改造完善建设高标准基本农田建设施工组织设计

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高标准农田建设项目施工组织设计

六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

第一节编制说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。

第二节工程概况...................................................................................................... 错误!未定义书签。

第二章采用的施工技术规范、规程及标准 ............................................................. 错误!未定义书签。

第三章施工组织设计总体方案 ................................................................................. 错误!未定义书签。

一、施工总体安排..................................................................................................... 错误!未定义书签。

二、施工现场平面布置............................................................................................. 错误!未定义书签。

第四章重要施工工艺和方法 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

高标准基本农田土地建设项目施工组织设计

目录第一章总体概述: 施工组织总体设想、方案正对性及施工划分一、编制依据二、编制原则三、工程概况四、水电、通讯、交通条件五、质量要求六、工期要求第二章施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置1、施工场地布置、临设布置2、临时道路布置3、临时用地表第三章施工进度计划与各阶段进度得保证措施1、总体施工进度计划2、现场准备3、技术准备4、物资准备5、劳动力准备6、主要施工机械设备准备7、主要材料供应计划8、工期保证措施9、施工计划得保证措施10 、施工准备与材料得保证措施第四章各分部分项工程得施工方案及质量保证措施1、总体施工方案2、施工测量3、渠道土方开挖4、渠系施工5、涵管施工6、钢筋、模板及砼施工7、质量管理体系与措施8、质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施1、安全管理体系与措施2、文明施工保证措施3、环境保护管理体系与措施第六章项目管理班子得人员配备、素质及管理经验1、组织机构2、管理人员职责3、主要管理部门职责4、管理人员岗位职责5、工程档案资料管理第七章劳动力、机械设备与材料投入计划1、主要机械设备配置2、主要仪器设备配置3、施工劳动力配置第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施得重点、难点与解决方案1、工程特点2、工程重点及难点与解决方案第九章冬雨季施工、已有设施、管线得加固、保护等施工情况下得施工措施1、雨季施工措施2、预计防护措施3、其她不良条件下施工保证措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用1、新技术、新工艺、新材料得选用原则2、计算机辅助管理软件在工程中应用3、采用先进得测量设备第十一章附表第一章总体概述: 施工组织总体设想、方案正对性及施工划分农业面源污染治理工程得宗旨就是提高农业综合生产能力,保障农业可持续发展,促使农民增收致富,增强国家经济实力。

在开发目标上,就就是要增产、增收、增效、增强。

增产、增收就是指增加农林牧副渔各业产品产量,提高粮棉油肉糖等农产品综合生产能力,增加农民群众收入, 改善农民群众生活,及早实现致富奔小康得目标;增效、增强就是指增加社会农产品有效供给,为城镇居民多提供优质得粮棉油肉糖等农产品,增强农村集体经济实力,促进国家繁荣富强,保障农业与农村经济持续、稳定、健康发展。

