一、工程信息化管理的意义随着信息技术的快速发展和广泛应用，工程信息化管理在工程项目中的作用日益凸显。
首先，工程信息化管理可以提高工程项目的管理效率。
通过信息系统建立和管理项目进度、成本、质量等信息，可以及时获取项目的动态数据，辅助管理人员进行决策和调整，从而实现项目的高效运行。
其次，工程信息化管理可以提高管理的准确性。
通过信息化系统的数据采集和分析，可以减少人为因素的干扰，提高管理的准确性和可靠性。
再次，工程信息化管理可以实现全过程管理。
通过建立全面、完整的信息化系统，可以对工程项目的各个环节进行监控和管理，实现对项目全过程的控制和协调。
最后，工程信息化管理可以提高工程项目的可追溯性。
通过信息化系统记录和存储项目的各项数据和信息，可以对项目的历史记录进行查阅和分析，保证项目的可追溯性，并为项目后续改进提供依据。
二、工程信息化管理的关键技术1.信息系统建设：工程信息化管理的核心是建立一个完善的信息系统，包括项目进度管理、成本管理、质量管理等各个子系统。
信息系统的建设需要根据工程项目的特点和需求进行规划和设计，确保系统的稳定性和可扩展性。
2.数据采集与分析：信息化系统需要通过各种手段对项目数据进行采集和分析，包括传感器、测量仪器、人工输入等。
采集到的数据需要进行有效的处理和分析，生成可视化的报表和图表，帮助管理人员进行决策和判断。
3.云计算与大数据：随着工程项目的复杂性不断增加，数据量也呈现爆炸式增长。
云计算和大数据技术的应用可以从容应对大规模数据的存储和处理需求，提高工程信息化管理的效率和精度。
4.移动化应用：随着智能手机和移动设备的普及，移动化应用在工程信息化管理中也越来越重要。
通过移动化应用，管理人员可以随时随地获取项目数据和信息，进行实时监控和决策，提高管理的灵活性和便利性。
现代建筑工程施工管理的创新举措
现代建筑工程施工管理的创新举措随着社会的发展和科技的进步，建筑工程施工管理也在不断进行创新。
在实践中，不断总结经验，引进先进技术，采用现代管理方法，提高施工效率和质量，确保施工安全，降低施工成本等，都是现代建筑工程施工管理创新的重要举措。
下面，我们将就这些创新举措进行详细地介绍。
1.信息化建设在现代建筑工程施工管理中，信息化建设是一个重要的创新举措。
通过信息化建设，可以实现施工过程中的信息共享与协同，提高施工管理的效率和水平。
可以利用互联网和移动互联网技术，实现施工现场的实时监控和管理，对施工过程中的问题及时进行处理和跟踪，提高施工现场管理的效率和精度。
信息化建设还可以实现施工过程中的各种数据的采集和分析，为施工决策提供科学依据。
2.智能化施工设备现代建筑工程施工管理中的另一个创新举措是智能化施工设备的应用。
随着科技的不断发展，智能化施工设备在建筑工程施工中得到了广泛应用。
可以利用智能化施工设备实现施工机械的自动化操作，提高施工效率和质量；可以利用无人机实现施工现场的巡检和测量，提高施工现场管理的智能化水平；可以利用BIM技术进行建筑模型的设计和管理，为施工过程的规划和决策提供科学依据等。
智能化施工设备的应用，不仅可以提高施工效率，还可以提高施工质量，减少施工安全事故的发生，降低施工成本等。
3.现代项目管理方法在现代建筑工程施工管理中，现代项目管理方法的应用是一个重要的创新举措。
现代项目管理方法是指在施工管理中应用系统工程原理、信息技术、管理科学、数学和经济学等现代科学方法和技术，进行施工管理的一种方法。
通过现代项目管理方法，可以对施工过程进行全面、系统、科学、合理地管理，确保施工进度的准确控制，提高施工质量，降低施工成本，确保施工安全等。
可以通过CPM、PERT等技术对施工进度进行计划和控制，实现施工计划的科学制定和有效实施；可以通过EVM技术对施工成本进行控制和分析，实现施工成本的合理控制和管理；可以通过风险管理技术对施工风险进行评估和控制，确保施工过程的顺利进行等。
建筑工程的信息化管理与应用
建筑工程的信息化管理与应用随着科技的不断进步和信息技术的快速发展，建筑工程行业也逐渐深入应用信息化技术来管理和推动项目的进展。
本文将从信息化管理与应用的定义、重要性、工具与技术、效益与挑战等方面进行探讨。
