旅游景点定价策略
营销策略景区营销的价格策略
营销策略景区营销的价格策略营销策略是指针对企业市场需求和竞争环境等因素，制定出的具体的市场营销方案。
其中，价格策略是营销策略中的一个重要组成部分。
对于景区来说，价格策略的制定需考虑到景区的地理位置、景点的数量和质量、游客的需求和消费能力等多个方面因素，下面具体介绍景区营销的价格策略。
一、票价制定策略（一）差异化定价策略：不同的季节、展览、旅游套餐等，可以根据不同的项目来定价；不同的等级、年龄、身高等可以设置不同的票价，以满足不同消费者的需求，提高景区游玩价值感。
（二）包容性定价策略：在旅游旺季，景区可以制定适度降价或减免政策，以吸引更多的游客来访，增加收益，而在旅游淡季，可以制定不同形式的旅游优惠政策，如免票、优惠券等，以吸引更多的游客来访，提高热度与知名度。
（三）动态定价策略：根据客流量和社会需求等因素，通常在高峰期、节假日、周末等时段，可以适当调高门票价格；而在淡季和工作日等时段，则可以适当调低门票价格。
此策略通常采用电脑自动化调价系统，根据客流等因素对门票进行实时调整。
二、打包销售策略景区可以将门票与周边商品，如特色商品、食品、文化衫等包装成套餐销售，降低总体价格。
同时，景区也可以制定优惠的套餐价格，针对团队客户，特别是对于2人及以上的客户，可以适当降低票价，吸引更多的团购客户。
三、联合营销策略建议景区和旅游公司共同开展联合营销，吸引更多的游客，共同承担营销成本，或通过共同销售门票来实现利益共享。
例如景区可以与旅行社合作，将门票、住宿、餐饮等旅游产品打包销售，吸引刚刚开始出游的游客，提高景区的知名度和竞争力。
四、差异化营销策略为了满足不同游客的需求，景区可以选择提供不同的服务，如VIP通道、车辆租赁、讲解服务等。
基于提供不同的服务，可以设置差异化价格，以实现对不同群体的最大化满足。
例如针对个人游客可增加讲解服务或购物礼品分销；而针对团体游则应更多选择线路，增加购物行程，以更好地满足团队旅游的特定需求。
景区促销定价方案策划书3篇
景区促销定价方案策划书3篇篇一景区促销定价方案策划书一、策划背景随着旅游业的快速发展，景区之间的竞争日益激烈。
为了吸引更多游客，提高景区的知名度和经济效益，制定一套合理的促销定价方案显得尤为重要。
二、策划目的1. 提高景区的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观游览。
2. 增加景区的游客量和收入，提高景区的经济效益。
3. 促进景区的可持续发展，提升景区的竞争力。
三、策划时间[具体时间]四、策划地点[景区名称]五、目标市场1. 本地游客2. 周边城市游客3. 国内外游客六、定价策略1. 差别定价：根据不同的季节、节假日、时间段等因素，制定不同的价格，以吸引更多游客。
2. 折扣定价：对团队游客、学生、老年人等特定群体给予一定的折扣优惠，以提高景区的游客量。
3. 套餐定价：推出景区门票+酒店、景区门票+餐饮等套餐，以提高景区的综合收入。
4. 会员定价：建立景区会员制度，对会员给予一定的优惠和特权，以提高会员的忠诚度和消费频次。
七、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高景区的知名度和美誉度。
2. 公共关系：通过举办新闻发布会、旅游推介会、文化活动等方式，加强与媒体、旅行社、旅游协会等机构的合作，提高景区的知名度和美誉度。
3. 销售促进：通过打折、赠品、抽奖等方式，吸引更多游客前来参观游览。