高标准基本农田建设实施方案

高标准基本农田建设实施方案我国实施高标准基本农田建设，是为了提高农田质量，保障农业持续发展，促进农业现代化进程。

下面是一份高标准基本农田建设的实施方案：一、确定建设目标1. 提高农田质量，保障农产品安全。

2. 提高农田利用率，提高农业生产效益。

3. 保护生态环境，促进可持续发展。

二、确定建设内容1. 优化土地利用结构。

合理调整种植结构，提高粮食种植比重，适度发展经济作物和特色农产品种植。

2. 改善土地质量。

开展土壤改良，提高土地肥力和保水能力。

3. 完善田间水利设施。

修建排水沟、沼气池、灌溉设施等，提高灌溉效率和排水能力。

4. 加强农田保护。

落实农田保护政策，严格控制农地转用，保护农田资源。

三、确定实施方案1. 制定农田规划。

根据土地利用现状和农业发展需求，编制高标准农田建设规划，明确建设目标和重点区域。

2. 加大政策支持。

加大财政投入，提供补贴政策，鼓励农民参与农田建设。

3. 强化技术指导。

组织专家团队，提供农田建设技术咨询和指导，指导农民科学种植。

4. 完善监测体系。

建立农田建设监测体系，定期对农田建设情况进行评估和监测，及时发现问题并予以解决。

四、加强宣传引导1. 加大宣传力度，提高农民对高标准基本农田建设的认识和理解，鼓励农民积极参与农田建设。

2. 发挥示范带动作用，选取部分地区进行农田建设试点，通过成功案例向其他地区示范。

3. 加强培训和交流，组织专题培训班，提高农民和相关人员的农田建设能力。

五、加强管理机制1. 建立健全农田建设管理机构，明确各部门职责和任务，加强协调合作。

2. 加强监督检查，对农田建设过程进行监督，确保按照规划和要求进行建设。

3. 建立激励机制，对农田建设成果进行评价和奖励，激发参与农田建设的积极性。

通过上述实施方案，我们可以有效推进高标准基本农田建设，提高农田质量，保障农产品安全，促进农业现代化进程，实现农村经济的长期稳定发展。

同时，我们还可以提高农民的收入水平，提高农村居民的生活质量，推动农村社会的和谐稳定发展。

高标准基本农田建设项目施工组织设计

目录一、综合说明 (1)二、施工现场平面布置 (8)三、施工方案与技术措施 (11)（一）施工准备 (11)（二）测量放样 (11)（三）过路涵施工 (13)（四）防渗渠施工 (15)（五）机耕路施工 (16)（七）土地平整施工 (23)（八）桥梁施工 (24)（七）绿化施工 (32)四、质量保证体系与措施 (36)五、安全文明施工措施 (44)六、环境保护及施工影响控制 (50)七、施工进度计划与措施 (52)八、资源配备计划 (55)附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (57)附表二：劳动力计划表 (58)附表三：施工进度图 (59)附表四：施工总平面图 (60)一、综合说明（一）我公司详细研究了“高新区通安镇高标准基本农田建设项目”的《施工招标文件》并认真踏勘了工程现场，招标文件及答疑文件编制了本投标书：1．本标书按照招标文件对技术标所要求的内容和程序进行编制的。

2．本标书中的主要施工程序、施工方法、技术质量措施均按设计图纸和招标文件中所规定的施工规范、验收规范和质量评定标准而编制。

3．本标书中的进度计划、施工组织、机械设备及劳动力配备根据标书所明确的工期目标而编制。

（二）本公司近年来在施工中积累了较多的施工实践经验，拥有较强的技术力量和设备齐全的队伍，有信心能够保质保量完成本标段的施工任务。

如果我公司的标书被接受，将作出如下承诺：1．选择精干的工程技术管理人员组成项目部，负责施工管理和施工现场内外关系协调，解决矛盾，保证顺利施工。

2．我公司将不折不扣地信守施工合同条款，绝对服从监理。

质监部门及设计单位监督与指导，实行全面质量、工期及文明施工、安全生产管理，为圆满完成本标段施工任务打好基础。

3．我公司将根据招标文件中提出的有关技术规范，从工程实际出发，优化施工方案，采取先进的技术措施，在保证工期、安全生产和文明施工的基础上达到合格级。

4．本公司将严格执行“关于开创安全生产、文明施工”的有关规定，争创文明工地。

高标准基本农田施工组织设计四篇

高标准基本农田施工组织设计四篇篇一：高标准基本农田施工组织设计1、施工组织机构2、公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。

选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

（三）、建立完整的组织机构。

组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。

1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。

2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。

确保工程按照既定质量、进度交付使用。

3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。

3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

高标准基本农田建设项目施工组织设计

高标准基本农田建设项目施工组织设计一、工程概况本高标准基本农田建设项目位于_____地区，项目区总面积为_____亩。

项目建设的主要目标是通过土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等措施，提高农田的质量和综合生产能力，促进农业的可持续发展。

项目区内土地现状存在着一些问题，如部分耕地高低不平，灌溉排水设施不完善，田间道路狭窄不畅等。

这些问题严重制约了当地农业生产的发展和农民收入的提高。

因此，本次高标准基本农田建设项目的实施具有重要的意义。

二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作，确保工程的顺利进行。

2、施工任务划分根据工程内容和施工特点，将工程划分为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等施工队，各施工队分别负责相应工程的施工任务。

3、施工顺序首先进行土地平整工程，为后续的灌溉与排水工程和田间道路工程创造条件。

然后依次进行灌溉与排水工程和田间道路工程的施工，确保各项工程之间的衔接顺畅。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，进行技术交底和图纸会审。

编制施工组织设计和施工方案，制定各项施工技术措施和质量控制措施。

2、物资准备根据工程需要，采购和储备各种建筑材料、构配件和施工机械设备。

对进场的物资进行检验和试验，确保其质量符合要求。

3、劳动力准备根据工程施工进度计划，组织劳动力进场。

对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。

4、施工现场准备进行施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。

搭建临时生产和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。

四、主要施工方法1、土地平整工程（1）测量放线根据设计图纸和测量控制点，进行土地平整区域的测量放线，确定平整范围和高程控制点。

（2）土方调配根据测量结果，制定土方调配方案，合理安排挖方和填方区域，尽量减少土方运输距离和工程量。

高标准基本农田建设项目施工组织设计

2023年度*********高标准基本农田建设项目施工组织设计***********有限公司2023年12月17日目录第1章工程概况__________________________________________________________ 41.1 编制依据________________________________________________________________ 41.2 工程概况________________________________________________________________ 41.3 工程目的________________________________________________________________ 6第2章施工组织机构及管理机构____________________________ 错误!未定义书签。

2.1 施工组织机构____________________________________________________________ 92.2 重要岗位责任制划分 ______________________________________ 错误!未定义书签。

2.3 施工总平面布置__________________________________________ 错误!未定义书签。

2.4 临时用地________________________________________________ 错误!未定义书签。

第3章重要施工方案_____________________________________________________ 103.1 施工流程________________________________________________ 错误!未定义书签。

3.2 渠道工程施工____________________________________________ 错误!未定义书签。

高标准基本农田建设实施方案

高标准基本农田建设实施方案一、背景。

近年来，我国农业面临着土地资源紧张、农田水利设施老化、农田环境污染等问题，为了保障粮食安全和农业可持续发展，加快推进高标准基本农田建设显得尤为重要。

二、总体目标。

高标准基本农田建设是我国农业现代化的基础工程，其总体目标是建设一批农田质量优良、功能完善、生态环境友好的高标准基本农田，提高农田生产力和资源利用效率，确保我国粮食安全和农业可持续发展。