一、定义信息化管理是指利用计算机技术、通信技术和数据库管理等手段，对建筑工程项目的各个环节进行有效的管理和协调。
通过信息化管理，可以实现对项目进程、人员、资源、成本等各项指标的全面、准确和实时的监控和控制。
二、重要性1. 提高效率：信息化管理可以实现工程项目的自动化和集成化，减少了人力、物力和时间的浪费，提高了工程效率。
例如，使用信息化管理可以快速生成施工进度计划、自动生成材料采购清单等。
2. 提升质量：信息化管理可以对质量标准进行监控和控制，及时发现和解决问题，提升工程质量。
例如，使用信息化管理可以实时监测和记录工程的各项指标，发现质量问题时可迅速采取纠正措施。
3. 降低成本：信息化管理可以优化资源配置、减少人力资源和物质资源的浪费，从而降低工程成本。
例如，使用信息化管理可以进行节能分析，优化设计方案，实现资源的最优利用。
4. 加强沟通与协作：信息化管理可以实现各环节之间的数据共享与交流，促进不同团队之间的协同工作。
例如，使用信息化管理可以实现施工现场与设计人员之间的实时沟通，有效解决工程中的问题。
三、工具与技术1. 建筑信息模型（BIM）：BIM是一种通过建立三维模型来模拟、分析和管理建筑工程项目的方法。
BIM技术可以实现从设计到施工再到运营的全生命周期管理，并实现多方之间的协同工作。
2. 无人机技术：无人机可以实现对工程建设现场的高精度测量和监控，提供准确的数据支持。
例如，无人机可以进行三维模型重建、地形测量、材料运输等，提高施工效率。
3. 人工智能技术：人工智能技术可以应用于工程项目的数据处理、分析和决策支持。
例如，人工智能可以对建筑工程的大数据进行分析，预测施工进度，优化资源配置等。
四、效益与挑战1. 效益：信息化管理与应用可以提高施工效率、降低成本、提升质量、加强协作，为建筑工程行业带来巨大的效益。
项目部工程测量管理制度
项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理，规范工程测量活动，确保施工质量，实现项目目标，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。
二、本制度适用于项目部所有工程测量活动，要求项目部全体相关人员严格遵守，确保工程测量工作按照要求进行。
第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导，负责工程测量管理工作，对有关工程测量问题负全面责任。
二、项目部设立专门的测量员岗位，负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。
三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导，确保工程测量工作得以顺利进行。
四、工程测量员应当遵守相关规章制度，严格按照测量程序和要求进行工作，确保测量数据准确可靠。
第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行，确保工程测量数据的准确性和可靠性。
二、测量员应当具备一定的测量技术和经验，熟练操作测量仪器和设备。
三、测量员应当了解工程测量相关知识，掌握各种测量方法和技术。
四、测量员应当具备团队合作精神，能够与工程施工人员配合，共同完成测量任务。
第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础，应当妥善管理，确保数据的准确性和完整性。
二、测量数据应当及时录入计算机系统，建立电子数据库，方便查询和分析。
三、测量数据应当备份存档，确保数据的安全性和可靠性。
四、测量数据的处理和分析应当及时，确保工程施工进度和质量的控制。
第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误，测量员应当及时进行核实和修正，确保数据的正确性。
二、若发现工程测量设备故障，应当及时维修或更换，确保测量设备的正常使用。
三、若工程测量过程中出现争议或纠纷，应当及时协调解决，确保工程测量工作的正常进行。
