二级建造师施工方项目管理章节练习(2014-3-25)
二级建造师章节练习题
二级建造师章节练习题二级建造师章节练习题施工方工程管理的目的和任务1.(2023-15)关于施工方工程管理目的和任务的说法，正确的选项是( )。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承当施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方工程管理效劳于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建立工程工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。
施工方是承当施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建立工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
其中施工总承包管理方一般不承当施工任务，主要进展施工的总体管理和协调，因此A是错误的。
施工方工程管理既要效劳于自己的利益，同时还要兼顾工程的利益，因此B项是错误的。
采用施工总承包或施工总承包管理形式，分包方(不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须承受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的工程管理。
因此C是正确的。
建立工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业消费组织的经历，实现建立消费过程的组织集成化，主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的严密结合，以到达为工程建立增值的目的。
因此D是错误的。
2.(2023-19)在施工总承包管理形式下，分包单位一般与( )签订合同。
A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同【答案】C。
一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但假设施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
3.(2023-1)某建立工程采用施工总承包管理形式，R监理公司承当施工监理任务，G施工企业承当主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，那么C装饰公司在施工中应承受( )的施工管理。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（ ）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（ ）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。
二级建造师建设工程施工管理章节练习题
建筑工程施工管理章节练习题施工管理一、施工方得项目管理单项选择题ﻫ1、建设工程项目管理,就就是指自项目开始至项目完成,通过项目策划与项目控制,实现项目得费用目标、进度目标与质量目标。
对此,下列理解中正确得就就是（)。
A、自项目开始至项目完成得就就是项目得寿命期B、项目策划得主要任务就就是项目定义ﻫC、费用目标对业主而言就就就是成本目标D、项目实施期管理得主要任务就就就是通过管理使项目目标得以实现2、某一年产量为50万吨乙烯得石油冶炼项目通过公开招标得方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目得设计、采购与施工等任务,本项目所采用得工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
ﻫA、D+B承包模式B、D—B—B承包模式ﻫC、EＰC承包模式ﻫＤ、ＢOＴ承包模式ﻫ３、按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式得项目在合同计价方式上应当采用( )。
A、固定总价合同ﻫB、变动总价合同C、固定单价合同ﻫＤ、变动单价合同ﻫ4、施工总承包管理方(MC)对所承包得建设工程承担( )得总责任。
ﻫＡ、施工任务发包ﻫB、施工任务执行Ｃ、施工任务组织D、施工任务承包5、下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作得就就是( ）。
Ａ、编制项目建议书B、编制项目可行性研究报告C、编制项目总成本计划ﻫD、编制设计任务书多项选择题ﻫ6、下列关于建设工程业主方项目管理得目标与任务得表述中正确得有( )。
Ａ、进度目标指得就就是项目动用得时间目标Ｂ、费用目标指得就就是总投资目标ﻫC、质量目标指得就就是施工质量目标D、策划就就是指项目目标控制前得一系列筹划与准备工作ﻫE、项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段与保修期７、下列选项中,属于施工总承包方管理任务得有( )。
ﻫA、负责整个工程得施工安全ﻫB、控制施工得成本ﻫC、为分包施工二单位提供与创造必要得施工条件ﻫD、负责整个工程得投资控制ﻫE、负责施工资源得供应组织ﻫ8、建设工程设计单位项目管理得目标应包括()。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题附有答案详解
二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 C2. 发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。
A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 D3. 关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。
A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 B4. 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。
A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 C5. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是（）。
A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 D6. 建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。
A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 B7. 对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。
A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 C8. 按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】 A9. 建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题附有答案详解
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B2. 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。
A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 C3. 某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。
A.40B.60C.80D.120【答案】 C4. 某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。
A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 B5. 在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。
A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 A6. 编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。
A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D7. 施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。
A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 A8. 项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。
A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 C9. 在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。
二级建造师施工管理习题及答案
二级建造师施工管理习题及答案二级建造师施工管理习题及答案导语：要考（二级建造师）的小伙伴们都复习好了吗？为了大家能考出好成绩，下面和我一起来看看二级建造师施工管理习题及答案。
希望对大家有所帮助。
二级建造师施工管理习题及答案一1、在工程项目络计划中，关键线路是指（）。
A、单络计划中总时差为零的线路B、双络计划中持续时间最长的线路C、单络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D、双时标络计划中无波形线的线路E、双络计划中无虚箭线的线路【正确答案】BD【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。
单络计划关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
总时差最小的工作是关键工作。
参见教材P135～145。