三、建设内容。

1. 提高土地质量。

通过土地整治、改良、保护等措施，提高农田土壤肥力、水分保持能力和排水性能，确保农田土地质量达到高标准基本农田的要求。

2. 完善农田水利设施。

加强对农田水利设施的维护和更新改造，修建高效节水灌溉设施，完善排水系统，提高农田水资源利用效率和抗旱能力。

3. 保护农田生态环境。

加强对农田生态环境的保护和修复，推广绿色种植技术，减少化肥农药使用，保护农田生态系统，提高农田生态环境质量。

4. 提高农田综合生产能力。

通过科学合理的农田布局和土地利用规划，优化农作物结构，提高农田综合生产能力，增加粮食产量，提高农民收入。

四、实施措施。

1. 加大政府投入。

政府应加大对高标准基本农田建设的财政投入，提供资金支持和政策保障，鼓励农民参与农田建设。

2. 强化技术支持。

加强对高标准基本农田建设技术的研究和推广，培训农民科学种田、科学用水、科学施肥等技术，提高农田生产效益。

3. 完善政策法规。

建立健全高标准基本农田建设的政策法规体系，加强对农田资源的保护和管理，保障农田建设的顺利进行。

五、保障措施。

1. 加强监督管理。

建立健全监督管理机制，加强对高标准基本农田建设的监督和检查，确保建设工作按照规划和标准进行。

2. 加大宣传力度。

加强对高标准基本农田建设的宣传和推广，提高农民参与农田建设的积极性和主动性，形成全社会关注农田建设的良好氛围。

六、结语。

高标准基本农田建设是一项长期的系统工程，需要各级政府、农业部门和广大农民共同努力，才能实现我国农业可持续发展和粮食安全的目标。

高标准基本农田建设实施方案

高标准基本农田建设实施方案一、总体要求1. 加强组织领导，明确责任分工，形成工作合力。

各级政府要高度重视高标准基本农田建设工作，建立健全领导协调机制，明确责任分工，形成工作合力，确保高标准基本农田建设工作顺利推进。

2. 严格保护管理，确保农田质量和数量稳定。

加强对农田资源的保护和管理，严格控制农田占补平衡，确保农田质量和数量稳定，不得随意征用和破坏农田资源。

3. 科学规划布局，提高农田生产力和综合效益。

科学规划农田布局，合理配置农田资源，提高农田生产力和综合效益，推动农业现代化和可持续发展。

二、具体措施1. 加强政策支持，完善相关法律法规。

加大对高标准基本农田建设的政策支持力度，完善相关法律法规，营造良好的政策环境，为高标准基本农田建设提供有力保障。

2. 加强土地整治，提高农田质量。

加大土地整治力度，改善农田地力，提高土壤肥力，保证农田质量和产量，为农业生产提供良好的土地资源保障。

3. 推动农田水利建设，提高农田灌溉条件。

加大农田水利建设投入，完善农田灌溉设施，提高农田灌溉条件，保证农田水分供给，提高农田产量和质量。

4. 加强农田生态环境保护，推动农田生态效益。

加大对农田生态环境保护的投入，推动农田生态效益，提高农田生态系统的稳定性和可持续性，保护农田生态环境。

5. 强化监督管理，严格执法检查。

加强对高标准基本农田建设工作的监督管理，严格执法检查，加大对违法违规行为的查处力度，确保高标准基本农田建设工作的顺利推进。

三、保障措施1. 加大资金投入，保障高标准基本农田建设资金需求。

各级政府要加大对高标准基本农田建设的资金投入，确保高标准基本农田建设资金需求，为高标准基本农田建设提供有力的资金保障。

2. 完善技术支持，提高高标准基本农田建设技术水平。

加强对高标准基本农田建设技术的支持，完善相关技术标准和规范，提高高标准基本农田建设技术水平，推动高标准基本农田建设工作的顺利开展。

3. 加强宣传教育，提高农民参与意识。

高标准农田建设项目施工组织设计

施工组织设计目录第一章工程概况基本建设情况工程概况综合说明第二章施工准备组织准备技术准备设备和材料准备现场准备原材料试验第三章施工方案与技术措施关键工序施工方案主体工程施工方案临时工程施工方案各分项工程施工方案施工总平面施工方案第四章质量管理体系与措施质量管理岗位职责工程施工质量保证措施建立完善的质量保证体系测量、监控等质量保证措施施工标准和现场检测规范第五章安全管理体系与措施建立健全安全施工保证体系安全管理岗位职责安全生产措施治安保卫措施现场安全事故应急预案安全生产投入及安全生产费用第六章环境保护、文明施工管理体系与措施文明施工组织机构及管理制度文明施工保证措施环境保护管理体系制定环境保护措施计划第七章工程进度计划与措施施工进度总体安排阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接关键节点施工进度控制工期保证措施第八章资源配备计划项目管理机构配备机械设备配置质量监控配备计划表材料供应保证措施资金使用计划第九章施工管理及措施施工现场管理工程安全文明生产管理工程管理的配合、协调及服务措施第一章工程概况基本建设情况工程名称：招标人：.工程概况工程建设地点：综合说明（一）编制依据1、某某高标准基本农田建设项目第二标段（某某片区）施工招标文件（含施工招标答疑文件）。