4. 人员推销：通过景区工作人员、导游等人员向游客介绍景区的特色和优势，提高景区的知名度和美誉度。
八、实施步骤1. 市场调研：对景区的目标市场进行调研，了解游客的需求和偏好，为制定促销定价方案提供依据。
2. 方案制定：根据市场调研结果，制定景区促销定价方案，包括定价策略、促销策略、实施步骤等内容。
3. 方案审批：将景区促销定价方案提交给景区管理层进行审批，确保方案的合理性和可行性。
4. 方案实施：按照景区促销定价方案的要求，组织实施促销活动，确保活动的顺利进行。
九、注意事项1. 促销定价方案要符合景区的实际情况和市场需求，具有可行性和可操作性。
旅游行业的价格策略与市场定价
旅游行业的价格策略与市场定价在旅游行业，价格策略和市场定价是决定企业盈利和市场竞争力的关键因素。
合理的价格策略可以吸引客户，提高销量和市场份额，从而实现盈利最大化。
本文将介绍旅游行业中常用的价格策略，并探讨市场定价的重要性和方法。
一、旅游行业的常用价格策略1. 定价策略定价策略是企业根据市场需求和竞争对手定价情况而制定的具体价格方案。
常见的定价策略包括：- 市场导向定价：根据市场需求弹性和竞争情况调整价格，以尽量满足客户需求并获得市场份额。
- 成本加价定价：根据产品成本并加上预期利润进行定价，以确保盈利。
- 折扣策略：通过提供折扣吸引客户，促进销售和消费率。
- 季节性定价：根据不同季节对需求和供应进行调整，采取不同的价格策略。
2. 差异化定价差异化定价指的是根据不同市场细分和消费者特征，对同一产品或服务设定不同的价格。
旅游行业在差异化定价上有以下常见做法：- 旺季与淡季价格差异化：根据旅游目的地的旺季和淡季，对同一产品设定不同的价格。
通常在旺季价格较高，淡季价格相对较低，以平衡需求和供应。
- 公司客户定价：为企业合作客户或长期合作伙伴提供特殊价格，以保持合作关系和提高客户忠诚度。
- 灵活定价：根据不同客户的需求差异，为其量身定制价格。
比如提供高端旅游产品和服务的高价定制游，以及针对预算较低客户的经济型旅游产品。
二、市场定价的重要性和方法1. 重要性市场定价是旅游企业在市场中与竞争对手进行价格竞争并实现盈利的重要手段。
它直接影响顾客购买行为和企业的市场地位。
正确的市场定价策略能够提高销量和利润，增强企业的竞争力。
2. 方法- 市场调查：通过市场调研获取客户需求和对价格的敏感度，为市场定价提供参考。
- 竞争分析：了解竞争对手的定价策略和市场表现，以制定针对性的市场定价策略。
- 定价模型：采用经济学的市场定价模型，如需求曲线和供给曲线的分析，来找到最佳的市场定价策略。
- 动态定价：结合市场情况，实时调整产品价格，以适应需求和市场变化，提升销售和市场份额。
旅游景区的定价
作为中国著名的风景名胜区，黄山的门票价格也相对较高。其成功之处在于，通过提高门票价格，限制了游客数 量，从而保护了景区的自然环境和文化遗产。同时，黄山还提供了多种旅游服务，如住宿、餐饮等，进一步提高 了旅游收入。
国际著名旅游景区定价案例
瑞士阿尔卑斯山
瑞士阿尔卑斯山的缆车票价和酒店价格都相对较高，但仍然 吸引了大量游客前来游览。其成功之处在于，通过高价策略 和优质服务，为游客提供了独特的旅游体验，从而树立了良 好的品牌形象。
美国大峡谷
作为世界著名的自然景观，美国大峡谷的门票价格相对较高 。其成功之处在于，通过科学的规划和管理，实现了对游客 数量的有效控制，从而保证了景区环境和资源的可持续利用 。
成功与失败的旅游景区定价案例
成功案例