第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核，评选出优秀的测量员，给予奖励。
二、对工作不认真负责，导致测量数据错误的测量员，应当给予批评和教育。
三、对工作积极主动，能够独立完成任务的测量员，应当给予表扬和奖励。
土石方工程中如何实现信息化管理
土石方工程中如何实现信息化管理在当今的建筑行业中，土石方工程作为基础设施建设的重要环节，其管理的效率和质量直接影响着整个项目的进度和成本。
随着信息技术的飞速发展，实现土石方工程的信息化管理已成为提高工程效益、保障工程质量的关键手段。
信息化管理在土石方工程中的重要性不言而喻。
首先，它能够实现对工程数据的精准采集和实时监控。
传统的管理方式往往依赖人工测量和记录，不仅效率低下，而且容易出现误差。
而信息化管理系统可以通过传感器、卫星定位等技术手段，实时获取土石方工程中的地形地貌、土方量、施工进度等关键数据，为工程决策提供准确依据。
其次，信息化管理有助于优化工程资源配置。
通过对工程数据的分析和处理，管理人员可以清晰地了解工程的需求和资源的供应情况，从而合理安排机械设备、人力和材料，避免资源的浪费和闲置，提高资源的利用效率。
再者，它能够加强工程的质量控制。
在施工过程中，信息化管理系统可以对施工质量进行实时监测和评估，及时发现问题并采取措施进行整改，确保工程质量符合标准要求。
那么，在土石方工程中如何实现信息化管理呢？第一步，建立完善的信息化管理平台是基础。
这个平台应具备数据采集、存储、分析和处理等功能。
数据采集可以通过现场安装的传感器、摄像头等设备实现，将采集到的数据实时传输到平台进行存储。
同时，平台要具备强大的数据分析能力，能够对海量的数据进行挖掘和分析，提取有价值的信息。
在数据采集方面，要确保数据的准确性和完整性。
例如，对于地形地貌的测量，可以采用高精度的测量仪器和先进的测量技术，如激光扫描、无人机测绘等，以获取更为精确的地形数据。
对于土方量的计算，可以运用专业的软件进行计算，减少人工计算的误差。
第二步，制定科学合理的信息化管理流程是关键。
在土石方工程的各个环节，如前期规划、施工过程、竣工验收等，都要明确信息化管理的流程和要求。
从项目的立项开始，就要将信息化管理纳入整体规划，确定数据采集的标准和方法、数据分析的指标和模型、信息传递的渠道和方式等。
项目部科技实施方案
项目部科技实施方案一、信息化建设。
信息化建设是提升项目部管理水平的重要手段。
我们将建立一个完善的信息管理系统，实现对项目进度、成本、质量等方面的实时监控和数据分析。
通过信息化手段，我们可以及时发现和解决项目中的问题，提高决策的科学性和准确性。
二、智能化设备应用。
在项目施工过程中，我们将引入一些智能化设备，如无人机、全站仪等，用于实现对施工现场的精准监测和测量。
这些设备可以大大提高施工效率，减少人力资源的浪费，同时也能够提高工程质量和安全性。
三、互联网+技术应用。
我们将充分利用互联网+技术，实现项目部与设计院、施工单位、监理单位等的信息共享和协同办公。
通过互联网+技术，可以实现项目各方之间的实时沟通和协作，提高工作效率，减少信息传递的时间和成本。
四、大数据分析。
我们将建立一个大数据平台，对项目部的施工过程和管理数据进行收集和分析。
通过大数据分析，可以发现施工中的潜在风险和问题，为项目决策提供科学依据，同时也可以为日后的项目管理经验积累提供数据支持。
五、人工智能技术应用。
我们将引入一些人工智能技术，如智能识别系统、智能监控系统等，用于提高对施工现场的监控和管理能力。
通过人工智能技术的应用，可以大大减少人为因素对工程质量和安全的影响，提高项目的整体管理水平。
六、移动办公。
我们将推行移动办公，为项目部的管理人员提供移动办公设备和移动办公系统。
这样可以实现项目管理人员随时随地对项目进行监控和管理，提高工作效率，同时也可以减少因为工作地点限制而带来的时间和成本浪费。
综上所述，通过以上科技实施方案的应用，我们相信可以有效地提升项目部的工作效率和管理水平，为项目的顺利实施提供有力的支持。
在未来的工作中，我们将不断探索和应用新的科技手段，不断提升项目部的信息化、智能化水平，为项目的成功实施保驾护航。