2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。

4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。

（二）编制原则1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。

2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。

具体要求如下：（1）、施工方案科学、合理、施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求；（2）、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺以前；（3）、组织机构配置合理，专业技术管理人员满足需要；（4）、劳动力安排和主要材料供应计划，满足施工方法和进度要求；（5）、保证安全总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求；（6）、保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。

高标准基本农田建设项目施工组织设计

高标准基本农田建设项目施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称高标准基本农田建设项目1.2 项目地点地处XX省XX市，总面积约XX平方公里1.3 项目背景高标准基本农田建设项目是地方政府提出的重点农田建设项目，旨在提高农田质量、增加农业产出，促进农业现代化发展。

二、施工组织设计2.1 组织人员配置•项目经理：负责项目的整体管理和协调•技术员：负责工程技术支持•班组长：分管各施工班组，负责具体工作安排•施工人员：具体施工操作人员2.2 施工方案1.前期准备：组织人员进行项目调研、土地勘测等工作，确保施工前的准备充分。

2.施工流程：按照工程设计要求，分阶段进行土地平整、灌溉设施建设、农田整治等工作，确保施工质量。

3.安全措施：制定安全生产计划，引导施工人员遵守安全操作规程，确保施工过程安全。

2.3 施工周期项目总工期约为XX个月，具体工期安排根据施工进展情况进行调整。

2.4 施工机具及设备•土地平整机械：推土机、挖掘机等•灌溉设施建设机械：灌溉机、管道铺设机等•农田整治机械：犁耙机、喷灌机等三、质量控制3.1 施工质量要求•严格按照设计要求进行施工，确保农田建设符合高标准基本农田标准。