张家界国家森林公园。张家界通过合理 的定价策略和优质的服务，吸引了大量 游客前来游览。在旺季时期，张家界通 过提高门票价格和限制游客数量，保证 了景区环境的可持续利用。而在淡季时 期，则通过降低门票价格和提供多种优 惠措施，吸引游客前来游览。
价产生影响。
02
旅游景区定价策略
成本导向定价策略
总结词
这是一种基于成本和利润目标的定价策略，主要考虑景区的开发成本、运营成 本和预期利润。
详细描述
成本导向定价策略以旅游景区的总成本为基础，加上预期的利润，来确定门票 价格和其他相关服务的价格。这种策略主要适用于新开发的景区或市场环境相 对稳定的情况。
竞争导向定价策略
总结词
这是一种以竞争对手的价格为参考的定价策略，旨在通过与竞争对手的价格对比 来制定具有竞争力的价格。
详细描述
竞争导向定价策略以市场上的竞争对手为参照，根据景区与竞争对手的实力对比 、市场需求和消费者偏好等因素，制定具有竞争力的价格。这种策略主要适用于 市场竞争激烈、消费者对价格敏感的情况。
旅游产品定价策略
旅游产品定价策略在旅游行业中，定价策略是至关重要的一环。
它不仅直接影响到旅游产品的销售和利润，还关系到旅游企业在市场中的竞争力和声誉。
合理的定价策略能够吸引更多的游客，提高旅游产品的满意度，从而实现旅游企业的可持续发展。
旅游产品具有独特的特点，这使得其定价策略与其他商品有所不同。
旅游产品通常具有不可储存性、季节性、综合性和易逝性等特点。
不可储存性意味着旅游产品如果在特定时间内没有销售出去，就无法像实物商品那样储存起来等待未来销售。
季节性则表现为旅游需求在不同的季节和时间段存在较大的差异，例如，夏季海滨旅游胜地通常比冬季更受欢迎。
综合性指的是旅游产品往往是由多个要素组成，如交通、住宿、餐饮、景点门票等。
易逝性则是由于旅游产品的时效性，如果错过了特定的时间，其价值就会大大降低。
成本导向定价策略是旅游产品定价中常见的一种方法。
这种策略主要考虑旅游产品的成本，包括固定成本和变动成本，并在此基础上加上一定的利润来确定价格。
固定成本如旅游设施的建设和维护费用，变动成本如食品、燃料等费用。
通过准确计算成本，并结合预期的利润目标，企业可以制定出相对稳定的价格。
然而，这种定价策略可能忽略了市场需求和竞争状况，导致价格缺乏灵活性。
需求导向定价策略则是以市场需求为依据来制定价格。
旅游企业通过市场调研，了解游客对旅游产品的需求程度和价格敏感度，从而确定不同的价格水平。
当旅游需求旺盛时，价格可以适当提高；反之，在需求疲软时，可以降低价格以吸引更多游客。
这种策略能够更好地适应市场变化，但需要企业具备较强的市场调研和分析能力。
竞争导向定价策略是根据竞争对手的价格来确定自己的价格。
旅游企业密切关注竞争对手的价格策略，以保持在市场中的竞争力。
如果竞争对手降低价格，企业可能需要相应地调整价格，或者通过提供差异化的产品和服务来维持价格优势。
这种策略的风险在于过度依赖竞争对手，可能会忽视自身产品的特色和价值。
在实际应用中，旅游企业通常会综合运用多种定价策略。
旅游产品价格策略
旅游产品价格策略旅游产品是指为游客提供旅行、观光和休闲服务的产品。
在制定旅游产品价格策略时，旅游企业需要综合考虑市场需求、成本、竞争对手及游客的支付能力等多个因素。
以下是针对旅游产品价格策略的一些建议：1.差异化定价：根据旅游产品的特殊性，旅游企业可以通过差异化定价来满足不同层次游客的需求。
例如，可以设置高档奢华旅游线路和经济实惠的自助游线路，以吸引不同财务能力的游客。
2.套餐定价：将酒店、交通、景点门票等各项费用打包成为一个套餐，提供给游客。