测绘技术中如何进行测绘工程的信息化建设
测绘技术中如何进行测绘工程的信息化建设测绘技术在现代社会中发挥着重要的作用，为各种工程项目提供精确的地理信息和空间数据。
然而，随着科技的不断发展，传统的测绘工程方式已经无法满足日益增长的需求。
在这个时代，信息化建设成为测绘工程的重要组成部分，因为它可以提高效率、减少成本，并为决策提供可靠的数据支持。
测绘工程的信息化建设主要分为以下几个方面。
首先，数字化测绘是测绘工程信息化建设的基础。
传统的测绘工程过程中，大量的数据需要手工记录和处理，容易出现错误和繁琐的操作。
而数字化测绘可以将各种数据转化为数字格式，通过计算机进行处理和存储，大大提高了测绘工作的效率和准确性。
数字化测绘技术可以将地理信息与地理参考系统相结合，实现数据的高效管理和共享。
其次，遥感技术在测绘工程中的信息化建设也起到了重要作用。
遥感技术通过卫星、飞机等载体获取地球表面的信息，包括地形、地貌和植被等。
遥感技术配合地理信息系统(GIS)可以提供全面和准确的地理数据，为测绘工程提供重要的基础。
遥感技术可以广泛应用于自然资源调查、环境监测、城市规划等领域，为决策提供主动、及时、准确的信息。
此外，全球卫星定位系统(GPS)在测绘工程中的应用也不容忽视。
GPS是由一组卫星和地面设备共同组成的导航系统，可以实现对地球表面任意点的准确测量。
在过去，传统的测绘工程需要借助传统的地面测量方法，包括测距、测角等。
这些方法不仅效率低下，还容易受到环境影响而出现误差。
而GPS的出现极大地提高了测绘工程的效率和准确性，使得工程测量更加便捷和可靠。
此外，地理信息系统(GIS)在测绘工程信息化建设中也扮演着重要的角色。
GIS是一种集成多源、多尺度和多种类型地理数据的计算机系统，可以对空间数据进行管理、分析和可视化处理。
通过GIS，可以实现测绘数据的整合和分析，为决策提供科学依据。
例如，在城市规划方面，GIS可以将土地利用、人口分布、道路网络等数据进行分析，为城市规划提供科学的决策支持。
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93工程技术
1 引言
在信息时代的今天，信息技术为人类搭建了同现实世界存在较大差异的网络信息世界，这一世界最为主要的特点是，借助互联网的使用实现，生产，因此可以说在生产过程中相关信息以及知识是极为重要的部分。
工程测量的信息技术发展实质是信息技术作用于建设工程测量的一个过程。
所谓工程测量主要是指在相关工程建设过程中，勘测、施工以及管理的过程中使用的相关处理方法以及技术手段。
而我国建设工程测量的发展水平相对较低，目前采用的模式依然是传统的粗放式工作模式，故在工程测量中使用信息化系统具有十分重要的意义[1]。
同时目前市面上还存在着的测量方法是在现场操作后，通过现场的人工进行记录，将人工记录的数据输入到电脑里。
这样导致了管理人员查询电脑上的检测结果比较滞后，且存在人为修改的弊病[2]。
采用建设工程测量信息化技术，可以对测量结果立即自动识别上传，不仅避免了数据失真，而且管理人员可以实时查看最新信息，方便实施工程决策及管理。
2 工程建设不同阶段的测量工作
2.1 工程规划阶段的测量工作
各项工程的建设需要结合对应的自然条件以及相应的目标进行建设地址的选择以及规划。
这一过程中进行的工程测量主要式提供给相应的规划人员以地形图，方便其进行设计。
对于工程企业规划设计阶段而言，其主是进行面状地形的测量工作，故面状特征是其所需图的类型。
在进行规划设计时，需要相应的底图作为基础，并且这一阶段进行测量工作主要时提供给对应的设计者相应地形图。
通常来讲在规划设计的过程中常见的地形图比例尺为：1：5000；而在初步设计过程中可以采用比例尺为1：2000的地形图；在施工的设计过程中则可以使用比例尺为1：1000的地形图；当地形相对复杂，并且建筑物相对较多，在精度方面具有较高要求的工业企业时，采用的比例尺则是1：500的地形图。
在进行线路规划设计阶段的测量工作时，其中线型不同的勘测工作其内容大体相同，如果工程存在差异，相应的勘测内容也会存在一定的差异。