2、工程络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（）的线路。
A、时标络计划中没有波形线B、双络计划中没有虚箭线C、单络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零D、单络计划中各工作自由时差为零E、双络计划中线路长度最长【正确答案】ACE【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。
双络计划中没有虚箭线，只是表示没有虚工作，选项B不正确；单络计划中各工作自由时差为零，并不一定各工作的总时差为零，选项D不正确。
参见教材P136、141、143、145。
3、下列有关工程项目进度络图绘制的表述，正确的有（）。
A、单络图中可以有多个起点节点B、双络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标络计划除外）C、双络图中节点的编号必须连续D、单络图中的节点可以用圆圈或矩形表示E、络图中所有节点都必须有编号【正确答案】BDE【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。
选项A，单络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，当络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在络图的两端分别设置一项虚工作，作为该络图的起点节点和终点节点；选项C，双络图中节点的编号可以不连续，保持递增即可。
二级建造师施工管理各章节练习题
二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方B. 施工方C．供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策B. 设计准备C．施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案单选题（共20题）1. 下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。
A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 C2. 关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。
A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】 D3. 根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。
A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 B4. 关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。
A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 D5. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 D6. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。
二级建造师施工管理练习题及答案
二级建造师施工管理练习题及答案一、单项选择题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）A 每一个任务只能有一个主办部门B 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C 项目运营部应在项目竣工后介入工作D 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：每一个任务可能有多个主办部门，A 选项错误；每一个任务可能有多个协办部门和配合部门，B 选项错误；项目运营部参与整个项目实施过程，C 选项错误；项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分，D 选项正确。
3、关于线性组织结构的说法，错误的是（）A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的，A 选项正确；高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误；在特大组织系统中，指令路径会很长，C 选项正确；可以避免相互矛盾的指令影响系统运行，D 选项正确。
4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）A 工程概况B 施工部署C 施工平面图D 技术经济指标答案：C解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以反映现场文明施工组织，C 选项正确；工程概况主要说明工程的基本情况，A 选项错误；施工部署主要说明施工安排，B 选项错误；技术经济指标主要反映施工的技术经济效果，D 选项错误。
二级建造师《施工管理》章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》章节练习题及答案二级建造师《施工管理》章节练习题及答案2017一、单项选择题1.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )项目的任务。
A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方2.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作进度D.编制供货进度计划3.施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同4.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制( )。
A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标5.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。
A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划6.关于横道图特点的说法，正确的是( )。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统7.某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位：天)，则该计划的计算工期是( )天。
A.20B.21C.23D.258.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其关键线路为( )条。
A. 2B. 4C. 3D. 59.某网络计划中，工作 A 的'紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10;工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14;工作 A 与工作 B、C的时间间隔均为 5 天，则工作 A 的总时差为( )A.3B.7C.8D.1010.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。
监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、施工组织设计（一）练习题1. 以下关于施工组织设计的原则，错误的是（）A. 安全第一，预防为主B. 符合施工图纸和技术规范C. 节约用地，合理布局D. 施工顺序不合理2. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 所有以上内容3. 以下哪个环节不属于施工组织设计的编制程序（）A. 收集资料B. 编制施工方案C. 编制施工预算D. 编制施工进度计划（二）答案1. D2. D3. C二、施工进度管理（一）练习题1. 以下关于施工进度计划的说法，正确的是（）A. 施工进度计划是施工组织设计的一部分B. 施工进度计划不需要进行调整C. 施工进度计划编制完成后，不能进行修改D. 施工进度计划与施工组织设计无关2. 以下哪个因素对施工进度计划影响最大（）A. 施工图纸B. 施工资源C. 施工环境D. 施工组织3. 以下哪个环节不属于施工进度管理的内容（）A. 施工进度计划的编制B. 施工进度计划的执行C. 施工进度计划的调整D. 施工质量验收（二）答案1. A2. C3. D三、施工成本管理（一）练习题1. 以下关于施工成本管理的说法，错误的是（）A. 施工成本管理是施工管理的重要组成部分B. 施工成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析C. 施工成本管理的主要目的是降低成本D. 施工成本管理不需要考虑项目整体利益2. 以下哪个环节不属于施工成本管理的内容（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本验收3. 以下哪个因素对施工成本影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工质量D. 施工环境（二）答案1. D2. D3. A四、施工质量管理（一）练习题1. 以下关于施工质量管理的说法，错误的是（）A. 施工质量管理是施工管理的重要组成部分B. 施工质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进C. 施工质量管理的主要目的是确保工程质量D. 施工质量管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工质量管理的内容（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量验收D. 质量改进3. 以下哪个因素对施工质量影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. A五、施工安全管理（一）练习题1. 以下关于施工安全管理的说法，错误的是（）A. 施工安全管理是施工管理的重要组成部分B. 施工安全管理包括安全计划、安全控制、安全教育和安全事故处理C. 施工安全管理的主要目的是确保施工安全D. 施工安全管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工安全管理的内容（）A. 安全计划B. 安全控制C. 安全验收D. 安全事故处理3. 以下哪个因素对施工安全影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. D六、施工合同管理（一）练习题1. 以下关于施工合同管理的说法，错误的是（）A. 施工合同管理是施工管理的重要组成部分B. 施工合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止C. 施工合同管理的主要目的是确保合同履行顺利D. 施工合同管理不需要考虑项目进度、成本和质量2. 以下哪个环节不属于施工合同管理的内容（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同验收D. 合同变更3. 以下哪个因素对施工合同管理影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. B由于篇幅限制，以上仅提供了部分章节的练习题及答案。