通过打包定价，不仅可以节约游客的购买时间和精力，还能够减少旅游企业内部的成本，提高效率。
3.季节性定价：根据旅游产品的季节特点和旅游热度，确定不同季节的价格策略。
在旅游淡季，可以降低价格以吸引更多游客；而在旅游旺季，则可以提高价格以提高利润。
4.会员优惠：设立旅游会员制度，为会员提供折扣、兑换积分、预订优先等特权，可以增加游客的忠诚度，同时也促进了品牌认知和消费者的口碑传播。
5.动态定价：结合市场需求和竞争对手的价格策略，灵活调整旅游产品的定价。
通过监控市场动向和竞争状况，调整产品价格，以满足消费者需求，并与市场竞争保持一定的平衡。
6.组团优惠：为大型团队游客设置更优惠的价格，以吸引更多的集体游客。
由于团队规模较大，旅游企业可以通过批量购买和集体协商等方式获得更优惠的价格。
7.品牌定价：如果旅游企业的品牌影响力较大，游客更愿意选择该品牌的旅游产品，那么企业可以在一些高端产品上设置较高的价格，并通过提供更好的服务和体验来赢得游客的青睐。
总之，旅游产品的价格策略需要结合市场需求、成本、竞争对手和游客支付能力等多个因素进行综合考虑。
通过差异化定价、套餐定价、季节性定价、会员优惠、动态定价、组团优惠和品牌定价等手段，旅游企业可以制定合理的价格策略，满足游客需求，提高企业收益。
旅游产品价格策略的制定是旅游企业成功经营的关键之一。
在继续探讨旅游产品价格策略的相关内容之前，我们需要深入了解旅游市场的特点和消费者的行为。
旅游公司的旺季淡季定价策略案例分析
旅游公司的旺季淡季定价策略案例分析在旅游行业中，旺季和淡季的需求差异明显，因此，制定合理的旺季淡季定价策略对于旅游公司的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
本文将以具体案例为例，分析旅游公司在旺季和淡季的定价策略。
案例描述：某旅游公司主要经营长线旅游项目，目的地包括热门海岛以及国内外知名景点。
该公司在旺季（7月至8月）和淡季（11月至次年2月）之间存在明显的客流量差异。
旺季时，游客需求量大，竞争激烈，而淡季时，客流量明显下降，需要采取一定的措施来留住客户并提高利润。
旺季定价策略分析：在旺季期间，由于客流量大、供不应求的情况普遍存在，旅游公司可以采取以下定价策略来提高盈利能力：1. 高峰和非高峰日价格差异化：旅游公司可以根据游客出行的周末和非周末日进行价格区分，周末作为高峰时段，价格相对较高，而非周末则可以降低价格以吸引更多客户。
2. 阶梯式定价：根据行程的安排和景点的热度，将产品划分为不同的等级或类型，并设定不同的价格。
旅游公司可以针对高热度景点设置高价，而对于一些相对冷门的景点则采取适当的降价策略。
3. 优先定价：对于提前预订的客户，旅游公司可以提供一定的优惠，以鼓励客户提前下单，提前规划行程。
淡季定价策略分析：在淡季期间，客流量明显下降，需求萎缩，旅游公司需要采取以下定价策略提高市场竞争力：1. 价格促销活动：通过定期推出淡季促销活动，如降价销售、赠送旅游保险或其他增值服务等，来吸引客户并提高淡季的客流量。
2. 定制旅游套餐：对于一些具有独特特色的淡季旅游产品，旅游公司可以将其打包成定制旅游套餐，提供给特定客户群体，增加利润空间。
3. 推出新产品：旅游公司可以在淡季期间推出一些新产品，如冰雪旅游、文化体验等，以吸引那些对于淡季旅游有特殊需求的客户。
经验总结：除了旺季和淡季定价策略的区分外，旅游公司还应注意以下几点：1. 灵活调整价格：根据市场需求和竞争情况，旅游公司需要具备灵活调整价格的能力。