•对施工过程中出现的问题及时处理，确保质量不受影响。

3.2 质量控制措施•设置质量监督员进行全程监督，确保施工质量符合标准。

•定期进行质量检查，发现问题及时整改。

四、环境保护4.1 环境影响评价•进行项目前的环境影响评价，制定环保方案，确保施工过程对环境影响最小化。

4.2 环境保护措施•合理利用资源，减少对自然环境的损害。

•建立废弃物处理工作制度，做到资源化利用、减量化处理。

五、总结与展望经过施工组织设计的合理安排与实施，高标准基本农田建设项目将得以顺利进行。

在项目完成后，将为当地农业生产提供重要支持，促进农村经济的快速发展。

以上是针对高标准基本农田建设项目施工组织设计的相关内容，希望能够为项目的顺利进行提供参考。

高标准农田基本建设施工组织设计

目录第一章编制说明第二章工程概况及目标第三章施工组织机构第四章施工现场平面布置第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章文明施工管理体系与措施第九章环境保护管理体系与措施第十章第十一章资源配备计划第十二章防汛渡汛预案第十三章雨季施工措施第十四章民工工资保障措施第十五章减少噪音、降低环境污染措施第十六章地下管线保护以及地上地下设施加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明一、编制依据1、2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设高标准基本农田项目规划设计单体图册2、水利水电工程施工组织设计手册3、水利水电工程施工质量评定规程试行SL176—1996；4、四川省渠道工程施工质量评定标准5、水工混凝土试验规程SL352-20066、水利水电工程施工测量规范7、公路工程技术标准JTG B01-20148、公路工程质量检验评定标准JTJ071-989、公路桥涵施工技术规范JTG/T F50－20117、施工现场的自然条件和具体情况水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等;二、编制原则1严格按基本建设程序和施工程序,做好施工管理,并按标准高、质量好、进度快、成本低的要求组织施工;2按水利工程施工的客观规律科学安排施工顺序,合理安排施工工期,在保证质量的前提下,尽可能缩短工期,加快建设速度;3严格执行有关水利工程的技术管理规程、水利设计规范、水利施工规范等技术标准规程规则,确保工程质量和施工安全;4尽量应用先进的施工技术和设备,不断提高施工机械化程度,提高劳动生产率;5满足业主对工程质量、工期、安全与环保要求;6严格执行施工验收规范、操作规程,严格管理、科学组织,保证每一分项工程质量合格,争创优良;创精品工程,民心工程,树样板工程;7以满足工期要求为核心,以突出重点、兼顾一般为原则,合理进行资源配置,实现快速均衡生产;全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织;加强生产管理,提高机械化施工水平和劳动生产率;8以高起点、高标准、高质量为指导原则,科学组织,精益求精确保工程质量达到国家现行的工程质量验收标准,实现安全生产,文明施工;9合理安排施工计划,统筹组织施工、平衡流水和立体交叉作业,不断加快工程进度10落实季节性施工措施,确保在有效工作日内连续均衡施工;11因地制宜,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源;认真进行技术经济比较,选择最优方案,使企业取得最好的经济效益;12精心进行现场布置,节约施工用地,充分利用永久征地,文明施工,做好环境保护;13积极推行先进的施工方法和施工工艺,提高科技含量,采用先进、科学的施工管理手段;以满足施工安全、工程质量、环境保护要求和施工工期为目标;14遵守国家及地方政府的有关方针政策;第二章工程概况及目标一、工程概况2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设高标准基本农田项目规划工程位于德阳市旌阳区柏隆镇境内,本次整治农渠5793m；新建涵管155m；整治田间道路8955m;新建挡土墙67m;1、工期目标总工期：150日历天;具体开工日期以监理开工令为准;2、质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次验收合格;3、安全目标杜绝人身伤亡事故及重大安全事故,降低一般事故频率至零;第三章施工组织机构一、项目组织机构我公司在认真研究了本段工程招标内容后,制定了本工程施工组织设计,一旦中标,将按业主的开工时间要求,迅速组织人员、设备进场;为全面完成我公司承诺的工期和质量标准,全面协调组织施工,确保本工程按期优质完成;1、组织机构情况组建由项目经理负责的项目经理部,项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签定的合同内容;主持项目部的质量安全工作会议,对公司质量体系在项目部的运行作出评审,并及时向上级单位报告,接受监督检查;施工现场组织机构图23,对工程质量实施统一领导,对施工质量的重大问题进行决策,全力配合业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标；确保人力、设备、资金等资源到位及各方关系的协调工作;②工程技术负责人负责质量体系的正常运行及领导工作；生产管理,对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责,编制施工组织设计、施工计划；指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,制定项目质量安全管理措施,纠正和预防措施,并监督执行,如有重大质量安全应立即报公司技术负责人研究处理；对隐蔽工程验收,现场把好质量安全关,参与分部、分项工程质量评定及交工验收等工作;③工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等;负责施工方案和施工进度计划的制定；负责工程施工过程的技术管理,生产安排,质量管理及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡；编制与调整周、旬、月施工进度计划,对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质,并对施工档案资料进行收集、整理；编制本合同工程的安全管理工作规则等;④质安部在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作;对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理；编制安全计划、安全技术方案,落实安全措施；检查班组文明施工、安全宣传教育,预防事故发生；组织每周、每月安全检查,发现不安全隐患,及时督促整改；负责与监理工程师、甲方代表联系,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理;负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本,提供质量统计报表及返修、奖惩资料;⑤机料部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作;配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划;负责对所需材料的采购、验收、保管、发放等管理工作；对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协凋；负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料登记,提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录,控制材料