提高变电值班员业务能力基本步骤初探

提高变电值班员业务能力基本步骤初探
【摘要】在电力系统中，变电运行发挥着关键的作用，而变电值班员控制着变电站整个变电系统的运作。

变电值班员业务能力的高低影响着整个电网及电力系统的传输效率，直接影响着变电企业的经济利益。

随着电力系统的不断发展，变电值班员的业务能力已经不能够满足电力系统的需求，引起了不同程度的安全隐患和效率低下的问题。

本文主要对变电值班员的重要性、现况进行阐述，并且对变电值班员业务能力存在的问题进行了分析，提出了相应的解决方法。

【关键词】值班员；业务能力；技能培训
随着电力行业的大力发展，变电设施起着越来越重要的作用。

在这个日新月异的时代，电力创新也是大势所趋，变电系统应该得到更大程度的提升。

而变电值班员则起着其中最关键性的作用。

变电值班员业务能力的高低，直接影响到电力在电网上传送效率，影响着变电设备的安全性。

1变电值班员的重要性
变电系统在整个电力系统中起着最重要的根基作用，而控制着变电系统的正是变电值班员，变电值班员业务能力的高低不仅关乎他们的自身利益，更关系到整个电网及电力系统的安全问题。

在工作中稍微的一点失误就将引起变电设备的故障，轻则使得局部电力设施出现故障，重则导致整个电力系统的瘫痪，更严重的会危及到自己的生命安全。

在某些变电设备中存在一些特殊构造，会影响到变电值班员的健康。

如果变电值班员的操作技术没有一定的专业性，用导致这些特殊设备的有害物质泄露。

2变电值班员现况及存在的问题
2.1值班员理论知识不扎实
变电值班员的理论知识大多都在高校前几年学习，入职后，理论知识一般都没有达到熟练的程度，远远不能把理论知识运用到实际操作过程中。

大部分变电值班员拥有的仅是熟练的人机交往能力，而对于专业理论知识，却缺乏最基本的概念以及深层次的理论知识的探究。

因此，只能完成一些基本的变电操作和调试，而对于变电设备的监测和检修方面存在了极大的漏洞。

往往不能发现自己工作中的失误，以及电网中存在的问题，埋下安全隐患。

2.2值班员实践操作少
刚刚上岗的变电值班员缺少实践操作的能力，他们对于自己的从业岗位和要求没有明确的概念，仅仅具有较少的理论知识，没有与实践操作相结合。

在学习理论知识的时候，没有机会接触实践操作，实习的机会也较少，导致变电值班员对电网分布及变电设备的生疏，大大影响了变电值班员的工作效率，也加大了变
电设备的安全隐患。