旅游产品的价格策略与定价
旅游产品的价格策略与定价在旅游业中，价格策略与定价是一项至关重要的经营任务。
合理的定价策略可以帮助企业提高盈利能力，增强市场竞争力。
本文将探讨旅游产品的价格策略与定价，以及其对市场营销和企业发展的影响。
一、市场调研与需求分析在制定价格策略和定价之前，企业首先需要进行市场调研和需求分析。
通过调查市场的竞争情况、消费者需求以及市场潜力，企业能够更准确地了解市场状况，为定价提供可靠依据。
二、成本与利润因素定价时需要充分考虑成本与利润因素。
企业应计算产品生产成本、运营成本等各项开支，并以此为基础确定最低售价。
同时，还需要考虑到预期利润率，以保证企业的经营可持续性及盈利能力。
三、竞争定价策略竞争定价是一种市场导向的定价策略。
企业可以通过了解竞争对手的价格策略来制定自己的定价，根据自身产品的特点和品牌优势，选择合适的竞争策略。
例如，企业可以采取低价策略来吸引更多顾客，或者通过高价策略来展示产品的高品质和独特性。
四、差异化定价策略差异化定价是一种基于产品差异化特点制定价格的策略。
企业可以根据产品的不同市场定位和特征，将产品分为不同等级或不同套餐，并通过定价差异化来满足不同消费者的需求。
例如，旅游产品可以根据服务质量、行程安排等方面的不同，设置不同的价格，以满足不同消费者的需求。
五、捆绑销售与套餐定价捆绑销售是一种将多个产品或服务打包销售的策略。
企业可以将不同的旅游产品、附加服务等组合成套餐，并通过定价来提供更具吸引力的销售方案，从而增加销售量和利润。
例如，旅行社可以将机票、酒店、景点门票等组合成一套套餐，以吸引更多消费者。
综上所述，旅游产品的价格策略与定价是企业营销战略中的重要组成部分。
在制定价格策略与定价时，企业应充分考虑市场需求、成本与利润因素以及竞争状况，并结合差异化定价和捆绑销售等策略，以实现市场营销目标。
只有通过科学合理的定价策略，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续的发展。
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旅游景点定价策略
摘要旅游景点的价格是旅游者最敏感的问题，景点如何定价直接影响到旅游者的消费选择。
旅游景点的公益性特点决定了旅游景点类的旅游资源的门票定价最终将会采用公益性定价方法，国内外的成功案例证明公益性定价法是可行的，并且是将来旅游景点类旅游产品定价方法的趋势。
关键词旅游景点公益性定价策略探析
一、公益性定价法的含义
公益性定价是指产品的定价应该考虑到绝大多数社会公众的利益，以一种较为合理的价格销售产品的定价方法。
公益性定价不以盈利为目的，是以社会效益为重的一种定价方法。
旅游景点的公益性定价的重要依据是旅游资源的公益性特点，公正合理的价格更容易发挥旅游景点的公益性，最终实现资源共享、还景与民、让利于民。
二、公益性定价的可行性分析
终将会采用公益性定价方法
从根本上说，旅游景点属于公共资源，所有权本属于国家，使用权属于全民共有，是人类共同的财富，人人都有权利欣赏自己土地上的美景。
我们允许景点收门票，但收费仅仅为了维持景区的正常运转，景点的真正价值是成为大众化的休闲场所，而不是成为部分人牟利的工具。
旅游景点是一种公益性的旅游资源，正是这种属性决定公益性定价方法是这类产品的科学的定价方法。
2.公益性定价有利于旅游企业及所在地的宣传和促销
从营销学的角度分析，低价策略能够实现薄利多销，能够吸引更多的消费者前来消费，并且能够带动其它商品的销售。