采购本成,材料验收,保管和发放;⑥财务部按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务;预算员负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作;掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表;⑦办公室负责工程建设施工的安全保卫、民事协调、工程档案管理和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作;二、施工准备施工方案和技术措施是为了实行科学管理,组织均衡生产,在确保施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下,努力缩短工期,降低成本,力求做到分段施工、分段清场的要求;1、组织准备为了优质高效按期完成本工程的施工任务,我公司选派曾经参加过相似工程的项目班子进行施工管理,由项目经理全面负责,另设施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等管理人员,并建立相关的岗位责任制和工作制度;下设施工队,在项目经理部的统一调度安排下,按质按期完成施工任务;项目部设在施工现场搭设活动房内;2、技术准备1项目部组建完成,开工前组织有关人员熟悉施工图纸,参加施工图会审,及时领会、理解设计意图,进一步明确施工技术要求和质量标准,编制施工组织设计和未提施工组织设计保送业主和总监理工程师审批;2工程开工前,根据业主或设计单位提供的座标控制点和水准控制点,结合设计图纸引测三角控制网和临时水准点;测设的座标控制网控制点和临时水准点用砼浇筑固定,并用红白相间的护栏加以保护,测量成果提交监理工程师复核签证;3、现场准备1“三通一平”准备按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整;2临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产设施;上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造;3施工材料的准备根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同,同时进场后,应尽快开始进行土石方开采工作,并修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作;4季节性施工准备工作按照施工组织设计要求,对雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等;5劳动力准备1投入本工程的施工队伍由我公司具有同类工程施工经验的专业队伍组成;根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划,分批组织施工队伍进场;2施工人员进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育;3贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗;4开工前,要向参与施工的全体施工人员进行动员,同时还应组织技术交底,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制;6施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据机械设备计划,提前准备,配套落实,按计划进场,确保施工的连续性;进场前要检验设备的性能状态,进场后立即进行安装和联合试运转,并加强保养维护;第四章施工现场平面布置一、布置原则1、临时设施的布置充分利用场地地形,尽量减少开挖和填筑工程量;2、施工布置既要有利于生产,易于施工管理,又方便施工人员生产、生活;3、满足施工要求的前提下,应尽量作到不占或少占用临时用地,同时便于达到文明施工要求;4、施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定;5、考虑施工方便,施工场地和道路在现有基础上规划,其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置;二、布置说明1、办公及生活设施办公及生活营地租赁附近民房和搭建临时工棚,主要布置内容：1施工库房、职工宿舍、食堂、办公室、会议室等生活办公设施;2厕所等卫生设施;2、现场生产辅助设施为满足工程施工需要,拟布置搅拌站机修车间等施工生产辅助设施;3、交通设施修建临时施工便道,,混凝土路面;4、施工水、电1施工供水工地用水分为生产用水和生活用水,生产用水采用高压水泵直接从河中中抽取,生活用水可与当地居民共用饮用水;2施工供电浇筑路面,采用集中浇筑;临时用混凝土采用移动式搅拌机,移动式搅拌机用电采用柴油发电机组作为施工备用电源;所有用电设备按照“三级配电,两级保护”和“一机一闸,一漏一保”的原则进行配置;3施工通讯项目部安装程控电话一部,项目部各管理人员全部配备移动电话,并印制项目部人员通讯联系单,方便联系;第五章施工方案与技术措施第一节测量放线工程根据本工程的施工测量精度要求,配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器;同时为保证施工放样及定位的精度,制定本切实可行的测量方案;按下述方案实施本工程的测量控制;一、测量工作的要点施工测量过程中做到：A、熟悉施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测;B、选用高精度仪器,所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正;C、放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必须校核,严禁凭口头通知或用未签字的草图放样;D、放样立标确定边线,并分别编号、绘制施工测量平面图;在施工期间保护好测量控制点,如遗失必须及时补上;在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点;在施工中应随时进行轴线控制,严格按照设计图纸进行放样;E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”a“勤”：即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测;b“精”：施测要精确,技术要熟练,设计和规范的要求要精通,施测的方法要先进,措施要可靠;c“复”：即所有施工测量工作做到有放必复,分别由专人负责,并对测量标志定期进行复测,测量内业工作有专人校核,确保测量准确无误;d“明”：即所有的测量标志清楚、明了,施工人员可以一目了然;F、所有外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完成后,需经监理工程师复核并签字认可;二测量人员组成测量放样,是工程施工质量达到预期效果的重要环节,为此,工地成立专门测量小组,由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长,并配备有实际经验的测量技术人员组成,在整个施工过程中,充分发挥测量工作的先导作用;三测量控制1、平面控制网陆上施工采用全站仪测量,分三步进行：第一步,按提供的控制坐标点,设置三角控制网；第二步,渠轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管,经监理复核后才能使用,并定期进行复测校对,同一设计断面型式每隔10米放出控制桩；第三步,在100m范围内按10m距离加密中心线桩、各分部工程的边线,打设脚手架钢管或标上红铅油漆,并在钢管上定位,控制桩位置悬挂不同颜色标志,设立导标;2、高程控制水准点引测到现场,按一定距离埋设并予以保护,