以下将铁路作为实际案例对线路勘测的有关内容以及相应的任务加以描述。
中国在进行铁路设计时，通常经过如下步骤，方案研究、制定，初步测量、设计，决定测量以及进行设计建设的过程。
对于勘测工作可以将其划分为两个步骤进行，其一是初测，其二则是定测。
进行桥梁的设计时，相关测量工作主要围绕桥位平面和相应的高程进行控制，重点关注桥址定线测量、断面测量以及桥位地形测量等。
2.2 工程施工阶段的测量工作
在工程建设过程中进行的施工阶段测量主要时依据相关设计标准和要求在对应的地点标注出相应的建筑物的位置、形状、大小以及高程等，从而有利于工程建设的有效进行； 并且能够对施工建设的质量i女性简短，除此之外需要进行质量监理工作。
对于不同的测量对象，基本的测量程序一致，主要包括相关工程建设控制网的建立、施工放样、竣工测量等。
针对不同的施工平面控制网，按照施工对象的差异进行设定。
2.3 工程监理阶段的测量工作 正式进行监理测量工作之前，应当对相关控制网进行较为全面的检测，对城堡人的施工定线加以验收，对原始地面高程加以确定，除此之外需要检测桥梁的上部以及下部结构的施工放样检测，并且抽查相应路是否具有均一符合规定的厚度、宽度，相应的纵横坡度是否符合标准，同时评价施工单位的内业资料的真实程度，对相关承包人提供的施工图纸加以详细审批。
2.4 工程营运阶段的测量工作
在工程运营管理阶段，相应的测量工作主要是针对建筑物的变形情况进行的，为了能够对建筑物的安全以及稳定性能进行测试，判断其设计是否同要求相符合，并且对相关设计理论的正确性加以判断，对其产生的位移、沉降以及摇摆等多个变化及西宁观测。
在这一过程中进行的测量工作主要涉及：相关建筑物变形的测量工作，工程设备安装运行的监测以及地表沉降测量、局部地区形变及变形监测网的建立[3]。
2.5 建设工程的测量信息管理
通常在工程建设中进行的测量信息管理主要有如下部分：信息处理、传输、加工以及储存等，通常对于信息进行的分类主要采用两种基础方式：线分类法和面分类法；实现信息管理必须保证相应的管理标准的建立，对于信息管理而言其中最为重要的部分就是信息编码。
对相关建设工程测量信息系统应当进行如下设计，包括：数据库，相关结构设计以及对应数据库的逻辑形式、用户权限的设计，检索设计，中间或者是临时文件的设计，相关视图以及输入、输出界面的设计等。
通常相关建设工程在设计测量信息管理系统时，需要充分考虑地理信息系统，将地理信息以及专题地理信息这两种系统充分结合，通过采集、存储、分析以及描述等，将其中同地理相关的数据信息加以整合，构建出相应的信息系统。
两者结合事半功倍，可以为工程实施带来巨大的便利。
3 小结
利用网络与计算机技术，在虚拟的空间中对建设工程测量工作实现全过程、全方位的监控和管理。
将传统的建设工程测量信息结合最新的网络技术，对各建设工程测量进行管理以及技术信息沟通共享；工程的测量人员以及专家能通过系统随时随地查询、沟通测量信息，最大程度上提升信息管理的科学性、时效性以及透明度，快速提高工程测量的工作效率和工作水平，同时数据的修改和访问均需要身份认证，大大提高了数据的安全性。
参考文献：
[1]郐凤东.工程测量技术发展探讨[J/OL].建筑知识,2016(03):31.
[2]江伟勇,陈浩.工程测绘中信息技术的重要性[J/OL].建筑知识,2016(03):04.
[3]杭磊俞士岩.工程测量与三维测绘技术的发展[J/OL].建筑知识,2016(05):03.
作者简介：杜海宁（1981-）,男,河北南宫人,专科,助理工程师,从事测绘工作，主要为地形图测量，工程测量等。
工程项目的测量与信息化管理建设
杜海宁
（江苏科信岩土工程勘察有限公司,南京 211100）
摘 要：针对目前工程存在的工程测量是确保工程质量的关键，将其认真分析仔细研究对提高测量质量具有重要意义。
本文结合实践经验，对工程测量的特点及工程设计、施工、运营阶段的测量内容和方法进行总述与分析，以起抛砖引玉之效，来与大家共同探讨，望多提宝贵意见。
关键词：工程测量；规划设计；施工建设；营运管理；信息管理
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.24.083。