旅游业是一种综合性较强的行业，景点的门票收入仅仅旅游收入的极小的一部分。
旅游
业对国民经济和地方经济的重要贡献不在于门票经济，而在于它的联
动效应和拉动作用，它能够带动其他产业形式的共同发展。
门票如门槛，过高的票价成为景区及其所在地与外界沟通的障碍或阻力。
高票价在短时间内也许会给景区带来较好的经济收益，但在长时
间内会制约其可持续发展水平，更会降低它的辐射和带动作用，会对
所在地区整个经济的发展带来负面影响。
而公益性定价也许会牺牲景
区的暂时利益，但对所在地经济的综合平衡、长期发展会产生积极作用。
某些专家认为，景点的效用应定位于“招牌”、“广告”，扮演“梧
桐树”的角色，其作用在于吸引。
通过营造良好的环境，吸引更多的
人流、物流和资金流，从而推动经济的全面发展。
随着社会的发展，
在旅游六要素中，“游”应该成为其它五要素的“促销员”，即通过
满足游客“游”的需求，带动旅游者在旅游目的地的“吃”、“住”、“行”、“购”、“娱”方面的消费。
众所周知，西湖也经历了从收门票到免门票的发展过程，但是西湖的
免票并没有拉杭州旅游收入的“后腿”，反而吸引来广大游客，给餐饮、住宿、商贸、交通等相关行业带来了巨大的商机。
根据杭州市统
计局和杭州市旅委联合统计，实施免费的头一年，即2004年，杭州市
的旅游总收入比去年增加了120亿元！而且，2004年杭州接待的入境
旅游者人数、国内旅游者人数以及日本游客人数，均超过了历史上的
年度最高水平。
免费西湖策略使游客量及消费水平都大大增长。
一位研究旅游业持续发展的专家也表示赞同：“景点是旅游产业的吸
引点，‘吃住行游购娱’是综合收入的扩大面。
门票价格持续攀高，
想做大旅游市场的难度会更大。
”
事实证明，旅游经济不是门票经济，实行免费或低票价未必就赔钱。
3.公益性定价是顺应民生的需要
公益性定价能够实现还景于民，有利于社会的和谐发展，能够促动和
谐社会的建设。
博物馆、科技馆、展览馆、公园、花园、世界遗产等
类景点具有公共属性，属于全民所有，这类景区的经营应该以公益性
经营为主，应该以社会效益为主。
特别是世界文化遗产类的旅游景点，它是人类的稀缺的、具有垄断性的资源，而很多资源包括山、水、文
化遗产等都是属于全体国人，并不隶属于某企业或个人。
其次，因为
景区开发中有很多启动资金、宣传资金来自当地政府财政，而财政的
钱是纳税人的钱，能够说，景区具有公益化的色彩，这也决定了景区
门票不可能是纯市场行为。
旅游景区具有教育的功能，对这类景点实
行公益性定价有利于发挥景点的教育功能。
4.能够调节市场供求关系，利于缓解旅游的季节性和不稳定性
众所周知，旅游的季节性是制约旅游业发展的一个重要要素，也是很
多旅游企业收入不稳定的重要原因。
景点的公益性定价能够大大缓解
这个问题，能够实现“淡季不淡，旺季更旺”持续稳定的发展。
国务
院发展研究中心旅游专家刘锋认为，在景区景点确保游客承载量的前
提下，适当降低或取消门票优惠价格是启动旅游人气的一种有效手段，也是企业恢复市场不可避免的措施。
也是应付一些如“非典”类的突
发性事件对旅游业的创伤的一种有效手段。
5.能够促动旅游企业的合作，利于旅游市场管理
旅游景点的门票太高，一方面会防碍旅游者的步伐（国内旅游者，国
际旅游者），另一方面也提升了旅游景点与其它相关旅游企业的合作
难度。
就旅行社企业来说，景点门票太高，对游客报价就会高，会受
到旅游者的抵制，不利于旅行社产品的销售和客源的组织。
如果价格