为确保施工高程的精度,现场拟使用35个以上高程基准点,进行标高控制;3、施测安全及仪器管理1施测人员进入施工现场必须戴好安全帽;2在投放基础轴线时,确保架设的仪器稳定性;3施测人员在施测中应坚守岗位,雨天或强烈阳光下应打伞;仪器架设好,须有专人看护;4施测过程中,要注意旁边的土方及杂物,以免仪器碰撞或倾倒;5所用线坠不能置于不稳定处,以防掉落伤人;6仪器使用完毕后需立即入箱上锁,由专人负责保管,存放在通风干燥的室内;7测量人员持证上岗,严格遵守仪器测量操作规程作业;8使用钢尺测距须使尺带平坦,不能扭转折压,测量后应即卷起;9钢尺使用后表面有污垢及时擦净,长期贮存时尺带涂防锈漆;4、测量注意事项1对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验,发现问题及时以书面形式,控制网点要做醒目标志,并采取保护措施;2测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据;3测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算,其结果一致后方可进行实地测量放样;4所有观测记录簿必须保持完整,不得撕页,记录中间也不得无故留下空页;5施工测量成果资料包括观测记录簿、放样单、放样记载簿,图表包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料应予以统一编号,妥善保管,分类建档;6现场作业时,必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,禁止冒险作业;第二节灌溉及排水工程一、土方工程1、土方开挖本工程明渠的土方明挖方量大,且分布范围广,给施工带来不小的困难,必须紧密的安排好机械,做好周密计划,才能使工程的进度得到有力的保障;土石方明挖工程,主要是指斗渠边坡的开挖;其开挖工作内容包括准备工作,场地清理,施工期排水,土石方的运输和堆存,完工验收前的维护以及对废弃渣场进行清理等;一、施工准备,开工前准确测放开挖边线桩,在场地清理完成后,重测断面,并作出土石方调配和施工方案,报监理工程师审批;1、组织测量技术人员按设计和有关面提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制;2、进行施工放样测量,定出斗渠中线位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点;每次测量均要闭合,严格控制闭合误差率;二土方开挖原则1、首先进行测量放线样,标示出开挖范围和位置,然后人工与机械相结合开挖;土方开挖自上而下分层进行,施工中做成一定坡势,以利排水,在开挖的过程中避免在边坡稳定范围内形成积水;2、对于边坡易风化崩解的土层,若开挖层不能及时回填或支护的,则预留保护层;3、在主体工程施工前按照施工图纸要求开挖和清理完成边坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体,并在适当位置修筑拦碴坎,以保证施工安全;三、开挖渠槽时、严格控制开挖高程和结构形式,严禁超挖;二、混凝土工程一技术措施1、本工程砼工程主要包括斗渠底板砼、、砼桥板、砼路面等;2、本工程砼为现场自伴砼,搅拌机采用350强制式搅拌机;搅拌采用集中搅拌,砼运输采用拖拉机运输;砼在运输中不应发生分层、离析现象；否则应在浇筑前二次搅拌;3、砼搅拌要求：搅拌砼前,加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充分润湿;搅拌第一盘时,考虑到筒壁上砂浆损失,石子用量应按配合比规定减半；搅拌好的砼要做到基本卸尽,在全部砼卸出之前不得再投入拌合料,更不得采取边出料边进料的方法；严格控制水灰比和坍落度,未经试验人员同意不得随意加减用水量;4、砼配合比出具必须要有合法资质的试验单位出具,并将配合比试验单挂于搅拌机上,以便于检查,砼原材料配合比的允许偏差不得超过下列规定：水泥、外加混合料±2%粗细骨料±3%水、外加剂溶液±2%5、砼浇筑前应检查模板安装是否固定牢固,线条是否顺直,需一切准备就绪方可开盘;6、表面整修抹平用滚筒滚压法使路面表面平整、提浆,其提浆厚度约4mm,提浆后用5m 方形铝型材整面;整面时用5m方形尺反复精抹找平,再用铁抹板拖抹,小抹子精平,个别部位再用小抹子仔细精抹找补,使之达到平整度要求;7、养生与填缝1混凝土防渗面做完后,应立即养生,以防止混凝产生收缩性裂缝,保证混凝土水化热过程的进行,采用土工布覆盖洒水养护,养护期为14-21d;2混凝土板养护期满后,收缩缝内应及时清理干净,并用沥青灌缝二混凝土浇筑前的准备1、机具准备及检查:混凝土浇注前,应检查振动器及振动棒等机具设备是否按需要准备落实;对易损机具,应有备用,所用的机具均应浇筑前进行检查和试运转,同时配有专职技工以便随时维修;2、保证水电供应:在混凝土浇筑期间,要保证现场水、电、照明不中断;3、掌握天气季节变化情况:对气象部分加强预测预报的联系工作;在每一施工段浇混凝土时,掌握天气的变化情况,尽量避开雨天,以确保混凝土的浇筑质量;4、检查模板、支架在混凝土浇筑之前,应检查和控制模板等的尺寸、规格、数量和位置,其偏差应符合施工规范要求;在检查时应注意以下几点：1、模板的标高、位置和构件的截面尺寸是否符合设计要求;2、所安装的支架是否稳定；支撑和模板的固定是否可靠;3、混凝土浇筑前,模板内的垃圾、木片等应清理干净;5、作好技术准备:1、对施工人员进行技术交底;2、请建设、监理人员对隐蔽部位进行验收,填好隐蔽验收记录;严格执行混凝土浇灌令制度;6、作好劳动力和值班人员的准备:根据混凝土浇筑方案配好所需劳动力人员,按排管理人员全程值班管理;三混凝土的浇筑1、素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,清除日后地面下陷隐患;基础开挖时,机械开挖应预留10～20cm的余土使用人工挖掘;当挖掘过深时,不能用土或细石等回填;夯实,当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求素土夯实的密实度;当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时,可用环刀法进行密实度测试;如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止;2、混凝土垫层的浇筑混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度,按施工图做好砼强度试块检测工作;在完成的基层上定点放线,每10m为一点,根据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩;并在园路整体边线处放置施工挡板;挡板的高度应在混凝土垫层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线;复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序;在浇筑混凝土混凝土垫层前,在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆;按设计的材料比例配制砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直尺将顶面刮平,顶面调整至设计标高;施工中要注意做出路面的横坡和纵坡;混凝土垫层施工完成后,应及时开始养护,并及时对砼基层进行伸缩缝的切割,切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合,然后考虑园路和广场面层的铺装;可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护;渠道工程及道路工程采用一次性浇筑成型的方式进行,砼浇筑过程中需在下一层安排专人进行模板观察,一出现胀模现象立即汇报;并安排模板安。