2.3值班员认真刻苦精神不足
对于新一代信息化时代的变电值班员，缺少了老一代的刻苦认真的精神。

他们追求的是高薪少活的工作条件，对于领导不检查的项目往往也不够认真，因此领导层面也不易发现基层中所存在的问题。

对于变电设备的监测和维护工作需要，值班员需要认真耐心，让维护工作能够更有效率地进行，而现在的值班员往往不能按时按量完成上层交给的任务。

或者他们只是机械地执行着枯燥的检修任务，缺乏主观能动性，工作效率低下。

3提高变电值班员业务能力方法的探究
3.1值班员的招收与考核
要从根本上对值班员的业务能力进行提升，那么在值班员的招收时就要注意一系列的问题。

在变电值班员的招收方面，要从应届高校选取符合专业的高技术人才。

值班员的考核要求专业技术知识的过关，能够对电力及其周边知识进行熟练掌握。

与此同时，要对应聘者进行职业技能实践的鉴定。

如果仅理论知识合格，在实践操作及对于电路系统不熟悉的人不宜录取。

变电工作者需要的是耐心和细心，在招手值班员时，就应该提出此方面的要求。

对待工作要有认真负责，有上进心的态度。

对于那些理论知识熟练，操作技术也过硬的综合素质强的招聘者，应当给予其更加重要的任务。

使其发挥在领导才能方面的天赋。

3.2值班员日常业务的考核和选拔
对于正在工作的值班员，应该要求对其进行每个季度或者每个月的技术考试。

不仅要熟练掌握电网操作技术，更要掌握各个变电设备的运用以及理论知识。

对于每次考核中技术成绩突出表现优异的值班员，应给予一定程度的奖励及表彰，调动其工作积极性，并且带动其他工作人员积极上进，让整个团队的整体精神面貌有质的改变。

与此同时，公司应该组织定期的职业技能培训，把最新的技术和设备介绍给员工，使得值班员能够熟练地掌握其原理，提高自身的工作效率，以加强变电设备的安全性。

在日常的业务训练中，公司应当选出一些经验丰富的年纪稍长的变电值班员，带领几个新招收的变电值班员，将自己的经验和工作方式传授出来，这样能够更加有效地提高新招收的变电值班员的业务能力。

3.3上层领导者的管理方式及运用
对于变电值班员工作只求于表面没有认真落实的问题，上层领导者应该定时每天或是每周，到值班员工作的地方进行检查和监督。

对于变电值班员平常工作中的问题，上层领导者们应当及时指出。

对于问题严重者要处以一定程度的惩罚制度，甚至予以开除。

上层领导者应该制定出合理的奖励表彰制度和惩罚制度，从而在很大程度上激发变电值班员的工作热情，改变变电值班员的工作态度，从而保证整个变电线路的安全问题，保障公司的利益。

一个好的领导者会带着一套
完善的改革措施，对自己的员工进行长期的培训和优化，把他们真正培养成这个行业的精英人才。

同时，上层领导者应该将变电值班员分成各个小组，以小组为单位进行业务能力的考核，将每个设备或线路分配到个人。

一个设备的损坏不仅关系到自己的利益，更关系到集体的利益。

因此，可以强化变电值班员的集体意识。

这项工作稍微失误，就可能引起关乎到性命的人身安全事故，更为严重的将会导致整个电路的瘫痪事故发生。

3.4末位淘汰制的运用
末位淘汰制这样的竞争机制，能够最大程度地调动值班员的工作积极性及主观能动性。

本着优胜劣汰，公平公正公开的基本原则，公司应该对不同岗位、不同层次的变电员进行不同标准、固定周期的考核。

根据每个部门的人数，确定考核及淘汰的人数。

通过制定不同的惩罚标准包括留岗观察，降薪，停职培训等梯度，对表现较差处于末位的变电值班员进行处罚，被开除的值班员将由新招收的值班员代替。

这样新旧血液交替的过程可以促进企业内部的改革，使得电力行业能够不断得到发展。

此项制度考核的不仅仅是值班员的业务能力，更有德智体美劳各个方面的考核，有利于企业培养综合性方面能力强的值班员。

3.5年终业绩考核与评比
变电值班员的业务应该记入每个人的业务登记表中，公司采用多劳多得、少劳少得的原则，准确记录每个变电工作者平常的各项监测和维护工作。

公司将每个季度及每年进行业绩考核，对业绩表现突出的变电值班员，公司应根据其业务表现给予一定的奖金和表彰。

并评选出优秀个人和优秀集体等各个奖项。

以此来调动变电值班员的工作积极性，提高自己的业务能力。

相信在激烈的末位淘汰制和完善的奖励表彰制度下，会最大程度地提高变电值班员的主观能动性及业务能力。

4结束语
变电值班员的业务能力关系到变电设备的安全和电力系统的正常运作，涉及到整个电网的安全传输。

变电值班员的业务能力提高，在以后的发展中定能看到显著的作用。

公司上层领导者运用的企业培训策略以及奖惩措施，对变电值班员的业务能力有着相当程度的影响。

因此，一个变电值班员业务能力的高低不仅与自身素质有关，也与领导者的政策有关。

参考文献：
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