持续提升，旅游收费标准却不能水涨船高。
考虑到市场的接受水准，
很多旅行社只能展开低价竞争，抢夺客源，结果导致旅行社的利润空
间越来越小，服务质量下降，生存更加困难。
旅行社行业的“零团费”、“负团费”现象就是一种反应。
这种现象的结果将会激起旅行
社对旅游景点的不满甚至抛弃。
旅游业是一种综合性较强的行业，行
业内部的各个部门彼此依赖性较强，门票价格太高不利于旅游业自身
的发展，而公益性定价，能够降低门槛，实现旅游业各个要素部门的和谐共荣。
6.公益性定价是旅游景点定价的发展趋势
据统计，景区门票在旅游者的消费支出中的比重不大，门票收入在旅游经济收入（六要素）中的比重并不高。
实际上，国内外很多景点都有成功的例子。
在国外，很多景区景点都实行低价策略。
意大利最贵的景点门票价格也不到意大利人均月收入的1％；世界著名的法国卢浮宫，门票价格只有8．5欧元；美国则规定所有国家公园门票价格不得超过20美元。
与我国同为发展中国家的埃及和印度，他们的景点门票价格也定得很低。
能够说，低价或者免票是一个国际性的大趋势。
通过下面的表格，我们能够看到，我们中国的旅游景点正处在高门票阶段，门票经济在中国的旅游经济中占有很重要的比重。
同样，我们也能够看出，随着经济的发展，门票会逐渐下降，日趋合理，逐步达到了广大公众都能接受的水准。
旅游景点也逐渐变为公益性的场所。
各国景区门票在该国居民人均月收入中的比重
三、旅游景区公益性定价的具体实施方法
1.政府财政的支持
对于那些公益性较强的旅游景区单位能够采用多种渠道吸纳社会资金的方法来补充因低价或免费带来的经济损失，一方面争取国家财政拨款，另一方面景区经营管理者必须广开源路、多方融资，如积极寻求企业的赞助和社会捐赠，同时，国家在税收政策上给予捐赠的企业和个人以一定形式的优惠。
建立完善资源保护基金会制度，充分利用公共资金和个人资金，发挥基金运作的优势，等等。
旅游景区的正常运转所需的费用（收入能够保证管理人员的工资、景点的维护和发展）有了保障后，景区就能够采用公益性定价的方法、采用薄利的方法对游人开放。
2.按旅游景点的类别分别实行
公益性定价法能够因景点性质而宜，如，博物馆、科技馆、展览馆、
公园、花园类景点、世界文化遗产类景点、古代遗址、名人故居、古
建筑、乡村公园、森林和红色旅游景点，能够实行免费；对于那些已
经收回成本的旅游景点能够采用低票价或象征性收费方式；发挥教育、为社区居民提供和增加闲暇时的去处，发挥其社会功能，促动旅游业
发展；对于那些多种所有制的旅游景点则能够采用灵活的季节性折扣
价等。
3.结合旅游企业的发展阶段分步实行
在旅游景区建成运营后，成本回收之前，在遵循质价相符和不违背国
家相关政策的前提下，以盈利为主；在投资成本回收后，就能够采用
公益性定价方法，转变成为微利单位，以社会效益为重。
4.公益性定价的方式
免费；低价策略；常见的低价策略有“旅游年票”、“一卡游”、折
扣策略等。
对于旅游景点类的旅游产品，其定价方法应该以公益性定价为主。
对
于这类旅游企业公益也应成为它们的社会责任。
先有人气，才有财气，不聚人气，难得财气，这些应该是市场经济中的公理。
参考文献：
1崔凤军：摆脱“门票经济”杭州全面“盘活”N,中国旅游报：
2005.5.20
2厉以猷：国家风景名胜区门票专营权分析J.旅游学刊，2002（2）：28～29
3向荣：关于景区门票定价机制的几点思考与建议J.价格理论与实践，2005，（10）：36～37
4依绍华：对景区门票涨价热的冷思考J.价格理论与实践,2005.1
旅游景点定价策略。