高标准基本农田建设实施方案

高标准基本农田建设实施方案高标准基本农田建设实施方案一、背景与意义高标准基本农田建设是我国农田建设的重点工作之一，旨在提高农田生产能力，保障粮食安全，推动农业现代化发展。

随着农业现代化的推进和人口增长的需要，农田面积逐渐减少，对于提高农田产能和保障粮食安全将面临巨大的挑战。

因此，建设高标准基本农田具有重要的现实意义和深远的战略意义。

二、建设目标1. 提高农田生产能力。

通过改善土地质量、优化农田布局，提高农田的平均亩产量，实现农田的高效利用。

2. 保障粮食安全。

通过建设高标准基本农田，提高粮食产能，确保国家粮食安全，满足人民群众对粮食的需求。

3. 促进农业现代化发展。

通过建设高标准基本农田，推动农业产业升级，提高农业的综合生产能力，推进农业现代化的发展。

三、建设措施1. 完善土地质量。

加强土壤调查和治理，改善土壤肥力，提高农田的产出能力。

加大有机肥和化肥的利用率，减少农药的使用量，提高农田的环境保护能力。

2. 优化农田布局。

根据土地资源分布和农业产业布局的需要，合理调整农田的布局，提高农田的利用率。

推广农田水利设施建设，提高农田的灌溉效率，确保农田的水资源供应。

3. 加强农田管理。

建立健全农田管理制度，加强农田耕作技术指导，提高农民的农田管理水平。

加强农田土地的保护和管理，禁止非法占用农田，确保农田资源的有效利用。

4. 推进种植结构调整。

根据市场需求和农田资源条件，调整农田的种植结构，优化农业产业布局。

鼓励农民种植高效经济作物，提高农田的产出效益。

四、实施步骤1. 制定高标准基本农田建设规划。

根据农田资源分布和农业发展需要，编制高标准基本农田建设规划，明确建设目标和实施措施。

2. 加大政策支持力度。

制定相关扶持政策，鼓励农民参与高标准基本农田建设。

加大财政投入，提供土地整理和农田水利设施建设的资金支持。

3. 加强技术支持。

加强对农民的培训和指导，提高农民的农田管理水平。

引进优质种子和农业技术，提高农田的产出效益。

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旌阳区德新镇文泉村、富兴村等11个改造完善建设高标准基本农田项目10标段施工组织设计德阳市吉祥建筑有限公司2016年1月6日目录目录.................................................................................................................................................... 第1章工程基本概况 ....................................................................................................................... 第1节编制说明 .......................................................................................................................... 第2节编制依据 .......................................................................................................................... 第3节工程概况 .......................................................................................................................... 第2章施工组织机构 ....................................................................................................................... 第1节项目班子的组成 ................................................................................................................ 第2节项目人员的职责 ................................................................................................................ 第3节施工组织机构的启动与运作 ............................................................................................ 第4节组织管理保证措施 ............................................................................................................ 第3章施工方案与技术措施 ........................................................................................................... 第1节测量工程 ............................................................................................................................ 第2节渠网工程 . (12)第3节田间道路工程 (18)第4章施工部署 (22)第1节指导方针 (22)第2节质量及工期目标 (23)第3节主要技术经济指标 (23)第5章资源配备计划 (24)第1节劳动力配备计划 (24)第2节机械设备配备计划 (25)第3节材料供应计划 (26)第4节资金安排计划 (26)第6章质量管理体系与措施 (27)第1节质量保证的组织管理措施 (27)第3节严格试验及计量管理 (30)第4节严格工程技术档案资料管理 (30)第5节主要质量管理措施 (31)第6节工程维护 (32)第7节重要部位质量控制措施 (32)第7章安全管理体系与措施 (34)第1节安全保证体系网络设臵 (34)第2节安全岗位责任制 (36)第2节针对性的安全保证措施 (38)第8章环境保护管理体系与措施 (41)第1节场容布臵 (41)第2节防止施工扬尘的措施 (41)第3节防止对水污染 (42)第4节防止施工噪音污染 (42)第5节废弃物管理 (43)第6节材料设备的管理 (43)第9章文明施工管理体系与措施 (43)第1节文明施工管理体系 (43)第2节文明施工管理措施 (44)第10章工程进度计划与措施 (46)第1节施工进度编制原则及编制依据 (46)第2节确保工期的技术措施 (48)第3节机械设备及人员的进退场计划 (50)第11章其他相关事项与措施 (51)第1节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (51)第2节民工工资保证措施 (53)附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章.工程基本概况第1节编制说明1、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

2、本投标施工组织设计的编制受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起对方案进行集中编制。

3、采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。

第2节编制依据1、旌阳区德新镇文泉村、富兴村等11个改造完善建设高标准基本农田项目10标段建设方案及工程量清单。

2、本工程施工现场地实地踏勘情况。

3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

4、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规范、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。

5、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。

6、本公司多年来承建类似工程施工累积的经验和施工技术。

第3节工程概况1、工程名称：旌阳区德新镇文泉村、富兴村等11个改造完善建设高标准基本农田项目10标段。

2.项目建设地点：旌阳区新中镇3.项目建设内容：整治农渠:0.4*0.4m总长 3117米，0.5*0.5m总长 2650米，0.6*0.7m总长 1506米，0.8*1.0m总长 104米。

400mm涵管136米， 600mm涵管8米。

渠道配套工程人行桥80处、分水口80处。

田间道路工程：3.5m宽田间道路1条长1048米，3.0m宽田间道路17条长9176米。

配套工程错车道17处，新建挡土墙116米4.计划工期：150日历天5.建设范围：本次建设为本项目施工图及工程量清单所示的全部内容。

6、质量标准：符合国家现行相关工程质量验收合格标准，关于质量要求以本邀请书第七章“技术标准和要求”为依据。

第二章.施工组织机构第1节项目班子的组成1、我公司若中标，将把本工程项目列为公司年度的重点工程。

2、为此我公司将选派具有多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的项目经理。

3、并相应选派具备丰富的类似工程施工经验项目技术负责人，由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成工程项目经理部。

4、我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO9002质量体系运行各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保该工程项目的顺利施工。

第2节项目人员的职责一、项目经理的主要职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。

2、工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

4、按工程施工进度，组织编月（天）施工计划及劳动力、设备需要计划。

5、科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。

6、组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

二、技术负责人的主要职责1、认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规范及技术文件。

2、全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。

3、负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。

4、负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。

5、主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。

6、审批施工翻样图，签发外委外工计划及加工图。

7、主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预收及竣工验收。

8、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。

9、负责计量、测量、试验、质量、环保、技革工作。

10、解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。

11、参加制定施工计划、施工布臵及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。

三、施工员的主要职责1、在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。

2、对项目管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。

3、加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分项、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。

4、严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。

四、质检员的主要职责1、负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定。

2、负责对质量检查方案的具体实施。

3、负责对过程的质量检验状态进行标识。

4、对过程中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处臵结果进行重新验证。

5、负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证。

6、监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。

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