二级建造师施工管理练习题及答案整理DOC
二级建造师施工管理练习题第一章施工管理一单项选择题1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制，而（C ）是项目目标控制的基本方法论。
A. 组织论B. 组织行为学C. 动态控制原理D. 组织变革理论2．项目决策期管理工作的主要任务是确定（ B ）。
A. 项目的范围B. 项目的定义C. 项目的目标D. 项目的进度3．编制设计任务书属于建设工程全寿命周期的（ B ）的工作。
A. 设计阶段B. 实施阶段C. 施工阶段D. 决策阶段4. 下列关于施工总承包方的说法中，错误的是（ B ）。
A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。
5. 下列组织论的基本内容中，属于动态组织关系的是（ B ）A. 组织分工B. 工作流程组织C. 组织结构模式D. 组织目标6. 组织结构模式放映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（ D ）关系。
A. 衔接B. 逻辑C. 分工D. 指令7. 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将来采用的（ C ）相结合。
A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 合同结构D. 组织结构8. 下列选项中，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（ B ）。
A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 管理职能分工图9．下列组织结构中，最容易出现多个交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是（ C ）。
A. 线性组织结构B. 事业部组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构10．在采用矩阵式组织结构的大型建设项目中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，比较适宜做法是（）。
A. 两类部门自己解决B. 由员工自行判断应该服从谁的指令C. 由最高指挥者指挥D. 明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式11. 整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。
二建建设工程施工管理章节测试题及答案.1
2018 二建《建设工程施工管理》章节测试题丰振俭编辑二级建造师考试《施工管理》难度分析二级建造师考试《施工管理》难度分析内容如下，同学们可以根据下文对于管理科目重难点的分析，进行有针对的复习提升。
一、二级建造师施工管理学科特点：1.施工管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。
包括7 章32 节96 目约450 个知识点。
2.施工管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两方面原因：一是施工管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆; 二是施工管理更多的是考查考生对关键语句和关键词的理解与记忆，考试中文字游戏的陷阱极多，若“咬文嚼字”的功力差，易失分。
3.在复习过程中，考生要加强重视程度，认真听讲，抓牢髙频考点，反复阅读教材，多做高质量习题，作到题书合一，避免因对关键语句和关键词的理解与记忆不到位而造成的失分现象。
二、二级建造师施工管理考试复习策略1.合理分配复习时间制定学习计划特别要注意合理分配各科目的学习时间。
二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目，且与专业实务科目联系紧密，优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构，对未来专业实务科目的学习帮助极大。
法规科目作为唯一的纯理论性科目切记不要死记硬背，近年来对于法规科目的考查愈加注重各章节间融会贯通的能力。
公共科目总的复习时间原则上不应超过30%，剩余的时间和精力要全部投入到专业实务科目中，精读细读，加强记忆，勤于练习，专业实务科目才是通过建造师考试最大的拦路虎。
2.结合理论精练习题二级建造师的考试并不适宜题海战术，对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题，更不要寄希望于”押题”。
一套高质量的习题有助于帮助考生理解相关知识点，把握命题规律。
故一要注重习题的准确度，二要注重习题的精华程度。
题源的选择要优先选用高口碑、高信用的培训机构或出版社。
近三年的考试真题必须做，真题代表了命题者的思路和方向，通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。
二级建造师考试《施工管制》章节习题第一章.doc
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其正确的工作排序是()。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
二建考试《施工管理》章节练习题及答案解析
二建考试《施工管理》章节练习题及答案解析22103000施工进度控制管理23.横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法，横道图进度计划表中的进度线与()相对应。
A.进度坐标B.投资坐标C.成本坐标D.时间坐标【答案】D横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
24.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。
A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.速度和效率D.实际进度偏差【答案】A双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便;能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路。
25.关于控制性施工进度计划的作用，下列论述错误的是()。
A.控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证，并对进度目标进行分解B.控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据C.对于特大型工程项目，往往包括许多子项目，应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化D.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划【答案】AA项，控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
26.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H，I之间时间间隔为8天，工作H，J 之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为()天。
A.6B.8C.10D.11【答案】C在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小值。
I工作总时差3天，加上H和I工作之间的时间间隔8天，等于11天;J工作总时差4天，加上H和J工作之间的时间间隔6天，等于10天。
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甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
根据场景，回答题：按建设工程生产组织的特点，一个项目由不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作任务
C.利益
D.项目进度
E.参与单位与规模
下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。
与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
本项目当中所涉及的施工方单有()。
A．甲建筑公司
B．项目建设单位
C．乙铝合金安装公司
D．丙劳务公司
E．材料及设备供应单位
业主与建设项目工程总承包方签订的合同大多数采用()合同。
A．固定单价
B．变动单价
C．固定总价
D．变动总价
某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目()。
A．设计方的项目管理
B．工程总承包方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．采购方的项目管理。